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堅持容錯糾錯機制篇一

然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔大任,，敢作為,，勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤，卻不能把容錯機制當做“尚方寶劍”,，容錯機制不能包容所有的錯誤,。

容錯機制不容有法不依，知法犯法的錯誤,。艱辛改革漫漫長路中,，繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的“收入”難擋誘惑····黨員干部面臨著各種各樣的誘惑。對知法犯法,，將黨紀國法當做兒戲的人,，包容機制不但要拒之門外，更要以從嚴治黨為總抓手,，用法律的手段嚴懲知法犯法的黨員干部,。

容錯機制不容肆意亂為,，損害群眾利益的錯誤。高壓態(tài)勢下,，部分黨員干部中規(guī)中矩,，不敢尋求突破，明知就得思路和方法明顯不適應(yīng)改革發(fā)展的浪潮,，更有甚者為官不為,，生怕出了岔子，擔當不起責任,，殊不知嚴守一畝三分地,，裹足不前，嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展,?！叭齻€區(qū)分開來”給黨員干部“松了綁”，卻不是讓黨員干部恣意妄為,。一切改革的前提是維護群眾利益,，永葆黨的生機活力，黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義,，容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹,。

容錯機制不容以改革為旗號，以權(quán)謀私的錯誤,。當前改革已經(jīng)步入深水區(qū),，經(jīng)濟社會瞬息萬變，而借機中飽私囊,、假公濟私,、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當，損害了群眾利益,，給黨抹了黑,，容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務(wù)的旗號的謀取私利行為堅決拒絕。

筆者認為,，改革前進路上布滿荊棘,，對一些無意識的失誤理應(yīng)包容，才能使黨員干部輕裝上陣,，但容錯機制絕非“尚方寶劍”,，要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝，以免知法犯法,、肆意亂為,，以權(quán)謀私。

堅持容錯糾錯機制篇二

容錯糾錯機制：

“為創(chuàng)新者容錯，為擔當者容錯,，為實干者容錯,，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮,、有舞臺,。”

為創(chuàng)新者容：允許失敗,、寬容失誤,，只要你敢闖敢干，為新問題,、新情況提出全新思路和措施,。

為擔當者容：遇事主動化解、勇于擔當責任,，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上,。

為實干者容：立足本職崗位，在經(jīng)濟,、民生等工作中積極主動,，從基層做起。

整體把握容錯機制的基本內(nèi)涵,，需要明確如下幾點：一是容錯的基本前提是堅持依法秉公用權(quán),。這里的“錯”不是一般性的違法亂紀，而是依法秉公用權(quán)中的“探索性偏差”和科學(xué)決策基礎(chǔ)上的“探索性失誤”,。所謂依法,，即符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，反之,，則為違法或違紀,。以此來準確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為的界限,。所謂秉公,，即不以謀取私利為目的,，反之,，則為徇私或腐敗。

以此來準確區(qū)分負責與懈怠,、為公與為私的界限,。也就是說，只有在“依法”和“秉公”范圍內(nèi)的“偏差失誤”方可以得到合理包容,，且不做負面定論或從輕減輕處理,。二是“容錯”是為了更好地“糾錯”。容錯不是出于偏袒或護短,，而是讓廣大干部卸下精神包袱,，直面矛盾和問題本身,，根據(jù)矛盾的普遍性和特殊性及時調(diào)整實踐方案和工作思路，努力實現(xiàn)預(yù)期改革和發(fā)展目標,。容錯是為了更好地化解改革發(fā)展中潛在問題和矛盾的緩沖機制,，而不是無目的、無原則,、無根據(jù)的包庇和縱容,。三是堅持“他者容錯”與“自我糾偏”的權(quán)責統(tǒng)一。容錯的主體主要是權(quán)力組織部門及其法律制度依據(jù),，而不是當事人的自我解脫和責任推卸,。糾偏的主體主要是行為當事人，而不是指向相關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)部門,。

在一定意義上說,，容錯糾錯機制是運用法治思維來破解改革發(fā)展難題的微觀制度設(shè)施，內(nèi)在地統(tǒng)一于全面依法治國,、建設(shè)法治政府的實踐中,。

一是對于什么樣的“錯”能“容”，不是某一領(lǐng)導(dǎo)說了算,，而是要根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)和政策規(guī)定,。全面深化改革的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，改革發(fā)展領(lǐng)域的層次性和地域性,，需要諸多中觀和微觀的子社會工程,。針對不同類型、領(lǐng)域,、層次的子項目,，在著力推進省域經(jīng)濟社會治理現(xiàn)代化的過程中，完善地方性的法規(guī)機制及其評價指標,，對偏差失誤的程度作出明確的規(guī)定,。

二是關(guān)于“錯”究竟如何來“糾”，不能由當事人說了算,，而是要嚴格遵循法律法規(guī)和政策規(guī)定,。法治的最大優(yōu)勢就是能克服人治的隨意性，保證制度政策的長期性和穩(wěn)定性,。對偏差失誤的具體評判要依據(jù)“法”,，如何具體糾錯改正也要遵循“法”。針對不同類型,、領(lǐng)域,、層次的具體項目，對于糾錯改正的責任主體、基本依據(jù),、糾偏進度,、過程考核、獎懲舉措,、保障機制等予以明確規(guī)定,。

三是推進容錯糾錯機制的常態(tài)化，不能是短期個別之舉,，而需要在全面依法治國進程中長期落實,。省域經(jīng)濟社會發(fā)展的法治治理，需要在國家宏觀法律制度和政策規(guī)定的基礎(chǔ)上,，探索一些地方性的微觀機制來落實中央的政策規(guī)定,，解決地方性改革發(fā)展問題。因此,，需要在全面建設(shè)“法治陜西”過程中長期落實,，在落地生根中形成陜西地方治理法治化的標簽。

堅持容錯糾錯機制篇三

最近,，省委出臺了《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛榈膶嵤┮庖?試行)》,，強調(diào)在全面從嚴治黨的新形勢下，要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責,，大力營造改革創(chuàng)新、擔當作為的良好環(huán)境,。如何理解《意見》的重要意義?在實踐中如何準確把握?記者邀請權(quán)威人士進行了解讀,。

落實“三個區(qū)分開來”的重大舉措

“《意見》是貫徹‘三個區(qū)分開來’重要指示的重大舉措?！笔∥M織部常務(wù)副部長胡金波告訴記者,。他說，堅持從嚴管理干部和關(guān)心愛護干部相結(jié)合,，是一貫的重要思想,。多次強調(diào)要抓緊健全容錯糾錯機制，切實把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗,、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來,，引導(dǎo)廣大干部保持良好精神狀態(tài),?！兑庖姟氛J真貫徹系列重要講話精神，緊密聯(lián)系江蘇干部思想和工作實際，建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛?，推動“三個區(qū)分開來”重要指示落到實處,。

“《意見》體現(xiàn)了省委為擔當者擔當、為負責者負責的鮮明導(dǎo)向,?！焙鸩ㄕf，省第十三次黨代會提出,，要更加注重健全激勵和容錯糾錯機制,，旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠?。省委書記李強反?fù)強調(diào),，各級黨組織要為干部擔當負責創(chuàng)造良好條件，為擔當作為,、狠抓改革,、善抓改革的干部撐腰鼓勁。制定《意見》是落實省第十三次黨代會精神的具體實踐,，通過建立容錯糾錯機制,，鼓勵干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為,，為推進“兩聚一高”凝聚強大正能量。

容錯糾錯以遵規(guī)守紀為前提

“《意見》回應(yīng)了當前干部隊伍和社會各界的熱烈關(guān)切,?！焙鸩ㄕf，當前,，全省各級黨員干部總體精神狀態(tài)是好的,，勇挑重擔、開拓創(chuàng)新,、積極作為是主流,，但也確實存在缺乏動力不想為、缺乏擔當不敢為,、缺乏本領(lǐng)不會為的現(xiàn)象,。《意見》堅持正向激勵和負向懲戒并重,，明確給敢于創(chuàng)新者容錯,，為作風正派、敢于擔當,、勇于負責的干部鼓勁撐腰,，同時重申加大治懶治庸力度,，嚴肅查處為官不為，堅決調(diào)整不擔當不作為的干部,，是加強干部隊伍建設(shè)的重要舉措,。

胡金波說，《意見》主要有四個特點：一是導(dǎo)向性強,?！兑庖姟穲猿譃閾斦邠敗樨撠熣哓撠煹闹骰{(diào),，強調(diào)鼓勵探索創(chuàng)新,、奮勇創(chuàng)先爭優(yōu)，強調(diào)注重實績,、崇尚實干,，導(dǎo)向十分鮮明。二是原則性強,?！兑庖姟穲猿衷谧褚?guī)守紀前提下實行容錯糾錯，準確界定容錯界限,，劃出容錯邊界底線,，堅決防止保護變庇護、寬容變縱容,。三是操作性強,。《意見》明確了容錯的5個條件和8種情形,，規(guī)范了容錯的認定程序和容錯結(jié)果運用等,，便于基層把握和落實。四是系統(tǒng)性強,?！兑庖姟钒讶蒎e糾錯放在干部隊伍管理體系中來把握，注重教育,、選拔,、管理、監(jiān)督的有機統(tǒng)一,，注重相關(guān)政策制度的有效銜接,，注重各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合。

對容錯免責的干部將“一往情深關(guān)心,、一如既往信任,，一視同仁使用”

容什么錯、誰來容錯,、結(jié)果如何運用,，是建立容錯糾錯機制的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。胡金波認為，貫徹落實《意見》,，重點要領(lǐng)會好落實好這方面要求,。在標準條件上,，要著重從有禁與無禁,、為公與為私、有意與無意,、集體決策與獨斷專行等方面進行研判,，做到弄清情況、精準把握,、認真酌定,、厘清責任。在程序環(huán)節(jié)上,，要堅持問責調(diào)查與容錯認定同步,，在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中，應(yīng)同步考慮有無容錯情形,、是否符合容錯條件,，增強容錯的時效性。在結(jié)果運用上,，對符合容錯條件給予免責的干部,，要一往情深關(guān)心、一如既往信任,，一視同仁使用,。

堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當

容錯糾錯是一項政治性政策性都很強的工作,，各級各部門各單位在貫徹執(zhí)行《意見》時應(yīng)如何把握?胡金波認為應(yīng)重點把握好四個方面：

正確對待探索創(chuàng)新是基本前提。要堅持看主流,、看大局,、看長遠，對發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物不輕易下結(jié)論,、貼標簽,，對探索中出現(xiàn)的問題不求全責備、簡單“扣帽子”,，為改革創(chuàng)新留出足夠空間,。尤其要鼓勵支持多做沒有先例、但順應(yīng)大勢支撐未來的事情,，多做開局艱難甚至影響眼前指標,、但能留下長遠優(yōu)勢和持久利益的事情,。

準確把握精神實質(zhì)是核心要求。建立容錯糾錯機制,，是為了寬容和保護作風正派,、銳意進取的干部，同時也要堅決防止搞紀律松綁,、管理松懈,。要嚴格按政策規(guī)定開展容錯糾錯工作，查清失誤錯誤的性質(zhì),、程度及原因,，并與干部一貫表現(xiàn)相互比較印證，不得怕?lián)熑尾桓胰蒎e糾錯,，也不得避重就輕以容錯糾錯規(guī)避責任追究,。

運用典型示范引路是重要方法。典型案例是最直接最有效的教材,，具有重要的示范帶動作用,。要及時總結(jié)容錯糾錯工作中的好經(jīng)驗好做法，大力宣傳改革創(chuàng)新,、攻堅克難的先進人物和事跡,，大力宣傳容錯糾錯的典型案例，推動文件精神的落實,，在全社會形成崇尚創(chuàng)新,、允許試錯、寬容失敗的濃厚氛圍,。

強化領(lǐng)導(dǎo)責任落實是根本保證,。要堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當,，推動各級黨組織特別是主要負責同志把責任擔起來，把《意見》提出的各項措施落到實處,，讓流汗者不流淚,、辛苦者心不苦、實干者得實惠,，引導(dǎo)廣大干部在“兩聚一高” 新實踐中奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè)。

堅持容錯糾錯機制篇四

省委建立實施的容錯糾錯機制,，重點是要解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題,，最大限度地為敢擔當、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱,、打消顧慮,，讓他們輕裝上陣,，增添干事創(chuàng)業(yè)的活力，同時旗幟鮮明地營造出寬容失誤的干事環(huán)境,，進一步樹立和強化為創(chuàng)新者容,、為擔當者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向,，為敢想,、敢闖、敢試者吃下定心丸,。

為創(chuàng)新者容,，就是要引導(dǎo)廣大干部創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策,，對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題提出前瞻性的解決思路和措施。為擔當者容,，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾,、勇于承擔責任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上,。為實干者容,，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展,、民生建設(shè),、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為,。

細化容錯情形,，明確免責措施。容錯糾錯機制準確把握政策界限,，把嚴格執(zhí)紀與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來,，在著力解決干部不作為、慢作為等問題上,，列舉了支持改革探索,、推崇創(chuàng)新突破、弘揚擔當負責,、鼓勵積極作為等方面的11種容錯情形,，嚴格區(qū)分了失職與失誤、敢為與亂為,、負責與懈怠,、為公與為私的界限，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性,。這些規(guī)定讓勇于干事創(chuàng)業(yè)者明白,，只要一心為群眾辦事,，即使因客觀條件導(dǎo)致改革創(chuàng)新失敗了，也可以免予追責,，從而讓敢擔當,、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱、甩開膀子大干,。

規(guī)范認定程序,，健全糾錯保護機制。容錯糾錯機制立足我省現(xiàn)有的教育,、挽救和保護干部的做法和經(jīng)驗,，注重抓早抓小、防范在先,，以保持制度的連續(xù)性,，特別是在健全糾錯改正機制和完善澄清保護機制方面，總結(jié)提煉了我省之前的一些探索,、做法和經(jīng)驗,，進行了有效的梳理整合，體現(xiàn)了政策的持續(xù)和提升,。

建立容錯糾錯機制的出發(fā)點是為改革擔當者消除顧慮,，但也有人擔心，這一機制在執(zhí)行過程中,，是否會成為某些人逃避責任的“保護傘”?其實,，容錯糾錯機制是與鼓勵激勵機制和能上能下機制相互銜接、相互配套設(shè)立的,，它們之間形成了一套比較系統(tǒng)科學(xué),、較為成熟完備的制度鏈條，容錯絕不是無限度的寬容與放任,，也不是可以任性亂來的借口,，而是在容錯的同時讓干部認識到錯誤，進而找到改正的辦法,。

人非圣賢,，孰能無過。在全面深化改革進入深水區(qū)的背景下,，建立容錯糾錯機制,，鼓勵闖的精神、激活干的勇氣,，無疑會最大限度地調(diào)動干部的積極性,、主動性、創(chuàng)造性，堅定他們改革創(chuàng)新的決心,，增加他們推進改革創(chuàng)新的底氣,，讓他們以全新的活力，走出一條好路,、干出一番新的事業(yè),。

堅持容錯糾錯機制篇五

最近，省委出臺了《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛榈膶嵤┮庖?試行)》,，強調(diào)在全面從嚴治黨的新形勢下,，要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐敗楦矣谪撠煹母刹控撠?，大力營造改革創(chuàng)新,、擔當作為的良好環(huán)境。

對容錯免責的干部將“一往情深關(guān)心,、一如既往信任,，一視同仁使用”

容什么錯、誰來容錯,、結(jié)果如何運用,，是建立容錯糾錯機制的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。胡金波認為,，貫徹落實《意見》，重點要領(lǐng)會好落實好這方面要求,。在標準條件上,，要著重從有禁與無禁、為公與為私,、有意與無意,、集體決策與獨斷專行等方面進行研判，做到弄清情況,、精準把握,、認真酌定、厘清責任,。在程序環(huán)節(jié)上,，要堅持問責調(diào)查與容錯認定同步，在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中,，應(yīng)同步考慮有無容錯情形,、是否符合容錯條件，增強容錯的時效性,。在結(jié)果運用上,，對符合容錯條件給予免責的干部，要一往情深關(guān)心、一如既往信任,，一視同仁使用,。

堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當

容錯糾錯是一項政治性政策性都很強的工作,，各級各部門各單位在貫徹執(zhí)行《意見》時應(yīng)如何把握?胡金波認為應(yīng)重點把握好四個方面：

正確對待探索創(chuàng)新是基本前提。要堅持看主流,、看大局,、看長遠，對發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物不輕易下結(jié)論,、貼標簽,，對探索中出現(xiàn)的問題不求全責備、簡單“扣帽子”,，為改革創(chuàng)新留出足夠空間,。尤其要鼓勵支持多做沒有先例、但順應(yīng)大勢支撐未來的事情,，多做開局艱難甚至影響眼前指標,、但能留下長遠優(yōu)勢和持久利益的事情。

準確把握精神實質(zhì)是核心要求,。建立容錯糾錯機制,，是為了寬容和保護作風正派、銳意進取的干部,，同時也要堅決防止搞紀律松綁,、管理松懈。要嚴格按政策規(guī)定開展容錯糾錯工作,，查清失誤錯誤的性質(zhì),、程度及原因，并與干部一貫表現(xiàn)相互比較印證,，不得怕?lián)熑尾桓胰蒎e糾錯,，也不得避重就輕以容錯糾錯規(guī)避責任追究。

運用典型示范引路是重要方法,。典型案例是最直接最有效的教材,，具有重要的示范帶動作用。要及時總結(jié)容錯糾錯工作中的好經(jīng)驗好做法,，大力宣傳改革創(chuàng)新,、攻堅克難的先進人物和事跡，大力宣傳容錯糾錯的典型案例,，推動文件精神的落實,，在全社會形成崇尚創(chuàng)新、允許試錯、寬容失敗的濃厚氛圍,。

強化領(lǐng)導(dǎo)責任落實是根本保證,。要堅持上級為下級擔當、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當,，推動各級黨組織特別是主要負責同志把責任擔起來，把《意見》提出的各項措施落到實處,，讓流汗者不流淚,、辛苦者心不苦、實干者得實惠,，引導(dǎo)廣大干部在“兩聚一高” 新實踐中奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè)。

堅持容錯糾錯機制篇六

xx屆六中全會明確提出,，建立容錯糾錯機制,，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。曾在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會上強調(diào),，要做到“三個區(qū)分,，”盡快扭轉(zhuǎn)一些干部“為官不為”問題，保護那些作風正派又敢作敢為,、銳意進取的干部,，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。筆者認為，“容錯糾錯”機制必須在頂層設(shè)計,、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者“松綁”。

在頂層設(shè)計上“松綁”,。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廣泛關(guān)注,，是因為要在錯與非錯、大錯與小錯,、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù),。基于人們主觀認識的局限性,、改革的復(fù)雜性和客觀上的不可抗力等因素,，全面依法治國、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制,。首要解決的是認知問題,。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制，將其納入黨內(nèi)有關(guān)“規(guī)則、規(guī)定,、法規(guī),、細則”中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行，在社會上形成廣泛共識,，這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依,，也讓基層干部在敢闖敢干中吃下“定心丸”。

就內(nèi)容而言,，容錯免責要限定在權(quán)力清單,、決策程序、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi),。換句話說,，在頂層設(shè)計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間，地方則可通過具體情形擬定免責清單,，超出清單范疇則不可適用容錯機制,。頂層設(shè)計并不只是強調(diào)免責范疇，在容錯清單的背面,，同樣是不可觸碰的紅線,。因而從頂層對容錯機制進行科學(xué)設(shè)計，不但可以做到立治有體,、施治有序,，更可有效地懲戒知法犯法的“有心之過”，正確包容改革探索的“無心之失”,，真正為敢拼敢闖者戴上“護身符”,，引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來。

在申辯機制上“松綁”,。從一定程度上說,，容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用,，讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱,。在問責決定前，如果是個人受到問責追責的,，可以向單位黨組(黨委)提出申請,。接到申請后,，單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論，認為是符合容錯情形的,，同意申請,，在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu)。如果是單位受到問責追責的,，單位應(yīng)組織干部職工討論,，對照免責清單進行自查,，認為符合免責情形的，以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請,。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后,，依申請事項開展調(diào)查，具體調(diào)查當事干部或部門在犯錯的主觀動機,、客觀條件制約,、結(jié)果危害程度等方面的情況，走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員,，形成初步調(diào)查報告,。

在調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)給出處理意見,，不符合免責情形的,，按相關(guān)黨紀法規(guī)處理;符合免責情形的，進入申辯環(huán)節(jié),。在接到容錯機構(gòu)下達的符合容錯情形的認定書后,，當事干部或部門應(yīng)提交申辯報告，陳述申辯理由,，對免責行為,、免責情形作出舉證說明，對犯錯的主客觀因素作出合理解釋,。有關(guān)聯(lián)的單位或個人可為其失誤的性質(zhì),、情節(jié)、影響作證和辯護,。對于一些重大過錯事項,，還可引入第三方進行評估。涉及重大社會公共利益的,，還應(yīng)舉行群眾聽證會,。容錯機構(gòu)根據(jù)調(diào)查了解和申訴答辯情況，嚴格按照有關(guān)政策和黨紀政紀規(guī)定予以核實認定,，并對照容錯機制相關(guān)規(guī)定,，提出處理建議，報相關(guān)機關(guān)作出免于問責,、減輕處理或問責處理的決定。不管是問責還是免責,，處理結(jié)果都要及時向社會公布,。

在組織優(yōu)勢上“松綁”。用一賢人則群賢畢至,，見賢思齊就蔚然成風,。經(jīng)歷容錯過程的干部,，難免會引起公眾的猜疑，在工作和晉升方面處于不利,。組織部門應(yīng)為這類干部撐腰,，并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳，讓社會了解干部的行為,，體諒干部的努力和付出,，包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯，積極營造支持改革,、鼓勵創(chuàng)新,、寬容失誤、允許試錯的良好環(huán)境,。不讓這類干部在年度考核,、干部任用、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響,。對適用于容錯機制但被輕微問責的干部,，加強教育引導(dǎo)，消除顧慮重振信心,。

干部出于公心大膽干事創(chuàng)業(yè),，但因方法不當被追責，情緒難免會受到影響,，以后工作也可能畏手畏腳,。組織部門要及時與其面對面談心談話，了解個人思想情況,，化解心理顧慮,，分析工作失誤原因和尋求對策建議，幫助其糾錯糾偏,，把對黨的事業(yè)負責與對干部本人負責統(tǒng)一起來,，保護好干部的積極性，引導(dǎo)其把精力凝聚到黨的事業(yè)上來,。對不適用于容錯機制而被嚴肅問責的干部,，按照管理權(quán)限，疏通“下”的渠道,。干部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀律原則,，不逾越黨紀國法紅線，并非干部犯錯試錯的“護身符”,，干部也不能把組織提供的“容錯權(quán)”當作“救命稻草”,。要嚴格執(zhí)行《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，對被問責處理而影響到使用的干部,，須分清情形,，區(qū)別對待,。涉及到違紀違法應(yīng)當降級、免職的,，按規(guī)定程序及時予以降級,、免職;主觀惡意、道德敗壞,、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸,、執(zhí)行力弱、不適宜擔任現(xiàn)職的要及時調(diào)整崗位或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。真正劃清“容”與“不容”的界限,，讓那些出于公心、大膽改革,、主動干事,、勇于擔責的干部得到相應(yīng)保護，而對那些為官不為,、為官亂為,、為官為己的干部必須堅決進行問責、嚴肅懲處,。