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堅持容錯糾錯機制篇一
然而建立容錯機制雖能鼓勵黨員干部擔大任,,敢作為,勇創(chuàng)新并包容黨員干部無意識的錯誤,,卻不能把容錯機制當做“尚方寶劍”,,容錯機制不能包容所有的錯誤。
容錯機制不容有法不依,,知法犯法的錯誤,。艱辛改革漫漫長路中,繽紛五彩生活中商人的邀請盛情難卻;外來的“收入”難擋誘惑····黨員干部面臨著各種各樣的誘惑,。對知法犯法,,將黨紀國法當做兒戲的人,包容機制不但要拒之門外,,更要以從嚴治黨為總抓手,,用法律的手段嚴懲知法犯法的黨員干部,。
容錯機制不容肆意亂為,損害群眾利益的錯誤,。高壓態(tài)勢下,,部分黨員干部中規(guī)中矩,不敢尋求突破,,明知就得思路和方法明顯不適應改革發(fā)展的浪潮,,更有甚者為官不為,生怕出了岔子,,擔當不起責任,,殊不知嚴守一畝三分地,裹足不前,,嚴重制約了經(jīng)濟社會的發(fā)展,。“三個區(qū)分開來”給黨員干部“松了綁”,,卻不是讓黨員干部恣意妄為,。一切改革的前提是維護群眾利益,永葆黨的生機活力,,黨員干部要時刻銘記改革發(fā)展的深層含義,,容錯機制要讓故意損傷群眾利益的行為吃閉門羹。
容錯機制不容以改革為旗號,,以權(quán)謀私的錯誤,。當前改革已經(jīng)步入深水區(qū),經(jīng)濟社會瞬息萬變,,而借機中飽私囊,、假公濟私、以權(quán)謀私者也會鉆法律的空子做一些見不得人的勾當,,損害了群眾利益,,給黨抹了黑,容錯機制要對這種打著改革創(chuàng)新和為民服務的旗號的謀取私利行為堅決拒絕,。
筆者認為,,改革前進路上布滿荊棘,對一些無意識的失誤理應包容,,才能使黨員干部輕裝上陣,,但容錯機制絕非“尚方寶劍”,要分得清失誤與錯誤之間的鴻溝,,以免知法犯法,、肆意亂為,以權(quán)謀私。
堅持容錯糾錯機制篇二
容錯糾錯機制:
“為創(chuàng)新者容錯,,為擔當者容錯,,為實干者容錯,讓敢擔當,、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮,、有舞臺?!?/p>
為創(chuàng)新者容:允許失敗,、寬容失誤,只要你敢闖敢干,,為新問題,、新情況提出全新思路和措施。
為擔當者容:遇事主動化解,、勇于擔當責任,,在急難險重任務面前敢于迎難而上。
為實干者容:立足本職崗位,,在經(jīng)濟,、民生等工作中積極主動,從基層做起,。
整體把握容錯機制的基本內(nèi)涵,,需要明確如下幾點:一是容錯的基本前提是堅持依法秉公用權(quán)。這里的“錯”不是一般性的違法亂紀,,而是依法秉公用權(quán)中的“探索性偏差”和科學決策基礎上的“探索性失誤”,。所謂依法,即符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,,反之,,則為違法或違紀。以此來準確區(qū)分失職與失誤,、敢為與亂為的界限,。所謂秉公,即不以謀取私利為目的,,反之,則為徇私或腐敗,。
以此來準確區(qū)分負責與懈怠,、為公與為私的界限。也就是說,,只有在“依法”和“秉公”范圍內(nèi)的“偏差失誤”方可以得到合理包容,,且不做負面定論或從輕減輕處理。二是“容錯”是為了更好地“糾錯”。容錯不是出于偏袒或護短,,而是讓廣大干部卸下精神包袱,,直面矛盾和問題本身,根據(jù)矛盾的普遍性和特殊性及時調(diào)整實踐方案和工作思路,,努力實現(xiàn)預期改革和發(fā)展目標,。容錯是為了更好地化解改革發(fā)展中潛在問題和矛盾的緩沖機制,而不是無目的,、無原則,、無根據(jù)的包庇和縱容。三是堅持“他者容錯”與“自我糾偏”的權(quán)責統(tǒng)一,。容錯的主體主要是權(quán)力組織部門及其法律制度依據(jù),,而不是當事人的自我解脫和責任推卸。糾偏的主體主要是行為當事人,,而不是指向相關(guān)組織領(lǐng)導部門,。
在一定意義上說,容錯糾錯機制是運用法治思維來破解改革發(fā)展難題的微觀制度設施,,內(nèi)在地統(tǒng)一于全面依法治國,、建設法治政府的實踐中。
一是對于什么樣的“錯”能“容”,,不是某一領(lǐng)導說了算,,而是要根據(jù)相應法律法規(guī)和政策規(guī)定。全面深化改革的系統(tǒng)性和復雜性,,改革發(fā)展領(lǐng)域的層次性和地域性,,需要諸多中觀和微觀的子社會工程。針對不同類型,、領(lǐng)域,、層次的子項目,在著力推進省域經(jīng)濟社會治理現(xiàn)代化的過程中,,完善地方性的法規(guī)機制及其評價指標,,對偏差失誤的程度作出明確的規(guī)定。
二是關(guān)于“錯”究竟如何來“糾”,,不能由當事人說了算,,而是要嚴格遵循法律法規(guī)和政策規(guī)定。法治的最大優(yōu)勢就是能克服人治的隨意性,,保證制度政策的長期性和穩(wěn)定性,。對偏差失誤的具體評判要依據(jù)“法”,如何具體糾錯改正也要遵循“法”,。針對不同類型,、領(lǐng)域、層次的具體項目,對于糾錯改正的責任主體,、基本依據(jù),、糾偏進度、過程考核,、獎懲舉措,、保障機制等予以明確規(guī)定。
三是推進容錯糾錯機制的常態(tài)化,,不能是短期個別之舉,,而需要在全面依法治國進程中長期落實。省域經(jīng)濟社會發(fā)展的法治治理,,需要在國家宏觀法律制度和政策規(guī)定的基礎上,,探索一些地方性的微觀機制來落實中央的政策規(guī)定,解決地方性改革發(fā)展問題,。因此,,需要在全面建設“法治陜西”過程中長期落實,在落地生根中形成陜西地方治理法治化的標簽,。
堅持容錯糾錯機制篇三
最近,,省委出臺了《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛榈膶嵤┮庖?試行)》,強調(diào)在全面從嚴治黨的新形勢下,,要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責,大力營造改革創(chuàng)新,、擔當作為的良好環(huán)境,。如何理解《意見》的重要意義?在實踐中如何準確把握?記者邀請權(quán)威人士進行了解讀。
落實“三個區(qū)分開來”的重大舉措
“《意見》是貫徹‘三個區(qū)分開來’重要指示的重大舉措,?!笔∥M織部常務副部長胡金波告訴記者。他說,,堅持從嚴管理干部和關(guān)心愛護干部相結(jié)合,,是一貫的重要思想。多次強調(diào)要抓緊健全容錯糾錯機制,,切實把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗,、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤,,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來,引導廣大干部保持良好精神狀態(tài),。《意見》認真貫徹系列重要講話精神,緊密聯(lián)系江蘇干部思想和工作實際,,建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛?,推動“三個區(qū)分開來”重要指示落到實處。
“《意見》體現(xiàn)了省委為擔當者擔當,、為負責者負責的鮮明導向,。”胡金波說,,省第十三次黨代會提出,,要更加注重健全激勵和容錯糾錯機制,旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐?,為敢于負責的干部負責,。省委書記李強反復強調(diào),各級黨組織要為干部擔當負責創(chuàng)造良好條件,,為擔當作為,、狠抓改革、善抓改革的干部撐腰鼓勁,。制定《意見》是落實省第十三次黨代會精神的具體實踐,,通過建立容錯糾錯機制,鼓勵干部改革創(chuàng)新,、干事創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)有為,為推進“兩聚一高”凝聚強大正能量,。
容錯糾錯以遵規(guī)守紀為前提
“《意見》回應了當前干部隊伍和社會各界的熱烈關(guān)切,。”胡金波說,,當前,,全省各級黨員干部總體精神狀態(tài)是好的,勇挑重擔,、開拓創(chuàng)新,、積極作為是主流,但也確實存在缺乏動力不想為,、缺乏擔當不敢為,、缺乏本領(lǐng)不會為的現(xiàn)象?!兑庖姟穲猿终蚣詈拓撓驊徒洳⒅?,明確給敢于創(chuàng)新者容錯,為作風正派,、敢于擔當,、勇于負責的干部鼓勁撐腰,,同時重申加大治懶治庸力度,嚴肅查處為官不為,,堅決調(diào)整不擔當不作為的干部,,是加強干部隊伍建設的重要舉措。
胡金波說,,《意見》主要有四個特點:一是導向性強,。《意見》堅持為擔當者擔當,、為負責者負責的主基調(diào),,強調(diào)鼓勵探索創(chuàng)新、奮勇創(chuàng)先爭優(yōu),,強調(diào)注重實績,、崇尚實干,導向十分鮮明,。二是原則性強,。《意見》堅持在遵規(guī)守紀前提下實行容錯糾錯,,準確界定容錯界限,,劃出容錯邊界底線,堅決防止保護變庇護,、寬容變縱容,。三是操作性強?!兑庖姟访鞔_了容錯的5個條件和8種情形,,規(guī)范了容錯的認定程序和容錯結(jié)果運用等,便于基層把握和落實,。四是系統(tǒng)性強,。《意見》把容錯糾錯放在干部隊伍管理體系中來把握,注重教育、選拔,、管理、監(jiān)督的有機統(tǒng)一,,注重相關(guān)政策制度的有效銜接,注重各有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合,。
對容錯免責的干部將“一往情深關(guān)心,、一如既往信任,一視同仁使用”
容什么錯,、誰來容錯,、結(jié)果如何運用,,是建立容錯糾錯機制的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。胡金波認為,,貫徹落實《意見》,,重點要領(lǐng)會好落實好這方面要求。在標準條件上,,要著重從有禁與無禁、為公與為私,、有意與無意,、集體決策與獨斷專行等方面進行研判,做到弄清情況,、精準把握,、認真酌定、厘清責任,。在程序環(huán)節(jié)上,,要堅持問責調(diào)查與容錯認定同步,在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中,,應同步考慮有無容錯情形,、是否符合容錯條件,增強容錯的時效性,。在結(jié)果運用上,,對符合容錯條件給予免責的干部,要一往情深關(guān)心,、一如既往信任,,一視同仁使用。
堅持上級為下級擔當,、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當
容錯糾錯是一項政治性政策性都很強的工作,各級各部門各單位在貫徹執(zhí)行《意見》時應如何把握?胡金波認為應重點把握好四個方面:
正確對待探索創(chuàng)新是基本前提,。要堅持看主流,、看大局、看長遠,,對發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物不輕易下結(jié)論,、貼標簽,對探索中出現(xiàn)的問題不求全責備,、簡單“扣帽子”,,為改革創(chuàng)新留出足夠空間。尤其要鼓勵支持多做沒有先例,、但順應大勢支撐未來的事情,,多做開局艱難甚至影響眼前指標,、但能留下長遠優(yōu)勢和持久利益的事情。
準確把握精神實質(zhì)是核心要求,。建立容錯糾錯機制,,是為了寬容和保護作風正派、銳意進取的干部,,同時也要堅決防止搞紀律松綁,、管理松懈。要嚴格按政策規(guī)定開展容錯糾錯工作,,查清失誤錯誤的性質(zhì),、程度及原因,并與干部一貫表現(xiàn)相互比較印證,,不得怕?lián)熑尾桓胰蒎e糾錯,,也不得避重就輕以容錯糾錯規(guī)避責任追究。
運用典型示范引路是重要方法,。典型案例是最直接最有效的教材,,具有重要的示范帶動作用。要及時總結(jié)容錯糾錯工作中的好經(jīng)驗好做法,,大力宣傳改革創(chuàng)新,、攻堅克難的先進人物和事跡,大力宣傳容錯糾錯的典型案例,,推動文件精神的落實,,在全社會形成崇尚創(chuàng)新、允許試錯,、寬容失敗的濃厚氛圍,。
強化領(lǐng)導責任落實是根本保證。要堅持上級為下級擔當,、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當,推動各級黨組織特別是主要負責同志把責任擔起來,,把《意見》提出的各項措施落到實處,,讓流汗者不流淚、辛苦者心不苦,、實干者得實惠,,引導廣大干部在“兩聚一高” 新實踐中奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè),。
堅持容錯糾錯機制篇四
省委建立實施的容錯糾錯機制,,重點是要解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題,最大限度地為敢擔當,、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱,、打消顧慮,,讓他們輕裝上陣,增添干事創(chuàng)業(yè)的活力,,同時旗幟鮮明地營造出寬容失誤的干事環(huán)境,,進一步樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容,、為實干者容的鮮明導向,,為敢想、敢闖,、敢試者吃下定心丸,。
為創(chuàng)新者容,就是要引導廣大干部創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策,,對經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施,。為擔當者容,,就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任,,在急難險重任務面前敢于迎難而上,。為實干者容,就是要引導廣大干部立足本職崗位,,在經(jīng)濟發(fā)展,、民生建設、服務群眾中積極履職,、主動作為,。
細化容錯情形,明確免責措施,。容錯糾錯機制準確把握政策界限,,把嚴格執(zhí)紀與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來,在著力解決干部不作為,、慢作為等問題上,,列舉了支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破,、弘揚擔當負責,、鼓勵積極作為等方面的11種容錯情形,嚴格區(qū)分了失職與失誤,、敢為與亂為,、負責與懈怠、為公與為私的界限,,具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性,。這些規(guī)定讓勇于干事創(chuàng)業(yè)者明白,,只要一心為群眾辦事,即使因客觀條件導致改革創(chuàng)新失敗了,,也可以免予追責,,從而讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部卸下包袱,、甩開膀子大干,。
規(guī)范認定程序,健全糾錯保護機制,。容錯糾錯機制立足我省現(xiàn)有的教育,、挽救和保護干部的做法和經(jīng)驗,注重抓早抓小,、防范在先,,以保持制度的連續(xù)性,特別是在健全糾錯改正機制和完善澄清保護機制方面,,總結(jié)提煉了我省之前的一些探索,、做法和經(jīng)驗,進行了有效的梳理整合,,體現(xiàn)了政策的持續(xù)和提升,。
建立容錯糾錯機制的出發(fā)點是為改革擔當者消除顧慮,但也有人擔心,,這一機制在執(zhí)行過程中,,是否會成為某些人逃避責任的“保護傘”?其實,容錯糾錯機制是與鼓勵激勵機制和能上能下機制相互銜接,、相互配套設立的,,它們之間形成了一套比較系統(tǒng)科學、較為成熟完備的制度鏈條,,容錯絕不是無限度的寬容與放任,,也不是可以任性亂來的借口,而是在容錯的同時讓干部認識到錯誤,,進而找到改正的辦法,。
人非圣賢,孰能無過,。在全面深化改革進入深水區(qū)的背景下,,建立容錯糾錯機制,鼓勵闖的精神,、激活干的勇氣,,無疑會最大限度地調(diào)動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,,堅定他們改革創(chuàng)新的決心,,增加他們推進改革創(chuàng)新的底氣,讓他們以全新的活力,,走出一條好路,、干出一番新的事業(yè)。
堅持容錯糾錯機制篇五
最近,,省委出臺了《關(guān)于建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新?lián)斪鳛榈膶嵤┮庖?試行)》,,強調(diào)在全面從嚴治黨的新形勢下,要旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐?、為敢于負責的干部負責,,大力營造改革創(chuàng)新、擔當作為的良好環(huán)境,。
對容錯免責的干部將“一往情深關(guān)心,、一如既往信任,一視同仁使用”
容什么錯,、誰來容錯,、結(jié)果如何運用,是建立容錯糾錯機制的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。胡金波認為,貫徹落實《意見》,,重點要領(lǐng)會好落實好這方面要求,。在標準條件上,要著重從有禁與無禁,、為公與為私,、有意與無意、集體決策與獨斷專行等方面進行研判,,做到弄清情況,、精準把握、認真酌定,、厘清責任,。在程序環(huán)節(jié)上,要堅持問責調(diào)查與容錯認定同步,,在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中,,應同步考慮有無容錯情形、是否符合容錯條件,,增強容錯的時效性,。在結(jié)果運用上,對符合容錯條件給予免責的干部,要一往情深關(guān)心,、一如既往信任,,一視同仁使用。
堅持上級為下級擔當,、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當
容錯糾錯是一項政治性政策性都很強的工作,各級各部門各單位在貫徹執(zhí)行《意見》時應如何把握?胡金波認為應重點把握好四個方面:
正確對待探索創(chuàng)新是基本前提,。要堅持看主流,、看大局、看長遠,,對發(fā)展中出現(xiàn)的新生事物不輕易下結(jié)論,、貼標簽,對探索中出現(xiàn)的問題不求全責備,、簡單“扣帽子”,,為改革創(chuàng)新留出足夠空間。尤其要鼓勵支持多做沒有先例,、但順應大勢支撐未來的事情,,多做開局艱難甚至影響眼前指標、但能留下長遠優(yōu)勢和持久利益的事情,。
準確把握精神實質(zhì)是核心要求,。建立容錯糾錯機制,是為了寬容和保護作風正派,、銳意進取的干部,,同時也要堅決防止搞紀律松綁、管理松懈,。要嚴格按政策規(guī)定開展容錯糾錯工作,,查清失誤錯誤的性質(zhì)、程度及原因,,并與干部一貫表現(xiàn)相互比較印證,,不得怕?lián)熑尾桓胰蒎e糾錯,也不得避重就輕以容錯糾錯規(guī)避責任追究,。
運用典型示范引路是重要方法,。典型案例是最直接最有效的教材,具有重要的示范帶動作用,。要及時總結(jié)容錯糾錯工作中的好經(jīng)驗好做法,,大力宣傳改革創(chuàng)新、攻堅克難的先進人物和事跡,,大力宣傳容錯糾錯的典型案例,,推動文件精神的落實,,在全社會形成崇尚創(chuàng)新、允許試錯,、寬容失敗的濃厚氛圍,。
強化領(lǐng)導責任落實是根本保證。要堅持上級為下級擔當,、組織為個人擔當,、干部為事業(yè)擔當,推動各級黨組織特別是主要負責同志把責任擔起來,,把《意見》提出的各項措施落到實處,,讓流汗者不流淚、辛苦者心不苦,、實干者得實惠,,引導廣大干部在“兩聚一高” 新實踐中奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè),。
堅持容錯糾錯機制篇六
xx屆六中全會明確提出,,建立容錯糾錯機制,寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤,。曾在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討會上強調(diào),,要做到“三個區(qū)分,”盡快扭轉(zhuǎn)一些干部“為官不為”問題,,保護那些作風正派又敢作敢為,、銳意進取的干部,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性。筆者認為,,“容錯糾錯”機制必須在頂層設計、申辯機制和組織優(yōu)勢上為干事創(chuàng)業(yè)者“松綁”,。
在頂層設計上“松綁”,。探索建立容錯機制之所以受到各級領(lǐng)導干部的廣泛關(guān)注,是因為要在錯與非錯,、大錯與小錯,、主觀與客觀中找到合理的評定依據(jù)?;谌藗冎饔^認識的局限性,、改革的復雜性和客觀上的不可抗力等因素,全面依法治國,、全面從嚴治黨并不排斥在法律體系和黨內(nèi)法規(guī)中構(gòu)建容錯機制,。首要解決的是認知問題。上級機關(guān)可根據(jù)實際從頂層以法律條文形式建立容錯機制,將其納入黨內(nèi)有關(guān)“規(guī)則,、規(guī)定,、法規(guī)、細則”中,并公開督促保障與其他法律法規(guī)一并運行,,在社會上形成廣泛共識,,這既可讓各級執(zhí)政司法者在具體操作中做到有據(jù)可查有法可依,也讓基層干部在敢闖敢干中吃下“定心丸”,。
就內(nèi)容而言,,容錯免責要限定在權(quán)力清單、決策程序,、監(jiān)督機制構(gòu)筑的堤壩內(nèi),。換句話說,在頂層設計中提及某一領(lǐng)域的容錯空間,,地方則可通過具體情形擬定免責清單,,超出清單范疇則不可適用容錯機制。頂層設計并不只是強調(diào)免責范疇,,在容錯清單的背面,,同樣是不可觸碰的紅線。因而從頂層對容錯機制進行科學設計,,不但可以做到立治有體,、施治有序,更可有效地懲戒知法犯法的“有心之過”,,正確包容改革探索的“無心之失”,,真正為敢拼敢闖者戴上“護身符”,引領(lǐng)那些心懷膽怯的干部回歸大膽干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來,。
在申辯機制上“松綁”,。從一定程度上說,容錯機制起到了為改革者松綁減壓的作用,,讓干部在干事創(chuàng)業(yè)中卸下包袱,。在問責決定前,如果是個人受到問責追責的,,可以向單位黨組(黨委)提出申請,。接到申請后,單位黨組(黨委)在小范圍內(nèi)討論,,認為是符合容錯情形的,,同意申請,在加蓋單位公章后報容錯實施機構(gòu),。如果是單位受到問責追責的,,單位應組織干部職工討論,,對照免責清單進行自查,認為符合免責情形的,,以黨組(黨委)向容錯機構(gòu)提出申請,。容錯機構(gòu)在接到容錯申請后,依申請事項開展調(diào)查,,具體調(diào)查當事干部或部門在犯錯的主觀動機,、客觀條件制約、結(jié)果危害程度等方面的情況,,走訪了解有關(guān)聯(lián)的人員,,形成初步調(diào)查報告。
在調(diào)查結(jié)束后,,應給出處理意見,,不符合免責情形的,按相關(guān)黨紀法規(guī)處理;符合免責情形的,,進入申辯環(huán)節(jié),。在接到容錯機構(gòu)下達的符合容錯情形的認定書后,當事干部或部門應提交申辯報告,,陳述申辯理由,,對免責行為、免責情形作出舉證說明,,對犯錯的主客觀因素作出合理解釋,。有關(guān)聯(lián)的單位或個人可為其失誤的性質(zhì)、情節(jié),、影響作證和辯護,。對于一些重大過錯事項,還可引入第三方進行評估,。涉及重大社會公共利益的,,還應舉行群眾聽證會。容錯機構(gòu)根據(jù)調(diào)查了解和申訴答辯情況,,嚴格按照有關(guān)政策和黨紀政紀規(guī)定予以核實認定,,并對照容錯機制相關(guān)規(guī)定,提出處理建議,,報相關(guān)機關(guān)作出免于問責,、減輕處理或問責處理的決定,。不管是問責還是免責,,處理結(jié)果都要及時向社會公布。
在組織優(yōu)勢上“松綁”,。用一賢人則群賢畢至,,見賢思齊就蔚然成風,。經(jīng)歷容錯過程的干部,難免會引起公眾的猜疑,,在工作和晉升方面處于不利,。組織部門應為這類干部撐腰,并加大對被容錯干部典型事跡的宣傳,,讓社會了解干部的行為,,體諒干部的努力和付出,包容干部出現(xiàn)的失誤和差錯,,積極營造支持改革,、鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤,、允許試錯的良好環(huán)境,。不讓這類干部在年度考核、干部任用,、評先選優(yōu)等方面受到不必要的負面影響,。對適用于容錯機制但被輕微問責的干部,加強教育引導,,消除顧慮重振信心,。
干部出于公心大膽干事創(chuàng)業(yè),但因方法不當被追責,,情緒難免會受到影響,,以后工作也可能畏手畏腳。組織部門要及時與其面對面談心談話,,了解個人思想情況,,化解心理顧慮,分析工作失誤原因和尋求對策建議,,幫助其糾錯糾偏,,把對黨的事業(yè)負責與對干部本人負責統(tǒng)一起來,保護好干部的積極性,,引導其把精力凝聚到黨的事業(yè)上來,。對不適用于容錯機制而被嚴肅問責的干部,按照管理權(quán)限,,疏通“下”的渠道,。干部容錯機制實施的前提必須是不違反組織紀律原則,不逾越黨紀國法紅線,,并非干部犯錯試錯的“護身符”,,干部也不能把組織提供的“容錯權(quán)”當作“救命稻草”。要嚴格執(zhí)行《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,,對被問責處理而影響到使用的干部,,須分清情形,,區(qū)別對待。涉及到違紀違法應當降級,、免職的,,按規(guī)定程序及時予以降級、免職;主觀惡意,、道德敗壞,、政治立場和理想信念不堅定的堅決不予任用;能力平庸、執(zhí)行力弱,、不適宜擔任現(xiàn)職的要及時調(diào)整崗位或改任非領(lǐng)導職務,。真正劃清“容”與“不容”的界限,讓那些出于公心,、大膽改革,、主動干事、勇于擔責的干部得到相應保護,,而對那些為官不為,、為官亂為、為官為己的干部必須堅決進行問責,、嚴肅懲處,。