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公司工作管理制度文件篇一
一,、作息時(shí)間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午 9:00 ――12:00
下午 14:00――18:00
2,、部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10,;
3、行政部經(jīng)理,、行政管理員,、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:0513:55~18:10。
4,、保潔員:7:30
5,、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),。
三,、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為:遲到、早退,、曠工,、脫崗和睡崗等五種,,管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn)),;遲到30分鐘以內(nèi)的,,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資,;遲到一小時(shí)的扣全天工資 ,;
2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班,;早退3分鐘以內(nèi),,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理,。
3,、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,,曠工一天扣罰2天工資,;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理,;全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理,;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,,脫崗一次罰款20元,。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,,睡崗一次罰款20元,;造成重大損失的,由責(zé)任人自行承擔(dān),。
四,、請(qǐng)假制度
1、假別分為:病假,、事假,、婚假、產(chǎn)假,、年假,、工傷假、喪假等七種,。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。
2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別,;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,,無(wú)有效證明按曠工處理,;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資,;超過(guò)2天按事假扣薪,。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別,;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,,超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪,。
4,、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別,;
5,、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,,但最多不得超過(guò)7天,,特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用,。
6,、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7,、喪假:指員工父母,、配偶父母、配偶,、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別,;喪假期間工資照發(fā),準(zhǔn)假天數(shù)如下:
父母或配偶父母?jìng)?給假7天
配偶或子女傷亡 給假10天
五,、批假權(quán)限
1,、病事假:1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn),;三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2,、其它假別由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批,,并送行政部行政管理員處備案。
3,、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單,,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電,、函請(qǐng)示,,并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別,;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六,、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度,,員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次),。
七,、外出
1、員工上班直接在外公干的,,返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記,,并交由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的,,外出前先由部門(mén)經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出,。如沒(méi)有得到部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,視為曠工,。
2,、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
八,、加班
1,、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作,提高工作效率,,按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù),,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,,必須填寫(xiě)《加班審批表》,,部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),,公司一律不予承認(rèn)加班,。
2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班,,公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算,。所有加班首先必須抵沖病、事假,,有一天抵沖一天,,多余部分由公司發(fā)給加班工資,不作調(diào)休處理,。
公司工作管理制度文件篇二
一,、成立員工行為規(guī)范考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組
物流控股公司員工行為規(guī)范考核工作小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。
二,、適用范圍
本規(guī)定適用于公司在職職工,。
三,、檢查內(nèi)容
根據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關(guān)事項(xiàng)。(附:?jiǎn)T工行為規(guī)范)
四,、處罰標(biāo)準(zhǔn)
員工行為規(guī)范考核工作小組實(shí)行定期和不定期抽查,,對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下:
1、職工工作時(shí)間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資50元,,遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資100元,。曠工1天(不足1天的按1天計(jì)算)不予支付半月效益工資,2天不予支付當(dāng)月效益工資,,3天不予支付季效益工資,,3天以上不予支付年效益工資。
2,、上班脫崗,、竄崗、睡崗,、私自外出,、玩游戲、上網(wǎng)炒股,、因私網(wǎng)購(gòu)、觀看與工作無(wú)關(guān)娛樂(lè)視頻,、干私活,,首次不予支付當(dāng)月效益工資200元。1年中有2次違反同類(lèi)規(guī)定的,,不予支付當(dāng)事人季度效益工資,。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理,。
3,、上班期間飲酒、打架斗毆,,首次不予支付當(dāng)月效益工資400元,。1年中有2次違反同類(lèi)規(guī)定的,不予支付當(dāng)事人當(dāng)季效益工資,。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,,給予待崗處理。
4,、因未關(guān)好門(mén)窗,、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門(mén)等,,但未造成損失的,,發(fā)現(xiàn)1次,,不予支付當(dāng)事人(若無(wú)法確認(rèn)當(dāng)事人的由部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)當(dāng)月效益工資100元;造成損失的,,根據(jù)損失情況予以賠償,。
5、因公外出時(shí),,無(wú)故造成通訊不暢,,未造成損失但影響工作的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元,;造成損失的,,還應(yīng)根據(jù)情況酌情賠償。
6,、因接待來(lái)客,、電話禮儀、語(yǔ)言交流,、名片遞接不規(guī)范,,被客戶投訴,經(jīng)查實(shí)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元,;對(duì)公司產(chǎn)生損失,、造成不良影響,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定,。
7,、因電腦使用不當(dāng),電子郵件使用不當(dāng),,文件管理不當(dāng),,記錄、證據(jù)等保存不當(dāng),,造成公司文件時(shí)間延誤,、信息泄密等,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元,;造成損失的,,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定。
8,、不按規(guī)定時(shí)間就餐,,不文明就餐,影響公司形象的,,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元,,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
9,、在上班時(shí)間,、公司開(kāi)展集體活動(dòng)等場(chǎng)合,職工未按公司要求著裝的,,一次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元,。
10、無(wú)故不參加會(huì)議或者培訓(xùn),,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元,;讓他人代簽到,或者遲到早退的,,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元,;手機(jī)鈴聲未關(guān)閉、會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話,、隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng),、會(huì)議中喧嘩影響他人的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元,。
11,、在禁煙場(chǎng)所抽煙的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元,。
12,、職工如有以下行為,進(jìn)行待崗處理:
(1)在公司范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)未能上崗,、不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗或參加競(jìng)爭(zhēng)上崗后評(píng)比不合格的職工,,按待崗處理,待崗時(shí)間直到競(jìng)爭(zhēng)上崗為止,。
(2)在公司管理中不服從工作分配,無(wú)理取鬧,,影響公司或部門(mén)正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1—3個(gè)月,。
(3)經(jīng)有關(guān)部門(mén)查實(shí),有其它違法亂紀(jì)行為不夠刑事處理的或被公安機(jī)關(guān)依照《治安管理處罰法》處罰的,,待崗6—9個(gè)月,。
(4)不按組織程序反映問(wèn)題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規(guī)定組織群眾上訪的,待崗1—3個(gè)月,。
(5)當(dāng)班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律,,竄崗、睡崗,、遲到,、早退、干私活,、打牌,、喝酒,、玩游戲,被上級(jí)單位查處的待崗1—3個(gè)月,。
(6)經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)有敲詐勒索客戶行為的,,待崗3—6個(gè)月。如造成經(jīng)濟(jì)損失,,嚴(yán)重影響公司形象的,,另行處理。
(7)不履行工作職責(zé),,給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)重影響的,,待崗3—6個(gè)月。
(8)曠工1—3天的,,待崗1—3個(gè)月,;曠工3—6天的,待崗3—6個(gè)月,;曠工6天以上的待崗1年,。
(9)經(jīng)查實(shí)弄虛作假、無(wú)故請(qǐng)病假的,,待崗1—3個(gè)月,。
(10)不服從行為規(guī)范考核的待崗1—3個(gè)月。
職工待崗視情節(jié)輕重設(shè)定待崗時(shí)間,,待崗時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一年,,待崗期間完成單位安排正常工作,按連云港市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬,。職工待崗結(jié)束后不服從公司安排或不能勝任工作崗位的,,單位與其解除勞動(dòng)合同。
五,、分級(jí)負(fù)責(zé)制
員工行為規(guī)范考核管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制:
1,、職工被上級(jí)單位查處違反紀(jì)律行為造成公司不良影響的,追究控股公司主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo),、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職,、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)不予支付1000元當(dāng)年效益工資,、分管領(lǐng)導(dǎo)800元,、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人800元、所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元,、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人800元,、部門(mén)負(fù)責(zé)人1000元。同類(lèi)事項(xiàng)被上級(jí)單位再次查處的,,當(dāng)事人處罰翻倍,。
2、職工被公司查處違反紀(jì)律行為的(行為范圍為第四章第1—3條規(guī)定),,追究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人,、副職、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。具體處罰:所屬控股公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分(子)公司副職100元,、分(子)公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人100元,、部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。
六,、其它事項(xiàng)
1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的,,按本規(guī)定執(zhí)行。
2,。本規(guī)定未盡事宜,,按上級(jí)文件及公司相關(guān)管理制度或辦法執(zhí)行。無(wú)管理制度和辦法參考的,,經(jīng)公司研究確定,。
3。行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參加當(dāng)年度評(píng)優(yōu),。
4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行,。
5.本規(guī)定解釋權(quán)歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。
6,。本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徸h通過(guò)后,,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司工作管理制度文件篇三
一,、在上班時(shí)間,不可以隨便離開(kāi)工作崗位,,不可以談笑嬉戲,。
二、在上班時(shí)間,,不可以玩手機(jī),,看小說(shuō)等表現(xiàn)。違反者將承擔(dān)一定責(zé)任。
三,、不可以私自把物品送人或降低價(jià)格,。也不可以私吞,如有違者相應(yīng)罰款,。
四,、對(duì)客有禮,不能大聲喧嘩,,客人的合理要求應(yīng)當(dāng)盡量滿足,。客人提出意見(jiàn)時(shí)要認(rèn)真聆聽(tīng),。
五,、在上班時(shí)間,不可以隨便遲到或早退,。如果有事不能上班必須通知主管,。主管同意后才能請(qǐng)假。
六,、請(qǐng)假時(shí)必須有請(qǐng)假條,,并注明請(qǐng)假原因。
七,、不可以損害任何商品,,要有意識(shí)的認(rèn)真保護(hù)商店內(nèi)所出售的商品,不得馬虎,。
八,、在上班時(shí)間,遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī),,不得做違法的事情,。如有違法要承擔(dān)一定責(zé)任。
九,、在上班時(shí)間,,做事認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)客人彬彬有禮,,不能三心二意,。
十、不可以做有損公司名譽(yù)的事,,損害集體的利益,。
公司工作管理制度文件篇四
1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。
2.日??记谝?guī)定
2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí),,下午2時(shí)至6時(shí),。(如果周末加班,那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí),,下午2時(shí)至5時(shí)30分,。)
2.2員工必須按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,不無(wú)故缺勤。
遲到:超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到,。
早退:未到規(guī)定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退,。
2.3員工日常考勤實(shí)行打卡制,。
2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;
2.3.2員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,,給予雙方各書(shū)面警告一次并處以100元罰款;
2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡,,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫(xiě)《未按時(shí)打卡說(shuō)明書(shū)》,注明因公外出時(shí)間及原因,,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,報(bào)公司考勤員留存;
2.3.4公司考勤員:人事專(zhuān)干、文員;
2.3.5遲到早退的處罰:
考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),,目前公交車(chē)不太方便,,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),,不處罰,,但必須對(duì)考勤員說(shuō)明遲到原因,但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的,,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的,,給予書(shū)面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。
總經(jīng)理級(jí):200元/次
部門(mén)經(jīng)理級(jí):150元/次
部門(mén)主管級(jí):100元/次
部門(mén)專(zhuān)員級(jí):50元/次
部門(mén)文員級(jí):40元/次
員工級(jí):30元/次
2.4所有人員上班須先到公司報(bào)到后,,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,,按遲到或曠工論處,。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由,,得到批準(zhǔn)后,,方可外出,否則按外出辦私事處理,。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天工資的70%,,并給予警告一次,。
2.5缺勤:下列情形按曠工處理:
2.5.1不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者。
2.5.2請(qǐng)假期限已滿,,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者,。
2.5.3不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者,。
2.5.4超過(guò)1小時(shí)未到(或離開(kāi))崗位,,且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。
2.5.5請(qǐng)假原因不屬實(shí)者,。
2.5.6曠工的處罰:按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰,。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動(dòng)合同,。
3.員工請(qǐng)假的規(guī)定
員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí),,應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者,,按曠工處理,。
3.1員工因事、病,、婚,、喪、生育以及其他特殊原因需要離開(kāi)工作崗位者,,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位;
3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的,可用電話,、書(shū)信或帶口信等方式及時(shí)向部門(mén)主管報(bào)告,,部門(mén)主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。
3.3請(qǐng)假報(bào)批程序:
3.3.1請(qǐng)假二天以內(nèi)(含二天),,填制請(qǐng)假單,說(shuō)明請(qǐng)假事由報(bào)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn);
3.3.2請(qǐng)假二天以上者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。
4.假期計(jì)算及待遇:
4.1事假
4.1.1事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù),,部門(mén)主管憑本人在請(qǐng)假單上說(shuō)明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,如請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,,公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短,、暫緩準(zhǔn)假。
4.1.2公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過(guò)15天,,月累計(jì)不得超過(guò)3天,。
4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的,,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),否則按曠工論處,。
4.1.4員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資,。
4.2病假
4.2.1員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí),憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書(shū)辦理請(qǐng)假手續(xù),,一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;
4.2.2員工連續(xù)病休超過(guò)三天,,但不超過(guò)三個(gè)月時(shí),按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資,,福利照發(fā),,獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。
4.2.4病休連續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)期病休,,長(zhǎng)期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假,,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
4.2.5長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)給基本生活費(fèi),。
4.3年假
4.3.1公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,,年假期間薪資照發(fā),。年假遇節(jié)假及公休順延。
4.3.2年假標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,,1-10年可享受5天年假,,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假,。
4.3.3每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,,核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,,10月1日后(含)入職的員工下一年度無(wú)年假,。
4.4公傷假
4.4.1員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時(shí),須持省級(jí)醫(yī)院的休息證明,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,辦理請(qǐng)假手續(xù),才能休假,。否則,,病休一律無(wú)效;
4.4.2公傷假待遇,參照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
4.5婚假
4.5.1員工請(qǐng)婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請(qǐng)假手續(xù),,進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請(qǐng)婚假,婚假需在結(jié)婚證書(shū)登記之日起12個(gè)月內(nèi)申請(qǐng);
4.5.2員工婚假為七天,,遇節(jié)假日順延,,超過(guò)時(shí)間按事假處理;
4.5.3員工請(qǐng)婚假需連續(xù)一次申請(qǐng)完;
4.5.4婚假期間不扣除薪資,。
4.6產(chǎn)假
4.6.1員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>>規(guī)定準(zhǔn)假。
4.6.2員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,,準(zhǔn)假3天;
4.6.3妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),,憑醫(yī)院證明,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;
4.6.4產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不扣除薪資,。
4.7喪假
4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng)、繼),、祖父母,、外祖父母、配偶父母,、配偶,、子女,可以休假三天,。
4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,可以休假一天。
4.7.3員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,不扣除薪資,。
4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。
5.加班的規(guī)定:
5.1加班申請(qǐng)——由公司安排加班的,,需由擬加班部門(mén)經(jīng)理(主管)提前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,,交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可安排加班,,加班申請(qǐng)表須交考勤員匯總;
5.2加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí),。
5.3申請(qǐng)調(diào)休——對(duì)于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休,。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效,,倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)
5.4加班工資:凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資:
5.4.1員工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班,,延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的,,加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)小時(shí)工資150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8。
5.4.2周六,、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā):
周六,、日加班工資=基本工資/20.92200%
法定節(jié)假日加班工資=基本工資/20.92300%
5.4.3加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計(jì)不得超過(guò)2天,并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù),,沒(méi)有打考勤卡,,一律不得計(jì)為加班。
6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)瑘?bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,,修改或終止時(shí)亦同,。
公司工作管理制度文件篇五
一,、公司組織架構(gòu)
二,工作職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)
(一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):
1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2,、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定,、修改、實(shí)施,。
3,、建立良好的溝通渠道:定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜,;
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),,選拔中高層管理人員,;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào),、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng),。
5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部,、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出,;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策,。
權(quán)力和責(zé)任:
權(quán)力:
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)
對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)
對(duì)副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)
對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)
責(zé)任:
對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)
對(duì)提交的報(bào)告,、報(bào)表,、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)
對(duì)所簽署的合同,、協(xié)議負(fù)責(zé)
公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標(biāo):
營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率,、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制,、關(guān)鍵人員流失率,、計(jì)劃與執(zhí)行能力。
(二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):
1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析,、制定銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃,;
2、協(xié)助上級(jí)制定部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),、計(jì)劃與策略,、確保部門(mén)業(yè)務(wù)的有效拓展;
3,、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),;
4,、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù),保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,;
5,、制定定期銷(xiāo)售分析報(bào)告,保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源,;
6,、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的調(diào)查、分析,、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及銷(xiāo)售信息的反饋,;
7、共同協(xié)調(diào),、相關(guān)企業(yè)及主管部門(mén)各種關(guān)系,;
8、公司各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整理工作,。
9,、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開(kāi)發(fā)潛在客戶;
考核指標(biāo):
銷(xiāo)售額,,業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率,,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,,實(shí)際回款率,,新客戶實(shí)現(xiàn)率。
特種設(shè)備管理制度大全
1,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度:每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè),、檢驗(yàn)證明,各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”,,對(duì)不滿足使用,、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。
2,、實(shí)行設(shè)備登記制度:對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬,。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄,租賃設(shè)備做好租金支付記錄,。
3,、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度:設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作,主要是安全操作,,機(jī)械保養(yǎng),、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào),、統(tǒng)一指揮,、高壓線路周邊的機(jī)械操作等,培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證,,不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退,。
4、特種設(shè)備管理制度:如起重設(shè)備,、鍋爐等,,須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用,。
5,、制定設(shè)備操作規(guī)程,完全按操作規(guī)程使用設(shè)備,。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程,,挖機(jī),、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內(nèi),便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握,。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn),。
6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度:所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗,,上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的,、在有效期內(nèi)的證件,同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符,。
7,、實(shí)行維修保養(yǎng)制度:每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人,增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性,,避免了由于相互推委造成的安全事故,。
8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度:根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損,、裂痕,、變形、斷裂等情況,,聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu),、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患,及時(shí)給予正確,、有效的處理,使其更趨合理有效并可安全施工,。
9,、既有線施工設(shè)備實(shí)行加固措施。加固方式采用¢16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩,,纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面2/3處,,一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深,,地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工,,保證地錨可靠性,。
10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式:當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩,松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定,,設(shè)備可移動(dòng)一米,如此類(lèi)推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定,,但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備),。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng),,并做好記錄,。
11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng),、安全使用等落實(shí)到個(gè)人,。
12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識(shí),,并做好設(shè)備編號(hào),,便于管理。
交接班制度
1,、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,。
2,、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,,認(rèn)真查閱運(yùn)行日志,詢問(wèn)當(dāng)班人員設(shè)備的運(yùn)行情況,。
3,、交班者應(yīng)主動(dòng)向接班者介紹設(shè)備運(yùn)行情況,必須實(shí)事求是,,不得隱瞞,,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4,、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,,可由接班者接班后繼續(xù)處理,,一時(shí)處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說(shuō)明并報(bào)告上級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5,、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備,。
6、在開(kāi),、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時(shí)不得進(jìn)行交接班,,接班者應(yīng)主動(dòng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作,,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理,。
7、交班者在交班前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),,運(yùn)行日志,、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗(yàn),。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。
9,、機(jī)械動(dòng)力設(shè)備履歷書(shū)、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊(cè),、司機(jī)交接班記錄必須及時(shí)如實(shí)填寫(xiě),。
定期檢查制度
1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)旁站員,、專(zhuān)職安全員,、物資設(shè)備部、工區(qū)總工程師,、工區(qū)長(zhǎng)根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工,,對(duì)本項(xiàng)目施工過(guò)程中設(shè)備實(shí)施日常檢查考核。
2,、根據(jù)工區(qū)自身情況,,組織定期檢查和重點(diǎn)抽查,并進(jìn)行考核,。幫助整改設(shè)備存在的安全問(wèn)題,,提升工區(qū)設(shè)備管理能力。
3,、工區(qū)日常檢查:
(1)工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)旁站人員每天跟班作業(yè),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備實(shí)施24小時(shí)不間斷檢查,檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄,。
(2)工區(qū)專(zhuān)職安全員,、每天對(duì)本工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行不定時(shí)隨機(jī)檢查,檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本,。
(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次,檢查情況記入設(shè)備檢查記錄,。
(4)工區(qū)長(zhǎng)每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核評(píng)比,,按檢查考核結(jié)果實(shí)施工區(qū)獎(jiǎng)罰規(guī)定。
4,、安全檢查整改的要求
(1)每次機(jī)械設(shè)備檢查考核后要召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,,會(huì)議上公布檢查總結(jié)和檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,參加人員要簽到,。
(2)在機(jī)械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,,要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣,,以點(diǎn)帶面,。
(3)對(duì)查出的事故苗頭或隱患,,要立即整改,一時(shí)整改不了的要填發(fā)《設(shè)備安全監(jiān)察通知書(shū)》或《安全監(jiān)察指令書(shū)》,,做到邊查邊改,,做好跟蹤驗(yàn)證。
(4)如果各級(jí)安全監(jiān)察人員在檢查中該說(shuō)未說(shuō),,該改未改,,工作不細(xì)致、不全面,,今后凡發(fā)生事故,,均要追究到個(gè)人。
5,、項(xiàng)目部每周不少于三次,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行抽查,對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,以文件形式發(fā)到郵箱,,并督促工區(qū)整改,并根據(jù)整改情況復(fù)檢,。
6,、項(xiàng)目部每晚夜間巡查,對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查,。
公司工作管理制度文件篇六一,、總則
為規(guī)范加班管理,提高工作效率,,根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī),,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定,。
本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員,。
二、加班的含義及原則
(一)
含義:加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外,,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),,必須繼續(xù)工作者,稱(chēng)為加班,。
(二)
原則:
1.
公司提倡高效率的工作,,鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,,如因處理工作時(shí)間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,,不計(jì)加班。
2,。
嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時(shí)限,,保證員工的休息時(shí)間,。
3。
加班時(shí)間以0,。5小時(shí)為單位計(jì)算,,累計(jì)4小時(shí)為0。5個(gè)工作日,,累計(jì)8小時(shí)為1個(gè)工作日,,并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時(shí)間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)
4.
因公司特殊情況需要臨時(shí)加班的,,公司所有員工必須服從命令,。
5.
加班部門(mén)如需其它部門(mén)配合或提供相關(guān)資料,應(yīng)于工作時(shí)間內(nèi)提前通知相關(guān)部門(mén)以便安排配合工作,。
三,、加班申請(qǐng)及記錄
1.
工作日加班:
需在實(shí)際加班當(dāng)日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班,。
2,。
雙休日加班:
員工需在星期五下午下班前如實(shí)填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,
經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班,。
3,。
節(jié)假日加班:
員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日下班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,
經(jīng)所在部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計(jì)加班,。
4.
公司統(tǒng)一安排加班者:
不需另外填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,,由行政部統(tǒng)一匯總。
為了更好地培養(yǎng)員工做計(jì)劃的習(xí)慣,,公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法,,因此,如果不能在規(guī)定時(shí)間提前遞交加班申請(qǐng)的員工,,原則上其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效,。
5.
緊急任務(wù):
特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者,
員工需在加班后實(shí)際上班的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù),,相關(guān)部門(mén)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請(qǐng)單上加以說(shuō)明,。
6。
領(lǐng)導(dǎo)出差或公出:
如果員工提出申請(qǐng)時(shí),,需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要通過(guò)電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意,,并按照規(guī)定把未審批的《加班申請(qǐng)單》待領(lǐng)導(dǎo)回來(lái)時(shí)補(bǔ)簽,。
7。
加班打卡:
無(wú)論是工作日,、雙休日或是節(jié)假日加班,,員工均應(yīng)如實(shí)打卡,,記錄加班時(shí)間。
四,、以下幾種情況不算加班:
1,、因業(yè)務(wù)不熟練而延長(zhǎng)工作時(shí)間;
2,、正常工作時(shí)間以外閱讀技術(shù)材料或參加培訓(xùn),;
3、正常工作時(shí)間以內(nèi)參加培訓(xùn)導(dǎo)致8小時(shí)以外工作的,;
4,、正常工作時(shí)間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門(mén)組織的公共活動(dòng)的;
5,、員工出差期間不應(yīng)申報(bào)加班,;
6、其他情況,。
五,、統(tǒng)計(jì)
行政部在每月末匯總加班統(tǒng)計(jì),并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補(bǔ)償?shù)囊罁?jù),。
六,、加班補(bǔ)償
1、
員工平時(shí)零星加班以及周末加班或公司項(xiàng)目的緊迫需要而統(tǒng)一強(qiáng)制性加班,,原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補(bǔ)休,。
2、
安排員工在法定節(jié)假日(五一/國(guó)慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班,,采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補(bǔ)償,。
3、
員工因?yàn)樽陨砉ぷ靼才判枰舆t下班,,或工作時(shí)間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班,,延長(zhǎng)的時(shí)間不計(jì)加班。
4,、
由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的,,公司將按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)貼。
5,、
周末加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種,,當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償公司根據(jù)工作緊張程度首先安排調(diào)休,未能安排調(diào)休的報(bào)公司主管經(jīng)理審批后發(fā)放加班補(bǔ)貼,。
6,、
調(diào)休時(shí)間計(jì)算:
⑴零星加班累計(jì)時(shí)間按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間;
⑵周末加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間,;
⑶國(guó)家法定節(jié)假日加班按1:3的比例折算調(diào)休時(shí)間,。
7,、
加班補(bǔ)貼計(jì)算:
⑴零星加班按時(shí)薪__70%__1.5__共計(jì)小時(shí),計(jì)算加班津貼(時(shí)薪=工資基數(shù)/21.75/8),;
⑵周末加班按正常工作日工資100%,,計(jì)算加班津貼;
⑶節(jié)日加班按正常工作日工資300%,,計(jì)算加班津貼,;
8、
加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完,,一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄,,公司不再給予
加班調(diào)休。
9,、
部門(mén)負(fù)責(zé)人及其以上人員,,不計(jì)加班工資,只能安排補(bǔ)休,。
10,、調(diào)休依據(jù)調(diào)休通知規(guī)定執(zhí)行。
七,、加班罰則
1,、
未依本規(guī)定提前審批的加班公司一律視為個(gè)人自愿行為,不算加班,,由此產(chǎn)生的損害后果概由本人承擔(dān),。
2、
因工作需要而被指派加班時(shí),,無(wú)特殊理由推諉者,,按曠工情節(jié)論處,并扣除指定加班時(shí)間三倍工資處罰,。
3,、
在加班期間遲到、早退者,,按正常工作時(shí)間的遲到,、早退情節(jié)3倍處罰。
4,、
加班期間消極怠工,,在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者,取消加班補(bǔ)償,,并視情節(jié)輕重懲處,。
5、
為獲取加班補(bǔ)償,采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”,、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),,公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償,,并處以500元罰款。
八,、本規(guī)定經(jīng)過(guò)公司討論,,自頒布之日起執(zhí)行,由公司行政部門(mén)負(fù)責(zé)制定,、修改,、廢止和解釋。
______________________公司
二零一八年四月十一日
附件:《加班申請(qǐng)單》
加班申請(qǐng)單
申請(qǐng)人
部門(mén)
申請(qǐng)時(shí)間
加班時(shí)間
起止時(shí)數(shù)
月日時(shí)
月日時(shí)
加班
內(nèi)容
部門(mén)主管
行政部
備注
加班類(lèi)別:□工作日
□休息日
□節(jié)假日
□其他
加班申請(qǐng)單
申請(qǐng)人
部門(mén)
申請(qǐng)時(shí)間
加班時(shí)間
起止時(shí)數(shù)
月日時(shí)
月日時(shí)
加班
內(nèi)容
部門(mén)主管
行政部
備注:
加班類(lèi)別:□工作日
□休息日
□節(jié)假日
□其他