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酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估(五篇)

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酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估(五篇)
時間:2023-02-09 19:02:51     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏。

酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估篇一

5月26日—— 6月23日

二,、地點(diǎn):

錦江大酒店

三,、活動目標(biāo)及活動宗旨:

1、讓顧客了解錦江大酒店,,打消顧客對消費(fèi)檔次的各種顧慮,。

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,,刺激親情消費(fèi);

3,、開發(fā)現(xiàn)有場地資源,調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4,、凝聚賓館銷售合力,,調(diào)動全員積極性,,捆綁式營業(yè),。

四,、公眾對象:

端午節(jié)期間的散客,、家庭,、親朋好友,。

五,、定位:

“融融端午情 團(tuán)圓家萬興”在祁陽酒店消費(fèi)水平日益提高成為一個高檔次的狀況下,,首先在廣告攻勢上獨(dú)樹一幟,,活動標(biāo)新立異,,令人耳目一新,營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛,。

六,、促銷活動組合:

1、客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營策略,,毎現(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費(fèi)卷,。

2、餐飲部以“融融端午情 團(tuán)圓家萬興 ”的名義開展如下促銷活動,。

1),、美食城的菜價10元,燕京純啤買一送一,。

2),、貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元,,并送ktv下午場(不含海鮮,、鮑翅燕、煲湯,、煙酒),。

3),、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴,預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場,。并推出幾款特價端午菜品,。

4)、在這一系列的活動過程中,,一定要把握“地道”,、“原汁原味”的原則。家庭用餐,、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主,,菜品方面要求口味清淡,,老少皆宜,菜量偏多,,價格適中,,并適時地推出各檔次宴會用餐,此間穿插特色菜,、招牌菜,、新派菜等,使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平,,促進(jìn)酒店形象品牌的樹立和推廣,。這是此次營銷的主要目的,也是此次活動中的主題項(xiàng)目,。

3,、ktv

開晚場消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。

消費(fèi)超過300元者再送下午場中包一間,,送茶水一壺,。

餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包,提供茶水一壺),。

4,、桑拿中心

全套300元送餐飲消費(fèi)卷20元。

七,、營銷活動效果分析

1,、這次策劃體現(xiàn)錦江大酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進(jìn)酒店來消費(fèi),,讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,,對端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意,。

2,、酒店所有營運(yùn)部門的銷售目標(biāo)向餐飲部傾斜,,以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

3,、此活動會讓顧客留下許多美好,、甜密的回憶,加深顧客對錦江大酒店的認(rèn)識,。

4,、通過此次營銷計(jì)劃,應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):客房1.2萬元/天,,餐飲1萬元/天,,ktv3千元/天,休閑中心1.2萬元/天,??傆?jì)3.7萬元/天。

八,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃:

1,、祁陽縣城主干道50條橫幅廣告。費(fèi)用3500元,。由奉總負(fù)責(zé),。

2、祁陽縣所有的手機(jī)尾數(shù)帶6,、8,、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)5000條,,共500元,。由鐘經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3,、租用一臺專用宣傳車?yán)@城宣傳10天,。費(fèi)用20__元。由奉總負(fù)責(zé),。

4,、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費(fèi)用1000元,。由蔣部長負(fù)責(zé),。

5、組織員工上街拉練,,散發(fā)宣傳資料,。費(fèi)用300元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負(fù)責(zé),。

6,、消費(fèi)卷制作400張,費(fèi)用50元,。由李姣姣負(fù)責(zé),。

附: 廣告詞

新錦江 新 娛樂 新消費(fèi) 端午節(jié)全場贈送 驚喜多多

新錦江 新口味 美食城毎款菜價10元,,啤酒買一送一

錦江ktv全新 裝修 改版,傾情推出 唱歌 送餐飲

錦江桑拿中心讓您感受夏日冰與火的較量

“開心唱歌,、暢心用餐” 錦江大酒店高貴而不昂貴

“天籟之音,魅力互動”來錦江ktv有意外驚喜

7、“ 融融端午情 團(tuán)圓家萬興 ”錦江預(yù)定酒宴送ktv下午場。

九、其它在6月25日前應(yīng)完善和配套的工作

所有部門的工作服發(fā)放到位。由唐四軍負(fù)責(zé)。

ktv及餐飲改造完工,。由趙總負(fù)責(zé),。

ktv小姐服制作完畢,。由唐四軍負(fù)責(zé)。

消費(fèi)卷發(fā)放的管理由財(cái)務(wù)部制定完善。由陶會什負(fù)責(zé),。

所有部門的宣傳鼓動及準(zhǔn)備工作完成完成。由各部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估篇二

一、市場環(huán)境分析:

1、我店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,,過于狹窄,、

總的看我市酒店業(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,,沒有自己的特色,,或者定位過高,消費(fèi)者難以接納,,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,,影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心、

我店在經(jīng)營中也存在一些問題,,去年的經(jīng)營狀況不佳,,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位、應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,,拓寬市場,、我酒店目標(biāo)市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因,、我店所在的金橋區(qū)是一個消費(fèi)水平較低的區(qū),,居民大部分都是普通職工,、而我店是以經(jīng)營粵菜為主,并經(jīng)營海鮮,價格相對較高,,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,,我們一貫以中高檔酒店定位于市場,,面向中高檔消費(fèi)群體,,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力、

(2)新聞宣傳力度不夠,,沒能在市場上引起較大的轟動,,市場知名度較小、

我店雖然屬于__集團(tuán)(__集團(tuán)是我市著名企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低、

2,、周圍環(huán)境分析

盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高,,但我店的位置有特色,,我店位于__國道旁,其位置優(yōu)越,,交通極為方便,,比鄰商院、理工學(xué)院,、機(jī)電學(xué)院等幾所高校,,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費(fèi)群,、大學(xué)生雖然自己沒有收入,,但卻不是一個低消費(fèi)群體,,僅商院就有萬余名學(xué)生,,如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,,一低價位吸引他們來我店消費(fèi),這可謂一個巨大的市場,、

3,、競爭對手分析 我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實(shí)力,,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生、總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯的,、而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯,,但由于市場定位的錯誤,實(shí)際的經(jīng)營狀況并不理想,,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的,、

4、我店優(yōu)勢分析

(1)我店是隸屬于__集團(tuán)的子公司,,__集團(tuán)是我市的著名企業(yè),,其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們在細(xì)致規(guī)劃時,,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),,充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費(fèi)者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來吸引消費(fèi)者、

(2)我店硬件設(shè)施良好,,資金雄厚,,而且有自己的停車場和大面積的可用場地、這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項(xiàng)目以吸引學(xué)生,、

機(jī)會點(diǎn):①本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客群;③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間,、

二、目標(biāo)市場分析:

目標(biāo)市場即最有希望的消費(fèi)者組合群體,、目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費(fèi),,也可以使廣告有其針對性、沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”,、 目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點(diǎn):既是對酒店產(chǎn)品有興趣,、有支付能力消費(fèi)者,也是酒店能力所及的消費(fèi)者群,、酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,,對目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會,,以便使顧客更加滿意,,最終增加銷售額,、顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測,,服務(wù)成本較低,,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費(fèi)的口碑宣傳,、維護(hù)顧客忠誠度,,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,、

因此,,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1,、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額,、忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費(fèi),,其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍,,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,,其需求量也將進(jìn)一步增長,、

2、減少銷售成本,、飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用,,如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時間成本等等,,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減,、雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,,需要飯店進(jìn)行一定的投入,,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,,所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了、

3,、贏得口碑宣傳,、對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險(xiǎn),,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客,、而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效、這樣,,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高,、

4、員工忠誠度的提高,、這是顧客關(guān)系營銷的間接效果,、如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系,、在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,,員工體會到自身價值的實(shí)現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,,使顧客滿意度進(jìn)一步提升,,形成一個良性循環(huán)、 根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,,及過往司機(jī),,在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體、他們有如下的共性:

1) 收入水平或消費(fèi)能力一般,,講究實(shí)惠清潔,,到酒店消費(fèi)一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善、

2) 不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望,、

3) 關(guān)注安全衛(wèi)生,,需要比較舒適的就餐環(huán)境、學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格,、

三 ,、市場營銷總策略:

1.“百姓的高檔酒店”——獨(dú)特的文化是吸引消費(fèi)者的法寶,我們在文化上進(jìn)行定位,,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),,決不可用低質(zhì)換取低價,,這樣也是對顧客的尊重

2.進(jìn)行立體化宣傳,突出本飯店的特性,,讓消費(fèi)者從感性上對__酒店有一個認(rèn)識,、讓消費(fèi)者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方、可以在報(bào)章上針對酒店的環(huán)境,,所處的位置,,吸引消費(fèi)者的光顧、讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足、

3.采用強(qiáng)勢廣告,,如報(bào)紙,,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,從而吸引大量的消費(fèi)者注意,,建立知名度,、

四、行動計(jì)劃和執(zhí)行方案

(一)銷售方法的策略:

1,、改變經(jīng)營的菜系,、過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,,只要顧客喜歡,,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,,其實(shí)不然,,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,,而且并不適合普通百姓的口味,,因此消費(fèi)的潛力不大,我們在編制菜單時,,可以在各菜系中擇其“精華”,,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,,有了這些“精華”,,我們在加入大量的大眾菜、這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,,適應(yīng)了不同口味人的需要,、

2、降低菜價吸引顧客,、菜價在整體上下降,,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,,菜價在整體上是低的,,但也照顧了高消費(fèi)顧客的要求、價格策略

①優(yōu)惠折扣,、

②.抽獎及精品贈送優(yōu)惠,、

3、為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐,、套餐分不同的檔次,,但主要是根據(jù)人數(shù),,如4人套餐、6人套餐,、8人套餐,,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費(fèi),、主要目的是以實(shí)惠取勝,、面向?qū)W生推出快餐,價格略高于學(xué)生食堂,,但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜,、把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,采用露天形式,,四位餐桌(帶遮陽傘),以便于學(xué)生休閑聊天,,提供免費(fèi)的卡拉ok,、電視,提供各種飲料,、

4,、面向司機(jī)提供方便快捷的餐飲,免費(fèi)停車,、

5,、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù),、

6,、在年節(jié)開展促銷活動、

(二)廣告策略 酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間,、空間或版面來向目標(biāo)消費(fèi)者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段,、酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面:為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象,刺激潛在的消費(fèi)者產(chǎn)生購買的動機(jī)和行為,、在影響購買決策方面,,消費(fèi)者的知覺具有十分強(qiáng)大的威力,當(dāng)營銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時,,市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),,而是知覺之戰(zhàn)、酒店市場正是如此,、但是人們的知覺并不一定基于真實(shí),、

廣告則是企業(yè)校正知覺,引導(dǎo)知覺的一項(xiàng)有利工具,、

1,、 市場定位:是以明確的概念在消費(fèi)者心目中占據(jù)一個特定的部分,以影響他們的消費(fèi)意向、廣告訴求:讓您成為真正的上帝,、

2,、廣告的表現(xiàn)原則及重點(diǎn).

a.:質(zhì)量來自實(shí)力的保證.

b.先給您驚喜的價格,不行動就會心痛.

c.在廣告中創(chuàng)造一種文化,、

3,、訴求重點(diǎn)

a.企業(yè)形象廣告

b.商品印象廣告

c、 促銷廣告

4,、 實(shí)施方法:

① 報(bào)紙廣告,,<是整個廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報(bào)紙上做廣告

②宣傳海報(bào)、

③ 綜合海報(bào),、

④公司名稱旗,,增強(qiáng)公司的形象、

⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品,、

⑥現(xiàn)場進(jìn)行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠,、

五、營銷預(yù)算

飯店?duì)I銷預(yù)算 全年 一月 二月 三月 一季度 四月 五月 六月 二季度 七月 八月 九月 三季度 十月 十一月 十二月 四季度 工資福利 辦公用品 其它 促銷及廣告 交際費(fèi) 制服

培訓(xùn) 其它總費(fèi)用 市場營銷費(fèi)用總額

六,、評估控制

1,、 年度計(jì)劃控制:由總經(jīng)理負(fù)責(zé),其目的是檢查計(jì)劃指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),,通過進(jìn)行銷售分析,、市場占有率分析、費(fèi)用百分比分析,、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量,、

2、 獲利性控制:由營銷控制員負(fù)責(zé),,通過對產(chǎn)品,、銷售區(qū)、目標(biāo)市場,、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,,檢查飯店贏利或虧損情況、

3,、 戰(zhàn)略性控制:由營銷主管及飯店特派員負(fù)責(zé),,通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機(jī)會,檢查產(chǎn)品,、市場,、銷售總體情況及整體

酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估篇三

一、活動名稱:

——尋找有緣人一起走魔棋,,勇敢人的游戲!

二,、活動時間:

3月29日至20__年4月1日

三,、活動地點(diǎn):

華美都食品連鎖店總店

四、活動內(nèi)容概述:

1,、愚人節(jié)前三天起,,每一個在華美都公司一次性購物達(dá)二十五元的顧客都可以抽取一個印有:“華美都”、“愚人節(jié)快樂”及一個號碼的一個半圓型精美小卡片,。

2,、每兩個半圓一個相同的號碼,相同的號碼分布在相隔較遠(yuǎn)的不同的連鎖店里,,以便讓不同的人抽取,。

3、四月一日下午五點(diǎn)半在華美都總店里尋找與自己半圓同一數(shù)字的人,,找到的人將有機(jī)會參加愚人節(jié)走魔棋驚險(xiǎn)刺激的活動,。

4、活動將是由兩個數(shù)字相同的人一起參加配合的,。

5,、由主持人現(xiàn)場抽出號碼,抽到幾,,拿有這個號碼的兩個人就可以現(xiàn)場參加走魔棋活動,。(抽出具體人數(shù)由現(xiàn)場主持人隨情況而定)

6,、由華美都公司準(zhǔn)備一些難題讓參與者去完成,,每過一關(guān)都將會獲得者得一份獎品,過關(guān)越多獎品最多,,走到最后的將會獲得最大的獎勵,。 8、活動中還將有一個最佳臨時搭檔獎,,和一個特別鼓勵獎,,將分別發(fā)給配合最好的一對參與者和在活動中過難關(guān)時碰到特別的事處理的最好的一對搭檔,還有一個最大貢獻(xiàn)獎,,獎勵給華美都公司出了最多最好的意見的參與者,。最后抽出一個最大的獎,幸運(yùn)愚人獎(此獎由某指定人在過完所有的關(guān)的人中現(xiàn)場抽出),。

9,、活動中沒有被抽到的,但到場又找到了同自己半圓相同數(shù)字的人都可以領(lǐng)得現(xiàn)金代用卷,,拿兩個數(shù)字相同的半圓領(lǐng)取一份,。

酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估篇四

活動主題:海闊憑魚躍天高任鳥飛

活動時間:

即日起至9月30日

活動內(nèi)容:

活動一:

1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴5桌,,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,,每桌贈送飲料兩瓶

2,、贈送啤酒兩件

活動二:

1、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴10桌,,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,,贈送500元禮券大禮包一份

2、贈送豪標(biāo)一間

3,、贈送學(xué)子洗浴禮盒一套

活動三:

1,、凡在本店預(yù)定升學(xué)宴20桌,標(biāo)準(zhǔn)達(dá)599元/席,,贈送800元禮券大禮包一份

2,、另外贈送豪標(biāo)兩間

3、贈送學(xué)子高級密碼箱一個

備注:凡在本店舉辦升學(xué)宴的顧客,,除參與以上優(yōu)惠活動外,,本店同時免費(fèi)提供以下增值服務(wù):

1、免費(fèi)提供司儀主持

2,、免費(fèi)提供電子屏,,滾動播放祝福

3、免費(fèi)提供pop站牌

4,、免費(fèi)提供音箱設(shè)備

5,、免費(fèi)提供簽到臺

6、免費(fèi)提供平價酒水

酒店促銷方案 酒店促銷方案效果評估篇五

一,、活動時間:

20__年6月10日起—活動終止日(酒店將視行情定終止日期);

二,、活動地點(diǎn):

某五星級酒店;

三、活動主題:

溫馨享受午夜房,,延遲時間退房,,娛樂休閑新體驗(yàn),視覺大餐任您選;

四,、活動目的:

在原來的基礎(chǔ)上更新設(shè)施設(shè)備和實(shí)施新的經(jīng)營戰(zhàn)略,,使客房服務(wù)多樣化;

五、促銷對象:

住店散客;

六,、活動宗旨:

完善酒店客房軟件管理模式及提升客房創(chuàng)新意識,,為客人提供個性化服務(wù);

七、活動內(nèi)容:

1)午夜房:從6月10日起,,實(shí)施午夜房(當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房),,僅限酒店高級單、雙人房,,房價為:218元/間/晚,,酒店將視行情定活動終止日期;

2)延遲退房時間:從6月10日起,酒店所有客房,,延遲退房時間到下午14:00,,到活動終止日,,酒店將視行情定結(jié)束日期(以往退房時間為中午12:00,延遲了兩個小時);

3)體驗(yàn)房:從6月10日起,,酒店所有客房在原來的條件下,,增加“視覺大餐”——數(shù)字電視頻道,客人在入住酒店客房時可免費(fèi)收看數(shù)字電視,、電影,,在原來可收看的頻道條件下,增開了很多新的頻道,,客人可隨自己所愛好挑選自己喜歡看的電視,、電影,體驗(yàn)房(僅限高級雙人房)價為:277元/間/晚(即為平時的7,。5折),。

八、宣傳推廣:

1,、人力推廣:各部門互相配合在適當(dāng)時間為客人宣傳本次活動內(nèi)容和優(yōu)惠措施,,并邀請相關(guān)客人入住體驗(yàn);

2、媒介推廣:大堂易拉寶海報(bào)1個,、電梯廣告1個,、巨幅噴繪1幅,大力宣傳本次活動內(nèi)容

廣告標(biāo)題:溫馨享受午夜房,,延遲時間退房;娛樂休閑新體驗(yàn),,視覺大餐任您選;

活動時間:20__年6月10日起;

活動地點(diǎn):某五星級酒店;

1)午夜房(僅限高級單、雙人房)

當(dāng)日凌晨1點(diǎn)入住——當(dāng)日中午12點(diǎn)退房,,房價為:218元/間/晚;

2)延遲退房時間

酒店所有客房,,退房時間從原來的中午12:00延遲到下午14:00;

3)體驗(yàn)房(僅限高級雙人房)

增加“視覺大餐”——國際,、國內(nèi)精彩數(shù)字電視頻道任您選,,體驗(yàn)價:277元/間/晚;

注:酒店將視情形定活動終止日期,以上活動最終解釋權(quán)歸本酒店所有,。

九,、部門分工:

市場營銷部:

1、負(fù)責(zé)擬定活動方案和實(shí)施方案;

2,、美工室負(fù)責(zé)制作易拉寶海報(bào),,擺放酒店大堂,電梯廣告,,設(shè)計(jì)巨幅;

3,、美工室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)電視搖控器使用說明示意圖;

房務(wù)部:

負(fù)責(zé)在6月10日做好客房準(zhǔn)備工作,安排好所有客房調(diào)整工作;

1,、負(fù)責(zé)在6月10日之前聯(lián)系好工程部完成數(shù)字電視和有線的安裝;

2,、負(fù)責(zé)在6月10日之前每間房試好臺,,使其能正常播放;

3、負(fù)責(zé)在6月10日之前下發(fā)通知讓本部門樓層員工知曉活動內(nèi)容包括前臺接待人員,,并培訓(xùn)樓層服務(wù)人員調(diào)臺技巧;

4,、房務(wù)部負(fù)責(zé)提供電視搖控器使用說明。

財(cái)務(wù)部:

1,、負(fù)責(zé)在6月10日之前知曉此次活動內(nèi)容,,并提供本次活動所需物資并統(tǒng)計(jì)所需費(fèi)用;

2、適當(dāng)為客人推廣本次活動;

工程部:

1,、負(fù)責(zé)在6月10日之前安排工程人員安裝好所有有線數(shù)字電視所需做的工作;

2,、負(fù)責(zé)在6月10日之前調(diào)好臺,并告知樓層工作人員調(diào)臺技巧;

其它部門:

1,、負(fù)責(zé)在活動期間適當(dāng)時間為客人推廣本次活動內(nèi)容并邀請相關(guān)客人試住,。

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