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公司規(guī)章制度和管理制度篇一

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益。

三,、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助,。

四,、 愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

五、不斷學(xué)習(xí),，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、用心進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

總 則

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體狀況,，制定本制度。

一,、財(cái)務(wù)管理工作務(wù)必在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,，降低消耗，增加積累,。

財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,。

三、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制,，各司其職,，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳,、算帳,、報(bào)帳務(wù)必做到手續(xù)完備、資料真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié)、近期報(bào)帳,。

五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中，務(wù)必堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，務(wù)必拒絕付款,、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六,、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,，務(wù)必與接替人員辦理交接手續(xù),，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交交接務(wù)必由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。

會(huì)計(jì)核算原則及科目

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》,、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查,、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書(shū)寫(xiě)務(wù)必使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。

十,、公司以單價(jià)20xx元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類(lèi)：

1,、房屋及其他建筑物;

2,、機(jī)器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4、運(yùn)輸工具;

5,、其他設(shè)備,。

十一、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年;

2,、機(jī)器設(shè)備20xx年;

3,、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊,。

十二、購(gòu)入的固定資產(chǎn),，以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸、裝卸,、包裝,、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則。需安裝的固定資產(chǎn),，還應(yīng)包括安裝費(fèi)用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià)。

十三,、固定資產(chǎn)務(wù)必由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),，務(wù)必嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,，于年度決算時(shí)處理完畢,。

1、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價(jià)值作為原價(jià),，按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳，原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。

2,、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,，原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支來(lái)源理,。

3、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營(yíng)業(yè)外支來(lái)源理。

4,、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入,、出售,、清理、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

資金、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理

十四,、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,，防止損失，杜絕浪費(fèi),，良好運(yùn)用,，提高效益。

十五,、銀行帳戶(hù)務(wù)必遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

十六,、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)務(wù)必保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。

十七,、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,，即由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。

十八,、銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡,。

十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位(人),。

二十,、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。

二十一,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，任何人不得借支公款。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,，除一般零星日常支出外，其余投資,、工程支出都務(wù)必透過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,，不得直接兌付現(xiàn)金。

二十三,、領(lǐng)用空白支票務(wù)必注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均務(wù)必存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四,、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，務(wù)必有正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款,。

二十五、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款,。

二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),，都有權(quán)且務(wù)必拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償職責(zé),。

辦公用具,、用品購(gòu)置與管理

二十七、所有辦公用具,、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

二十八,、所有用具務(wù)必統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì),。

二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借,，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，務(wù)必辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償。

其它事項(xiàng)

三十,、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,，及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。

三十一,、用心參與建設(shè)資金的籌措工作,，透過(guò)籌集資金的活動(dòng)，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期到達(dá)最優(yōu)化,。

三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺(jué)理解上級(jí)主管、財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度、改善工作,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇二

合同管理制度

總 則

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制訂本制度,。

一,、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要資料,，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,，都有用心的好處,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,，都務(wù)必嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)務(wù)必互相配合,，共同努力，搞好公司以“重合同,、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。

四、簽訂合同務(wù)必遵守國(guó)家的法律,、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外,，務(wù)必是持有法人委托書(shū)的法人委托人,，法人委托人務(wù)必對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五,、簽約人在簽訂合同之前,，務(wù)必認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的狀況,。

六、簽訂合同務(wù)必貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。

七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書(shū)面格式,，并務(wù)必采用統(tǒng)一合同文本,。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利,、義務(wù)的規(guī)定務(wù)必明確,、具體，文字表達(dá)要清楚,、準(zhǔn)確,。

合同資料應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、部首部分,，要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng),、簽約時(shí)光和簽約地點(diǎn);

2、正文部分：建設(shè)合同的資料包括工程范圍,、建設(shè)工期,，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)光，工程質(zhì)量,、工程造價(jià),、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)職責(zé),，撥款和結(jié)算,、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量,、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限,、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格、違約職責(zé)等;

3,、結(jié)尾部分：注意雙方都務(wù)必使用合同專(zhuān)用章,，原則上不使用公章,，嚴(yán)禁使用或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限,。

九,、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。

十,、任何人對(duì)外簽訂合同，都務(wù)必以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私、謀取私利,，違者依法嚴(yán)懲,。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前,，務(wù)必按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,，方能正式簽訂。

十二,、合同審批權(quán)限如下：

二十四,、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,，除法律允許免職責(zé)的以外,，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，并在變更,、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定,。

二十五,、以變更,、解除合同為名,，行以權(quán)謀私,、假公濟(jì)私之實(shí),，損公肥私的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十六、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理務(wù)必具體負(fù)責(zé)到底,。

二十八,、處理合同糾紛的原則是：

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。

2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,，互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議,，解決糾紛。

3,、因?qū)Ψ铰氊?zé)引起的糾紛,，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方職責(zé)引起的糾紛,，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)，并盡量采取補(bǔ)救措施,，減少我方損失;因雙方職責(zé)引起的糾紛,，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次,，合情合理解決。

二十九、在處理糾紛時(shí),，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)通氣，用心主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,，不互相推諉,、指責(zé)、埋怨,，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng),，一致對(duì)外。

三十,、合同糾紛的提出,，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)光,，應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并務(wù)必思考有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)光,。

三十一,、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,，有關(guān)部門(mén)務(wù)必主動(dòng)帶給下列證據(jù)材料。

1,、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū)、傳真,、圖表等;

2,、送貨、提貨,、托運(yùn),、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付,、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十二,、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,，應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議，由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專(zhuān)用章,。

三十三,、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū),、仲裁書(shū),，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份,，分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí),，各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。

三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿(mǎn)時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū),、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,，有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行狀況，防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。

三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,，以備考。

1,、一般狀況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批,。

2、下列合同由董事長(zhǎng)審批：

標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng),、合資,、合作、涉外合同,。

3,、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十三,、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后務(wù)必經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同務(wù)必經(jīng)法律顧問(wèn)審查,。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂,、履行該合同的權(quán)利潛力和行為潛力;合同資料是否貼合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定。

2,、合同的嚴(yán)密性,。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3,、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方個(gè)性是對(duì)方是否具備履行合同的潛力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失,。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,，或請(qǐng)公證處公證。

公司管理制度合同的履行

十五,、合同依法成立,，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都務(wù)必本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn),。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清,，工程竣工并驗(yàn)收合格,、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。

十七,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則,，造成合同不能履行、不能完全履行的,，要追究有關(guān)人員的職責(zé),。

公司管理制度合同的變更,、解除

十八、在合同履行過(guò)程中,，碰到困難的,，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。

十九,、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),，從嚴(yán)控制。

二十,、變更,、解除合同，務(wù)必貼合《合同法》的規(guī)定,，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù),。

二十一、變更,、解除合同的手續(xù),，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二,、變更,、解除合同，一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電,、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效,。

二十三,、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,，原合同仍有效,，仍應(yīng)履行。但特殊狀況經(jīng)雙方一致同意的例外,。

合同的管理

三十八,、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)歸口制度,，法人委托書(shū)制度,，基礎(chǔ)管理制度,。

三十九、本公司合同管理具體是：

公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),，歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)合同;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判,、擬稿及履行工作,。

四十、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào),、經(jīng)辦人簽名后,，按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署,。

四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2,、建立合同管理臺(tái)帳;

3、填寫(xiě)“合同狀況月報(bào)表”,。

公司管理制度之工程發(fā)包制度

為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,，確保工程質(zhì)量,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定本制度,。

一,、工程勘察、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,，擇優(yōu)選取承包單位，公司能夠?qū)ㄖ娣e500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)?nèi)的工程直接發(fā)包,。

二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。

三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包,。

四,、主體工程務(wù)必由承包單位自行施工，其它分項(xiàng)工程如需分包,，務(wù)必經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同,，分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的，以總包合同為準(zhǔn),。

五,、建設(shè)工程務(wù)必發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),，不得任意壓縮合理工期,。

六、凡屬投資公司員工,，其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo),。

公司規(guī)章制度和管理制度篇三

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔,、重潛質(zhì),、重品德。

二,、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷,、專(zhuān)業(yè),、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神,、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三,、入職

第二節(jié) 考勤管理

一,、工作時(shí)光 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)光為 7,。5 小時(shí),。其中：

周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00

下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時(shí)光

12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息

周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)光

實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)光經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。

二,、考勤

1 ,、所有專(zhuān)職員工務(wù)必嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡),，不得代替他人打卡,。 2、 遲到,、早退,、曠工 1遲到或早退 30 分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元,。

30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)?nèi)者,，每次扣發(fā)薪金 20 元,。

超過(guò) 1 小時(shí)以上者務(wù)必提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理,。 2月遲到,、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后,，計(jì)曠工一次,。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退,。 3 ,、請(qǐng)假 1病假

a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi),，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門(mén)負(fù)責(zé)人,，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū),、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明,。 b ,、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,，經(jīng)人事部門(mén)核定后,，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),，報(bào)人事部門(mén)備案,，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處,。事假期間不計(jì)發(fā)工資,。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報(bào)人事部門(mén)備案,，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)光內(nèi)回到,，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,，回到后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤,。

5 ,、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以?xún)?nèi)由直接上級(jí)審批,，三天以上十天以?xún)?nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查,、總裁審批,，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批,。 6 ,、加班 (1) 加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門(mén)備案,，否則不計(jì)加班費(fèi),。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)光為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),，以天為單位計(jì)算,。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

3人事部門(mén)負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。 4公司內(nèi)臨時(shí)工,、兼職人員,、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。 5公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定,。 7 ,、考勤記錄及檢查 1考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后,，報(bào)人事部門(mén)匯總,，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 2人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)行使檢查權(quán),。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。 3對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予 100 元以上罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一,、調(diào)動(dòng)管理

1 ,、由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn),。 2 、批準(zhǔn)后,，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人,，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。3 、普通員工須在三天之內(nèi),，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù),。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。5 ,、人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果,。

二,、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時(shí),，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門(mén)審核，高級(jí)員工,、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準(zhǔn),。2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,，人事部門(mén)負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改善,。3 ,、員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù),。 4 ,、人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng),。 5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取薪金,。6 ,、人事部門(mén)將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三,、辭退管理 1 ,、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 。 1 及六2 。

2 ,、部門(mén)辭退員工時(shí),，由直接上級(jí)向人事部門(mén)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn),。 3 ,、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》,。 4 ,、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金,。 5,、 員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo),，影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,。 6 ,、人事部門(mén)在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,，并進(jìn)行員工資料信息置換,。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則 1 ,、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,。 2 ,、員工的一切職務(wù)行為，務(wù)必以公司利益為重,，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 3 ,、公司提倡簡(jiǎn)單友好,、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重,，相互協(xié)作,。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作,。 二,、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 1 、以公司名義考察,、談判,、簽約 2 、以公司名義帶給擔(dān)?；蜃C明 3 ,、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息 4 ,、代表公司出席公眾活動(dòng)

三,、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時(shí)光或資源從事兼職工作 2 ,、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3 ,、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四,、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1 ,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的 2 、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 3 ,、以職務(wù)之便向投資對(duì)象帶給利益的 4 ,、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,，若發(fā)生回扣或傭金的,，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污,。

六,、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件,。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),，不準(zhǔn)對(duì)外帶給公司密級(jí)文件,、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等,。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著,、發(fā)式整潔,，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,。男士不得留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā),，女士不留怪異發(fā)型,，不濃妝艷抹,。

二、辦公時(shí)光不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),，不準(zhǔn)在上班時(shí)光吃零食,、睡覺(jué)、干私活,、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

三,、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,，隨時(shí)持續(xù)辦公區(qū)整潔。

四,、辦公接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)使用普通話(huà),，首先使用“您好，xx公司”,，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ),。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告,。

五,、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩,。

六,、遵守電話(huà)使用規(guī)范，工作時(shí)光應(yīng)避免私人電話(huà),。如確實(shí)需要,，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊,。

七,、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量,，并由領(lǐng)取人簽名,。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,，并節(jié)約使用,。

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真,。

九,、未征得同意,，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品,。需要保密的資料,，資料持有人務(wù)必按規(guī)定保存。

十,、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定用心配合同事開(kāi)展工作,，不得拖延、推諉,、拒絕;對(duì)他人咨詢(xún)不屬自我職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自我所知告知咨詢(xún)對(duì)象,，不得置之不理。

十一,、為保障公司高效運(yùn)行,，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，并且合理,，按規(guī)定辦。 2 ,、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦,，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改推薦,，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù),。 3 ,、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)能夠推薦制定相應(yīng)的制度,。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一,、獎(jiǎng)懲種類(lèi)

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi),。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng),、記功、記大功,、升職或晉級(jí),，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)

金,、獎(jiǎng)品,、有薪假期。行政處罰包括警告,、記過(guò),、記大過(guò),、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪,、罰款,、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二,、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1 ,、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),，重視團(tuán)體利益,，有具體事跡者 2 、研究創(chuàng)造成果突出,，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 3 ,、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改善方案或合理化推薦,，采納后具有成效者 4 ,、用心參與公司群眾活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 ,、節(jié)約物料,、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 ,、遇有突變,，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 7 ,、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者 8 ,、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 9 ,、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核透過(guò)者

三、懲罰條件

1 ,、違法犯罪,，觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙,，謀取非法利益,，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公-款或盜竊,、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 4 ,、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào),、報(bào)表,、人事資料者 5 ,、泄漏科研、生產(chǎn),、業(yè)務(wù)機(jī)密者 6 ,、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),，制造事端,，查證確鑿者 7 、工作時(shí)光內(nèi)打架斗毆,、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 ,、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),，造成損失者 10 ,、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,，浪費(fèi)公物者 11 ,、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 12 、工作時(shí)光擅離工作崗位,，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 13 ,、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 15 ,、對(duì)有期限的指令,，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 16 、拒不理解領(lǐng)導(dǎo)推薦批評(píng)者 17 ,、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 ,、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者 19 ,、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四,、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。 2 ,、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下?tīng)顩r發(fā)生時(shí),，將作為優(yōu)先思考對(duì)象： 1參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng) 2學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì) 3職務(wù)晉升、加薪 4公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

3 ,、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,，但前功不能抵后過(guò)?？上嗷サ窒墓^(guò)如下： (1) 大過(guò)一次與大功一次 (2) 記過(guò)一次與記功一次 (3) 警告一次與表?yè)P(yáng)一次

4 ,、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,，記功三次等于大功一次 ，記過(guò)三次等于大過(guò)一次,。

5 ,、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,，集團(tuán)總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總裁審批,，子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門(mén)查證后,，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6 ,、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,，需書(shū)面通知本人,，酌情公布,，同時(shí)記錄備案，作為績(jī)效考核的依據(jù),。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴,，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

公司規(guī)章制度和管理制度篇四

工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，制定本制度：

一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一職責(zé)部門(mén),，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。

二,、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu)，務(wù)必進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),。透過(guò)考察綜合評(píng)選，采用相對(duì)價(jià)格較低,、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。

三、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,，要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,，選取適宜的產(chǎn)品。

四,、對(duì)工程所需的材料,、設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格,、使用時(shí)光等作出采購(gòu)計(jì)劃,，周密布署，確保工期,。

確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,，應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同，資料包括產(chǎn)地,、品牌,、等級(jí)、數(shù)量,、價(jià)格,、型號(hào)、供貨時(shí)光等,，按照合同規(guī)定,，保證及時(shí)供貨。

五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),，材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù)，辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,，保證帳物相符、帳帳相符,。

六,、供貨方應(yīng)及時(shí)帶給工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳,。

七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行

監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇五

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公制度,，提高工作效率,，維護(hù)公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責(zé)任與義務(wù),，特規(guī)定如下

第一條：公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)瑘?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,，處處為公司利益著想,、要盡職盡責(zé)、心往一處想,、勁向一處使,、團(tuán)結(jié)互助，建設(shè)一支高效,、務(wù)實(shí),、愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

第二條：公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有,，公司禁止任何組織,、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu),、部門(mén)和個(gè)人,，為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,，都要予以追究,。

第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作,、注重細(xì)節(jié),，用一個(gè)一個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)奠定公司的成長(zhǎng),，使工作向高效率、員工向高工薪,、公司向高效益的方向發(fā)展,。

第四條：為提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)行能者上,，庸者下的人事管理制度,，實(shí)行責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的,，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù),，能自主處理各項(xiàng)事務(wù),，達(dá)到各負(fù)其責(zé)的目的，確立責(zé)任機(jī)制,。

第五條：所有員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則,、明確其責(zé)任,、維護(hù)其公司與個(gè)人的權(quán)益。行為規(guī)范,，做有紀(jì)律,、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條：?jiǎn)T工進(jìn)廠時(shí)需交身份證復(fù)印件一份,，1寸照片2張，填寫(xiě)職工登記表,，進(jìn)行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書(shū)。用來(lái)辦理廠牌,，領(lǐng)取考勤卡,。每天上下班時(shí)間為：上午8：00―12：00時(shí)，下午14：00―18：00,，晚上如有加班,，加班時(shí)間為7：00―11：30;趕貨期間另行通知。趕貨期間,，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資,，鬧事并罷工者一律無(wú)薪開(kāi)除出廠;工資發(fā)放時(shí)間為次月30日，特殊情況另行通知,。

第七條：中途有事需離開(kāi)本廠者,，須提前15天交辭工書(shū)給部門(mén)主管，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠,。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取,。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動(dòng),，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架、鬧事者一律按無(wú)薪開(kāi)除出廠處理,。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠門(mén),，加班時(shí)間除外。加強(qiáng)安全意識(shí),，注意防火防盜,，車(chē)間內(nèi)一律不準(zhǔn)吸煙。

第九條：工作上要服從管理人員的安排,，提高質(zhì)量意識(shí),，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠,，各部門(mén)主管,、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失,，將追究各管理人員的責(zé)任,，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補(bǔ)償。

第十條：各部門(mén)管理人員及辦公室人員,，不得泄露工廠的任何機(jī)密,，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán),，損害公司利益,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇六

(總則)

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度。

一,、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三,、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng),、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

五,、實(shí)行“崗薪制”的分配制度,，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

七,、員工必須維護(hù)公司利益，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

八 、本制度是勞動(dòng)合同之一部分,，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同,。

《員工守則》

一、 遵紀(jì)守法,，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè)。

二,、 維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、 愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

五,、 不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、 積極進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓,，求實(shí)創(chuàng)新。

《機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度》

為了嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,，端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，塑造良好的公司形象,，推進(jìn)公司規(guī)范化,、制度化、正規(guī)化管理,，特制定本制度,。

第一條 作息時(shí)間。

按國(guó)家規(guī)定結(jié)合本公司工作實(shí)際,，制定分季作息時(shí)間,。分季作息時(shí)間表由辦公室另行通知。

在公司機(jī)關(guān)上班的員工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,，不得遲到早退,。遲到或早退在20分鐘以?xún)?nèi)，每違反一次,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資10元;遲到或早退在30分鐘以?xún)?nèi),，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資20元;超過(guò)一個(gè)小時(shí),，每違反一次，扣發(fā)本人當(dāng)月工資40元;超過(guò)半天,，扣發(fā)本人當(dāng)月工資100元,，并按曠工半天處理,，納入人力資源部年終考核，因工作需要加班的應(yīng)事先告知辦公室,，以免發(fā)生考勤偏誤,。

嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。公司員工因事因病請(qǐng)假半天以?xún)?nèi)須以書(shū)面形式報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批;公司員工因事因病請(qǐng)假一天,，須以書(shū)面形式報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,，請(qǐng)假二天，須以書(shū)面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，請(qǐng)假三天及以上須以書(shū)面形式由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)總經(jīng)理審批;中層干部因事因病請(qǐng)假一天,，須以書(shū)面形式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，超過(guò)一天須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理審批;公司領(lǐng)導(dǎo)因事因病請(qǐng)假須以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理審批,。

請(qǐng)假條統(tǒng)一交公司辦公室管理,，

員工事假每月不超過(guò)一天的，不扣工資,。

員工事假超過(guò)一天的,，超出天數(shù)的工資，按該員工標(biāo)準(zhǔn)工資/天的50%扣發(fā),。

不假未上班者按曠工處理,，曠工期間工資扣發(fā)。年度曠工累計(jì)五天的,，扣發(fā)全年獎(jiǎng)金,。

員工婚假、產(chǎn)假,、探親假,、工傷假、病假,、喪假等按規(guī)定休假,，業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)必須做好安排，保證不影響任務(wù)的完成,。

第三條 注重個(gè)人形象,，提升公司文化品位。員工上班須做到衣著整潔,，舉止端莊,，語(yǔ)言文明，行為規(guī)范,。不得扎堆閑聊,，不得上網(wǎng)游戲影響工作，違者懲50元,，在當(dāng)月工資中扣除,。員工不得做與本職業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,，違者給予批評(píng)教育，情況嚴(yán)重的視情節(jié)給予處哩,。

第四條 不準(zhǔn)酒后上班,，以免造成工作失誤。若因工作接待需要飲酒,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休息,。因私事飲酒，視其影響工作的情節(jié)扣發(fā)影響工作時(shí)間的工資,。

第五條 維護(hù)公司整體利益,，樹(shù)立公司團(tuán)隊(duì)精神，確保步調(diào)一致,，政令暢通,。不準(zhǔn)散布損害公司形象的言論，不準(zhǔn)在背后議論他人撥弄是非,，惡意中傷他人,。違者給予批評(píng)教育或者警告，扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資,，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，。

第六條 加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)禁任何人以任何形式向被服務(wù)對(duì)象索取財(cái)物或在經(jīng)濟(jì)交往中吃回扣,，損害公司利益。違者一經(jīng)查實(shí),，除如數(shù)退賠外,，扣發(fā)1——3月的績(jī)效工資并通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響者辭退,，依法應(yīng)受刑事處理的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

第七條 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。公司接待按領(lǐng)導(dǎo)意圖由辦公室,、財(cái)務(wù)共同承辦,，區(qū)別對(duì)待，控制開(kāi)支,，公司所有財(cái)務(wù)支付實(shí)行經(jīng)辦人簽字,、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理簽字生效制度,。任何人不得采用任何形式貪污,、挪用公-款或拆借公司資金給他人使用從中獲取好處。

第八條 尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司工作安排,，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo),，違者給予批評(píng)教育，惡意頂撞領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)教育不改者辭退,。

第九條 辦公室大門(mén)鑰匙統(tǒng)一收歸辦公室保管，因工作需要加班的事先告知辦公室,。

第十條 辦公用品采購(gòu)由部門(mén)報(bào)計(jì)劃,，辦公室綜合絡(luò)列采購(gòu)清單，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室執(zhí)行,，嚴(yán)禁多頭采購(gòu),。所購(gòu)物品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)分發(fā)、保管,。

第十一條 除技術(shù)資料外,，公司所有文件資料印發(fā)須經(jīng)辦公室進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。任何對(duì)外發(fā)布通知,、函件,、(除項(xiàng)目部文件)須經(jīng)總經(jīng)理簽字后實(shí)施，嚴(yán)禁個(gè)人以公司名義在報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò),、小報(bào)等形式發(fā)布，違者重處并追究責(zé)任,，以維護(hù)公司對(duì)外形象,。

第十二條 公司各部門(mén)辦公室由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。

第十三條 員工出差補(bǔ)助按省內(nèi)市外120元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，甘,、阿、涼,、省外150元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，經(jīng)濟(jì)特區(qū)按200元/天標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。報(bào)名投標(biāo)和為項(xiàng)目部出差的差旅費(fèi)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十四條 樹(shù)立安全防火,、防盜、防泄密意識(shí),，各部門(mén)做到下班時(shí)人走燈滅電器關(guān),，每違反一次，扣責(zé)任人當(dāng)月工資50元,，技術(shù),、財(cái)務(wù)等部門(mén)，下班走人前須把資料整理好裝柜上鎖,，避免外來(lái)人員“順手牽羊”盜取本公司機(jī)密,。

第十五條 公司房屋及其它固定資產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施的維修由辦公室據(jù)實(shí)報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第十六條 強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)工作,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。公司員工要樹(shù)立服務(wù)就是效益的觀念，打破歸口接待,，樹(shù)立員工主人翁精神,，真正做到客戶(hù)進(jìn)門(mén)有一張笑臉，一杯熱茶,，一個(gè)座位,，一席中聽(tīng)的話(huà)語(yǔ)，離開(kāi)時(shí)有一句客氣的話(huà),，讓客戶(hù)有賓至如歸的感覺(jué),。堅(jiān)決克服門(mén)難進(jìn)，臉難看,，話(huà)難聽(tīng)，事難辦的衙門(mén)作風(fēng),，不得因個(gè)人行為給客戶(hù)不良印象而影響公司業(yè)務(wù),。凡因客戶(hù)投訴,，一經(jīng)查實(shí)確屬員工有責(zé)任,，且對(duì)公司業(yè)務(wù)拓展有影響或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，取消當(dāng)事人當(dāng)年一個(gè)季度至一年的獎(jiǎng)金,，并不列入評(píng)選先進(jìn),。

第十七條 機(jī)關(guān)工作紀(jì)律由公司辦公室實(shí)施,，督查辦負(fù)責(zé)監(jiān)督。

《工作報(bào)告制度》

為方便總經(jīng)理準(zhǔn)確把握各部門(mén),、各項(xiàng)目部的工作運(yùn)行狀況,，科學(xué)決策公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不斷提升中層或以上管理干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，特制定本制度。

第一條 報(bào)告工作的對(duì)象：總公司各部門(mén)和各項(xiàng)目派駐人員。

第二條 報(bào)告工作時(shí)間：每月前兩個(gè)工作日內(nèi)將上月工作報(bào)告電傳至總公司辦公室,，辦公室通過(guò)登記整理后統(tǒng)一報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，審核時(shí)限不超過(guò)兩個(gè)工作日，審核完畢后報(bào)呈總經(jīng)理審批,。

第三條 報(bào)告工作的內(nèi)容：總公司機(jī)關(guān)各部門(mén)報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問(wèn)題及其工作建議;分公司報(bào)告當(dāng)月管理狀況、工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及派駐管理人員工作開(kāi)展的真實(shí)情況，存在的問(wèn)題;派駐管理人員報(bào)告當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,，存在的問(wèn)題及其工作建議。

第四條 總公司辦公室負(fù)責(zé)該制度執(zhí)行,，并將報(bào)告情況進(jìn)行登記考核上報(bào)總經(jīng)理,。

第五條 強(qiáng)化管理約束機(jī)制，確保制度的落實(shí),。凡不按上述規(guī)定上交工作報(bào)告的,，首次缺報(bào)扣責(zé)任人100元工資并于一個(gè)工作日內(nèi)將工作總結(jié)電傳總公司辦公室。缺報(bào)按次數(shù)扣工資,，并通報(bào)全公司,。

《印章管理制度》

第一條 為規(guī)范和嚴(yán)肅公司印章的保管和使用，確保印章在使用中的安全,，特制定本制度,。

第二條 本制度所指印章包括公司章、合同專(zhuān)用章,、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,、發(fā)票專(zhuān)用章、法定代表人印鑒,、項(xiàng)目部印章,。

第三條 公司章、法定代表人印鑒和合同專(zhuān)用章由辦公室管理,，使用失當(dāng)由辦公室主任負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,、發(fā)票專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)總監(jiān)管理，使用失當(dāng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),。印章的保管必須安全可靠,，原則上所有的印章均應(yīng)置于保險(xiǎn)柜內(nèi)，并注意隨時(shí)鎖好,，以免發(fā)生意外,。

第四條 印章的刻制和啟用

1、公司印章刻制均填寫(xiě)《印章刻制申請(qǐng)表》，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制;刻制項(xiàng)目部印章由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《印章刻制申請(qǐng)表》,，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室到成都市公安局武侯分局刻制,。

2,、印章啟用應(yīng)填寫(xiě)《印章啟用申請(qǐng)表》，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布正式的啟用通知,，注明使用范圍,、啟用日期。辦公室保存《印章啟用申請(qǐng)表》一份,，同時(shí)在公司《印章發(fā)放登記表》上進(jìn)行登記,。

第五條 印章移交須辦理手續(xù)，簽署印章《印章移交登記表》,，注明印章名稱(chēng),、移交人、接交人,、監(jiān)交人,、移交時(shí)間等信息。如印章保管人員必須外出辦事或因事因病請(qǐng)假時(shí),，須請(qǐng)示總經(jīng)理同意由指定臨時(shí)人員保管時(shí),，也應(yīng)辦理上述交接手續(xù)，做到職責(zé)分明,。未履行印章移交程序,，任何人不得擅自動(dòng)用印章，包括印章管理人員和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,。

第六條 任何人不得將印章拿出公司,，財(cái)務(wù)辦理開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)事宜應(yīng)將相關(guān)資料帶回公司蓋章(特殊情況除外),，需財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人書(shū)面向總經(jīng)理申請(qǐng),，同意后方可拿出。

第七條 需加蓋公司印鑒時(shí)應(yīng)先向公司辦公室匯報(bào)并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理同意(工程招投標(biāo)用章除外),，印章登記項(xiàng)目包括：用印時(shí)間,、用印編號(hào)、用印事由,、批準(zhǔn)人,、經(jīng)辦人等，加蓋公司章的文件文稿(各項(xiàng)協(xié)議,、合同等),，應(yīng)留原件一份存檔備查,，介紹信、授權(quán)書(shū)(只限于工程投標(biāo))留存根備查,。公司印鑒管理人員嚴(yán)禁在有關(guān)抵押,、貸款、借款,、合同擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)合同(承諾,、證明等)上加蓋公司印鑒，嚴(yán)禁在空白介紹信,、授權(quán)書(shū)和空白紙上加蓋公司印鑒或法定代表人印鑒,。

第八條 違反本制度以上規(guī)定用印者，除追究印章管理人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外;還將追公司相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

《合同管理制度》

為加強(qiáng)合同管理,，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度,，適用所有負(fù)責(zé)人。

第一條 公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度,。

第二條 合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本,。

第三條 合同談判須由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同,，并向公司及時(shí)備案,。

第四條 簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解合同條款,。

第五條 簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則,。

第六條 合同一律采用書(shū)面格式,，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

第七條 合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,，擬訂初稿后必須經(jīng)辦公室按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是：

1,、合同的合法性,。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定,。

2,、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確;文字表述是否確切無(wú)誤,。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力,、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

第八條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證,、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,，或請(qǐng)公證處公證,。

第九條 合同依法成立，既具有法律約束力,。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。

第十條 總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解,、掌握合同的履行情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,，造成合同不能履行,、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第十一條 變更,、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,，并一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),，口頭形式一律無(wú)效,。

第十二條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。

第十三條 凡可能發(fā)生爭(zhēng)議的合同,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào)，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1,、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),，以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū),、傳真,、圖表等;

2、送貨,、提貨,、托運(yùn)、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證;

3,、貨款的承付、托收憑證,，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣,、樣品或鑒定報(bào)告;

5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。

第十四條 公司每個(gè)工程項(xiàng)目在正式簽署合同后,，均由辦公室統(tǒng)一登記、相關(guān)部門(mén)在辦公室領(lǐng)取,，項(xiàng)目結(jié)束后由辦公室建檔管理,。

第十五條 辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1,、建立合同檔案;

2、建立合同管理臺(tái)帳;

3,、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”,。

《檔案管理制度》

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)的檔案管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化,、制度化,、更好地為公司各項(xiàng)工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本辦法。

第二條 凡公司各部門(mén)在工作活動(dòng)中形成的,，具有查考利用價(jià)值的文件材料,，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交，集中管理,，任何單位和個(gè)人不得據(jù)為已有,。

第三條 各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書(shū)立卷工作,，配備專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。

第四條 公司系統(tǒng)的文書(shū)立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),。

第二章 歸檔范圍

第五條 凡是反映公司工作活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的文件材料(合同,、中標(biāo)通知書(shū)等)均屬歸檔范圍,。

第六條 公司文件材料應(yīng)歸檔的有：

(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本,、重要文件的修改稿;

(二)公司的請(qǐng)求與上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)文件,，各部門(mén)、各項(xiàng)目部的請(qǐng)求與本公司的批復(fù);

(三)公司的工作計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告;

(四)公司召開(kāi)的各種會(huì)議的全套文件以及會(huì)議形成的聲像材料;

(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)形成的重要文件，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;

(六)反映公司經(jīng)營(yíng)和管理的專(zhuān)業(yè)文件材料;

(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料(包括電子文檔等);

(八)公司及各部門(mén),、項(xiàng)目部成立,、啟用印章及其組織機(jī)構(gòu)、人員編制等文件材料;

(九)公司及各部門(mén),、項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度等;

(十)公司的簡(jiǎn)介,、榮譽(yù)，有紀(jì)念意義和憑證性的實(shí)物及展覽照片,、錄音,、錄像等文件材料;

(十一)公司及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任免、調(diào)配,、培訓(xùn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定、職工的錄用等工作形成的文件材料;

(十二)公司領(lǐng)導(dǎo),、員工檔案;

(十三)公司解決法律糾紛問(wèn)題形成的文件材料;

(十四)公司或部門(mén),、項(xiàng)目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同,、協(xié)議書(shū)等文件材料;

(十五)公司固定資產(chǎn)登記，財(cái)產(chǎn),，物資,、檔案等移交憑證;

第三章 立卷歸檔要求

第七條 公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷,，向公司辦公室移交。

第八條 各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度,，不得無(wú)故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有些材料還需使用,，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù),。

第九條 各單位向公司辦公室移交檔案時(shí)，要嚴(yán)格履行移交手續(xù),。

第十條 歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點(diǎn),，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同價(jià)值，便于保管和利用,。具體應(yīng)做到下述幾點(diǎn)：

(一)歸檔的文件材料種類(lèi),、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項(xiàng)目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議,、合同,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、章程,、項(xiàng)目人員任免文件,，有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)的各種意向書(shū)、紀(jì)要,、備忘錄,、電話(huà)記錄、請(qǐng)示,、報(bào)告,、批復(fù)及其它有關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)資料等。

(二)在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件,、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開(kāi),。

(三)卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前,，請(qǐng)示在后;正件在前,，附件在后;印件在前，定稿在后;

(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫(xiě)頁(yè)號(hào)或件號(hào),。裝訂的案卷,，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料下面的右上角、背面的左上角填寫(xiě)頁(yè)號(hào);不裝訂的案卷,，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號(hào),，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號(hào)。

(五)永久,、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫(xiě)卷內(nèi)文件目錄,，對(duì)文件材料的題名不要隨意更改和簡(jiǎn)化;沒(méi)有題名應(yīng)擬寫(xiě)題名，有的雖有題名無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫(xiě);沒(méi)有責(zé)任者,、年,、月,、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項(xiàng)內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目,。

(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對(duì)象,、時(shí)間、地點(diǎn),、中心內(nèi)容和責(zé)任者。

(七)本公司各部門(mén)立卷所需的案卷封皮,、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給,。

第四章 檔案保管期限

第十一條 文書(shū)檔案的保管期限定為永久、長(zhǎng)期和短期三種,。長(zhǎng)期為十六至五十年左右,，短期為十五年以下，三年以上,。

第十二條 確定公司檔案保管期限的原則

(一)凡是反映公司主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的,，對(duì)本公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案，列為永久保管,。

(二)凡是反映公司一般活動(dòng),，在較長(zhǎng)期時(shí)間內(nèi)對(duì)公司工作有查考利用價(jià)值的文件材料，列為長(zhǎng)期保管,。

(三)凡是在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)公司有參考價(jià)值的文件材料,，列為短期保管。

第五章 檔案的鑒定與銷(xiāo)毀

第十三條 公司辦公室對(duì)所保存的檔案定期進(jìn)行鑒定,，對(duì)于保存期限已滿(mǎn)的檔案材料,，按規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。

第十四條 檔案鑒定工作由辦公室主持,，有關(guān)部門(mén)參加,，組成檔案鑒定小組，對(duì)被鑒定的檔案進(jìn)行逐件審查,，提出存毀意見(jiàn),。

第十五條 檔案材料鑒定小組審定，并經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可銷(xiāo)毀,。

第十六條 銷(xiāo)毀檔案材料，要由二人以上并在指定地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo),，監(jiān)銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽字,。

第六章 檔案的借閱

第十七條 公司各部門(mén)因工作需要，借閱本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案需經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，方可借閱,。

第十八條 公司各部門(mén)借閱非本部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案經(jīng)檔案所屬部門(mén)同意或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十九條 借閱檔案必須嚴(yán)格履行登記手續(xù)，歸還的檔案要進(jìn)行檢查,、清點(diǎn),，并在登記薄上注銷(xiāo)。

第二十條 借閱檔案的同志,，不得泄密,、涂改、折散,、轉(zhuǎn)借復(fù)印攜帶檔案外出,，如有特殊情況需要轉(zhuǎn)借或攜帶檔案外出時(shí)，須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

第二十一條 借閱的檔案用完后,，應(yīng)及時(shí)歸還，借用時(shí)間一般不得超過(guò)十天,。

第二十二條 借閱人對(duì)檔案要妥善保管,，不得遺失。

第二十三條 凡借閱的檔案,、文件一律不得私自復(fù)印,，如工作需要，應(yīng)按公司有關(guān)保密規(guī)定辦理,。

第七章 懲戒

第二十四條 公司員工凡違反制度,，泄露秘密，按《公司保密工作條例》進(jìn)行處理,。對(duì)涂改,、拆散或未經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、復(fù)印或攜帶檔案外出的;視具體情況,，扣500—1000元獎(jiǎng)金,，并予以通報(bào)批評(píng)，情況嚴(yán)重者辭職,、辭退,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇七

第一條：全體員工要緊緊地團(tuán)結(jié)在董事會(huì)的周?chē)瑘?jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行董事會(huì)的決議,。處處為公司利益著想,，要盡職盡責(zé)，要心向一處想,，勁向一處使,，團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，要有一顆感恩的心,。

第二條：全體員工要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從自我做起,，處處起模范作用,，以身作則，吃苦在前,，享受在后,，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo),，積極熱清,，相互信賴(lài)，團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助，努力學(xué)習(xí),，精通業(yè)務(wù),，按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司當(dāng)好參謀,，出好主意,、好點(diǎn)子，認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到高水平,。

第四條：行為規(guī)范,，得體大方，文明禮貌,，說(shuō)話(huà)有禮節(jié),，行為有分寸，做一個(gè)有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工,。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前,，客人在先,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人,，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人,，彬彬彬有禮,。

第六條：來(lái)嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道,，不該打聽(tīng)的不要打聽(tīng),，不該說(shuō)的不說(shuō),，不該看的不看,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇八

目 錄

一、總則

二,、辦公室管理制度

三,、文印管理制度

四,、辦公用品購(gòu)置,、領(lǐng)取規(guī)定

五、考勤制度

六,、人事管理制度

七,、餐旅費(fèi)管理制度

八、合同管理制度

九,、檔案管理制度

為了適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，提高本公司科學(xué)化、制度化管理,，增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì),，加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開(kāi)拓性的發(fā)展需要,，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力,，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定,，特制本公司規(guī)章管理制度,。

一、總則

1.公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,。

2.公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén),、個(gè)人做出有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

3.公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支“思想新，作風(fēng)硬,，業(yè)務(wù)強(qiáng),，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。

5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智,，提出合理化建議。

6.公司實(shí)行“績(jī)效制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),。公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤，考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力,。

8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究,。

二,、辦公室管理制度

1. 公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),。

2. 業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門(mén)擬稿,，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

3. 以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類(lèi)別編號(hào)后按文印規(guī)定處理,。

4. 公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送,，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送日期,，部門(mén),，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。

5. 經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔,。

6. 外來(lái)的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收,，并于接見(jiàn)當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門(mén),，文件閱亦部門(mén)和個(gè)人,，對(duì)有閱辦要求的文件,，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因,。

三、文印管理制度

1. 所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度,，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。

2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),，方可打印,，各部門(mén)擬草的文件,、合同,、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印,，打印文件,、傳真均須逐次登記，以備查驗(yàn),。

3.文印人員必須按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成,，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成,。

四,、辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)取規(guī)定

1. 公司所需辦公用品，由行政部填寫(xiě)使用審批表,，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置,，各部門(mén)和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫(kù)辦理簽字,，對(duì)部門(mén)用品需部門(mén)負(fù)責(zé)人填報(bào)購(gòu)置表,，報(bào)辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購(gòu)置并使用,。

2.辦公用品購(gòu)置后,，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購(gòu)置發(fā)票,，清單入庫(kù),，出庫(kù)手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷(xiāo)，手續(xù)不全不予報(bào)銷(xiāo),。

3.辦公用品只能用于辦公,，不得移做它用或私用。

4.所有員工要勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品,，用具要妥善保管,，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù),，如有遺失,，照價(jià)賠償。

五,、考勤制度

1. 公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不得遲到早退,，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理,。

2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排,。

3.嚴(yán)格請(qǐng)假,、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)(含一天),，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，兩天以上的由部門(mén)經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室,。未經(jīng)批準(zhǔn),，而擅自離開(kāi)工作崗位的按曠工處理，事假超過(guò)一天扣一天工資以此類(lèi)推,。

4.上班時(shí)間開(kāi)始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá),，按遲到論處，超過(guò)三十分鐘者,，按曠工半天論處,。下班提前三十分鐘以?xún)?nèi)者按早退論處，超過(guò)三十分鐘者按曠工半天論處,。

5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者,，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資,，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資,，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資,，并給予一次性警告處分,，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資,，并給予記過(guò)一次處分,，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過(guò)處分一次,，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇,，每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。

7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天,，玩任何游戲,，串崗聊天等，做與工作無(wú)關(guān)的事情,，如有違反者,，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類(lèi)推,。

8.參加組織的會(huì)議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)體活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理,，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

9.員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假,。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%,，工傷除外,。

10.員工的考勤情況,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要求秉公辦事,，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次,，對(duì)有無(wú)故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),，如有弄虛作假，包庇袒護(hù),，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰,。

六、人事管理制度

1.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理,，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同,，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同,。

2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取,，聘用，解聘,，辭職,，辭退，除名,，開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù),。

3.公司各職部門(mén)用人實(shí)行定員、定崗,、定責(zé),，其設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷(xiāo)由總經(jīng)理提出方案決定,。

4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則,。根據(jù)員工的崗位,，職責(zé)，貢獻(xiàn),，表現(xiàn),，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

5.員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放,。

6.員工必須服從公司安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改,，公司有權(quán)與其解聘辭退,。

7.辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者,。

8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除,。

9.員工辭職,、被辭退被開(kāi)除或終止聘(雇)用，聘用者在離開(kāi)公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料,，否則辦公室不予辦理任何手續(xù),，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

七,、餐旅費(fèi)管理制度

1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工,。

2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng),。

①膳食費(fèi)每天40元,。

②住宿費(fèi)每天120元。

3.員工因公出差,，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差,，如因事緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù),，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：

①出差前依單填明單位,、級(jí)別、姓名,、出差事由,、搭乘交通工具、出差日期,、預(yù)支金額,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫(xiě)借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。

③出差人返回后，填寫(xiě)差旅報(bào)銷(xiāo)單,，注明實(shí)際出差日期,、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,，由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)之?dāng)?shù)。

4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要,，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),。

公司規(guī)章制度和管理制度篇九

一、企業(yè)內(nèi)控管理總體要求

誠(chéng)信守法的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)規(guī)范企業(yè)，離不開(kāi)健全,、完善的內(nèi)控管理,、財(cái)務(wù)帳冊(cè)管理、單證,、倉(cāng)儲(chǔ)管理及高素質(zhì)的從業(yè)人員,。企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)事件，甚至產(chǎn)生走私違法活動(dòng)的原因之一是企業(yè)管理不善,、權(quán)責(zé)不清,、帳冊(cè)不全,、制度措施不力,、規(guī)范意識(shí)不高等因素的存在。根據(jù)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,，對(duì)于此類(lèi)企業(yè),，海關(guān)將予以重點(diǎn)監(jiān)控。為此,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)海關(guān)法》及《中華人民共和國(guó)海關(guān)稽查條例》等的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合企業(yè)規(guī)模和所處行業(yè)等具體情況,，積極建立和完善內(nèi)控管理制度和內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理,，按規(guī)定設(shè)置進(jìn)出口財(cái)務(wù)帳簿,，妥善保管進(jìn)出口單證檔案，有序地開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),。

二,、企業(yè)內(nèi)控制度內(nèi)容

健全的企業(yè)內(nèi)控制度應(yīng)包括以下各項(xiàng)內(nèi)容，這些內(nèi)容可以單獨(dú)制定,，也可合并制定,，但如有相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)生，則應(yīng)予涵蓋,。具體來(lái)說(shuō)企業(yè)應(yīng)建有完整的組織及崗位責(zé)任制，明確劃分企業(yè)管理層、部門(mén)管理層、基層業(yè)務(wù)人員以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限;建有完善的進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度(包括報(bào)關(guān)管理制度,、外匯核銷(xiāo)管理制度、出口退稅管理制度和批文、配額等進(jìn)出口專(zhuān)有權(quán)利管理制度)和財(cái)務(wù)管理制度，有明確的進(jìn)出口業(yè)務(wù)分工和完整的作業(yè)程序規(guī)定,，并有效運(yùn)作;建有完善的印章管理制度,、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,、合同管理規(guī)定、票據(jù)管理規(guī)定,、單證收付管理規(guī)定和進(jìn)出口業(yè)務(wù)單證檔案管理規(guī)定,，有專(zhuān)人保管報(bào)關(guān)專(zhuān)用印章、手冊(cè),、報(bào)關(guān)單,、清單、轉(zhuǎn)廠資料以及有關(guān)進(jìn)出口資料,，并有明確的保管,、交接、存檔制度和手續(xù),。

三,、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及聯(lián)系配合要求

進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)規(guī)范企業(yè)應(yīng)建立完善的內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通及聯(lián)系配合機(jī)制,，密切各部門(mén)的工作關(guān)系,，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)作配合,，做好進(jìn)出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，保證進(jìn)出口業(yè)務(wù)的有序銜接和手冊(cè)、報(bào)關(guān)單,、轉(zhuǎn)廠資料等有關(guān)進(jìn)出口資料的妥善交接,、保管,，避免遺失重要業(yè)務(wù)單證或無(wú)法提供有關(guān)帳簿、資料等情況的發(fā)生,。企業(yè)應(yīng)設(shè)置健全的部門(mén),、人員崗位責(zé)任制，明確規(guī)定每人的職責(zé)分工，制定完善的進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并積極予以貫徹落實(shí)。形成進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào),、統(tǒng)一的整體系統(tǒng)，保證海關(guān)稽查的有效實(shí)施,。

四、從業(yè)人員守法信用及素質(zhì)要求

進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具有良好道德品行和個(gè)人資信,，具備從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)與學(xué)歷,，熟悉國(guó)家有關(guān)進(jìn)出口法律、法規(guī),、政策,，熟悉本單位相關(guān)經(jīng)營(yíng)情況，定期接受海關(guān)培訓(xùn),，做到知法守法,，并熟練掌握海關(guān)作業(yè)程序。其中直接從事報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的報(bào)關(guān)員或主管報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的部門(mén)經(jīng)理,，應(yīng)經(jīng)過(guò)海關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn),，并通過(guò)海關(guān)有關(guān)考核。

公司規(guī)章制度公司所屬各單位,、總部各部室：

為推進(jìn)“業(yè)務(wù)聚焦,，管理改進(jìn)”提出的制度建設(shè)，著力提升制度執(zhí)行力,，使制度在改進(jìn)企業(yè)管理,、提升管理效能、優(yōu)化項(xiàng)目治理中發(fā)揮更大作用,，根據(jù)集團(tuán)公司(二十三冶戰(zhàn)略發(fā)〔20__〕16號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好集團(tuán)公司新制度文本宣傳貫徹工作的通知》的精神,，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下我司宣傳貫徹集團(tuán)公司新制度文本的實(shí)施方案,。

一,、宣傳貫徹新制度文本的指導(dǎo)思想

以集團(tuán)公司制度建設(shè)的新思路、新戰(zhàn)略為指導(dǎo),，全面落實(shí)新制度體系的對(duì)接與執(zhí)行;緊密結(jié)合我司制度建設(shè)及效能管理實(shí)際,，就企業(yè)的管控模式、層級(jí)定位,、業(yè)務(wù)流程,、項(xiàng)目治理予以改進(jìn);形成有利于公司科學(xué)發(fā)展、不斷完善的制度環(huán)境與制度安排;為促進(jìn)我司發(fā)展提供有力的制度保障,。

二,、宣傳貫徹新制度文本的主要內(nèi)容

(一)、改進(jìn)公司傳統(tǒng)管控模式,，確立“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”新模式

1,、公司傳統(tǒng)管理模式。管控模式是公司對(duì)下屬基層單位基于集分權(quán)程度不同而形成的管控策略,。在歷史發(fā)展的過(guò)程中,，公司一直沿用公司→分公司→項(xiàng)目部“三級(jí)管控、三級(jí)核算”的傳統(tǒng)管控模式,。這種放權(quán)式的管理模式曾為企業(yè)施工生產(chǎn),、維護(hù)穩(wěn)定等發(fā)揮過(guò)積極作用。但隨著企業(yè)外部環(huán)境的變化,，傳統(tǒng)的“三級(jí)管控,、三級(jí)核算”的管理模式存在明顯的不足。一是層級(jí)職責(zé)不清,，管理權(quán)限混淆;二是財(cái)務(wù)賬戶(hù)設(shè)置重疊,，管理費(fèi)用過(guò)高;三是核算單元過(guò)多，信息反饋滯后;四是資源投入重復(fù),，整體效應(yīng)欠高,。由此，制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

2,、改進(jìn)管理模式的途徑。公司就如何改進(jìn)以上管理進(jìn)行了反復(fù)探究,，分析了公司目前生產(chǎn)規(guī)模不大,、員工數(shù)量較多、管理習(xí)慣與管理手段滯后等現(xiàn)狀,，認(rèn)為采取相對(duì)集權(quán)的“運(yùn)營(yíng)管控型”模式,，比較適合公司現(xiàn)階段的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由此,，公司決定對(duì)原“三級(jí)管控,、三級(jí)核算”模式改為“三級(jí)管控、兩級(jí)核算”模式,。并著重從以下兩個(gè)方面予以改進(jìn)：

一是對(duì)公司→分公司(直屬項(xiàng)目部)→項(xiàng)目部三級(jí)管控各層級(jí)的職能進(jìn)行定位，明確公司總部以利潤(rùn)管理為中心,、分公司(直屬項(xiàng)目部)以成本管理為中心,、項(xiàng)目部以施工管理為中心;并規(guī)范各層級(jí)的管理權(quán)限。

二是減少一個(gè)層級(jí)的核算職能,，實(shí)施公司和分公司(直屬項(xiàng)目部)兩級(jí)核算;將分公司(直屬項(xiàng)目部)所屬項(xiàng)目部的成本核算職能歸并到分公司(直屬項(xiàng)目部)直管,，公司和分公司(直屬項(xiàng)目部)對(duì)參建的項(xiàng)目部進(jìn)行集中管理;強(qiáng)化施工組織、大宗材料,、機(jī)械設(shè)備租賃,、內(nèi)部招投標(biāo),、資源配置、成本目標(biāo),、風(fēng)險(xiǎn)與利益,、薪酬歸口、資金集中調(diào)度等管控;實(shí)行公司→分公司(直屬項(xiàng)目部)→項(xiàng)目部“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”的新模式,。

3、“三級(jí)管控,、兩級(jí)核算”新模式運(yùn)行的期望效應(yīng),。新模式運(yùn)行旨在規(guī)范公司各層級(jí)的角色定位及治理職責(zé)，通過(guò)業(yè)務(wù)流程的梳理,、核算鏈條的縮短,、績(jī)效考核的強(qiáng)化，提升企業(yè)的執(zhí)行力,。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,，既保證公司對(duì)分公司(直屬項(xiàng)目部)和項(xiàng)目部的全面監(jiān)督、控制與協(xié)調(diào);又充分發(fā)揮各層級(jí)的積極性,，使各層級(jí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞著公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)行進(jìn);并以此不斷促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，市場(chǎng)份額的增加，確保公司各項(xiàng)管理目標(biāo)的有效和高效實(shí)現(xiàn),。

(二),、明確公司“三級(jí)管控，兩級(jí)核算”各層級(jí)的主要管理權(quán)限

1,、公司總部以經(jīng)營(yíng)決策,、利潤(rùn)管理為中心。實(shí)施公司戰(zhàn)略,、組織,、人才、財(cái)務(wù),、經(jīng)營(yíng),、技術(shù)、生產(chǎn),、商務(wù)等全程的監(jiān)督與管控,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，統(tǒng)一和優(yōu)化企業(yè)資源,，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng),，監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及具體業(yè)務(wù);

二是在管控內(nèi)容上，制訂公司戰(zhàn)略,、控制公司戰(zhàn)略實(shí)施;

三是在績(jī)效管理上,，審核分析企業(yè)所有財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況;

四是在人事管理上,，制訂人事制度，選拔,、任免下屬單位主管和業(yè)務(wù)骨干;

五是在財(cái)務(wù)管理上,，實(shí)施資金集中管制原則;

六是在對(duì)下屬單位的作用上，提供全方位的服務(wù),。

2,、分公司(直屬項(xiàng)目部)以執(zhí)行公司戰(zhàn)略、成本控制為中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上,，貫徹公司管理體系和各項(xiàng)指令要求，受公司委托在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，完成公司下達(dá)的年度綜合任務(wù)指標(biāo);

二是在管控內(nèi)容上，負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與所屬項(xiàng)目生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);

三是在人事管理上,，協(xié)助公司,，組織聘任項(xiàng)目經(jīng)理，并對(duì)本單位人員進(jìn)行開(kāi)發(fā),、培訓(xùn),、考核、激勵(lì)等管理;

四是在項(xiàng)目績(jī)效管理上,，適時(shí)審核分析所屬項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)狀況,，預(yù)測(cè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成果;

五是在生產(chǎn)管理上，對(duì)在建工程的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、成本,、技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)等實(shí)施過(guò)程監(jiān)控;

六是在經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓管理上,，組織招投標(biāo)工作,，對(duì)招標(biāo)文件及合同文件予以評(píng)審。

3,、項(xiàng)目部以施工管理中心,。其主要管理權(quán)限如下：

一是在目標(biāo)管理上，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,，項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托，代表公司對(duì)業(yè)主履約;

二是在管控內(nèi)容上,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度與流程,，對(duì)在建工程的施工進(jìn)度,、安全質(zhì)量、文明施工,、物資供應(yīng)等實(shí)施全面管理,。

(三)、公司制度規(guī)范化建設(shè)的具體措施

公司制度規(guī)范化建設(shè)就層級(jí)職能定位,、業(yè)務(wù)流程梳理,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)治理等三個(gè)方面，具體設(shè)計(jì)了以下“10+1”管理手冊(cè)：

1,、組織管理手冊(cè),。確定了公司組織結(jié)構(gòu)、各級(jí)各部室職責(zé)與主要職位設(shè)置,，明確三層級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)及組織者職責(zé);規(guī)定了三級(jí)管控的兩個(gè)基本原則;同時(shí)對(duì)公司管控體系的運(yùn)行,、監(jiān)督、考核與改進(jìn)進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,、市場(chǎng)開(kāi)拓,、投標(biāo)工作、客戶(hù)關(guān)系,、營(yíng)銷(xiāo)工作關(guān)鍵工作流程(業(yè)務(wù)信息管理流程,、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程、考察接待工作流程,、投標(biāo)工作流程,、營(yíng)銷(xiāo)階段合同管理流程、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)審批工作流程)等管理辦法,。

3,、商務(wù)管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：合同,、預(yù)結(jié)算,、成本、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、業(yè)績(jī)綜合考評(píng)等管理辦法,。

4、工程管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：工程月報(bào),、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程分包,、工程管理獎(jiǎng)罰,、職業(yè)健康安全、環(huán)境,、物資,、招標(biāo)等管理辦法。

5,、技術(shù)管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：技術(shù)文件,、施工組織設(shè)計(jì),、施工方案、施工技術(shù)交底,、項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)復(fù)核(工程預(yù)檢),、隱蔽工程,、工程洽商與設(shè)計(jì)變更、工程技術(shù)資料,、工程創(chuàng)優(yōu)等管理辦法,。

6、財(cái)務(wù)管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：資金集中,、資產(chǎn)、擔(dān)保業(yè)務(wù),、現(xiàn)金保證金,、

備用金、工程款項(xiàng)收付,、清欠工作,、費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)稽核、報(bào)表報(bào)送,、稅務(wù),、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控審計(jì),、項(xiàng)目審計(jì)等管理辦法,。

7、黨群管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：黨務(wù)與組織工作,、基層工會(huì)工作,、共青團(tuán)工作,、離休老干工作、優(yōu)秀員工評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),、公司黨委參與重大事項(xiàng)決策制度,、公司黨委督查與考核,、企業(yè)文化建設(shè),、企業(yè)形象宣傳等管理辦法,。

8,、人力資源管理手冊(cè),。內(nèi)容包括：?jiǎn)T工異動(dòng)、項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗,、中高層管理人員,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、后備人才、待崗和富余員工、勞動(dòng)合同、員工培訓(xùn),、員工績(jī)效考核,、員工考勤,、薪酬,、社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金、員工休假,、員工福利,、管理人員內(nèi)部資格等級(jí)認(rèn)證,、員工證書(shū)等管理辦法,。

9,、紀(jì)檢監(jiān)察管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：廉政建設(shè),、紀(jì)檢監(jiān)察工作,、效能監(jiān)察、消防工作,、保衛(wèi)工作,、法律事務(wù)工作等管理辦法。

10,、行政管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)體系文件,、公文,、印章、會(huì)議,、接待工作,、辦公行為規(guī)范、出差,、辦公用品,、通訊費(fèi)用、公務(wù)用車(chē),、信息化,、保密、檔案等管理辦法,。

11,、項(xiàng)目管理手冊(cè)。內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)及職責(zé),、內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任的規(guī)定,、施工過(guò)程的控制、成本管理,、工程索賠,、工程結(jié)算與資金回收管理、行政管理,、獎(jiǎng)罰等細(xì)則,。

以上內(nèi)容為公司制度化與規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容的總和。有不詳盡之處或在管理實(shí)施過(guò)程中有更好建議,，請(qǐng)反饋到公司總經(jīng)理辦公室,，我們將本著持續(xù)改進(jìn)的原則,，通過(guò)管理評(píng)審，不斷提高本體系的有效性,、適宜性,、充分性，不斷擴(kuò)展企業(yè)管理空間,，促進(jìn)公司健康發(fā)展,。

三、宣傳貫徹新制度文本的實(shí)施步驟

1,、第一階段：動(dòng)員部署(8月上旬),。各單位要進(jìn)行廣泛的思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高全體員工對(duì)制度建設(shè)的重要性,、必要性的認(rèn)識(shí),。

2、第二階段：學(xué)習(xí)培訓(xùn)(8月中旬至10月中旬),。依照集團(tuán)公司新制度文本,，對(duì)現(xiàn)有公司制度進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的疏理，按照“堅(jiān)持,、充實(shí),、完善、廢止”的要求,，切實(shí)抓好公司“10+1”制度的擬定與貫徹工作,。

3、第三階段：總結(jié)提高(10月下旬至11月下旬),。各單位根據(jù)自身的條件,，在一定的范圍內(nèi)對(duì)新制度予以試運(yùn)行，依據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),，并上報(bào)總結(jié)材料,。公司企管審計(jì)部要加強(qiáng)職能指導(dǎo)，公司總經(jīng)理辦公室要加強(qiáng)宣傳貫徹的組織與督辦工作,。

四,、宣傳貫徹新制度文本工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為加強(qiáng)宣傳貫徹新制度文本工作的推進(jìn)力度,，公司成立宣傳貫徹新制度文本工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：胡建軍

副組長(zhǎng)：謝幫銀、肖云亮,、路惠明,、王曉帆、戴文斌,、付燕,、黎勝良

薛滄洋

成員：張金華,、莫鈴,、宋超,、王立新,、唐斌,、任衛(wèi)紅、吳偉福

周運(yùn)輝,、段青,、陳志

具體工作由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)

公司規(guī)章制度和管理制度篇十

為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,，做到全員,、全面、全方位的安全管理,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施,、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法,。

一,、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二,、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核,。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度,，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核,。

四,、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合,，即公司每季度,、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查,，逐級(jí)上報(bào)。

五,、考核結(jié)果分為：

1.傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo),，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí),。

2.安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良,、合格,、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六,、公司每季,、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記,。

七,、獎(jiǎng)罰：

1.年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo),、安全達(dá)標(biāo),、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目,，作業(yè)班組,、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位,，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比,、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等,。

2.第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組,，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目,，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外,，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3.第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理,，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職,、調(diào)換崗位、降級(jí)使用,、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等,。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,，直至追究刑事責(zé)任。

九,、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十一

第一章 計(jì)算機(jī)的管理與使用

第一條 管理部門(mén)：

以上檔次的計(jì)算機(jī)管理部門(mén)為行政部,。

2.過(guò)程控制的計(jì)算機(jī)(主要指單板機(jī))管理部門(mén)為技術(shù)部,。

第二條 管理員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)使用的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;

2.根據(jù)資金的安排,，負(fù)責(zé)機(jī)器及外圍設(shè)備的計(jì)劃、采購(gòu);

3.負(fù)責(zé)軟件的開(kāi)發(fā)規(guī)劃制定,，組織開(kāi)發(fā)成果鑒定;

4.與培訓(xùn)部門(mén)共同組織計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)工作;

5.對(duì)分散使用的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查,。

第三條 硬件使用：

1.各部門(mén)使用計(jì)算機(jī)，需提出申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機(jī)型,、外設(shè) 使用;

2.軟件開(kāi)發(fā)等上機(jī)時(shí)間較多的部門(mén)，可以申請(qǐng)配置機(jī)器;

第四條 軟件管理：

1.各部門(mén)需使用的應(yīng)用軟件,，應(yīng)向行政部提出申請(qǐng);

2.應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)分為自動(dòng)開(kāi)發(fā)、協(xié)作開(kāi)發(fā)、委托開(kāi)發(fā)三類(lèi);

3.行政部負(fù)責(zé)與其他公司在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流,。

第二章 軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的編制與審批

第五條 任務(wù)書(shū)的編制依據(jù)：

1.公司對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的總體要求以及項(xiàng)目的具體要求;

2.各部門(mén)要求開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目;

3.設(shè)備及軟件開(kāi)發(fā)人員的任務(wù),。

第六條 任務(wù)書(shū)內(nèi)容：

1.軟件名稱(chēng);

2.軟件的預(yù)定技術(shù)性能;

3.軟件的操作環(huán)境;

4.更高層次軟件對(duì)開(kāi)發(fā)軟件的要求;

5.源程序文件;

6.設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、人員安排,、協(xié)作部門(mén)情況;

7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

第七條 任務(wù)書(shū)的審批：

設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制完成后，由行政部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審議,，認(rèn)定實(shí)行后,，由行政主管批準(zhǔn)實(shí)施,。

第三章 軟件鑒定

第八條 鑒定的基本要求：

軟件全部開(kāi)發(fā)完成后，需經(jīng)三個(gè)月到一年的實(shí)踐運(yùn)行(視軟件復(fù)雜程度),，才能申請(qǐng)鑒定。

第九條 鑒定資料：

軟件鑒定前,，必須向鑒定小組提供下述資料(其中3項(xiàng)資料各二份)：

1.設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);

2.軟件實(shí)現(xiàn)的功能;

3.使用機(jī)型對(duì)外存外設(shè)的要求和軟件所需的支持環(huán)境;

4.軟件設(shè)計(jì)的流程圖;

5.源程序文件;

6.數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu);

7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報(bào)告;

8.用戶(hù)意見(jiàn)書(shū)。

第十條 鑒定小組的組成與鑒定程序：

1.鑒定小組由總經(jīng)理和行政部,、技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組

成，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng);

2.鑒定的議程：

(1)軟件設(shè)計(jì)者對(duì)軟件的介紹;

(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告;

(3)用戶(hù)代表發(fā)言;

(4)操作示范;

(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議;

(6)通過(guò)鑒定報(bào)告,，并由鑒定小組成員簽字,。

第十一條 鑒定后的工作：

1.整理資料、存檔;

2.將鑒定會(huì)的意見(jiàn)反饋到各有關(guān)部門(mén),。

第十二條 軟件的維護(hù)與完善：

1.軟件開(kāi)發(fā)人員對(duì)開(kāi)發(fā)的軟件要經(jīng)常維護(hù)和不斷完善,，并對(duì)軟件操作者和后續(xù)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

2.軟件開(kāi)發(fā)人員年底應(yīng)向計(jì)算機(jī)管理人員提供修改的程序清單,。

第四章 機(jī)房管理

第十三條 凡與計(jì)算機(jī)有關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系由行政部負(fù)責(zé)接洽,，機(jī)房管理工作也由企管部負(fù)責(zé)。 :

第十四條 進(jìn)入機(jī)房工作前，要認(rèn)真填好上機(jī)申請(qǐng)表,，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批后,，方可上機(jī)操作,。

第十五條 外部人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時(shí)，必須由行政部辦理審批手續(xù),。

第十六條 參觀機(jī)房由行政部安排,，參觀者進(jìn)入機(jī)房后應(yīng)聽(tīng)從工作人員的指揮，未經(jīng)許可,，不得亂動(dòng)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)施,。

第十七條 進(jìn)入機(jī)房必須換鞋，在機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,，不得高聲喧嘩,，自覺(jué)維護(hù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

第十八條 軟件復(fù)制須經(jīng)有關(guān)軟件人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十二

第一章 總則

第1條 為規(guī)范廠方和員工的行為,，維護(hù)廠方和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合廠方的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度,。

第2條 本規(guī)章制度所稱(chēng)的廠方是指;員工是指招用的所有人員(包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工)。

第3條 本規(guī)章制度適用于廠方所有員工,，包括管理人員,、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第4條 員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬,、休息休假,、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù),，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守廠方規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù),。

第5條 廠方負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬,、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù),，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán),、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第二章 員工招聘與培訓(xùn)教育

第1條 廠方招用員工實(shí)行男女平等、民族平等原則,，特殊工種或崗位對(duì)性別,、民族有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第2條 廠方招用員工實(shí)行全面考核,、擇優(yōu)錄用,、任人唯賢、先內(nèi)部選用后對(duì)外招聘的原則,，不招用不符合錄用條件的員工,。

第3條 員工應(yīng)聘廠方職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿(mǎn)18周歲(必須年滿(mǎn)16周歲),，身體健康,，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)良好。

第4條 員工應(yīng)聘廠方職位時(shí),，必須是與其他用人單位合法解除或終止了勞動(dòng)關(guān)系，必須如實(shí)正確填寫(xiě)入職《登記表》,，不得填寫(xiě)任何虛假內(nèi)容。

第5條 員工應(yīng)聘時(shí)提供的身份證、畢業(yè)證,、計(jì)生證等證件必須是本人的真實(shí)證件,，不得借用或偽造證件欺騙廠方。廠方錄用員工，不收取員工的押金(物),，不扣留員工的身份證,、畢業(yè)證等證件,。

第6條 廠方十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求,，實(shí)行職前培訓(xùn),、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí),。

第7條 廠方對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度,，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，試用期為1個(gè)月至6個(gè)月：合同期限3個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,，試用期為1個(gè)月;合同期限滿(mǎn)一年以上不滿(mǎn)三年的,，試用期為2個(gè)月;合同期限三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,，試用期不超過(guò)6個(gè)月。

第三章 勞動(dòng)合同管理

第1條 廠方招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,，自員工入職之日起30日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。

第2條 勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人,、公司法定代表人(或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人)簽字,，并加蓋公司公章方能生效。

第3條 勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,，從其約定,。

第4條 廠方與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同，由廠方提出解除勞動(dòng)合同的,，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由員工提出解除勞動(dòng)合同的,，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,，包括變更合同期限,、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬,、違約責(zé)任等,。

第5條 員工有下列情形之一的，廠方可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

員工招聘和錄用條件：(此錄用條件僅作參考,，請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定標(biāo)準(zhǔn))

a,、根據(jù)本工廠特點(diǎn)，按工作能力,、業(yè)務(wù)水平,、敬業(yè)精神擇優(yōu)

b、所招員工須通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試(根據(jù)需要選擇口頭或書(shū)面兩種方式)

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度的;(請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn),，例如：造成公司損失達(dá)到1000元等)

(3)嚴(yán)重失職,，營(yíng)私舞弊，對(duì)廠方利益造成重大損害的;(請(qǐng)根據(jù)貴司的實(shí)際情況定出“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn),，損失金額達(dá)到“嚴(yán)重”的標(biāo)準(zhǔn))

(4)被依法追究刑事責(zé)任的;

(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;

(6)廠方依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;

(7)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形,。

廠方依本條 規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系,，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第6條 有下列情形之一,，廠方提前30天書(shū)面通知員工,，可以解除勞動(dòng)關(guān)系：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿(mǎn)后，不能從事原工作,，也不能從事廠方另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任工作,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;(提示：廠方組織員工進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,，必須要以書(shū)面的形式把經(jīng)過(guò)何種培訓(xùn)及調(diào)整何種工作崗位記錄下來(lái),，以便作為一份有力的證據(jù))

(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的,。

(4)廠方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的;

(5)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第7條 廠方與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,，違約金的約定,，遵循公平、合理的原則,。

員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)賠償廠方下列損失：

(1)廠方為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理;

(2)違反競(jìng)業(yè)限制約定的,，雙方另有約定的應(yīng)當(dāng)按照約定向廠方支付違約金。

第8條 非廠方過(guò)錯(cuò),，員工提出解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知廠方。試用期的員工提出解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)提前3天以書(shū)面形式通知廠方,。

知悉廠方商業(yè)秘密的員工，勞動(dòng)合同或保密協(xié)議對(duì)提前通知期另有約定的從其約定(不超過(guò)6個(gè)月),。

員工給廠方造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的,，不得依前兩款規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

員工自動(dòng)離職,，屬于違法解除勞動(dòng)合同,，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定賠償廠方的損失。

第9條 有下列情形之一的,，勞動(dòng)合同終止：

(1)勞動(dòng)合同期滿(mǎn),，雙方不再續(xù)訂勞動(dòng)合同的;

(2)員工開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

(3)員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)用人單位被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)用人單位被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、責(zé)令關(guān)閉,、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的;

(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章 出入廠區(qū)管理

第1條 員工出入廠區(qū)需憑本人廠牌,，由保安登記出入時(shí)間,。

第2條 員工上下班時(shí)間出入工作場(chǎng)所，須服裝整齊,，并佩戴廠牌,。

第3條 上班時(shí)間因公外出，須持有簽準(zhǔn)有效的放行條 ,。

第4條 上班時(shí)間因私外出按請(qǐng)假論處,，保安憑簽準(zhǔn)有效之“外出申請(qǐng)單”放行。

第5條 員工攜帶箱包等行李出廠,，一律自覺(jué)接受保安開(kāi)包檢查,，否則不予放行。

第6條 凡公司財(cái)產(chǎn)(無(wú)論有無(wú)用處)未持經(jīng)公司指定干部(管理課主管)簽核的放行條 均不得帶出工廠,，違者以偷竊論處,。

第7條 公司車(chē)輛外出，須由需求單位填寫(xiě)派車(chē)單,，經(jīng)公司指定主管簽核后方可放行,。

第8條 員工下班后不得隨意在生產(chǎn)區(qū)域走動(dòng)、逗留,。

第9條 來(lái)訪者,，由門(mén)衛(wèi)問(wèn)清來(lái)訪單位來(lái)訪事由后聯(lián)系被訪者，得到被訪者同意后,，填寫(xiě)“訪客登記表”,，發(fā)給其“訪客證”(訪客證須佩戴于來(lái)訪者的左胸前)并指引其進(jìn)入會(huì)客室等候。會(huì)談后,，來(lái)訪者出廠時(shí)交還“訪客證”,，門(mén)衛(wèi)并在“訪客登記表”上注明出廠時(shí)間(訪客單位上須有被訪人簽名)。來(lái)訪人員除非由總經(jīng)理以上核準(zhǔn),，可免登記“訪管登記表”,。上班時(shí)間謝絕私訪。

第10條 應(yīng)聘人員,，由門(mén)衛(wèi)通知指定人員,，得到同意后，由保安帶其至?xí)褪一蛘咧付荚噲?chǎng)所面試,。

第11條 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，值班保安一律不得讓外來(lái)人員進(jìn)入?yún)⒂^生產(chǎn)車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室等公司管理區(qū)域,。

第12條 車(chē)輛應(yīng)于指定地點(diǎn)停放,，送貨車(chē)于指定地點(diǎn)卸貨,、點(diǎn)收，裝卸貨柜時(shí),，保安監(jiān)督,，無(wú)關(guān)人員不得接近。

第13條 一切違禁品禁止進(jìn)入廠區(qū),，員工摩托車(chē)和自行車(chē)應(yīng)于指定地點(diǎn)停放,。

第五章 打卡管理制度

第1條 公司采用上下班打卡制度，除總經(jīng)理特準(zhǔn)之人員外,，全體在職人員上下班,、加班均需親自打卡，不得托人,、代人打卡,，否則當(dāng)事人雙方記大過(guò)處分。

第2條 上下班在指定地點(diǎn)打卡,，打卡后工卡必須插在指定的卡位,，嚴(yán)守秩序，不得插隊(duì),、擁擠,、吵鬧。

第3條 不得提前在打卡處等候打卡,，下班時(shí)間鈴響后方可排隊(duì)打卡,，若有違反，查實(shí)后予以處分,，領(lǐng)班應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,。

第4條 打上班卡后不得接著打上班卡(即打連卡)，兩次打卡時(shí)距最低是半小時(shí),。

第5條 不得無(wú)故提前上班或延后下班，如特殊情況須提前或延后,，須按公司規(guī)定進(jìn)行加班申請(qǐng),，否則總務(wù)課在統(tǒng)計(jì)加班工時(shí)時(shí)，直接按正常上,、下班時(shí)間進(jìn)行核算,，嚴(yán)禁不上班而打卡或早下班晚打卡。

第6條 上下班工時(shí)均以半小時(shí)為單位,，未滿(mǎn)半小時(shí)的不予計(jì)算,，員工上班須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打卡。

第7條 因出差無(wú)法正常打卡者,，總務(wù)部憑“外出申請(qǐng)單”簽卡,，因其它公務(wù)無(wú)法正常打卡者，應(yīng)在公務(wù)結(jié)束后以“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單”形式呈上級(jí)主管簽字后交人事簽卡。

第8條 因打卡機(jī)故障造成無(wú)法打卡或打卡出錯(cuò),，由領(lǐng)班或統(tǒng)計(jì)員清點(diǎn)人數(shù),，送卡交總務(wù)部簽卡。各部門(mén)主管無(wú)權(quán)簽卡,。

第9條 保安監(jiān)督打卡,，上下班時(shí)工卡應(yīng)置于指定卡位，不得擅自挪動(dòng)工卡,，涂改,、毀壞或藏匿工卡。

第10條 上下班認(rèn)真打卡,，不得漏打卡,，漏打卡一個(gè)月最多不得超過(guò)兩次，漏打卡者于當(dāng)天或第二天上午寫(xiě)內(nèi)部聯(lián)系單,，員工找主管簽,，職員找廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽，人事接單后予以簽卡,。漏打卡超過(guò)連兩次的,，漏打部分不計(jì)考勤，凡打卡時(shí)間混亂,、打卡模糊不清,，或漏打卡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未找人事簽卡者一律不計(jì)工時(shí)。

第11條 自己簽卡,、涂改工卡視為無(wú)效,，并給當(dāng)事人記小過(guò)處分。

第12條 毀壞工卡,、藏匿工卡,、在工卡上亂畫(huà)、粘貼他人工卡上的工時(shí)等行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予以記大過(guò)處分，情節(jié)嚴(yán)重,，予以辭退,。

第13條 妥善保管工卡，不能沾上油,、水等污跡,，不能折疊變形，如有遺失,，應(yīng)及時(shí)向總務(wù)部申請(qǐng)補(bǔ)辦,。

第六章 工作時(shí)間及休息休假

第1條 廠方遵守《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定制定工作時(shí)間;對(duì)特殊崗位的員工,，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)時(shí)工作制的另行規(guī)定。

第2條 員工每天正常上班時(shí)間為：

上午 8：00～ 12：00 ,，下午 13：30 ～ 17：30 ,，員工按公司規(guī)定的時(shí)間上下班，并自覺(jué)打卡,，無(wú)故未打卡者按缺勤處理,。

第3條 廠方根據(jù)生產(chǎn)需要，經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)日工作時(shí)間和安排員工休息日(星期六,、日)加班,，并保證員工每周至少休息一天。

第4條 員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理,、主管安排或經(jīng)本人申請(qǐng)而由部門(mén)經(jīng)理,、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或安排補(bǔ)休,。

第5條 員工的法定休假日如下：

(一)新年,，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié)，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一,、初二);

(三)清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)

(四)勞動(dòng)節(jié),，放假1天(5月1日)

(五)端午節(jié),，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)

(六)中秋節(jié)，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)

(七)國(guó)慶節(jié),，放假3天(10月1日,、2日、3日)

如國(guó)家法定節(jié)假日有作修改,，按修改后的法定節(jié)假日統(tǒng)一安排休假,。

第6條 工傷假：?jiǎn)T工在上班時(shí)間內(nèi)，在公司所屬區(qū)域內(nèi),，因公受傷者,，憑醫(yī)院證明，其治療休養(yǎng)期間給予工作假,，底薪照付(具體規(guī)定參照工傷相關(guān)規(guī)定),。

第7條 婚假：?jiǎn)T工本人結(jié)婚方可申請(qǐng)婚假,，假期為3天(含休息日),，晚婚(初婚時(shí)子女年齡達(dá)到23周歲，男子達(dá)到25周歲)增加10天,。銷(xiāo)假時(shí)必須附結(jié)婚證明,，供人事備案,，婚假期間工資照付。

第8條 喪假：?jiǎn)T工本人或直系親屬(祖父母,、父母,、配偶、子女)亡故,，給與3天的喪假,，返廠時(shí)必須提供親屬死亡證明供人事備案，假期工資照付,。

第9條 探親假：在本公司服務(wù)滿(mǎn)一年者有7天有薪探親假期,，此假期不影響年終考績(jī)，假期為生產(chǎn)淡季期間,。(探親假只有國(guó)有企業(yè)才有硬性規(guī)定,，一般企業(yè)可以自行決定是否給予探親假)

第10條 年假：職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)20xx年的，年休假5天;已滿(mǎn)20xx年不滿(mǎn)20xx年的,，年休假10天;已滿(mǎn)20xx年的,，年休假15天。休年假必須提前兩周申請(qǐng),，并經(jīng)主管同意,。

第11條 產(chǎn)假：女員工生育可享受90天帶薪產(chǎn)假，晚育加15天,，難產(chǎn)再加30天,，在產(chǎn)假期間辦理獨(dú)子證再加35天，返廠時(shí)提供證明供人事備案,，產(chǎn)假工資照付,。

第12條 陪產(chǎn)假：女方產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假10，陪產(chǎn)假工資照付,。

第13條 流產(chǎn)假：女員工懷孕流產(chǎn)的,，給予15天產(chǎn)假。

第14條 事假：有需要先填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)公司指定干部核準(zhǔn)后方可離開(kāi),，年終考績(jī)會(huì)參考此項(xiàng),，請(qǐng)假期間不付工資。

第15條 病假：因疾病或生理原因須治療休養(yǎng)者,，可請(qǐng)病假,，一般病假不得超過(guò)20天。

第16條 員工請(qǐng)假,，需事先填寫(xiě)請(qǐng)假單,，干部人員請(qǐng)假須有職務(wù)代理人，特殊情況事后需補(bǔ)請(qǐng)假單,，延假也需補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假單,。

第17條 原則上年度內(nèi)請(qǐng)事假不得超過(guò)2次,，每次不得超過(guò)20天(包括年假天數(shù)，特殊情況另行處理)

第18條 以上所有的假期申請(qǐng)者,，必須由部門(mén)主管,、經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后，再交至總務(wù)課方可生效,。

第七章 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)

第1條 員工的最低工資不低于東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn),，最低工資不包括加班加點(diǎn)工資。

第2條 休息日安排員工加班,，廠方可以安排員工補(bǔ)休而不支付加班工資,。

第3條 廠方以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，廠方在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單(一式二份),，員工領(lǐng)取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名,。

第4條 廠方以貨幣形式按月支付員工工資;每月 日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)，在解除或終止勞動(dòng)合同后日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

第5條 有下列情況之一,，廠方可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資：

(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;

(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;

(3)法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi),、贍養(yǎng)費(fèi);

(4)扣除依法賠償給廠方的費(fèi)用;

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到廠方處罰的罰款;

(6)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;

(7)依法制定的工廠規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;

(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;

(9)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。

(10)法律,、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第6條 廠方按照法律規(guī)定為員工辦理相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),，并依法支付應(yīng)由廠方負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇,。

第八章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)

第1條 廠方努力貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,，對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。

第2條 廠方對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，使員工具備必要的安全生產(chǎn)意識(shí),，熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。

第3條 廠方實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，部門(mén)經(jīng)理(或部門(mén)主管)對(duì)本部門(mén)的安全問(wèn)題負(fù)責(zé)，法定代表人(或總經(jīng)理,、安全主任)對(duì)全工廠的安全問(wèn)題負(fù)責(zé),。

第4條 廠方對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，不安排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng),。

第5條 用電安全

(1)普通員工應(yīng)掌握用電安全的一般知識(shí)。操作用電設(shè)備的員工除應(yīng)懂得用電安全的一般知識(shí)外,，還要懂得相關(guān)安全操作規(guī)程,。

(2)電工必須持有有效的特種作業(yè)操作資格證，熟知電氣安全操作規(guī)程,，懂得電氣設(shè)備在安裝,、使用、維護(hù),、檢收過(guò)程中的安全要求,。

(3)禁止員工違章使用電器，禁止私拉亂接電線,。

(4)工廠內(nèi)的電源開(kāi)關(guān),，未經(jīng)授權(quán)，禁止員工隨意操作,。

(5)電氣設(shè)備著火,，要立即切斷電源，并用干粉滅火器滅火,，嚴(yán)禁用水滅火,。

第6條 特種作業(yè)安全

(1)特種作業(yè)是指可能對(duì)操作者本人、他人和周?chē)h(huán)境造成重大危害的作業(yè),。目前廠方的特種作業(yè)包,。

(2)特種作業(yè)工作人員須取得國(guó)家頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”后，方可上崗作業(yè),。

(3)特種作業(yè)人員須遵守安全操作規(guī)程,，禁止違規(guī)作業(yè)。

第7條 消防安全

(1)自覺(jué)遵守廠方制定的消防安全規(guī)章制度,。

(2)廠方禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,。

(3)廠方內(nèi)禁止私自動(dòng)用明火。動(dòng)火作業(yè)須得到批準(zhǔn),，并做好安全防范措施,。

(4)熟知安全疏散通道位置，工作中保持安全疏散通道的暢通,。

(5)積極參加廠方組織的消防演習(xí),，學(xué)會(huì)使用消防栓和滅火器等消防器材，掌握撲滅初期火災(zāi)技能,，了解火災(zāi)報(bào)警方法,，認(rèn)識(shí)火場(chǎng)逃生要領(lǐng)，提高滅火自救能力,。

第九章 勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則

第1條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

(1)按時(shí)上班、下班,，不得遲到、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出,、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的,，必須由本部門(mén)經(jīng)理或主管簽卡方能有效;

(4)有事,、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工;

(5)請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明),，在不得已的

情況下，應(yīng)提早電話(huà),、電報(bào)或委托他人請(qǐng)假,，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);

(6)一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),，否則以曠工論處;

(7)未履行請(qǐng)假,、續(xù)假、補(bǔ)假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(8)員工因故辭職,，應(yīng)提前一個(gè)月向部門(mén)經(jīng)理或主管提交《辭職通知書(shū)》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書(shū)面通知;

(9)員工辭職由部門(mén)經(jīng)理或主管批準(zhǔn),，辭職獲準(zhǔn)后,，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書(shū)》辦理移交手續(xù)。

第2條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

(1)進(jìn)入廠區(qū),，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服;

(2)敬業(yè)樂(lè)業(yè),，勤奮工作，服從廠方合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排;

(3)嚴(yán)格遵守廠方的各項(xiàng)規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制;

(4)工作期間,，忠于職守，不消極怠工,，不干私活,，不串崗，不吃零食,，不打鬧嬉戲,，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等,，盡職盡責(zé)做好本職工作;

(5)平時(shí)養(yǎng)成良好,、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物,，保持廠方環(huán)境衛(wèi)清潔;

(6)愛(ài)護(hù)公物,，小心使用廠方機(jī)器設(shè)備、工具,、物料,，不得盜竊、貪污或故意損壞廠方財(cái)物;

(7)提倡增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)約用水,、用電,、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用;

(8)搞好廠方內(nèi)部人際關(guān)系,，團(tuán)結(jié)友愛(ài),，不得無(wú)理取鬧、打架斗毆,、造謠生事;

(9)關(guān)心廠方,，維護(hù)廠方形象，敢于同有損廠方形象和利益的行為作斗爭(zhēng),。

(10)上班時(shí)間一到即刻開(kāi)始工作,，下班之后無(wú)特別事務(wù)不得逗留;

(11)上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會(huì)客和打私人電話(huà)，因故而經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主管許可的除外;

(12)遵守廠方的保密制度,，不得泄露廠方的商業(yè)秘密,。

第3條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：

(1)生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,，在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,，方可投入使用;

(2)操作機(jī)器設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全;

(3)設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況,，操作工應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理,，不得擅自盲目動(dòng)作;

(4)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施,，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班,、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報(bào)告;

(5)作場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通,，不得放置任何物品;

(6)對(duì)消防設(shè)備,、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備，不得有隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為;

(7)維修機(jī)器,、電器,、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

(8)非機(jī)械設(shè)備的操作人員,，不得隨意操作機(jī)械設(shè)備;

(9)危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,，不得隨意亂放;

(10)車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要在指定場(chǎng)所,，并充分注意煙火,。

(11)嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠方;

(12)收工時(shí)要整理機(jī)械,、器具,、物料及文件等，確認(rèn)火,、電,、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗,、上好門(mén)鎖,。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

第1條 為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率,，廠方對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,。

獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng),、小功、大功,。

一,、有下列情形之一的，嘉獎(jiǎng)一次,，給獎(jiǎng)金20元,。

(1)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案,，經(jīng)執(zhí)行確有成效,，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)廠方貢獻(xiàn)較大的;

(2)節(jié)約物料,，或?qū)U料利用具有成效,，能提高廠方經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)廠方貢獻(xiàn)較大的;

(3)遇到災(zāi)變,，勇于負(fù)責(zé),，措施得當(dāng)者,。

二、有下列情形之一的,，記小功一次,，給予獎(jiǎng)金50元。

(1)遇到有意外事故或?yàn)?zāi)變,，自動(dòng)維護(hù)員工安全,，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者;

(2)對(duì)于自身事業(yè)有重大改善,，為公司帶來(lái)直接或間接顯著利益者;

(3)如公司發(fā)生盜竊事件能提供線索,，最后能破案的;

三、有下列情形之一的,，記大功一次,，給予獎(jiǎng)金100元。

(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,，奮不顧身,，避免危險(xiǎn)減少者;

(2)自動(dòng)維護(hù)員工安全,，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),，確有功績(jī)者;

(3)維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者;

(4)對(duì)產(chǎn)品改良有重大貢獻(xiàn)或使成本顯著降低者;

(5)確有其它重大功績(jī)者,。

第2條 員工品行端正,，工作努力，忠于職守,、遵規(guī)守紀(jì),，關(guān)心廠方，服從安排,，足為其他員工楷模者,，給予通令表?yè)P(yáng)。

第3條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),，廠方對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度,。

懲罰分為：警告,、記過(guò)、罰款,、辭退四種,。

第4條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí),，批評(píng)教育無(wú)效的,，第一次口頭警告,，第二次以后每次書(shū)面警告1次，并罰款20至50元;每警告2次記過(guò)1次;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形,，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退(每次3分鐘以上)的;

(3)不戴廠證或不穿廠服進(jìn)入廠區(qū)的;

(4)擅離職守或串崗的

(5)消極怠工，上班干私活的;

(6)隨地吐痰或亂丟垃圾,，污染環(huán)境衛(wèi)生的;

(7)浪費(fèi)廠方財(cái)物或公物私用的;

(8)未經(jīng)批準(zhǔn),，上班時(shí)間會(huì)客或打私人電話(huà)的;

(9)非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意操作機(jī)械設(shè)備的;

(10)下班后不按規(guī)定關(guān)燈,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)氣,、關(guān)窗,、鎖門(mén)的;

(11)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的;

(12)攜帶危險(xiǎn)物品入廠的;

(13)在禁煙區(qū)吸煙的;

(14)隨意移動(dòng)消防設(shè)備或亂放物品，阻塞消防通道的;

(15)違反廠方規(guī)定攜帶物品進(jìn)出廠區(qū)的;

(16)工作時(shí)間,，與別人閑聊,、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;

(17)工作時(shí)間打瞌睡的;

(18)對(duì)客戶(hù)的態(tài)度惡劣的;

(19)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第5條 員工有下列情形之一,，經(jīng)查證屬實(shí),，批評(píng)教育無(wú)效的，每次記過(guò)1次,，并罰款50至100元;一個(gè)月內(nèi)被記過(guò)3次以上或一年內(nèi)被記過(guò)6次以上的,，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者廠方規(guī)章制度情形，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

(1)一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)曠工3日以上的(含3日);

(2)無(wú)正當(dāng)理由不服從廠方正常調(diào)動(dòng)或上司的工作安排的;

(3)無(wú)理取鬧,，打架斗毆,，影響廠方生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的;

(4)利用工作或職務(wù)便利，收受賄賂而使廠方利益受損的;

(5)上班時(shí)間打牌,、下棋,、玩網(wǎng)絡(luò)游戲的;

(6)將廠方內(nèi)部的文件、帳本給廠方外的人閱讀的;

(7)在宿舍私接電源或使用電爐,、煤油爐的;

(8)未經(jīng)同意私自調(diào)換床位或留宿外人的;

(9)在異性宿舍與異性員工同宿的;

(10)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第6條 員工有下列情形之一屬于嚴(yán)重違反規(guī)章制度,，經(jīng)查證屬實(shí)，予以辭退并且不得享有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,，構(gòu)成犯罪的,，并報(bào)公安或相關(guān)司法、執(zhí)法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任：

(1)玩忽職守,、貽誤工作,、違章作業(yè)、違章指揮,，直接造成設(shè)備損壞,、停工,、停產(chǎn)，損失一千元以上或造成重傷以上的人身事故的;

(2)工作不負(fù)責(zé)任,，本人經(jīng)營(yíng)看管的公共財(cái)物被騙,、被盜，或由于本人過(guò)失生產(chǎn)廢品,、浪費(fèi)燃料,、原材料，給企業(yè)造成損失1000元以上的;

(3)尋釁鬧事,、打架斗毆,、聚眾賭博影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的;

(4)濫用職權(quán),，違反政府法令,，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅,，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái),，損公肥私，濫發(fā)獎(jiǎng)金的;

(5)有貪污盜竊,、投機(jī)倒把,、走私販私、行賄受賄行為的;

(6)盜竊,、貪污,、侵占或故意損壞廠方財(cái)物,，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

(7)違反廠方保密制度,，泄露廠方商業(yè)秘密，造成廠方經(jīng)濟(jì)損失的;

(8)有其他與上述情形情節(jié)相當(dāng)?shù)那樾蔚摹?/p>

第十一章 公司考核辦法

目的: 為合理評(píng)核全廠所有在職人員工作績(jī)效,鼓勵(lì)表彰先進(jìn)工作者, 提高公司工作效率,，以達(dá)到提升全廠營(yíng)運(yùn)績(jī)效之目的,，特制定本辦法。

1. 適用范圍:全廠在職人員.

2. 相關(guān)權(quán)責(zé)：管理部,、人事處：負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施全廠績(jī)效評(píng)核,并稽核其執(zhí)行狀況.

3.1.評(píng)核方式 ：各單位每月31號(hào)前需對(duì)在職員工績(jī)效作出評(píng)核,以使彈性薪資發(fā)放以及崗位調(diào)動(dòng)有所依據(jù),并將評(píng)核結(jié)果填寫(xiě)于《月績(jī)效評(píng)核表》送交管理部人事課,。

3.2.評(píng)核方式

3.2.1評(píng)核及核定權(quán)限：

員工：由其組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)核,并送交單位及部門(mén)主管核定;

組級(jí)干部、技術(shù)人員：由單位主管進(jìn)行評(píng)核,并送交部門(mén)主管核定;

課級(jí)干部,、工程師：由部門(mén)主管進(jìn)行評(píng)核,并送交總經(jīng)理核定;

(副)經(jīng)理級(jí)(含)以上干部：由總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)核定。

3.2.2人事課審查月,、季度及年度出勤狀況,、獎(jiǎng)懲狀況、違規(guī)率等,并送交各單位,作為各單位評(píng)定級(jí)別之依據(jù),。

3.3.評(píng)核等級(jí)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1.績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)如下:

(1)績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)分依據(jù)：

a.年度營(yíng)業(yè)目標(biāo)中月工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;

b.各立項(xiàng)工作計(jì)劃之達(dá)成狀況;

c.各項(xiàng)目之達(dá)成狀況;

d.各業(yè)績(jī)之達(dá)成狀況;

e.個(gè)人產(chǎn)能,、質(zhì)量及日常表現(xiàn);

f.其它能體現(xiàn)具體價(jià)值的工作,。

(2)特別管理項(xiàng)目中，按項(xiàng)目或簽呈中涉及的績(jī)效考核因素,，或依生產(chǎn)會(huì)議或經(jīng)營(yíng)會(huì)議中決議之評(píng)分依據(jù),。

6.3.2績(jī)效獎(jiǎng)金之評(píng)定等級(jí)具體辦法：

評(píng)定人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)被評(píng)定人員進(jìn)行觀察考核，將每項(xiàng)達(dá)標(biāo)情況設(shè)定優(yōu),、良,、中、差四個(gè)級(jí)別,，公司將根據(jù)員工之評(píng)定結(jié)果給予發(fā)放浮動(dòng)獎(jiǎng)金,。每個(gè)員工不論職位高低，連續(xù)3個(gè)月(含)或者一年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月(含)的評(píng)定結(jié)果中出現(xiàn)3個(gè)“差級(jí)”的,，視為該員工不適合本工作崗位,，公司有權(quán)對(duì)其作出調(diào)崗工資，薪資將按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

3.4.人事統(tǒng)計(jì)：人事課依各單位評(píng)核成績(jī)計(jì)算需發(fā)放獎(jiǎng)金并呈總經(jīng)理核定.

3.5.總經(jīng)理核定：由總經(jīng)理依廠內(nèi)營(yíng)運(yùn)績(jī)效,，決定績(jī)效獎(jiǎng)金總額,評(píng)核部分有問(wèn)題時(shí),則退回人事重新計(jì)算.

(企業(yè)可以使用根據(jù)自身指定的考核制度)

第十一章 保密制度與競(jìng)業(yè)限制

第1條 工廠全體職員都有保守廠方秘密的義務(wù)

第2條 以下內(nèi)容屬于廠方的保密范圍：

(一)經(jīng)營(yíng)信息

1、廠方重大決策中的秘密事項(xiàng);

2,、廠方尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策;

3,、廠方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議,、意向書(shū)及可行性報(bào)告,、主要會(huì)議記錄;

4、供銷(xiāo)情報(bào)及客戶(hù)檔案;

5,、廠方財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

6、廠方所掌握的尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息;

7,、廠方職員人事檔案,、工資、勞務(wù)性收入及資料;

8,、廠方內(nèi)部管理制度,。

(二)技術(shù)信息

1、各類(lèi)技術(shù)資料;

2,、職員在工作期間完成的技術(shù)成果及著出的論文,、著作、書(shū)籍或在工作期間總結(jié),、覺(jué)察到信息均屬?gòu)S方,。

(三)其他經(jīng)廠方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)

第3條 廠方密級(jí)的確定

(一)廠方經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,，直接影響廠方權(quán)益的重要決策文件及技術(shù)信息資料為絕密級(jí)。

(二)廠方的規(guī)劃,、財(cái)務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料、重要會(huì)議記錄,、客戶(hù)資料,、經(jīng)營(yíng)狀況、管理

制度等為機(jī)密級(jí),。

(三)廠方人事檔案,、合同、協(xié)議,、職員工資,、尚未進(jìn)入市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息為

秘密級(jí)。

第4條 具體的保密措施：

(一)屬于廠方秘密的文件,、資料和其它物品的制作,、收發(fā)、傳遞,、使用,、復(fù)制、摘抄,、保存和銷(xiāo)毀,，由經(jīng)理辦專(zhuān)人執(zhí)行。

(二)對(duì)于密級(jí)的文件,、 資料和其他物品,，必須采取以上保密措施：

1、非經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得復(fù)制和摘抄;

2,、收發(fā),、傳遞和外出攜帶,，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施;

3,、在設(shè)備完善的保險(xiǎn)裝置中保存

(三)屬開(kāi)廠方秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制,、使用、保存,、維修,、銷(xiāo)毀，由廠方指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行,，并采用相應(yīng)的保密措施,。

(四)在對(duì)外交往與合作中需要提供廠方秘密事項(xiàng)的,，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(五)不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露廠方秘密,，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)搹S方秘密,，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞廠方秘密。

(六)廠方工作人員發(fā)現(xiàn)廠方秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理辦公室,。

第5條 責(zé)任與處罰

(一)出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告,，并扣發(fā)工資10-500元

1,、泄露廠方秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失;

2,、已泄露廠方秘密但采取補(bǔ)救措施的,。

(二)出現(xiàn)下情況之一的，給予辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失直至追究法律責(zé)任：

1,、故意或過(guò)失泄露廠方秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失;

2、違反本保密制度規(guī)定,，為他人竊取,、刺探、收買(mǎi),、或違章提供廠方秘密的;

3,、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

第6條 知悉本工廠有關(guān)商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)的高級(jí)管理人員,、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員均為廠方的競(jìng)業(yè)限制的人員,，該人員有義務(wù)配合廠方簽訂競(jìng)業(yè)限制合同，具體情況在勞動(dòng)合同中約定清楚,。

十二章 辦公室管理辦法

第1條 辦公室員工須著裝整潔,，儀表端莊，不得著背心,、短褲,、拖鞋等不雅服飾上班，上班時(shí)間一律戴廠牌,。

第2條 公司電話(huà),、傳真機(jī)、電腦,、空調(diào),、復(fù)印機(jī)等嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)及內(nèi)部規(guī)定使用，下班時(shí)最后離開(kāi)人員應(yīng)確認(rèn)所有電源均關(guān)閉方可離開(kāi)。

第3條 上班時(shí)間嚴(yán)禁喧嘩,、閑聊,、串崗、看書(shū)報(bào),、爭(zhēng)吵,，或做與工作無(wú)關(guān)的事，同事間遇事應(yīng)相互協(xié)調(diào),、配合,、溝通，電話(huà)辦公應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),，聲音以不影響他人為限,，禁止上班時(shí)間打接私人電話(huà)。

第4條 辦公室隨時(shí)保持整齊,、干凈,，禁止在辦公室吸煙。下班后辦公用品,、文件資料均應(yīng)放入辦公桌(柜)內(nèi)(桌面除電話(huà),、筆筒、水杯,、臺(tái)歷等不得擺放其它雜物),，下班時(shí)應(yīng)將辦公椅推至桌下。

第5條 非辦公室人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公室內(nèi),，客人來(lái)訪應(yīng)在會(huì)客室,，上班時(shí)間嚴(yán)禁因私會(huì)客。

第6條 維護(hù)公司形象,，打接電話(huà)應(yīng)禮貌客氣,，辦公時(shí)坐姿端正，不得有架腿,、半躺半坐等不雅姿勢(shì),。

第十三章 車(chē)間管理

第1條 上班時(shí)間一律穿工衣及佩戴廠牌，不得著奇裝異服或性感服飾,，不得濃妝艷抹,。

第2條 對(duì)所屬主管職權(quán)范圍內(nèi)命令不得故意違抗、討價(jià)還價(jià),，服從所安排的工作;不得在車(chē)間聚眾滋事,，怠工;不得威脅、恐嚇管理人員,。

第3條 愛(ài)惜公司，保持車(chē)間清潔,、整齊,，不得有污損或浪費(fèi)現(xiàn)象;工具,、物料、半成品要物歸其位,，定點(diǎn)擺放,。

第4條 嚴(yán)禁在車(chē)間嬉笑、打鬧,、喧嘩,、吃零食、隨地吐痰,。

第5條 車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁止把火種帶入車(chē)間，非公司指定人員開(kāi)電梯,，電梯嚴(yán)禁載人,。

第6條 保安所使用的工具要有專(zhuān)人保管、收發(fā),，放在指定的地點(diǎn),。遺失或惡意損壞，查實(shí)追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第十四章 宿舍管理

第1條 為有效推行宿舍管理,，每間宿舍由本室成員共同推薦一人擔(dān)任宿舍長(zhǎng)，直屬總務(wù)課管理,，其職責(zé)如下：

(1)水,、電設(shè)備及本宿舍人員之管理;

(2)本宿舍員工安全之管理;

(3)宿舍清潔衛(wèi)生狀況檢查，內(nèi)務(wù)整潔之維持;

(4)節(jié)約用水用電之勸導(dǎo);

(5)室員糾紛之處理;

(6)清點(diǎn)本宿舍就寢人員;

(7)值日生每日值日情況監(jiān)督;

(8)宿舍財(cái)產(chǎn)設(shè)備維修申請(qǐng);

(9)違反宿舍管理規(guī)定之狀況向總務(wù)課提報(bào)處理;

(10)宿舍長(zhǎng)要盡職盡責(zé),，若督導(dǎo)不周,，或疏忽管理將取消其職務(wù)。

第2條 宿舍管理相關(guān)規(guī)定之執(zhí)行

(1)住宿人員按公司指定之宿舍和床位就寢,，未經(jīng)總務(wù)課調(diào)整,，任何人不得擅自調(diào)換宿舍和床位;

(2)室內(nèi)布局由總務(wù)課統(tǒng)一設(shè)計(jì)，任何人不得隨意變動(dòng),，愛(ài)惜室內(nèi)公共設(shè)施，若疏于管理或惡意破壞,，視情節(jié)輕重給予處分;

(3)節(jié)約水電,，用水后隨手關(guān)水龍頭,，宿舍無(wú)人時(shí)要關(guān)所有電源設(shè)備,，不得私自接電源線,、更改線路或使用煤氣灶具,。

(4)嚴(yán)禁將易燃易爆，化學(xué)物品帶入宿舍,，嚴(yán)禁將刀槍等兇器帶入宿舍;

(5)不得在宿舍墻壁、公物上涂寫(xiě),、張貼或釘掛物件,，發(fā)現(xiàn)可疑跡象及時(shí)向宿舍長(zhǎng)反映;

(6)嚴(yán)禁在宿舍亂扔垃圾,、雜物,，不得向窗外、樓下扔垃圾,、倒水、垃圾應(yīng)倒于指定地點(diǎn),，個(gè)人物品要擺放有序;

(7)嚴(yán)禁坐在陽(yáng)臺(tái)走道欄桿上,，或在宿舍有不雅行為;

(8)特許除外，正常上班時(shí)間宿舍不可開(kāi)燈,，以減輕用電負(fù)荷,，使用熱水時(shí),，注意節(jié)約，不得無(wú)故浪費(fèi);

(9)自學(xué)遵守作息時(shí)間,，按時(shí)熄燈,，按時(shí)就寢,，禁止在宿舍追趕打鬧，高聲喧嘩,，播放高音量音響;

(10)禁止在宿舍賭博,、酗酒鬧事或有傷風(fēng)敗俗行為，非因公務(wù),，不得進(jìn)入異性宿舍,，嚴(yán)禁在異性宿舍留宿;

(11)本公司人員不得私自將外來(lái)人員帶至宿舍區(qū)或留宿他人，需留宿的,，必須經(jīng)各主管簽字許可,，否則記過(guò)處分;未經(jīng)公司允許，私自留宿者,，記大過(guò)處分;

(12)未經(jīng)許可,，不得擅自動(dòng)用他人物品，嚴(yán)禁盜竊,、挪用他人私物,，宿舍內(nèi)只可吃水果、干糧,，其余一律在餐廳吃;

(13)各宿舍根據(jù)宿舍長(zhǎng)排定之值日表輪流打掃,，由當(dāng)天值日生負(fù)責(zé)室內(nèi)、室外,、走道及陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生,。

第十五章 飯?zhí)霉芾?/p>

第1條 員工依規(guī)定在用膳時(shí)間方可進(jìn)入餐廳就餐;

第2條 應(yīng)排隊(duì)就餐，并注意不得將菜,、飯,、湯亂倒;

第3條 米飯吃多少打多少，不得浪費(fèi);

第4條 每一位員工只能以一張飯卡打一份飯菜,，禁止在餐廳以外場(chǎng)所用膳;

第5條 用膳完畢后,，剩飯菜渣應(yīng)自行帶走，倒入指定地區(qū),，不得留置桌上或?yàn)⒙涞孛?

第6條 總務(wù)課于每月最后一天發(fā)放次月飯卡給員工,，妥善保管，丟失或損毀照價(jià)補(bǔ)辦;

第7條 請(qǐng)假人員與離職人員須將飯卡交回總務(wù)處才算辦完手續(xù),，請(qǐng)假人員等銷(xiāo)假后再將飯卡領(lǐng)回;

第8條 按指定的餐桌對(duì)號(hào)入座,，不要占用他人座位,，或錯(cuò)拿他人餐具。

第十六章 附則

《規(guī)章制度》為工廠內(nèi)部管理資料,，每個(gè)員工進(jìn)本工廠工作之前必須熟讀并且嚴(yán)格遵守,，如有違反，按規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

對(duì)員工的罰款,，建議每月不超過(guò)員工當(dāng)月工資的20%。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十三

辦公用品管理制度

1 目的及適用范圍

1.1 厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),，物盡其用;

1.2 公司所有辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用,、發(fā)放等相關(guān)事項(xiàng)均適用于本辦法;

2 管理組織

2.1 公司行政部負(fù)責(zé)公司辦公用品,、耗材的采購(gòu)、保管,、發(fā)放,、費(fèi)用分?jǐn)偧皥?bào)銷(xiāo)

2.2 各部門(mén)根據(jù)行政部領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)提報(bào)并領(lǐng)取使用;

3 管理內(nèi)容

3.1 辦公用品的申請(qǐng)

3.1.1各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品及耗材管理，在每月5日前根據(jù)本部門(mén)需要及《部門(mén)辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》(附件1),，填寫(xiě)《辦公用品---月領(lǐng)用申請(qǐng)單》(附件2),，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后，轉(zhuǎn)行政部,。其中《部門(mén)辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行確定,，報(bào)行政總監(jiān)批準(zhǔn)。

3.1.2行政部資產(chǎn)管理專(zhuān)員根據(jù)個(gè)人辦公領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)(公司自定,，報(bào)總部行政部備案,，并不斷優(yōu)化提高)及辦公用品庫(kù)存情況，確認(rèn)各部門(mén)領(lǐng)用數(shù)量,，填寫(xiě)《辦公用品需求匯總單》(附件3),，報(bào)行政總監(jiān)同意后，轉(zhuǎn)采購(gòu)專(zhuān)員組織采購(gòu)進(jìn)貨,。

3.2 辦公用品購(gòu)置

3.2.1 采購(gòu)專(zhuān)員購(gòu)買(mǎi)到位后組織驗(yàn)收,，辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)《入庫(kù)單》(附件4),。

3.2.2 辦公用品原則上由行政部統(tǒng)一采購(gòu),。

3.2.3 財(cái)務(wù)專(zhuān)用辦公用品由財(cái)務(wù)部自行執(zhí)行采購(gòu)，但申購(gòu),、入出庫(kù)手續(xù)必須遵守行政審批規(guī)定,。

3.3 辦公用品的入庫(kù)

3.3.1 資產(chǎn)管理專(zhuān)員根據(jù)《入庫(kù)單》所列物品與所需采購(gòu)物品核對(duì)，并清點(diǎn)入庫(kù),，填寫(xiě)《辦公用品庫(kù)存臺(tái)帳》(附件6),。

3.3.2 資產(chǎn)管理專(zhuān)員應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，做到帳物相符。

3.4 辦公用品的領(lǐng)用保管

3.4.1 資產(chǎn)管理專(zhuān)員在入庫(kù)完成后,，聯(lián)系各部門(mén)辦公用品領(lǐng)用人領(lǐng)取,。

3.4.2 屬于需臨時(shí)支領(lǐng)的辦公用品，行政部按定額標(biāo)準(zhǔn)核定后領(lǐng)取,，辦理出庫(kù)手續(xù),，填寫(xiě)出庫(kù)單。

3.4.3 對(duì)于大件器具類(lèi)辦公用品,，行政部應(yīng)本著多人合用原則組織領(lǐng)用;同時(shí)確定使用人,。

3.4.4如因工作調(diào)動(dòng)或離職,，須按公司規(guī)定將個(gè)人保管的所有辦公用品(耗材除外)全部交回行政部,，需要本部門(mén)繼續(xù)留用的，確定使用人報(bào)行政,，便于行政跟蹤辦公用品的使用情況,。

3.5 機(jī)器耗材(配件)管理

3.5.1 耗材、配件申請(qǐng)領(lǐng)用同辦公用品,，可在每月《辦公用品------月領(lǐng)用申請(qǐng)單》中的填寫(xiě),。

3.5.2 計(jì)算機(jī)配件如鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等出現(xiàn)故障需要更換的,，確認(rèn)不能維修的,，可到行政部辦理領(lǐng)用手續(xù)，并將已壞配件歸還行政部,。

3.5.3對(duì)于打印機(jī),、傳真機(jī)耗材，各部門(mén)應(yīng)本著節(jié)約原則,，提前作出需求計(jì)劃,，通知行政部;同時(shí)行政部作為管理部門(mén)，應(yīng)對(duì)相應(yīng)耗材的使用情況有詳細(xì)了解,，對(duì)于常用,、耗費(fèi)量大的物件作合理庫(kù)存。

3.5.4 資產(chǎn)管理專(zhuān)員對(duì)以上機(jī)器耗材(配件)同時(shí)也應(yīng)建立臺(tái)帳進(jìn)行管理,。

3.6 辦公用品及耗材的盤(pán)點(diǎn)及費(fèi)用分?jǐn)?/p>

3.6.1 資產(chǎn)管理專(zhuān)員每月末應(yīng)對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，保證庫(kù)房物品帳務(wù)相符。

3.6.2資產(chǎn)管理專(zhuān)員在每月30日前應(yīng)對(duì)辦公用品,、耗材按各部門(mén)領(lǐng)用情況,，將費(fèi)用分解到各部門(mén)，進(jìn)行費(fèi)用核定,，填寫(xiě)《辦公用品,、耗材報(bào)表》(附件7),，明確各部門(mén)費(fèi)用。同時(shí)行政部將《辦公用品,、耗材報(bào)表》中的各部門(mén)費(fèi)用抄送各部門(mén)負(fù)責(zé)人,。

3.7 庫(kù)房管理：庫(kù)房物品必須擺放整齊，非庫(kù)房人員,，未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫(kù)房,。

3.8 報(bào)銷(xiāo)：行政部采購(gòu)人員以《物品申購(gòu)單》、《入庫(kù)單》,、《辦公用品,、耗材報(bào)表》作為報(bào)銷(xiāo)依據(jù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。

3.9 相關(guān)說(shuō)明

3.9.1 對(duì)于不能按時(shí)提報(bào)辦公用品月度申請(qǐng)表的部門(mén),，行政部有權(quán)認(rèn)為該部門(mén)當(dāng)月無(wú)辦公用品申請(qǐng),，不予采購(gòu)相應(yīng)用品。

3.9.2 部門(mén)申請(qǐng)金額超過(guò)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),，行政部有權(quán)取消相應(yīng)金額的申請(qǐng)數(shù)量,。

4 附表

4.1 《部門(mén)辦公用品金額標(biāo)準(zhǔn)》

4.2 《辦公用品------月領(lǐng)用申請(qǐng)單》

4.3 《辦公用品需求匯總單》

4.4 《入庫(kù)單》

4.5 《辦公用品(耗材)庫(kù)存臺(tái)帳》

4.6 《辦公用品、耗材報(bào)表》

公司規(guī)章制度和管理制度篇十四

第一章總則

第一條,、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系,、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式,，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收,，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條,、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律,。

第三條,、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理、財(cái)務(wù)管理,、合同管理,、物業(yè)管理、勞資管理,、工程項(xiàng)目管理,。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理、印鑒管理,、文印管理,、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理,、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

第四條,、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)資料,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、財(cái)務(wù)審計(jì),、勞動(dòng)工資、人事檔案,、會(huì)議紀(jì)錄,、決議;聘任書(shū)、協(xié)議合同,、項(xiàng)目管理方案,、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料,。

2、檔案管理:指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必須保證安全,。

3,、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,，可通過(guò)管理人員辦理手續(xù),，直接提檔,。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理借閱手續(xù),。

4、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù),，保持整潔,，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密,，嚴(yán)禁擅自翻印,、抄錄、轉(zhuǎn)借,、遺失,，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制,。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn),，由公司統(tǒng)一管理,，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員,，不得以任何方式或借口,，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員,，向公司索要證書(shū)的,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi),、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等,，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,，對(duì)拒不進(jìn)行賠償,，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任,。

第五條、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)部門(mén)分別保管。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可,，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項(xiàng)規(guī)定,，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé),。

3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文,，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢(xún),、存檔,。

第六條、文印管理

1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

2,、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密,，如違反此規(guī)定造成的后果,，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第七條,、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。

2,、庫(kù)存,、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜、防火,、防潮,、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi),、排放,。

3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),。

4,、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用,、浪費(fèi)。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu),、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),。

6,、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé),。

第八條、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股,、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù),。

2,、公司所屬機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地面向市場(chǎng),，均實(shí)行有償服務(wù),。

3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠,，但須收取1-3%的管理費(fèi)用,，所發(fā)生的稅金、人工工資,、質(zhì)量,、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任,。

4、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,。并收取費(fèi)用,，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂,、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章：財(cái)務(wù)管理

第十條,、公司一切財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行,。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室,、2項(xiàng)目部,、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條,、公司資金管理的原則是：合理使用,、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn),、提高效益,、減少壓占。

第十三條、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理,，公司下屬各部門(mén)應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金,，一般不超過(guò)20__-5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,，方可辦理,。備用金的支取必須注明用途、金額,。

第十四條,、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款,，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),、章程、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟,，依法索賠。

第十五條,、各項(xiàng)目部,、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系，按期進(jìn)行帳款催收,，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,。

第十六條、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù),。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。支票印鑒應(yīng)由專(zhuān)人分別保管。

第十八條,、信貸管理由財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

第十九條、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定,，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等,。

第二十條,、參加工程的決算會(huì)議。

第四章：合同管理第二十一條,、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析,、記錄,、總結(jié)。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條,、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句,。避免造成不必要的損失。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,。

第二十五條、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管,。

第二十六條,、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)保管,，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,，以便存檔。

第二十七條,、材料設(shè)備部門(mén)簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷(xiāo)合同由預(yù)制廠設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存,。

第五章物業(yè)管理

第二十九條、本物業(yè)管理是指公司所屬財(cái)產(chǎn),、房屋,、樓院及配套設(shè)施、設(shè)備,、場(chǎng)地管理,。物業(yè)管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行維修,、養(yǎng)護(hù),、管理,，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的權(quán)利、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,，合同要求詳盡,、實(shí)用。

第三十一條,、物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn),、設(shè)施設(shè)備等建立臺(tái)帳,，做到有序管理。

第三十二條,、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)銀行帳戶(hù)、帳表,、合同,，獨(dú)立核算帳目,，分別設(shè)立會(huì)計(jì),、出納做到錢(qián)帳分離,，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條,、物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)物業(yè)合同的履行和管理工作開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行了解,、掌握,，按月,、季度向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。

第三十四條,、及時(shí)掌握匯總業(yè)主、市場(chǎng)反饋信息,，為物業(yè)管理工作的完善和提高,，提供詳實(shí)可行的原始資料,。第六章勞務(wù)和工資管理(一)員工的聘用

第三十五條、公司及各項(xiàng)目部,、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)的原則,，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢,。

第三十六條,、公司所聘管理人員必須遵守國(guó)家法律和法規(guī)政策，做到依法辦事,。

第三十七條,、公司所聘人員必須遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條,、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn),、用具、圖片,、圖書(shū),、資料、檔案等領(lǐng)人情,。

第四十條,、公司聘用的員工，一律與公司簽定聘用合同,。

(二)工資及獎(jiǎng)金

第四十一條,、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制,、計(jì)時(shí)制,、計(jì)工制。

第四十二條,、公司聘用的人員,，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計(jì)件制,、計(jì)時(shí)制人員,，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳。

第四十三條,、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額,，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。

第四十四條,、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列,。

第四十五條、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放,。

第四十六條,、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資,。

(三)辭職,、辭退、開(kāi)除

第四十七條,、公司有權(quán)辭退不合格的員工,，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù),。

第四十八條,、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同,。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

第四十九條,、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告，否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十條,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第五十一條、員工必須服從公司安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

第五十二條、員工辭職,、被辭退,、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前,，必須交還公司的一切財(cái)務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任,。

(四)獎(jiǎng)懲制度

第五十三條、為了對(duì)公司發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，以及對(duì)不良行為者給予懲處,，進(jìn)而促使全體員工努力工作，奮發(fā)向上,，特制定本制度,。

第五十四條、本制度適用于公司全體員工,。

第五十五條,、本公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下(具體辦法由董事會(huì)臨時(shí)決定)：[1]嘉獎(jiǎng)[2]記功[3]授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

第五十六條、有下列事跡之一的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)公司股東或員工承攬到工程,。納入公司管理的,，按工程結(jié)算扣除前期費(fèi)用后的總價(jià)給予1%的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，但承攬人必須配合公司進(jìn)行進(jìn)度款及最終尾款的催收工作;不納入公司管理,，而以公司名義自已承建的工程,，公司給予大力支持，但要視工程實(shí)際情況須收取1-3%的管理費(fèi),，承建者的工資,、獎(jiǎng)金、福利及承建者本人所需繳納的“三金”(三金指職工醫(yī)療保險(xiǎn)及大病醫(yī)療,、職工養(yǎng)老金,、職工失業(yè)金)等所有費(fèi)用將由本人承擔(dān)，公司不再負(fù)擔(dān),。超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;積極向公司提出合理化建議，被采納者;敢于制止,、揭發(fā)各種損害公司利益行為的;維護(hù)公司利益和榮譽(yù),、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止安全事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失的;5維護(hù)公司的規(guī)章制度,，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評(píng)、揭發(fā)的;對(duì)社會(huì)作了貢獻(xiàn),，使公司獲得良好的社會(huì)信譽(yù)的;以上未注明具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、種類(lèi)的，其獎(jiǎng)勵(lì)辦法,、種類(lèi)視績(jī)效程度而定,。

第五十七條、員工有下列行為之一,，經(jīng)批評(píng)教育不改的,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除工資獎(jiǎng)金、辭退,、開(kāi)除,、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任等處分：1、違反國(guó)家法律,、法規(guī),、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;2,、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,、曠工,、消極怠工，沒(méi)有完成工作任務(wù)的;3,、不服從工作安排和調(diào)動(dòng),、指揮或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;4,、拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;5,、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,，浪費(fèi)原材料造成損失的;6、玩忽職守,，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;7,、濫用職權(quán),，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),，損公肥己,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;8、財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;9、挑動(dòng)是非,，破壞團(tuán)結(jié),，損壞他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,，影響惡劣的;10、泄露公司秘密,，給公司造成損失或不良影響的;11,、把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣、介紹費(fèi)的;12,、散布謠言,，損害公司聲譽(yù)的;13、私自挪用公司資金的;14,、有其他違章違紀(jì)行為,，董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為,，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，責(zé)任人應(yīng)賠償損失;情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門(mén)依法處理,。

第七章工程項(xiàng)目管理制度

第五十八條、工程項(xiàng)目管理執(zhí)行的原則以現(xiàn)場(chǎng)文明施工為外在要求,，以質(zhì)量,、工期、安全,、效益為中心內(nèi)容,，以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造良好企業(yè)形象為重點(diǎn),，以強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算為手段,，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外抓市場(chǎng),，調(diào)整結(jié)構(gòu),，提高效益。

第五十九條,、工程項(xiàng)目管理系指項(xiàng)目的施工階段即從施工的準(zhǔn)備階段開(kāi)始至竣工驗(yàn)收及竣工后全過(guò)程的管理,，其基本內(nèi)涵是：以項(xiàng)目工程為核算單位，以個(gè)人經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),，以項(xiàng)目的施工安全,、工期、質(zhì)量,、成本的全過(guò)程管理為內(nèi)容,，按管理層和勞務(wù)層分離的形式，以經(jīng)濟(jì)手段的項(xiàng)目責(zé)任制6的合同管理,，使每一個(gè)項(xiàng)目由不獨(dú)立的單純生產(chǎn)體,，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)體,。

第六十條、項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)招標(biāo)選聘,、自薦選舉,、論辯考評(píng)、公司擇優(yōu)聘任產(chǎn)生,，其身份是受公司法人代表委托就某一項(xiàng)工程進(jìn)行管理,，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托,，進(jìn)行項(xiàng)目管理,，必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)利，項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理過(guò)程中違規(guī)管理;不勝任或造成損失,，公司有權(quán)解除其項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù);情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)要求其承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任或向人民法院提起訴訟,。項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的產(chǎn)生與組建時(shí)間以單項(xiàng)工程周期的壽命為計(jì)算單元。

第六十一條,、項(xiàng)目班子人員的組成按照公司人事管理的規(guī)定,，原則上由項(xiàng)目經(jīng)理提名在全公司中優(yōu)化招聘組建，勞務(wù)和其他人員面向社會(huì)招聘,，成立項(xiàng)目管理班子,。項(xiàng)目部管理人員執(zhí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制,、計(jì)時(shí)制,、計(jì)工制，按多勞多得的分配原則執(zhí)行,，對(duì)不服從生產(chǎn)安排,，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有破壞阻礙生產(chǎn)者,，可勸退或辭退,，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，依法索賠,。

第六十二條,、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法規(guī),、政策和公司決策以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益和股東的利益,，確保公司制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。

2,、在項(xiàng)目管理中,，嚴(yán)禁工程整體對(duì)外發(fā)包,，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、成本和現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。

3,、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),，包括工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案，制定安全生產(chǎn)及保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施,。

4,、科學(xué)組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工地的人、財(cái)務(wù)等資源,，作好人,、物、設(shè)備的調(diào)備,，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,，保證履行與公司簽定的項(xiàng)目責(zé)任合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,。

5,、組織制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作,。

6、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù),、預(yù)算管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,，嚴(yán)禁挪用公款,，與建設(shè)單位結(jié)算的各項(xiàng)費(fèi)用一律通過(guò)公司財(cái)務(wù)、帳戶(hù),，方可使用,，推行各種形式的項(xiàng)目責(zé)任制，正確處理公司,、項(xiàng)目部,、股東三者之間的利益關(guān)系。

7,、項(xiàng)目經(jīng)理及成員,，必須按時(shí)參加公司組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和會(huì)議。

第六十三條、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

1,、組閣權(quán)：確定與工期相適應(yīng)的管理組織,，可根據(jù)公司有關(guān)人事規(guī)定自聘或辭退管理人員、后勤人員,。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)：全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，包括配合建設(shè)單位,。

3,、勞動(dòng)用工權(quán)：自行解決勞務(wù)人員的選用，只能簽定以完成某項(xiàng)項(xiàng)目施工任務(wù)為期限的計(jì)件工,、計(jì)時(shí)工的使用合同書(shū),。不得私自簽訂中長(zhǎng)期合同工，勞務(wù)合同依據(jù)《勞動(dòng)法》應(yīng)簽定勞動(dòng)保護(hù),、待遇,、報(bào)酬、安全等內(nèi)容,。

4,、內(nèi)部分配權(quán)：按照多勞多得的分配原則，項(xiàng)目班子成員執(zhí)行年薪制,、效益分配制,，招雇的勞務(wù)、施工人員可自主分配和嘉獎(jiǎng),。

5,、拒絕攤派權(quán)：對(duì)公司經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕,。

6,、材料采購(gòu)權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所需材料享有采購(gòu)權(quán)，采購(gòu)的材料應(yīng)從價(jià)格,、質(zhì)量,、產(chǎn)地上，增加透明度,，禁止積壓各種庫(kù)存材料,。

第六十四條、施工階段項(xiàng)目班子的基本職責(zé)

1,、責(zé)任范圍,、內(nèi)容：項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期安全,、效益為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任內(nèi)容,，亦為基本職責(zé)，各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)容的目標(biāo)值以合同契約形式與公司法人簽定。

2,、以項(xiàng)目成本指標(biāo)控制為基本責(zé)任，項(xiàng)目班子對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)行施工準(zhǔn)備到竣工移交全過(guò)程,，全方位管理,，項(xiàng)目班子具體管理職責(zé)為：⑴審查圖紙，自編施工預(yù)算,，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,。⑵編制施工組織設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)方案,，工程成本降低計(jì)劃,，并報(bào)公司審批后執(zhí)行。⑶完成現(xiàn)場(chǎng)的三通一平,，規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,，現(xiàn)場(chǎng)條件的創(chuàng)造，進(jìn)場(chǎng)材料,，構(gòu)配件現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，現(xiàn)場(chǎng)保管，使用控制,，耗用考核等,。施工現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌制作和設(shè)計(jì)。⑷工程施工的組織實(shí)施,，包括對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)進(jìn)行施工技術(shù),、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安全,、文明施工的文字交底和隨時(shí)進(jìn)行檢查記錄,。⑸負(fù)責(zé)工程變更簽證，建立工程變更臺(tái)帳,，催收工程進(jìn)度款,。⑹按成本降低計(jì)劃，按月,、年度向公司財(cái)務(wù)股上報(bào)成本報(bào)表及竣工工程成本經(jīng)濟(jì)分析,。⑺按要求填報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等各類(lèi)報(bào)表,，填寫(xiě)施工日志,，積累技術(shù)檔案資料，做竣工圖及該工程的施工總結(jié)(裝訂紙張均為a4),。⑻辦理竣工移交,，包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收，移交手續(xù)，竣工結(jié)算,、收款包括5%尾款及一年內(nèi)的保修和費(fèi)用承擔(dān),。

第六十五條、項(xiàng)目班子的組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成

1,、項(xiàng)目管理層生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理盡量做到層次少,，人員精干得力，提倡一職多崗,。

2,、管理上根據(jù)公司總經(jīng)理的安排和企業(yè)的管理制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司直接領(lǐng)導(dǎo),。

3,、在經(jīng)濟(jì)往來(lái)上，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽定的合同,，公司機(jī)關(guān)職能股室服務(wù)于與各項(xiàng)目部,。

4、在業(yè)務(wù)管理上,，作為公司的一級(jí)管理層,，受公司職能股室的指導(dǎo)，一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括技術(shù),、安全,、質(zhì)量、預(yù)算及各種資料,，都要按系統(tǒng)管理的有關(guān)規(guī)定,，準(zhǔn)時(shí)報(bào)公司查驗(yàn)存檔。

第六十六條,、項(xiàng)目經(jīng)理的控制目標(biāo)

1,、質(zhì)量——工程質(zhì)量以檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

2,、工期——執(zhí)行工程承包合同中的工期規(guī)定。

3,、安全——按照政策規(guī)定,，杜絕重大傷亡事故，若造成重大傷亡事故,，費(fèi)用由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān),。

4、總成本——按70%有權(quán)支出且能調(diào)節(jié)和自行控制成本費(fèi)用,，如有公安,、市容,、環(huán)衛(wèi)、質(zhì)檢部門(mén)及公司質(zhì)檢安全等罰款,，計(jì)入工程成本,，由項(xiàng)目班子負(fù)責(zé)承擔(dān)。

第六十七條,、項(xiàng)目班子的解體

1,、工程竣工后，項(xiàng)目班子應(yīng)迅速解體,，重新招標(biāo)或聘用時(shí)，必須按規(guī)定三個(gè)月內(nèi)做到人走帳清,、物盡,，不留任何問(wèn)題時(shí)方能重新上任，否則不予安排新的工作,，工資停發(fā),。

2、公司所配備的機(jī)械和設(shè)備必須運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，交回公司時(shí)保證完好率達(dá)到95%。

3,、材料采購(gòu),，財(cái)務(wù)管理，必須建立三角監(jiān)督關(guān)系,。

第六十八條,、公司與各項(xiàng)目部必須簽定統(tǒng)一的工程項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任合同書(shū)，范本如下：

工程項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任合同書(shū)

甲方：某某某某某有限責(zé)任公司

乙方：根據(jù)某某某某某某某有限責(zé)任公司與簽訂的建設(shè)工程合同,，為完成項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本控制額元，公司與項(xiàng)目部經(jīng)充分協(xié)商,，簽訂本合同,。

第一條工程項(xiàng)目

一、工程名稱(chēng)：

二,、工程地點(diǎn)：

三,、工程范圍及內(nèi)容：

工程的建筑面積土建裝修及水電暖的安裝。

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量以國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，按辦法的要求,，乙方按照施工圖紙精心組織施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu),，根據(jù)工程合同中的優(yōu)良獎(jiǎng)勵(lì)均屬于乙方,。

第三條工程期限開(kāi)工至竣工。根據(jù)工程合項(xiàng)目承包工程期限同中的工期獎(jiǎng)罰均屬于乙方,。

第四條安全生產(chǎn)按照政策規(guī)定,，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及消防條例,，若在施工中乙方違反安全操作規(guī)程及消防條例和法規(guī),，所造成的傷亡事故及損失，均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)責(zé)任及一切費(fèi)用,，甲方協(xié)助解決,。

第五條工程款的結(jié)算全部工程造價(jià)的結(jié)算方式，按中標(biāo)價(jià)增減變更預(yù)算結(jié)算總價(jià),，經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定后減取工程前期費(fèi)用(包括招投標(biāo)費(fèi)用,、服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用等)，作為項(xiàng)目工程結(jié)算總價(jià),，也作為公司與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算的依據(jù),。

第六條工程款的撥付工程按形象進(jìn)度以及建設(shè)單位撥付的工程款，甲方按數(shù)額的80%支付,，乙方自行控制資金,，若超支，需向公司貸款計(jì)息,。

第七條施工機(jī)具

一,、甲方調(diào)配工具及機(jī)具設(shè)備，由乙方負(fù)責(zé)保管使用,，機(jī)械設(shè)備評(píng)估完好率達(dá)到95%,。

二、小型操作工具由乙方負(fù)責(zé)購(gòu)置,，其成本計(jì)入工程成本,。

三、對(duì)甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的工具,，乙方應(yīng)認(rèn)真保管,、愛(ài)護(hù)，如有損壞,，乙方負(fù)責(zé)賠償,。

四、配備的施工機(jī)械及設(shè)備嚴(yán)禁外借,，特殊情況需外借,，必須經(jīng)公司同意。

五,、施工中的低值易耗品當(dāng)年在該項(xiàng)目中核消,。

六,、中型設(shè)備在本工程成本中攤銷(xiāo)一半。

七,、公司經(jīng)營(yíng)的機(jī)械設(shè)備,，均執(zhí)行有償服務(wù)，價(jià)格以當(dāng)年的市場(chǎng)價(jià)為準(zhǔn),。

第八條工程結(jié)算及價(jià)款的回收工程結(jié)算和價(jià)款的回收及加工定貨的債權(quán)債務(wù),，工程保修金，回訪,、保修金結(jié)算等事項(xiàng)均由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,。

第九條兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲辦法

一、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰的辦法是,，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃控制成本以?xún)?nèi)的數(shù)額,，敦煌地區(qū)內(nèi)(包括七里鎮(zhèn))按公司與項(xiàng)目部5：5比例進(jìn)行分配;外縣市按公司與項(xiàng)目部4：6比例進(jìn)分配。相反超出的數(shù)額以相應(yīng)比例進(jìn)行賠償,。

二、工程款的回收與兌現(xiàn)在確保完成公司所制定的目標(biāo)責(zé)任的核算指標(biāo)的基礎(chǔ)上成正比,，所有的債權(quán)債務(wù)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理及成員承擔(dān),，不得轉(zhuǎn)嫁于公司。

三,、給公司造成巨大聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的,，追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并向項(xiàng)目經(jīng)理依法索賠,。

第十條違約責(zé)任

一,、乙方承包的項(xiàng)目工程，不得自行整體分包,，在施工過(guò)程中,，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量,，甲方有權(quán)終止合同,，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予以賠償,。

二,、合同簽定后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意,，任何一方不得隨意變更和解除,，如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同,，應(yīng)由乙方賠償損失,，甲方因影響施工計(jì)劃安排造成的經(jīng)濟(jì)損失,，如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

第十一條附則

一,、本合同一經(jīng)簽定，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將成為公司聘請(qǐng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，直接對(duì)公司信譽(yù),、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等負(fù)主要責(zé)任,，工程中所需的員工自行安排,。

二、本公司發(fā)生糾紛時(shí),，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可申請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),，解決不了,，可向市經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向人民法院起訴。

三,、本合同一式三份,，甲、乙雙方各持一份,，法律顧問(wèn)一份,。

四、雙方商定的其他條款

1,、總包合同以及本合同和辦法同時(shí)生效,，所有條款一并執(zhí)行。

2,、乙方必須按總包合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求,，應(yīng)按期按質(zhì)完成。第十二條合同的有效期本合同自雙方蓋章之日起生效,，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效,。本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決,。附工程設(shè)備機(jī)械一覽表總承包方：

項(xiàng)目承包方：

法定代表人：

負(fù)責(zé)人：

公司法律顧問(wèn)：

鑒證機(jī)關(guān)：

年月日

公司規(guī)章制度和管理制度篇十五

1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃方案,。

2,、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作管理,。

3,、以合理的企業(yè)資源成本適時(shí)制定,、修正、和完善財(cái)務(wù)組織體系,，指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作,。

4、負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行,。

5,、負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作,，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案,。

6、負(fù)責(zé)財(cái)稅政策法規(guī)的.研究,，定期提供財(cái)稅信息報(bào)告和專(zhuān)題研究報(bào)告;分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，提供財(cái)稅咨詢(xún)，策劃財(cái)稅解決方案,。

7、主持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和職能范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度的研究,、設(shè)計(jì),、和提審核。

8,、建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與防范體系;確保不會(huì)出現(xiàn)資金安全風(fēng)險(xiǎn),、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

9,、向公司高層決策者提供有關(guān)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等方面的建議,，致力于提高公司的盈利水平,。

10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程,，節(jié)省本部門(mén)各類(lèi)辦公費(fèi)用,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十六

《保密制度》

第一章 總 則

第一條 為保守國(guó)家和公司秘密,，加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)管理，確保公司文件,、業(yè)務(wù)資料的有效利用,，制定本制度,。

第二條 公司秘密即指涉及公司利益、依照必須程序確定,、在必須時(shí)光內(nèi)只限必須范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng),。

第三條 公司辦公室是公司保密工作職能部門(mén)，負(fù)責(zé)公司并指導(dǎo)下屬單位的保密工作,，進(jìn)行保密教育，調(diào)查處理失密,、泄密事件,。

第四條 公司每個(gè)職工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利。

第二章 保密范圍的密級(jí)劃分

第五條 公司保密范圍劃分原則是：如被不應(yīng)知悉者獲知,，將會(huì)對(duì)公司利益造成下列后果的各類(lèi)事項(xiàng),，均屬公司秘密。

(一)損害公司經(jīng)濟(jì)利益(競(jìng)標(biāo)標(biāo)底);

(二)損害公司聲譽(yù);

(三)損害公司對(duì)外關(guān)系;

(四)妨害公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展;

(五)妨害公司有關(guān)規(guī)定,、制度,、計(jì)劃的實(shí)施;

(六)危害公司秘密業(yè)務(wù)情報(bào)來(lái)源的安全。

第六條 密級(jí)劃分：公司秘密文件的等級(jí)劃分為絕密,、機(jī)密,、秘密三級(jí)。

1,、絕密級(jí)：如被不應(yīng)知悉獲知,，會(huì)給公司造成個(gè)性嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或個(gè)性嚴(yán)重不良影響，如公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃,、公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,、重大項(xiàng)目的決策、整體財(cái)務(wù)狀況以及公司領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),，競(jìng)標(biāo)標(biāo)底,、公司技術(shù)、資質(zhì)等,。

2,、機(jī)密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知，會(huì)給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響,，如公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定,、公司的年度規(guī)劃、總體經(jīng)營(yíng)狀況,、機(jī)構(gòu)調(diào)整和部門(mén),、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的人事變動(dòng)等。

3、秘密級(jí)：如被不應(yīng)知悉者獲知,，會(huì)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,，指第1,、第2項(xiàng)以外的公司內(nèi)部規(guī)定、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、人事等狀況,。

第七條 公司各類(lèi)文件,、資料密級(jí)由起草部門(mén)或?qū)I(yè)公司提出密級(jí)推薦并由有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)確定，由辦公室印制時(shí)加蓋“絕密,、機(jī)密,、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議,，可交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)改變密級(jí),。

第八條 根據(jù)工作需要的情形變化，密級(jí)能夠變更或解除,，其審定權(quán)限與確定密級(jí)權(quán)限相同,。

第三章 保密制度

第九條 知曉范圍：第六條所定資料除公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)全部知曉外，絕密級(jí)只限公司總經(jīng)理指定的人員知曉,，機(jī)密級(jí)只限負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為務(wù)必知曉,，秘密級(jí)只限相關(guān)人員知曉。

第十條 備份：絕密級(jí)資料原則上不能摘抄或復(fù)印,，確需摘抄或復(fù)印者須公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，機(jī)密級(jí)資料需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，秘密級(jí)資料須經(jīng)所屬部門(mén)或公司的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，交由辦公室復(fù)印并登記,，復(fù)印者應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)清單，并注明復(fù)印件份數(shù)及去向用途,，原則上年終應(yīng)交回辦公室銷(xiāo)毀,。

第十一條 保密工作的基本要求：

(一)不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō);

(二)不該問(wèn)的事不問(wèn)：

(三)不該看的文件不看：

(四)不該記錄的秘密不記：

(五)不攜帶保密材料外出：

(六)不隨便談?wù)摫Ｃ苁马?xiàng)：

(七)不在不利于保密的地方存放需保密的文件,、筆記本,。

第十二條 如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密狀況，應(yīng)立即報(bào)告辦公室和所在單位負(fù)責(zé)人,，以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施,。

第四章 獎(jiǎng) 懲

第十三條 對(duì)于模范遵守本條例的單位的個(gè)人將予以表?yè)P(yáng)，對(duì)于制止他人泄密行為或發(fā)現(xiàn)他人泄密及時(shí)報(bào)告,、使公司能及時(shí)采取措施補(bǔ)救的職工,，將視狀況予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 對(duì)于違反條例，玩忽職守,，造成失密,、泄密，使公司受損失者,，給予經(jīng)濟(jì)懲處,、解聘、甚至依法追究法律職責(zé),。對(duì)有過(guò)失及時(shí)報(bào)告并用心協(xié)助采取措施補(bǔ)救的,，可酌情減輕懲處;對(duì)造成泄密后故意隱瞞不報(bào)的，將予以從重處理,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十七

《財(cái)務(wù)管理制度》

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況,，特制定本制度,。

第二條 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是：

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀況,，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

(三)用心為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

(四)厲行節(jié)約，合理使用資金,。

(五)合理分配公司收入,，及時(shí)完成需要上交的稅用,。

(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政,、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,，檢查財(cái)務(wù)工作,，主動(dòng)帶給有關(guān)資料，如實(shí)反映狀況,。

(七)完成公司交給的其他工作,。

第三條 公司財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納工作人員組成,。

第四條 財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)

第五條 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作：

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、信貸計(jì)劃,，擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源,，有效地使用資金;

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè),、計(jì)劃、控制,、核算、分析和考核,，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗,、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

(三)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度,，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

(四)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

第六條 會(huì)計(jì)的主要工作職責(zé)是：

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳,、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚，按期報(bào)帳,。會(huì)計(jì)核算人員務(wù)必將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì),，持續(xù)手工帳與微機(jī)帳一致。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則,，定期檢查,，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行狀況,，挖掘增收節(jié)支潛力,，考核資金使用效果,，每月5號(hào)將總公司收入,、支出狀況，每月10號(hào)將分公司收入、支出以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理并提出合理化推薦,，當(dāng)好公司參謀,。

(三)管理和使用好公司、分公司,、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和密碼支付器,。

(四)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料,。

(五)完成總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第七條 出納的主要工作職責(zé)是：

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,。隨時(shí)做好資金的儲(chǔ)備調(diào)度,，確保主要領(lǐng)導(dǎo)工作急需和公司工作正常運(yùn)行。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,，超過(guò)部分務(wù)必及時(shí)送存銀行,，不坐支現(xiàn)金。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員務(wù)必每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,?？偨?jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。月底對(duì)賬后次月3號(hào)前將對(duì)賬單(銀行現(xiàn)金余額)上報(bào)總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo),。

(四) 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因,，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

(五)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理,。

(六)完成總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

財(cái)務(wù)工作管理

第八條 會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第九條 會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料務(wù)必真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，并貼合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,。

第十條 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)務(wù)必填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證,。會(huì)計(jì),、出納員記帳，都務(wù)必在記帳憑證上簽字,。

第十一條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行財(cái)務(wù)清查,，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符,。

第十二條 財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，并報(bào)送有關(guān)部門(mén)。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并在次月8號(hào)前上報(bào)一次,。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章,。

第十三條 財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證,，不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求更正、補(bǔ)充,。

第十四條 財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告,，按領(lǐng)導(dǎo)指示作來(lái)源理,。

第十五條 對(duì)應(yīng)收帳款，每月末做一次帳齡和清收狀況的分析,，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門(mén),，督促業(yè)務(wù)部門(mén)用心催收，避免構(gòu)成壞帳,。

第十六條 財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度,，并做好內(nèi)部審計(jì)。

出納人員不得兼管稽核,、會(huì)計(jì)檔案保管工作,。

第十七條 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，務(wù)必與接管人員辦清交接手續(xù),。

財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辦理交接手續(xù),，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交,。

支票及現(xiàn)金管理

第十八條 支票由出納員購(gòu)買(mǎi)并保管,。支票使用時(shí)須先填寫(xiě)日期,、金額、用途,，再加蓋印章,，支票使用人在支票使用登記簿上登記號(hào)碼和相關(guān)資料簽字備查。

第十九條 支票付款后憑支票存根,，發(fā)票由經(jīng)手人簽字,、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批,。填寫(xiě)金額要無(wú)誤,，完成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào),，按規(guī)定登記銀行帳號(hào),。

第二十條 加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行帳戶(hù)印件實(shí)行分管,、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同,、空白支票上加蓋銀行帳戶(hù)印簽。

第二十一條 公司能夠在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

(一)職員工資,、津貼,、獎(jiǎng)金;(二)個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;(三)出差人員務(wù)必?cái)y帶的差旅費(fèi);(四)零星支出;(五)總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。

第二十二條 公司實(shí)行錢(qián)票分離,，現(xiàn)金收入由專(zhuān)人開(kāi)票,，出納收款，月結(jié)兌賬,，做到錢(qián)票相符,。

第二十三條 日常零星開(kāi)支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為20xx元，超額部分應(yīng)存入銀行,。

第二十四條 公司職員借用現(xiàn)金,，需填寫(xiě)《借款單》，500元(含500元)下由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，超過(guò)500元?jiǎng)?wù)必經(jīng)總經(jīng)理審批后方可借用,。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,，在當(dāng)月工資中扣還。

第二十五條 差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單(包括領(lǐng)款單),，填制憑證后由經(jīng)辦人簽字,，確認(rèn)時(shí)光、天數(shù)無(wú)誤在七天之內(nèi)并報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,，送總經(jīng)理簽字,，交出納員付款，辦理會(huì)計(jì)核算手續(xù),。

第二十六條 發(fā)票及報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由會(huì)計(jì)審核，金額數(shù)量無(wú)誤,，填制記帳憑證,。

第二十七條 職工工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)人力資源部帶給的工資標(biāo)準(zhǔn)、辦公室考勤狀況制定職員工資表,，交分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核,，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。

第二十八條 財(cái)務(wù)匯款(除項(xiàng)目投標(biāo)保證金,、履約保證金外),，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人,、審核人,、總經(jīng)理簽字。

第二十九條 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目,，逐筆記載現(xiàn)金支付,。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，帳款相符,。

第三十條 凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,，均應(yīng)歸檔。

第三十一條 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月,、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),，標(biāo)明月份、季度,、年起止,、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單,、審核,、記帳、主管),，由財(cái)務(wù)部歸檔保存,，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

第三十二條 會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月,、季,、年報(bào)、按時(shí)歸檔,，由財(cái)務(wù)部保管,，并分類(lèi)填制目錄,。

第三十三條 當(dāng)年構(gòu)成的會(huì)計(jì)檔案,，在會(huì)計(jì)年度終了，可暫由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)保管一年,。期滿(mǎn)之后,，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》由財(cái)務(wù)部編造清冊(cè)，移交總經(jīng)理指定的專(zhuān)人保管,。

第三十四條 會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出,，除總經(jīng)理和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)外，任何人不得查閱,、復(fù)制,、摘錄會(huì)計(jì)檔案，違者給予停職處理,。

懲處辦法

第三十五條 出現(xiàn)下列狀況之一的,，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪20%：

(一)超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的;

(二)用不貼合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金的;

(三)未經(jīng)批準(zhǔn),，擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的;

(四)利用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的;

(五)未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的;

(六)違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予懲處的,。

第三十六條 出現(xiàn)下列狀況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘并賠償損失,，嚴(yán)重的移交司-法-部門(mén)處理,。

(一)違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

(二)拒絕帶給或帶給虛假的會(huì)計(jì)憑證,、帳表,、文件資料的;

(三)偽造、變?cè)?、謊報(bào),、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿的;

(四)利用職務(wù)便利,，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng),、騙取公司財(cái)物的;

(五)弄虛作假、營(yíng)私舞弊,，非法謀私,，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的;

(六)在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的;

(七)有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的,。

附則

第三十七條 本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十八

考勤制度

為保障公司的正常運(yùn)作，特制定本考勤制度：

第一條：作息時(shí)間：每天上班時(shí)間上午8：00至12：00,，中午12：00-14：00休息,，下午上班時(shí)間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況,，在全年生產(chǎn)旺季,、淡季時(shí)作調(diào)整，但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的規(guī)定,。

第二條：?jiǎn)T工應(yīng)在正常工作時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù),，確保工作時(shí)間高效飽和。

第三條：?jiǎn)T工考勤實(shí)行打卡,，員工上下班必須打卡,。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊,，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄,，違者罰50元/次。(兩人同罰)

第四條：?jiǎn)T工應(yīng)遵守廠部作息制度,，做到不遲到,、不早退、無(wú)故曠工,，因工作原因不能按時(shí)打卡,，應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認(rèn),。

第五條：請(qǐng)假：

(1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明,，因特殊情況未能請(qǐng)假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話(huà)或委托他人以其他方式通知主管,，復(fù)工后當(dāng)日須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。

(2)事假：若員工因在工作時(shí)間內(nèi)有重大事情須處理，可以書(shū)面向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假,，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后,，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿(mǎn)上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷(xiāo)假。

(3)請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn),，連續(xù)請(qǐng)假2天或2天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);如未辦理手續(xù)或沒(méi)有得到批準(zhǔn)擅自休假,，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無(wú)故曠工三天或三天以上,，廠部做無(wú)薪開(kāi)除處理,。

第六條：設(shè)立年度全勤獎(jiǎng)，資金為800元

(1)遲到,、早退三次以上者取消年度全勤獎(jiǎng),。

(2)有下列情況者：事假、病假,、曠工、遲到,、早退、產(chǎn)假、婚假,、不享受全勤獎(jiǎng),。

第七條：上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者,，計(jì)件工罰5元，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者,，計(jì)件工罰20元,，計(jì)時(shí)工罰當(dāng)天工資80%,。

第八條：請(qǐng)全體人員自覺(jué)遵守,，辦公室可根據(jù)情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查,。

公司規(guī)章制度和管理制度篇十九

《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度》

第一章 納入基本賬戶(hù)統(tǒng)一管理：

第1條、工程結(jié)算收入由公司統(tǒng)一開(kāi)票,，流轉(zhuǎn)稅,、所得稅等稅費(fèi)由公司統(tǒng)一交納,。平時(shí)項(xiàng)目部所需費(fèi)用先墊支或在工程款中借支，在第二次領(lǐng)款時(shí),，按《成本管理?xiàng)l例》要求,，由項(xiàng)目部將成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核,、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審簽后沖銷(xiāo)以前的借款,，或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù)。

第2條,、對(duì)應(yīng)交納的稅費(fèi)，工程結(jié)算款到賬一次,，及時(shí)結(jié)算,。流轉(zhuǎn)稅及附加按成都地區(qū)的應(yīng)收標(biāo)準(zhǔn)，以到賬金額的3,。56%計(jì)算,，所得稅按省地稅局,、川地稅發(fā)(20xx)043號(hào)通知和新的《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定比例2%預(yù)留。利潤(rùn)分成及管理費(fèi)一次性或按到賬金額交納,。項(xiàng)目部在第二次結(jié)算款時(shí),，若不能及時(shí)交足前次的成本發(fā)票,，原則上不得支付款工程款(稅務(wù)部門(mén)規(guī)定：按欠票金額的25%預(yù)交企業(yè)所得稅,，逾期按每日5‰向稅務(wù)局交滯納金)。

第3條,、項(xiàng)目部報(bào)賬,、預(yù)借工程款務(wù)必有經(jīng)辦人,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名,，或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書(shū)面授權(quán)委托及總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后方能報(bào)賬或支付,。

第4條,、工程完工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及工程竣工資料保證金。

第5條、公司開(kāi)異地稅收管理證明，工程款轉(zhuǎn)入公司賬戶(hù)的工程,，按以上有關(guān)條款辦理。

第二章 項(xiàng)目部建賬,，公司兼管

(一),、項(xiàng)目部單獨(dú)核算,，公司統(tǒng)一做賬，財(cái)會(huì)人員費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),。

公司開(kāi)異地納稅證明,，在項(xiàng)目所在地開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù)，各辦事處需向公司申請(qǐng),，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總兼審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批同意方可開(kāi)立項(xiàng)目臨時(shí)賬戶(hù)，開(kāi)戶(hù)資料原件由公司保管,，分公司,、辦事處留復(fù)印件并保管密碼支付器，或派專(zhuān)人監(jiān)管,。

第6條,、設(shè)立銀行臨時(shí)賬戶(hù)的項(xiàng)目部，其銀行預(yù)留印鑒由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)公章和公司財(cái)務(wù)人員印章組成,，工程結(jié)算收入先轉(zhuǎn)入總公司賬戶(hù),，然后全部轉(zhuǎn)入臨時(shí)賬戶(hù)內(nèi)，由公司財(cái)務(wù)部監(jiān)管,。

第7條,、收款票據(jù)及流轉(zhuǎn)稅費(fèi)在當(dāng)?shù)亟患{。辦理異地納稅證明時(shí),，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》所得稅按稅務(wù)部門(mén)要求代收,，由公司統(tǒng)一交納。

第8條,、工程進(jìn)度費(fèi)用支出：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或財(cái)會(huì)人員憑銀行進(jìn)賬單,、發(fā)票、稅票,、到公司財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算及報(bào)賬手續(xù),，以及在支票上加蓋銀行印鑒章。

第9條,、項(xiàng)目部應(yīng)按要求及時(shí)準(zhǔn)備好成本發(fā)票,，按成本管理?xiàng)l例要求，由項(xiàng)目部將報(bào)表和成本發(fā)票交財(cái)務(wù)部審核,、經(jīng)總經(jīng)理或分管財(cái)務(wù)的審簽后沖銷(xiāo)以前的借款,，或作為報(bào)賬領(lǐng)款的依據(jù)。利潤(rùn)分成及管理費(fèi)按與公司簽訂的內(nèi)部協(xié)議要求交納,。項(xiàng)目部若不能在第二次劃撥款時(shí)交足前次的成本發(fā)票,，原則上不得支付工程款。工程完工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)部方能支付最后一筆結(jié)算款和履約保證金及竣工資料保證金,。

第10條、項(xiàng)目部報(bào)賬,、預(yù)借工程款務(wù)必有經(jīng)辦人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名,，或有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的書(shū)面授權(quán)委托方能報(bào)賬或支付,。

(二)、項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)亻_(kāi)立臨時(shí)戶(hù),，獨(dú)立核算,，由公司預(yù)留印鑒和密碼器監(jiān)管。

第11條,、項(xiàng)目部獨(dú)立核算務(wù)必要有貼合條件的會(huì)計(jì)人員(會(huì)計(jì)從業(yè)資格,、職稱(chēng)證、身份證復(fù)印件留公司),，按規(guī)定時(shí)光向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,，企業(yè)所得稅在開(kāi)外經(jīng)證時(shí)交納;不開(kāi)外經(jīng)證的按到賬金額的2-3。3%預(yù)留,，在稅務(wù)指定地交納,。

工程竣工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工決算,、驗(yàn)收有關(guān)資料,，并將完整的會(huì)計(jì)憑證,、賬本,、報(bào)表交回公司，經(jīng)公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)后,，方能支付最后一筆結(jié)算款和及工程竣工資料保證金。

第12條,、其它條款同二章(一)條款。

(三),、對(duì)大中型項(xiàng)目(或合同金額在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目),，由公司派專(zhuān)參與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理,。工資,、福利及有關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)(其它同上第二章(一)、(二)條款),。

(四),、對(duì)路途遙遠(yuǎn)、交通不便,、項(xiàng)目較小且當(dāng)?shù)劂y行不能使用支付密碼器的,，可實(shí)行：一次性按合同金額交8%-15%管理費(fèi)、流轉(zhuǎn)稅,、所得稅,、各種保證金后，印章,、支票,、依法納稅等全權(quán)委托項(xiàng)目部代為辦理,。工程完工時(shí)，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收,、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套，經(jīng)公司管理資料的人員簽字確認(rèn)后,，財(cái)務(wù)部方能支付履約保證金,。

第三章 全權(quán)委托，依法納稅,，互利共盈,。

第13條、在保證建設(shè)工程質(zhì)量,、安全條件下,，對(duì)項(xiàng)目較小，金額不大,，可委托項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在招標(biāo)方以現(xiàn)金方式收款，應(yīng)付稅費(fèi)由項(xiàng)目部直接交納,，其利潤(rùn)分成及管理費(fèi)按合同金額一次性-交納,。

第14條、在工程開(kāi)工前,，按合同金額8%-15%收取項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量、稅費(fèi)保證金,，工程完工時(shí),，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)辦理完成工程竣工驗(yàn)收、稅務(wù)清理有關(guān)資料,，并完整的交回公司一套,，經(jīng)公司管理工程資料的人員簽字確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部方能支付保證金,。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)檔案管理

第15條,、納入公司統(tǒng)一核算的項(xiàng)目，其單據(jù),、發(fā)票,、合同、決算,、竣工資料,，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一歸檔。

第16條,、建立了臨時(shí)賬戶(hù)的項(xiàng)目部,，平時(shí)的成本單據(jù),、發(fā)票，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集,，報(bào)賬時(shí)交財(cái)務(wù)部并每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。異地納稅證明、臨時(shí)開(kāi)戶(hù)資料,、中標(biāo)通知書(shū),、合同、稅票等單據(jù)資料,，由項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)部相互配合及時(shí)歸檔,。

第17條、所有單證,、資料按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》在規(guī)定時(shí)光內(nèi)交檔案室保管,。

第五章、本制度從合同成立之日起執(zhí)行,。