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最新收費室工作總結(jié)及工作計劃 收費室半年工作總結(jié)與計劃(三篇)

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最新收費室工作總結(jié)及工作計劃 收費室半年工作總結(jié)與計劃(三篇)
時間:2023-02-11 17:03:36     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

收費室工作總結(jié)及工作計劃 收費室半年工作總結(jié)與計劃篇一

我站截至20年月27日,,完成通行費5784580元,,完成全年任務(wù)的99、73%;車輛累計通行上道車輛為100427輛次,,下道車輛為89323輛次,,總計189750輛次;有理投訴率為零。

全年共減免綠色通道車輛64輛次,,總計減免收費額為140655元,,打擊假冒綠色通道車輛30余輛次,打擊大車偷逃費現(xiàn)象20余輛次,,共挽回收費額7000余元,。

20xx年x月,我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,成立了站黨支部,。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計劃按時進行黨史、黨章的學(xué)習(xí),,確保了共產(chǎn)黨員先進性教育,。自黨支部成立以來,在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,始終堅持馬列主義,,毛澤東思想,,鄧小平理論,三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,加強黨員思想建設(shè),,樹立正確的人生觀,世界觀,。發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神,,增強服務(wù)意識,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,立足本職崗位,,廉潔奉公,遵紀(jì)守法,,奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu),,處處體現(xiàn)黨員的先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,,全面高效,,科學(xué),安全的開展各項收費工作,。

1,、加強政治教育。一年來,,我站深入推進干部作風(fēng)建設(shè),,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),開展五型班組,、黨風(fēng)廉政建設(shè),,打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)實,、形象好”的隊伍,使我站各項工作又好又快的發(fā)展,。

2、積極開展思想教育,。我站把職工思想教育圍繞 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展。不斷加強政治理論學(xué)習(xí),,組織全體職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,,深挖不足,,積極整改,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,全面規(guī)范文明服務(wù),,切實提高了收費工作規(guī)范化管理水平,,為保暢奠定了堅實的基礎(chǔ),。組織職工進行“雙十佳”,、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進事跡”等學(xué)習(xí)培訓(xùn),,全面提高整體素質(zhì),提高服務(wù)水平,,為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神,,大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組,大力開展“六個一”活動,,要求職工認真落實,形成了厲行節(jié)約,、崇尚文明的良好風(fēng)氣。

3,、關(guān)心職工生活,,辦好職工之家,。我站配備了黨建,、勵志,、業(yè)務(wù),、文學(xué)等相關(guān)書籍、健身器材,、乒乓球、臺球,、羽毛球等,,既豐富了職工的業(yè)余生活,又提高了職工整體素質(zhì),。通過全站職工努力,我站在20年參加的局,、處等各項活動取得了較為喜人的成績,。

1,、對職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。我站定期組織職工進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,開站伊始職工對于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠,,我站組織職工進行收費(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,。為更好的為司乘人員服務(wù),,我站組織職工進行微笑服務(wù),、文明用語等培訓(xùn),。針對近年來貨車逃漏費現(xiàn)象的增多,我站重點加強了職工的業(yè)務(wù)對于貨車逃費漏費知識的培訓(xùn),。收費班組利用工作閑余時間進行自發(fā)學(xué)習(xí),,對業(yè)務(wù)知識進行牢固掌握,,對行業(yè)動態(tài)進行及時的了解,。

制定每月的站內(nèi)星級考核制度,,通過平時的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試,,對站內(nèi)人員進行總體考核,評選出每月的優(yōu)秀收費班,、優(yōu)秀收費員、優(yōu)秀班組長,、收費狀元、文明之星,、優(yōu)秀內(nèi)務(wù),,給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀,、比優(yōu)秀,、爭優(yōu)秀的平臺,,激勵職工進一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁,,相互鼓勵,,自加壓力,,大干,、快干,、實干,。

2,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,堅持崗位練兵,。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平,,貫徹落實高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神,。組織全站職工學(xué)習(xí)“江蘇高速公路微笑服務(wù)”,、組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費站進行學(xué)習(xí),并取得了良好的效果,。觀摩衡水收費站正規(guī)化交接班,,利用上班間隙,,進行技能大練兵,,提升職工業(yè)務(wù)技能水平,。留營期間組織全體職工進行軍事訓(xùn)練,,練習(xí)手勢,、微笑,,提升服務(wù)水平,。通過以上措施我站已基本達到微笑,、形象,、語言、手勢,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”,,提高了整體收費業(yè)務(wù)水平,。通過站內(nèi)職工的努力,,我站在管理處技能大比武活動中獲得團體第三名的優(yōu)異成績。

同時在機電崗位技能活動中,,我站機電員積極努力學(xué)習(xí),,利用工作閑余時間自發(fā)學(xué)習(xí)機電業(yè)務(wù)知識,不斷自我提高,,以確保站內(nèi)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機電技能競賽中獲得個人第三名的優(yōu)異成績。

1,、人力資源管理。在所有管理因素中,,對人的管理始終是最重要,,也是最核心的一環(huán)。我站始終堅持“以人為本”的管理理念,。我站建立全面的職工個人檔案信息,將我站職工的個人詳細信息,、站內(nèi)獲得榮譽、請銷假等匯總至職工個人檔案,,并由辦公室存檔管理。我們深知,,僅憑幾個管理人員之力,一味靠圍堵的方法對職工進行管理是不能取得圓滿的效果的,。因此我站實行多渠道的交流與溝通,,并定期組織職工生活會,認真聆聽職工的每一個意見,,真心實意、力所能及地解決職工的每一個實際困難,,即使解決不了,,也得給職工一個解釋,,以公開、透明,、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持,,從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情,實現(xiàn)自我價值,。

2,、加強內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神,,建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度,,每周由各科室、班組對本部門內(nèi)業(yè)資料進行自查,,由稽查小組不定時,、不定人對各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,,確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善,歸檔保存良好,。

3,、強化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用,,為站內(nèi)運營貢獻自己的一份力量。收費班組加強對于收費業(yè)務(wù)的掌握及對于大車偷逃費的監(jiān)管工作,,確保站內(nèi)收費任務(wù)順利完成;辦公室加強對于內(nèi)業(yè)資料管理,、安全管理工作及后勤保障工作,,確保站內(nèi)后勤保障工作順利進行,,為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強對于收費工作的督導(dǎo)作用及對收費站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時掌握了解情況,,確保突發(fā)狀況得以及時上報并妥善解決;財務(wù)室加強對于賬目,、財產(chǎn)的管理工作及收費班組結(jié)算管理工作,,確保站內(nèi)公共財產(chǎn)的安全保管,。

4、稽查工作,。我站加大稽查力度,協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系,,積極調(diào)動各個部門參與到稽查工作中,。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組,,組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件,研究整理出針對各個部門的具體稽查措施,?;樾〗M每月制定當(dāng)月重點稽查項目,,每天對當(dāng)天稽查情況進行匯總,,每周總結(jié)本周所發(fā)生問題,,及時向各部門反饋,,每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點,。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車?yán)酶鞣N手段偷逃費現(xiàn)象,。每天組織稽查人員在車流量高峰時段去崗?fù)f(xié)助收費班組打擊大車偷逃費工作,。

我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件,使職工從根本上認識到稽查工作的重要性,,并對各科室、班組負責(zé)人進行嚴(yán)格要求,,加大整改力度,,使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境,。并對進行偷逃費的大車進行嚴(yán)格檢查,,全年共查處50余起利用各種手段進行偷逃費的車輛,,為我河北高速挽回收費額損失7000余元,。

從目前的情況來看,每天的稽查確保了收費站工作無差錯運行,。我們深知稽查工作是一個任重而道遠的工作,對此還需不懈努力,。

4、文明服務(wù)工作,。在經(jīng)過一年收費工作的學(xué)習(xí)和認識。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力,。不僅如此,廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺階,,文明規(guī)范用語、服務(wù)司乘,。確保20年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時期,,我站啟動相關(guān)保暢預(yù)案,合理安排人員,,確保廣場車流暢通,沒有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生,。20xx年下半年,,我站以“開展微笑服務(wù),,提高文明服務(wù)水平”作為一項重點工作來抓。首先對收費員和發(fā)卡員的動作手勢進行規(guī)范,,由班長示范,,并進行督促落實,,有效地提高了收費員的文明服務(wù)水平,,同時也有效地減少了收費(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機誤會引起的投訴。

我站積極為司乘人員服務(wù),,幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車,,幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油,為因封道滯留的司乘人員送去熱水,、食物等,為受傷司乘人員進行及時急救措施并撥打0救治等,。20年度共做好人好事50余件,并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚,。

(1)安全宣傳教育:每月一次的職工大會安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練,,向職工講解,、灌輸安全防范意識的重要性,。同時我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全,、防火防盜等,利用板報和畫板宣傳安全知識,。20年度我站共啟動應(yīng)急預(yù)案6次,進行預(yù)案演練10次,,確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進行。

(2)宿舍內(nèi)務(wù)安全:我站組織職工進行用電安全等培訓(xùn),,教育職工不違章用電,不亂接亂拉電線,。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況,。

(3)消防安全:我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料,并利用滅火器對職工進行消防知識演練,,確保每位職工都學(xué)會正確使用滅火器。將安全落實在一點一滴,,掌握消防常識“三知”(知防火知識,、知滅火知識,、知火警電話)和“四會”(會報警、會使用滅火器材,、會撲救初起火災(zāi)、會疏散自救),。

(4)加強夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠,,周邊環(huán)境較為復(fù)雜,夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件,。為確保站區(qū)人員及財務(wù)的安全,我站由夜班當(dāng)班人員負責(zé)每晚進行夜間安全巡邏,,并填寫相關(guān)記錄,,確保我站各項工作安全到位,。

(5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費站的治安事件層出不窮,。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件,使職工加強自身防盜的能力,,確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財產(chǎn)保管安全,,同時加強了廣場的安全防范,。根據(jù)歷年情況分析,節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期,,因此我站重點加強了節(jié)假日期間的安全防范,節(jié)前要求對整個廣場進行全方位的檢查,,節(jié)假日期間加強保安和巡查,。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,,也是收獲的一年,。我站做了大量的工作,,取得了一定的成績,,同時也還存在許多需要改進的地方,。新的一年即將到來之際,,我站將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,力爭在明年更上一個新的臺階,。

1、加強內(nèi)部管理,,完善各項規(guī)章制度,提升職工整體素質(zhì),。

一是加強星級收費站建設(shè),,加強制度建設(shè),,注重政策配套,,加大考核力度,,落實考核結(jié)果,,鼓勵工作創(chuàng)新,激發(fā)職工積極性,,對照星級公路考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距,,克服不足。加強收費(發(fā)卡)員的業(yè)務(wù)水平,,加快收費(發(fā)卡)速度,,努力優(yōu)化站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,力爭星級收費站。

二是加強星級收費員考核,,將收費任務(wù)分解到班,落實到人,,貫徹星級考核,充分調(diào)動職工積極性,,加大對站內(nèi)職工整體素質(zhì)的要求,,提高收費站整體業(yè)務(wù)水平能力,在實踐中不斷補充,、完善站內(nèi)考核辦法。進一步提高隊伍的整體素質(zhì),,特別是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。

三是加強創(chuàng)先爭優(yōu),、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),,繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),,把司乘人員的需求放在第一位,,讓每一位收費人員做好做活文明服務(wù),用微笑和真誠來換取司乘朋友的滿意,,杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時了解司乘人員的意見,,向司乘人員發(fā)放社會監(jiān)督服務(wù)承諾卡、顧客滿意度調(diào)查表,、宣傳資料等,,并對反饋的意見及時匯總、整改。

2,、規(guī)范工作程序,,強化素質(zhì)提高,。

一是加強管理,堵塞漏洞,。杜絕人情車,嚴(yán)格收費工作程序;加大綠通檢查力度,,對倒卡、闖口車輛,,加大治理力度;加強監(jiān)督管理,,加大稽查力度,配專人審查錄像,,并對監(jiān)控員、錄像審查員實行連帶責(zé)任制;加大通行卡管理力度,,及時核對收、發(fā)卡數(shù)量;積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣肮驳嚷毮懿块T的外部關(guān)系,,營造良好的外部環(huán)境。

二是繼續(xù)開展“暢通,、平安、舒適”活動,,讓便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)上新的臺階,。

三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)假幣識別、綠通等相關(guān)知識,,使培訓(xùn)與考核相結(jié)合,,成績計入星級考核,,提高整體素質(zhì),。

3,、繼續(xù)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。

加強黨員政治學(xué)習(xí)、考核,,提高運用理論解決實際問題的能力。心往一處想,,勁往一處使,形成一個民主,、團結(jié),、堅強有力的集體,,積極開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動,,促進團隊合作精神,。

4、注重安全生產(chǎn),,杜絕安全事故,。

落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對外創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,與地方搞好關(guān)系,。對內(nèi)及時消除各種矛盾,,定期對職工進行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn),提高職工的安全生產(chǎn)意識,,落實安全檢查制度,,及時排除安全隱患,,確保全年工作安全生產(chǎn)無事故,。

5,、關(guān)心職工生活,,美化工作環(huán)境,。

一是美化,、綠化,、亮化辦公、生活環(huán)境,,搞好站內(nèi)外衛(wèi)生,。加強對內(nèi),、外環(huán)境整治,,為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美,、舒適的工作環(huán)境。

二是以班組為單位,,積極開展各項文體活動,提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力,,豐富職工業(yè)余文化生活。

三是進一步落實管理處關(guān)于“文化建設(shè)”,、“五型班組”等文件精神,,加強職工業(yè)務(wù)技能,、文化活動建設(shè)等方面學(xué)習(xí),,大力推進和諧建設(shè),強化團隊精神,,增強職工凝聚力,。

收費室工作總結(jié)及工作計劃 收費室半年工作總結(jié)與計劃篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好,!

下面,我本著實事求是的精神,,將本站過去一年中所取得的成績、不足之處以及xx年的工作安排,、生活上遇到的問題向組織匯報一下。

第一部分xx的工作匯報

過去的xx,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各位員工的共同努力下,,我站的各項工作得以圓滿完成,。

xx年,,下達到我站的征費任務(wù)目標(biāo)數(shù)是4000萬元,,在各位員工的辛苦工作下,我們實際完成數(shù)為6507萬余元,,完成了目標(biāo)數(shù)的162.69%,。較之去年,今年的任務(wù)加重,,我們要繼續(xù)努力,,再接再厲,,爭取超額完成組織上下達到我站征費目標(biāo)任務(wù)。

我站從制度上,、管理上加強安全生產(chǎn)管理工作,,認真履行《安全生產(chǎn)例會制度》,,每月組織稽查員,、行政人員,、各班班長召開安全生產(chǎn)會議;落實安全生產(chǎn)檢查工作,,開展安全隱患自糾自查活動,以至于全年沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。我們的票款安全、行車安全,、員工出行安全,、車道安全等方面沒有出現(xiàn)問題。去年,,我站最大安全隱患——存款安全問題,每次開會都提出來討論,,現(xiàn)在組織上已經(jīng)幫助我們協(xié)調(diào)解決,,在經(jīng)后的工作中,我們將不定期進行安全隱患排查,,保證車道安全過站,為員工提供安全的生活、工作環(huán)境,。

第三、文明服務(wù)工作,。

xx度,,我站一直都在強調(diào)文明服務(wù)工作,。首先,,安排三班,、四班班長到安順參加關(guān)于文明服務(wù)方面的培訓(xùn),,組織全站員工學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語,、文明服務(wù)規(guī)范,。其次,,分批組織各班征費員到云南勝境關(guān)收費站學(xué)習(xí),,培養(yǎng)員工的文明服務(wù)意識,,提高我站員工的文明服務(wù)水平,。

由于我站的車輛多,,工作任務(wù)重,員工的文化素養(yǎng)參差不齊,,大多數(shù)員工能夠按要求打手勢、使用普通話,、說文明用語,但還是有部分員工這方面的工作做得不到位,,需要改進。

經(jīng)后,,我站將建立健全文明服務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度,文明服務(wù)與績效考核掛鉤,,加強文明服務(wù)的稽查工作,,同時加強員工的隊伍建設(shè),,努力打造一支文明、負責(zé),、高效的收費隊伍。

第四,、加強稽查工作,。

xx度我站增設(shè)了4名專職稽查員,,成立了以站長為組長的正式稽查小組,,由此從人員方面加強了稽查力度;強化各項違紀(jì)違章行為的處罰措施,,堵住收費漏洞,嚴(yán)明征費紀(jì)律,。抓好特情車輛管理,嚴(yán)查假軍車,、假綠通車、假施工車現(xiàn)象。對于免費車,,加強與主管部門、科室的溝通協(xié)調(diào),,嚴(yán)格按規(guī)定程序?qū)G色通道車輛,、救護車輛,、軍警車輛免票操作進行認真記錄,,對金額較大,、記錄不規(guī)范的特情車要經(jīng)稽查員通過監(jiān)控錄像進行核實,。xx度我站共核實不符合免票車輛190余次,,補收通行費7萬余元,。

xx度,,我站按局,、處要求,,做好車流高峰期,、進出口出流量以及節(jié)假日的準(zhǔn)備工作,完善各個節(jié)假日的保暢應(yīng)急預(yù)案,,在壩陵河大橋開通以前,我站保暢工作做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>

平時,,我們要求征費班開足通道,,吃飯時間由行政人員、稽查員到車道協(xié)助征費班檢查綠通,、疏通車輛;節(jié)假日制定保暢應(yīng)急預(yù)案和值班表,,加強信息的報送,保障通訊渠道的暢通,。

壩陵河大橋開通后,由于過站車輛增多,、收費收入大幅度增加、車道設(shè)施和相關(guān)管理制度不夠完善等等,,導(dǎo)致保暢工作受到一定的影響,。我站目前正在組織員工進行研究,、討論,,改變以往的上班模式,盡最大力量做好保暢工作,。

xx度,,我站從制度上加強內(nèi)務(wù)管理,。首先建立內(nèi)務(wù)管理相關(guān)的制度;其次,,站長帶頭,,組織行政人員,,征費班長對員工宿舍進行抽查,,抽查的內(nèi)容包括:被褥的疊放,、物品的擺放、地面的清潔力度,、亂接亂插電源、大功率電器的使用,,以及冬季電熱毯的使用情況等,。

xx度,由于我們的內(nèi)務(wù)工作抓得比較細,,以致于員工宿舍衛(wèi)生狀況良好,沒有出現(xiàn)用電方面的安全事故,。

xx度,,我站先后更換了兩次炊事員,,根據(jù)員工的建議對用餐方式進行了改變。加強對食堂工作人員的監(jiān)管,,嚴(yán)格控制所購置的食品質(zhì)量,加大食堂的清潔力度,,使得食堂衛(wèi)生條件得到很大改善。xx度,,員工對食堂伙食的滿意度提高,且全年沒有出現(xiàn)食品中毒的情況,。

第二部分xx年工作計劃

一、完成下達到本站的年度征費任務(wù),。

壩陵河大橋開通后,我站的征費收入大幅度增加,,征費任務(wù)較之去年大幅度增加。今年,,下達到我們站的征費目標(biāo)數(shù)是25,000萬元,,力爭數(shù)是25,660萬元,,以我站第一季度的征費收入來看,我站極有可能完成中心下達的征費任務(wù),。

為了更好地完成年度征費任務(wù),我站將征費額下放到個人,,并將收費額的完成情況作為員工季度考核的一個重要標(biāo)準(zhǔn),,使征費員能夠明確自身的責(zé)任,,做好征費工作,。

二,、文明服務(wù)。

文明服務(wù)不管在哪個時候都要抓,,都不能松懈,。

1,、讓每個員工明白該項工作的重要性,。我們作為服務(wù)行業(yè),,公司提倡“服務(wù)優(yōu)良”。所謂服務(wù)優(yōu)良,,就是要要求我們提供暢通,、安全,、舒適,、便捷和文明的服務(wù)。我們作為關(guān)口大站,,我們代表的不僅是一個站,而且是整條鎮(zhèn)勝線,,甚至貴州省的形象。今年,,我們的任務(wù)很重,但文明服務(wù)工作也必須做好,。

2,、制定《收費人員工作手冊》,手冊從各方面對我站的文明服務(wù)工作進行了細致劃分,,規(guī)范員工的著裝標(biāo)準(zhǔn)和文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。該手冊已經(jīng)交由征費班長、行政人員查閱,,因某些細節(jié)需要改動,目前還未發(fā)放到個人,。一經(jīng)修改完成,將通過站務(wù)會進行討論,,討論通過后,,將《收費人員工作手冊》下發(fā)到個人,,每個人必需自覺按照手冊標(biāo)準(zhǔn)進行文明服務(wù),,從而提高我站的文明服務(wù)業(yè)務(wù)素養(yǎng),。

3,、從管理上嚴(yán)肅文明服務(wù)紀(jì)律,,通過加強管理,向管理要質(zhì)量,!

制定《文明服務(wù)連帶責(zé)任制》,加強班組人員之間的監(jiān)督力度?!段拿鞣?wù)連帶責(zé)任制》一方面要求班組征費員之間要相互配合,,搞好文明服務(wù)工作和保暢工作,;另一方面,征費員之間要相互監(jiān)督,,一旦某人出現(xiàn)問題,,將追究所在班組全體的責(zé)任,。

三,、保暢工作,。

針對目前保暢工作中出現(xiàn)的種種問題,,我們總結(jié)了經(jīng)驗,制定相應(yīng)的辦法,,以便保證通道暢通。

1,、調(diào)整上班時間和機制,。

過去,,我們上班時間為:白班早9點—晚5點,夜班晚5點—次日早9點。(注:夜班分上,、下半夜輪流休息),。針對我站目前出現(xiàn)問題,,我站自行將上班時間調(diào)整為:白班早9點——晚9點,,夜班晚9點——次日早9點,。夜班期間全班上崗,,不安排人員休息,,從而保證車道上有足夠的工作人員,。

2、數(shù)據(jù)員加強信息的分析研究,,了解車流向、車流量,、車流高峰期的信息,,并及時將信息傳達至征費班和管理中心,,以便安排工作。車流量大時要求稽查員,、行政員全部上車道疏導(dǎo)交通,,必要時請友鄰高速交警和緝毒人員幫忙,。

3,、完善各種應(yīng)急預(yù)案,。

制定節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案和《收費現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》,一旦車道上出現(xiàn)問題,,馬上啟動應(yīng)急預(yù)案,做到有條有理,、有理有據(jù),,從而減少事故車輛在站上的滯留時間,保障道路暢通,。

四,、安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作長期都要抓,。

今年,在去年成功的基礎(chǔ)上,,我站總結(jié)經(jīng)驗,首先,,做好各種安全生產(chǎn)的預(yù)防工作,防患于未然,;其次,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人;再次,,繼續(xù)做好安全隱患自糾自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,不能解決的問題及時上報相關(guān)部門;第四,,加強員工上班期間外出的監(jiān)管,,員工上班期間外出必須請假并附上保證書;第五,,嚴(yán)格控制站上生活車輛外出的次數(shù),,駕駛員外出前必須確保車輛狀況并做好行車日志。

五,、加大稽查力度,做好稽查工作,。

近期,,偷逃通行費的行為層出不窮,倒卡,、墊磅,、遮光柵,、跳磅、假綠通,、假救災(zāi)車輛等行為時有發(fā)生。

(一)為了打擊偷逃通行費行為,,我站將《補收通行費通行費管理辦法實施細則》的文件精神傳達至每個征費員,增強員工工作積極性,。

(二)研究制定打擊偷逃通行費整治方案,并配合方案作出專項行動,,必要時請相關(guān)部門協(xié)助,。

(三)加大稽查員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和培養(yǎng)其處理問題的能力。要求稽查人員熟悉《公路法》,、《公路管理條例》,在處理偷逃通行費問題上做到嚴(yán)格,、細心、細致,!

(四),、加大稽查力度,杜絕里外勾結(jié)吃票款現(xiàn)象的發(fā)生,。目前,我站的收費額高,,征費人員面臨的誘惑大。一方面要加強這方面的思想教育,,另一方面從加強監(jiān)管,從監(jiān)控錄像和平時的細節(jié)方面進行檢查,,一旦發(fā)現(xiàn)問題,從嚴(yán)處理,。

六、加強管理,、學(xué)習(xí)。

從現(xiàn)在開始,,要努力適應(yīng)公司的管理制度,從站自身開始嚴(yán)抓管理,,使每個人在各自的崗位上受到職責(zé)、職權(quán),、制度,紀(jì)律的約束,,養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣。

七,、績效考核方面,。

制定績效考核細則,,嚴(yán)格按照考核標(biāo)注打分。

每個季度進行一次考評,,考評不合格者將受到一定的經(jīng)濟懲罰,;一年累計兩次考核不合格,,將上報相關(guān)部門進行處理,。

八、做好迎國檢準(zhǔn)備工作以及上級交給的其他任務(wù),。

為了迎國檢,一方面我們要努力做好上述的工作,,另一方面,按上級指示做好站容站貌,,環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)工作。

第三部分問題匯報

一,、車道設(shè)施問題。

由于自然磨損加上過往大車,、重車多,我站的幾個出口車檢測磅或多或少存在問題?,F(xiàn)使用的出口3—出口7車道,誤差率都相當(dāng)高,。

1、出口4車道,。該車道駕駛員反應(yīng)磅偏重幾噸。通過與其他車道和駕駛員出具的單據(jù)作對比,,證明該車道確實偏重5噸左右。

2,、出口6車道。該車道磅的誤差很大,,例如:3輛同樣類型的新車過出口6車道,,一輛6.2噸,,一輛8.3噸,,一輛10.2噸,,存在4噸的差別,,駕駛員對磅的準(zhǔn)確度產(chǎn)生懷疑,并要求復(fù)磅,。在車多的情況下,工作人員盡量勸導(dǎo)駕駛員繳費,,以免造成交通堵塞,,但由于我站過往的車輛很多都是長途車輛,相差一噸往往懸殊百元左右,,駕駛員幾乎都堅持復(fù)磅,,常常由此造成堵車。由于該車道磅的識別性存在問題,,車輛正常過磅經(jīng)常沒有數(shù)據(jù),,目前只能通過客車。

二,、人員不足的問題,。

我站有11個通道(包括4個入口通道,7個出口通道),;現(xiàn)有四個征費班,,每班8人(包括班長),目前有三名孕婦,,其中兩名臨產(chǎn),站上已經(jīng)取消了她們的夜班工作,。

我站建站至壩陵河大橋開通期間,每日入口/出口車流量均在1500輛左右,,日征費額20—30萬元;壩陵河大橋開通后,,每日入口/出口車流量均在3500輛左右,日征費額上升至100萬元左右,;春運期間,車流量,、征費收入均有大幅度提高,出口車流量最大達到5800多輛,,且單筆收費金額相當(dāng)大(長途貨車單筆收費金額3000元左右,長途客車單筆收費金額1400元),,日征費收入最高可達152萬余元。

近日來,,由于車多人少,,我站已經(jīng)安排兩名稽查員暫時到征費班工作,,其余的兩名稽查員、同樣值夜班,,協(xié)助征費工作,稽查工作方面心有余而力不足,。

征費班現(xiàn)有的工作人員,,夜班時,,沒有機動人員檢查綠通、換零錢,、處理車道糾紛等問題。幾乎每輪班都有人請年休假,,每個夜班幾乎只有7名工作人員,稽查員參與進來最多8人,。近日,,由于有人請年休假,,特殊病假的等,,一個征費員必須領(lǐng)多個道口,由稽查員,、行政人員坐道上崗,,才能緩解交通堵塞現(xiàn)象,。

目前,,車流量大,每個征費班需保證有10——11名工作人員,,才能保證出/入口通道開足。

請組織上加派人員到我站考察工作,,并給我們提供幫助。

三、房建土建問題,。

目前我站有46名員工,,加上勤雜工50余人需駐站工作,現(xiàn)有的住房只能保證女同志的住宿,,男同志還在住活動板房。夏天即將到來,,板房的居住條件更加艱苦,征費員工作很辛苦,,加上我站24小時車流量大,、噪音大,休息不好將會影響員工的身體健康和工作效率,。

現(xiàn)有的公寓樓也存在很多問題,如:屋頂瓦片脫落,、自來水設(shè)備中很多由于質(zhì)量問題無法正常使用,,望組織上為我們考慮新增住房。

四,、員工業(yè)余生活問題。目前,我站沒有可供娛樂的設(shè)施,,員工上班時間不斷地重復(fù)幾個動作,下班期間幾乎都呆在各自的宿舍看影碟,,缺乏體育鍛煉的生活方式給職工的身體和精神健康造成負面的影響,。我站全體員工一致請求上級領(lǐng)導(dǎo)給我們增設(shè)體育設(shè)施,,特別需要配一套室外籃球框架和一套室內(nèi)乒乓球桌,。豐富員工業(yè)余文化的同時增強體質(zhì),。

工作匯報完畢,謝謝大家,!

收費室工作總結(jié)及工作計劃 收費室半年工作總結(jié)與計劃篇三

時光匆匆,一個月很快就要過去了,,回首過去的一個月,,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在過去的一個月工作中,我嚴(yán)格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作,。

現(xiàn)從以下幾個方面對這一個月的工作進行總結(jié):

1、認真仔細,,虛心好學(xué):

上班前認真做好列隊講評,。上班時認真做好事件的記錄,,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),,借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,。

2,、吃苦耐勞,,先人后己:

再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,,不因工作時間、環(huán)境,、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,,不叫苦叫累,。發(fā)揚風(fēng)格,,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,,先人后己,。

3、機智冷靜,,反應(yīng)迅速:

在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,,在不違反規(guī)章的前提下,,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,,不斷提高自己處理問題的能力,。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,,加強自己的業(yè)務(wù)水平。

4,、尊守規(guī)章,堅持原則:

嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,起帶頭作用,不受司機誘惑,、恐嚇,、威脅,,堅持原則,與各類違規(guī),、違章現(xiàn)象作斗爭,,堅決抵制,決不姑息,。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

1,、與站領(lǐng)導(dǎo),,各班的關(guān)系:

堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益,、局部利益的關(guān)系,。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),,互相幫助,,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神,。

2,、與本班收費員的關(guān)系:

我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,,我以身作則,,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,,對一切違規(guī)操作,、不合理操作及時糾正制止,嚴(yán)格控制;另一方面,,關(guān)心愛護收費稽查人員,,滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助,,先人后己,,同舟共濟,共度難關(guān),。

3,、與本站其他班的關(guān)系;

交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力,。接班時加快速度,縮短接班時間,。團結(jié)互助,通力合作,,合力提高交接班的質(zhì)量,。

1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,,要求上進,排除消極被動思想,,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性,。

2、紀(jì)律方面認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、收費稽查員考核辦法,,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識,、操作方法,提高收費正確率和效率,,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,,減少不必要的差錯。

1,、管理力度不足,在工作中過余人性化管理,。

2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,。

新的一個月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻,。

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