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公司物品使用管理制度篇一

第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：

1,、耐用辦公用品包括：電話,、計算器、訂書機(jī),、文件欄,、文件夾、筆筒,、打孔機(jī),、剪刀,、戒紙刀,、直尺、起釘器,。

2,、耐用辦公用品已于員工入職時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，原則上不再增補(bǔ),，若破損,、殘舊需更換的必須以舊換新。

第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：

1,、易耗辦公用品分為兩部分：部門所需用品和個人所需用品,。

2、部門所需用品包括：傳真紙,、復(fù)(寫)印紙,、打印紙、墨盒、碳粉,、硒鼓,、光盤、墨水,、裝訂夾,、白板筆。

3,、個人所需用品包括：簽字筆(芯),、圓珠筆(芯)、鉛筆,、筆記本,、雙面膠、透明膠,、膠水,、釘書針、回形針,、橡皮擦,、涂改液、信箋紙,。

4,、部門常用易耗辦公用品月用量標(biāo)準(zhǔn)見附表。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),，可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整,。

5、每月22日前,，由各部門將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過每月用量標(biāo)準(zhǔn)),，經(jīng)部門經(jīng)理初核，中心總監(jiān)或副總復(fù)核,，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后交采購部統(tǒng)一采購,。

6、發(fā)放時間：每月1-2號(如遇假期,，順延),。其余時間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續(xù)。

7,、領(lǐng)用方法：由各部門文員按發(fā)放日期統(tǒng)一到辦公用品倉申領(lǐng),，填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發(fā)放,，若部門領(lǐng)用超出需求計劃的,，須經(jīng)人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可發(fā)放,。

8、部分辦公用品(油性筆,、水彩筆,、簽字筆、白板筆,、圓珠筆芯,、圓珠筆、涂改液,、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則,，傳真紙領(lǐng)用時須以中間紙交換。

9,、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒,、打印墨水碳粉,、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,，申領(lǐng)時須依舊換新,。

9、本著節(jié)約與自愿的原則,，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用,。文秘資源網(wǎng)對于節(jié)儉成效突出的員工，公司將予以表揚(yáng),。

第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng),，按集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

第五條：本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,，以往如有與此制度相抵觸者,，以此為準(zhǔn)。

公司物品使用管理制度篇二

總則為了保證公司貴重物品的有效管理和正常使用,，公司特制定此制度,。

1、我公司貴重物品包括：筆記本電腦,、自行車,、工具、小靈通等,。

2,、所有貴重物品都要進(jìn)行建賬管理，做到帳物相符,，領(lǐng)用人必須在《領(lǐng)用登記表》上簽字,。

3,、所有貴重物品實(shí)行丟失、損壞按原價賠償?shù)脑瓌t,。

4,、如遇員工離職、轉(zhuǎn)崗等人事變動時,，各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助公司綜合管理部對貴重物品進(jìn)行回收,，并做好登記工作。

一,、筆記本電腦管理辦法

1,、筆記本電腦屬于貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中,，一定要注意輕拿輕放,，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等,。同時,，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊,。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù),，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人自行承擔(dān)賠償費(fèi)用,。

2,、在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時,，應(yīng)立即與綜合管理部取得聯(lián)系,，匯報電腦的故障情況，由綜合管理部與公司技術(shù)人員,，拿出解決問題的方法和途徑;未經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn),，不得自行隨意拆卸電腦硬件，違反者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此,，致使硬件損害的,，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

二、自行車管理辦法

1,、各服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門自行車的日常管理,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用。

2,、各使用人因使用時間出現(xiàn)交叉時,，應(yīng)本著相互理解,、團(tuán)結(jié)第一、積極協(xié)作的精神,，服從服務(wù)中心經(jīng)理的分配和協(xié)調(diào),。

3、使用過程中產(chǎn)生的費(fèi)用(寄存,、維修等)由使用人承擔(dān),。

三、工具管理辦法

1,、各運(yùn)維人員根據(jù)工作需要,，可以配備個人常用工具及小組公用工具，個人工具由本人負(fù)責(zé)保管,，公用工具由組長或指定專人負(fù)責(zé)保管,。

2、所有的工具必須正確使用,，特別是電動工具必須正確,、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用,。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，不準(zhǔn)違章使用,。

3,、對于公共工具及大件工具應(yīng)由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并進(jìn)行缺陷記錄,。

4,、對于損壞的工具應(yīng)由專人保管，并建立專用工具檔案,，如屬人為損壞則需進(jìn)行全額賠償,，如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù))則按照報損程序辦理。

四,、小靈通管理辦法

1,、小靈通只用做客服部接聽工作電話使用，不能撥打私人電話,、長途電話,。如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定行為，將在工資中雙倍扣除通話金額,。

2、小靈通只能在工作區(qū)范圍內(nèi)使用，不得擅自將其帶離至其他場合使用,。凡違反規(guī)定者，每次罰款人民幣50元,。

3,、員工應(yīng)妥善保管話機(jī)及其所有附件,，并在交接班過程中完成對小靈通的交接,。

此辦法解釋權(quán)由公司綜合管理部負(fù)責(zé),，自頒布之日起執(zhí)行,。

公司物品使用管理制度篇三

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司重點(diǎn)防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理,，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的順利進(jìn)行,，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生,，保障集體財產(chǎn)和員工生命、財物安全,，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,，公司結(jié)合實(shí)際情況制定本法。

第二條本辦法所指重點(diǎn)防范部位是：重點(diǎn)辦公場所,、機(jī)房,、財務(wù)室、檔案室,、機(jī)動車車場(庫),、人員聚集場所等。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金,、支票等有價證劵,、儀器設(shè)備、測量工器具,、電視,、電話會議設(shè)備、錄像設(shè)備,、照相設(shè)備,、音響設(shè)備、投影設(shè)備,、電腦等級其重要的辦公設(shè)備,、音像資料等。

第四條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范,、自主管理,、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級建立安全保衛(wèi)責(zé)任制,，健全完善各項保衛(wèi)工作制度,，接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和考核,。

第五條本辦法適用于攻擊各單位,、各部門,。

第二章管理職責(zé)

第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化,、制度化,、規(guī)范化的軌道，不斷提高員工的防范意識,，制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施,。

第七條相關(guān)部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門,、本單位重點(diǎn)防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作。

第八條公司及有關(guān)部門,、各單位具體職責(zé)：

(一)公司組織對本單位的重點(diǎn)防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定,。

(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門具體情況的重點(diǎn)防范部位和貴重物品的管理辦法和制度。

(三)對在重點(diǎn)防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查,、錄用,。

(四)建立、健全重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案,，做好統(tǒng)計工作,。

(五)經(jīng)常開展重點(diǎn)防范部位和貴重物品的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，清除隱患,，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò),，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng),，及時反饋，準(zhǔn)確通報情況,，做到有的放矢,。

第三章安全防范

第九條財務(wù)部對所用的保險柜、先進(jìn),、支票,、有價證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)財務(wù)部保險柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金，

不得超存,。遇有特殊情況要超存過夜的,，須經(jīng)保衛(wèi)部門同意，設(shè)2人以上在現(xiàn)場值班看守,。

(二)財務(wù)部保管的現(xiàn)金,、支票、有價證劵必須存放在保險柜內(nèi),，下班時保險柜要鎖好并打亂字盤,，保管人員的鑰匙要隨身攜帶,，不得隨意亂放,。

(三)財務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票,、有價證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗收合格后方可使用,。

(四)嚴(yán)格支票和其他票證,、憑證的管理制度,。支票,、財務(wù)專用章、法人名章要分開保管,，隨用隨蓋,。開局支票要寫清收款單位,、注明日期,、限額及用途,。

(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險箱并需兩人以上同行;取送大額款項應(yīng)派車況良好的專車并加派可靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車。

第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理,。檔案庫房門鑰匙平時應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶,。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管,。以備特殊情況下使用。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室,、閱覽室分開,，借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫房。

(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施,，確保安全,。

(四)庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險物品，嚴(yán)禁煙火,。

(五)檔案室應(yīng)對庫藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取有效措施進(jìn)行整改,。

第十一條對貴重物品的購置,、使用,、處置、報廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定,，管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專人管理,、手續(xù)完善、臺賬清楚,、賬實(shí)相符,、定期核對。

第十二條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的消防安全管理,，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行,。

第四章附則

第十三條對違反本辦法，忽視重點(diǎn)防范部位和貴重物品的有關(guān)人員,，由公司予以批評教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員,，應(yīng)報公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

公司物品使用管理制度篇四

第一章 考核理念

一,、考核目的：

第一條 為完善薪資管理體系,，提高工作績效、提供員工職務(wù)調(diào)整,、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎金

核定的依據(jù)，增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn),。保障公司管理及戰(zhàn)略目標(biāo)的有效運(yùn)行及實(shí)現(xiàn),，特制定本制度。

二,、制定原則：

第二條 本制度基本原則：實(shí)事求是,、客觀公正、簡單規(guī)范;各部門考核工作應(yīng)以各部門考

核標(biāo)準(zhǔn)及考核程序與方法為準(zhǔn)繩,。

三,、考核主體：

第三條 各部門管理者是考核工作的責(zé)任主體。各部門管理者有責(zé)任在本公司戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,，運(yùn)用績效考核方式,，指導(dǎo)、幫助,、約束與激勵下屬員工,。

績效考核工作是一項基礎(chǔ)管理工作，是各部門管理者的基本職責(zé),。

四,、被考核對象：

第四條 考核對象：德潤公司全員;本考核制度的適用對象是企業(yè)中高層及中層基層員工。(進(jìn)入公司不滿3個月培訓(xùn)期及試用期人員不參與本制度的考核,，參與部門內(nèi)培訓(xùn)期及試用期考核流程),。

五.考核方法：

第五條 以kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))為主,，根據(jù)情況附以360度考核方法和個人行為鑒定法為公司主要考核方法。各部門kpi指標(biāo)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及各部門工作性質(zhì)確定,，權(quán)重比例根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)績效管理小組討論后進(jìn)行月度,、季度或年度調(diào)整。個人行為鑒定法依據(jù)《德潤公司員工手冊》第 條,，如有違反員工手冊第 條的員工經(jīng)辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時間： )交各部門主管,，各部門主管在考核分?jǐn)?shù)中進(jìn)行減分,。360度考核法運(yùn)用于對公司中層領(lǐng)導(dǎo)的考核,。

六、績效考核相關(guān)名詞解釋：

1 績效考核：為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,，以客觀的事實(shí)為依據(jù),，對員工品性、業(yè)績,、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察,、分析和評價。

2 kpi(key performance index)：即關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),，是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端,、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣,、計算,、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo),。

3 360度考核：是一種從不同層面的人員中收集考評信息,，從多角度對員工進(jìn)行綜合績效考核并提供反饋的方法，考評不僅有上級主管,，還包括其他與被考評密切接觸的

人員,。

4 個人行為鑒定：是指被考核者，在日常工作中,，違反公司相關(guān)考勤,、衛(wèi)生、培訓(xùn),、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議,、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。

六,、客觀基礎(chǔ)：

第六條 對不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關(guān)鍵崗位進(jìn)行考核評價,，要克服主觀隨意性，力求客觀真實(shí)性,?？陀^真實(shí)性基礎(chǔ)是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求,，工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。

七,、公正基礎(chǔ)：

第七條 對于難以量化與精確度量的工作行為,，必須力求公正。公正性的基礎(chǔ)是員工對事業(yè)的認(rèn)同,，對工作任務(wù)與目標(biāo)的承諾,，以及各級管理者保持公正，承擔(dān)其考核主體的責(zé)任,。

第二章 管理體制

一,、績效管理小組：

第八條 績效管理小組是由本公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部,、編輯部,、印務(wù)部、編輯部,、儲運(yùn)部及人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)組成的公司績效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),，對于績效考核結(jié)果及相應(yīng)的薪資調(diào)整擁有討論權(quán)及決定權(quán)。

績效管理小組依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略,，確定公司各部門kpi指標(biāo)及指標(biāo)值,，并分解到各中層部門，并對中層主要管理者進(jìn)行考核評價,。

在必要情況下,，公司總經(jīng)理委托相應(yīng)部門(人力資源部或其它部門)，對小組成員進(jìn)行考評,。

二,、分系統(tǒng)考核：

第九條 各中層部門，作為相對獨(dú)立的績效考核子系統(tǒng),，在公司的基本制度范圍內(nèi),，進(jìn)行“目標(biāo)管理導(dǎo)向”的績效考核。通過上級和內(nèi)部客戶兩個方面的考核,，有效地完成各子系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標(biāo)。

三,、分層考核：

第十條 業(yè)績指標(biāo)的考核分三個層次：公司中層領(lǐng)導(dǎo),、基層員工目標(biāo)考核、及公司特聘(特殊)人員考核,。

其中： 企業(yè)的總體目標(biāo)考核成績與全體員工的獎勵基金按規(guī)定比例掛鉤,。

部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鉤。

部門員工的業(yè)績目標(biāo)是主管業(yè)績目標(biāo)的分解目標(biāo)。

四,、反饋和投訴系統(tǒng)：

第十一條 員工對績效評價不滿,，可以向公司有關(guān)部門(人力資源部)投訴和申訴。對于投訴和申訴內(nèi)容經(jīng)績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內(nèi)給予答復(fù)),?？冃Ч芾硇〗M是中層及基層員工投訴和申訴的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

五,、月季度工作計劃：

第十二條 各部門管理人員,，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定月(季)度及年度工作計劃及時間進(jìn)度表，按計劃開展工作,，(相應(yīng)計劃表,、會議內(nèi)容表、述職報告及各種報表應(yīng)一式兩份交上

級直屬部門領(lǐng)導(dǎo)和公司人力資源部備案),。各部門主管應(yīng)對本公司員工工作全程予以指導(dǎo),、監(jiān)督,、激勵和制約,，確保部門工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。

第三章 各部門考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法

1. 中層領(lǐng)導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)

2. 公司基層員工考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法：(按部門)

第四章 考核時間

1. 月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效,，7個工作日內(nèi)結(jié)束,。

2.季度考核：在每一季度后第1個周內(nèi)完成季度考核，7個工作日內(nèi)完成,。

3.年度考核：在次年1月的第2個星期考核,，14個工作日內(nèi)結(jié)束。

第三章 考核結(jié)果運(yùn)用

一,、 服務(wù)于薪酬與獎金分配：

(1)考核等級/比例：

個人績效津貼比例：

根據(jù)個人職務(wù),、職等、層級分類,，f1-8不做考核,，其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。

(2)個人績效津貼給付比例：

優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼×120﹪; 甲等：當(dāng)月績效基本津貼×100﹪; 乙等：當(dāng)月績效基本津貼×90﹪; 丙等：當(dāng)月績效基本津貼×80﹪; 丁等：當(dāng)月績效基本津貼×70﹪,。

(3) 個人績效考核等級標(biāo)準(zhǔn)：

優(yōu)等：當(dāng)月績效考核91分以上 甲等：當(dāng)月績效考核80-90分 乙等：當(dāng)月績效考核70-79分 丙等：當(dāng)月績效考核60-69分 丁等：當(dāng)月績效考核59分以下

(4)年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn)：

1 .年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎金的依據(jù)

2 .進(jìn)入公司不滿3個月者不參加年終考核,。

根據(jù)考核結(jié)果在各部門薪資檔次范圍內(nèi)進(jìn)行上調(diào)或下調(diào)： 優(yōu)等：薪資上調(diào)二級檔位 甲等：薪資上調(diào)一級檔位 乙等：薪資檔位不變 丙等：薪資下調(diào)一級檔位 丁等：解雇

第十三條 績效考核結(jié)果的應(yīng)用如下：。

考核結(jié)果用于確定月績效工資;

考核結(jié)果用于年終獎確定;

考核結(jié)果用于職務(wù)等級工資的“薪級”微調(diào),，以及“薪等”與“薪級”普調(diào),。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)

考核結(jié)果是對員工人力資源開發(fā)的主要根據(jù),，根據(jù)考核結(jié)果對部門員工采取末位淘汰制度,，對于連續(xù)三個月考核成績最低者經(jīng)公司績效管理小組討論決定后予以辭退,。

第十四條 考核歸檔

各部門員工及中層領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果及各種上報報表,、工作計劃、會議提綱,、述職報告及考核原始記錄經(jīng)統(tǒng)一收繳上報總經(jīng)理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔,。

第四章 附 則

第十五條 本制度有效期為兩個業(yè)績年度。

第十六條 本制度解釋權(quán)在績效管理小組,。

第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實(shí)施,。

公司物品使用管理制度篇五

一、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)的財務(wù)管理,，強(qiáng)化預(yù)算約束,，規(guī)范財務(wù)行為，努力提高財務(wù)管理水平和財政經(jīng)費(fèi)的使用效益,。

二,、局機(jī)關(guān)發(fā)生的所有支出必須納入部門預(yù)算，年初由財務(wù)審計處對各處室提出的支出預(yù)算進(jìn)行初審及綜合平衡,，支出預(yù)算經(jīng)局黨組批準(zhǔn)后實(shí)施，杜絕無預(yù)算及超預(yù)算支出,。

三,、局機(jī)關(guān)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，都必須填制和取得真實(shí)、合法的原始憑證,，原始憑證的內(nèi)容必須準(zhǔn)確,、完整。送財務(wù)審計處審核時,，經(jīng)手人,、證明人、支出明細(xì)清單等必須齊全。

四,、必須認(rèn)真遵守執(zhí)行政府采購有關(guān)規(guī)定,。凡列入政府采取目錄范圍內(nèi)的采購項目，均應(yīng)根據(jù)政府采購操作業(yè)務(wù)流程辦理,，不得違規(guī)采購,。

五、局機(jī)關(guān)對外簽訂凡涉及收,、付款業(yè)務(wù)的合同(協(xié)議),，經(jīng)辦者需提供一份留存財務(wù)審計處，以作為財務(wù)審核付款的依據(jù),。

六,、辦理經(jīng)費(fèi)報銷需由相關(guān)處室填寫《市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局經(jīng)費(fèi)支出審批表》并附原始發(fā)票及支出明細(xì)單，送財務(wù)審計處審核,。財務(wù)審計處在審批表上簽署經(jīng)費(fèi)列支渠道,、該項目的指標(biāo)及支出情況等審核意見，報分管局長簽署意見后,，送局長審批,。經(jīng)局長審批后財務(wù)審計處方可報銷。

七,、因公務(wù)活動確需預(yù)借經(jīng)費(fèi),，一律填寫正式借據(jù)。1000元以內(nèi)的由處室負(fù)責(zé)人簽字,，分管局長批準(zhǔn);超過1000元的,，由局長審批。

八,、各處室所涉及的收款業(yè)務(wù)一律由財務(wù)審計處歸口管理,，各項收入全部納入部門預(yù)算管理。各處室一律不得私設(shè)小金庫,。辦理結(jié)算需用支票的,，一律由局長審批。

九,、凡經(jīng)黨組會或局長辦公會討論同意召開(舉辦)的會議(活動),，統(tǒng)一由辦公室填寫會議(活動)預(yù)算表，經(jīng)局長審批后操作,。

公司物品使用管理制度篇六

1.目的

為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識的管理,，提升公司形象,特制定本制度。

2.范圍

適用于公司對內(nèi),、對外的各類標(biāo)識,。

3.職責(zé)

3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道,、管架標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作;

3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識,、設(shè)備(儲槽)名稱標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,、設(shè)計和對各種標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作，

3.3綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施,、會議接待,、來訪檢查標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和制作

3.4 人力資源部負(fù)責(zé)對上墻制度,、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計和對各種標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作,。

3.5各車間(部室)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門工作需要提出標(biāo)識的制作需求,，負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識的使用及日常維護(hù)工作。

4.方法和過程控制

4.1標(biāo)識的種類

標(biāo)識包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向,、提示標(biāo)識,、停車指示、安全制度,、提醒牌,、工藝管線流向標(biāo)識、色環(huán)標(biāo)識,、車間(部室)名稱標(biāo)識,、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識等。

4.2標(biāo)識的制作

4.2.1 除國家(部門)有明文規(guī)定的標(biāo)識外其它各種標(biāo)識設(shè)計與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求,。

4.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標(biāo)識的制作需求,，按照物資采購程序進(jìn)行審批后，根據(jù)職責(zé)分工由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作,。

4.2.3標(biāo)識制作時,，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計出效果圖或制作樣本，確認(rèn)滿足使用要求后,，方可制作。

4.2.4標(biāo)識制作,、安裝完成后,，申請部門與采購人員負(fù)責(zé)對所有標(biāo)識的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗收,。

4.3標(biāo)識的使用規(guī)定

4.3.1 公司各工藝管道按標(biāo)準(zhǔn)印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱,、物料流向及物料對應(yīng)色環(huán);

4.3.2印制、粉刷的各種標(biāo)識(箭頭,、名稱)應(yīng)朝向人員能夠清楚看到的位置;

4.3.3管道架應(yīng)設(shè)置限高標(biāo)志,。

4.4公司各運(yùn)行設(shè)備,、儲罐、圍堰及相關(guān)墻體,、罐體均用標(biāo)識牌清晰標(biāo)識出名稱;

1)各運(yùn)行設(shè)備應(yīng)制作標(biāo)準(zhǔn)的銘牌嵌入,、固定或懸掛于明顯位置，便于查看和識別,。

3)各類設(shè)備房,，如配電室、水泵房,、房,、停車庫等

4)廠區(qū)內(nèi)道路交通標(biāo)識須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴,、限速標(biāo)識,，在主要路口等公共地方須有引路標(biāo)識。

5)部位要有對車輛限高,、限速,、禁止鳴笛的標(biāo)識。

6)顯眼部位掛貼“消防示意圖”,、“如遇火警,，請勿使用升降機(jī)”的標(biāo)識。 消防通道出入口,、地下室出入口消防標(biāo)識,。

7)變壓器和環(huán)網(wǎng)柜上掛“高壓危險，請勿靠近”的告示牌,。

8)所有機(jī)房出入口應(yīng)懸掛 “機(jī)房重地,、非請勿進(jìn)”的字牌。

9)水景附近須有“請勿戲水”標(biāo)識,，欄桿上須有“請勿翻越”或“禁止攀爬”標(biāo)識,。

10)標(biāo)識機(jī)電設(shè)備按各設(shè)備名稱、設(shè)備責(zé)任人標(biāo)識,，標(biāo)識牌掛貼在設(shè)備顯眼部位,。

11)庫存物資名稱應(yīng)掛貼于貨架或物資上，庫房門口應(yīng)貼上“嚴(yán)禁煙火”的告示牌,。

12)對綠化名稱,、生長習(xí)性和科別以及產(chǎn)地進(jìn)行標(biāo)識。主要部位設(shè)置有與植物相符的綠化標(biāo)識牌,，并安裝位置妥當(dāng),、醒目，標(biāo)識清晰,、完整,、干凈,。

4.5在服務(wù)過程中，應(yīng)根據(jù)服務(wù)的內(nèi)容,、性質(zhì)在顯眼位置設(shè)立提示標(biāo)識,，服務(wù)完成后，撤除提示標(biāo)識,。

1)高空作業(yè)時,，在危險區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對于區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)要做好防護(hù)措施,，并放置“危險勿近”告示牌,。

2)配電設(shè)備維修時，在開關(guān)上掛“有人工作,，禁止合閘”告示牌,。

3)清潔大堂、潮濕下雨天氣時,，應(yīng)在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌,。

4)在公共場所刷油漆時，如果油膝未干而現(xiàn)場又無工作人員時,，應(yīng)在顯眼部位放置“油漆未干,，請勿觸摸”的告示牌。

5)對檢驗不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標(biāo)識,。

6)所有工作人員在上班時間,，必須著工裝、戴工牌,。

4.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標(biāo)識,。

4.6標(biāo)識的管理

4.6.1安裝和制作好的標(biāo)識由使用人員或片區(qū)保潔員負(fù)責(zé)日常清潔保養(yǎng)工作。

4.6.2如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識已經(jīng)被污染,、涂抹,、撕毀、破損或已失去標(biāo)識意義,，應(yīng)及時申請更換,、替補(bǔ)或直接撤銷。

4.6.3當(dāng)所設(shè)置的固定標(biāo)識需要更改部位或予以撤消時,，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)同意后方能執(zhí)行,。改動影響較大時須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行,。

4.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對各類標(biāo)識的使用情況進(jìn)行檢查,，對不符合公司規(guī)范要求的，應(yīng)責(zé)成責(zé)任部門限期整改。

4.6.5當(dāng)有追溯性要求時,，應(yīng)記錄其唯一性標(biāo)識。

4.7記錄的標(biāo)識

4.7.1各種記錄都是有效的標(biāo)識,，在填寫記錄時，應(yīng)如實(shí)的、完整的填寫每一項目，責(zé)任人應(yīng)簽字確認(rèn),。

4.7.2各部門應(yīng)定期按日期順序進(jìn)行記錄整理，并妥善保存,。

5.附則

5.1本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司物品使用管理制度篇七

第一節(jié) 總則

第一條 為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司通信暢通，業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,，確保信息的及時傳遞,，提高工作效率,、減少失誤,，制定本制度。

第二條 公司人力資源部是手機(jī)管理歸口管理部門,，主要負(fù)責(zé)公司各部門手機(jī),、手機(jī)卡發(fā)放、監(jiān)督檢查,、維護(hù),、回收等管理。

第三條 各單位/部門須設(shè)專職或兼職手機(jī)管理員負(fù)責(zé)本單位/部門手機(jī)管理工作,。

第二節(jié) 管理及使用規(guī)定

第四條 凡公司正式職員均可申請手機(jī)與手機(jī)卡,。

第五條 公司銷售系統(tǒng)的手機(jī),、手機(jī)號與各銷售區(qū)域綁定,，不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷售系統(tǒng)崗位號碼與崗位綁定,，不隨人員變更而更換號碼,。

第六條 凡已申請公司手機(jī)號碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時必須使用公司號碼,。

第七條 公司手機(jī),、手機(jī)卡自領(lǐng)用之日起由個人保管，若丟失或損壞的應(yīng)及時匯報人力資源部辦理,，并由本人負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用,。

第八條 如發(fā)現(xiàn)本人公司手機(jī)、手機(jī)卡私自交于他人使用,，按次計算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助,，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第九條 公司手機(jī),、手機(jī)卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時開機(jī)，在手機(jī)發(fā)生故障(沒電,、被停機(jī),、手機(jī)丟失等)暫時不能使用時，可自行安排使用其他手機(jī),，并設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)接,，同時通知公司。

第十條 如個人原因造成無法接通且影響工作者,，按次計算,，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助,，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第十一條 使用公司手機(jī)、手機(jī)卡的人員,，離職時需辦理公司手機(jī),、手機(jī)卡交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由本人照價賠償后方可辦理離職,。

第十二條 公司手機(jī),、手機(jī)卡的使用由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)，如超出話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),，超出部分的費(fèi)用在個人工資中扣除,。

第十三條 公司手機(jī)、手機(jī)卡相互綁定,，不可機(jī)卡分離使用,，如違規(guī)按次計算，首次扣當(dāng)月25%的話費(fèi)補(bǔ)助,，第二次扣當(dāng)月50%話費(fèi)補(bǔ)助，第三次扣當(dāng)月所有話費(fèi)補(bǔ)助,。

第十四條 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,，對違反本制度規(guī)定使用的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

第十五條 凡違反本管理制度的,，由人力資源部下發(fā)罰單,，每月進(jìn)行統(tǒng)計提交財務(wù)管理中心，由財務(wù)管理中心扣除話費(fèi)補(bǔ)助,。

第三節(jié) 申請流程

第十六條 公司各單位/部門如需申請公司手機(jī),、手機(jī)卡的，于每月25日前統(tǒng)一進(jìn)行申請后報人力資源部辦理,。

第四節(jié) 手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼

第十七條 話費(fèi)補(bǔ)貼為 每人200元/月,。

第十八條 各單位/部門所有公司手機(jī)的話費(fèi)補(bǔ)貼由本單位/部門承擔(dān),。

公司物品使用管理制度篇八

第十九條 支票和銀行預(yù)留印鑒保管人因崗位變動或因故離職時，必須移交出本人保管的支票和銀行預(yù)留印鑒,，并辦理正式交接手續(xù)后方可辦理調(diào)崗或離職,。

保管人在辦理移交手續(xù)前應(yīng)編制移交清冊，移交清冊包括支票,、印鑒等內(nèi)容,。在辦理移交時，保管人要按移交清冊逐項移交;接收人要按移交清冊逐項核對點(diǎn)收,。同時,，接收人應(yīng)根據(jù)公司印章管理制度重新辦理印章領(lǐng)用手續(xù)，區(qū)縣支公司還應(yīng)向分公司財務(wù)會計部更新保管人的報備情況,。

交接應(yīng)有監(jiān)交人參與,，監(jiān)交人的指定應(yīng)符合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的規(guī)定。原則上監(jiān)交人應(yīng)由省公司資金管理部經(jīng)理,、地市分公司財務(wù)會計部經(jīng)理或區(qū)縣支公司經(jīng)理擔(dān)任,。

移交清冊應(yīng)當(dāng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份,，存檔一份,。

第二十條 財務(wù)專用章如因公司規(guī)定、機(jī)構(gòu)變動等原因停止使用時,，各級公司或財務(wù)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時停止原印章的使用及授權(quán),，并將原印章按照申領(lǐng)登記數(shù)量交回上級辦公室封存或歸檔，不得私存或私自銷毀,。

第二十一條 公司或財務(wù)部門負(fù)責(zé)人更換、離任時,，各級財務(wù)部門須及時會同辦公室(綜合管理部)按照相關(guān)規(guī)定完成原財務(wù)人名章的上繳,、換發(fā)等手續(xù)，并及時辦理銀行預(yù)留印鑒的變更,。

第二十二條 銀行預(yù)留印鑒因丟失,、磨損嚴(yán)重、因故停止使用

等需重新制發(fā),，各級財務(wù)部門應(yīng)按照印章制度規(guī)定提交申請,，并辦理原印章交回手續(xù)，經(jīng)審批后重新制發(fā),。

第五章 支票作廢,、遺失管理

第二十三條 簽發(fā)出的支票因某種原因作廢，須根據(jù)收回的作廢支票重新開具正確支票,，用正確的支票存根從會計核算人員換回作廢的支票存根,。

第二十四條 對于作廢支票,，須由支票簽發(fā)人員加蓋作廢戳記或手寫“作廢”字樣。支票保管人應(yīng)完整保管作廢支票(支票存根不得與支票分開保管),，不得對作廢支票進(jìn)行遺棄或撕毀等不當(dāng)處理,。

第二十五條 支票作廢時須及時進(jìn)行核銷。省公司復(fù)核會計崗人員或資金結(jié)算管理崗人員,、地市分公司資金管理崗人員和區(qū)縣支公司柜面主管人員應(yīng)在支票作廢時核對作廢支票和《支票使用情況登記表》一致后以在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行簽名確認(rèn),。

第二十六條 開戶銀行規(guī)定收回作廢支票的，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢支票交回開戶銀行,。交回銀行前應(yīng)編制《作廢支票清單》或填制銀行要求的相關(guān)表格,，經(jīng)省公司復(fù)核會計崗人員或資金結(jié)算管理崗人員、地市分公司資金管理崗人員或區(qū)縣支公司柜面主管人員核對后方可交回銀行,。

開戶銀行未要求收回作廢支票的,，支票保管人應(yīng)將已核銷的作廢

支票按季度分賬戶裝訂并編制《作廢支票清單》，與其他會計檔案一起妥善保管,，保管期限為20xx年,。

第二十七條 對于支票遺失，各級分支公司須根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行規(guī)定及時通知開戶銀行掛失止付,，向人民法院申請公示催告,，并登報說明。

第二十八條 支票作廢,、支票遺失須在《支票使用情況登記表》中進(jìn)行登記,。支票作廢須登記簽發(fā)人、復(fù)核人并于備注欄寫明作廢原因等;支票遺失須登記簽發(fā)人并于備注欄寫明遺失原因以及保管后續(xù)處理的手續(xù),。

第二十九條 各級分支公司因撤銷,、合并或其他原因需結(jié)清賬戶時，須將剩余未用的空白支票經(jīng)相關(guān)人員復(fù)核后全部交回開戶銀行,，由開戶銀行切角作廢,。如開戶銀行不接受由公司自行處理的，由復(fù)核人員與出納崗人員共同清點(diǎn)后切角作廢,，后續(xù)視同一般作廢支票處理,。

在省公司本部應(yīng)由復(fù)核會計崗人員或資金結(jié)算管理崗人員復(fù)核;在地市分公司應(yīng)由資金管理崗人員進(jìn)行復(fù)核;在區(qū)縣支公司應(yīng)由柜面主管人員進(jìn)行復(fù)核。

第六章 支票盤點(diǎn)及檢查

第三十條 各級分支公司須按月對支票的購領(lǐng),、使用,、作廢、遺失,、庫存情況進(jìn)行盤點(diǎn),。盤點(diǎn)人員原則上不能少于三人,，盤點(diǎn)后必須

要填制《支票盤點(diǎn)表》,。

在省公司由資金管理部經(jīng)理,、資金結(jié)算管理崗或復(fù)核會計崗人員,、出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在地市分公司由財務(wù)會計部經(jīng)理或主管、資金管理崗人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),，在區(qū)縣支公司由柜面主管人員和出納崗人員進(jìn)行盤點(diǎn),。

第三十一條 盤點(diǎn)人員應(yīng)根據(jù)上月盤點(diǎn)結(jié)果、購領(lǐng)登記,、《支票使用情況登記表》和《作廢支票清單》填制《支票盤點(diǎn)表》,，將盤點(diǎn)結(jié)果與庫存數(shù)量進(jìn)行核對。對于核對不一致的情況,，出納崗人員必須在《支票盤點(diǎn)表》進(jìn)行差異說明,。

第三十二條 各級分支公司應(yīng)加強(qiáng)與開戶銀行支票購領(lǐng)和使用情況的核實(shí)，定期從開戶銀行取得賬戶支票的購領(lǐng)和使用情況記錄與《支票使用情況登記表》進(jìn)行核對,，確保兩者一致,。

年度終了，地市分公司應(yīng)派資金管理崗人員到開戶銀行實(shí)地核實(shí)支票購領(lǐng)及使用等情況,。

第三十三條 地市分公司須每季度至少組織一次以上全轄分支公司支票,、印鑒管理檢查，填寫《銀行預(yù)留印鑒檢查表》等相關(guān)表格,，并上報檢查結(jié)果,。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題須進(jìn)行相應(yīng)的整改。對于重大違規(guī)須及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和省公司財務(wù)管理中心進(jìn)行調(diào)查處理,。

第七章 資金核對

第三十四條 各級分支公司須根據(jù)現(xiàn)有銀行賬戶對應(yīng)設(shè)立銀行日記賬，以反映每個賬戶的收付和結(jié)存情況,。

第三十五條 出納崗人員須根據(jù)審核后的銀行回單,、支票存根等收付款原始憑證逐日逐筆分賬戶如實(shí)、完整地登記銀行日記賬,。日記賬的登記要做到內(nèi)容完備,，數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確,，摘要清楚,、簡潔,，登記及時。

第三十六條 各級分支公司須定期核對支票收付的記錄和銀行對賬單流水,，確保兩者的記錄一致,。應(yīng)檢查、監(jiān)督各種款項的收付,并核實(shí)未達(dá)賬項,。

第八章 附 則

第三十七條 本細(xì)則由省公司財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第三十八條 其他銀行結(jié)算憑證如匯票的管理參照本細(xì)則進(jìn)行。本細(xì)則如有未盡事宜,，可參照省公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十九條 本細(xì)則自印發(fā)之日起執(zhí)行，如既往規(guī)定與本細(xì)則不一致的,，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn),。

公司物品使用管理制度篇九

為加強(qiáng)學(xué)校安全的管理，特別是加強(qiáng)手機(jī)的規(guī)范化管理,，保證學(xué)校設(shè)施的合理使用,，現(xiàn)就儲物柜的使用作出如下規(guī)定：

一、學(xué)校為每位在校學(xué)生提供一個儲物柜,，其中高二級,、初一級及高一級ccae班的儲物柜在各班教室，其他各班的儲物柜在學(xué)校首層,。

二,、儲物柜由德育處和總務(wù)處聯(lián)合管理，級長和班主任具體負(fù)責(zé)落實(shí),。

三,、儲物柜鑰匙由總務(wù)處每學(xué)年初統(tǒng)一簽字發(fā)放，每學(xué)年結(jié)束時(或?qū)W生退學(xué)離校時)由班主任統(tǒng)一收齊交總務(wù)處;未經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn),，不得私自配鎖,、加鎖或換鎖(此三種行為屬于嚴(yán)重違紀(jì));學(xué)生如遺失儲物柜鑰匙，經(jīng)班主任同意,，由班主任督促其配好鑰匙;不及時交回鑰匙,，學(xué)校將給予紀(jì)律處分，嚴(yán)重者扣發(fā)畢業(yè)證書,。

四,、學(xué)生必須保持儲物柜的清潔與整齊，儲物柜外面不得亂掛,、亂貼其他雜物;每個學(xué)期期末考試后,，班主任督促學(xué)生按學(xué)校要求搞好儲物柜的清潔衛(wèi)生，拒不整改者將給予紀(jì)律處分。

五,、儲物柜只能存放手機(jī)及其他電子產(chǎn)品,、衣物、書本等,，不得存放貴重物品,、現(xiàn)金、食物,、腐爛品,、危險品等，德育處與總務(wù)處隨時會組織儲物柜安全與衛(wèi)生檢查,，發(fā)現(xiàn)違反者將給予紀(jì)律處分,。

六、學(xué)生不得故意損壞儲物柜,，故意損壞者,，必須照價賠償，并予以紀(jì)律處分,。

七,、嚴(yán)禁私自調(diào)換儲物柜，每人的儲物柜編碼與姓名相吻合,，已在總務(wù)處登記備查,，如特殊原因需更換，可到總務(wù)處申請,。

八,、儲物柜不得藏有任何屬于學(xué)校的物品，否則學(xué)校將給予紀(jì)律處分,。

九,、所有儲物柜都在學(xué)校攝像頭監(jiān)控范圍下，嚴(yán)禁私撬他人儲物柜,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn) 視為偷竊,，學(xué)校將按規(guī)處理，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,。

十,、本規(guī)定解釋權(quán)歸德育處;本規(guī)定從頒布之日起執(zhí)行。

廣州市南武中學(xué)德育處,、總務(wù)處

20xx-1-7

公司物品使用管理制度篇十

第一條目的：

為提高效率,，兼顧公平，保障員工正常作息時間,，為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計算，特制定本制度

第二條適用：

適用于x有限公司全體員工加班和調(diào)休。

第三條責(zé)任：

3.1,、本部門人員的加班管理,，對本部門加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報至行政人事部,，并負(fù)責(zé)對加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督核實(shí),。

3.2、各部門負(fù)責(zé)人對所管部門人員的加班頻次,、時間安排,，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核,，行政人事部進(jìn)行審批,。

3.3,、各部門負(fù)責(zé)人和行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格控制一切形式的加班。

第四條 程序內(nèi)容：

公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作,，不鼓勵加班,，但對于因工作需要的加班，公司實(shí)行(指星期日)加班調(diào)休,。

第五條 加班申請及記錄

1. 星期日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個星期五或星期六的下午

五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到公司的行政人事部,，收到加班申請單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點(diǎn),。

2. 法定假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個工作日的下午五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單交到本公司的人事部，收到加班申請表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時間，包括日期和鐘點(diǎn)。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,，因此,，如果不能在規(guī)定時間交出加班申請的員工,，其實(shí)際加班時間將視為無效,。

4. 加班時數(shù)：星期日和法定節(jié)假日的加班申請表上需要注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),，實(shí)際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估,。

5. 緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時計劃加班者,，相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.

6. 領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請時,需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時間把未曾簽名的加班申請表交到相應(yīng)的行政人事管理部門,同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員

7. 加班打卡: 無論是工作日、周末或是假日加班,，員工均應(yīng)如實(shí)打卡,，記錄加班時間。

8. 未經(jīng)批準(zhǔn)的加班,，員工出差超過正常工作時間或在假期內(nèi),，員工參加講座、會議,、培訓(xùn)或公司社交宴請等超過正常工作時間或在假期內(nèi),。上述情形均不屬于加班，公司不會為此支付相應(yīng)報酬或給予調(diào)休,。

第六條 加班調(diào)休與工資支付

6.1 ,、加班調(diào)休

(1) 經(jīng)理級以上管理人員享受不定時工作制,，則不享受加班調(diào)休。

(2)每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制度,，但按現(xiàn)目前公司上班作息時間并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時制度,，所以星期六加班不拿入調(diào)休。

(3)員工加班后各部門首先安排調(diào)休,，星期日加班與平時延時加班給予同等時間的調(diào)休,，國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時間的調(diào)休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時間安排員工調(diào)休,，調(diào)休單位為半天,，不足半天的不能調(diào)休。

(4)員工也可要求加班時間累積到一起調(diào)休,，但調(diào)休時間最長原則上不得超過一周,，調(diào)休時間公司將視具體情況在六個月內(nèi)安排員工調(diào)休。

(5)調(diào)休需填寫《調(diào)休單》,。

6.2 加班工資計算

(1)員工如無法得到調(diào)休的或在法定節(jié)假日加班,，按照《勞動法》規(guī)定支付加班工資。日工資標(biāo)準(zhǔn)按照基本工資除以21.75天計算,，用日工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時卻得小時工資標(biāo)準(zhǔn),，在計發(fā)加班加點(diǎn)工資和請事假扣發(fā)工資時，均按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(2)安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的,，按照員工本人小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班補(bǔ)貼;安排員工在公休日(星期日)工作的，按照員工本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班補(bǔ)貼,，依法安排員工在法定休假節(jié)日{(diào)新年(1 天),、春節(jié)(3 天)、清明節(jié)(1 天),、勞動節(jié)(1 天),、端午節(jié)(1 天)、中秋節(jié)(1 天),、國慶節(jié)(3 天),。｝工作的，按照員工本人日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班補(bǔ)貼,。

第七條 附則

(1)本制度之解釋權(quán)歸行政人事部

(2)本制度適用于公司全體員工

(3)本制度自20xx年09月01日起執(zhí)行

公司物品使用管理制度篇十一

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范律師會見制度,，保障律師依法執(zhí)業(yè)權(quán)利，根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》,、最高人民檢察院《關(guān)于人民檢察院保障律師在刑事訴訟活動中依法執(zhí)業(yè)權(quán)利的意見》及有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本省司法實(shí)踐，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于檢察環(huán)節(jié)律師會見在押犯罪嫌疑人,。

第三條 人民檢察院應(yīng)當(dāng)依法保障律師的執(zhí)業(yè)活動,，保障律師會見在押犯罪嫌疑人的權(quán)利。

第四條 律師會見在押犯罪嫌疑人時,，應(yīng)當(dāng)遵守法律,、法規(guī)及其有關(guān)會見的規(guī)定，恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,。

第五條 律師會見在押犯罪嫌疑人,，應(yīng)當(dāng)由二人在場，其中一人為接受委托的律師,，另一人可以是本所的律師,、實(shí)習(xí)律師或者律師助理。律師異地會見在押犯罪嫌疑人的,，另一人可以是經(jīng)人民檢察院同意的當(dāng)?shù)仄渌蓭熓聞?wù)所的律師,。人民檢察院派員在場的，受委托的律師也可以一人會見,。 第六條 律師會見在押犯罪嫌疑人時,，不得攜領(lǐng)犯罪嫌疑人的近親屬或其他人員參加會見;不得為犯罪嫌疑人轉(zhuǎn)遞信件、錢物以及其它看守部門所禁止的物品;不得將移動通信工具供犯罪嫌疑人使用;未經(jīng)人民檢察院和在押犯罪嫌疑人同意,，不得對會見進(jìn)行錄音、錄像和拍照,。

第七條 人民檢察院直接立案偵查的案件,，在偵查階段律師會見時，人民檢察院可以根據(jù)案件情況和實(shí)際需要,，決定是否派員在場,。派員在場時，所派人員不得干擾律師的正常會見,。

第八條 人民檢察院直接立案偵查的案件,，在偵查階段羈押期間，根據(jù)律師,、犯罪嫌疑人的申請,，安排會見應(yīng)當(dāng)不少于二次。

第九條 律師會見在押的犯罪嫌疑人應(yīng)當(dāng)在監(jiān)管場所內(nèi)進(jìn)行,。

第十條 人民檢察院直接立案偵查的案件,，律師在偵查階段會見在押犯罪嫌疑人時，應(yīng)當(dāng)向人民檢察院偵查部門出示以下材料：

一)犯罪嫌疑人或其親屬的授權(quán)委托書;

二)律師執(zhí)業(yè)證,，隨行人員中一人可持實(shí)習(xí)律師證或者律師助理工作證;

三)律師事務(wù)所出具的《律師會見在押犯罪嫌疑人的函》,。

第十一條 人民檢察院應(yīng)在其具體辦案部門指定專人負(fù)責(zé)受理律師的會見通知并辦理律師會見事宜。

第十二條 涉嫌犯罪的單位委托的律師可以會見在押的單位犯罪的直接負(fù)責(zé)的主管人員或者其他涉案人員,。

第十三條 對于不涉及國家秘密的案件,，律師要求會見犯罪嫌疑人的,，應(yīng)當(dāng)及時通知人民檢察院，以便偵查部門調(diào)整時間,，在48小時內(nèi)向律師開具關(guān)于會見的公函并安排會見的具體時間,。 ?

第十四條 對于涉及國家秘密的案件，律師要求會見在押犯罪嫌疑人的,，應(yīng)當(dāng)填寫《會見在寸甲犯罪嫌疑人申請書》,。人民檢察院應(yīng)當(dāng)在律師提出申請后5日內(nèi)作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定。

第十五條 受委托的律師是犯罪嫌疑人的近親屬的,，要求會見犯罪嫌疑人,，應(yīng)當(dāng)填寫《會見在寸甲犯罪嫌疑人申請書》。人民檢察院應(yīng)當(dāng)在接到申請后3日內(nèi)作出是否許可的決定,，書面通知申請人,。

第十六條 人民檢察院直接立案偵查的案件，在案件偵查階段,，律師會見在押犯罪嫌疑人,，可以通過犯罪嫌疑人的陳述了解案件以下情況：

一)犯罪嫌疑人的基本情況;

二)犯罪嫌疑人是否實(shí)施或參與所涉嫌的犯罪;

三)犯罪嫌疑人關(guān)于案件事實(shí)和情節(jié)的陳述;

四)犯罪嫌疑人關(guān)于其無罪、罪輕的辯解;

五)被采取強(qiáng)制措施的法律手續(xù)是否完備,，程序是否合法;

六) 被采取強(qiáng)制措施后其人身權(quán)利,、訴訟權(quán)利是否受到侵犯;

七)其他需要了解的與案件有關(guān)的情況。

第十七條 在案件偵查階段,，律師會見在押的犯罪嫌疑人,，有權(quán)為其提供法律咨詢、代理控告,、申訴,、申請取保候?qū)彛嗣駲z察院應(yīng)當(dāng)在律師提出取保候?qū)徤暾埡?日內(nèi)作出是否同意的決定,。

第十八條 人民檢察院辦理審查起訴階段律師會見在押犯罪嫌疑人手續(xù)時,，應(yīng)向律師提供《起訴意見書》及相關(guān)的法律手續(xù)和案件材料。

第十九條 律師對人民檢察院辦案部門和辦案人員違法阻礙律師依法會見的投訴,，由人民檢察院偵查監(jiān)督部門統(tǒng)一受理,。負(fù)責(zé)審查的部門在受理投訴后5日內(nèi)向投訴人書面告知處理情況;投訴人不服書面告知處理意見的，可以向辦案部門所在的人民檢察院監(jiān)察部門或上一級人民檢察院反映,。

第二十條 律師在會見時違反法律,、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定的,，偵查人員有權(quán)當(dāng)場提出勸阻和警告;對不聽勸阻和警告的,，有權(quán)中止會見。人民檢察院對律師在會見時違反法律,、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定的行為，可以將有關(guān)情況通知該律師事務(wù)所所屬的律師協(xié)會或司法行政機(jī)關(guān),。律師協(xié)會或司法行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將調(diào)查和處理情況在一個月內(nèi)告知人民檢察院,。

第二十一條 律師在執(zhí)業(yè)過程中，因涉嫌犯罪被立案偵查,，需采取逮捕強(qiáng)制措施的,，應(yīng)報省檢察院審查同意，并同時向該律師事務(wù)所所屬的司法行政機(jī)關(guān)通報,。

第二十二條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行,。若本規(guī)定與最高人民檢察院、司法部的新規(guī)定相抵觸的，執(zhí)行最高人民檢察院、司法部的規(guī)定。

江蘇省人民檢察院 江蘇省司法廳

二0xx年九月二十九日

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公司物品使用管理制度篇十二

第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，規(guī)范檢修作業(yè)行為,，使檢修工器具、工具柜,、工具房、各設(shè)備部件等定置擺放整齊,，做到標(biāo)準(zhǔn)高,、質(zhì)量優(yōu),、工藝細(xì),、環(huán)境美，特制訂本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定適用于公司所有檢修作業(yè)的定置管理,。

第二章 定置管理內(nèi)容與要求

第三條 地面分界：

(一)劃定界限分檢修區(qū)域,、通道區(qū)域和格柵區(qū)域。

(二)根據(jù)現(xiàn)場工作場所的需要劃定區(qū)域,。

(三)分界線進(jìn)行清晰地標(biāo)記。

(四)維持分界線的清晰和不退色。

(五)對于檢修區(qū)域有廠內(nèi)公路以及其它有可能通過機(jī)動車輛的區(qū)域應(yīng)明確劃分行人通道和機(jī)動車道，如禁止機(jī)動車和行人通行用清晰的標(biāo)志注明“禁止通行”,，并用標(biāo)示牌指明繞行路線,。

(六)機(jī)動車通道和人行道留有充分的寬度保證自由通行,。

(七)禁止使用高光澤的油漆作地面分界的材料,，使用統(tǒng)一的分界標(biāo)識。

(八)劃線根據(jù)用途的不同分為“警戒線”“禁止阻塞線”“防止碰頭線”“防止絆跤線”,，分界線的寬度統(tǒng)一為100mm,，所使用的顏色為黃色，色標(biāo)號為y100,。

(九)在消防設(shè)備區(qū)域檢修,，消防設(shè)備附近涂刷“禁止阻塞線”。

(十)在開關(guān)附近檢修,，開關(guān)下劃分 “禁止阻塞線”,。

(十一)“禁止阻塞線”區(qū)域應(yīng)保證配電柜門、抽屜開關(guān)全部打開狀態(tài)時而不被阻塞,。

第四條 檢修區(qū)域定置管理

(一)主重要設(shè)備檢修要繪制定置管理圖,。檢修班組技術(shù)員繪制定置圖，定置圖上要標(biāo)明各區(qū)域荷載,，定置圖的繪制應(yīng)考慮物件重量,、作業(yè)面積、工藝要求,、安全通道等條件,，在定置圖上明確所有重要設(shè)備、拆卸的重要部件,、工具柜,、移動檢修休息間等所在的具體位置、墊層級別及墊層要求,。

(二) 檢修區(qū)域存放的物品不得阻塞消防通道和主要交通道路,，用黃色線條對該區(qū)域進(jìn)行畫線， 拆卸下來的設(shè)備,、零部件擺放做到橫成行,，豎成線，并用標(biāo)牌標(biāo)明物品的名稱和數(shù)量,。對于可能危及人身健康,、安全以及可能造成環(huán)境污染的物品應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存放。

(三)在廠區(qū)室外臨時存放大型物品時,，必須存放有序,，排列堆碼整齊。

(四)以劃線的方式規(guī)定出檢修用車輛的存放點(diǎn),。

第五條 設(shè)備定置管理

(一)設(shè)備周圍留有檢修維護(hù)及運(yùn)行操作人員的通行場地,，使維修者、操作者能安全出入。

(二)符合安全文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化檢修的要求,。

(三)主重要設(shè)備檢修各部件根據(jù)定置圖要求擺放,。

第六條 生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理

(一)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備、材料,、工器具及雜物,，尤其是通道處。

(二)生產(chǎn)現(xiàn)場有主重要設(shè)備檢修工作,，必須使用圍欄整體或間斷隔離(間斷隔離要用安全警示帶 連結(jié)成一個整體)的方法將檢修區(qū)域與場所隔離開,，并在檢修現(xiàn)場明顯位置放置設(shè)備安全標(biāo)識及檢修工藝牌,，并粘貼相關(guān)內(nèi)容,。

(三)現(xiàn)場備件的擺放 ：檢修現(xiàn)場要用的設(shè)備、備品備件定置擺放在指定區(qū)域內(nèi),，并做好標(biāo)識,，標(biāo)識字跡清晰、工整,、內(nèi)容真實(shí),。備品備件應(yīng)按其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)合理采用擺放方式，防止在存放過程中發(fā)生變形,。易銹蝕及精度要求較高的備品備件應(yīng)做好防腐,、防塵工作，防止出現(xiàn)銹蝕,、磨損等性能劣化情況,。

第七條 現(xiàn)場工具柜定置管理

(一)設(shè)備、材料,、工器具及消耗品,，分隔管理。

(二)如在休息間存放物品時,，擺放整齊有序,，根據(jù)功用的不同，分區(qū)存放并進(jìn)行標(biāo)識,，在各功能區(qū) 之間預(yù)留足夠的安全通道,。休息間不得存放易燃易爆物品 。

(三)在工具柜內(nèi)存放物品時,，備品,、工器具和消耗品按照用途、種類及規(guī)格分類存放,，擺列整齊 劃一,，對存放的各類物品進(jìn)行標(biāo)識。工器具使用完畢后，應(yīng)擺放回原位,。

(四) 在現(xiàn)場貨架上存放物品時,，對小型備件及各類螺栓分開存放，排列有序,，對存放的各類物 品進(jìn)行標(biāo)識,。

第八條 油品的存放。

(一)新到各類油品專桶專用,，標(biāo)明牌號及到貨時間,，分類儲存在指定地點(diǎn)，檢修完后及時清理出 現(xiàn)場,。

(二)回收的廢油存放在指定地點(diǎn),，廢油桶設(shè)立明顯標(biāo)志，不得與新油桶及其它種類的油桶混用,。

(三) 潤滑油應(yīng)分類擺放或存儲在指定地點(diǎn),，設(shè)立標(biāo)識。

(四) 油品儲存應(yīng)做好防潮,、防塵措施,，取油完成后及時封蓋，防止油品變質(zhì),。

第三章 附則

第九條 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行

公司物品使用管理制度篇十三

一,、目的

為加強(qiáng)對市場人員費(fèi)用管理力度，確保市人員更好開展工作,，有效節(jié)約用成本,，特制訂本制度。

二,、適用范圍

本制度適用于市場部及其它相關(guān)部門,。

三、出差管理

1,、員工因公出差,，必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》，經(jīng)部門經(jīng)理同意后,，報市場總監(jiān)批準(zhǔn)(可電話確認(rèn)),。

2、員工出差結(jié)束三日內(nèi)必須完成《出差報告》的《出差總結(jié)》部分,。

四,、差旅費(fèi)

差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用，具體包括：在途交通費(fèi),、住宿費(fèi),、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。

1,、員工出差使用交通工具為火車,、汽車、輪船等普及工具,。

2,、特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，可選擇飛機(jī),。

3、違反公司規(guī)定使用交通工具,，一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

4,、市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等,，如因特殊情況,，可以乘出租車,，但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因,。

5、員工出差期間,，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷(但不包含酒店清單上所列私話,、餐費(fèi)、洗衣費(fèi)等費(fèi)用),。

6,、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi)，如郵電費(fèi),、文件復(fù)印費(fèi),、傳真費(fèi)等，實(shí)報實(shí)銷,。

7,、辦事處主任、部門經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)在公司報銷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),，扣除私人話費(fèi),，實(shí)報實(shí)銷。

五,、備用金管理

1,、根據(jù)工作需要，員工出差或業(yè)務(wù)活動可預(yù)先向公司借支備用金,，借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定,，由總經(jīng)理簽批。

2、備用金借支后應(yīng)及時沖帳,，備用金占用時間應(yīng)不超過15天,，如遇特殊情況不能按時沖帳，可書面申請,，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,，但最長不可超一個月。

3,、對于長期占用備用金的,，財務(wù)部將從員工的個人收入中扣減，直到完成沖銷,，在此之前不允許再借支備用金,。

六、報銷管理

1,、駐外人員原則上每月報銷一次,，各辦事處人員的報銷票據(jù)由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。

2,、費(fèi)用報銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好,，不符合標(biāo)準(zhǔn),，或填報單據(jù)不符、金額不符,、重復(fù)報銷,，一律退回業(yè)務(wù)人員,。

3,、單據(jù)報銷規(guī)定填寫和粘貼方法：

差旅費(fèi)報銷單

a、填寫內(nèi)容按照《差旅費(fèi)報銷單》單上的要求填寫,。

b,、粘貼注意事項：將各類車標(biāo)按面額的大小分類粘貼，并在粘貼處注明各類面額票據(jù)的張數(shù)和總金額,。

費(fèi)用報銷單

a,、填寫內(nèi)容按單上的要求填寫。費(fèi)用一般是指銷售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公,、餐費(fèi)

等(不含差旅費(fèi)),。

b、粘貼注意事項：原則上只報銷發(fā)票,，無發(fā)票,，需事先向財務(wù)說明情況?；蛞云渌睋?jù)充抵,，但需要票據(jù)背面注明情況,。

c、充抵票據(jù)與正式發(fā)票分別張貼,。不能在一個報銷單中報銷,。

此制度適用于公司全體員工，本制度解釋權(quán)歸財務(wù)部,。

公司物品使用管理制度篇十四

一,、車輛使用

1本公司的車輛為工作用車，統(tǒng)一由中心辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度并填 寫派車單,，通知出車,。

2各工作人員工作用車應(yīng)提前告知中心辦公室，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,。

3禁止公車私用,。婚,、喪,、嫁、娶一律不準(zhǔn)用公車;不準(zhǔn)用公 車接送子女上學(xué),、娛樂和辦私事等,。確有特殊情況的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)方可使用,。

4駕駛員要根據(jù)中心辦公室的安排,，憑派車單出車(車輛加油、 修理要事先告之辦公室),。無派車單出車的,，按公車私用論處(特殊情況出車的除外，但事后要及時補(bǔ)辦出車手續(xù)),。

二,、車輛的管理

1、駕駛員平時要保持車輛良好狀態(tài),，無特殊原因按時上下班,， 保證按時出車。無工作用車時,，車輛必須停放在指定的地點(diǎn),。

2、駕駛員憑派車單每月向公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)里程,，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)核 算報銷汽油費(fèi),、高速費(fèi)、過橋費(fèi)等其他費(fèi)用,。

3駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行交通有關(guān)法規(guī),，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁帶故障 行車,，嚴(yán)禁超載人員,，不得擅自將車輛借給他人駕駛。

4,、駕駛員要確保車輛行駛安全,，提高警惕，做到無事故,。

5,、休息日、節(jié)假日,、晚上按規(guī)定將車輛停放在指定的地點(diǎn)。休息日,、節(jié)假日應(yīng)將車鑰匙統(tǒng)一交給車輛主管保管,。

6,、車輛需要維修保養(yǎng)的，實(shí)行定點(diǎn)維修保養(yǎng),。維修必須到定點(diǎn)維 修部維修(除外出用車等特殊情況外),，維修保養(yǎng)時駕駛員要向中心 辦公室和公司領(lǐng)導(dǎo)報告,，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意后維修,。維修后將維修發(fā)票、 維修清單(需有駕駛員簽字認(rèn)可)報公司領(lǐng)導(dǎo),，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)維修 費(fèi)用報銷事宜。

三,、獎懲

1,、公車私用經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，當(dāng)事人個人承擔(dān)機(jī)械磨損費(fèi),，燃料費(fèi),、 過路費(fèi)、過橋費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,。如發(fā)生交通事故,，一切后果由當(dāng)事人負(fù) 責(zé),。

2、駕駛員未按規(guī)定地點(diǎn)停放車輛或擅自將車輛錯給他人造成車 輛失盜或損壞的,，一切后果由駕駛員承擔(dān),。

四、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施

公司物品使用管理制度篇十五

1,、值班時間：當(dāng)日下午下班后至次日上午上班前,。

2、值班人員職責(zé)是負(fù)責(zé)夜間值班期間的各種事項處理及公司保衛(wèi)工作,。

3,、值班人員應(yīng)及時填寫值班記錄表，記錄值班期間車間生產(chǎn)情況,，包括產(chǎn)品,、人員、帶班,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況;記錄值班期間外來人員出入情況,、門衛(wèi)以及監(jiān)控是否正常等情況。

4,、值班記錄表由辦公室人員管理,，值班人員值班結(jié)束后應(yīng)將值班記錄表及時送交辦公室，辦公室將值班記錄表交給下一值班人員,。辦公室將值班記錄表以月為單位統(tǒng)計匯總存檔,，作為夜間值班情況及計算夜間補(bǔ)貼的依據(jù)。

5,、值班人員每日上崗,、離崗前必須檢查廠區(qū)有無異常情況，發(fā)現(xiàn)異常情況,、丟失被盜等破壞現(xiàn)象要及時匯報,。值班期間遇惡劣天氣時值班人員廠區(qū)巡查應(yīng)在正常巡查基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對廠區(qū)內(nèi)辦公樓,、生產(chǎn)車間,、工地、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)防惡劣天氣措施的巡查,，組織廠區(qū)內(nèi)員工做好惡劣天氣的預(yù)防應(yīng)對,，確保將惡劣天氣的損害降至最低，并在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

6,、值班人員與門衛(wèi)人員配合及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件難以處理的,，應(yīng)及時報告單位領(lǐng)導(dǎo),，并請求有關(guān)部門協(xié)助處理,。

7、值班人須盡職盡責(zé),，維護(hù)好公司利益,。值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗,。值班人因事,、因病無法到崗值班的，應(yīng)事先請示調(diào)班,，并報辦公室備案,。值班人不準(zhǔn)當(dāng)班喝酒，不準(zhǔn)帶非本單位人員入內(nèi),。若因此而造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任。不按規(guī)定值班簽到,、缺勤的一次罰款30元,。

8、值班人員不遵守本制度的,，對夜間出現(xiàn)問題未發(fā)現(xiàn),、未按規(guī)定處理或匯報的每人罰款30元;值班人員采取措施得力規(guī)避公司經(jīng)濟(jì)損失的視情況獎勵30—200元。

9,、本規(guī)定自 下發(fā)之日起執(zhí)行,，由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

20xx 年5月25日

公司物品使用管理制度篇十六

公司為了規(guī)范員工的考勤制度,，指定了正規(guī)公司考勤制度,，希望員工能遵守考勤制度。

一,、 日常作息時間

業(yè)務(wù)部門人員(銷售,、實(shí)施)和研發(fā)部門人員是單雙周工作制制度。20xx年10月24日不上班,，20xx年10月31日上班,，以此類推。

周一至周五上班時間：上午：08:30 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30 其中：8：40-9：00為固定的碰頭會時間,，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計劃,，或分享情報和心得，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加,。

周六上班時間：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30

后勤部門是五天工作制度。周一至周五上班時間：上午：08:30 ~ 12:00;下午：13:30 ~ 17:30

周六如果需要參加培訓(xùn)或討論,，提前通知,。

本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休,，在不違反國家規(guī)定的條件下，公司可以對假期安排做調(diào)整,。

二 ,、上班時間工作規(guī)范

1. 遵守集團(tuán)的上班工作規(guī)范;

2. 上班時間盡量少打私人電話，如果確有需要,，一次通話的時間盡量控制在5分鐘以內(nèi),。私人電話請用個人的通訊工具撥打;

3. 不要在上班時間瀏覽與工作無關(guān)的新聞、資訊;

4. 大家共同維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)暢通,，不要打開來歷不明的郵件,，特別是不要輕易查看附件，以免電腦中毒;

5. 以下事項是公司禁止的：

影響公司正常辦公的行為;玩游戲;上非法,、黃色網(wǎng)站;撥打聲訊臺或來路不明的特殊電話號碼,，通過公司電話進(jìn)行充值等，如有違反,，相關(guān)的電話費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)并通告批評;在辦公場所吸煙等;

以上行為屢教不改的,，公司將通報批評，并影響個人的職位升遷,。

三 ,、考勤的核定

考勤方式：在未啟用專用的考勤設(shè)備前，由人力資源部經(jīng)理手工登記;如啟用考勤設(shè)備,，則以考勤記錄為準(zhǔn);

遲到：上午正式上班時間后10分中之內(nèi)(即8：40前)到公司不為遲到,，8：40 ~9：10為遲到。

上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤,。

早退：下午16:30之前離開公司為早退,。

下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤。

全勤：一個月之中沒有請假,、遲到和早退記錄的,，為全勤。

業(yè)務(wù)部門(銷售,，實(shí)施)外出登記：

如果上午外出是直接從家到客戶處上門服務(wù),，，但需要提前一天在火鳳凰crm軟件中填寫《待辦事項》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù),，回公司后在crm軟件中填寫《執(zhí)行報告》;

如果下午到客戶處上門服務(wù),，出發(fā)前填寫《待辦事項》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后填寫《執(zhí)行報告》,。

外出人員應(yīng)保證外出時間,、外出事件、記錄內(nèi)容的真實(shí)性，如果被公司發(fā)現(xiàn)虛假填報,，將作曠工一天處理,。

公司考勤統(tǒng)一由人力資源部經(jīng)理執(zhí)行;

人力資源部有義務(wù)通過郵件告知相關(guān)人的遲到、曠工情況,，如有誤判,，請當(dāng)事人補(bǔ)相關(guān)的《待辦事項》和《執(zhí)行報告》，或《請假條》,。間,，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計劃，或分享情報和心得,，活躍公司氣氛,沒有外出的人員都參加,。

周六上班時間：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30

后勤部門是五天工作制度。周一至周五上班時間：上午：08:30 ~ 12:00;下午：13:30 ~ 17:30

周六如果需要參加培訓(xùn)或討論,，提前通知,。

本工作制度根據(jù)國家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國家規(guī)定的條件下,，公司可以對假期安排做調(diào)整,。

二 、上班時間工作規(guī)范

1. 遵守震華企業(yè)的上班工作規(guī)范;

2. 上班時間盡量少打私人電話,，如果確有需要,，一次通話的時間盡量控制在5分鐘以內(nèi)。私人電話請用個人的通訊工具撥打;

3. 不要在上班時間瀏覽與工作無關(guān)的新聞,、資訊;

4. 大家共同維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)暢通,，不要打開來歷不明的郵件，特別是不要輕易查看附件,，以免電腦中毒;

5. 以下事項是公司禁止的：

影響公司正常辦公的行為;玩游戲;上非法、黃色網(wǎng)站;撥打聲訊臺或來路不明的特殊電話號碼,，通過公司電話進(jìn)行充值等,，如有違反，相關(guān)的電話費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)并通告批評;在辦公場所吸煙等;

以上行為屢教不改的,，公司將通報批評,，并影響個人的職位升遷。

三 ,、考勤的核定

考勤方式：在未啟用專用的考勤設(shè)備前,，由人力資源部經(jīng)理手工登記;如啟用考勤設(shè)備，則以考勤記錄為準(zhǔn);

遲到：上午正式上班時間后10分中之內(nèi)(即8：40前)到公司不為遲到,，8：40 ~9：10為遲到,。

上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤,。

早退：下午16:30之前離開公司為早退。

下午缺勤：下午16:30之前離開公司為下午缺勤,。

全勤：一個月之中沒有請假、遲到和早退記錄的,，為全勤,。

業(yè)務(wù)部門(銷售，實(shí)施)外出登記：

如果上午外出是直接從家到客戶處上門服務(wù),，,，但需要提前一天在火鳳凰crm軟件中填寫《待辦事項》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后在crm軟件中填寫《執(zhí)行報告》;

人力資源部經(jīng)理有責(zé)任提醒和要求大家遵守辦公室的工作規(guī)范和提醒上班時間已到;

人力資源部經(jīng)理應(yīng)在每月3個工作日內(nèi)公布上月的考勤情況,，并提交考勤表交會計,，以便進(jìn)行工資核算。

四,、請假

1. 非急診或無法抗拒的原因,，不允許事先不請假。

2. 一天以內(nèi)的假由本部門經(jīng)理批準(zhǔn),，一天(含)以上的假由總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得越級請假。以請假條作為請假依據(jù),，無批準(zhǔn)的請假條者,，作曠工論。除突發(fā)病假外,，必須先請假后休假,。

3. 請假條作為月終統(tǒng)計考勤的組成部分。

4.國家規(guī)定的超過五天以上的假期,，原則上只允許連續(xù)休假,，跨月休假時，應(yīng)計作下月的假期,，本年度未休的假期,，下年度不再補(bǔ)休。

5,、公司一般不允許事假超過5個工作日,。

6、沒有簽字的《請假條》擅自不來上班者，視為曠工,，連續(xù)曠工超過3個工作日或累計曠工超過5個工作日,，視為主動離職。

五,、計算標(biāo)準(zhǔn)

1. 事假,、病假每次以小時計算。不超過整小時向上累加到整小時,，例如,，一小時二十分鐘計作二小時。

2. 遲到,、早退以次數(shù)計算,。

3. 各種假期的扣款方法如下：

(1) 事假每小時扣：月基本工資/176 x 1;

(2) 非住院性治療病假每小時扣：月基本工資/176*40%，但需要提供相關(guān)醫(yī)療證明;

(3) 遲到,、早退超過三次的,，每次扣：月基本工資/176 x 1;

(4) 曠工每小時扣：月基本工資/176 x 3。

(5) 事假,、非住院性治療病假一個季度累計超過七個工作日,，不享受當(dāng)季獎金(項目獎金除外);

(6) 住院性治療病假、婚假,、產(chǎn)假,、喪假等國家規(guī)定的假期，一個月超過15天(含節(jié)假日,，含15天)者,，只發(fā)放當(dāng)月基本工資，同時不享受當(dāng)月補(bǔ)助和當(dāng)季獎金(項目獎金除外),。

(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假計算,。

六、加班

1. 任何員工如需加班必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，填寫《加班條》,。

2. 每標(biāo)準(zhǔn)小時加班工資為：月基本工資/176 x 2。

3. 因工作能力或其它非工作量增長原因而造成的加班不支付加班工資,。

不支付加班工資的員工(包括：部門經(jīng)理及以上級員工,、獎金與銷售業(yè)績掛鉤的銷售人員、市場部,、銷售部,、渠道部、管理咨詢部)無加班工資,。

員工出差期間不支付加班工資,。

不支付加班工資的員工,，如確實(shí)超負(fù)荷加班，公司將通過其它方法予以補(bǔ)償,。

七,、本工作規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

八,、本工作規(guī)范從20xx年10月21日公示,，23日正式實(shí)施。

公司物品使用管理制度篇十七

1. 適用范圍：

適用于本公司所有存儲的原材料,、半成品,、成品和包裝材料的儲存期限以及超期物料的管理。

2. 職責(zé)：

2.1.倉庫：負(fù)責(zé)物品的標(biāo)識,、超期物品的報檢，庫存不能使用物料的報廢,。

2.2.品質(zhì)：負(fù)責(zé)超期物品的抽檢,。

2.3.生產(chǎn)部：配合倉庫和品質(zhì)對物料進(jìn)行全檢。

3. 管理規(guī)定：

3.1物品的儲存期限(以原材料或產(chǎn)品標(biāo)簽上注明的日期計算),。

3.2 倉管員在日常管理中一旦發(fā)現(xiàn)有超期物料的就必須標(biāo)識出來,，填寫《報檢單》備注送檢原因送交品質(zhì)部檢驗，品質(zhì)將按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢,，抽檢不合格者,，按《不合格品控制程序》處理。

3.3.庫存超過1個月的成品,，在出貨前,，生產(chǎn)須送交品質(zhì)部檢驗，品質(zhì)將按標(biāo)準(zhǔn)抽檢,，抽檢不合格者,，按《不合格品控制程序》處理。

3.4 檢驗后應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識并將檢驗結(jié)果記錄于相應(yīng)的檢驗記錄單中,。

3.5 倉庫對超期或重新送檢不合格者,，經(jīng)判定不能使用進(jìn)行報廢處理,并記錄于《報廢清單》中。

公司物品使用管理制度篇十八

1.目的

本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,，以確保叉車駕駛安全,。

2.適用范圍

適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T以及叉車管理人員。

3.叉車管理職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序,，全廠交通安全檢查和考核,，負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作。

3.2各個使用部門負(fù)責(zé)裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理,。

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理。

3.4維修部負(fù)責(zé)公司所有叉車的一般維修,。

3.5叉車司機(jī)必須對叉車安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對叉車進(jìn)行獨(dú)立操作,，嚴(yán)格按照叉車安全操作規(guī)程對叉車進(jìn)行正確操作。

4 .程序

4.1資格要求

4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車,。

4.1.2沒有廠部的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車,。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈,、剎車、喇叭,、前燈,、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生,。

4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道,、接頭是否有泄露

4.2.3檢查燃料油、發(fā)動機(jī)油,、齒輪油,、波箱油、液壓油及水箱水位,、電池水是否足夠,。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。

4.3駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車者,，一定要用叉車專用鎖匙,，啟動后不允許撥出車匙，更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車,，避免損壞車鎖,。

4.3.2啟動叉車時，每次啟動不得超過5秒鐘,，再次啟動應(yīng)隔10～15秒以上,，若連續(xù)三次 啟動不成時應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動時,，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動,。如上述操作都不能啟動時，應(yīng)及時通知維修部人員進(jìn)行處理,，避免造成蓄電池?fù)p壞,。

4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭,。駕駛時必須集中精神,，不可麻痹大意,。

4.3.4叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,，要亮指示燈，慢行并響喇叭;倒車時應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,，無障礙物始能行駛,。

4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離，以策安全,。叉車載有物料,，在下斜坡時，應(yīng)倒車行駛并控制好車速,。上下斜坡時應(yīng)慢速行駛,，下斜坡時嚴(yán)禁空檔滑行。

4.3.6行駛時貨叉應(yīng)距地面200-300mm,，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,，車速不得超過5km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。

4.3.8在十字路口或其它看不見的地方,，請減速慢行,，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時,，請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,，避免在不牢固的物體表面行駛。

4.3.9運(yùn)輸途中停車時,，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車,。

4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

4.3.11行車時,，非業(yè)務(wù)需要,，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，更不能用來運(yùn)人,，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,。

4.3.12不得在車間或危險品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花

4.3.13嚴(yán)禁超載行駛,。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,，以免擋住駕駛員的視線，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,，不得同時運(yùn)輸兩板的貨物,。

4.4.2叉起貨物時,，貨叉要先仰后提升，下降時,，應(yīng)先下降后傾斜,。

4.4.3利用叉車升空工作時，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作,。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè),。

4.4.4不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒，運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板,，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備、空桶,、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升。

4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃,、易爆,、有毒等危險品。

4.4.6停車時,，不要將貨叉懸空,。禁止叉物懸空時司機(jī)離開叉車。

4.4.7無論有無裝貨,，貨叉下面絕對不可有人停留,。

4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn)，貨物或叉車都不得停放在通道口,。

4.5停放要求

4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,，貨叉平放地面并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

4.5.2停放后將方向桿放在中央位置，拉好手剎車

4.6保養(yǎng)規(guī)定

4.6.1注意保養(yǎng)工作,，駕車前檢查遇有剎車不正?；蚱渌收弦皶r通知維修部門處理。

4.6.2在正常工作中,，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即停止使用并通知維修部進(jìn)行檢修。司機(jī)不得私自拆修,。

4.6.3每周清洗叉車一次,，并將空氣濾清器芯吹干凈,。各部位所需的油,、水、電池補(bǔ)充加足,。

4.6.4各部門指定保養(yǎng)叉車的司機(jī),，每年應(yīng)協(xié)助維修部人員進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作,。

4.6.5叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員，如違反上述的規(guī)定,，按失職處理,，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報批評和進(jìn)行處罰,。

5.違規(guī)處理

5.1叉車駕駛員違反上述操作規(guī)程,，視違規(guī)情節(jié)輕重由叉車管理部門,、對其進(jìn)行50元至100元的處罰,，生產(chǎn)部安全管理人員對叉車管理部門和叉車駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.2叉車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任,，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對叉車管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元至100元的處罰。

5.3其他相關(guān)人員違反上述規(guī)定,，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對其進(jìn)行50元至100元的罰款,。

6.相關(guān)記錄

6.1叉車檢查記錄

6.2制作維修單

公司物品使用管理制度篇十九

一、目的

為進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾清運(yùn)管理,，防止拋撒污染,，控制二次污染，建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,，維護(hù)西大溝鎮(zhèn)(場)環(huán)境衛(wèi)生，根據(jù)實(shí)際情況,，制定本管理制度,。

二、適用范圍

西大溝鎮(zhèn)(場)各單位,、各村隊,，各外委單位、臨時檢修單位,。

三,、職責(zé)

1、西大溝鎮(zhèn)人民政府對生活垃圾和工業(yè)垃圾的清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)督,。

2,、民政辦負(fù)責(zé)對道路兩側(cè)亂堆、亂放垃圾的確認(rèn),。

四,、垃圾清運(yùn)程序

1,、工業(yè)垃圾池容積率達(dá)到80%，必須立即當(dāng)天清運(yùn)完畢,。

2,、生活垃圾容積率達(dá)到50%，必須當(dāng)天清運(yùn)完畢,。

(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1,、垃圾按指定地點(diǎn)裝載。

2,、裝載適量,，覆蓋嚴(yán)密，不撒漏,、飛揚(yáng),。

3、裝載車輛按規(guī)定的時間,、路線行駛,。

4、車走場清,，垃圾容器周圍2米凈,，垃圾容器外體凈。

5,、道路上,、道路兩側(cè)撒落垃圾在最后一車?yán)暹\(yùn)出必須清掃干凈。

(六)監(jiān)督管理

1,、西大溝鎮(zhèn)辦公室不定期對工業(yè)和生活垃圾的清運(yùn)情況進(jìn)行抽查,，并將現(xiàn)場存在的問題及時通知責(zé)任單位或站所予以整改。

五,、考核

1,、將工業(yè)垃圾倒入生活垃圾池內(nèi)，一次處罰500元,。

2,、未按要求將工業(yè)或生活垃圾指定存放，一次處罰500元,。

3,、隨意傾倒、堆放垃圾,，一次處罰500元,。

4、未按要求清運(yùn)，一次處罰1000元,。

5,、清運(yùn)垃圾車輛或傾倒垃圾車輛沿途拋撒、遺漏的垃圾未清理干凈,，一次處罰1000元,。

6、對檢舉,、揭發(fā)亂扔亂倒垃圾的單位和個人予以表彰,，并給予200-500元獎勵。

六,、附則

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

公司物品使用管理制度篇二十

總 則

第一條 目的：

為規(guī)范公司員工績效考評與發(fā)展管理，特制定本制度,。

第二條 適用范圍

適用于本企業(yè)各部門,、各分公司全體員工(包括臨時工)。

第三條 定義：

績效是員工個人或團(tuán)隊的工作表現(xiàn),、直接成績,、最終效益的統(tǒng)一。

績效考評是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對員工行為及結(jié)果進(jìn)行測定，并確認(rèn)員工的工作成就的過程,。

第四條 考評原則

公平公正,，客觀有效。

第一章 內(nèi) 容

第五條 職責(zé)和權(quán)限

l 各級管理人員：負(fù)責(zé)對直接下屬的考評,，參與本部門考評復(fù)核會議;

l 部門總監(jiān)： 負(fù)責(zé)組織召開本部門考評復(fù)核會議,，對本部門的考評結(jié)果負(fù)責(zé);

l 考評小組： 由公司總裁、各部門總監(jiān),、人力資源部經(jīng)理和考評主管組成,，人力資源&行政部總監(jiān)擔(dān)任組長。負(fù)責(zé)組織召開考評小組復(fù)核會議,，對整個公司的考評結(jié)果負(fù)責(zé)，并具有最終考評權(quán);

l 人力資源部：負(fù)責(zé)考評工作的布置,、實(shí)施,、培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，并擁有本制度的最終解釋權(quán),。

第六條 考評時間和方式：

考評方式 考評時間 適用范圍 內(nèi)容和形式 備注

統(tǒng)一考評 每半年一次(每年7月和12月) 全公司各部門,、各分公司所有員工 按照本制度的規(guī)定

月度或季度總結(jié) 每月或每季度一次 總部各部門 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)

月度考評 每月一次 分公司 形式不限 作為統(tǒng)一考評的依據(jù)，也是分公司績效工資(獎金)發(fā)放的依據(jù)

注：本制度以下內(nèi)容中提到的考評，都是指統(tǒng)一考評,。

第七條 考評內(nèi)容和依據(jù)：

根據(jù)公司宗旨,、價值觀和原則，公司將從三個方面考評員工,，內(nèi)容和依據(jù)如下：

考評內(nèi)容 占總分比例 說明 考評依據(jù)

工 作 績 效 80% 公司對員工的考評是以工作結(jié)果為導(dǎo)向,，側(cè)重員工的工作績效。 依據(jù)員工“半年度工作目標(biāo)”,，據(jù)實(shí)評分

紀(jì) 律 性 10% 《員工手冊》的規(guī)定和公司的各項規(guī)章制度,、工作流程，是基于公司宗旨,、價值觀,、原則的員工的行動準(zhǔn)則，遵守紀(jì)律是公司對員工的基本要求,。 根據(jù)《員工手冊》的規(guī)定和月度總結(jié)/考評的成績,，據(jù)實(shí)評分

團(tuán)隊協(xié)作精神 10% 團(tuán)隊協(xié)作是公司一直倡導(dǎo)的經(jīng)營原則和工作作風(fēng)，團(tuán)隊協(xié)作精神是寶供員工的必備條件,。 參考內(nèi)部客戶的評價,，據(jù)實(shí)評分

第八條 考評結(jié)果：

(一) 考評等級：考評結(jié)果分為5個等級，分別為：

s――總是超過工作目標(biāo)及期望,，并有突出貢獻(xiàn)者;

a――經(jīng)常超過工作目標(biāo)及期望;

b――達(dá)到工作目標(biāo)及期望,，偶爾能超過目標(biāo)及期望

c――基本達(dá)到工作目標(biāo)及期望，偶爾不能達(dá)到目標(biāo)及期望

d――經(jīng)常不能達(dá)到工作目標(biāo)及期望

(二) 等級分配比率：原則上,，在同一部門內(nèi),、同一行政級別中,，考評等級的分布都應(yīng)符合以下的比例：

s級――占同部門、同一行政級別的0～5%

a級――占同部門、同一行政級別的15～20%

b級――占同部門,、同一行政級別的60～65%

c級――占同部門、同一行政級別的10～15%

d級――占同部門,、同一行政級別的0～5%

(三) 對考評結(jié)果的處理原則：

1,、 年度總評

(一年兩次考評的匯總成績)決定員工下一考評年度的績效工資：

s級――績效工資上升2個薪級

a級――績效工資上升1個薪級

b級――在公司預(yù)算內(nèi)普調(diào)

c級――維持原狀

d級――下浮績效工資1個薪級，并換崗或辭退(連續(xù)兩年考評為“d”級的員工將被辭退)

2,、 影響年終獎的金額：年度總評成績是計發(fā)員工當(dāng)年年終獎的主要依據(jù),，計獎方法另發(fā)。

3,、 職務(wù)變動的參考：根據(jù)公司人力規(guī)劃和需求狀況,，公司將參考員工的績效考評結(jié)果，決定員工職務(wù)的調(diào)配或晉升(考評結(jié)果為s,、a,、b級的員工才具備職務(wù)晉升的資格),。

4、 制定培訓(xùn)計劃的參考：針對員工在考評中發(fā)現(xiàn)的不足,，為員工設(shè)定有針對性的培訓(xùn)計劃,。

5、 為員工制定和修改職業(yè)發(fā)展計劃提供參考,。

第九條 考評流程：

一,、 人力資源部制定考評計劃：經(jīng)人力資源&行政部總監(jiān)批準(zhǔn)后，人力資源部公布計劃和下發(fā)有關(guān)表格;

二,、 工作總結(jié)：首先由員工填寫工作總結(jié),，再由直接上司對員工上一考評期間的工作給出綜合評價(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第

一、二項),。

三,、 直接上司收集內(nèi)部客戶的反饋意見：

主管及主管以上員工的考評需要提供3～5位主要內(nèi)部客戶(與被考評員工有密切工作關(guān)系的崗位人員，其中至少有一位必須是被考評員工的直接下屬)的評價,?？蛻舻拿麊斡蓡T工本人提出，由直接上司最終確定并通過“內(nèi)部客戶評價反饋征集表” 收集反饋,。

四,、 考評：分兩步進(jìn)行：

(一) 直接上司考評：直接上司和員工一對

一、面對面直接溝通進(jìn)行,，程序如下：

1. 一起回顧員工半年度的工作(工作目標(biāo)和計劃等的完成情況);

2. 直接上司就考評表的內(nèi)容逐項考評員工,，評定績效等級(這個等級是建議等級，最終成績要待考評小組復(fù)核后確定);

3. 員工與直接上司一起制定員工下半年發(fā)展計劃(見“員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃”的第

三,、

四,、五項);

4. 直接上司總結(jié)考評情況，重申對員工的綜合評價,，但不告知考評等級;

5. 如果員工對直接上司的評價有異議,，可以以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，向上一層上司陳述異議;上一層上司依據(jù)實(shí)際情況,，在比較考評中予以協(xié)調(diào),。

(二) 比較考評(被考評員工不參與)：管理人員召集下屬管理人員，一起對更下一層員工進(jìn)行全面的,、多方位的比較評估,，平衡各等級分布比例，具體如下：

u 總裁召集部門總監(jiān)考評二級部門經(jīng)理

u 在同一部門內(nèi),，部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理考評部門主管級人員;

u 在同一部門內(nèi),，部門經(jīng)理召集主管級人員考評普通員工;分公司以此類推。

五,、一級部門復(fù)核：

1) 總部考評表統(tǒng)一交給部門總監(jiān)進(jìn)行匯總(填寫“考評成績單”); 分公司考評表統(tǒng)一交給分公司經(jīng)理進(jìn)行匯總，然后把成績單和s、a,、d級員工的考評表一并交給營運(yùn)總監(jiān);

2) 部門總監(jiān)召集二級部門經(jīng)理/分公司經(jīng)理召開部門復(fù)核會議,，審核本部門s、a,、d級員工的資格,，平衡s、a,、d級員工的分布比例,。

3) 部門總監(jiān)批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評表。

六,、 考評小組復(fù)核：

1) 一級部門復(fù)核后,，有關(guān)考評資料(總部所有考評表、分公司獲得s,、d級的員工的考評表,、各部門“考評成績單”)統(tǒng)一交到總部人力資源部，總部人力資源部匯總?cè)镜目荚u情況并擬寫考評報告,。

2) 總部人力資源部把考評報告和獲得s,、d級員工的考評表呈交考評小組;

3) 考評小組召開復(fù)核會議，審核獲得s,、d級員工的等級資格,，平衡等級分布比例;

4) 考評組長批準(zhǔn)簽署復(fù)核通過的考評表。

七,、 通知考評結(jié)果：

考評小組把復(fù)核后的“考評成績單”返還給部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理保存,，由其通過員工的直接上司，把結(jié)果告訴員工,。

八,、 備案存檔：

總部人力資源部根據(jù)考評小組復(fù)核結(jié)果，修改考評報告,，并把有關(guān)考評資料備案存檔

第十條 考評資料的保存：

u 員工工作總結(jié)和發(fā)展計劃：一式三份,，分別交由員工本人、直接上司,、總部/分公司人力資源部保存,。

u 考評表：總部員工的考評表由總部人力資源部存入員工個人檔案，分公司員工的考評表由分公司人力資源部存入員工個人檔案,。

u 考評成績單：一式兩份,，分別由部門總監(jiān)/分公司經(jīng)理、總部人力資源部保存;

第二章 考評表及考評說明

第十一條 考評表 ：(見附件)

第十二條 考評說明

1,、 本制度的考評表用于考評員工上一考評期間(半年)的工作表現(xiàn),。

2,、以下是對考評表內(nèi)容的解釋說明：

序號 內(nèi)容 定義

1 工作目標(biāo) 員工上一考評期間(半年)要實(shí)現(xiàn)的工作指標(biāo)

2 分值等級及說明 將成績按優(yōu)劣進(jìn)行分等，并對每個等級進(jìn)行解釋

3 上司評分(p) 上司就每個考評項目給員工的評價分?jǐn)?shù);

4 權(quán)數(shù)(i) 上司根據(jù)各考評項目的重要性,，給各考評項目賦予的系數(shù),。

5 項目得分 是上司評分和權(quán)數(shù)的乘積

6 備注 說明一些需要補(bǔ)充的內(nèi)容，其中得分為s,、a,、d級的要列舉至少兩件事例說明

7 總分 是所有項目得分相加得到的總分

公司物品使用管理制度篇二十一

一、簡介

差旅費(fèi),，是指出差期間因辦理公務(wù)而產(chǎn)生的交通費(fèi),、住宿費(fèi)和公雜費(fèi)等各項費(fèi)用。不同單位或部門對差旅費(fèi)的具體開支范圍的規(guī)定可能會有所不同,。根據(jù)一個單位或部門的具體規(guī)章制度,，規(guī)定限額內(nèi)的差旅費(fèi)可以按照一定的程序憑據(jù)報銷。

二,、報銷范圍

1,、差旅費(fèi)核算的內(nèi)容：用于出差旅途中的 差旅費(fèi)費(fèi)用支出，包括購買車,、船,、火車、飛機(jī)的票費(fèi),、住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)及其他方面的支出。

2,、一般情況下,，單位補(bǔ)助出差伙食費(fèi)就不再報銷外地餐費(fèi)了,，或者報銷餐費(fèi)就不再補(bǔ)助出差伙食費(fèi),。

3,、至于外地餐券不能計入差旅費(fèi)中,，稅法上并沒有相關(guān)的文件規(guī)定,。 差旅費(fèi)開支范圍包括：城市間交通費(fèi),、住宿費(fèi),、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)等,。差旅費(fèi)的證明材料包括：出差人員姓名、地點(diǎn)、時間,、任務(wù),、支付憑證等,。差旅費(fèi)中列支補(bǔ)助按人均100元1天標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

三,、報銷原則

1,、差旅費(fèi)必須在各部門預(yù)算總額內(nèi)控制開支，差旅費(fèi)超預(yù)算不得開支。

2、員工出差必須事前提出書面申請,，填制出差申請單,，經(jīng)其直屬上級批準(zhǔn)。凡未得事先批準(zhǔn)的，一律不予報銷。

3、員工出差途中，因工作需要臨時增加出差行程到新的出差地點(diǎn)，經(jīng)出差簽批人書面/郵件確認(rèn)后,，其增加的行程作為另一次出差時間,，與原出差時間不連續(xù)計算

4、出差標(biāo)準(zhǔn):員工出差乘坐交通工具、住宿,、補(bǔ)助基本標(biāo)準(zhǔn)見集團(tuán)差旅費(fèi)報銷管理制度(管字007)。

四,、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

總體原則：對出差人員的補(bǔ)助費(fèi),、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行“包干使用，節(jié)約歸己,，超支不補(bǔ)”,。

(1)住宿標(biāo)準(zhǔn)(金額單位：元。下同)：

(2)伙食補(bǔ)助費(fèi)：

(3)市內(nèi)交通費(fèi)：

(4)交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

五,、報銷辦法

(一)住宿費(fèi)報銷辦法

1、出差人員的住宿費(fèi)實(shí)行限額憑據(jù)報銷的辦法,，按實(shí)際住宿的天數(shù)計算報銷,。

2、出差人員由接待單位或住在親友家的,，一律不予報銷住宿費(fèi),。 3、出差人員住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)原則上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，有新聞媒介采訪,、會見地方政府官員和知名人士或影響公司整體形象的特殊業(yè)務(wù)情況，在分管領(lǐng)導(dǎo)允許的前提下,，可按實(shí)報銷,。

4、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間,，若為同性二人同時出差,，按一個房間標(biāo)準(zhǔn)報支，副總以上人員出差,，可單獨(dú)住宿,。

(二)伙食補(bǔ)助費(fèi)報銷辦法

中午12時前離開本市按全天補(bǔ)助;中午12時后離開本市按半天補(bǔ)助;中午12時前抵達(dá)本市按半天補(bǔ)助;中午12時后返抵本市按全天補(bǔ)助。

(三)交通費(fèi)報銷辦法

1、乘坐火車,，晚八時至次日晨七時之間,，在車上過夜6小時以上，連續(xù)乘坐時間超過12小時的,，可按第四條標(biāo)準(zhǔn)購臥鋪票,。符合此條款規(guī)定，而不買臥鋪票的,，按慢車和直快列車座位票價的60%獎勵給個人,，乘坐特快的，按特快列車座位票價的50%獎勵(另外加收空調(diào)費(fèi)用不計入座位票價之內(nèi)),。乘坐新型空調(diào)特快或新型直快列車的,，按其座位票價的30%獎勵個人。訂票費(fèi),、退票費(fèi)原則上不予報銷,，如遇特殊情況需寫書面匯報，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可報銷,。

2、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員到省內(nèi)有班機(jī)通航的地方出差,，在不影響工作的前提下,，改乘坐火車(硬臥和座位)、普通汽車或輪船的,，按飛機(jī)票價或減去相應(yīng)的火車,、普通汽車或輪船票價的差額，提取30%獎給個人,。

3,、夜間乘坐長途汽車、輪船統(tǒng)艙超過六小時,，每人每夜另增發(fā)一天的伙食補(bǔ)助費(fèi),。

4、符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員改乘火車的,，連續(xù)乘車超過12小時(含12小時)的,，每滿12小時，加發(fā)50元伙食補(bǔ)助,。

5,、對于自帶車輛人員，交通補(bǔ)助費(fèi)予以取消(乘坐出租車辦事需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意),。

6,、出差人員原則上不得乘左出租車,，但下列情況除外： (

1)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

(2) 攜有巨款或重要文件須確保安全的;

(3) 收,、發(fā)貨物笨重,，搬運(yùn)困難或時間緊迫的;

(4)陪同重要客人外出的;

(5) 執(zhí)行特殊業(yè)務(wù)或夜間辦事不方便的 以上情況須請示部門主管同意后方可報銷。

7,、出差人員應(yīng)按最簡便快捷的線路乘坐車船,，不得饒行。出差期間經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)順道回家探親,、辦事及非工作需要的參觀,、游覽，其饒線多支付的費(fèi)用均由個人自理,，期間按事假考勤,。遇有特殊情況的，如春運(yùn)無法購票的,，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可報銷,。

(四)通訊費(fèi)報銷辦法

除外出學(xué)習(xí)和駐廠人員外的出差人員，每天補(bǔ)助10元通訊費(fèi),，特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

(五)其他

1、在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)應(yīng)先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，并經(jīng)安排領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并簽署意見后財務(wù)部方可審核報銷,。

2、出差人員應(yīng)保留完整車(船)票時間,、車次,、住宿發(fā)票作為計算費(fèi)用的依據(jù)，對于公司代為訂票的,，應(yīng)保留復(fù)印件作為審核依據(jù)。

3,、駕駛員外出按15元/百公里補(bǔ)助,，行車途中的違章罰款一律不準(zhǔn)報銷。 六,、補(bǔ)充規(guī)定

1,、兩人以上出差人員，在請示主管領(lǐng)導(dǎo)允許后,，可就隨行高一級人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2、去往集團(tuán)辦事處的人員,，出差途中享受伙食補(bǔ)助費(fèi),。抵達(dá)后食宿由辦事處承擔(dān),，不享受伙食及住宿包干，如因辦理業(yè)務(wù)路途較遠(yuǎn),，而中途無法返回辦事處就餐,，可享受伙食補(bǔ)助費(fèi)，但需持有辦事處負(fù)責(zé)人的簽字確認(rèn)證明,。

3,、外出參加會議，會議費(fèi)用中包括食宿時不再享受食住費(fèi)用,，只享受市內(nèi)交通費(fèi),。會議費(fèi)用中不含食宿時，按前述標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)助,。

4,、外出學(xué)習(xí)、駐廠人員,，伙食補(bǔ)助每天16元,，期間不享受市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)包干,，途中可享受交通,、伙食補(bǔ)助費(fèi)。

公司物品使用管理制度篇二十二

為加強(qiáng)和完善金玉普惠公司辦公電話的管理,保證正常工作通訊需要,增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)約意識,更好地做好開源節(jié)流工作,特制定本辦法,。

一,、金玉普惠公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅,，禁止在電話中閑聊,，嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

二,、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話,，部分經(jīng)理專人專號可使用非插卡電話，月末根據(jù)電話費(fèi)詳單核定話費(fèi),。

三,、辦公話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)按集中辦公部門在崗人數(shù)每人每月30元，部門經(jīng)理及副總經(jīng)理50元,，保安部值班電話50元執(zhí)行,。特殊情況由部門申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意,，辦公室增補(bǔ)話費(fèi),。

四、每月1—5日由辦公室統(tǒng)一將當(dāng)月定額話費(fèi)輸入各部室,，輸入話費(fèi)可累計使用,。如提前使用完話費(fèi)后,，到辦公室充值，并進(jìn)行登記,，月末在通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除,。

五、安裝管理插卡電話后,，任何部門和個人,不準(zhǔn)避開話機(jī)接線和私自接電話副機(jī),發(fā)現(xiàn)此情況,按盜打電話,竊取話費(fèi)予以處罰,并交于質(zhì)檢部進(jìn)行處理,。

六、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，以主人翁的態(tài)度管好,、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者,，統(tǒng)一到辦公室登記后,，方可撥打。

七,、由辦公室月末對各部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督,，并予以公布，超出部分在此月通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除,。

八,、自本制度執(zhí)行之日起，原辦公電話管理辦法自行廢除,，同時由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡,。