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項(xiàng)目管理制度內(nèi)容 項(xiàng)目部管理制度條例篇一
2,、經(jīng)理部及各施工隊(duì)必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識(shí)、文件,，每月至少一次,，并做好文字記錄。
3,、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育,，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè),。
4,、項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊(duì)每月組織一次全面的安全的檢查,，檢查的重點(diǎn)是防機(jī)械傷人、防觸電,、防火災(zāi),、防洪、爆破物品等,。特別是本工程位于林區(qū)施工,，應(yīng)非常注意防火。進(jìn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁在林區(qū)明火,，防止引起森林火災(zāi)。對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭,，有關(guān)部門要制定計(jì)劃,，限期整改。
5,、進(jìn)場作業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)安全紀(jì)律,，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶,，嚴(yán)禁穿硬底鞋,、拖鞋,、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場,，爆破警戒區(qū),。
6、施工各現(xiàn)場必須設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施,，安全標(biāo)志,。
7、發(fā)生傷亡事故后,，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場,，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施,，組織搶救,，防止事故擴(kuò)大，盡量避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。
8,、在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)安全事故責(zé)任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰,，對(duì)違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對(duì)造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的,，將直接追究肇事者的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，追究施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1,、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo),，服從調(diào)配，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
3,、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作,。
4,、領(lǐng)會(huì)、了解設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容,，認(rèn)真執(zhí)行<施工控制程序>,，掌握工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求，并做好客戶和工班的銜接工作,，與客戶進(jìn)行有效溝通,，切實(shí)了解客戶要求,，做好服務(wù)，樹立公司形象,。
5,、按照施工合同要求，合理安排人員,，組織施工,，確保按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù),，并確保公司利潤的達(dá)成,。
6、確保工班的人工費(fèi),，并與工班簽定<班組施工協(xié)議書>,，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系,，掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況,。
7、對(duì)施工班組實(shí)施有效管理,，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度,、工程質(zhì)量、工期,、施工工藝,、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細(xì)交待,，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理,，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。
8,、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求，做好自檢,、復(fù)檢,，配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作，并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字,。
9,、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示，并向上級(jí)及時(shí)報(bào)告下屬工班的運(yùn)作情況,。
10,、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作,。
11,、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程,，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單,，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用,。
12、有責(zé)任和義務(wù)推薦一班及施工人員,。
13,、積極參加培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。
14,、關(guān)心一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育,。
15,、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財(cái)物行為的發(fā)生,，杜絕私自接單,，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作,。
16,、每天堅(jiān)持記好《施工日記》，認(rèn)真填寫《施工質(zhì)量控制程序》,。
17,、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它工作。
1,、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā),、傳閱、編制清單歸類保存,。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖,、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),，負(fù)責(zé)編制目錄,，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應(yīng)對(duì)圖紙的修改,，變更及時(shí)標(biāo)識(shí),。
2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù),，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》,，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號(hào)及登記,。
3,、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時(shí),，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。
4,、在發(fā)放過程中,，文件使用部門應(yīng)及時(shí)撤出作廢/失效文件。
5,、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重,，影響使用時(shí)，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù),，交回破損文件,，補(bǔ)發(fā)新文件、編號(hào)不變,，文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理,。
6、文件使用人文件丟失后,，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù),，在補(bǔ)領(lǐng)申請時(shí)必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補(bǔ)發(fā)文件時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行分發(fā)編號(hào),，并注明作廢,。
7、在用有效文件控制清單,，項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》,，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識(shí)別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài),。
8,、文件和資料的更改
a.當(dāng)文件和資料需要更改時(shí)，應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》,，說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容,，如更改涉及其它部門時(shí)，應(yīng)重新會(huì)審,。
b.文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批,，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時(shí)，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料,。
c.經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》,，并發(fā)至有關(guān)部門,。
d.文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進(jìn)行更改,，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確,、清晰,，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記,。
e.文件更改后,，文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。
f.文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識(shí),。
9,、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢,、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出,。
10、文件和資料的保管
a.文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料,，防止丟失,、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，批準(zhǔn)后按二.5和二.6辦理,。
b.文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。
c.文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時(shí),，必須移交全部文件,，并作好文件移交記錄。
11,、文件和資料的使用控制
a.文件和資料需要時(shí),，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，規(guī)定復(fù)印的份數(shù),、編號(hào)，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記,。
b.需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》,，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時(shí)歸還,，文件一般情況下不外借,，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，特制定管理制度如下：
1,、項(xiàng)目經(jīng)理隸屬工程部管理,。工程部經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，是工程項(xiàng)目法人,。
2,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極參加行業(yè)和單位組織的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和各種考核,，項(xiàng)目經(jīng)理分一級(jí)至四級(jí),。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無項(xiàng)目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項(xiàng)目經(jīng)理,，只能為助理,，破格錄用的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件和資格并工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。
3,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)精通管理,，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協(xié)調(diào)決策能力,，并對(duì)工期,、質(zhì)量、安全,、毛利和工程資料搜集,、資金回?cái)n六項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。對(duì)各工程項(xiàng)目,，開工前后三天內(nèi)必須簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書,，竣工前后三天內(nèi)給予條款考核記載。全年年底考核,。凡各項(xiàng)目均合格或優(yōu)良,，可榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎(jiǎng),。凡有二個(gè)以上項(xiàng)目不合格，或有一個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)重不合格,，應(yīng)取消項(xiàng)目經(jīng)理聘任降級(jí)降薪使用,。
4、工程項(xiàng)目部下屬管理人員及項(xiàng)目施工班組人員,，原則上由項(xiàng)目經(jīng)理組建錄用,，工程項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織開展業(yè)務(wù)、安全,、管理等方面的教育和培訓(xùn),。
5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度,，秉公辦事,，不得接受他人任何錢物、好處，出現(xiàn)一次,，扣除全年獎(jiǎng)金；出現(xiàn)二次,，開除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
6、公司或工程部應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目承包責(zé)任書對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,。
7,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真參加建筑工程有關(guān)法律法規(guī)，自覺接受建管,、質(zhì)監(jiān),、安全監(jiān)督部門的教育管理。
項(xiàng)目管理制度內(nèi)容 項(xiàng)目部管理制度條例篇五1,、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，總經(jīng)理受董事會(huì)委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī),、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作,，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
2,、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制,，建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的責(zé)任,。
3,、提請董事會(huì)聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師,、總經(jīng)濟(jì)師,、總會(huì)計(jì)師，有權(quán)決定公司中層干部的聘任,。
4,、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度，工資獎(jiǎng)金實(shí)施方案,，獎(jiǎng)懲方案,，職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng)，提請董事會(huì)審議決定,。
5,、依法獎(jiǎng)懲員工，提請董事會(huì)獎(jiǎng)懲副總經(jīng)理,、總工程師,、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師。
6,、負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營方針,，發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃,。
7,、負(fù)責(zé)主持召開公司會(huì)議，如辦公會(huì)議等,。
8,、主持組織對(duì)重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談，監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃）,，投標(biāo)文件的審定,，審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同。
9,、督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng),。
10、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來文的批閱,，公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā),。
11、關(guān)心職工的思想,、工作,、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,。
