工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

施工經(jīng)理年終總結(jié) 施工項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇一

回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,、廠部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我廠的關(guān)心和支持,、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們,。因?yàn)槊恳环殖煽兊娜〉枚寄哿四銈冃燎诘暮顾蜔o比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多,。

一,、合理利用資源，控制產(chǎn)品成本,，提高產(chǎn)品市場競爭力,。

20年，在行業(yè)虧損嚴(yán)重,、產(chǎn)能過剩,、原材料大幅漲價而陽極市場疲軟的狀況下，我廠靠深挖內(nèi)部資源和靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式,，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行和經(jīng)營不虧損,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，及時降低陽極產(chǎn)量擴(kuò)大保護(hù)環(huán)產(chǎn)量,、減少原料產(chǎn)品庫存(石油焦由一

個月庫存減低到7~~10天即由600噸壓縮到200噸左右;陽極庫存由一個月降到10天的量即由600噸降到200噸左右)大幅減少了廠部生產(chǎn)資金的占用量,，有效地提高了公司資金的利用率，降低了資金占用風(fēng)險;在人員崗位配置上,，全廠由年初總生產(chǎn)管理人員99人壓縮到年終的70人,，全年共抽調(diào)分流、離職29人,。在不調(diào)整生產(chǎn)單價的狀況下，使在職職工的收入得到相應(yīng)提高,，并且經(jīng)公司同意完善了職工的養(yǎng)老保障制度,，適應(yīng)了當(dāng)前物價和工資上漲的形式，緩解了年初職工超多離職的狀況,，抑制了產(chǎn)品的人工成本上漲,，降低了企業(yè)人員管理的財(cái)務(wù)費(fèi)用,。使得車間崗位人員配置更科學(xué)更合理，提高了工作效率,。進(jìn)入20年來,，設(shè)備維修量超多增加。全廠主要設(shè)備均進(jìn)入了老化更換期,。加之一些設(shè)備已經(jīng)無法買到相關(guān)配件,，致使維修更加困難。在頂住供貨緊張,、維修時間緊,、缺少維修配件的困難狀況下，始終持續(xù)主設(shè)備全年運(yùn)轉(zhuǎn)率在90%以上,。(自制更換了雷蒙磨主機(jī)進(jìn)風(fēng)口的調(diào)節(jié)擋板,、成型機(jī)偏心等;敞開式焙燒爐全年進(jìn)行大修五次,，一共用了耐火標(biāo)磚143.6噸(即35900塊標(biāo)磚)全年維修火道達(dá)18條之多,。確保了焙燒爐始終維持正常運(yùn)行，保證了全年陽極的供貨量,。在不外請施工人員的狀況下,，靠內(nèi)部協(xié)調(diào)組織維修焙燒爐的工時全年到達(dá)300個工時以上,，

充分考驗(yàn)了廠部的協(xié)調(diào)和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,，確保20年的生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

二,、進(jìn)一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓(xùn),。

20年因物價大幅上漲，導(dǎo)致市場上的臨工工資大幅提高,，環(huán)

比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力,，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高,，導(dǎo)致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失,，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人,，嚴(yán)重影響到該車間的正常運(yùn)行,。因此，務(wù)必完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常不間斷培訓(xùn),，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生,。嚴(yán)格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職,、病事假影響到的班組進(jìn)行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓(xùn),。對有離職想法的職工進(jìn)行思想動員和說服開導(dǎo),，加強(qiáng)平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況,。在20年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復(fù)合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓(xùn)是本年度工作的重重之重,，我必將全力予付。

三,、加強(qiáng)日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓(xùn),。

20年，我廠安全事故頻發(fā),，致使多人受傷,，嚴(yán)重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展,，傷害了職工的感情,。在這一年里因市場波動廠部進(jìn)行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位,、工作量,、收入均受到影響;加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動,，廠部未能及時針對性的進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育,，致使生產(chǎn)紀(jì)律松散、人心浮動,，從而誘發(fā)了安全事故,。因此，在20年的工作中,，我將在每月的安全培訓(xùn)中重點(diǎn)進(jìn)行思想開導(dǎo)和說服教育工作,，使職工能深刻的認(rèn)識安全的好處，明了企業(yè)的發(fā)展慨況,。從而能更好的理解和支持廠部的工作,、能明白企業(yè)為他帶給一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機(jī),，也只有當(dāng)職工意識到工作的來之不易,、自身職責(zé)的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人

發(fā)展的密切關(guān)系后,，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障,。

四,、是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng),。

經(jīng)上年度工作洗禮,，使我認(rèn)識到了諸多自身的不足,，為彌補(bǔ)專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低,，在新一年的工作中我將：

(1),、加強(qiáng)管理理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高管理理論和管理水平,，盡快完成主角轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作。

(2),、時刻持續(xù)清醒的頭腦,，處處嚴(yán)格要求自己，不做有損于職工團(tuán)結(jié)的事,，不說有損企業(yè)形象的話,。

(3)、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思,，多為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，多與員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu),。

(4),、反省當(dāng)日工作，進(jìn)行及時的自我修正和補(bǔ)救,。力爭做得再虛心一些,、再刻苦一些、再樸實(shí)一些,、再扎實(shí)一些、在努力一些,。

(5),、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作,。立足本職崗位,，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力,。

以上是我的20年工作總結(jié),，和對20年的展望有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

施工經(jīng)理年終總結(jié) 施工項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇二

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作,，從施工現(xiàn)場管理,、給排水安裝施工、消防系統(tǒng)施工,、室內(nèi)裝修管理方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高?；仡櫼荒甑墓ぷ?，對照德、能,、勤,、績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、主要工作情況

我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理,、工作計(jì)劃,、水暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、樣板間裝修施工管理工作,。

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收,、清點(diǎn),、登記、發(fā)放,、歸檔,、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),，由收件方簽字確認(rèn),。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，按資料目錄的順序進(jìn)行分類管理,。

2,、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄,、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件,、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄,、歸檔,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記,、受控、分辦,、催辦,、簽收、用印,、傳遞,、立卷、歸檔等工作,。負(fù)責(zé)做好各類資料積累,、整理、處理,、保管和歸檔立卷等工作,，注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔,。所收存的技術(shù)資料須為原件,，無法取得原件的，詳細(xì)背書,，并加蓋公章,。作好信息收集、匯編工作,，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),。

3、xx省z市藥業(yè)廠房建設(shè),，前期主要配合工對起施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,，控制施工進(jìn)度、監(jiān)督工程質(zhì)量,；后期由于工作需要獨(dú)自管理現(xiàn)場施工,。在這一年多的時間里學(xué)習(xí)到了很多施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，也積累了一些管理心得,。

4,、主要負(fù)責(zé)本公司所開發(fā)項(xiàng)目的水暖、消防系統(tǒng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收,、樣板間裝修管理等工作,，通過這些項(xiàng)目使書本上學(xué)到的東西達(dá)到了學(xué)以致用,，并且學(xué)習(xí)了很多書本上沒有的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)９ふ埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、科技,、法律等最新知識,，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,，把理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)對本職工作的要求。

2,、勤奮干事,，積極進(jìn)取

一年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵,，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效,、妥善地做好本職工作，雖然有時工作做的很糟糕,，但仍然屢敗屢戰(zhàn),，盡自己的力量，堅(jiān)持做到,。

三,、存在的不足及今后的工作方向

由于我剛邁出校門，年紀(jì)比較小，沒有任何工作和社會經(jīng)驗(yàn),，除了書本之外也沒有接觸過建筑領(lǐng)域,，因而所有東西都是從新學(xué)起，都在逐步摸索和探索中,，所以存在的問題很多,，比如會議紀(jì)要的撰寫，文檔整理歸檔,，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用等都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),，特別是圖紙的識別，要從新學(xué)習(xí),。今后,，我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足，改進(jìn)提升自己的工作方法,，提高工作效率,，多學(xué)多問，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。并且在工作的提升中,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平,。為發(fā)展建設(shè)出一份力,。我相信只要好好工作就會擁有一份好工作！

施工經(jīng)理年終總結(jié) 施工項(xiàng)目管理年終總結(jié)篇三

一,、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓1#、2#,、3#,、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理。

針對望湖城項(xiàng)目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過,，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

5,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

7,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度xx月份在人防施工中,，我主動和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三,、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，積極參加,。

四,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來,。

五、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，祝新年快樂,！

總之，20xx來說,，像個五味雜瓶,。很坦然地說，收獲與失去是對等的,。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是20xx大的收獲,。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定,。但同時，凸顯出來的問題,，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深,、情緒波動,、心態(tài)疲勞等,，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變,，變則通,，通則久。憧憬20xx,，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破,。