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最新副校長年度工作總結(jié)簡短 副校長年終工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 08:23:09
最新副校長年度工作總結(jié)簡短 副校長年終工作總結(jié)(4篇)
時間:2023-02-12 08:23:09     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

副校長年度工作總結(jié)簡短 副校長年終工作總結(jié)篇一

工作中樹立全局觀念,,只要教育教學工作需要,都無條件服從,。對于各處室,、年級組、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置,、環(huán)境衛(wèi)生治理,、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務,使每項工作得以順利進行,。

能夠正確執(zhí)行預算,、厲行節(jié)約,,嚴格執(zhí)行會計制度。實行收費項目及標準公示制度,,開學初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費項目,,在校門口及時張貼開學通告,公布收費項目和標準,。認真做好收費相關(guān)準備工作,,精心組織好開學收費工作。在各位班主任老師大力支持下,,取得良好的效果,。

財務人員能夠認真搞好財務核算,工作中能嚴把財務關(guān),,克服困難,,嚴控資金支出,資金力求用在刀刃上,。堅持規(guī)范的財務審批手續(xù),、實行校長審批制度。

為了進一步加強校產(chǎn)管理,,更好地保管,、維護公物,使公物損壞降低到最低限度,。加大公物管理檢查力度,,做到當面檢查、登記,,對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記,。學期結(jié)束,制定公物損壞維修計劃,,對全校公物進行維修(食堂,、球場、教室,、宿舍的門,、窗、課桌椅和床鋪等維修),。牢記后勤工作為教育教學服務,、師生服務的宗旨,,不斷增強服務意識,,提高服務質(zhì)量,維修工作做到及時,,確保教育教學工作正常有序進行,。

進一步規(guī)范食堂管理,,食品采購,確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生,。采購物品堅持索證制度,,不購“三無”產(chǎn)品、過期食品,,嚴防食物中毒,。確保食品安全衛(wèi)生。在日常水電服務管理上繼續(xù)深入實行精細化管理,。水電維修實行登記制度,,做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修,保證了教室,、宿舍及其它場所的水電正常運行,。堅持月結(jié)月報,每月水,、電按時抄表統(tǒng)計,,按期結(jié)算教師各項費用。

本學期,,在班主任的配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理,,認真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包,,每天進行晨掃和周一大掃制度,,加大檢查力度,采取打分評比并進行通報,,將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施,,使校園環(huán)境更加整潔。

進一步加強了校園綠化管理,,修剪了花草樹木,,清除了運動場草坪雜草。加強對綠化成果的管理,,養(yǎng)護工作,,落實工作責任制,施肥,、除草,、松土、修剪,、保潔,、病蟲害防治關(guān)口,提高植物觀賞效果,,力爭達到樹綠,,花鮮,,草美的標準。

安全工作責任重于泰山,,在工作中把安全工作當頭等大事來抓,,防火、防盜,、防食物中毒工作常抓不懈,,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強安全意識,,警鐘長鳴,,時刻牢記“責任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學秩序,。另外較好地完成了本學期其它各項繁雜的突擊性,、偶發(fā)性、業(yè)務性工作任務,。保證了整個學校教育教學秩序的正常進行,。

1、維修方面

維修配件采購;檢修維修消火栓,、滅火器,、應急燈、逃生指示牌;圍墻,、戶外體育器材,、健身器材的安全檢修維護;足球場邊路燈維修(更換變壓器、燈泡);辦公樓頂安裝250w高壓鈉燈;辦公樓,、教師辦公室墻面補洞粉刷油漆;c棟,、食堂電源改造;安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱;廣播室器材維修;制作10塊不銹鋼宣傳板、制作三塊宣傳欄;d棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;綜合樓車棚加長;焊接綜合樓雜物間;修補舞臺地面磚;d棟側(cè)面竹叢建水泥圍欄;綜合樓舞蹈室安裝美體鏡,、抬桿,、搬鋼琴;處理運動場鐵皮;疏通食堂下排水道、c棟和d棟化糞池;消防器材的維護維修,。

2,、清潔美化校園方面

對a\b\e棟前地面植草;綜合樓前及對面車棚對面鋪植草磚;校園內(nèi)植草磚植草;清理e棟后面雜物及雜物房頂樹葉;除走運動場竹叢;補種運動場桃花樹;清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛(wèi)生死角;補種e棟前草地、學校主干道,、學生宿舍綠化樹共16棵,。

在維修方面,還要加強與各處室聯(lián)系,,變被動服務為主動服務,,進一步提升服務質(zhì)量;綠化場地有雜草沒能及時維護、在衛(wèi)生方面偶爾留有死角、巡查力度不足,。

經(jīng)過我處努力,完成了本學期的工作任務,,我們將在今后的工作中努力學習,,不斷提高業(yè)務水平,為我校師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務,,爭取更大的勝利,。

副校長年度工作總結(jié)簡短 副校長年終工作總結(jié)篇二

建立健全學校中低層領(lǐng)導機構(gòu),為學校各項工作的開展鋪平了道路,。吸取本校歷屆的經(jīng)驗教訓;學校的所有工作,,全靠校長、書記,、教導三個人來抓,,整天忙得不可開交,也很難理出頭緒來,,可謂事倍功半,,根據(jù)上級教育主管部門的意圖,按照學校的建制,,我們與場有關(guān)部門協(xié)調(diào),,建立健全了學校政教處、教導處,、各科組,,下放權(quán)力、各施其政,、各盡其能,,促進學校各項工作有條不紊地開展,效果甚佳,。

常言道“水能載船,,亦能覆舟”。船能引駛,,水為依托,,領(lǐng)導開展工作,群眾為基礎(chǔ)之基礎(chǔ),,脫離群眾寸步難行,。為此,我們幾位學校主要領(lǐng)導,,深入到教職工中去,,到學生中去,深入調(diào)查研究。采取集體與個人相結(jié)合,,專題調(diào)研與問題研討相結(jié)合,,以座談會與聊天相結(jié)合的方式。親自走訪了老干部,、學生家長,、教學骨干、各階層學生(好中差),。通過調(diào)研,,掌握了實際情況,密切了干群關(guān)系,,樹立了新領(lǐng)導班子求真務實的良好形象,,表達了新班子真心實意做好工作的迫切愿望,為學校順利開展工作墊平路基,。

新班子成立后,,我們面對各項繁雜的工作,如何按照上級領(lǐng)導的意圖,,盡快開展正常的工作,。我們幾位主要領(lǐng)導一起反復思考,深入到群眾中去,,廣泛聽取教職工意見,,認真分析了學校現(xiàn)狀,,確定了工作思路和發(fā)展目標:以抓好班風為突破口,,促進學校“三風”建設(shè)的好轉(zhuǎn),。以抓好班風,,促進學風,提高質(zhì)量,。緊緊抓住一條主線:教師隊伍建設(shè)和班級管理,。轉(zhuǎn)變了三種觀念:變學校領(lǐng)導包攬為分層抓,變被動接受為主動吸取,,變灌輸為滲透

企業(yè)靠管理來增收,,學校也不例外,學校也得靠管理來提高教育教學質(zhì)量,。而管理必須依靠比較科學的,,切合實際的制度。沒有規(guī)矩,,不成方圓,。為此,,我們根據(jù)學校的實際情況,全面征求師生的意見,,制訂了《教師管理制度》,、《學校安全管理制度》等八個制度,使學校的管理步入了規(guī)范化,。各種制度的科學制訂和全面實施,,真正做到了科學管理,文明治校的效果,。

一支朝氣蓬勃,、真抓實干,、廉潔奉公,、精干實效的干部隊伍正在我校形成。我認為,,學校領(lǐng)導要對學校負責,,對全體教師負責,積極帶領(lǐng)全體中層以上領(lǐng)導,,與全體教職工一起努力工作,,同甘共苦,出謀獻策,,建設(shè)學校,,發(fā)展學校。一學年來,,學校實行分管領(lǐng)導責任制,,各處室,各年級組,,各學科組組長負責制,。要求各部門主要負責人對本部門的人員,教學管理全面負責,。各處室主任,,各科級組,各科組組長都能各盡其能,、獨立的按照學校的總體工作計劃,、團結(jié)、帶領(lǐng)全體人員積極主動,、開拓性開展工作,。學校倡導的“管事有人、創(chuàng)事有序,、理事有權(quán),、決事有據(jù),、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則,。

一支大膽探索,、銳意創(chuàng)新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水,,施展才華,。本著“尊重人才、尊重知識,、尊重教師”的理念,、遵循 “公開、公平,、競爭,、擇優(yōu)”的原則,我校逐步組建成一支相對穩(wěn)定的骨干教師隊伍,。他們敬業(yè),、樂業(yè)、勤業(yè),、愛校,、愛生、愛崗的精神在不斷發(fā)揚光大,,在教育改革,,推進素質(zhì)教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質(zhì)量做出了巨大貢獻,。在xx年的中招考試中,,我校的總平均成績躍居全墾區(qū)第1名,何武勛等同學考取??谵r(nóng)墾中學,,填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新,、校風,、教風、學風正在發(fā)生明顯好轉(zhuǎn),。

過去的一年,,我的工作取了點滴成績,可以促成一個新起點,,而未來的工作更為艱巨,。常言道,一個好的校長是一所好學校,。在未來的工作中,,我將努力學習教育理論和學校管理,,提高自身各方面素質(zhì),開拓進取,,銳意創(chuàng)新,,與教職工一道共同努力,把廣場農(nóng)場中心學校辦得更好!

副校長年度工作總結(jié)簡短 副校長年終工作總結(jié)篇三

時間悄然無聲地流逝,,轉(zhuǎn)眼之間這個學期工作又要告一段落,,回首所做工作,雖然還有諸多的不盡人意,,但是工作中還是有不小的收獲?,F(xiàn)將本學期工作做一下總結(jié),志在找出不足,,便于以后工作理清思路,,不再穿新鞋走老路,推陳出新,,跟上時代步伐,,大步向前,。

所分管德育和安全工作比較特殊又極其重要,,學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福,、社會的穩(wěn)定,。因此,做好學校安全工作,,創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的,,做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎(chǔ),現(xiàn)將本學期的安全工作總結(jié)如下:

為進一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,,全體教師都具有很強的安全意識,。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的內(nèi)容進行認真分解落實到人,,做到每一項工作都有對應的專管人員防止了工作上的相互推諉,。從而形成了學校校長全面抓,分管人員具體抓,,各班主任具體分工負責組織實施,,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

1,、門衛(wèi)制度:堅持門衛(wèi)按時值班,,學生返校時間,,大力排查管制刀具和違禁物品,門衛(wèi)室排查第一道,,各宿舍管理員進行第二道排查,,做到徹底無死角。做好來訪登記,,嚴防閑散人員進入校園,。做好上課期間學生外出登記工作,以免有人員在上課期間走失或出意外,。確保校園治安安全,,維護正常教學秩序。

2,、領(lǐng)導值班制度:值周教師24小時值班,,提前10分鐘到崗,進行課前,、課間,、午間、晚休巡視,,及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài),。學生入校或出校時間值周教師堅持在校門口協(xié)助門衛(wèi)值勤,。

3,、晨檢制度:老師早晨晨檢時間必須做好學生的出勤、身體狀況等工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時與家長聯(lián)系,。

4、堅持課間巡視檢查制度,,減少了意外傷害事故的發(fā)生,。課間十分鐘,我校都安排了領(lǐng)導,、教師,、保安巡邏,認真進行檢查,,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,。

5、建立健全了各種安全管理制度及意外事故處理預案,。結(jié)合學校實際,,制定了校內(nèi)突發(fā)事件工作預案、地震應急疏散預案,、火災事故應急預案,、預防與控制傳染病應急預案,,做到人員職責明確,信息渠道暢通,,程序科學,,實施便捷。

6,、簽訂了安全責任書,。開學初,學校與各部門領(lǐng)導,、任課教師都分別簽訂了安全工作責任書,,明確了各自的崗位職責。

學校安全主要是爭對學生,,學生作為未成年人,,思想上、認知上和成年人有差距,,對于某些特定的人和事,,可謂一知半解,無經(jīng)歷,,我們采取一系列的措施,,從根源上解決:

1、利用國旗下講話,、班會,、安全宣傳欄,、led,、微信群等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全,、用電安全,、防火、防溺水,、防震減災,、預防食物中毒、各種傳染病的預防,、家庭生活,、戶外活動安全活動等,大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng),,克服麻痹思想,。利用國旗下講話和課間操時間對學生進行專題安全教育。

2,、為了進一步加強學生的安全教育,,提高學生的安全意識,,我校組織開展了多次以“安全”為主題的測試。內(nèi)容涵蓋消防安全,、交通安全,、食品安全等方面。

3,、組織開展了應急逃生演練活動,。為提高同學們抗擊突發(fā)事件的應變能力,我校于開學初進行了逃生演練,,這項活動的開展,,使同學們更加深入地了解了逃生常識,增強了安全意識,,提高了自救互救的能力,,掌握了逃生的方法。同學們從小掌握一些必要的安全常識,,學習一些自護自救知識,,一旦發(fā)生危險,能夠果斷地采取措施,,機智勇敢的應對遇到的各種異常情況,。演練很成功,達到了預期的效果,。

學校安全是一切工作的前提,,是學校工作的重中之重。今后,,我們將繼續(xù)把學校安全工作抓緊抓細抓落實,,讓學生舒心,讓家長放心,,讓社會安心,。

豢養(yǎng)之始,德育為先,。在德育方面,,總結(jié)出“12345”德育要求,要求全校師生共同踐行,。學校開展德育工作是落實黨的教育方針的有效載體;是培養(yǎng)學生樹立正確的“三觀”和具有高尚道德的有效途徑,。沐浴在黨的陽光下,讓德育之花遍布校園的每個角落,。

“河清海晏乾坤凈,,世世安居道德中”。“德”是一個永恒的主題,,只有具備高尚的品德,,才會贏得別人的尊重。對靠智慧生存的人而言,,道德常常能彌補智慧的缺陷,,智慧卻永遠彌補不了道德的空白。

副校長年度工作總結(jié)簡短 副校長年終工作總結(jié)篇四

根據(jù)本年度教學工作的展開,,我在xx中學擔任副校長職務,,現(xiàn)將我在本年度的工作總結(jié)如下:

我以改革者的精神加強教學能力建設(shè),提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì),。所教政治學科學生分數(shù)高,,學生行為習慣良好。在實際工作卟,,我努力學習各種教育理論,,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理,、服務學生,,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,,課中熱愛,、關(guān)心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,,我將德育于無聲中融于智育過程中,,學生自律嚴了,奉獻多了,,愛心強了,。

衛(wèi)生管理心細,務實,,每一天,,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,常保持了校園的干凈,教室的整潔,。安全管理居安思危,,不斷增強憂患意識,本年度,,我們開展安全逃生演習五次,,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識,。由于宣傳廣,,制度齊,,自查自糾多,本年度安全零事故,,爭創(chuàng)了平安校園,,受到了上級的表彰。

財務管理清正廉潔,。服從組織安排,,經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,,支前有請示,,支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心,,群眾滿意,。學生管理勤,處理違紀事件快,,和學生接觸多,,與學生感情深厚,。教學六認真工細,。我主動參與文理科教研活動,,不間斷地聽,、評,、看,、學中青年教師上課,,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會,、政治學習,、學校大型活動參與積極,,從末缺席,遲到、早退,,帶頭遵守學校管理制度和紀律,,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,,學習,。

政治信仰堅定,,作風務實,,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,,維護了穩(wěn)定,,正面宣傳了學校形象,,促進了和諧,。營造了良好的育人環(huán)境,,關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展,,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,,言行一致,,管理風格實,以上是我一年取得的成績,,當然也有不足之處,,還存在著創(chuàng)新不夠,學習不足等缺點,,來年我一定改正,,力求工作再上新臺階。

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