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最新督導室年度工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 11:08:58
最新督導室年度工作總結(jié)(三篇)
時間:2023-02-12 11:08:58     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學習。

督導室年度工作總結(jié)篇一

剛到公司時,,對產(chǎn)品面料方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和培訓下,,很快了解到公司的性質(zhì)及產(chǎn)品知識和其培訓的重要性,。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己還有很多的不足之處,。作為企業(yè)的一名督導,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標準的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,,還要廣泛了解整個市場的動態(tài),,走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,,力爭盡快成為一名合格的督導,,并且努力做好自己的本職工作。

針對這一年的督導工作,,也由于時間的倉促性,,我就不像其他的同事一樣一條一條的列舉出來了:

在督導的這一本職崗位上我認為督導工作在家紡行業(yè)中的重要性,在這一年的終端拜訪中我們需要給終端的加盟商和導購進行全面的一個培訓,,他們在對面料知識的了解和產(chǎn)品知識的問題上是很渴求進步的,。在拜訪接觸的這些工作在一線的伙伴們,他們反映的各種各樣的問題都是面前我們其他地區(qū)的加盟店正在面臨的問題,,起初我認為只需要給他們?nèi)嫘缘陌匆粋€一個的先后順序來培訓就行了,,可是我發(fā)現(xiàn)這樣的辦法如果他們不能堅持下來始終都是白忙活一場費時費力,最終就像風沙飛過留下沉重的思想負擔,,后來我就換做一種比較快速的一種方法就是讓他們自己扮演不同的角色,,找問題從而針對性的對其下藥,幾個來回下來他們也知道了自己的問題所在,。

雖然這種方法不是最好的但對他們來說還是比較的出效果的,,在使用這樣的方法的時候我還需要加強自己的學習,讓自己不斷的進步才能解決終端導購拋來的各種他們認為比較難以解決的問題,,所以在以后的工作中我要更加的嚴格要求自己,,讓終端的導購掌握更多家紡方面的知識:從家具的顏色搭配到床品的搭配,洗滌的方法及保養(yǎng)到顧客的一種心理溝通,,眼神交流,,以致達到他們的腰包不斷的膨脹加厚,,讓加盟商和導購都達到互利雙贏的合作,,幫終端培養(yǎng)一批比較忠實的導購從而也解決了終端中出現(xiàn)的招工比較難的現(xiàn)狀,。

在拜訪的客戶中有的會說他們想定的花型總是定不到,或者是包裝袋的問題,,等等一系列的問題,,

而陳列就是一個店面的整體形象,她能讓店面多姿多彩也能讓店面黯然失色,,而終端真正做到畫眼點睛,,面壁生輝的還是很少一部分的,所以針對這塊我們要更加的要求他們?nèi)ゾ毩?,讓顧客有種新鮮而又欣喜諾狂的感覺,。

一年的時間里,我得到了很多感謝所有對我?guī)椭^和支持的領導及同事們,,謝謝!

最后祝公司在新的一年里生意興隆,,財源滾滾!

督導室年度工作總結(jié)篇二

為進一步推進郭村初中教育教學的發(fā)展,督導室本學期工作中,,明確目標,,理清思路,扎實有效開展各項監(jiān)督工作,,進一步提升了我校教師整體的教育教學水平,,進一步推動了學校教育教學工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一,、領導的高度重視,,推進督導工作的順利開展

我校督導室自成立以來,在校長,、校黨支部對督導室的督政,、督教、督學工作高度重視,,陳校長對學校督導工作提出了明確的要求,,并就具體操作細則進行了深入細致的探討和規(guī)定,使得我校督學工作思路清晰,,目標明確,,可操作性強。

二,、督導室統(tǒng)一思想,,充分認識到教育教學督導的重要性

我們在統(tǒng)一思想認識,強化工作責任的基礎上,,進一步明確督導工作指導思想和工作重點,,堅持督政為主、督學為本,,切實加強教育教學的督導工作,,充分發(fā)揮督導員在教育教學質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,,不斷加強各年級教育教學的質(zhì)量監(jiān)督,保證學校各年級教學過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進行,,并達到相應的教育教學質(zhì)量標準,,為學校完善教學管理、改進教學工作提供依據(jù),,為學校制定教學規(guī)劃,、促進學科建設、提高教學水平提供服務,,為領導科學決策提供咨詢信息,,促進學校的教學改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識,、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識,。

三、全力履行督導職責,,為學校的發(fā)展發(fā)揮督導作用

1,、深入科室、年級督導,,提高科室的工作效率

開展具體深入的督導工作,。我校督導室根據(jù)學校高效管理的要求,將全體督導員分工到各科室,、年級,,參與年級分工和年級管理,結(jié)合一個學科組,,及時督查了解學科組開展教學教研工作情況,。

督導員深入科室、年級和學科組首先是“督”,,即按照學?!耙婪ㄐ姓v求效率”的原則,,督促各科室,、年級和學科組做好應做的工作,通過召開教師座談會,、到課堂聽課,、找學生或家長了解情況,督促處室,、年級部和學科組抓好教育教學工作,。

2、發(fā)揮督導員資源優(yōu)勢,,積極參與學校管理

我校督導室成員具有較強的資源優(yōu)勢,,經(jīng)常為學校的發(fā)展獻計獻策,,并積極參與學校的教育教學管理,起到了很好的作用,。

3、加強教學常規(guī)督導,,推進教師教學的規(guī)范化

本學期以來,,我校督導室配合年級、教務處積極推行校內(nèi)視導,,使學校教學常規(guī)督導檢查工作制度化,、規(guī)范化、日?;?,使教學常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行,進入班級聽課,,檢查他們的備課筆記,、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學常規(guī),,指出問題所在并限期改正,。

4、加強課堂教學視導,,提高課堂教學的實效性

教學的低效通常源自兩個方面:首先是認識層面的問題,,包括教材解讀不深刻、學生把握不到位,、目標定位不準確等,,這是制約課堂教學“有效性”的重要方面;其次是課堂實施的低效運作,教師不能在預設和生成之間求得平衡,。

課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,,讓備課組每位教師都能關心上課內(nèi)容,出主意,、想辦法,,找重難點,特別是找出重難點如何突破的方法,。教學時要求上課老師要關注備課內(nèi)容與教學對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法,。課后評課時,,督導員從觀課中總結(jié)有益的教學方法和教學模式,從教學的形態(tài),、教學模式,、教學方法,、語言的感染力、無言肢體動作的形象鼓動力中挖掘適合于學生發(fā)展的有效方法指導授課教師,,使授課者知曉自己的成功之處,,以及存在的問題,并且能在今后的教學加以發(fā)展和改進,,從而推進了課堂教學的針對性和實效性,。

5、經(jīng)常召開學生座談會,,及時了解教師的教學情況和各科室各部門的管理情況

督導室為了進一步了解教師的教學情況和教學效果,,經(jīng)常召開學生座談會、召開學生班干部座談會,。室全體成員對按照學校的分配,,每人結(jié)合一個班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟又是比較困難的邊緣生,定期和這些學生談心,,及時了解他們的學習生活狀態(tài),,在生活上特別關心和照顧。

以上是我校督導室本學期的一些做法,,還有很多需要進一步思考的地方,。今后在督導工作中,我們將加強教育教學督導氛圍的和諧,,關注聽課,、評課的密度,加強評課的效益,,提高督導的有效性,。我們堅信,在縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部,、縣教育局的正確領導下,,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導和幫助下,,我校督導室成員一定能真正起到一個督查員,、信息員、維護員,、宣傳員,、教研員和示范員的作用。

督導室年度工作總結(jié)篇三

區(qū)委督查室在區(qū)委的正確領導和市委督查室的精心指導下,,緊緊圍繞區(qū)委中心工作,,緊扣區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和重要工作部署,加大督辦檢查落實力度,,開展了系列卓有成效的督查活動,,有力地促進了上級黨委和區(qū)委各項決策部署,以及領導批交辦事件的落實,。

一,、圍繞中心工作,狠抓區(qū)委,、區(qū)政府重大決策和部署的檢查督辦

今年以來,,我區(qū)先后召開了區(qū)委六屆一次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會,、全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會及區(qū)人大六屆一次會,、區(qū)委六屆二次全會等重要會議,,對全區(qū)工作進行了重點安排,。針對全區(qū)干部作風實際,開展了思想作風集中整建活動,。根據(jù)黨的xx屆四中全會精神,,及時對全區(qū)黨的建設、經(jīng)濟建設和精神文明建設進行了全面安排部署,,并抓好各項工作任務的貫徹落實,。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項,列成督辦要點,,明確責任單位和責任人,,下發(fā)全區(qū)各級各單位,有計劃,、有步驟地開展了督辦檢查,,保證了各項工作的貫徹落實。

7月底,,我們組成督查專班,,采取聽匯報、座談會等形式重點對區(qū)委六屆二次全會精神貫徹落實情況進行了督查落實,,并形成了一期《督查通報》,,對四個貫徹較好的單位典型材料印發(fā)了《工作簡報》,在全區(qū)范圍內(nèi)推廣學習,。先后對以東城工業(yè)園區(qū)建設,、招商引資、四家困難企業(yè)改制等為重點的工商經(jīng)濟工作,,以農(nóng)村稅費改革及配套改革等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,,以茅大路、浪溪路硬化等基礎設施建設和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節(jié)為重點的旅游工作,進行了大量的跟蹤督查督辦工作,,有效地促進了區(qū)委,、區(qū)政府各項重大決策和部署的落實和推進。

二,、創(chuàng)新督查方式,,狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查

今年,區(qū)委,、區(qū)政府在推進全區(qū)改革發(fā)展中,,工作舉措多,涉及面廣,。我們在督查工作時,,注重抓住重點,改進方法,,圍繞“四點”抓督辦,,努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查,。緊緊抓住書記辦公會,、區(qū)委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查,,促進各項重點工作的貫徹落實,。如年初,區(qū)委六屆一次全會,、區(qū)人大六屆一次會議把園區(qū)建設,、招商引資、項目建設等列為全年工商經(jīng)濟工作的重中之重,,我們緊緊抓住這些重點工作不放,,會同區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局等部門,,多次深入到東城開發(fā)區(qū)等地進行督辦檢查,,掌握進度,并及時向區(qū)委,、區(qū)政府領導反饋進展情況,,然后根據(jù)領導指示,逐項開展跟蹤督辦,,較好地促進了這些重點工作的推進,。二是圍繞熱點抓督辦。四月初,,區(qū)委,、區(qū)政府召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議后,我們迅速把生態(tài)資源保護列為督辦檢查的內(nèi)容,開展了對,、國道沿線新建房屋情況,、“農(nóng)家樂”周邊環(huán)境整治、退耕還林等工作的督辦檢查,,使亂搭亂建,、破壞環(huán)境等現(xiàn)象得到了顯著改觀。

我們按照區(qū)委,、區(qū)政府部署,,針對個別地方、個別黨員干部吃喝風,、玩樂風,、賭博風有所抬頭的趨勢,及時會同區(qū)紀檢監(jiān)察,、組織等部門開展明察暗訪,,較好地促進了市、區(qū)委狠剎“三風”相關規(guī)定的落實,。三是圍繞難點抓督查,。企業(yè)改制遺留問題,、重點建設項目用地手續(xù)辦理,、園區(qū)建設占地后失地群眾生產(chǎn)生活出路問題是今年區(qū)委、區(qū)政府工作中遇到的難點問題,。我們抓住這些難點,,安排人員深入到各街辦、企業(yè),,尤其是東城開發(fā)區(qū),,開展督查調(diào)研,分析原因,、尋找對策,,督促各地各部門嚴格落實政策,依法維護群眾切身利益,,使一些問題,、矛盾得到了妥善解決,有效維護了社會政治穩(wěn)定,。四是圍繞弱點抓督辦檢查,。去年我區(qū)全面開展了農(nóng)村稅費改革及配套改革工作,理順征管體制,、規(guī)范征管行為,、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年,我們加強了對稅費改革后配套改革落實情況的督查,,與區(qū)經(jīng)管,、財政等部門一起對各地各單位稅費征管情況、村務公開,、村集體“一事一議”等情況開展督辦檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,使稅費改革成果得以鞏固,。

三、注重工作實效,,狠抓領導交批辦件的督促落實

隨著改革的深化,,新舊體制的轉(zhuǎn)換,各種社會矛盾不斷出現(xiàn),,群眾來信來訪呈上升趨勢,。尤其是工業(yè)園區(qū)建設、東風大道,、天津路及高速路建設造成了大部分農(nóng)民失去土地,,生產(chǎn)生活問題極為嚴重,引起了多次信訪,、上訪事件,,我們對每次上訪信訪件認真梳理,深入調(diào)查,,使各案件得到妥善處理,。今年,區(qū)委領導共接到群眾來信達84余件,,人民來訪200人(次),。協(xié)助領導接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要內(nèi)容,我們從完善制度和配齊配強督查人員入手,,狠抓領導交批辦件的落實,,積極做好分辦、轉(zhuǎn)辦,、催辦工作,,做到件件有落實,事事有回音,。對上門請求區(qū)委領導解決問題的群眾熱情接待,,對符合政策規(guī)定的合理要求,能幫助解決的及時會同有關單位予以解決;對不符合政策的,,耐心說服引導,,積極做好化解勸阻工作,。

對領導批示的信訪件,進行逐件登記,,限定期限,,迅速轉(zhuǎn)辦,定期催結(jié),,并及時反饋給領導和上訪信訪人員,。對其中的涉及部門多的疑難信訪件直接組織區(qū)直相關部門開展調(diào)查處理。同時,,我們協(xié)助區(qū)委領導搞好集中處理信訪突出問題及群體性事件工作的督辦落實,,截止目前,全區(qū)排查確定25件信訪重點案件,,23件已處理到位,,另有2件正在處理之中。

四,、深入實際,,狠抓調(diào)查研究,為領導決策提供參考

堅持邊督查,,邊調(diào)研,,努力提高督查水平,為領導決策提供服務,。在督查企業(yè)改制中,,針對部分企業(yè)改制中存在的清產(chǎn)核資、職工安置,、資產(chǎn)重組及職工思想情緒等方面的問題,,我們依據(jù)國家,、省市有關政策,,結(jié)合企業(yè)實際,實事求是地提出了解決改制遺留問題,、把企改推進到位的辦法,,得到了區(qū)委主要領導肯定,并責成區(qū)經(jīng)貿(mào),、勞動,、體改等部門組成工作組,對有關問題進行了妥善處理,,穩(wěn)定了干部職工的情緒,,確保了改革的順利進行。

回顧一年來的工作,,雖然取得了一些成績,,但離領導要求和工作的實際需要還有不小的距離,。其中最為突出的是,由于人手有限,,精力大多投放到了一些具體工作上,,督辦調(diào)研顯得相對薄弱。針對這個突出問題,,我們將在新的一年里,,多深入基層、多深入實際,,緊緊圍繞貫徹落實上級黨委和區(qū)委重大決策的一些關鍵性問題,,大力開展督查調(diào)研活動,在推動工作落實的同時,,撰寫出有份量的專報材料,,為領導的正確決策服好務。

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