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最新公司采購部工作總結(jié)格式及 企業(yè)采購部門工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-12 12:50:42
最新公司采購部工作總結(jié)格式及 企業(yè)采購部門工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-02-12 12:50:42     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

公司采購部工作總結(jié)格式及 企業(yè)采購部門工作總結(jié)篇一

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度,,降低成本,。

把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià),。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。20__年x月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保了每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有供應(yīng)資格。

根據(jù)公司經(jīng)營理念,,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭力的高低,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商,。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

5,、提高部門工作員工的責(zé)任感,。20_年采購部將特別注重采購人員的責(zé)任感,保證采購材料信息的有效追蹤,。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),,責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的采購,,把好原材料質(zhì)量,。

二、工作不足方面

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),,所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好,,工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善,,目前公司有的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位,。

三、明年工作計(jì)劃

1,、完善供應(yīng)商體系,,開發(fā)新供方,特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家,。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、隨著公司發(fā)展和市場(chǎng)因素的影響,以短期銷售訂單來安排采購,,生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把采購模式由零星訂單采購?fù)坎少從J娇繑n。以減緩采購周期壓力,,同時(shí)能應(yīng)對(duì)20_年,,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3,、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā),、送樣過程。

4,、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

5,、采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度。比如,,設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,因?yàn)橛捎谠O(shè)備和備件的特殊性,,無法短期內(nèi)完成采購,,勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。

6,、配合倉庫,,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),。

7,、采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培養(yǎng)新員工,,使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。

在20_年的工作中,,我仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力量,。

公司采購部工作總結(jié)格式及 企業(yè)采購部門工作總結(jié)篇二

一轉(zhuǎn)眼間x年即將過去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,,新簽合同x份,,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格x份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事,。x年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,,防止庫存積壓,,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,,圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,x年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭力的高低。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

對(duì)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,,杜絕,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。

3,、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。x年采供部特別注重,,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

公司采購部工作總結(jié)格式及 企業(yè)采購部門工作總結(jié)篇三

20_年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,,20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——____這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,,讓我思考很多,,在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié):

剛到公司的時(shí)候,,公司安排我到__做采購員,,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對(duì)于材料的采購,,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不熟悉的材料,,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二,、做事情要有條理、有計(jì)劃

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,,處理的事,,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對(duì)沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理的,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,,做個(gè)計(jì)劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,,逐個(gè)去處理,,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗,。

三,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流,,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。

四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,及時(shí)的做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合工程需要做好工作。

五,、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,有利潤思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六,、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,,語言豐富,,用語專業(yè),親切自然大方,,熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯,。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),在吳江我能夠和同事們相處的非常好,,本不是一家人,,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,,參加南京沙達(dá)旺倉儲(chǔ)工程,崗位是后勤的管理,。

后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),,需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,,讓大家有一個(gè)比較舒心,,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

20_年即將過去,,下面將迎來嶄新的20_年,,在新的一年里,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,,勤學(xué)習(xí)的精神,,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽(yù)感,,盡自己的努力,,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,,恪盡職守,,永不懈怠。

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