總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

⒈本人代表技術(shù)部,，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭,，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》,。經(jīng)過(guò)必須的耕耘，取得了必須的成績(jī),。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行,，較去年有較明顯的改觀(guān),，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子,。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪(fǎng)機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部,，技術(shù)部門(mén)未落實(shí);“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn),，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率，用戶(hù)的口碑,，需盡快落實(shí),。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，十分的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持,、以及對(duì)我的培養(yǎng),，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。但是出于種.種的內(nèi)在的,、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作,，以謀再次出力，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,，為公司帶來(lái)效益,。

⒊8月份以后落實(shí)售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時(shí)間，透過(guò)談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的,，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一,、總結(jié)和思考

技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)就應(yīng)是一個(gè)缺乏熱情,，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén),。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂(lè)于共享的，我相信我給我們部門(mén)的這種感受,，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué),。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,，能夠幫忙我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下,。

⒈部門(mén)定位與自我定位的確立

我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén),，為公司帶給客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家,，將自己定義為專(zhuān)家,，為客戶(hù)帶給一個(gè)整體的解決方案，讓客戶(hù)有家的感覺(jué),?？赡艽丝涛覀儗?shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén),，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)主角。但是這個(gè)定義低了一些,，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們,。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的：“技術(shù)部門(mén)的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”,。這樣的想法一構(gòu)成,，很容易讓我自己覺(jué)的，跟搞售后服務(wù)的一樣,。對(duì)自身的定位也一樣,，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法,。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的潛力,、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想,，很好的想法,，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ鳎瑧?yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來(lái),。此刻把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后，我部門(mén)的職責(zé)更大了,，能夠參與到的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái),，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),，自己的平臺(tái)也變大了?？隙ǖ氖?，透過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有

些甚至是以前所不能想象的,。

⒉為提高用戶(hù)體驗(yàn)而做的努力

我們明白要以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，要了解客戶(hù)到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力,。透過(guò)分析客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),，客戶(hù)的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改善，加強(qiáng)專(zhuān)有隊(duì)伍的建設(shè),。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的,。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對(duì)我們的日常反饋,、留言、溝通交流中得來(lái),。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中能夠得來(lái)。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶(hù)提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶(hù)有問(wèn)題時(shí),，帶給解決問(wèn)題的方案。

⑷可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶(hù)信息,，檢索，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力,。這個(gè)主要透過(guò)對(duì)客戶(hù)日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法,。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān),，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力,。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改善、修訂,。放下一勞永逸的想法,，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀,。具體來(lái)說(shuō)又體此刻下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初,，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)帶給系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,，并給我們帶給推薦。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的潛力,。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，透過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

⑶計(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組。那里包括用戶(hù)的功能測(cè)試,、系統(tǒng)性能測(cè)試,、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等,。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣,，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí),。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我必須要辦到,，但是此刻有很多困難”,，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事,，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ),，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子,，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,，她問(wèn)為什么,，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,，所以我同學(xué)她之后上課個(gè)性注意了那個(gè)同學(xué),。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi),。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,，這些不足也許一向都存在著,，我沒(méi)太注意，或者即使是注意到,，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙,，所以改善不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,，獲益匪淺,，也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn)，期望透過(guò)努力能夠得到改善,。

⑴專(zhuān)注性太強(qiáng),，思維過(guò)于活躍。這個(gè)表此刻我做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好,。另外這種思維過(guò)于活躍還表此刻想很多問(wèn)題的時(shí)候,，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了,。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間,。

⑵口頭表達(dá)潛力尚可，但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后,。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū),，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡(jiǎn)意賅,，思維工具先進(jìn),，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對(duì)我的看法,。走過(guò)的彎路不少，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀(guān)點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀(guān)點(diǎn),，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一向堅(jiān)持下去②xx年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收,，永于理解批評(píng),，看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)就應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓,。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐，靈活多變的我,。

⑷定位的模糊,。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清淅,。個(gè)性是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái),。有時(shí)沒(méi)有先思考大局，再思考自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益,。xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性,，熱情也能夠讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力，但是我想最重要的還是,，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn),。務(wù)實(shí)的工作，用心的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,。我們對(duì)于未來(lái)的寄予期望，公司也對(duì)我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得,。

新的一年，我將和公司一齊努力進(jìn)步,，我將盡最大的努力去做出改變,，做出姿態(tài)，做“人”,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀(guān)念,，為xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互協(xié)助和配合下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,，開(kāi)拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了必須的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在必須的不足,，現(xiàn)將xx年工作狀況做如下總結(jié)

⒈本人代表技術(shù)部,，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭,，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》,。經(jīng)過(guò)必須的耕耘，取得了必須的成績(jī)。其中《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的實(shí)行，較去年有較明顯的改觀(guān),，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子,。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪(fǎng)機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部,，技術(shù)部門(mén)未落實(shí);“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益,，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn),，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率，用戶(hù)的口碑,，需盡快落實(shí),。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，十分的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持,、以及對(duì)我的培養(yǎng),，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作，以謀再次出力,，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,，為公司帶來(lái)效益。

⒊8月份以后落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間,，透過(guò)談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的,，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

一,、總結(jié)和思考

技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)就應(yīng)是一個(gè)缺乏熱情,，激情,，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂(lè)于共享的,，我相信我給我們部門(mén)的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué),。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同,。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下,。

⒈部門(mén)定位與自我定位的確立

我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén),，為公司帶給客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家,，將自己定義為專(zhuān)家,，為客戶(hù)帶給一個(gè)整體的解決方案，讓客戶(hù)有家的感覺(jué),?？赡艽丝涛覀儗?shí)際的狀況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo),。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén),，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋€(gè)主角,。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,，其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們,。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的：“技術(shù)部門(mén)的評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音,，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一構(gòu)成,，很容易讓我自己覺(jué)的,，跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法,。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,，只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的潛力,、精力有限,，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法,，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?，?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái),。此刻把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后,，我部門(mén)的職責(zé)更大了，能夠參與到的部門(mén)戰(zhàn)略中來(lái),，公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),，自己的平臺(tái)也變大了?？隙ǖ氖?，透過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,，有

些甚至是以前所不能想象的,。

⒉為提高用戶(hù)體驗(yàn)而做的努力

我們明白要以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向，要了解客戶(hù)到底需需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力,。透過(guò)分析客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),，客戶(hù)的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改善,，加強(qiáng)專(zhuān)有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)

⑴功能是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,。功能并非越多越好,，關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對(duì)我們的日常反饋,、留言,、溝通交流中得來(lái)。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,，這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中能夠得來(lái),。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶(hù)提示,，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當(dāng)用戶(hù)有問(wèn)題時(shí)，帶給解決問(wèn)題的方案,。

⑷可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶(hù)信息，檢索,，的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個(gè)主要透過(guò)對(duì)客戶(hù)日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法,。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制,。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門(mén)或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力,。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果,。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改善,、修訂。放下一勞永逸的想法,，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體此刻下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初,，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)帶給系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們帶給推薦,。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的潛力,。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題,，透過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)試小組,。那里包括用戶(hù)的功能測(cè)試,、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,，另外還有破壞性測(cè)試等,。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí),。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決,。如果你一開(kāi)始就想“這事我必須要辦到,，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,，很多看起來(lái)很困難的事,，最終也都能夠順利解決,。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師,，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,，她問(wèn)為什么,，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課,，所以我同學(xué)她之后上課個(gè)性注意了那個(gè)同學(xué),。不出所料的是,，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門(mén)人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi),。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決,。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法,。

二,、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著,，我沒(méi)太注意，或者即使是注意到,，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙，所以改善不大,。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,，獲益匪淺,，也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn),，期望透過(guò)努力能夠得到改善,。

⑴專(zhuān)注性太強(qiáng)，思維過(guò)于活躍,。這個(gè)表此刻我做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性，作為技術(shù)主管,，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好,。另外這種思維過(guò)于活躍還表此刻想很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了,。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間,。

⑵口頭表達(dá)潛力尚可,，但是與專(zhuān)家比思維觀(guān)念落后,。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū),，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,，言簡(jiǎn)意賅,，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn),。

⑶思想頑固,，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),，這是我某位同事對(duì)我的看法,。走過(guò)的彎路不少,，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀(guān)點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀(guān)點(diǎn),，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一向堅(jiān)持下去②xx年,，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,，冷靜聽(tīng)取意見(jiàn),、有效的吸收，永于理解批評(píng),，看到別人的長(zhǎng)處,。別人提出的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)就應(yīng)是經(jīng)驗(yàn)之積累,、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,，靈活多變的我,。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),，對(duì)自己的定位也不太清淅,。個(gè)性是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái),。有時(shí)沒(méi)有先思考大局,，再思考自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益。xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,，前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位,。

三,、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性,，熱情也能夠讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn),。務(wù)實(shí)的工作,，用心的態(tài)度,，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予期望,，公司也對(duì)我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

新的一年,，我將和公司一齊努力進(jìn)步,，我將盡的努力去做出改變,，做出姿態(tài)，做“人”,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門(mén)的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績(jī),，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。

一,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

東泰公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)37項(xiàng)，其中41%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，16%客戶(hù)考證中,，22%待考證，21%在研制開(kāi)發(fā),。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶(hù)占78%,，國(guó)內(nèi)客戶(hù)占16%,。

國(guó)際客戶(hù)包括alstom、西門(mén)子,、印度bhel、福伊特水電,、奧地利andritz水電、上海有創(chuàng)電氣等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣、出線(xiàn)板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件,。國(guó)內(nèi)客戶(hù)主要是哈電和上汽,，項(xiàng)目包括門(mén)型絕緣,、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗(yàn)纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā),，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復(fù)上膠,、壓制;絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對(duì)于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶(hù),，所以從制造、加工,、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn),，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃,，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此,，深表感謝!但是,，我們還期望得到你們更大的支持!

企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度,。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

二、技術(shù)支持,、質(zhì)量改善、可靠性提升

技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝,，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程,、管理規(guī)定、工藝文件等68份,，翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版

材料、測(cè)試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試,、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具1112份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,、處理、改善,。

協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如34#百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂,，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

三,、存在的一些不足

1.在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！懂a(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng),、評(píng)審,、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。

2.與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序,，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài),。上層沒(méi)有做到位,，基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位,。

3.研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

四、20xx年工作計(jì)劃

1.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)產(chǎn)品的了解,，開(kāi)發(fā)使用性可靠,、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng),。

3.纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。

4.整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等,。

5.完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)程序》的執(zhí)行,。

6.精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài),，必須做好自己的本職工作,，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái),、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

技術(shù)部

20xx-1-11

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們的成員分散在各個(gè)教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,，他們?cè)谕瓿?繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作，作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng),，我一直感到很慚愧,，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎,，繁雜,，很多時(shí)候做得都是一些救急工作，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事,，也談不出很多高深的理論,。雖然如此,，我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的。

第一,， 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件,，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決,，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,， 各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專(zhuān)人負(fù)責(zé),。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三， 在大型活動(dòng)中,，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確,，各盡其職,，徐誠(chéng),、顧雄二話(huà)沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù),，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告,。

第四,， 在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xx老師為“江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”,、“黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)”,、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會(huì)議”,、“游戲周活動(dòng)”、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動(dòng)”,、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話(huà)連著你我他”主題宣傳活動(dòng)、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估,、“心理工作室”活動(dòng)、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課,、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì)、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語(yǔ)朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1—6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,，這些工作看似單調(diào)，瑣碎,，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心，是無(wú)法保持保量地完成的,。

第五， 在信息技術(shù)部部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,，參賽,、對(duì)外公開(kāi)課等，其中由等人制作的課件在全國(guó),、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)),。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專(zhuān)題電視片拍攝制作，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六， 利用校園網(wǎng),，開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類(lèi)信息,，自校園網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了“我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,，“中老年教師研討會(huì)” ,、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專(zhuān)題研討，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話(huà)語(yǔ)權(quán),。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類(lèi)新聞大事，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章,，展示才華,。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

xx年是碩果累累的一年,，對(duì)于我個(gè)人而言,，xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中，作為瀘電工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機(jī)專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,，在瀘電工程得天獨(dú)厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系。

一,、工作概況

整個(gè)xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致可以分為幾個(gè)時(shí)間段。

xx年新春伊始,，由于公司?？?、白馬這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí)，汽機(jī)專(zhuān)業(yè)所有21個(gè)大的系統(tǒng)60多套施工圖冊(cè)的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)間緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作,。

從4月其他技術(shù)干部進(jìn)場(chǎng)到8月這段時(shí)間,，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝,、3臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn)、循環(huán)水泵房行車(chē)軌道梁及行車(chē)安裝,、廠(chǎng)區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝,。

從8月份開(kāi)始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開(kāi)始逐步的剝離,，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)干部,，工作任務(wù)得已減輕,。今年10月，我開(kāi)始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，面對(duì)全新的工作任務(wù),，我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。直至現(xiàn)在,，我的工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

二,、工作總結(jié)

在xx年的工作當(dāng)中，面對(duì)一系列繁重的施工任務(wù),、面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò),。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作,；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì)，圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開(kāi)展得最早的單位工程,，在這兩項(xiàng)工程施工期間,，我常常奔波在主廠(chǎng)房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情況，與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆约赫嬲耐度氲焦こ淌┕み^(guò)程當(dāng)中,，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制,、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說(shuō)苦和累,，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時(shí)候,，我每天要跑的施工組有近20個(gè)，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個(gè)來(lái)回,，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員。因?yàn)楣ぷ餍枰?，頂著夏天超過(guò)40度的高溫天氣,，我同樣和施工班組長(zhǎng)一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn),，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進(jìn)入工地以來(lái),，300多個(gè)日子里,，我只休了5天假，其余時(shí)間我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,，每天都在為公司的第一臺(tái)600mw機(jī)組的順利投產(chǎn),、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著,，風(fēng)雨無(wú)阻,、寒暑不侵,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過(guò)程當(dāng)中遇到的新問(wèn)題,、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期,，每天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),，有計(jì)劃的進(jìn)行處理。因?yàn)樵跒o州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花135mw工程,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了許多的問(wèn)題,。對(duì)于自己的不足和錯(cuò)誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,，而對(duì)于既成的事實(shí),，我采取的方法是去正面對(duì)待它,，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富,。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支,、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù)，同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng),。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,，我積極參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自己的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊,，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開(kāi)展起來(lái)，xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,，這是我本工程的敗著,。

三,、小結(jié)

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強(qiáng)以不息,，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現(xiàn),，為了這些崇高的目標(biāo)，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，用自己燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

在過(guò)去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作,，但還有很多的不足， 下一步工作,，我們將圍繞以下幾個(gè)方面：

第一,， 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來(lái),，學(xué)校在教育信息化上舍得投資,，在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用,。

第二,， 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,，在資源庫(kù)的建設(shè)上沒(méi)有得到較好的評(píng)價(jià)，這固然有設(shè)備方面的原因,，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實(shí)上,，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,，老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來(lái)的必要,，建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù),，這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的,，那怕是一張圖片，一段音樂(lè),，一則幻燈片，都可以放入資源庫(kù),，但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來(lái)做是心有余而力不足的,， 要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合,，資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一,。

第三,， 增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力,，提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,，做課件等瑣碎的工作上的,，做了大量的工作,，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高。

第四,， 增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任，但是很多學(xué)科老師也在有意無(wú)意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力,。比如,，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,，他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,，在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息，久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班,。

第五,， 拓展學(xué)校教育虛擬空間,，促進(jìn)學(xué)校,、社區(qū)、家庭的發(fā)展,。我聽(tīng)說(shuō)有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,，在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,，家長(zhǎng),、學(xué)生、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè);營(yíng)造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,。

第六， 強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,，在分工明確的情況下,，對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。

通過(guò)一年的工作,，我們明確了自己的責(zé)任，看清了努力的方向,，在新的一年中,，我們期待著把工作做得更好,，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,，回顧一年來(lái)的工作歷程,，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我對(duì)20_年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。

我擔(dān)任的是資料員工作,，隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，對(duì)資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢(shì)必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去,。

自20_年4月我擔(dān)任了星河建筑安裝工程公司資料員，負(fù)責(zé)公司所有工程的資料管理工作,。在月湖名邸工程中我的主要工作是對(duì)月湖名邸一期,、二期工程的資料收集管理工作,。及時(shí)地與甲方,、監(jiān)理單位溝通聯(lián)系，盡可能的配合甲方,、監(jiān)理及各單位的工作,，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作,。

資料工作看似輕松,，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,，能夠真正做好并不容易，從上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中,，因?yàn)槊媾R月湖名邸一期工程的竣工驗(yàn)收,。在抓緊一切上班時(shí)間努力工作的基礎(chǔ)上,，我們還放棄了周末的休息時(shí)間，配合甲方及監(jiān)理單位對(duì)一期工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn),，在我們的不懈努力下一期工程終于達(dá)到了竣工驗(yàn)收的條件,，并按甲方要求的時(shí)間順利交工,。在這期間對(duì)“芙蓉鑫苑”,、“客運(yùn)家園”、“佳和鑫居”,、“美潔花園”等工程的竣工資料進(jìn)行督促及收集,，做好公司的資料歸案工作。同時(shí)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議

文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),，為查閱文件提供方便,。根據(jù)公司規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目部的下發(fā),、傳閱,、傳遞，接收部門(mén)在文件簽收簿上進(jìn)行簽字確認(rèn),。

負(fù)責(zé)工程資料的保管,。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺,、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊,，使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整,，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,。

在這一年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn),、多聽(tīng),，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，在這一年中,，通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤,。這給我們指明了改進(jìn)方向,，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到中建一局三公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,，這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和教導(dǎo)下，自己成熟了許多,，學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。改掉了粗心馬虎的毛病，養(yǎng)成了自主學(xué)習(xí)的能力,，自己這一年中所得到的收獲要感謝以白書(shū)記為核心的烏海項(xiàng)目青年突擊隊(duì)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，及三公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)愛(ài),。在你們身上我學(xué)到了艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風(fēng),、豎立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),、努力干好本職工作的同時(shí)學(xué)會(huì)了與人溝通,、為人處事及管理方面的知識(shí),。我會(huì)并更加努力的將全身心的精力投入到工作當(dāng)中去，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的三公司鐵軍人,。

在烏海工作的一年時(shí)間里,，經(jīng)歷過(guò)肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗(yàn),，就是在這種工作環(huán)境的歷練之下,，讓我真實(shí)感受到了這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，是積極向上,、青春煥發(fā),、無(wú)堅(jiān)不摧的狼性團(tuán)隊(duì)。在這種氛圍的感召之下,，我也不甘落，勤學(xué)苦練,，把狼性的韌性發(fā)揮到工作當(dāng)中,。站在改革開(kāi)放，廣闊絢麗的舞臺(tái)上,，年輕的我們應(yīng)該拋開(kāi)自己的要求,，全心全意投入到歷史使命和企業(yè)責(zé)任中來(lái)。剛剛步入工作崗位時(shí),，要面臨很多問(wèn)題,。陌生的環(huán)境，學(xué)校的知識(shí)與工作實(shí)踐不能順利銜接,，都給我?guī)?lái)了很大的壓力,，擔(dān)心自己不能勝任。但是隨著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷,，同事們對(duì)我的熱心,，師傅們對(duì)我的幫助，讓我很快的找到了自己的目標(biāo)和定位,。

技術(shù)部是指導(dǎo)工程施工,、配合經(jīng)營(yíng)預(yù)結(jié)的重要組成部分。在技術(shù)部工作的一年里,，我掌握了施工圖紙,，學(xué)會(huì)了各個(gè)分項(xiàng)工程的施工方案、技術(shù)交阿底的編制,。對(duì)待工作我力求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),。技術(shù)工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｃ恳粋€(gè)環(huán)節(jié)都不得有絲毫的馬虎和大意,。要本著對(duì)工程負(fù)責(zé),，為企業(yè)謀利益的角度出發(fā),，立足本職本崗。將工作努力做到精細(xì)化,。在這一年中我還參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處也非常緊密和融洽，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任他人和自己的基礎(chǔ)之上,，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致,。只有這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)攻無(wú)不克,，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。我初來(lái)烏海時(shí)正趕上我們項(xiàng)目三期二標(biāo)段工程圖紙會(huì)審,，在這個(gè)過(guò)程中,，大家相互提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作的效率;還有一些工作是和工程部,、

物資部,、經(jīng)營(yíng)部共同完成的，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,、力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)實(shí)驗(yàn)及資料的管理工作和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工中取得了令自己較為滿(mǎn)意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是我近一年來(lái)心態(tài)方面的最大進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，時(shí)刻銘記工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化、個(gè)人得失要模糊計(jì)算,，遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)上報(bào)處理,，出了問(wèn)題要勇于承擔(dān)。我還會(huì)在今后的工作中更加努力,、細(xì)心,。力爭(zhēng)做到為領(lǐng)導(dǎo)解憂(yōu)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的優(yōu)秀企業(yè)員工,。

一年的工作讓我明白了：如果一個(gè)企業(yè),，所有的員工都只做自己分內(nèi)的事情，不團(tuán)結(jié)互助,，不共勉進(jìn)步,，那這樣的企業(yè)是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,，它是脆弱沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?？晌覀冞@里所培養(yǎng)的是具有狼性的團(tuán)隊(duì),，是雷鋒式的員工，不僅會(huì)把自己分內(nèi)的事情做到最好,，還會(huì)無(wú)私的奉獻(xiàn)更多,，在面對(duì)困難時(shí)不找借口，幫助別人時(shí)不推脫,，承擔(dān)責(zé)任時(shí)更不推卸,。每個(gè)人都把自己的全部力量貢獻(xiàn)出來(lái)，鍛造成“狼性”無(wú)堅(jiān)不摧的性格,。

作為一個(gè)中建人,，我意識(shí)到自己肩上的擔(dān)子很重，所以更應(yīng)該從本職工作做起,，面對(duì)未來(lái)艱巨的工作任務(wù),，以更飽滿(mǎn)的精力投入到新的工作中。立足本崗,，勤學(xué)苦練，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，愛(ài)崗敬業(yè),，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上確立新的起點(diǎn)，為更完美地完成工作做出更大的努力,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

總結(jié)是前一個(gè)過(guò)程結(jié)束與又一個(gè)過(guò)程開(kāi)始的連接,，隨著時(shí)間消失，又到了一個(gè)新的年歲交替,，20_年即將過(guò)去,，又要寫(xiě)總結(jié)啦!總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)：

一,、今年的主要工作：

由于20_年初公司改制,，原來(lái)的項(xiàng)目管理部被取消，成立了第二建筑分公司,，于是就被調(diào)往擔(dān)任資料員,，主要承擔(dān)該分公司在萬(wàn)興花園c區(qū)d組團(tuán)2#樓1、2,、3,、4單元,、3#樓1、2,、3單元,、4#樓1、2,、3單元,、7#樓、幼兒園及天橋和d組團(tuán)前期場(chǎng)地平整工程的資料管理,、材料和試樣送檢,、質(zhì)量管理、圖紙預(yù)算等,。

二,、具體工作內(nèi)容：

1、 資料管理工作

對(duì)于土建資料員來(lái)說(shuō),，了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和關(guān)鍵的,，也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因?yàn)槎贾浪械馁Y料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的,。對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)工程材料管理十分的嚴(yán)格,。對(duì)于土建資料員來(lái)說(shuō)一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣,。同時(shí)加強(qiáng)施工員和技術(shù)員的交流,。專(zhuān)職資料員其實(shí)工作內(nèi)容是十分的簡(jiǎn)單，就是收集一些和整理一些工程的資料,，其中部分都是好多都是施工員,、技術(shù)員、測(cè)量員提供的,。目前我國(guó)的整個(gè)國(guó)內(nèi)建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會(huì)強(qiáng)加在資料員身上。現(xiàn)在的資料員其實(shí)要知道的東西非常全面的,。一：施工現(xiàn)場(chǎng)管理與資料收集

施工管理工作分為三個(gè)階段：即1,、施工準(zhǔn)備 2、施工階段 3,、竣工驗(yàn)收 ;

(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：

1,、技木準(zhǔn)備 承包合同,工程預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì),、圖紙會(huì)審,。

2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備三通一平,、工程定位放線(xiàn)及復(fù)核,、施工許可證申報(bào),、質(zhì)監(jiān)申報(bào)、臨時(shí)占用道路申報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)文明施工圍蔽,、臨施建造、材料,、機(jī)具組織進(jìn)場(chǎng),。

(二)：施工階段應(yīng)收集的資料：

1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計(jì)、制度措施,、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范,、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫沏工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收,做好工序交接撿查驗(yàn)收,隱蔽工程檢查驗(yàn)收,防滲漏試水檢查驗(yàn)收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)施工復(fù)核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查,。

2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個(gè)安全因素(人,、材料、機(jī)械,、方法,、環(huán)境)其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫沏安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習(xí),。3：進(jìn)度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計(jì),分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,協(xié)調(diào)土建與專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)作配合,。

4：成本控制及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強(qiáng)施工放線(xiàn)復(fù)核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟(jì)索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟(jì)損失。

5：文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理

6：現(xiàn)場(chǎng)料具管理包括：生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收),、現(xiàn)場(chǎng)材料(施工平面布置圖分類(lèi)堆放并加標(biāo)色),周轉(zhuǎn)料(分類(lèi)堆放),。

( 三)：竣工驗(yàn)收階段

1：技術(shù)資料整理組編包括：施工日志、變更工程,、施工驗(yàn)收及檢查記錄,材料試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證及時(shí)積累,及時(shí)整理。(技術(shù)資料是甲方用作核對(duì)結(jié)算的依據(jù),不容忽視,。)

2：竣工工程予驗(yàn)收撿查組織竣工工程予檢驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件,。

3：工程竣工驗(yàn)收備案(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法)規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料：

(1)：工程竣工驗(yàn)收備案表(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表)

(2) ：工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃,、公交消防,、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。

(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū);

(5)：法規(guī),、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件;

(6)：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》,。

4：竣工工程驗(yàn)收

三、位工程施工技術(shù)資料管理

單位工程施工技術(shù)資料的作用：

1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)

2：是單位工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄

3：是單位工程日后維修,、擴(kuò)建,、更新的重要擋案材料

4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋

第二節(jié) 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類(lèi)

施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類(lèi)：

第一類(lèi)：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件;

第二類(lèi)：綜合管理資料;

第三類(lèi)：工程質(zhì)量控制資料 包括：驗(yàn)收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗(yàn)報(bào)告 施工記錄及檢測(cè)報(bào)告

第四類(lèi)：工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄;

第五類(lèi)：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄;施工技術(shù)資料填寫(xiě)質(zhì)量要求：

1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件,。 2,、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察 ,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,。3,、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確,、與工程實(shí)際相符合,。4、工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料,如紅色墨水,、純籃墨水,、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙,、鉛筆等,。5、工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備,。 6,、工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為a4

(297mm ×210mm),圖紙應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。7,、工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長(zhǎng)期保存的韌性大,、耐久性強(qiáng)的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖,竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖,。計(jì)算機(jī)出圖必須清晰,不得使用計(jì)算機(jī)出圖的復(fù)印件,。8、所有“竣工圖”均應(yīng)加“竣工圖”章,?！翱⒐D”章的基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位,、編制人,、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、編制日期,、監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,、總監(jiān),。“竣工圖”章尺寸為50mm×80mm?！翱⒐D”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處,。9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù),凡施工圖結(jié)構(gòu),、工藝,、平面布置等有重大改變,或變更部分超過(guò)圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式：(尺寸為35mm×15mm)10,、不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成a4幅面(297mm×210mm),橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時(shí)針?lè)较蛳騼?nèi)折,圖標(biāo)攔露在外面,。

2、 材料和試樣送檢工作

主要是對(duì)一些工程土建類(lèi)材料(水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控工作等,。

對(duì)原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉(cāng)時(shí)，不同廠(chǎng)家,、不同品種,、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對(duì)于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂,、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),，后使用的原則,，否則視為不合格品。禁止在工程中使用砼工程。對(duì)每批商品砼進(jìn)行分等級(jí)抽樣,，并做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制記錄,。如果發(fā)現(xiàn)含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知商砼站試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí),、批次、時(shí)間,、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室,。工程開(kāi)工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

3,、質(zhì)量管理工作

施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是：

1.對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查,，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時(shí)的情況不符,，必須采取有效措施予以糾正,。

2，對(duì)所有的合同和技術(shù)文件,、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱,。如圖紙是否完備，有無(wú)錯(cuò)漏空缺,，各個(gè)設(shè)計(jì)文件之間有無(wú)矛盾之處,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外,，主要包括：

(1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;

(2)審核開(kāi)工報(bào)告,，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);

(3)審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;

(4)審核有關(guān)材料,、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;

(5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)資料;

(6)審核設(shè)計(jì)變更,、圖紙修改和技術(shù)核定書(shū);

(7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告;

(8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料,、新技術(shù),、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū);

(9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

(10)審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證,、文件等。

3.配備檢測(cè)實(shí)驗(yàn)手段,、設(shè)備和儀器,，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定,。

4.審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,。

5.對(duì)施工中將要采取的新技術(shù)、新材料,、新工藝進(jìn)行審核,，核查鑒定書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

6.對(duì)材料和工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,，檢查采購(gòu)是否符合規(guī)定的要求,。

7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。

8.對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機(jī)械進(jìn)行進(jìn)一步的審核,。9.做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底,，明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。

10.準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷,、質(zhì)量管理表格,。

11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險(xiǎn)工作。

12.簽發(fā)動(dòng)員預(yù)付款支付證書(shū),。

13.全面檢查開(kāi)工條件,。

(三)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

1.工序質(zhì)量控制 包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。

(1)確定工程質(zhì)量控制的流程;

(2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,，主要指影響工序質(zhì)量的因素;

(3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量,，提出對(duì)后續(xù)工作的要求和措施;

(4)設(shè)置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。

2.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)技術(shù)要求高,，施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié),，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員,、材料,、設(shè)備、施工工藝等;針對(duì)質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,，提前制定有效的措施,，重點(diǎn)控制;對(duì)于新工藝、新材料,、新技術(shù)也需要特別引起重視,。

3.工程質(zhì)量的預(yù)控

4.質(zhì)量檢查 包括操作者的自檢，班組內(nèi)互檢,，各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門(mén)的檢查,。具體包括：

(1)裝飾材料、半成品,、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查，并檢查相應(yīng)的合格證,、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

(2)分項(xiàng)工程施工前的預(yù)檢;

(3)施工操作質(zhì)量檢查,，隱蔽工程的質(zhì)量檢查;

(4)分項(xiàng)分部工程的質(zhì)檢驗(yàn)收;

(5)單位工程的質(zhì)檢驗(yàn)收;

(6)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。

5.成品保護(hù)

(1)合理安排施工順序,，避免破壞已有產(chǎn)品;

(2)采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施;

(3)加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查工作,。

6.交工技術(shù)資料主要包括以下的文件：材料和產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證或者檢驗(yàn)證明，設(shè)備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;設(shè)計(jì)變更,，技術(shù)核定,，技術(shù)洽商;水、暖,、電,、聲訊、設(shè)備的安裝記錄;質(zhì)檢報(bào)告;竣工圖,，竣工驗(yàn)收表等,。

7.質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行事故分析，并責(zé)成有關(guān)單位提出解決辦法,。重大質(zhì)量事故,，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門(mén)和有關(guān)單位,，由各方共同解決,。(四)工程完成后的質(zhì)量管理

按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗(yàn)，檢查未完成的工作和缺陷,，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題,。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任,。

4,、施工圖預(yù)算工作

作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況,。按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段的預(yù)算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析,，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談,，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后,，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),，定額材料的統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后,，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后,，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工,。

總之,，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住定額,，控制量,，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系

匯報(bào),，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。

二,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中,，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn),，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,，又完成了公司安排的任務(wù),。

三、工作總結(jié)：

1,、資料管理方面：

由于是第一次做全套的施工資料,，剛開(kāi)始的時(shí)候根本就沒(méi)有頭緒，東問(wèn)西問(wèn)才慢慢的上路,，一開(kāi)始的時(shí)候許多資料都沒(méi)按順序進(jìn)行編制,，后來(lái)知道了才慢慢補(bǔ)以前沒(méi)做的，不管是隱蔽資料,、質(zhì)檢資料,、質(zhì)保資料、安全資料等等心理都沒(méi)有十分明確的概念,，每樣資料的表格格式都很多,，究竟在什么時(shí)候該填什么表格都不太清楚,，還好相鄰的幾個(gè)項(xiàng)目部和監(jiān)理等身邊的朋友都是有問(wèn)必答，好多時(shí)候都是他們主動(dòng)提醒我又該做什么資料了我才知道;相關(guān)的軟件也是臨到要用的時(shí)候才買(mǎi)來(lái)邊做邊學(xué),，由于在這個(gè)工程的業(yè)主對(duì)某些資料要求比較特別或者說(shuō)是另類(lèi)也行,，許多資料造成反復(fù)的次數(shù)較多，雖然有點(diǎn)華而不實(shí),，但是作為業(yè)主的硬條款,，要想拿到工程款就得按別人說(shuō)的做;慢慢的也適應(yīng)了，想來(lái)也沒(méi)什么只是多做些無(wú)用功而已,，就當(dāng)練手了;別人的要求從理論和規(guī)范的角度看還是很有道理的!但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了,，應(yīng)當(dāng)在具體的工作中做相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在做工程怎么能全部照著書(shū)本和規(guī)范翻呢?所這種教條主義也和項(xiàng)目部的具體操作者發(fā)生過(guò)多次觀(guān)點(diǎn)上的沖突,。

作為建設(shè)方的管理者都想讓工程嚴(yán)格按規(guī)范的要求進(jìn)行施工,，工程款給的約少約好，希望施工單位能全墊資,，而作為施工方的實(shí)際建設(shè)者想的卻是如何才能讓工程又快又省錢(qián)的干完,，工程款月月都能按時(shí)足額的到賬，最好還有預(yù)付款,，至于規(guī)范的要求只要過(guò)得去,，主體結(jié)構(gòu)沒(méi)有大的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，一些小問(wèn)題將就著過(guò)了就算了;二者永遠(yuǎn)都站不到一條線(xiàn)上,，無(wú)論是建設(shè)單位還是施工單位都應(yīng)該以工程為重,，為工程施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題相互理解共同掃清障礙。

2,、材料和試樣送檢方面：

剛開(kāi)始的時(shí)候送檢的材料出現(xiàn)不合格,，心里都不知道怎么辦，找老大搞圍剿,，回來(lái)經(jīng)過(guò)多方摸索請(qǐng)教才得竅門(mén),，原來(lái)不合格并不那么可怕，反而它很普遍;做試塊也不知道什么時(shí)候做該做多少該怎么做,，還好砼是商砼,，試塊直接到商砼站拿，但起初由于業(yè)主要求也做了些,，算是給我搞來(lái)耍的!也把方法學(xué)到手了,。只是有時(shí)候送檢的時(shí)間把握不是很好，受實(shí)際條件的影響有些延誤,，做的砂漿試塊的質(zhì)量都還可以,，但是都是和三分司的蒲軍一起做的，雖然是邀請(qǐng)了一分司參加,，但是大多時(shí)候他們都不在場(chǎng),，多數(shù)時(shí)候都是和三分司一起做的,，在過(guò)程中和他們邊做邊學(xué)邊聊，受益菲淺,。

3,、質(zhì)量管理方面：

質(zhì)量管理是問(wèn)題最多的，項(xiàng)目上人手較緊,，我又是掛職質(zhì)量員,，雖然不能長(zhǎng)時(shí)間在工地上守著，但一有空閑我都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)看看施工質(zhì)量;由于管理的不到位從工程的開(kāi)始到現(xiàn)在都是問(wèn)題不斷,，比如砼結(jié)構(gòu)爆模,、蜂窩、麻面,、狗洞、露筋,、軸線(xiàn)偏移,、表面平整度、振動(dòng)不密實(shí)

等,，砌體中垂直度,、灰縫厚度不一、平整度差,、連墻筋未放或亂放,、通縫等等，基本上所有的質(zhì)量問(wèn)題都有,，雖然不影響結(jié)構(gòu)受力,，但是都是一眼就能看見(jiàn)的缺陷，施工班組不聽(tīng)管理員的管理,，當(dāng)著一套背著一套,，屢教不改;管理的方法也有待改進(jìn)完善。

4,、圖紙預(yù)算方面：

預(yù)算工作完成的速度還勉強(qiáng)能跟上工地的需要,，但是精度還應(yīng)提高，由于樓棟較多,、時(shí)間較緊,、本身資料工作就較多，多一些通用的數(shù)據(jù)大多采用是計(jì)算一棟具有代表的,，按其面積將相關(guān)數(shù)據(jù)分?jǐn)偟狡渌麡菞?，這種辦法用于施工預(yù)算階段基本有效，但是誤差相對(duì)較大,，對(duì)數(shù)值要求精度較高的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)逐個(gè)計(jì)算,，計(jì)算軟件的應(yīng)用還應(yīng)提高,，尤其是計(jì)價(jià)軟件方面，由于現(xiàn)在市場(chǎng)上相關(guān)軟件的種類(lèi)較多,，應(yīng)將常用的幾種軟件應(yīng)用自如,，并對(duì)相關(guān)規(guī)范、文件的更新進(jìn)行掌握,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

20___年剛剛過(guò)去,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的一年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱(chēng)道之處

首先,，我們技術(shù)部5位同事,，黃x、張x,、魯x,、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱(chēng)道,，除了極個(gè)別的情況，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要,，因?yàn)閼B(tài)度決定一切，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力,、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕,，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后,，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次,，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興,、烽火,、上海貝爾等大客戶(hù)需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪(fǎng),，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域,，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全,、測(cè)試,、線(xiàn)纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱(chēng)道。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。無(wú)論是新同事，還是老同事,，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。一年以來(lái),，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向、寫(xiě)法,、新聞性把握等)或客戶(hù)資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。

最后,，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專(zhuān)業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平,，一年來(lái)也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)記者成為專(zhuān)家型記者”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”,，盡管與人民郵電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀,，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

同時(shí),，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專(zhuān)訪(fǎng)和客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是，學(xué)海無(wú)涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。

不足和尚待完善之處

人無(wú)完人,，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題,。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作,。

首先，最大的問(wèn)題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門(mén)主任、美編,、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢(qián)，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼,，也很難保證質(zhì)量;同時(shí),，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理,，得過(guò)且過(guò),，并且造成極壞的影響和傳染。因此,，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,。從部門(mén)的要求，從個(gè)人的思想意識(shí)上，要求和引導(dǎo)每位同事,，保證好每周的流程,。

其次，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上,，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專(zhuān)業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng)。從整個(gè)公司層面,，很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上,，下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制,，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面、媒體層面,、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通，讓大家學(xué)有所思,、寓教于樂(lè),，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力。

當(dāng)然,，問(wèn)題還有許多,。“行勝于言”,，我們將在今后的具體工作中,，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái)，站在部門(mén)立場(chǎng),、周刊立場(chǎng),、公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上，想問(wèn)題,，辦事情,。從我做起，兢慎進(jìn)取,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作,。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn),。

一,、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jī)

1、網(wǎng)二期改版工作,。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,，技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作,。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版,，增加個(gè)人中心,、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索,、商學(xué)院等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)商圈流程等,。

2、xx年1月5日,，前往機(jī)房,，在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)郵件服務(wù)器,，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版、功能測(cè)試等功能,，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于郵件系統(tǒng),。

3、xx年上半年,，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題,，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,，在不用額外花費(fèi)購(gòu)買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,，提高了觀(guān)看品質(zhì),。

4、xx年中旬,，設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,，根據(jù)安總的指示和推薦,，技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作，資料包括：設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè),、醫(yī)療卡,、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等,。

5,、xx年下旬，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作,。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上,，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),，能方便的使用手機(jī)找回密碼。

6,、根據(jù)需求,，技術(shù)部完成了長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由帶給,。

7、完成了網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給,。

二、正在進(jìn)行中的工作

1,、商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè),。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在商學(xué)院頻道,。

2,、開(kāi)發(fā)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和合作的模式,，設(shè)計(jì)類(lèi)似后臺(tái)系統(tǒng),，便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。

3,、新商圈模式的設(shè)計(jì),。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī),、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系,。

4、增加會(huì)員定制模塊,。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

5,、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)

三,、我和我部門(mén)的不足

1,、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí),，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。

2,、技術(shù)部門(mén)人員配置較少,，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。

3,、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行,。

4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,，部門(mén)工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

20_年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺(tái)階小變樣的年初全年目標(biāo),，做好本部室的工作,。

在政治學(xué)習(xí)方面我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)“__大”、__屆三中全會(huì)的精神,，認(rèn)真參加局組織的各項(xiàng)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極參加浙江傳媒學(xué)院教授的上門(mén)授課培訓(xùn)。部室人員做到了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。

我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝,、錄、編及三樓演播室設(shè)備,，維護(hù)有記錄,，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,，并認(rèn)真執(zhí)行,，除日常衛(wèi)生清理，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,。物品管理方面,，我們有制作設(shè)備的統(tǒng)計(jì)單，常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)值班人員的責(zé)任意識(shí),。在非編管理方面，我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,，及時(shí)清理不用的用戶(hù)名,，為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。技術(shù)資料有專(zhuān)人管理,，保存有專(zhuān)柜,。

參加了縣里的幾大重要活動(dòng)，在首屆《____大賽》中作了全方位的技術(shù)保障,，在其它各項(xiàng)活動(dòng)中工作也很積極主動(dòng),。多次為調(diào)頻講解提供技術(shù)保障，并出色完成任務(wù),。

我部室人員都能夠遵紀(jì)守法,，按規(guī)程辦事，全年無(wú)人為安全事故,。能夠完成局交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

在新的一年里，我們還要再接再厲,，圍繞局的目標(biāo)任務(wù)努力工作,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

20xx年即將過(guò)去了，一年的工作也將結(jié)束,，將技術(shù)部在20xx的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀(guān)念,，為20xx年能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破。現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一,、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

由于公司產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多，技術(shù)要求越來(lái)越復(fù)雜,，對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高,，在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專(zhuān)業(yè)技能,，以快速適應(yīng)公司發(fā)展,。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握，包括生產(chǎn)工藝,、新品開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品檢驗(yàn)、銷(xiāo)售策略等都能很好的掌握。二是對(duì)縫紉車(chē)間的整體方案,，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過(guò),，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重,。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題,，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的更大提高。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重，時(shí)間緊,，專(zhuān)業(yè)技能不足的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，部門(mén)員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三,、快速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作,，為20xx年地毯銷(xiāo)售打下良好的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn),，10月份開(kāi)始,，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì)。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，第一個(gè)是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專(zhuān)家評(píng)審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫(xiě),，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化,，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門(mén)現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,，距離我們的目標(biāo)：“滿(mǎn)意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四,、革新了生產(chǎn)工藝

一年來(lái),，技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合,，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié),，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量,，經(jīng)過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,，解決了布面質(zhì)量問(wèn)題,，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本,。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是有的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也存在很多問(wèn)題：

一,、技術(shù)部門(mén)管理混亂,。

1、沒(méi)有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,，沒(méi)有形成針對(duì)本部門(mén)有效的管理體系,，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性，對(duì)此沒(méi)有有效的約束,，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定,，但是沒(méi)有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂,，漏洞百出,。

2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,，工藝單發(fā)放,、回收缺少必要的記錄。

3,、辭職員工的交接問(wèn)題,，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作，尤其是技術(shù)工作,，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二,、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題,。優(yōu)化設(shè)計(jì)的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng)，成本低,，經(jīng)濟(jì)效益化,。可是在去年一年的工作當(dāng)中并沒(méi)有真正作好這一點(diǎn),。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,，例如我們地毯厚度，同樣規(guī)格的產(chǎn)品,，有各種厚度,，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用，浪費(fèi)嚴(yán)重,。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,，產(chǎn)品形成規(guī)模化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，降低生產(chǎn)成本，做到經(jīng)濟(jì)利益化,，車(chē)間的工作也能夠有條不紊,，井井有條。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,，控制方法有待改進(jìn)。今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高,，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),，沒(méi)有出根本上解決問(wèn)題。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),。

四,、設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性。公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,，現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修,。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽,，沒(méi)有做好設(shè)備管理,。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),、學(xué)習(xí)9001體系思想,，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),，一起進(jìn)步。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè),。不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì),。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力,。

三,、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度,。工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,，然后簽字實(shí)施,，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無(wú)誤,，以免造成不必要的損失,。

四、做好保密工作,，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密,。

新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)（20xx具體工作計(jì)劃見(jiàn)20xx研發(fā)會(huì)議討論文件）,。相信在新的一年中,，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,。

部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，

加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn).

四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿(mǎn)意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六,、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持;

以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà),，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五

溫故而知新,，前行回望更知曲直,，20xx平靜悄無(wú)聲息的過(guò)去，但是作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,，而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時(shí)，將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,旨在去疑竇,、組綱目,、立主腦，為20xx年能具有績(jī)效的工作,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年技術(shù)部門(mén)各工作人員善處于單兵據(jù)點(diǎn)各自為戰(zhàn)的磨合期，而主要工作任務(wù)也是學(xué)習(xí)各優(yōu)秀站點(diǎn)成功的技術(shù)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)方式,。在這里我對(duì)技術(shù)部目前遇到的困難及解決方式作個(gè)總結(jié)：

一,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人、程序兩人,?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌,。專(zhuān)業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求->美工按需制版->切片按版制頁(yè)->程序按需求制作功能模塊、按頁(yè)組合程序?yàn)榫W(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工,、程序兼任，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪;程序無(wú)需求文檔,，且版面多變，以致事必下問(wèn);而美工,、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,，答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫,、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠(chǎng)跟單部,，此處不便詳言。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘,，幾次面試亦無(wú)成效。一方面公司新立,，待遇不豐,，而使任勞者寡;另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實(shí)地的技術(shù)人才確每況愈下;是以公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針,。

二,、項(xiàng)目多頭并進(jìn)

20xx年共開(kāi)展項(xiàng)目如下：

四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站,，耗時(shí)三個(gè)月有余(前期自主開(kāi)發(fā)耗時(shí)兩月余);

四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),，改版八次，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(投票,、日志分類(lèi),、系統(tǒng)升級(jí))耗時(shí)三個(gè)月有余;

魅力dna(資訊項(xiàng)目)，改版三五次,，其中穿插幾個(gè)開(kāi)發(fā)(搶購(gòu),、論壇)耗時(shí)四月余;

魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)，全新開(kāi)發(fā),，耗時(shí)兩月余;技術(shù)部年度工作總結(jié)魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目),，全新開(kāi)發(fā)改版兩次耗時(shí)兩月，二次開(kāi)發(fā)耗時(shí)一月;

這些項(xiàng)目中我想只有開(kāi)發(fā)者自身才知道這些項(xiàng)目的特性或許有些特性開(kāi)發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項(xiàng)目只有“仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目”和“資訊項(xiàng)目”是符合最初構(gòu)思目標(biāo)和目的的,。

項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱，缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼,。

三,、技術(shù)不過(guò)關(guān)

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合，而是現(xiàn)實(shí)生活中的可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái),。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi)：設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題,。

設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別：技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性，以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng),。其中技術(shù)部美工對(duì)市場(chǎng)缺乏認(rèn)識(shí),，導(dǎo)致前臺(tái)界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致;另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)時(shí)間缺乏安排，導(dǎo)致魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)和魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)均不同程度的進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),。

程序邏輯設(shè)計(jì)：四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目),、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目)、魅力dna(資訊項(xiàng)目)這三個(gè)項(xiàng)目開(kāi)源程序涉及的僅簡(jiǎn)單的頁(yè)面顯示邏輯;魔力dna(比價(jià)返利項(xiàng)目)程序邏輯設(shè)計(jì)目前僅實(shí)現(xiàn)比價(jià)邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺(tái)同步價(jià)格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠,、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn);魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)這個(gè)程序比豆瓣還復(fù)雜,，目前除了能仿的可以實(shí)現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實(shí)現(xiàn)階段;而將魅力dna(仿豆瓣點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目)及魅力dna(資訊項(xiàng)目)共同整合成產(chǎn)品庫(kù)的形式，則停留在想法階段,。

懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà),，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線(xiàn)活,，要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了,。四月天時(shí)尚商城(b2c項(xiàng)目)、四月天綜合社區(qū)(sns項(xiàng)目),、魅力dna(資訊項(xiàng)目)三個(gè)項(xiàng)目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細(xì)手工活,，可是只要?jiǎng)邮植灰獎(jiǎng)幽X的活偏偏是做的最慢的。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十六

20xx年剛剛過(guò)去的這一個(gè)半年,，是我正式履職《x周刊》技術(shù)部主任的半年,。這期間，周刊實(shí)施了新的組織架構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整,，送走不少老同事,，也迎來(lái)許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,，但總體而言,，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱(chēng)道之處

首先,，我們技術(shù)部5位同事,，黃x、張x,、魯x、趙x，以及新加入的李x,，在工作熱情,、積極性和主動(dòng)性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱(chēng)道，除了極個(gè)別的情況,，他們每周,、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步,，做出自己的努力,。這一點(diǎn)至關(guān)重要，因?yàn)閼B(tài)度決定一切,，我認(rèn)為,，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,，比過(guò)去有了很大的進(jìn)步,。盡管我們這個(gè)部門(mén)多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心,，也在努力提高著自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,，使我們這個(gè)隊(duì)伍更具活力和干勁!

其次,，在技術(shù)部?jī)?nèi)容的新聞性、深刻性,、繼承性和呈現(xiàn)效果上,，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上,，技術(shù)部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞客戶(hù)需求做深內(nèi)容的嘗試,。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興,、烽火,、上海貝爾等大客戶(hù)需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪(fǎng),，無(wú)論在收益拉動(dòng)還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域,，也開(kāi)始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;it支撐領(lǐng)域,，也在步步深化,，緊扣客戶(hù)需求展開(kāi)策劃和撰文;綠色、安全,、測(cè)試,、線(xiàn)纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶(hù)需求，做好支撐和服務(wù),，同時(shí)加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐,，也在我們周刊全體帶動(dòng)和指引下，展開(kāi)視頻通信,、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行,，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱(chēng)道。

第三,，我們技術(shù)部目前形成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。無(wú)論是新同事，還是老同事,，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時(shí)準(zhǔn)備提供幫助,。半年以來(lái),，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂上去接替其工作,，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨埂⒗悟}或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,，面對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃,、方向、寫(xiě)法,、新聞性把握等)或客戶(hù)資源介紹等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。

最后,，我感覺(jué)我們技術(shù)部記者的專(zhuān)業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來(lái)也有了顯著的提升,。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃,，“讓每個(gè)記者成為專(zhuān)家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近,，而且越來(lái)越近,。“有比較才有鑒別”,，盡管與人民郵電報(bào),、通信產(chǎn)業(yè)報(bào)等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比,，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

同時(shí),，與多數(shù)媒體記者相比,，我們的記者在專(zhuān)業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，這從記者的新聞發(fā)布會(huì),、專(zhuān)訪(fǎng)和客戶(hù)服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋,。但是，學(xué)海無(wú)涯,，整個(gè)產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì),。

不足和尚待完善之處

人無(wú)完人,，部門(mén)也如此。我們?cè)谌〉眠M(jìn)步和發(fā)展的同時(shí),，也表現(xiàn)出不少問(wèn)題,。這一點(diǎn)值得我們警惕，同時(shí)要樹(shù)立好改過(guò)自新的決心和信心,，踏踏實(shí)實(shí)地做好以下幾個(gè)方面的補(bǔ)償和革新工作,。

首先，的問(wèn)題在每周的流程上,。與新聞部相比,，我們每周四做版時(shí)總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事,、部門(mén)主任,、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時(shí)分甚至清晨才能回家休息,。身體是革命本錢(qián),，這種方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)看難以為繼，也很難保證質(zhì)量;同時(shí),，如果一味這樣拖沓,，也很容易滋生出部門(mén)以及個(gè)人的懶惰心理，得過(guò)且過(guò),，并且造成極壞的影響和傳染,。因此，下一步我們將深刻認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性,。從部門(mén)的要求,，從個(gè)人的思想意識(shí)上,，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好每周的流程,。

其次,，在部門(mén)及個(gè)人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新,，從而很難從長(zhǎng)效上對(duì)每個(gè)人形成專(zhuān)業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動(dòng),。從整個(gè)公司層面，很難深入到如此具體的部門(mén)專(zhuān)業(yè)和部門(mén)學(xué)習(xí)上,，下一步,，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機(jī)制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上,，做好產(chǎn)業(yè)層面,、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí),、交流和溝通,，讓大家學(xué)有所思、寓教于樂(lè),，并且形成較高的自信心和較強(qiáng)的凝聚力,。

當(dāng)然，問(wèn)題還有許多,?！靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,，從個(gè)人立場(chǎng)跳出來(lái),，站在部門(mén)立場(chǎng)、周刊立場(chǎng),、公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上,，想問(wèn)題，辦事情,。從我做起,，兢慎進(jìn)取。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十七

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們的成員分散在各個(gè)教研組,，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿?繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,，作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧,，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào),。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部,，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎,，繁雜，很多時(shí)候做得都是一些救急工作,，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事,，也談不出很多高深的理論。雖然如此,，我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的,。

第一,， 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下,，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件,，已經(jīng)是比較熟練了,。當(dāng)老師們遇到難題時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決,，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。

第二,， 各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專(zhuān)人負(fù)責(zé),。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三,， 在大型活動(dòng)中，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級(jí)“十五”電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,，大家分工明確,，各盡其職，徐誠(chéng),、顧雄二話(huà)沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù),，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片,。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告,。

第四,， 在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。xx老師為“江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)”“新基礎(chǔ)教育”,、“黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)”,、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”,、“全市德育工作會(huì)議”、“游戲周活動(dòng)”,、“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)”,、“感激節(jié)研討活動(dòng)”、“中老年教師研討活動(dòng)”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話(huà)連著你我他”主題宣傳活動(dòng),、“綠色學(xué)校申報(bào)”“局小杯”讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、“心理工作室”活動(dòng),、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì),、“市科學(xué)評(píng)優(yōu)課”“英語(yǔ)朗誦比賽”,、全市“特色德育”研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1—6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,，這些工作看似單調(diào),，瑣碎，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心,，是無(wú)法保持保量地完成的,。

第五， 在信息技術(shù)部部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,，參賽、對(duì)外公開(kāi)課等,，其中由等人制作的課件在全國(guó),、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè),，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)(常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng))。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專(zhuān)題電視片拍攝制作,，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng),，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六,， 利用校園網(wǎng),，開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口,。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果，交流各類(lèi)信息,，自校園網(wǎng)建立后,，先后進(jìn)行了“我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施”,，“中老年教師研討會(huì)” ,、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項(xiàng)專(zhuān)題研討，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式,，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，使每一位老師都真正有了話(huà)語(yǔ)權(quán)。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類(lèi)新聞大事,，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章,，展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋,，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡,。

在過(guò)去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作，但還有很多的不足,， 下一步工作,，我們將圍繞以下幾個(gè)方面：

第一,， 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);近些年來(lái),，學(xué)校在教育信息化上舍得投資，在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

第二,， 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中,，在資源庫(kù)的建設(shè)上沒(méi)有得到較好的評(píng)價(jià)，這固然有設(shè)備方面的原因,，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任,。事實(shí)上，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天,，老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來(lái)的必要,，建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù)，這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的,，那怕是一張圖片,，一段音樂(lè),，一則幻燈片，都可以放入資源庫(kù),，但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來(lái)做是心有余而力不足的,， 要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合，資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一,。

第三,， 增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量;信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,，做課件等瑣碎的工作上的,，做了大量的工作，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,。

第四,， 增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;在這方面,，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任,，但是很多學(xué)科老師也在有意無(wú)意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如,，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高,，他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料，在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,，久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班,。

第五， 拓展學(xué)校教育虛擬空間,，促進(jìn)學(xué)校,、社區(qū)、家庭的發(fā)展,。我聽(tīng)說(shuō)有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下,，在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄，家長(zhǎng),、學(xué)生,、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng);加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè);提升學(xué)校信息化管理水平;加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè);營(yíng)造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第六,， 強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,，在分工明確的情況下，對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。

通過(guò)一年的工作,，我們明確了自己的責(zé)任，看清了努力的方向,，在新的一年中,，我們期待著把工作做得更好，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十八

20_年是不平凡的一年,，在這一年，也是我們__公司成功升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂(yōu)傷,。在歡送20_迎接20_到來(lái)之際，我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下：我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),、圖紙預(yù)算，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。今年,，我部新投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng),，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作,、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成投標(biāo)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地開(kāi)工,。投標(biāo)規(guī)模共計(jì)：540539.3㎡，投標(biāo)價(jià)格共計(jì)：597700638.2元。我部所參與的投標(biāo)工程項(xiàng)目包括：

1,、_____食品有限公司______配套育成豬場(chǎng)。

2,、_____室外配套工程,。

3、______·1—8#樓及地下車(chē)庫(kù)工程,。

4,、河南____有限公司__種豬繁育二場(chǎng)。,。

5,、__城·格外4#住宅樓工程。

6、河北__畜禽__6600育種豬場(chǎng),。

7,、__花園小區(qū)工程。

8,、___________村村民安置樓1—33#樓工程,。

9、___綜合廠(chǎng)房工程,。

10,、_______a區(qū)、b區(qū)工程,。

在投標(biāo)過(guò)程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,，結(jié)交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司,、青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司,、青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島___建設(shè)集團(tuán)有限公司,、青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司等,。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí)，我們沒(méi)有疏忽與以往單位的合作,，如與青島__建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作,，我們與兄弟公司之間通過(guò)互相陪標(biāo)，加深了彼此之間的了解,，增加了友好關(guān)系,。為我們以后更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一年的努力,，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是資料和圖紙整理,、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新,。今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足,，為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，__公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十九

一年來(lái),，本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，艱苦樸素、求實(shí)務(wù)真,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。主要情況匯報(bào)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以來(lái)的有關(guān)文件,，積極參加中心組學(xué)習(xí)和支部活動(dòng),。積極參加三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、材料,，按照學(xué)校要求，撰寫(xiě)“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)心得體會(huì),，參加了學(xué)校組織的井岡山干部培訓(xùn),，認(rèn)真參加培訓(xùn)班的各項(xiàng)活動(dòng)，是收獲頗多,。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在工作中要起到帶頭作用,，爭(zhēng)做職工的表率,，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

二、遵守組織紀(jì)律方面

能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求實(shí)務(wù)真、樂(lè)觀(guān)上進(jìn),，保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，能起到模范帶頭作用,。

三,、管理工作方面

協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好管理工作，分管網(wǎng)絡(luò)部維護(hù)工作,。

網(wǎng)絡(luò)部的各位同志按照20xx年學(xué)校黨政工作要點(diǎn)和今年信息技術(shù)中心工作計(jì)劃開(kāi)展工作,，較好地完成了如下工作：

保障校園網(wǎng)和中心機(jī)房、各網(wǎng)絡(luò)弱點(diǎn)間的穩(wěn)定運(yùn)行,，較好地完成了校園網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，虛擬化系統(tǒng)的部署和部分系統(tǒng)的遷移、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)升級(jí)改造,、固定資產(chǎn)的清查等方面的工作,。

四、個(gè)人業(yè)務(wù)工作方面

1,、數(shù)據(jù)中心機(jī)房管理與維護(hù)

隨時(shí)留意機(jī)房監(jiān)控報(bào)警信息,，如果有報(bào)警信息，及時(shí)安排有關(guān)人員及時(shí)處理,。使用機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控機(jī)房的運(yùn)行狀況,。和網(wǎng)絡(luò)部同事一道做好數(shù)據(jù)中心機(jī)房的管理及維護(hù)。

辦理中心機(jī)房空調(diào)系統(tǒng)購(gòu)買(mǎi)維保服務(wù)相關(guān)手續(xù),，4臺(tái)機(jī)房空調(diào)購(gòu)買(mǎi)了一年維保,。聯(lián)系維保公司及時(shí)對(duì)空調(diào)進(jìn)行維護(hù)。

多次聯(lián)系電源廠(chǎng)家對(duì)電源系統(tǒng)的維護(hù),，安排網(wǎng)絡(luò)部人員維護(hù)ups電池,，延長(zhǎng)電池使用壽命；

購(gòu)買(mǎi)短信貓,，解決機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)不能報(bào)警問(wèn)題,。

消防系統(tǒng)維護(hù)，年初組織網(wǎng)絡(luò)部人員,，對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查測(cè)試,。

2、校園網(wǎng)管理

負(fù)責(zé)上網(wǎng)認(rèn)證系統(tǒng)的日常管理,，開(kāi)通校園網(wǎng)上網(wǎng)賬號(hào),。

今年學(xué)校機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整較大，把系統(tǒng)中人員賬號(hào)比較徹底地清理了一遍,。負(fù)責(zé)學(xué)校各種會(huì)議的臨時(shí)賬號(hào)的開(kāi)通,，期末閱卷登分分校登分人員臨時(shí)賬號(hào)的開(kāi)通,，學(xué)校新進(jìn)人員賬號(hào)開(kāi)通，退休人員賬號(hào)處理,，以及賬號(hào)的異常處理,。

校園網(wǎng)行為管理設(shè)備的日常管理，撰寫(xiě)設(shè)備管理維護(hù)有關(guān)資料存檔,。

和網(wǎng)絡(luò)部人員一起撰寫(xiě)《廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò)和信息安全保護(hù)自查報(bào)告》,，迎接金牛公安分局到校檢查網(wǎng)絡(luò)安全工作。協(xié)助金牛網(wǎng)監(jiān)在校園網(wǎng)出口處安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)軟件,。

3,、按照劉校長(zhǎng)的指示，負(fù)責(zé)我校站群系統(tǒng)向縣級(jí)電大的推廣工作,。

結(jié)合縣站網(wǎng)站建設(shè)的需求,，選取了三臺(tái)電大、劍閣電大進(jìn)行站群的推廣試點(diǎn),，從試點(diǎn)的情況來(lái)看,，各縣站需求不一樣，情況不一樣,，推廣起來(lái)難度太大,。多次給劉校匯報(bào)，最后這項(xiàng)工作暫停了,。

4,、參與學(xué)校制定市級(jí)電大年度綜合業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系中信息化建設(shè)指標(biāo)的制定，完成19家市級(jí)電大信息化建設(shè)指標(biāo)的打分工作,。

5,、撰寫(xiě)信息技術(shù)中心認(rèn)真解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題工作方案和解決措施有關(guān)材料。

6,、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)招生工作會(huì)議在成都召開(kāi),，電大承辦會(huì)議，信息技術(shù)中心負(fù)責(zé)會(huì)議的攝像和照相工作,，我負(fù)責(zé)安排和聯(lián)系媒體制作部及離退休鄭圣質(zhì)有關(guān)人員參加該項(xiàng)工作,，順利地完成了任務(wù)。

五,、科研工作

撰寫(xiě)萬(wàn)兆核心校園網(wǎng)建設(shè)與實(shí)踐,，并安排發(fā)表。并把以前一直沒(méi)有結(jié)題的《廣播電視大學(xué)萬(wàn)兆核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)》結(jié)題,。

六,、存在的不足

1、對(duì)分管的網(wǎng)絡(luò)部的工作深入不夠,，具體工作還做的不夠,，對(duì)各同事的工作的細(xì)節(jié)了解不夠，指導(dǎo)不力,。

2,、對(duì)新技術(shù)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)信息化前沿技術(shù)掌握不多,。

3,、工作能力提高不夠，在管理校園網(wǎng)絡(luò)中遇到新的問(wèn)題時(shí),，解決的辦法不多,。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然取得了一定的成績(jī),，但還存在許多的不足,。我將在下一年的工作中，嚴(yán)格要求自己,，做好本職工作,，努力提高對(duì)管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),，拓寬知識(shí)視野,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治理論水平,，為電大的信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十

20__年，技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部室的支持幫助下,，我部繼續(xù)堅(jiān)持以落實(shí)制度、細(xì)化管理,、強(qiáng)化執(zhí)行的指導(dǎo)思想,較好地發(fā)揮了技術(shù)部網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行和工程建設(shè)管理功能,，取得了較好的工作成績(jī)，確保公司業(yè)務(wù)順利完成?，F(xiàn)將20__年度技術(shù)部工作向公司匯報(bào)如下：

一,、 繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作

技術(shù)部20xx年度結(jié)合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)公司精細(xì)化管理,，堅(jiān)持按照“共識(shí)、細(xì)化,、落實(shí)”的六字方針,，堅(jiān)持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶(hù)的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,，特別要求部門(mén)室對(duì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作必須有記錄,，包括資料統(tǒng)計(jì),、故障統(tǒng)計(jì)、工程統(tǒng)計(jì)等,，并且按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,，落實(shí)各項(xiàng)工作流程，努力做到細(xì)化到人,、優(yōu)化到事,、強(qiáng)化考核，確保提高員工工作效率,，從管理中創(chuàng)造效益,。

具體工作有：

1、在維護(hù)管理工作中貫徹“預(yù)防為主,、防搶結(jié)合”的方針,，做到精心維護(hù)、科學(xué)管理,，按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,，加強(qiáng)月度巡查檢修，實(shí)施故障處理確認(rèn)制度,、客戶(hù)工程跟蹤監(jiān)督流程等,。

2、在工程配套建設(shè)中貫徹“質(zhì)量第一,，用戶(hù)第一,，效益第一”的方針，嚴(yán)把質(zhì)量,、進(jìn)度,、合同關(guān)，做到客戶(hù)滿(mǎn)意,，確保公司合同收入順利完成,。

3、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)工程資料并及時(shí)更新,，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行監(jiān)督,。

4,、為了提高員工的綜合素質(zhì)，部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù),、技術(shù),、安全知識(shí)等各方面的培訓(xùn)，今年累計(jì)進(jìn)行各種形式培訓(xùn)12次，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn),、維護(hù)經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)交流、設(shè)計(jì)預(yù)算知識(shí),、制圖能力及工程管理等,，有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì)，為進(jìn)一步提高維護(hù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5,、在實(shí)際工作繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建施工單位,、代維單位、設(shè)計(jì)單位的管理,，嚴(yán)格按公司考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參建單位進(jìn)行考核,，在管理過(guò)程中做到“公平、公正,、公開(kāi)”原則,。

二、 強(qiáng)化維護(hù)手段,，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益

在20xx年，部門(mén)維護(hù)工作未發(fā)生重大故障,，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復(fù)及時(shí)率≥99%,;大客戶(hù)業(yè)務(wù)響應(yīng)及時(shí)率≥99.9%;重大障礙上報(bào)及時(shí)率為100%;各類(lèi)聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)故障率控制在3%以下，圓滿(mǎn)地完成年度的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo),。其中骨干網(wǎng)故障0宗,，數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)故障168宗(其中屬于用戶(hù)自己故障81宗)，管線(xiàn)故障4宗,，與去年同期相比故障率下降約30%,。

三、強(qiáng)化服務(wù),、落實(shí)工程管理細(xì)則

我部20xx年度對(duì)配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理,，主要對(duì)工程實(shí)施三控制、二管理,、一協(xié)調(diào),。全年共接洽配套工程項(xiàng)目共25個(gè)，已簽定合同21項(xiàng),，合同簽訂金額約593萬(wàn),，已收款項(xiàng)約700萬(wàn),合同未收款約685萬(wàn)元;全年共立項(xiàng)施工21項(xiàng)，預(yù)算金額約385萬(wàn),，全年驗(yàn)收移交配套項(xiàng)目15個(gè),。具體工作有：

1,、進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化過(guò)程管理,，抓文件,、資料、信息溝通的過(guò)程控制,，以期達(dá)到先想后做,，先計(jì)劃后實(shí)施的目的。制定工程項(xiàng)目進(jìn)度表,，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度,、材料供應(yīng)等情況，確保工程滿(mǎn)足合同要求,，及時(shí)向用戶(hù)提供電視網(wǎng)絡(luò)接入,。

2、在施工過(guò)程中,，及時(shí)發(fā)放材料,，了解倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況并及時(shí)申購(gòu)材料，實(shí)行施工變更,、驗(yàn)收,、合同款追收各環(huán)節(jié)的責(zé)任制。在管理過(guò)程中,，嚴(yán)抓質(zhì)量,、進(jìn)度、合同控制,，制定安全和生產(chǎn)考核細(xì)則,，實(shí)施材料分段發(fā)放制度，努力降低施工成本,，使公司收益最大化,。

3、在項(xiàng)目施工中,，與施工單位,、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位密徹配合,，加強(qiáng)溝通，了解用戶(hù)需求,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，實(shí)施施工工藝、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,。

4,、及時(shí)準(zhǔn)確的做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作,，將工程管理工作逐步向正規(guī)化,，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平,。

四,、抓緊安全生產(chǎn)，提高安全意識(shí),、確保安全發(fā)展

在20xx年度,，貫徹落實(shí)了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，技術(shù)部積極開(kāi)展“安全運(yùn)行,、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),，積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策,，精心組織、全面部署,、認(rèn)真落實(shí),、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識(shí),、防火知識(shí)、交通安全知識(shí),、公司安全生產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)部門(mén)員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。

積極開(kāi)展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，保證了安全生產(chǎn),。

同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案演練,，通過(guò)應(yīng)急演練驗(yàn)證公司網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案具可操作性，鍛煉了各部門(mén)和參演人員協(xié)調(diào)溝通和應(yīng)急能力,，同時(shí)暴露了不少問(wèn)題;并對(duì)暴露問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行討論,、分析，并落實(shí)整改措施和要求。

五,、20xx年度主要工作設(shè)想

1,、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，細(xì)化工作要求,，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)和完善管理流程,，努力實(shí)現(xiàn)部門(mén)工作效率最大化和效益的最大化。針對(duì)新形勢(shì)下維護(hù)工作中存在的問(wèn)題,，在員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一,、為用戶(hù)服務(wù)”的管理理念，加強(qiáng)全局觀(guān)念,，服從指揮,，全網(wǎng)密切配合，作好本職和全程維護(hù)管理工作,。

2,、在維護(hù)管理工作中繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的方針,，在員工中灌輸被動(dòng)維護(hù)到主動(dòng)維護(hù)轉(zhuǎn)變的觀(guān)念,，切實(shí)解決員工中存在的等靠要思想，完善應(yīng)急搶修保障制度,，進(jìn)一步健全維護(hù)資料管理,，讓維護(hù)資料做到真正為維護(hù)工作服務(wù)。

3,、加強(qiáng)維護(hù)單位的管理,，完善考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全各項(xiàng)巡查制度并在實(shí)際工作中落實(shí),，在管理過(guò)程中不斷探索總結(jié),，結(jié)合公司的具體情況制定實(shí)施細(xì)則，掌握維護(hù)規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行,，建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

4、持續(xù)深入開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),、技術(shù)交流等多種形勢(shì)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)員工勤于思考,，敢于創(chuàng)新,，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高人員的素質(zhì),，切實(shí)提升員工崗位技能

5,、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航,，進(jìn)一步做好客戶(hù)響應(yīng)及支撐工作,，加強(qiáng)客戶(hù)單位巡檢，及時(shí)提供巡檢報(bào)告,，在維護(hù)人員中樹(shù)立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念,，主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù),，配合公司做好客戶(hù)維系工作,，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試、開(kāi)通以及維護(hù)服務(wù)工作,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理，在員工中繼續(xù)樹(shù)立“質(zhì)量第一,，用戶(hù)第一,，效益第一”意識(shí)，做好事前,、事中,、事后三環(huán)節(jié)控制，加強(qiáng)員工管理能力的培養(yǎng),，在員工中灌輸工程管理知識(shí)并將隱蔽工程簽證、工程量確認(rèn),、施工變更,、工程驗(yàn)收等日常工作做到實(shí)處。

7,、繼續(xù)狠抓成本管理,，繼續(xù)加強(qiáng)材料分段發(fā)放制度，在施工過(guò)程中做好材料控制和監(jiān)督,，提高員工相關(guān)結(jié)算知識(shí)能力,，嚴(yán)格審查各類(lèi)竣工圖紙和結(jié)算文件。

8,、加大合同款追收力度,，為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅(jiān)實(shí)的保障，加強(qiáng)客戶(hù)溝通,，主動(dòng)聯(lián)系,，加快合同簽訂流程，及時(shí)了解材料供應(yīng)和工程進(jìn)展情況,，落實(shí)單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)制,，縮短資料整理,、工程驗(yàn)收、結(jié)算流程,、遺留問(wèn)題處理時(shí)限,，使項(xiàng)目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護(hù)部門(mén)。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)參建單位,、員工安全教育，落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十一

時(shí)光如水,，光陰似箭，20--年已經(jīng)成為歷史,，過(guò)去的一年里,，技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，加之全部門(mén)員工注重合作,，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進(jìn)步,。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲,。我是于--年7月份接手技術(shù)部管理工作的，半年來(lái),，技術(shù)部的工作在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力,，比較圓滿(mǎn)的完成了20--年的工作,。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查,、反省自己,，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,?？偟母械剑约哼€是稱(chēng)職,、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將20__年的主要工作情況述職如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

從--年二月份我到公司的品管部,、七月份調(diào)到技術(shù)部,，在管理工作中把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)管理任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的需要,。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是從事多年的技術(shù)研究,，在管理上還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙?lái)的情況,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，下讓員工滿(mǎn)意,，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“企業(yè)管理類(lèi)”等學(xué)習(xí)書(shū)籍，全面提高自己,，力爭(zhēng)在語(yǔ)言能力上有所突破,，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上也有所突破，在組織管理的能力上更加的突破,，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上著重的突破,。通過(guò)學(xué)習(xí)，感到即開(kāi)闊了眼界,，又豐富了頭腦，即學(xué)到了知識(shí),，更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職的本領(lǐng),。

二,、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

一年來(lái),，由于工作任務(wù)繁雜,，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn),、品管,、工程,、銷(xiāo)售各部門(mén)的技術(shù)支持工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其它部門(mén)建立融洽的關(guān)系,，以便于開(kāi)展工作。但我認(rèn)為,，要想順利完成工作,，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)持遵守,，違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),，為部門(mén)負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé),，做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事，不讓人情影響工作,，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系,，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力,，工作效率也相應(yīng)提高,。

三、以樹(shù)立良好形象為牽引,，在堅(jiān)持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”,，作為一個(gè)部門(mén)副職,，如果在會(huì)上說(shuō)的是一套，在會(huì)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)部下造成非常不好的影響,，因此，在日常工作中,，我非常注重自己的形象,，要求部屬做到的,，我自己首先堅(jiān)決做到;要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違法,。在各項(xiàng)工作中,，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，急難任務(wù)第一個(gè)先上,，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象。古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思?xì)в谇椤薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤,，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,，作為一個(gè)部門(mén)的帶頭人，完成本職工作更要勤字當(dāng)先,，做到眼勤,、腳勤、手勤,、嘴勤,，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦好,。一年來(lái),，節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,，雖然累是累點(diǎn),，但是看到技術(shù)部的發(fā)展，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,，生活中，我非常注意關(guān)心,、幫助部門(mén)員工,，有話(huà)講在明處，有事提上桌面,，不搞當(dāng)面一套，背后一套,，使大家心里話(huà)愿意和我講,，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤(pán)棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門(mén)利益為重，講團(tuán)結(jié),，講協(xié)作,，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。四.存在的問(wèn)題及下步打算：

回顧一年來(lái)的工作,，認(rèn)為自己做得不夠好,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品(管燈、路燈,、隧道燈)的開(kāi)發(fā)任務(wù)沒(méi)有完成,，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我當(dāng)初的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，這些問(wèn)題成為我在--年的遺憾,。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績(jī),，但也覺(jué)得沒(méi)有發(fā)揮好自己的能力。首先,，在管理工作中工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在一些產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度處理沒(méi)有把時(shí)間控制好,。其次，在led照明應(yīng)用學(xué)術(shù)有待于同相關(guān)行業(yè)(政府相關(guān)部門(mén))交流,，提高我們公司在行業(yè)里的知名度,。這些不足，有待于在下一步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在新的一年,，led行業(yè)是充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī)，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn);為產(chǎn)品整體完善,、可以達(dá)到量產(chǎn)而奮斗,。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十二

在即將過(guò)去的一年里，工作室技術(shù)部做出了不少改變和進(jìn)步,，但同時(shí)也存在著不少問(wèn)題.這一年,，技術(shù)部有條不紊地接受學(xué)院和各大組織所給的任務(wù)，從最重要的學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)來(lái)說(shuō),，雖然大體上沒(méi)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問(wèn)題,，但小問(wèn)題還是隔三差五地出現(xiàn)，如主頁(yè)亂碼或者主頁(yè)中的鏈接不行等等,。工作室每年最主要的活動(dòng)是新生迎接,、工作室招新、院運(yùn)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)月,。在這一年中,，技術(shù)部主要負(fù)責(zé)的工作是活動(dòng)前期的海報(bào)宣傳與活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)制作。除了這幾個(gè)比較大的活動(dòng)之外,，技術(shù)部所接受的小工作更是多不勝數(shù),，這里就不一一列舉了。上述是對(duì)外的工作情況,，在這一年技術(shù)部的活動(dòng)中,，更注重的是對(duì)新干事的培養(yǎng)。從招干事進(jìn)技術(shù)部之后的第二周開(kāi)始就對(duì)他們進(jìn)行ps基礎(chǔ)培訓(xùn),，到日后的切片,、dreamweaver代碼首頁(yè)設(shè)計(jì)、到最后的網(wǎng)站后天嵌入,?；旧蠈?duì)干事進(jìn)行了對(duì)技術(shù)部工作需要的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容。

總結(jié)反思：

從學(xué)院網(wǎng)站維護(hù)情況中可以看出,，學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問(wèn)題是比較多,，即是需要維護(hù)者要時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)院網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)。如今出現(xiàn)比較多的情況是,，維護(hù)者通常是通過(guò)他人的投訴和反應(yīng)問(wèn)題才得知網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題,，這一種做法是不可取的。學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)的小問(wèn)題通常是：1.學(xué)院主頁(yè)被人為修改或者病毒攻擊而轉(zhuǎn)為亂碼,；2.學(xué)院主頁(yè)鏈接出現(xiàn)問(wèn)題,。

這兩個(gè)問(wèn)題解決方法比較簡(jiǎn)單，1.是重新上傳主頁(yè),；2.修改鏈接地址,。

在各種比較大型活動(dòng)中，技術(shù)部可以說(shuō)是充當(dāng)一個(gè)較重要角色,。在前期的海報(bào)宣傳階段,，技術(shù)部所制作的海報(bào)是整個(gè)活動(dòng)能否得到更多關(guān)注的一個(gè)影響比較重要的因素，所以海報(bào)的質(zhì)量就相當(dāng)?shù)闹匾?，在這年的海報(bào)中可以說(shuō)海報(bào)的質(zhì)量還算過(guò)得去但是存在瑕疵,，像信息不全或者不準(zhǔn)確之類(lèi)的需要更多的改進(jìn)。而制作專(zhuān)題網(wǎng),，更需要的是質(zhì)量,，因?yàn)閷W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)看重的是專(zhuān)題網(wǎng)，他們通過(guò)專(zhuān)題網(wǎng)來(lái)了解學(xué)院學(xué)生活動(dòng)或者教師活動(dòng)的最新動(dòng)態(tài),，所以技術(shù)部更需要把關(guān)專(zhuān)題網(wǎng)的質(zhì)量,，現(xiàn)在專(zhuān)題網(wǎng)的后臺(tái)主要是重復(fù)使用上幾年院運(yùn)的后臺(tái)，使得網(wǎng)站比較容易出現(xiàn)問(wèn)題，這一方面要進(jìn)行改進(jìn),，而專(zhuān)題網(wǎng)的設(shè)計(jì)，這一屆總體來(lái)說(shuō),，網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面取得了比較大的進(jìn)步,，而后臺(tái)技術(shù)方面確實(shí)是欠缺的。

通過(guò)技術(shù)助手欄目,，工作室能更好地跟學(xué)院各大組織進(jìn)行合作,，并且能夠?yàn)榧夹g(shù)部提供更多的練習(xí)機(jī)會(huì)，技術(shù)助手欄目雖然說(shuō)只是剛剛開(kāi)始,，但是,，作品的質(zhì)量不斷在提高，越來(lái)越多的組織或者協(xié)會(huì)通過(guò)技術(shù)助手得到自己心儀的海報(bào)或者專(zhuān)題網(wǎng),。技術(shù)助手不得不說(shuō)確實(shí)是一個(gè)非常不錯(cuò)的欄目,。

這一年來(lái)說(shuō)，對(duì)干事的培訓(xùn)的形式進(jìn)行了改進(jìn),，由上一年的部長(zhǎng)團(tuán)個(gè)別帶變成統(tǒng)一上課并即時(shí)進(jìn)行實(shí)操,，從效果來(lái)看，這種形式的培訓(xùn)算是比較成功的,，理論和實(shí)踐相結(jié)合?，F(xiàn)在，干事的技術(shù)大體上,，已經(jīng)滿(mǎn)足了平面設(shè)計(jì)和網(wǎng)頁(yè)前臺(tái)設(shè)計(jì),，由于，網(wǎng)站后臺(tái)方面教學(xué)比較少,，故干事在這一方面還需要很大的加強(qiáng),。

措施改進(jìn)：

為了能夠下一屆的網(wǎng)絡(luò)信息工作室技術(shù)部能更好的發(fā)展，通過(guò)這一年的工作總結(jié)回顧,，我得出了需要改進(jìn)的方面有以下幾點(diǎn)：

技術(shù)部委員派遣干事或者委員本身,，每隔一天必須登錄學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行觀(guān)察，使學(xué)院網(wǎng)站出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出對(duì)策,。

規(guī)范海報(bào)制作信息的格式,，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網(wǎng)站后臺(tái)都是幾年前的，雖然說(shuō)功能什么的比較算是比較齊全,，但始終是幾年前的東西,，希望重新找另外一個(gè)更好更先進(jìn)的后臺(tái)。

技術(shù)助手這一個(gè)欄目要繼續(xù)進(jìn)行下去并且不斷提升技術(shù)部的作品質(zhì)量,。

這一年的學(xué)習(xí)方式雖然取得進(jìn)步不過(guò)一個(gè)比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓(xùn)的時(shí)間可能比較長(zhǎng),，下一屆可以改進(jìn)。

后臺(tái)學(xué)習(xí)是要有一定語(yǔ)言功底，建議下屆委員群進(jìn)行學(xué)習(xí)asp技術(shù),，并且可能地進(jìn)行對(duì)新干事進(jìn)行這一方面的培訓(xùn),。

這一年中，技術(shù)部?jī)?nèi)部比較突出的問(wèn)題是干事之間的交流不足,，原因是各方面的,，主要是部門(mén)會(huì)議開(kāi)展比較少而且部門(mén)外出活動(dòng)沒(méi)有展開(kāi)，下一屆委員必須進(jìn)行改進(jìn),。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō),，這一屆的技術(shù)部在發(fā)展上可以說(shuō)取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是不足還是很多,，希望下一屆的委員能進(jìn)行改進(jìn),，讓工作室讓技術(shù)部走得更快更好更遠(yuǎn)。

技術(shù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十三

信息技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們的成員分散在各個(gè)教研組,，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項(xiàng)工作,，作為信息技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧,，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào),，這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們信息技術(shù)部，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定,，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們信息技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎，繁雜,，很多時(shí)候做得都是一些救急工作,，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事，也談不出很多高深的理論,。雖然如此,，我覺(jué)得通過(guò)我們信息技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的

第一,，我們信息技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,，老師文字處理,，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了,。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助,，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二,，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專(zhuān)人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三，在大型活動(dòng)中,，信息技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)十五電教課題《運(yùn)用信息技術(shù),，促使學(xué)生合作——探究型學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確,，各盡其職,，徐誠(chéng)、顧雄二話(huà)沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù),，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告,。

第四,，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影,。曹之杰老師為江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)新基礎(chǔ)教育,、黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)、學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng),、《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇,、全市德育工作會(huì)議、游戲周活動(dòng),、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié),、感激節(jié)研討活動(dòng)、中老年教師研討活動(dòng)校藝術(shù)節(jié)20xx年暑期校本培訓(xùn)普通話(huà)連著你我他主題宣傳活動(dòng),、綠色學(xué)校申報(bào)局小杯讀書(shū)節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、心理工作室活動(dòng),、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì),、市科學(xué)評(píng)優(yōu)課英語(yǔ)朗誦比賽,、全市特色德育研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作,，1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作，這些工作看似單調(diào),，瑣碎,，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心，是無(wú)法保持保量地完成的,。

第五,，在信息技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,，參賽,、對(duì)外公開(kāi)課等，其中由曹之杰,、徐濤,、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī),。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）,。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專(zhuān)題電視片拍攝制作,，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,，利用校園網(wǎng),，開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口,。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類(lèi)信息，自校園網(wǎng)建立后,，先后進(jìn)行了我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，中老年教師研討會(huì),、感激節(jié)研討"新基礎(chǔ)教育等多項(xiàng)專(zhuān)題研討,，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，使每一位老師都真正有了話(huà)語(yǔ)權(quán),。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類(lèi)新聞大事，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章,，展示才華,。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡,。

在過(guò)去的一年中,，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下,，做了一些工作，但還有很多的不足,，下一步工作,，我們將圍繞以下幾個(gè)方面：

第一，完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),；近些年來(lái),，學(xué)校在教育信息化上舍得投資，在辦公室,、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備,，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的作用。

第二,，構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng),；在三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估中，在資源庫(kù)的建設(shè)上沒(méi)有得到較好的評(píng)價(jià),，這固然有設(shè)備方面的原因，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任,。事實(shí)上,，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天，老師們?cè)谄綍r(shí)的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來(lái)的必要,，建立一個(gè)較為完善的資源庫(kù),，這個(gè)資源庫(kù)并不是由一個(gè)個(gè)精美的課件構(gòu)成的，那怕是一張圖片,，一段音樂(lè),，一則幻燈片，都可以放入資源庫(kù),，但是資源庫(kù)是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個(gè)成員來(lái)做是心有余而力不足的,，要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合，資源庫(kù)的建設(shè)將是我們以后工作的重點(diǎn)之一,。

第三,，增強(qiáng)教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量,；信息技術(shù)部老師的很多時(shí)間是化在維修電腦,，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作,，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高,。

第四，增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力,，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,；在這方面,，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任，但是很多學(xué)科老師也在有意無(wú)意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力,。比如,，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他經(jīng)常會(huì)要求學(xué)生上網(wǎng)找資料,，在課堂上也會(huì)向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息,，久而久之這個(gè)班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會(huì)高于其他平行班。

第五,，拓展學(xué)校教育虛擬空間,，促進(jìn)學(xué)校、社區(qū),、家庭的發(fā)展,。我聽(tīng)說(shuō)有些班級(jí)在班主任老師的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)上建立了自己班級(jí)的同學(xué)錄,，家長(zhǎng),、學(xué)生、老師在這個(gè)平臺(tái)上及時(shí)地交流著信息,。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),；構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng)；加強(qiáng)促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè),；提升學(xué)校信息化管理水平,；加強(qiáng)教育信息化實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)；營(yíng)造學(xué)校,、社區(qū),、家庭聯(lián)動(dòng)的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第六,，強(qiáng)信息技術(shù)部的內(nèi)部管理,，在分工明確的情況下，對(duì)各個(gè)成員的工作及時(shí)作好記錄,，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智,。

通過(guò)一年的工作，我們明確了自己的責(zé)任,，看清了努力的方向,，在新的一年中，我們期待著把工作做得更好,，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。