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向公司提出合理化建議篇一

公司管理：

因?yàn)閷?duì)公司的管理了解甚少，也不能提出什么具體化建議,，只是覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,，最起碼要做到以下幾點(diǎn)。

1,、加強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力,。執(zhí)行力和執(zhí)行力和部門(mén)溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)的問(wèn)題，要使員工有凝聚力需要先從部門(mén)主管開(kāi)始,。如果各個(gè)部門(mén)主管以及公司管理層都無(wú)法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,，整個(gè)公司的執(zhí)行力只能是空談

2,、增加集體榮譽(yù)感,，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，讓員工能看到公司的重大事件，分享公司的榮耀,，培養(yǎng)職工與公司榮辱與共的集體感,，促使員工熱愛(ài)自己的工作，熱愛(ài)自己的公司,，能最大利益化為公司考慮,。

3、應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目之間的交流,?？梢哉?qǐng)做的好的項(xiàng)目總監(jiān)給別的項(xiàng)目傳授點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，可以舉辦個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)什么的,，實(shí)現(xiàn)資源共享,。

4、設(shè)立晉升制度,，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，讓員工看到成長(zhǎng)上升的空間。

5,、人才計(jì)劃,。公司應(yīng)培養(yǎng)固定的團(tuán)隊(duì)，避免過(guò)于頻繁的人員流動(dòng)給公司帶來(lái)影響,。

6,、因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)的特殊性，公司可以考慮找一些廉政的例子,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給員工敲警鐘,。

項(xiàng)目管理：

1、一個(gè)好的項(xiàng)目,，首先要有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，無(wú)疑，打造核心團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目管理很重要的工作,。在項(xiàng)目中,，一定要調(diào)動(dòng)所有成員的積極性，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量,。團(tuán)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要工作就是善于處理團(tuán)隊(duì)的管理事務(wù),，做好成員的思想工作，激勵(lì)成員,，鼓舞成員,，鼓舞士氣，調(diào)動(dòng)積極性,，增強(qiáng)責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,。

2、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，項(xiàng)目上的人來(lái)自五湖四海,，每個(gè)人的性格都不同，甚至生活習(xí)慣都有很大的差異,。這樣的一個(gè)個(gè)不同的個(gè)體組成的集體是很容易產(chǎn)生矛盾的,，所以，溝通和協(xié)調(diào)也很重要,。溝通協(xié)調(diào)的重要性不僅體現(xiàn)在工作上,，也體現(xiàn)在與人的交往中。其實(shí)監(jiān)理工作很大一部分就是協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系,，在保證質(zhì)量的前提下,，使兩家的利益都最大化。監(jiān)理辦內(nèi)部更應(yīng)加強(qiáng)溝通,，有什么問(wèn)題擺到桌面上,，大家一起商討問(wèn)題解決的辦法和措施，會(huì)更利于事情的解決,。各個(gè)部分,，也要及時(shí)溝通，尤其是實(shí)驗(yàn)室,，實(shí)驗(yàn)室體現(xiàn)的是質(zhì)量的具體數(shù)據(jù),，要想控制好質(zhì)量，和實(shí)驗(yàn)室的溝通是一項(xiàng)不可忽略的工作,。

3,、監(jiān)理辦的成本主要就是人員工資，日常開(kāi)銷(xiāo),。如果團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,，管理成本也會(huì)降低。培養(yǎng)每個(gè)人都把監(jiān)理辦當(dāng)自己家的意識(shí),，不浪費(fèi),，不鋪張。

4,、因?yàn)閺氖鹿ぷ魈厥?，所以人員的人身安全也是一個(gè)不可忽略的工作。加強(qiáng)每個(gè)人的安全意識(shí),，保證自己和他人的人身安全,。

文化建設(shè)：

重視企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工形成企業(yè)共同的價(jià)值觀(guān),，逐漸通過(guò)價(jià)值觀(guān)形成對(duì)員工的行為規(guī)范,，形成較強(qiáng)的凝聚力,，讓員工對(duì)企業(yè)有歸宿感。我有以下幾點(diǎn)建議：

1,、嘗試著在全公司范圍內(nèi)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì),，在娛樂(lè)中鍛煉身體,、增強(qiáng)職工幸福感,。

2、舉辦集體生日,?？梢园瓷矸葑C的出生日期給一定時(shí)間段內(nèi)出生的員工舉辦集體生日，送上生日禮物,，配以賀卡,。這樣更讓員工感受公司的人性化管理，讓員工找到歸宿感,。

3,、有自己的刊物、例如報(bào)紙,、宣傳冊(cè),，鼓勵(lì)員工參與宣傳工作，從中形成集體榮譽(yù)感,。

4,、組織青年年女聯(lián)誼，幫助員工建立自己的小家,，有助于公司人員穩(wěn)定

向公司提出合理化建議篇二

對(duì)公司發(fā)展的合理化建議

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下：

一：建議公司倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專(zhuān)用出庫(kù)單或賬本

二：建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),，無(wú)碳復(fù)寫(xiě)),，公司專(zhuān)門(mén)定做出庫(kù)單或

銷(xiāo)售(三聯(lián)，無(wú)碳復(fù)寫(xiě)),，范本已發(fā)郵件,。

三：與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠(chǎng)、送檢,，車(chē)間電路加裝漏電保護(hù)器四：公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促,，

具體見(jiàn)附表1

五：公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密，員工要有技術(shù)保密的思想

六：每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車(chē)間實(shí)訓(xùn)為主

七：建議購(gòu)買(mǎi)十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉(cāng)庫(kù)要做好此項(xiàng)工作!!!

八：公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗(yàn)要充分做好,，比如絕緣值,、開(kāi)路電壓、過(guò)流保護(hù)值,，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開(kāi)始多做一些,，而后通過(guò)科學(xué)分析和統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)規(guī)律，就可以很輕松的完成工作,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《關(guān)于淮南潤(rùn)金公司申請(qǐng)辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20__-10-13》

九：辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng),、門(mén)窗臺(tái)無(wú)浮灰,，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評(píng)審,，印象分對(duì)以后的檢查很重要。

以上陋見(jiàn),，請(qǐng)審定!

建議人：__x

____年__月__日

向公司提出合理化建議篇三

1,、晨會(huì)、夕會(huì),、總結(jié)會(huì)

就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀(guān)念,。總結(jié)會(huì)是月度,、季度,、年度部門(mén)和全公司的例會(huì)，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來(lái),，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分,。

2、思想小結(jié)

思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求,，又如何改進(jìn)。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)

把企業(yè)文化的核心觀(guān)念寫(xiě)成標(biāo)語(yǔ),，張貼于企業(yè)顯要位置,。

4、樹(shù)先進(jìn)典型

給員工樹(shù)立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀(guān)念標(biāo)志,，通過(guò)典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”,、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”,、“何為成本觀(guān)念”,、“何為效率高”，從而提升員工的行為,。上述的這些行為都是很難量化描述的,，只有具體形象才可使員工充分理解,。

5,、網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想,、文化宣傳,，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)家米粒文化ceo指出，尋找專(zhuān)業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,，更符合,、更貼近公司的企業(yè)文化。

6,、權(quán)威宣講

引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法,。

7、外出參觀(guān)學(xué)習(xí)

外出參觀(guān)學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,，這無(wú)疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的,，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn)，而我們沒(méi)有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?，我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí),。

8、故事

有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用,。

9、企業(yè)創(chuàng)業(yè),、發(fā)展史陳列室

陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品,。

10、文體活動(dòng)

文體活動(dòng)指唱歌,、跳舞,、體育比賽、國(guó)慶晚會(huì),，元旦晚會(huì)等,，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀(guān)貫穿進(jìn)行,。

11、引進(jìn)新人,，引進(jìn)新文化

引進(jìn)新的員工,，必然會(huì)帶來(lái)些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化,。

12,、開(kāi)展互評(píng)活動(dòng)

互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何,，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何,，通過(guò)互評(píng)運(yùn)動(dòng)，擺明矛盾,，消除分歧,，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，明辨是非,，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

13,、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

在企業(yè)文化形成的過(guò)程當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊

企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。