計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
最新審計工作計劃簡短2500字內(nèi)容 審計的工作計劃篇一
按照“全面審計，突出重點”的工作思路,，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展這個主題,，加強隊伍建設和制度建設，加大審計監(jiān)督力度,，進一步發(fā)揮內(nèi)部審計在加強農(nóng)業(yè)經(jīng)費管理,、規(guī)范單位收支行為、提高農(nóng)業(yè)專項資金使用效益等方面的積極作用,，促進農(nóng)業(yè)事業(yè)健康快速發(fā)展,。
(一)審計內(nèi)容和重點
⒈單位預算執(zhí)行及財政收支情況
(1)收入情況：審查是否存在違反規(guī)定擅自設立收費項目或標準、超范圍收費的現(xiàn)象,；是否存在越權(quán)減免,、緩收非稅收入的現(xiàn)象；非稅收入入庫是否及時,，有無滯留,、坐支應上繳財政收入的現(xiàn)象；票據(jù)管理是否規(guī)范,，有無未按規(guī)定開具票據(jù)和使用非法定票據(jù)的現(xiàn)象,；計算收入預算執(zhí)行率，評價單位收入預算實現(xiàn)情況,。
⑵支出情況：審查支出預算的編制是否科學,、完整，是否存在無預算支出以及擠占,、挪用和調(diào)劑使用專項資金(專項業(yè)務費)的現(xiàn)象,；審查支出是否合規(guī)，有無超標準發(fā)放獎金,、補貼以及單位支付應由個人承擔的費用的現(xiàn)象,；重點關注“三公經(jīng)費”支出預算執(zhí)行，評價其執(zhí)行厲行節(jié)約相關規(guī)定,、壓縮事業(yè)開支情況,；計算支出預算執(zhí)行率，評價單位預算執(zhí)行情況,。
⒉重大經(jīng)濟決策情況
是否建立了科學,、完善的重大決策管理機制,；具體決策事項其依據(jù)是否充分，是否符合上級有關方針,、政策,；決策程序是否民主、規(guī)范,、科學,；決策是否得到了及時、有效執(zhí)行,，重要投資項目的建設和管理是否符合有關規(guī)定,；相關政策執(zhí)行后是否取得了預期效果，其經(jīng)濟效益,、社會效益以及環(huán)境效益如何,。
⒊資產(chǎn)管理情況
是否建立了相關管理制度，有關賬冊,、資料是否完整,，登記是否及時，賬賬,、賬實是否相符,；資產(chǎn)購置是否執(zhí)行有關政府采購程序，是否按預算采購,；資產(chǎn)處置的程序是否合規(guī),，處置收益是否及時、足額按規(guī)定渠道入賬,；資產(chǎn)的出租,、出借等是否按規(guī)定履行了相關手續(xù)，收益是否及時,、足額按規(guī)定渠道入賬,。
⒋內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況
單位是否建立相關內(nèi)控制度，其科學性和可行性如何,，是否符合單位實際,；相關內(nèi)控制度是否得到了全面、有效的執(zhí)行,，其執(zhí)行效果如何,。
⒌專項資金使用管理情況
⑴財政專項資金扶持項目其立項依據(jù)是否充分，項目的布局和投向是否合理,，是否進行了可行性論證,；項目申報、審批、驗收程序是否合規(guī),，手續(xù)是否完備,，有無虛假立項,、重復申報騙取財政資金的行為,；項目的后續(xù)(跟蹤)管理是否到位，臺賬資料是否齊全,。
⑵財政專項資金的分配模式,、分配程序和分配依據(jù)是否科學、合理,，由主管部門實際分配的資金與項目實施單位申報或財政核準的內(nèi)容是否一致,，資金下達是否及時，特別關注是否存在以違規(guī)收取“項目管理費”,、“評審費”,、“贊助費”等形式造成專項資金“回流”的形象。
⑶財政專項資金的管理,、核算是否合規(guī),，關注要求封閉運行的資金是否建賬獨立核算，實行報賬制的相關原始單據(jù)手續(xù)是否完備,，實行撥付制的是否直達具體項目實施單位,，是否存在擠占、挪用和調(diào)劑使用專項資金的行為,。
⑷通過延伸審計調(diào)查具體的項目實施單位,，對財政專項資金扶持項目實施后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益,、資源和環(huán)境效益進行綜合評價,。
(二)項目安排
根據(jù)審計情況，必要時可延伸至其他年度,。
(一)切實加強領導,，提高思想認識。各單位要增強對內(nèi)審工作重要性,、必要性的認識,，強化審計法制意識，把內(nèi)審工作納入重要議事日程,，為內(nèi)審計劃的實施與完成創(chuàng)造良好的氛圍,。被審計單位要切實支持、重視和配合審計工作,，認真執(zhí)行審計決定,，對審計發(fā)現(xiàn)的有關問題，要認真加以整改,，對審計提出的意見和建議,，要認真采納和落實,，并及時反饋落實情況，促進制度建設和管理更加規(guī)范,。
(二)嚴守審計紀律,，樹立良好形象。各審計組應嚴格執(zhí)行重大審計事項報告制度,；嚴格遵守“審計八不準紀律”并實行審計公示制度,，自覺接受被審計單位監(jiān)督，樹立良好形象,。
(三)抓好審計質(zhì)量,，增強工作成效。內(nèi)審工作要嚴格按照有關規(guī)定,，認真履行審計職責,，嚴格規(guī)范審計行為和工作程序，做到程序合法,、行為規(guī)范,、嚴謹細致、結(jié)果公正,；要充分針對農(nóng)委系統(tǒng)的實際情況開展工作,，做到不疏不漏；審計結(jié)束后,，要注重從規(guī)范制度,、堵塞漏洞、提高效益方面發(fā)揮內(nèi)審的“免疫系統(tǒng)”作用,，認真分析問題產(chǎn)生的原因,，及時反映單位的困難和建議，提出科學合理的審計整改措施和審計建議,，促進各項制度,、機制的建立健全。
最新審計工作計劃簡短2500字內(nèi)容 審計的工作計劃篇二
審計工作管理就是人們在認識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關系的基礎上,，利用現(xiàn)代管理的手段,，以有效使用審計資源，充分發(fā)揮審計的職能和作用,，實現(xiàn)審計工作的目標為宗旨,，對審計工作進行計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié)，它包括從制定審計計劃,、審查審計事項,，到編制審計報告、建立審計檔案等各項業(yè)務活動在內(nèi)的醫(yī)院審計工作全過程,。
（一）有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮
醫(yī)院審計監(jiān)督,、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,，依賴于醫(yī)院審計工作的開展,，而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理,。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)營情況,，擬定醫(yī)院的總體審計計劃，確定醫(yī)院的總體審計目標,。二是要根據(jù)醫(yī)院的總體審計計劃和目標來制定醫(yī)院分階段,、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,，并組織實施,。至此，審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,，從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督,、評價、鑒證等職能作用,。
（二）有利于醫(yī)院審計工作效率的提高
醫(yī)院審計工作的5個程序：審計準備,、審計實施、審計報告,、審計處理和審計檔案,，都包含著大量細致而繁瑣的工作，需要組織合適的人員來完成,。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統(tǒng)來委派合適的人選,，并協(xié)調(diào)委派人員之間的關系，使之共同努力實現(xiàn)既定的審計目標,，與此同時還制定出激勵機制,，充分調(diào)動委派人員的工作積極性，使審計工作達到事半功倍的效果,，從而提高了醫(yī)院審計工作的效率,。
（三）有利于保證醫(yī)院審計工作的質(zhì)量
隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進行，審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況,，關注工作中可能出現(xiàn)的問題,，及時采取措施加以解決，糾正誤差，以保證按時完成審計任務,，降低審計風險,，與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進行客觀地評估，從而使醫(yī)院審計工作質(zhì)量得到了可靠保證,。
（四）有利于醫(yī)院審計資源的合理使用
這是指醫(yī)院的審計管理人員根據(jù)成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,，以盡可能少的人力、財力,、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標,，減少損失浪費，從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用,。
（一）審計范圍過窄
目前,，不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統(tǒng)的財務收支領域，審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,，而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經(jīng)濟的其他方面,。如醫(yī)院領導干部任期經(jīng)濟責任審計，醫(yī)院經(jīng)濟效益審計,，醫(yī)院管理審計,，醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計等，致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣,。
1,、對領導干部任期經(jīng)濟責任審計介入不深。從客觀上來說,，領導干部任期經(jīng)濟責任審計的內(nèi)涵較大,，審計的內(nèi)容難以確定，領導干部的崗位職責不盡相同,，審計的方法難以確定,，經(jīng)濟責任的明晰度較低，審計的評價難以確定,，這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點,，致使醫(yī)院對領導干部任期經(jīng)濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面，而很少涉及到實質(zhì)性的內(nèi)容,。
2,、經(jīng)濟效益審計的隨意性大。目前,，醫(yī)院經(jīng)濟效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,，審計操作存在著很多困難，審計人員進行經(jīng)濟效益審計過多依據(jù)自身的理解和判斷,，因此在經(jīng)濟效益審計的目標,、標準,、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,，在專業(yè)判斷上也難以達到一致性和客觀性要求,，不能體現(xiàn)經(jīng)濟效益審計的獨特價值。
3,、管理審計的力度不強,。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用認識不夠，不少醫(yī)院的領導對于管理審計所能提供的評價,、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,，不明白管理審計的真正意義，從心理上排斥管理審計工作,，很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,，因而投入的審計資源非常有限，致使醫(yī)院管理審計的力度不強,。
4,、國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段,。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,，由于國有資產(chǎn)保值增值審計是一個比較新的領域，而醫(yī)院作為事業(yè)單位,，享受著國家的財政撥款,，對于國有資產(chǎn)保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產(chǎn)流失，節(jié)能降耗,，增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認識不足,，因此許多醫(yī)院的國有資產(chǎn)保值增值審計尚處于起步階段，沒有更多的動作,。
（二）審計人員素質(zhì)偏低
一是有的醫(yī)院設置內(nèi)審機構(gòu)配備的內(nèi)審人員沒有從嚴要求,，素質(zhì)低下。二是審計人員大部分都屬于財務型,，綜合業(yè)務素質(zhì)高的人員不多,。三是有的審計人員未經(jīng)過正規(guī)的審計業(yè)務學習和培訓,，缺乏必要的專業(yè)知識,，職業(yè)判斷能力差,。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,，唯利是圖,，為個人撈好處,。五是有的審計人員受權(quán)勢人員的影響,，審計時走過場,，這些都嚴重地影響了審計價值的實現(xiàn),。
（三）審計工作質(zhì)量不高
一是審計工作的獨立性不強,。我國醫(yī)院實行的是院長負責制,，審計工作不能置于院長之外，在院長允許的范圍內(nèi)來開展工作,，獨立性自然蕩然無存,。而且審計機構(gòu)往往與本單位的財務機構(gòu)合二為一，不是獨立的專職機構(gòu),，審計工作就變成了財務會計的自審過程,。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實踐中,，內(nèi)部審計仍然停留在傳統(tǒng)的事后審計階段,，審計手段單一，審計方法落后,，審計程序不規(guī)范,，審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做，審計結(jié)論較多地依賴于審計人員的經(jīng)驗判斷,，隨意性大,，這些問題都直接導致了醫(yī)院審計工作的質(zhì)量不高。
（四）審計風險意識不強
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，醫(yī)院在分享改革成果的同時,，也正面臨著一系列新的問題，如會計信息失真帶來的財務風險,，藥品采購收受回扣帶來的藥品質(zhì)量風險,，醫(yī)護質(zhì)量問題帶來的醫(yī)療風險，尤其是醫(yī)護質(zhì)量問題導致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,，由此形成的醫(yī)療索賠,，動則幾十萬，甚者上百萬,，醫(yī)院風險已經(jīng)敲響警鐘,，然而不少醫(yī)院的審計人員風險意識淡薄，將醫(yī)院以上的風險現(xiàn)象置之腦后,，視而不見,。更為甚者由于審計計劃不周，審計經(jīng)驗不足,，審計方法不當,，而做出錯誤的審計結(jié)論，表達錯誤的審計意見,，由此所帶來的審計風險是相當嚴重的,。
（五）審計信息化水平較低
近些年來，我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,，醫(yī)院的管理,、業(yè)務數(shù)據(jù)資料已經(jīng)日趨電子化,。信息技術(shù)就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段，而現(xiàn)實中,，不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統(tǒng)的手工操作,，并未充分發(fā)揮計算機和網(wǎng)絡技術(shù)輔助審計工作的巨大作用。
（六）審計環(huán)境不佳
由于我國的公有醫(yī)療經(jīng)濟占據(jù)主導地位,，市場醫(yī)療經(jīng)濟尚不十分發(fā)達,，因此，醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,，致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,，主要表現(xiàn)在以下方面。
1,、政治環(huán)境方面,。醫(yī)院的審計機構(gòu)往往不是一個獨立的機構(gòu)，這樣,，審計作用的發(fā)揮就受到嚴重影響,。
2、經(jīng)濟環(huán)境方面：有的醫(yī)院經(jīng)濟基礎工作不健全,，會計,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實，業(yè)務,、管理數(shù)據(jù)也不真實,，考核指標體系不完整，違法違紀事項較多,，給審計工作帶來了很大的難度。
3,、法律環(huán)境方面,。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,，審計工作無法可依,，審計操作存在著很大的不確定性。
4,、文化環(huán)境方面,。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領域，“權(quán)大于法”的思想意識還未完全消除,，使審計工作進退維谷,。
5、工作環(huán)境方面,。不少醫(yī)院的相關人士認為審計工作是給自己挑毛并找麻煩,、唱反調(diào),，因而從心理上排斥審計，使審計工作困難重重,。
鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,，對于醫(yī)院經(jīng)濟，尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,，應該加快醫(yī)院審計工作管理建設的步伐,，健全與完善審計工作管理制度，強化醫(yī)院審計工作管理,，促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展,。具體途徑為：
（一）拓展審計范圍
針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現(xiàn)象，醫(yī)院的審計管理機構(gòu)和人員應該轉(zhuǎn)變觀念,，積極拓展醫(yī)院的審計領域,。
1、深化醫(yī)院領導干部任期經(jīng)濟責任審計,。主要審計醫(yī)院領導干部在任期內(nèi)醫(yī)院財務收支活動的真實,、合法和有效情況，有無隱瞞收入,，設置賬外賬以及“小金庫”等問題,。審計醫(yī)院領導干部在任期內(nèi)醫(yī)院國有資產(chǎn)的增減變化情況，有無國有資產(chǎn)的流失,。審計醫(yī)院領導干部在任期內(nèi)代政府管理的各項基金和資金的收支,、劃轉(zhuǎn)以及繳納的情況，有無隱瞞,、少繳,、拖欠、截留,、挪用等問題,。以此來考核其財經(jīng)法紀的執(zhí)行情況，評價其有無存在著***問題,。這對于醫(yī)院領導干部嚴格要求自己廉潔奉公,，盡職盡責具有重要的推動作用，同時也為考察醫(yī)院領導干部的工作業(yè)績,，選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據(jù),。
2、遵循醫(yī)院經(jīng)濟效益審計的原則,。一是宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,。即評價醫(yī)療單位的經(jīng)濟活動是否符合國家的方針、政策,、法規(guī),，分析其對宏觀經(jīng)濟的影響,，找出其與宏觀經(jīng)濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因,，并尋求解決的方法,。二是當前經(jīng)濟效益和長遠經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。醫(yī)院經(jīng)濟效益審計既要考慮近期的經(jīng)濟效益,，更要保證經(jīng)濟活動的長期利益,。不重視長遠利益，缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為,，將損害醫(yī)院的根本利益,。三是直接經(jīng)濟效益與間接經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,，在追求經(jīng)濟活動的直接效益時,，更應該關注救死扶傷、解除病痛,、文明建設,、***社會等社會效益問題。
3,、加強醫(yī)院管理審計的力度,。一是尋求領導層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領導的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,，為此,，應該加大宣傳與交流的力度，通過宣傳與交流,，促使醫(yī)院領導轉(zhuǎn)變觀念,，充分認識管理審計在醫(yī)院的內(nèi)部控制監(jiān)督、風險管理,、醫(yī)療項目的咨詢服務和促進醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,，充分認識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關系，從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作,。二是審計人員應該做出成績。審計人員應該在管理審計方面做出成績,，以獲取醫(yī)院領導的關注,、重視與支持，從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。
4,、加快醫(yī)院國有資產(chǎn)保值增值審計的步伐。一是加強對醫(yī)院總部以及所屬各門診部,、各治療中心的資產(chǎn),、負債和損益情況的審計,，審查其經(jīng)營活動的真實性、合法性和效益性,，審查其資金使用和資產(chǎn)保值增值的真實情況,；二是加強對醫(yī)院基本建設項目的審計，對醫(yī)院的基本建設項目審計應堅持實行事前,、事中,、事后審計相結(jié)合的“全過程跟綜審計”；三是加強對醫(yī)院大型醫(yī)療設備的審計,，這項審計工作應貫穿落實到設備的引進,、使用、維護,、報廢等各個環(huán)節(jié),；四是加強對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計，應堅持從后勤物資的采購保管制度,，采購計劃,，審批程序，采購過程,，驗收結(jié)算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監(jiān)督,。
（二）提升審計人員的素質(zhì)
一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質(zhì)。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè),、勇于奉獻,、客觀公正的精神，將政治理論水平高,、思想作風過硬,、實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)良,、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中,，對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉(zhuǎn)崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務素質(zhì),。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,，又掌握國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策，既熟悉財務審計業(yè)務,，又掌握計算機技術(shù)和工程管理等業(yè)務的復合型人才,。
（三）保證審計工作質(zhì)量
一是醫(yī)院審計機構(gòu)的設置，應高于其他職能部門,，其在行政上應向院長層負責,，由醫(yī)院的行政一把手領導，并向其報告工作。這樣,，醫(yī)院審計的獨立性才強,，審計的'職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統(tǒng)的事后審計方式,，將審計工作的重點放在事前預防,、事中控制和事后檢查上，采取事前,、事中,、事后相結(jié)合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內(nèi)控制度測評,、分析性復核,、統(tǒng)計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術(shù)和方法,，以確保審計工作的質(zhì)量,。
（四）強化審計風險意識
一是醫(yī)院的審計機構(gòu)和審計人員應該時刻保持職業(yè)謹慎，并將審計關口前移,，對醫(yī)院可能產(chǎn)生風險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督,，加強財務收支審計，加強藥品的招標采購審計,，加強醫(yī)護質(zhì)量控制審計,。二是醫(yī)院的審計人員應該堅持學習審計理論和業(yè)務知識，保持求真務實的工作作風,，出具客觀公正的審計結(jié)論,，表達正確的審計意見，以此來減少或規(guī)避審計風險,。
（五）提高審計信息化水平
李金華審計長一直在強調(diào)“三個不懂,，三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格，不懂計算機技術(shù)的管理人員將失去管理資格,，不懂計算機技術(shù)的審計機關領導將失去領導資格”,。對此，醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應,，積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運用信息技術(shù)進行審計的模式,、方式、方法和手段,，嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作,。
（六）優(yōu)化審計環(huán)境
這主要是指應該深化我國醫(yī)療經(jīng)濟體制的改革，通過改革轉(zhuǎn)變觀念,，以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。
1,、政治環(huán)境方面,。醫(yī)院的審計機構(gòu)必須是一個獨立的機構(gòu),，不能與財務機構(gòu)合為一體，以此來維護審計的獨立性,。
2,、經(jīng)濟環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計,、統(tǒng)計,、管理、業(yè)務等基礎工作,，減少故意性的虛報,、漏報錯誤，確實保證信息的質(zhì)量,。
3,、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī),、審計準則,、職業(yè)道德、質(zhì)量標準等規(guī)章,，使審計工作有法可依,。
4、文化環(huán)境方面,。堅持“法大于權(quán)”的思想觀念,，營造良好的文化氛圍。
5,、工作環(huán)境方面,。醫(yī)院的其他相關部門應該摒棄成見，積極主動地配合審計人員開展工作,。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,，就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。
全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,，使我國經(jīng)濟,，我國醫(yī)療經(jīng)濟正處在一個新的發(fā)展機遇期，也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機遇期,。為此,，廣大的醫(yī)院應該把握住這一歷史性的機遇，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，深化醫(yī)院審計工作管理，樹立科學的審計管理理念，增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感,，不斷地研究和總結(jié)審計工作管理中出現(xiàn)的新問題和新經(jīng)驗,，以優(yōu)質(zhì)高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展，使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,，立于不敗之地,。
最新審計工作計劃簡短2500字內(nèi)容 審計的工作計劃篇三
根據(jù)上級主管部門要求和學校年初工作計劃安排，認真學習領會黨的十八屆四中全會精神,，圍繞學校的中心工作,，當好政策落實的“督查員”和公共資金“守護神”，對開展的各項業(yè)務活動進行客觀評價并提供咨詢與服務,，促進學校教育事業(yè)的健康發(fā)展,。
根據(jù) “三年一審”和“一年一審”的審計原則，在三年內(nèi)對教學系部和行政職能部門開展全面審計,，由監(jiān)察處抽簽確定每年被審計單位,，三年一輪回。預算執(zhí)行審計重點包括預算管理,、收支預算執(zhí)行情況,、預算執(zhí)行結(jié)果和差異原因的確認和評價； 教學質(zhì)量工程經(jīng)費的管理,、使用,、效益情況。促進積極組織收入,，合理安排支出,，優(yōu)化資源配置，促使項目按進度完成,，保證經(jīng)費?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益,。
根據(jù)工會經(jīng)審委員會的需要,，對工會20xx—20xx年財務收支情況，年末財務狀況,、年度收支結(jié)果進行審計,，以保證工會活動的有效開展。
根據(jù)組織部的委托,，積極開展中層領導干部的任中,、離任的經(jīng)濟責任審計，促進領導干部廉政建設,，提高管理水平,。
全面落實上級單位文件精神,，提高資金使用效益和預算執(zhí)行率的同時，也是客觀公正地評價責任人在招投標方面,、項目實施進度方面,、采購設備質(zhì)量方面、內(nèi)部控制制度建設及執(zhí)行方面,、資產(chǎn)驗收、使用與管理方面,、重大經(jīng)濟決策的程序與效果等方面的合法性,、合規(guī)性、效益性和公開性,。
1,、逸夫樓和xx區(qū)12棟學生公寓竣工結(jié)算審計
做好開工項目的跟蹤審計，對變更增加項目嚴格把關的同時,，按進度完成逸夫樓和xx區(qū)12棟學生公寓竣工結(jié)算審計,，嚴格控制投資造價。
2,、公租房和棚戶區(qū)改造建設項目的跟蹤審計
進一步規(guī)范流程,、簡化程序、提升服務,，提高工作效率,，加強額度內(nèi)項目的跟蹤審計和額度以下項目的抽查審計。
重點抓好中央與地方共建項目和學生宿舍家具改造項目的市場調(diào)價,、預算方案審計,、招投標、合同審簽,、變更簽證,、驗收結(jié)算。
根據(jù)學校黨委會,、校長辦公會議紀要和其他規(guī)定,，做好教務處教材結(jié)算審計，后勤處責任目標審計,、水電費的審核,，圖書館圖書結(jié)算審計、辦公室電話費審計等工作,，使審計監(jiān)督常規(guī)化,。
積極參加主管部門組織的各類業(yè)務培訓和審計學會理論研究，加強與兄弟院校之間業(yè)務交流,。每月處室集中學習一次審計相關的文件精神,，努力提升審計人員政策水平,、業(yè)務水平和綜合素質(zhì)，提高審計項目質(zhì)量,。
運用審計軟件,、社會信息平臺和大數(shù)據(jù)等科技手段提高審計效率和質(zhì)量。
按照學校檔案管理的要求,，全面整理審計檔案,，移交檔案管，保證資料的安全完整性和延續(xù)性,。
認真落實黨風廉政建設責任制,，堅持政務公開，確保廉潔公正,。在審計業(yè)務工作中,，交叉審核，相互把關,，互相監(jiān)督,，從機制上加大了審計人員拒腐防變的能力和審計隊伍的綜合監(jiān)控能力；遇到重大問題集體研究決定,，充分發(fā)揚民主,；程序公開，分工負責,，審簽手續(xù)到位,，防范審計風險。
加強勞動紀律管理,，要求按時上下班,，不遲到、不早退,、不離崗,、不串崗，按時出席學校各類會議,，有事按規(guī)章程序請假,，認真執(zhí)行考勤上報制度，如實反映出勤情況,。出差按差旅費管理辦法進行審批,，要形成了“上班正點、紀律嚴明,、團結(jié)協(xié)作,、工作高效、作風廉潔,、業(yè)務創(chuàng)新”的工作局面,。
在堅持原則依法依規(guī)審計的前提下,，將“質(zhì)量、效率,、效果”為衡量標準,，以“服務”為導向，以“配合,、溝通”為契機做好內(nèi)部審計工作,，當好政策落實“督查員”和公共資金的“守護神”。
進一步落實黨會報告和教學工作會議精神,，落實學校全面深化改革總體方案,，以應用型人才培養(yǎng)特色凸顯為目標，以教師學生兩個主體教改參與度,、適應度提高為抓手，以專業(yè)人才培養(yǎng)目標達成度和課程教學目標達成度提高為標準,，以專業(yè)綜合改革和課程綜合改革為重點,，持續(xù)系統(tǒng)開展教學建設與改革，建設專業(yè)品牌和優(yōu)質(zhì)課程資源,。以審核評估要求為標準,，以人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的系統(tǒng)質(zhì)量標準建設與有效運行為重點，持續(xù)進行教學管理的科學化規(guī)范化建設,。
專業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化,，專業(yè)辦學規(guī)模效益明顯提高；健全完善品牌專業(yè),、品牌課程建設的機制,，優(yōu)勢特色專業(yè)的特色更加凸顯；協(xié)同培養(yǎng)體制機制全面健全完善并發(fā)揮作用,，人才培養(yǎng)目標定位符合社會發(fā)展需求,；支撐人才培養(yǎng)的資源條件顯著改善，教學過程管理更加科學規(guī)范,，質(zhì)量監(jiān)測,、評價和保障體系全面建立，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高,。
具體目標：增設1—2個應用型強辦學效益高的專業(yè),，暫停2—3個學生第一志愿報考率低、穩(wěn)定性差,、就業(yè)率不高的專業(yè)招生,，撤銷3—5個連續(xù)三年不招生的專業(yè)；以臨床醫(yī)學,、建筑學等專業(yè)為重點,，確保20xx年有首屆畢業(yè)生的3個專業(yè)獲得學士學位授權(quán),；以10個省級以上專業(yè)綜合改革類項目專業(yè)為重點，加強優(yōu)勢特色專業(yè)建設,，培育專業(yè)品牌,，3—5個專業(yè)基本達到專業(yè)品牌標準，新增1—2項省級專業(yè)綜合改革類項目,；以20xx年獲得省級立項的專業(yè)建設與改革類教研項目研究與實踐為抓手,，培育3—5個優(yōu)勢特色專業(yè)群，在此基礎上研究啟動試點學院改革,；以4門省級精品資源共享課程和兩門省級精品視頻公開課程的繼續(xù)建設為抓手,，建設課程品牌；立項建設40門左右的校級精品資源共享課程和5—8門精品視頻公開課,，培育課程品牌,；新增2—3門省級精品類課程；20門課程的課程教學內(nèi)容改革以形成特色教材等為標志取得突出成效,；50門課程以立體化教材建設為載體顯示改革成效,；30門左右課程實質(zhì)性開展“講、練,、展”教學模式改革取得成效,，建成應用型教學模式改革示范課程；立項建設20個左右的校企（地）協(xié)同培養(yǎng)單位和20個左右校級示范性實踐教學基地,，新建1—2個省級實踐教學基地,；加強在建省級實驗教學示范中心和模擬仿真實驗中心建設，建成1個省級重點中心,；立項建設100項大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目,，往年結(jié)題項目優(yōu)秀率有較大幅度提高，省級以上立項30項左右,；開展多種不少于10期實踐創(chuàng)新訓練班,，參加專項學科競賽訓練和競賽學生數(shù)不少于1000人次；加強教學研究管理,，立項建設70項左右校級教研教改項目,，10個重點項目中4—6項獲得省級立項。
研究制定《20xx—20xx專業(yè)建設與發(fā)展規(guī)劃》,，繼續(xù)按照存量改革,、增量優(yōu)化原則，進行專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,。嚴格執(zhí)行學?！秾I(yè)設置管理規(guī)定》，充分發(fā)揮專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制的作用,。
1,、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),。適量增設工科等應用型強的專業(yè)，撤銷或暫停部分不符合學校辦學定位的專業(yè),，逐年提高工科專業(yè)比例,。
2、大力調(diào)整招生專業(yè)結(jié)構(gòu),，每年招生工科專業(yè)比例不低于40%,。
3、加大招生計劃傾斜力度,，逐步減少藝術(shù)類專業(yè)招生規(guī)模,，工科專業(yè)招生比例逐步提高。
1,、完善校內(nèi)外協(xié)同人才培養(yǎng)機制
建立和完善機制,，籌備校內(nèi)協(xié)同培養(yǎng)領導小組會議，學習研究審核評估文件,，落實目標責任；召開校企（地）協(xié)同培養(yǎng)工作委員會成立暨第一次工作會議,，充分發(fā)揮科教協(xié)同培養(yǎng)體制和校企（地）協(xié)同培養(yǎng)體制的作用,。
2、吸納社會資源,，創(chuàng)辦試點學院,。
在學校啟動院系調(diào)整之際，選取1—2個符合（或創(chuàng)造）試點學院條件的學院,，以整體提高應用型人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標,，從體制機制、經(jīng)費投入,、師資隊伍建設與管理,、學生選拔、人才培養(yǎng)模式,、人才培養(yǎng)過程管理等方面進行綜合改革,。學校在專業(yè)設置、招生方式,、培養(yǎng)模式,、教師聘任、職稱評審等方面給予政策支持,。
制定學?！秾I(yè)建設管理辦法》,，重點建設10—15個重點專業(yè),，使之在人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)體制機制等方面進一步彰顯特色,，培育專業(yè)品牌,。
1、根據(jù)人才培養(yǎng)目標定位和學科專業(yè)特點,，在校企（地）協(xié)同培養(yǎng)模式統(tǒng)領下,，進一步完善“大類培養(yǎng)、二次分流”,、“雙證通融”,、“跨學科雙學位復合應用型”等專業(yè)人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建個性化的專業(yè)人才培養(yǎng)模式,。
2,、重點指導扶持省級以上專業(yè)綜合改革項目建設，以“卓越計劃”精神為指導,，促使其在建設期內(nèi)的建設與改革取得實質(zhì)性成效,，同時培育高水平的教學成果獎。
3,、以優(yōu)勢特色學科建設為引領,，以區(qū)域戰(zhàn)略性新興（支柱）產(chǎn)業(yè)為對接目標，以省級以上專業(yè)綜合改革項目為重點,，建設培育學校優(yōu)勢特色專業(yè)群,。
1、以人才培養(yǎng)目標定位為依據(jù),，進一步完善以學生為中心的自主的專業(yè)人才培養(yǎng)方案設計和課程體系構(gòu)建,。
2、以通識教育課程,、學科基礎課程和專業(yè)基礎課程為重點,，以精品視頻公開課程和精品資源共享課程項目建設為載體，立項建設30門左右的品牌課程；加大應用優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡課程資源力度,，提高優(yōu)質(zhì)課程資源建設質(zhì)量和水平,，為讓學生享有更好教育。
3,、推進教學內(nèi)容重構(gòu)進程,，以課程內(nèi)容體現(xiàn)人才培養(yǎng)目標定位，以“三位一體”的立體化教材和特色教材建設為載體,，構(gòu)建與應用型人才培養(yǎng)目標相適應的教學內(nèi)容體系和教材體系,。立項建設20種應用型或地方性特色教材，立項建設50種立體化教材,。
4,、以突出能力培養(yǎng)為目標，以精講多練為根本原則,，以學習者為中心,，改革以知識傳授為中心的講授型教學模式，推行以實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心的“講,、練（訓）,、展（演）”結(jié)合型教學模式。立項建設30門左右教學模式改革示范課程,。
5,、以課程教學目標達成度為主要標準，突出能力評價和形成性評價,，改革課程考核與學業(yè)評價模式,。
6、以提高課程教學目標達成度為目標,，重點推進通識教育課程教學改革，充分發(fā)揮通識教育課程的育人功能,。立項建設一批以弘揚社會主義核心價值觀,、中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和隆中精神為目標的通識教育核心課程（或精品視頻公開課程）。
1,、以實踐教學環(huán)節(jié)體系化,、全程化為原則，進一步完善專業(yè)實踐教學體系設計,。
2,、以實踐教學環(huán)節(jié)課程化、項目化為手段,，加強實踐教學過程管理與考核評價,，建設一批具有本校特色的實踐性課程。
3、以課外實踐創(chuàng)新訓練班形式,，加大統(tǒng)籌指導,、協(xié)調(diào)和考核力度，提高學生實踐創(chuàng)新能力,；規(guī)范學生課外實踐創(chuàng)新學分管理,。
4、以校內(nèi)實踐實訓實習基地建設為重點,，提高自身實踐教學條件保障水平,；以現(xiàn)有條件的充分利用為重點，強化實驗實踐教學,。
5,、加大校企（地）合作推進力度，每個專業(yè)對接建設1—2個聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)（單位）,，以“四個共同”為目標,，開展廣泛深入合作；每個專業(yè)對口建設滿足實踐教學需要的一定數(shù)量的實踐教學基地,，支撐校企（地）協(xié)同培養(yǎng)特色,。立項建設20個左右的協(xié)同培養(yǎng)單位和20個左右的示范性實踐教學基地。
6,、繼續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目立項工作,，遴選100項左右予以立項；加強項目結(jié)題管理,。
7,、繼續(xù)推進畢業(yè)論文（設計）改革，建立畢業(yè)論文（設計）規(guī)范,，推出更多優(yōu)秀學士學位論文,。
8、繼續(xù)加大實習環(huán)節(jié)的落實力度,，提高集中實習比例,，規(guī)范自主實習和研究性實習學生管理，讓實習發(fā)揮其在人才培養(yǎng)中的應有作用,。
1,、健全完善各教學環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，形成系統(tǒng)化的教學質(zhì)量管理標準體系,，促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的科學化和制度化管理,。
2、加大教學獎勵與處罰力度,，完善以學生滿意度和課程教學目標達成度為主要依據(jù)的教學質(zhì)量考核制度,，加強教師教學能力培訓,，形成教師敬畏教學、熱心教學,、擅長教學的良好氛圍,。
3、繼續(xù)推行并不斷完善專業(yè)負責人,、課程負責人,、項目負責人管理制度。
4,、以提高應用型人才培養(yǎng)目標達成度為目的,，制度化地開展教師“三進”活動、“聽課研課”活動等富有成效的活動,。
5,、加強學生學業(yè)跟蹤指導，嚴格學籍管理,，嚴格學業(yè)考核,，提高學生學習成效，形成“學在隆中”的良好學風,。
6,、建立以專業(yè)為單位的教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)填報制度和年度質(zhì)量報告制度，制度性地召開年度教學工作會議,，研究解決人才培養(yǎng)工作相關問題,。
7、改革教學運行管理,，更好發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)特長,，提高課程教學的規(guī)模效益。
8,、實行以學院年度教學工作評估與個性化目標任務相結(jié)合的教學工作目標責任考核模式,。
1、研究制定接受審核評估工作計劃和工作方案,。
2,、組織協(xié)同培養(yǎng)領導小組學習審核評估文件并分解落實目標任務。
3,、適時組織二級學院領導班子、全校教師學習落實審核評估文件精神,。
4,、以審核評估要求為標準，加強常規(guī)教學檢查與管理,，及時整改,。
5、采集3年教學工作常態(tài)數(shù)據(jù)，對特殊問題采取有效措施予以改進,。
根據(jù)xx學院 20xx年工作要點,，結(jié)合學生處工作實際，制定學生科20xx—20xx下學年工作計劃,?！?】
學生科深入學習貫徹黨的十八大及三中、四中全會精神,，全面貫徹落實習xx系列重要講話精神,，以學校本科教學合格評估復評工作為契機，以全面提高大學生素質(zhì)為目的,，以抓好學生的常規(guī)管理工作和思想道德建設,，以提高為學生服務的工作理念，積極推進文明班級,、文明學生,，創(chuàng)建文明、和諧,、健康的校園,。
1．堅持學風建設考核工作，繼續(xù)開展“三愛,、三零,、三節(jié)”活動，讓全校學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，養(yǎng)成良好的生活習慣,，營造優(yōu)良的學習氛圍,。（責任人：鄭和平、李玲,、各分院,；責任科室：學生科、思政科）
2．堅持班級月評制度,，促進我校學風建設,，提高學生自我管理能力和綜合素質(zhì)，促進各班級形成比學趕幫的良好學風,。學生科根據(jù)優(yōu)良學風班級月評評獎的規(guī)定,，定期評選20xx年3月—7月的班級月評，按時發(fā)放月評獎金,，提高班級爭優(yōu)的積極性,。（責任人：劉利民,、龍明蓮、各分院,；責任單位：學生科）
3．繼續(xù)做好學生醫(yī)保管理和服務工作,，解學生得重大疾病的后顧之憂，為營造和諧校園奠定良好的基礎,。安排專人對大學生城鎮(zhèn)醫(yī)保和平安保險相關醫(yī)療費資料進行核定并指導煩瑣的報銷程序,，及時收取賠款資料并將其賠款資料交予保險工作人員給予辦理；繼續(xù)做好xx學院校方責任保險,，認真核對和統(tǒng)計全校學生信息,，并向保險公司提供其信息，于3月份向黔東南州教育局匯報工作開展近況,。（責任人：劉利民,、龍明蓮、各分院,；責任科室：學生科）
4．堅持學生工作例會制度,，全面加強對學生工作的指導，及時解決學生工作中的問題,，把握學生思想動態(tài),，讓學生工作朝著有序的方向發(fā)展?？剖野磿r參加召開兩周星期四學生工作例會,，認真聽取各教學分院、相關部門工作匯報,，做好記錄,，收取例會材料，定期寫科室簡報,。（責任人：劉利民,、龍明蓮、各分院,；責任單位：學生科）
5．堅持升國旗制度,，加強大學生愛國主義教育，進一步增強集體榮譽感和民族責任感,，培養(yǎng)德,、智、體全面發(fā)展的合格人才,。切實做好學生國旗下系列教育活動安排,，制定20xx—20xx第二學期學生處工作人員檢查安排和分院升旗時間表，并及時通知分院提交國旗下電子版和紙質(zhì)版的講話稿,。（責任人：劉利民,、龍明蓮、各分院,；責任科室：學生科）
6．辦好xx學院20xx年大學生田徑運動會,，進一步推進校園文化建設，豐富學生的業(yè)余文化生活,，培養(yǎng)良好的團隊精神和審美觀念,，促進學生加強體育鍛煉，深入開展倡導健康,、文明,、科學的生活方式，促進學校體育事業(yè)的發(fā)展,。學生科將做好xx學院大學生田徑運動會經(jīng)費預算方案與榮譽證書,、獎金的發(fā)放，為田徑運動會圓滿完成奠定基礎,。（責任人：劉利民,、龍明蓮、各分院,；責任科室：學生科）
7．做好處分學生和解除學生處分的工作,，維護學校正常的教育教學秩序和生活秩序，樹立良好的校風學風,，創(chuàng)造文明的校園環(huán)境,，培養(yǎng)德、智,、體,、美等全面發(fā)展的合格人才。學生科將負責對20xx年2月—7月期間學生各種違紀違規(guī)進行處分,；收取3月—4月學生解除處分的申請資料,，將在5月中旬完成畢業(yè)生處分的解除工作。（責任人：劉利民,、龍明蓮,、各分院；責任科室：學生科）
8．創(chuàng)新教育服務模式,，啟用“一站式”學生事務服務中心,，建設并利用好以網(wǎng)絡為主的現(xiàn)代教育手段，突破時空界限,，使學生服務,、管理更加高效。學生科配合有關職能部門,，完成對“一站式”學生事務服務中心的建立,，并提供相關考察資料,，協(xié)調(diào)與學校職能部門間的關系。（責任人：鄭和平,、劉利民,、有關職能部門；責任科室：學生科）
9．做好大學生誠信檔案建設工作,。貫徹落實《關于推進全省各市（州）本科高校大學生誠信檔案建設工作的通知》精神,，培養(yǎng)學生誠實可信，建立好每位大學生誠信檔案,。（責任人：劉利民,、龍明蓮、各分院,；責任科室：學生科）
最新審計工作計劃簡短2500字內(nèi)容 審計的工作計劃篇四
xx年度,，我縣政府審計工作取得了較好成效，突出表現(xiàn)在：政府審計法制建設進一步完善,，項目審計意識進一步加強,，局審計機構(gòu)和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設等中心工作上,，在規(guī)范政府項目造價管理行為,、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設管理過程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用,。
xx年,，全年共審計完成政府項目17個，在審4個,，審計工程結(jié)算價款總額11680.25萬元,，審計核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%,。其中：縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元,審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價報審2580.8萬元,審計核減工程款526.7萬元,核減率為20.4%,。
在所有審計項目中，審計局審計股完成項目6個,，審計結(jié)算價款4026.35萬元,，核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個，審計結(jié)算價款1450.15萬元,，核減工程款32.28萬元);委托社會機構(gòu)審計項目11個,，審計結(jié)算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元,。
1,、加強“人、法、技”建設,，建立審計專業(yè)隊伍,。按照《審計法》、《安徽省審計監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計機關的部署,，我局把政府審計的“人,、法、技”建設擺在首位,。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實施了《xx縣政府項目審計監(jiān)督辦法》(績政xx32號),，使政府審計監(jiān)督工作做到有法可依,，并更切合我縣實際。為順應政府力度不斷加大的迅猛形勢,，我局提出審計要“快起步,、打基礎、求發(fā)展”,。
圍繞這一思路,，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生，充實審計專業(yè)技術(shù)力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學審計培訓班進行專業(yè)培訓,，形成審計技術(shù)力量;第三,，經(jīng)縣編委批準，增設了審計業(yè)務股,。至此,，我局政府審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成。
2,、籌措經(jīng)費確保重點,，加大審計技術(shù)裝備的投入，力求審計結(jié)果正確公正,，努力樹立審計機關,。今年以來，我局先后投入了4萬余元人民幣,，購置了審計必備的專業(yè)書籍,、專業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件,，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術(shù)錯誤,有效控制了審計風險,。
3、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下,，注意整合社會審計機構(gòu)的人力資源,。在我局審計的起步階段，專業(yè)審計力量不足,，人少事多的矛盾突出,。我局按照(績政xx32號)文件規(guī)定,，堅持政府的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構(gòu)的審計力量參與審計,，已初步建立了政府審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一,，工作部署統(tǒng)一，標準尺度統(tǒng)一”的工作機制,，及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中,，社會審計機構(gòu)之間無序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動局面。
1,、以服務生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設為重點,，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2,、堅持全面審計前提,不斷深化政府審計,。目前我局審計還處于起步階段，審計范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入,，服務宏觀經(jīng)濟決策,、提高政府效益方面做得不夠。xx年要從深化審計范圍和內(nèi)容入手,，以財政性資金去向和使用效益為重點,，逐步提高審計質(zhì)量。
3,、堅持創(chuàng)新和發(fā)展,，跟蹤審計技術(shù)前沿，引入計算機審計,、工程質(zhì)量檢測等技術(shù)裝備和手段,，提升審計能力。
4,、繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng),，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍,。
最新審計工作計劃簡短2500字內(nèi)容 審計的工作計劃篇五
結(jié)合我縣實際,，本著科學合理、量力而行的原則,，對xx年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見：
根據(jù)省審計廳要求,，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：
1,、本級預算執(zhí)行審計7個,，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局,、法院,、檢察院、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進行預算執(zhí)行審計,。
2、地稅系統(tǒng)審計1個,，并延伸審計啤酒有限公司,、石材有限公司、液壓機械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司,、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司,、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司,、縣煙草公司,、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè),。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個,，即對鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計,。
經(jīng)與縣委組織部商定,，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計，加大任中審計力度,，共安排任中經(jīng)濟責任審計項目11個,，即對縣交通局、科技局,、統(tǒng)計局,、招商局、畜牧局,、文體局,、財辦、扶貧開發(fā)辦,、工會,、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經(jīng)濟責任審計。離任經(jīng)濟責任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行,。
全年共安排7個行政,、事業(yè)單位財務收支審計項目。
1,、市局項目2個,，對縣物價局、水利局進行財務收支審計,。
3,、縣局項目5個，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會,、縣供銷合作聯(lián)社,、民營辦、實驗中學,、中心衛(wèi)生醫(yī)院的xx年度財務收支情況進行審計,。
最新審計工作計劃簡短2500字內(nèi)容 審計的工作計劃篇六
1、部門人員加強學習,、強化培訓,，推行稽核人員到一線業(yè)務崗位實踐制度，增強非現(xiàn)場稽核能力,。
2,、改進稽核審計方式提高效率，非現(xiàn)場和現(xiàn)場稽核相結(jié)合,，合理收集業(yè)務操作風險點,，做到全方位、多角度,、分層次地立體稽核,。
3、加強內(nèi)控建設,，強力推進稽核管理規(guī)范化,。重點落實省聯(lián)社稽核審計“主審制”和辦事處的稽核審計工作問責制。實施有效約束的質(zhì)量控制機制,，完善內(nèi)部審計工作責任制度,，建立統(tǒng)一的《稽核人員工作日志》對下鄉(xiāng)執(zhí)行任務和整理資料全程予以如實登記，制度管人管事的長效機制,。四,、存在問題：
1、稽核人員學習不夠,，素質(zhì)有待提高,。今年稽核人員變動后,，新到稽核崗位人員較多，雖然稽核審計部對稽核人員的學習培訓作了計劃,，規(guī)定了稽核人員必學篇目和制度規(guī)定,，規(guī)定了學習時間，但由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,，回到單位的時間不統(tǒng)一,，所以組織學習的時間相對較少。
2,、稽核工作創(chuàng)新不夠,。由于今年聯(lián)社成立事后監(jiān)督中心，業(yè)務傳票統(tǒng)一上繳聯(lián)社保管,，針對這一變化,，稽核審計工作沒有相應的應對措施，對基層社的序時稽核不全面,，容易留下死角,。
3、稽核力量不足,，稽核任務完成不理想,。我聯(lián)社現(xiàn)有專職稽核人員5人，按省聯(lián)社標準不足,，加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數(shù)較多，對自身稽核任務有所耽誤,。
4,、稽核的廣度和深度不夠。一是對會計出納業(yè)務的稽核在一定程度上停留在表面層次上,，注重帳平款準,，而對業(yè)務合法性，操作的合規(guī)性,，以及操作風險和道德風險關注不夠,。二是對貸款
業(yè)務的稽核檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,，對貸款真實性以及貸款發(fā)放的合規(guī)性分析檢查不夠,。
5、信息不對稱,，對一線人員素質(zhì)風險防范不夠,。在稽核過程中，更多的是看現(xiàn)場操作,，而對柜員平時執(zhí)行制度的情況了解不夠;報表,、帳冊看得多,，找職工座談少，對職工的所思,、所想了解得少,。
