總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇一
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作,。
1,、熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工情況,，配合工程部做好各項施工的驗收;
2,、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案,，做好成品保護工作,。完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：物業(yè)收樓流程,，車輛管理方案,，治安管理方案，裝修管理方案,，報修工作流程等,。
3、配合銷售部的售樓工作;
為了配合銷售工作,，一方面做好物業(yè)接管工作,，另一方面由客服人員耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務,，保安進行24小時站軍姿服務,，保持了良好的精神風貌。
4,、搞好業(yè)主入住前期準備工作,，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況,，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,，設置了業(yè)主入住須知，裝修須知,，裝修手續(xù)辦理流程圖,，使交房工作順利進行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶,，寫字樓已全部投入使用,。
(二)房屋管理
第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作,，共進行了20多次驗收,，對不合格項進行書面匯總，跟進施工方的整改,，并對存在的問題進行備案,。
為了完善此項工作,，建立了房屋管理檔案,，制定了房屋管理制度,，編制了的管理計劃，并責任到人定期檢查,。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。
(三)公共設施、設備的管理
對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓,，在公共設施,、設備的管理方面，制定了完備的維護,、保養(yǎng)計劃和應急方案,，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,。完成小型檢修工作和應急維修工作,，達到養(yǎng)護設施、設備到位,，維修及時,，正常運行的管理要求。
逸園·上院各類公共設施設備均已可以正常使用,，物業(yè)管理處集中做好成品保護工作,，定期檢查公共照明、管井,、車庫等設施,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,，制定了相應的保潔程序與考核辦法,，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理,，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護,，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化的建議。
(五)小區(qū)安全工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理,，負責物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通,、車庫管理,、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理,，使小區(qū)的安全防范工作情況良好,。
(六)其他
1、搞好維修服務工作
為了搞好房屋及相關設施的維修工作,，我們緊密地與開發(fā)商,、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,，確定了維修程序和辦法,，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,，完成42起,，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,，在公共設施,、設備方面，我們及時定期對各種設施進行保養(yǎng),、檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理,，保證業(yè)主的正常使用不受影響,。
2、加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細的管理制度,，如裝修須知,、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作,，做好記錄,，遇到問題及時解決,，及時處理，堅持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀,。
3、認真聽以業(yè)主意見,，及時為住戶排憂解難,。
業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄,，及時處理,，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作,，并及時為住戶排憂解難,。
二、存在的問題和教訓
雖然,，我們在半年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強的地方。第一,、管理和服務人員整體素質(zhì)不高,，服務意識不強，各方面考慮不全面,，實際處理事務的能力還有待提高;第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,。第三,，設備、設施管理力度還需加強,。針對以上幾個問題,，在xx年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓,，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好。
三,、xx年工作計劃
(一)部門管理方面：整合管理處的資源,，培訓員工的工作技能，推行考核機制,，強化全員的競爭意識,。
對部門內(nèi)各崗位職責進行細化,，明確責任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角,，把服務工作做精做細,。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎上，努力部門整體的管理和服務水平,，保證無重大安全責任事故的發(fā)生,，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務更加細致,、高效,。
建立并完善對客服人員、維修,、保安,、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制,，倡導員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識,、加強學習專業(yè)知識、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度,。
(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作,。
(三)加強制度建設，強化監(jiān)督檢查,。
(四)建立家政服務,、有償維修，做好會所和車場的經(jīng)營管理,，完善物業(yè)服務,。
(五)搞好對外協(xié)調(diào)工作，進一步理順各類關系,，緊密與開發(fā)商配合,，積極主動與派出所、城管,、環(huán)衛(wèi),、電信、供熱等部門聯(lián)系,，以便順利開展物業(yè)服務,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇二
20__年，辦公室工作在領導和同志們的支持配合下,，堅持立足本職,、突出中心、聚焦服務,，圍繞全委工作目標任務認真工作,，有力服務和推進了全委各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一,、20__年工作開展情況
(一)本職工作方面
一是扎實做好辦文辦會工作,。認真做好公文處理，及時準確起草,、收發(fā),、送閱、運轉(zhuǎn)各類公文,，全年起草印發(fā)正式公文53件,，各類材料60余份，全面完成政務信息工作,，無公文運轉(zhuǎn)差錯和遺失現(xiàn)象發(fā)生,。強化會務安排管理,，切實做好會前會中會后工作落實,，滿足會議需求服務。
二是扎實抓好人事工資工作,。及時完成人員調(diào)進調(diào)出檔案接轉(zhuǎn),、職工工資福利申報發(fā)放和財務工作，牽頭開展了人大代表,、政協(xié)委員建議,、意見、提案的辦理答復工作,，辦理滿意率達到100%,。承辦完成了科級領導、一般公務員,、事業(yè)人員年度考核考評,。按時起草、送審,、完成了單位各項目標考核自查總結(jié),。
三是開展并完成了年度文書檔案的收集、清理,、歸類,。
四是抓好機關制度的修訂完善，完成了__政務公開欄的更新,。
五是切實做好機關后勤管理,。加強公務車輛管理，保障了公務用車需求和安全運行,。強化機關資產(chǎn)管理,，完善了資產(chǎn)臺賬,，對辦公場所電力線路等進行了維修改造。抓好綠色機關建設,，做好機關保潔,，鞏固提升了機關總體形象。
六是配合其他股室開展并完成了政治理論學_,、中心組學_,、____建設、作風建設,、_的建設,、投資引進等工作。
(二)中心工作方面
一是積極參與脫貧攻堅工作,，嚴格按照統(tǒng)一安排部署,，切實推進脫貧攻堅各項工作，個人,、單位幫扶工作任務取得了階段性勝利,。
二是著力承辦好全面深化改革工作。完成了人員調(diào)整,、職責確定,、聯(lián)系服務企業(yè)制度等全面深化改革任務。
三是全力參與做好安全,、環(huán)保,、穩(wěn)定等工作。特別是在中央,、省委省政府安全,、環(huán)保督察期間和妥善處理農(nóng)民工工資拖欠工作中，更是全力參與,、積極配合領導和相關股室開展工作,，確保了社會穩(wěn)定。
(三)服務工作方面
一是及時準確做好上傳下達,，確保下令暢通,。
二是強化溝通協(xié)調(diào)，確保運轉(zhuǎn)高效,。
三是做好后勤保障,，確保工作需要。四是做好值班值守,，確保應急處置,。
(四)存在問題：
一是工作中不夠精細，導致在工作中有一定的小失誤,。
二是參與了解掌握全局工作不夠,，導致對某些工作情況不清楚,。
二、20__年工作重點
(一)切實抓好政治理論學_,。重點制定中心組理論學_計劃并抓好落實,。
(二)切實抓好政務工作。重點抓好辦文辦會,、政務信息,、溝通協(xié)調(diào)、檔案管理,、_,、人事財務、資產(chǎn)管理和后勤服務工作,。圍繞年度單位工作任務和目標,，加強督促檢查和工作落實。及時辦理代表,、委員提案建議,。要重點在工作精細化上下功夫，確保精準做好每項工作,，在工作中不出現(xiàn)失誤,。
(三)持續(xù)鞏固抓好推進全面深化改革,。著重推進體制機制上的改革和企業(yè)服務管理上的改革(如對在談,、簽約等招商項目分解落實到人，提前介入提前服務),。
(四)有序抓好脫貧攻堅工作,。按照統(tǒng)一安排，切實做好貧困戶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的落實,，短板措施落實,，圍繞“兩不愁三保障”和“一超六有”做好幫扶各項工作，同時,，在領導的安排下合理組織落實好單位幫扶任務,。確保國檢順利過關。
(五)強化股室協(xié)調(diào),，全面推進各項工作的開展,。配合投促股做好招商引資工作及各項活動的開展;配合規(guī)建股抓好園區(qū)建設管理和安全環(huán)保工作，協(xié)助辦好安全生產(chǎn)培訓等活動;配合__工作部抓好基層_組織建設和____建設,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),，目的在于吸取教訓,、提高自己,，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作,。
一,、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經(jīng)銷商的共同努力下,，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%,，比去年同期增長126%,，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個百分點。
2,、市場管理,、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價,。按照公司對商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。
3,、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家,，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是42°系列產(chǎn)品,。
4、品牌宣傳,、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度,，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個,。
5,、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對20__年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況,，指導以后的銷售工作,。
二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短,，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位,。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務能力,，做好各項工作,，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗,。
1,、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3,、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略,。
4、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇四
一眨眼忙碌的一年就要過去了,，新的一年即將到來,。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化,，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展,，我也深深地知道這離不開公司領導及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學習,，能夠認真做好公司下達的各項工作任務,，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處,。
綜合部緊緊圍繞服務公司,，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份,，接收合同傳真50份,。印制信封10000枚;公司內(nèi)務維修26次(網(wǎng)絡，洗手間等)
一,、工作回顧
(一)強化自身建設,，規(guī)范內(nèi)務管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來,，公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內(nèi)務管理,，提高內(nèi)務管理水平,。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤,、責任追究制,、辦文、辦會等制度,，來客接待等實行歸口管理,，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務開支,。二是樹立高度的服務意識,，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局,、服從大局,、服務大局。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究,，做好領導參謀,，及時為領導決策提供信息服務。圍繞公司中心工作,，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集,，在關系公司和員工利益的重大問題上,，綜合整理分析后提出了大量建設性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用,。
二,、主要工作
(一)學習經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì),。
公司進行了部門調(diào)整,，進一步明確了我部門各崗位工作職責,、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,，具體有傳真,、印件、開介紹信,、檔案,、協(xié)調(diào)等等，日常事務瑣碎,，管理難度大,，這就要求我部門認真學習其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序,，學習文書檔案管理的先進方法,，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序,，使本年度的工作有條不紊,。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。
自部門調(diào)整后,，根據(jù)公司領導指示，擬定了《公司有關辦公程序的管理規(guī)定》,，堅持規(guī)范有序的運作,，改進服務方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率,。
1,、從嚴要求，認真做好文秘工作,。
2,、加強文印管理。無論是用印,、用件還是開介紹信,，都要辦理登記，并由領導審批,，在確認領導簽字后方可加蓋公章,、使用公司證件,、開信函，從而嚴肅印信管理,，完善印信制度,。
3,、認真做好文書檔案管理,。安排了專人負責，認真做好文書資料的收集,、整理,、歸檔,、立卷，做到資料齊全,、目錄清楚,、裝訂規(guī)范、保管有序,。并按照保密制度的要求,，認真做好檔案借閱、利用工作,，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件,。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務準備工作,。
(四)根據(jù)領導安排,，對一些工作抓了督促落實。
(五)熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌,，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現(xiàn)以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象,。
(六)協(xié)助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路,，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作,。
三、存在不足
一是部門剛規(guī)范,，有些職能有待繼續(xù)確定,，二是部門工作紛繁復雜，三是工作中不夠大膽,，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。
1,、加強學習,，提高自身素質(zhì)，提高工作效率,，當好領導的參謀助手,。
2、加強協(xié)調(diào),，提高服務質(zhì)量,，更好地服務于全體同事,。
3、加強制度建設,，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次,。
4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。
5、加強公司機構(gòu)合理配置,，從領導工作的實際需要出發(fā),，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇五
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨天,。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年,，我們進行了多項設備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機帶來的沖擊,，讓人感慨頗多。
今年以來,，在公司領導的關懷和指導下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告,，請批評指證，謝謝!
一,、部門管理上運用系統(tǒng)化,、標準化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進料,、入庫,、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強了品管隊伍的建設,，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部培訓，同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種情況下必須加強部門管理,，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標準化,。對此采取了以下措施：
1,、采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行總結(jié)并制定下周的工作計劃,。各責任人按計劃行事,，并做到跟蹤,，驗證并保證總體任務的完成,。
2、對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準化,，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對原來的進料,、出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一,，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試,，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準則,。廠部份文件清單具體如下：
部門文件修訂
序號文件名稱
1包裝紙箱檢驗標準
2模具檢驗標準
3iqc檢驗規(guī)范
4供應商考核規(guī)定
5成品入庫檢驗規(guī)范
6成品出貨檢驗規(guī)范
3、建全了品管部部門質(zhì)量目標,，包括進料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。
4、加強技能知識學習,，學習測試和質(zhì)量檢查方面的知識,。以便生產(chǎn)能力擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門目標任務的完成,。
二、完善質(zhì)量管理體系,，確保體系正常運作：
xx年初步展開并實現(xiàn)以下項目：
1.為確保體系的正常運作,，于12月23號iso9001：xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過,。
2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計,，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責任部門/人員采取有效措施即時改善,。
3.完善公司質(zhì)量目標指標,，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議,，對公司質(zhì)量目標,，于《xx年上半年部門質(zhì)量目標》進行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成情況進行真實的統(tǒng)計,，直觀的反映目標指標的達成情況,。對未達標的目標指標進行跟蹤，要求責任單位改善,，確保目標指標的達成,。
xx年初步計劃完成項目：
1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè),。
2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率;
3.設定xx年公司整體目標，階段目標,，部門目標
4,、對文件制定的一些看法，需要一定的可操作性,，即是根據(jù)真正原因或需要而制定,，同時改善的措施無有效落實，但對對策的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證,。
三,、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：
1,、進料品質(zhì)控制：
1),。修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準,。
2)。嚴格進料檢驗,，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2,、成品質(zhì)量控制：
1),。擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件,，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標準,。
2)。加強了制程質(zhì)量控制,，設計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析,。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看,，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升,，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%,，提升了近7,、8個百分點。
四,、xx年整體工作小結(jié)：
1,、回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下,，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標準,、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標,。
2,、另一方面,，從整年所出的質(zhì)量問題來分析,，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題,。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方,。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題,，
能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。
五,、xx年品管工作規(guī)劃：
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼將進入虎福之年,。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化,，品管工作任重而道遠。
1,、過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強,。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標,，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),，即時跟進新產(chǎn)品,、新標準。做好xx年的品質(zhì)管理策劃,，嚴格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段,、項目和方法的分析研究和策劃,，必要時將qe工程質(zhì)量機能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤,。
2,、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso9001：內(nèi)審員上門或外送培訓為契機，重新組建“內(nèi)審員隊伍”,，全面開展質(zhì)量體系工作,。加強對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性,。
對iso9001：xx版在5月份前需更換到iso9001：xx版，換版過程是：
1),。春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內(nèi)審員資格培訓,，及時換成iso9001：xx版,，在三月份后要運行新版本。
2),。在五月份cqc會進行換版的第一次審核,。(如沒有換版xx版會自動失效)
3)。內(nèi)校員資格培訓,，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費用高也不方便，需送外培訓一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓需在四月份前培訓完成,。
3、推行績效考核與5s活動：
1),。為更好的調(diào)動員工工作效率,，響應公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強,。
2),。需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及職責》,、《5s工作推行實施辦法》,，對5s的推動組織、檢查標準,、各部門負責區(qū)域和責任人,、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計xx年3月份開始試驗推行,。
4.現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標初步制定如下：
月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0,、2件/月
5.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作,，為生產(chǎn)提供“準確,、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提升“品質(zhì)”做好服務工作,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇六
xx年區(qū)人事勞動和社會保障局在區(qū)委,、區(qū)政府的領導下，貫徹黨的xx大精神,，以“”重要思想為指導,，開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，圍繞科學發(fā)展,、促進社會和諧這個主題,，以保增長保民生保穩(wěn)定為目標,，積極開展機關效能建設活動，認真做好人事勞動保障工作,，完成上級部門布置的工作和區(qū)下達的目標任務,。
一、圓滿完成機關事業(yè)單位xx年度(績效)考核工作,。
在區(qū)考核領導小組的領導下,，完成xx年度年終(績效)考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部,、市人事局《關于印發(fā)〈蚌埠市公務員年度(績效)考核實施細則(試行)〉的通知》(蚌人[]59號)要求和xx年度考核工作安排,，結(jié)合我區(qū)實際，制定《*區(qū)公務員年度(績效)考核實施方案》(*人勞保字[]64號),，組織全區(qū)實施年度考核工作,。全區(qū)年度考核分類分級進行，實行立體考核,，機關公務員與事業(yè)單位工作人員分類考核,，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核,?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負責人述職測評,，掌握基層單位考核情況,。
全區(qū)xx年度機關事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核,，考核優(yōu)秀175人,，優(yōu)秀率達10%，考核稱職(合格)1539人,，不定等次19人,。其中公務員(參公)參加考核299人，優(yōu)秀32人,，稱職261人,，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人,，評優(yōu)143人,，合格1278人，不定等次13人,。
在年度考核的基礎上,，按照年度考核、獎勵等有關規(guī)定,，全區(qū)機關事業(yè)單位報市記三等功有13名同志,，46名同志受到區(qū)嘉獎,。
二、規(guī)范公務員管理,，加強公務員隊伍建設,。
規(guī)范公務員日常管理，充分利用公務員管理信息系統(tǒng)軟件,，對新進入的公務員信息進行補充錄入,，部分人員的信息進行維護更新，開展公務員登記,，認真做好公務員信息管理,。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務員通用能力培訓,，制定培訓計劃,，按排培訓教材選購，報送考試人員名單,。全區(qū)參加公務員通用能力培訓有267名,，其中148名同志參加考試，對部分同志學習情況進行考核,，確保培訓效果,，提高公務員綜合能力。
加強公務員隊伍建設,。為進一步優(yōu)化機關工作人員結(jié)構(gòu),，加強公務員隊伍建設，引進急需專業(yè)人才及管理人才,，緩解用人需求,。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎上，根據(jù)所缺崗位的要求,，嚴格考察,，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強了建筑規(guī)劃,、經(jīng)濟管理,、法律等崗位的公務員隊伍建設。開展xx年省委選調(diào)生期滿考核工作,，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級,。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員工作,，完成相關的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報考,，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍結(jié)構(gòu),，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員隊伍建設。
三,、實施事業(yè)單位崗位設置和義務教育學?？冃ЧべY工作。
根據(jù)省市工作要求,，開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設置工作,，實行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制,，已制定《*區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理實施方案》,，經(jīng)區(qū)同意報市批復后實施。我區(qū)義務教育學?？冃ЧべY工作全面開展,，在完成年初我區(qū)義務教育學校教師績效工資摸底調(diào)研基礎上，教師基礎性績效工資已審批完畢,，工資已發(fā)放到位,。獎勵性績效工資正在進一步實施。
四,、以服務為宗旨,，做好工資管理日常服務工作。
布置全區(qū)事業(yè)單位xx年薪級工資調(diào)整,，完成調(diào)資材料的審核上報工作,。完成區(qū)機關公務員xx年滾動升級的調(diào)資。加強工資日常管理,，為調(diào)動人員及時辦理好工資關系,，并將在區(qū)直機關公務員登記的12名同志工資關系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機關，理順了工資關系,。在規(guī)范津補貼工作的基礎上,，按照上級文件，辦理了離休補貼審批手續(xù),，提高了我區(qū)離休人員生活待遇;按照國家制定的特殊崗位津補貼要求,，繼續(xù)實行特崗津貼，對全區(qū)公務員七類特崗津補貼重新審核發(fā)放,。在年度考核的基礎上,，完成xx年終獎金的審批和發(fā)放工作。
五,、以人為本,，做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。
按照科學發(fā)展觀的要求,，以人為本,，做好人事人才工作,。為區(qū)直機關簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇,，辦理了社會保險,，解除后顧之憂，崗位重新安排,，充分調(diào)動了工作的積極性,，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名軍轉(zhuǎn)干部辦理入編手續(xù),，重新套改了工資,。按照全民創(chuàng)業(yè)有關政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關手續(xù),，促進全民創(chuàng)業(yè)工作開展,。
通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作,，加強區(qū)統(tǒng)計隊伍力量,。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認真做好退休工作,，按規(guī)定辦理退休手續(xù),，及時核發(fā)退休工資。開展xx年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名,、考核工作,，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度(期滿)考核工作,，上報考核結(jié)果,，辦理服務期滿的有關手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作,。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求,，在全區(qū)范圍內(nèi)開展xx年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進行了xx年檢,，為3家單位辦理了法人變更手續(xù),。通過年檢，增強了事業(yè)單位領導的法人意識,，為依法管理提供依據(jù),，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護社會穩(wěn)定,，落實國家政策,，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助工作。按照國家政策，對在職10名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部根據(jù)在崗實際情況按月如實上報,，保證生活困難補助及時,、準確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況上報任務,。開展企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部慰問工作，八一期間對190名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進行了慰問,，發(fā)放慰問金38000元,。做好對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志,，認真做思想工作,，維護社會穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作,，安排專人搜集資料,，查找相關文件數(shù)據(jù)，已完成定稿,。開展全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制年中統(tǒng)計,，審核事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況，按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計,。完成xx年度人事編制工資報表工作,。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作，按照市人事局的要求,，及時上報區(qū)公務員報表,、人才報表、工資報表和編制報表,，受到市人事局表彰,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇七
時光荏苒，歲月飛梭,，半年的時光已匆匆逝去,。回首前六個月的工作,，有收獲,，有遺憾。請允許我用一點時間和篇幅與大家一同回憶上半年的點點滴滴,。
六個月來,，又回到了曾經(jīng)生活和工作的地方，感覺既熟悉又陌生,。熟悉的是那人那物,，陌生的是畢竟離開這里兩年的時間，發(fā)生了很多變化，又物是人非,，同時,，回來與離開時候的身份職務都發(fā)生了變化，帶著彷徨,，帶著疑惑,，更著帶對梨樹郵政未來的期盼，對事業(yè)的執(zhí)著追求,，帶著一份責任,，帶著那么雙眼睛的期待，開始了新的征程,。
新班子的組建,，正值年末歲初，郵政的行業(yè)特點,，愉逢一年最忙之際,。20xx年的各項工作要進行收尾，兌現(xiàn)一年的各種方案;20xx年各項業(yè)務要進行啟動,，要統(tǒng)籌和引領一年的工作,。此時，沒有一個老班子成員,，各種問題也是錯綜復雜,，各種業(yè)務也蓄勢待發(fā)，各種社會關系錯綜復雜,，職工都在觀望,，新班子中，只有我在縣局準領導層工作過,，雖然沒有進行班子分工,，我主動向?qū)O局長進行請纓，在與班子的另兩位成員充分溝通后,，勇挑這份重擔：在班子沒有進行分工前,，所有工作，不論專業(yè)與行政,，我都主動謀劃,，待班子分工以后，我會做好全部工作的移交,。在集體努力下,，順利地完成了20xx年的年終各項案的兌現(xiàn)與執(zhí)行，并出色的完成了20xx年年初各項方案的出臺,，各項工作有條不紊得以進行,，保證了新班子到位后各項工作有效的銜接和順利開展,。
在班子分工以后，我分管金融業(yè)務,、農(nóng)資業(yè)務,、安全保衛(wèi)、視檢服務,、網(wǎng)點管理,、紀檢與工會工作。
我深感責任的重大,，一是擔憂自己做不好,，辜負領導和同志的重托;二是顧慮影響梨樹郵政未來的發(fā)展。擔憂和顧慮讓我更加殫精竭慮去開展工作,，開弓沒有回頭箭，只有向前,，沒有后退;只能成功,，不允失敗;路在前方，路也在腳下……上路了!
在金融業(yè)務發(fā)展中,，首先抓住年終資金流動活躍期,，迅速出臺職工創(chuàng)收方案，號召職工做貢獻,，打響金融業(yè)務發(fā)展的第一槍,，在填補“年末突擊余額高點”的大坑后，迅速實現(xiàn)了“壘方”,，20天時間,，凈增余額3000余萬元;同時，隨著全年金融方案的出臺,，確立今年的余額目標,，要必保9億，力爭10個億,，延續(xù)市局的“保九爭十”辦法,，職工積極行動，網(wǎng)點爭先恐后,，比著干,，并抓住糧食直補發(fā)放的有利時機，做好余額的增長和沉淀,，到6月末,，我局實現(xiàn)余額9.42億，較年初凈增余額2.2億,，余額水平和凈增水平都創(chuàng)梨樹郵政的歷史新高,，在省內(nèi)都位于前列,。
在全省金融業(yè)務分級競賽中，我局與琿春,、九臺,、磐石同一小組，應該說對手實力之強,、業(yè)務規(guī)模之大,，地方經(jīng)濟之好都是我局不能相比的，但競賽中1-5月我局取得了小組第一的好成績,，得到了省公司與市局的認可與好評,，并由省公司親自送來了流動紅旗，令干部職工倍加歡欣鼓舞!
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇八
今年上半年,，公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求，在各相關部門的大力支持幫助下,，依靠,、發(fā)揮公司的團隊精神和作用，勤奮,、務實,、低調(diào)地完成了以下工作,。
一,、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理
(一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳
1,、對投資公司(xx公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地、商業(yè)用房,、工業(yè)用房,、辦公用房、住宅用房,、車庫,、居委三產(chǎn)用房等)，在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進行動態(tài)管理;
2,、將去年收回的原委托企業(yè)服務公司管理的資產(chǎn)(4050商務樓,、商務樓、路商鋪,、路商鋪,、路商鋪、車庫等),，建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調(diào)整,。
(二)加強集體資產(chǎn)增收、出租,、招商工作
1,、對到期續(xù)租的,，參照市場行情進行調(diào)租續(xù)簽，如路商鋪,、路商鋪等,，完成樂購主體變更協(xié)議;
2、,，參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,，與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標準，與商務樓宇內(nèi)新進企業(yè)簽訂租賃協(xié)議,，并與到期的租戶進行調(diào)價續(xù)簽;
3,、完成原委托企業(yè)服務公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務樓、商務樓,、路商鋪,、路商鋪、路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉(zhuǎn);
4,、將商務樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務中心,，加強商務樓宇招商、招租及服務工作;
5,、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦、招商服務中心進行溝通協(xié)商,，擴大信息面,，努力引進優(yōu)質(zhì)項目;
6、完成水電過戶至xx公司;
7,、加強出租資產(chǎn)及商務樓宇的租金收繳工作,，對拖欠現(xiàn)象以電話、上門,、發(fā)函等形式進行催繳,，爭取全額收繳。
(三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作
1,、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;
2,、就世紀名門監(jiān)控設備現(xiàn)狀及改造方案回復意見;
3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作,。
(四)其他工作
1,、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調(diào)會的精神，簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;
2,、為了落實本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機制,，xx公司擬以成本價收購麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡)，但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,，最終放棄收購;
3,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;
4,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。
5,、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，需摸底及政府協(xié)調(diào)后，方可繼續(xù)辦理,。
二,、加強和規(guī)范財務管理及辦公室工作
1、規(guī)范財務管理,，做好財務日常工作
按鎮(zhèn)黨委,、政府要求，制定公司年度預算,，并嚴格按財務審批制度報批每筆業(yè)務,，嚴控公司成本及費用支出，尤其控制業(yè)務招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù),，確保租金的及時收繳;完成投資公司,、xx公司、xx公司月度財務核算,、報表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳,、當年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及xx公司全國稅收調(diào)查工作,。
2,、確保農(nóng)民長效增收，完成年度紅利分配工作
年初,，完成xx公司xx年度紅利分配工作,，按25%分配率，已分派紅利1919.78萬元(稅前),。xx年,，按30%分配率，共需分派資金2303.73萬元,。年底前將做好資金的準備及董事會,、股東會的召開準備工作。
3,、加強資金管理,，做好資金的統(tǒng)籌及運作工作
1月，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,，二期出資額1500萬元,，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,，并辦理好相關借款手續(xù),，xx年上半年向各村出借資金1000萬元,。配合商務區(qū)發(fā)展，做好商務區(qū)銀行貸款擔保工作,，并及時提供銀行所需一切資料,。
4、各方協(xié)同配合,，妥善處理好歷史遺留問題
上半年,，根據(jù)審計整改進度，對債權(quán)債務存有爭議的幾家單位(如建筑,、房產(chǎn),、房產(chǎn)、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收,。其中,，東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,，需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應于6月底前支付所有欠款(約200萬元);xx公司對核實結(jié)果已作出書面答復;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回,。
上半年，已對工業(yè)公司長期股權(quán)投資和應收賬款作了梳理和核實,。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,，當初也未作賬務調(diào)整，且又缺失相關原始憑證及佐證資料,，預計514.01萬元將成為投資損失,。所涉應收款單位(11家)由于公司的關閉，或已改制,，或?qū)Ψ劫~面未反映，或應收款賬齡較長,，導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回,。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明，投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇九
時光飛逝,，結(jié)束了上半年年的工作，迎來了20xx年下半年,。上半年我財務科在公司領導班子的正確領導和指導下,，通過加強學習，積極工作,，努力提高服務意識,，較好的完成了各項工作及學習任務。現(xiàn)將上半年工作,、學習情況總結(jié)匯報如下,。
一,、思想方面。
我財務人員在公司領導的號召下,，積極進行扎實工作,、愛崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動,。工作中時刻不忘強思想教育,，踐行家事理念思想，落實到工作中就是自覺提高服務意識,，努力提高服務質(zhì)量,，對待前來辦事的人員熱情、周到,，在職責范圍內(nèi)及時處理所遇到的問題,。
另外，我們認真學習領導講話,，深刻體會講話精神,，通過集中學習，集體討論等形式,，努力加強思想教育,。通過學習體會，我們深刻領悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共,、共生共存的魚水關系,，它的興衰成敗牽動著我們每一個人的切身利益。
為此,，我們的要時刻將思想言行和公司統(tǒng)一起來,，做到有損企業(yè)形象的話不說，有損企業(yè)形象的事不做,，用認真的干好本職工作來回報企業(yè),。
二、工作方面,。
上半年在公司領導的帶領和指導下,，主要完成了以下工作：
1、根據(jù)集團公司安排,，協(xié)助集團公司有關部門制定20xx年度經(jīng)營計劃指標,。
2、根據(jù)財務制定設立了各項賬簿,，健全了公司財務核算體系,，嚴格按照國家及公司的法律法規(guī)及規(guī)章制度，完成了各項核算工作。
3,、根據(jù)公司安排,，做好公司變更工商、稅務登記,、資源綜合認證變更及申報注冊工作,。
4、制定了財務管理制度,、部分銷售管理規(guī)定,。
5、認真做好月度財務分析工作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù),。
6、加強內(nèi)部管理,，強化財務人員服務意識,，為公司生產(chǎn)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務。
7,、合理安排資金,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營。
8,、完成領導臨時交辦的各項工作,。
三、在學習方面
能嚴格按公司的要求,，深入學習公司的各項文件,，并深入領會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與公司保持高度一致,。通過學習,，加強了思想教育，結(jié)合本職工作,，提高了服務意識,，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè),，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務,。
四,、工作中的不足之處
一是業(yè)務學習有待進一步加強;二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務質(zhì)量還需進一步提高。
五,、針對以上不足,，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)在公司的堅強領導下努力做到：
一是加強思想教育,，牢固樹立家事理念,，愛崗敬業(yè),、扎實工作、不怕困難,，勇挑重擔,，出色完成本職工作;
二是堅持原則、客觀公正,，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務,，確保所反映信息真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮財務核算和監(jiān)督作用;
三是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì)和道德修養(yǎng),，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致;
四是熱情服務,，進一步提高工作效率;五是深刻查找不足,，改正缺點，虛心接受領導和同志的批評,，將各項工作提高到新的層次,。
六、下半年的工作計劃
1,、繼續(xù)在上半年的基礎上做好財務核算,、資金收支等各項工作。
2,、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,，制定好公司成本考核相關制度。
3,、加強業(yè)務學習,，提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十
xx年上半年,，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設,、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：
一,、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強管理,，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固,。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關的制度,，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎,。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,，比去年同期增長 %。
今年上半年財務收入共計 萬元,，比去年同期增長 ,。利潤 元，成本利潤率 ,。
現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作,。
1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關心員工,，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。
加強黨組織建設,，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長、黨支部書納入學習組,，每月組織黨員干部進行黨課學習,，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織,、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等,。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況，在工作之余,，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流,，加深了感情，促進了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導員工奮發(fā)向上,。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求,。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學習,、生活的經(jīng)驗與感受,，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理,，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與管理的積極性,。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版,，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的特殊情況,，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。2、加強隊伍建設,，提升公司競爭力,。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于管理,、擅于管理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設,，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導員工從大局出發(fā),，向前看，向遠看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓,。各部門還組織了學習小組,，學習業(yè)務知識和理貨英語,。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓,。通過培訓教授和自主學習,，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎,。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習助理,，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展,。
3、完善規(guī)章制度,，嚴抓貫徹落實,。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開,。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定,，即只要錯誤送達、傳達外部單位,，不管有沒造成影響,，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件,。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定,，進一步明確了職責,，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓,、有人管,，而不是當作廢紙一張,，同時加大對責任人的考核力度,，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理,。7月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工,，公司給予通報開除處理,，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了公司的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。4,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道,，一方面加強內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果。首先,，加強人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制。其次,，實行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營、管理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,，盡量壓縮機關人員的配置,。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務招待費上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。
上半年,，我司本著審計出效益,、審計防風險、審計強管理,、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。
5,、大力加強市場營銷工作,。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,，廈門港的某某市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán),，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理,，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,，為客戶提供眾多的增值服務,，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想,，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系,。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,，通過積極營銷,，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,，導致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量,，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面，公司加大營銷力度,，一有信息,，及時跟進，不放過任何的機會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴大合作，上半年,，增加了某某物流的一塊業(yè)務,，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作,，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作,。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎,。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務,。
根據(jù)總部的要求,，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調(diào)研,，并做好相關開業(yè)的準備工作,，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行,。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人,，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十一
上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作,，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),，目的在于吸取教訓、提高自己,，以至于把下半年的工作做的更好,，完成公司下達的銷售任務和各項工作,。
一,、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,，及經(jīng)銷商的共同努力下,，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%,，比去年同期增長126%,，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,，比去年同期增加3個百分點。
2,、市場管理,、市場維護
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價,。按照公司對商超,、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊,、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。
3,、市場開發(fā)情況
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家,。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星,、五星,、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),，并大部分是42°系列產(chǎn)品,。
4、品牌宣傳,、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度,，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個,。
5,、銷售數(shù)據(jù)管理
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,，并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作,。
二,、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作,，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識,、經(jīng)驗和技巧,，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作,，確保300萬元銷售任務的完成,，并向350萬元奮斗。
1,、努力學習,，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領導,、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學習，使自己從業(yè)務水平,、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。
2、進一步拓展銷售渠道
**市場的銷售渠道比較單一,，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道,、餐飲渠道,、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。
3,、做好市場調(diào)研工作
對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù),，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略,。
4,、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨,，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白,，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚,。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十二
光陰如梭,，20xx年即將過去,，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水,?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去,，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始,。 在20xx年，更好地完成工作,，揚長避短,，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年ai產(chǎn)量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失,。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),，同時也是我們工作的不足,。
一 ：來年規(guī)劃
1.處理當班的日常事務,，負責當班各項指標達成;
2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng),、月保養(yǎng)的實施,，并做好相關保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器
3.根據(jù)上級安排,，合理利用資源,，完成上級交給的各項任務。
4.負責當班操作員的崗位培訓,、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督,，及時糾正不良操作行為;
5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況,，及時對策不達成現(xiàn)象;
6.負責審核當班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表,，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策;
7.負責本班的生產(chǎn)安全、設備安全,，并指導操作員進行品質(zhì)控制,、漏件控制及設備操作，維修等技巧和方法;
8.負責組織設備點檢,、保養(yǎng)以及設備5s的推行;
9.負責本班的效提升,，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;
10.保證ai的環(huán)境,、溫度,、濕度必須符合要求;
11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
12.每天檢討當天工作及未完成事項
13.做好交接班記錄
二：導入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝
1,、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員,，有力的控制人力成本,。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,，品質(zhì)部跟進,，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題,。
3,、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋,。
三：節(jié)約成本
1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件,。
2,、設備部件零搭配循環(huán)利用,，避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍,，使用最低的維修成本修復設備,。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,，從而減小公司成本!
四：提高生產(chǎn)效益及減低不良
1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析,，找出解決,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證
3,、進行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
1,、及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
2、制定設備保養(yǎng)計劃,，并安排落實設備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間,，保證機臺正常生產(chǎn)運行
五：保障人員流失鞏固團隊建
1,、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力,。
2,、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認,，保證其設備日常生產(chǎn)需要的正常運行
3,、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術(shù)關鍵和處理日常設備故障,，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié),，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作,，有喜悅辛酸勞苦欣慰,， 20xx年感謝公司領導的教育和栽培,，感謝同事的幫助和理解，展望未來,，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮,。我堅信，今年花勝去年紅,，可惜明年花更好,。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成,，幸福,，安康!
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十三
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 新的一年即將開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報,。
眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領導的提醒下,，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售,。凡是有關銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴格要求,，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本,。別外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,，以供他們參考學習,。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的,，不過,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤,。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為明景服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案,。
最后,，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，未來我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功!
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十四
在公司全面實施“”戰(zhàn)略規(guī)劃的第三年里，由于部門整合為綜合管理部,，工作范圍隨之由原來單純對銀行,、外管，擴展到了對海關,、經(jīng)貿(mào)廳,、商檢局、貿(mào)促會,、edi,、商會等多個政府機關單位的工作，其中還包括了大量的公司后勤工作,。在公司領導的關心幫助和具體指導下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻.針對過去一年的具體工作匯報如下：
一,、圓滿完成xx年各項常規(guī)工作。
1,、認真及時地完成了公司各項外匯資金的收付,、查詢及催收工作。 截至11月20日完成出口項下交單量usd比去年同期增加11.3%;進口開證usd,比去年同期增長44%;信用證項下付匯usd,其中集團usd;一般進口付匯usd,，外匯收入登記份usd,比去年同期增加15.6%;支付傭金份usd,。
另外為減少出口收匯的損失和增加進口付匯的收益，協(xié)助財務辦理各項貿(mào)易融資及做好資金調(diào)配工作,，辦理商業(yè)發(fā)票融資全年累計usd ,。平時積極配合業(yè)務部門查詢相關外匯信息，每日及時將銀行人民幣外匯牌價的遠期價格交由公司信息中心在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布,以便業(yè)務員能及時有效地對外進行合理的報價,，對于平時小額出口交單部分做了押匯及福費廷,辦理遠期結(jié)售匯usd.
由于國家對外匯收支的加強管理,待核查帳戶的開立,結(jié)售匯自7月新增加的外匯管理局網(wǎng)站上的預收貨款合同及款項的登記和注銷,另外11月對于預付外匯也增加了登記審批手續(xù),使得外匯收入和支出都增加了更加煩瑣的手續(xù),工作量也相應增加,同時也要求我們的工作更加細致和及時.
2,、本年度出口信用保險的各項工作順利進行，積極運用出口信用保險工具規(guī)避交易風險,，拓展海外市場,。本年度總計投保發(fā)票金額usd, 比去年同期，截止10月底交納保費usd,比去年同期,。本年度未產(chǎn)生新的可能損失,，協(xié)助業(yè)務員處理上年度七部的商帳追收,做好了及時溝通的橋梁作用。截止11月20日申請過有效限額個,，其中usd萬以上的個,。上一保險年度的最低保險費usd已基本完成,保單已順利完成了續(xù)保工作.
3,、核銷工作嚴格按照公司內(nèi)部管理的要求順利進行。截止10月底總計領用核銷單份,，較去年同期,較前年同期下降了%,。外管核銷份,核銷金額為usd.截止12月10日逾期天未收匯的核銷單有份。 由于南北系統(tǒng)中該部分功能已有近一年的不斷完善,目前已經(jīng)非常成熟, 不僅增強了業(yè)務員對于零庫存業(yè)務動向的了解,也更加明確了業(yè)務員對核銷單催收的目標性. 從而加強了核銷單管理,，促進了我司領單、出口,、收匯,、核銷的良性循環(huán)。
4,、物權(quán)憑證的催收和保管工作能順利有效地進行,。截止12月10日總計收到提單份，留底備案份,。在新系統(tǒng)的支持下能夠做到及時催收和備份工作,，同時并有利于信用保險投保工作的查漏補缺，另外也為之后業(yè)務開展提供相關的信息支持,。
5,、單證辦證工作在部門合并之后仍順利開展,11個類別的單證申領辦理功能已在南北系統(tǒng)中增加,相應減輕了之前人工反復確認的工作，單證出錯率和出錯總量也較往年有減少,提高了工作效率.
6,、 積極搞好后勤保障,，由于其具有紛繁復雜，缺少連貫性,、隨機性大的特點,，所以更要求增強服務的主動性，講求規(guī)范,，努力提高辦事水平,，加強管理，努力提高服務質(zhì)量,。而其中車輛管理更是多年來是綜合部工作的重點環(huán)節(jié),，加強車輛調(diào)度管理工作，對調(diào)度用車方案進行了調(diào)整,，盡力保障領導和業(yè)務用車,，加強對駕駛員的安全教育，做到了出車提前預約,，準時出車,，安全行車，全年安全行使公里(不包含業(yè)務自備車行使里程數(shù)),，沒有發(fā)生一起交通事故,。
二,、工作中的不足和來年工作計劃安排。
回顧一年來的工作,，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務,，主要得利于以下幾個方面，一是公司領導的重視,、理解,、支持;二是業(yè)務部門的配合與理解;三是辦公室同志的團結(jié)協(xié)作、努力工作,。在總結(jié)成績的同時,，還應看到存在的不足，距離上級要求,、和業(yè)務部門的工作相比,，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上,，都還存在一定差距,。一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作安排還不太合理,，有顧此失彼現(xiàn)象,，這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。
工作中存在的具體問題也是有的,。一是雖然保險公司已針對我司的情況已下調(diào)了保險費率,，且經(jīng)貿(mào)廳已出臺保費補貼的公文,但相對于之前年度的投保情況看,信用險實際在出口業(yè)務中的滲透率仍有大幅下降.在當前不利的外部大環(huán)境下，公司業(yè)務的開展更應以風險管理為核心,，它是在即定的風險政策的前提下,，合理利用外部資源，盡可能降低經(jīng)營風險,。應將信用保險對貿(mào)易的事前評估,、事中監(jiān)控、事后保障的功能,，與我業(yè)務部門動態(tài)掌握買家資信,、應收帳款、收匯情況有機結(jié)合,，貫穿于公司的內(nèi)部風險管理各流程,，加上公司自身的授信管理、合同管理,、核銷單管理,、收匯管理，形成全面的內(nèi)控體系,，促進公司業(yè)務管理水平不斷提升,，在快速發(fā)展的同時將風險控制在前,。二是新近發(fā)現(xiàn)進口核銷與實際業(yè)務有脫節(jié)現(xiàn)象，系統(tǒng)沒有相關功能,，導致如果業(yè)務沒有退回進口報關單和銀行未退回進口核銷單,，核銷員無從知曉是否及時核銷，等外管催核就太被動,，今后的工作將和信息中心進一步溝通增加相應的核查功能,。三是原綜合部大部分工作與系統(tǒng)脫節(jié)，人工統(tǒng)計工作重復,，工作效率低,，需進一步整理后充分利用現(xiàn)有的系統(tǒng)進行綜合管理。四是對外傭金等的支付工作按公司規(guī)章制度應有財務統(tǒng)一執(zhí)行,，該工作尚未交接，需與財務做進一步溝通和交接,。五是公司公務用車在年中已安全行使公里,，距公司車輛管理制度中轉(zhuǎn)讓或更新處理條件的萬公里數(shù)不遠，按使用情況看,，來年公司可能要提前做更新打算,。
在新的一年里，我們要積極適應新形勢的要求,，緊緊圍繞綜合管理部業(yè)務工作,，以創(chuàng)新的精神完成好各項工作。一是努力探索綜合業(yè)務自身規(guī)律,，提高辦事水平;二是提高工作的時效性,，增強工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,。三是強化管理,，進一步健全工作機制，促進綜合管理工作的規(guī)范化,、科學化,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十五
今年上半年，公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求,，在各相關部門的大力支持幫助下，依靠,、發(fā)揮公司的團隊精神和作用,，勤奮、務實,、低調(diào)地完成了以下工作,。
一,、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理
(一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳
1、對投資公司(____公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地,、商業(yè)用房,、工業(yè)用房、辦公用房,、住宅用房,、車庫、居委三產(chǎn)用房等),，在徹底摸清的基礎上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進行動態(tài)管理;
2,、將去年收回的原委托企業(yè)服務公司管理的資產(chǎn)(4050商務樓、____商務樓,、____路商鋪,、____路商鋪、____路商鋪,、車庫等),，建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調(diào)整。
(二)加強集體資產(chǎn)增收,、出租,、招商工作
1、對到期續(xù)租的,，參照市場行情進行調(diào)租續(xù)簽,，如____路商鋪、____路商鋪等,，完成____樂購主體變更協(xié)議;
2,、，參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,，與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標準,，與商務樓宇內(nèi)新進企業(yè)簽訂租賃協(xié)議，并與到期的租戶進行調(diào)價續(xù)簽;
3,、完成原委托企業(yè)服務公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務樓,、____商務樓、____路商鋪,、____路商鋪,、____路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉(zhuǎn);
4、將商務樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務中心,，加強商務樓宇招商,、招租及服務工作;
5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦,、招商服務中心進行溝通協(xié)商,，擴大信息面,，努力引進優(yōu)質(zhì)項目;
6、完成____水電過戶至____公司;
7,、加強出租資產(chǎn)及商務樓宇的租金收繳工作,，對拖欠現(xiàn)象以電話、上門,、發(fā)函等形式進行催繳,，爭取全額收繳。
(三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作
1,、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;
2,、就世紀名門監(jiān)控設備現(xiàn)狀及改造方案回復意見;
3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作,。
(四)其他工作
1,、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調(diào)會的精神，簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;
2,、為了落實本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機制,，____公司擬以成本價收購____麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡)，但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,，最終放棄收購;
3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;
4,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作,。
5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，需摸底及政府協(xié)調(diào)后,，方可繼續(xù)辦理。
二,、加強和規(guī)范財務管理及辦公室工作
1,、規(guī)范財務管理，做好財務日常工作
按鎮(zhèn)黨委,、政府要求,，制定公司年度預算，并嚴格按財務審批制度報批每筆業(yè)務,，嚴控公司成本及費用支出,，尤其控制業(yè)務招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù)，確保租金的及時收繳;完成投資公司,、____公司,、____公司月度財務核算、報表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳,、當年度所得稅征收方式鑒定,、工商年檢及____公司全國稅收調(diào)查工作,。
2、確保農(nóng)民長效增收,，完成年度紅利分配工作
年初,，完成____公司____年度紅利分配工作，按25%分配率,，已分派紅利1919.78萬元(稅前),。____年，按30%分配率,，共需分派資金2303.73萬元,。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作,。
3,、加強資金管理，做好資金的統(tǒng)籌及運作工作
1月,，公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,，二期出資額1500萬元，由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資,。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,，并辦理好相關借款手續(xù)，____年上半年向各村出借資金1000萬元,。配合____商務區(qū)發(fā)展,，做好商務區(qū)銀行貸款擔保工作，并及時提供銀行所需一切資料,。
4,、各方協(xié)同配合，妥善處理好歷史遺留問題
上半年,，根據(jù)審計整改進度,，對債權(quán)債務存有爭議的幾家單位(如____建筑、____房產(chǎn),、____房產(chǎn),、____、證券公司等)進行再次上門賬務核實及款項催收,。其中,，東廈、東鑫公司因相關賬務時隔久遠,，需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應于6月底前支付所有欠款(約200萬元);____公司對核實結(jié)果已作出書面答復;證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回,。
上半年，已對工業(yè)公司長期股權(quán)投資和應收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關閉多年,，當初也未作賬務調(diào)整,，且又缺失相關原始憑證及佐證資料，預計514.01萬元將成為投資損失,。所涉應收款單位(11家)由于公司的關閉,，或已改制，或?qū)Ψ劫~面未反映,，或應收款賬齡較長,，導致應收款收回難度較大,預計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,，投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十六
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：
一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責,，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。
二,、以實施erp軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶,、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。
三,、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。
四,、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。
五、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。
六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險。
七,、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
八、提出了全面預算管理方案,，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。
xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險。
2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十七
加入xx公司也有三個月時間了,回想起來時間過得還挺快的,從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產(chǎn)品的專業(yè)知識還是管理與工作氛圍都有很大區(qū)別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領導的幾次會議上,經(jīng)過相互討論與發(fā)言提建議,針對具體細節(jié)問題找出解決方案,.通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續(xù)不斷,雖然附出的勞動沒有得到結(jié)果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
在各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力,，本著對工作精益求精的態(tài)度,，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步,，為今后的工作和生活打下了良好的基礎,，現(xiàn)將我的一些銷售心得與工作情況總結(jié)如下：
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶,。先聆聽客戶的需求,。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度,，學會贊美客戶,。
2、向客戶請教,。要做到不恥下問,。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝,。
3,、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是,。
4,、知已知彼，揚長避短,。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解,，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè),，客戶群體是哪些,，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任,。當然對競爭對手也不要忽略,。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢,，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢,。缺點方面盡量少提,，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚,，畢竟沒有十全十美的東西,。總說自己的產(chǎn)品有多好,，別人也不會全信,。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷,，建議客戶通過實地考察,。
5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,，注意語氣,，語速。
6,、站在客戶的角度提問題,，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,，急客戶之所急,。
7,、取得客戶信任，要從朋友做起,，情感溝通,。關心客戶，學會感情投資,。
8,、應變能力要強，反映要敏捷,，為了興趣做事,。
9、相互信任,，銷售產(chǎn)品先要銷售自己,，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品,。
10,、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人,，文明用語,。
11、心態(tài)平衡,，不要急于求成,，熟話說：心如波瀾，面如湖水,。
12,、讓客戶先“痛”后“癢”。
13,、不在客戶面前詆毀同行,，揭同行的短。
14,、學會“進退戰(zhàn)略”,。
工作總結(jié)：
一、認真學習,，努力提高
因為所學專業(yè)與工作不對口,，工作初期遇到一些困難，但這不是理由,，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識,，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習,。
二,、腳踏實地，努力工作
我深知網(wǎng)絡銷售是一個工作非常繁雜,、任務比較重的工作。作為電子商務員,，不論在工作安排還是在處理問題時,，都得慎重考慮，做到能獨擋一面,，所有這些都是電子商務不可推卸的職責,。要做一名合格的網(wǎng)絡營銷員，首先要熟悉業(yè)務知識,，進入角色,。有一定的承受壓力能力，勤奮努力,，一步一個腳印,，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事,。認真對待,，及時辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍。
三,、存在問題
通過一段時間的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一,、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料。二,、由于能力有限,，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范,。
總之,，在工作中,，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大,，我堅信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十八
我堅持以馬克思,、列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，自覺加強理論學習,，認真學習“三個代表”重要思想、黨的xx大報告及xx屆三中四中全會精神,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,，努力工作,，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心,、支持和幫助下,，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一,、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高
一年來,，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非，堅持真理,，堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導自己的學習,、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。
熱愛祖國,，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義,，擁護中國共產(chǎn)黨的領導,，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對社會主義充滿必勝的信心,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
一是認真學習“三個代表”重要思想,，深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,，自覺堅持以黨的xx大為指導,，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力,。
二是認真學習工作業(yè)務知識,，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,，抓住重點,，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。
三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點,，利用閑余時間,，選擇性地開展學習，學習了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》,、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》,、《反分裂國家法》,，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念,。
三,、努力工作，按時完成工作任務
一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,，努力實踐“三個代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
一是認真收集各項信息資料,，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學的、正確的決策,。
二是領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排時間,，按時,、按質(zhì)、按量完成任務,。
三是在接待來訪群眾的工作中,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾,、認真聽取來訪群眾反映的問題,，提出的要求、建議,。同時,，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作,，讓群眾相信政府,。在同志們的關心、支持和幫助下,，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定,。
回顧一年來的工作,，我在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學習、勤奮工作,，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇十九
20xx年8月,，我有幸成為了*行這個溫暖大家庭中的一員,，迄今已有一年有余。期間,，我積極參加支行組織的政治學習,、業(yè)務培訓，學習態(tài)度端正、遵守行紀行規(guī),、明確鍛煉目的;積極參與內(nèi)部事務,，虛心求教、積極主動地把大學所學的理論知識付諸實踐,。雖然實習鍛煉期只有短短的一年,，我卻受益非淺，學習到了很多東西,。
思想上一方面,，我堅定政治信仰，努力提高思想覺悟,，堅決服從中國共產(chǎn)黨的領導,，堅決擁護黨中央的決策，貫徹落實黨中央和國務院股改的政策,。另一方面,，牢固樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐中,，進一步地認識了*行“以客戶為中心”的重要性,。
在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務為理念,，但那時的認識只是停留在理論上,，并沒有切身體會。來到了工行營業(yè)部后,，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,，在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,，盡心盡力為客戶服務,，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，才能在競爭中立于不敗之地,。
回顧這一年,，我經(jīng)手的現(xiàn)金無數(shù)。除第一天“不小心”讓一張假幣”瞞天過?！币酝?，在以后的時間里沒有一張假幣能逃過我的法眼;愛我崗位，開心工作,，本人生性愛好干凈整潔,，絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊伍，在空閑時間把網(wǎng)點打掃得一塵不染,，本著好記性不如爛筆頭的座右銘,，每次認真的閱覽文件,，將新操作新業(yè)務記入工作筆記以備查用;本人好學，這一年來主動親近atm,，關心它,，揣摸它，終于熟悉其脾性;人人防火,，戶戶安全,，對于滅火器，只要有新產(chǎn)品,，我必定會第一時間去摸一下,，以防萬不得已的時候要用到它卻不知道怎么用;知己知彼，百戰(zhàn)百勝,，又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲潛質(zhì),，于是我總會瀏覽其他銀行的主頁和金融最新報道，以便在工作中尋找靈感,，培養(yǎng)自己為*行盡點棉力的細胞,。
做為柜員的我將繼續(xù)緊密地團結(jié)在以科長為中心的領導班子周圍，認真貫徹落實“來有迎聲,，問有應聲,，走有送聲”的三聲要求，堅持“安全第一,、服務周到”的指導思想,，大力弘揚“一不怕手酸，二不怕嘴麻”的吃苦精神,，把優(yōu)質(zhì)服務做為第一要務!業(yè)務要有新思路,，效益要有新突破，笑容要創(chuàng)新局面!要從根本上改變“有規(guī)不依,、思想散漫”的無畏型方式,，以促進效益杜絕風險為中心,，以提高窗口服務質(zhì)量為方向,，以一線柜員手工操作速度和精確度為基礎，注重目標定位策略,，進而走上人性化的人脈銷售服務道路,，培養(yǎng)一批師奶殺手和客戶方出納會計偶像，建立顧客忠誠度,，走可持續(xù)發(fā)展的“每個柜員都有磁場,，沒有磁場至少要有笑場”的特色道路!使我們營業(yè)部前臺業(yè)務承前啟后、繼往開來,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新,。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：一是學習不夠,。當前,，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性,。理論基礎,、專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應新的要求,。二是在工作較累的時候，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀、人生觀,、價值觀改造不好的表現(xiàn),。針對以上問題，今后的努力方向是：一是加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì),。轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領導和同事們把工作做得更好。在以后的時間里我應加緊學習,，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
部門半年工作總結(jié)結(jié)尾 部門半年工作總結(jié)開頭篇二十
在領導的關心,、指導和同事們的幫助,、支持下，我嚴格要求自己,，勤奮學習,，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平,，較好的完成了各項工作任務,，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習,、工作情況簡要總結(jié)如下：
1,、思想上,，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉,。
一直以來,，我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程,，在工作生活中注意攝取相關的政治經(jīng)濟政策,，注重學習與工作有關的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向,?！靶侣務{(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑,。通過上述學習,，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,。
一年來,，認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會其科學內(nèi)涵,。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論，堅持正確的世界觀,、人生觀,、本文來自中華勵誌網(wǎng)范文價值觀，并用以指導自己的學習,、工作和生活實踐,。熱愛祖國、熱愛黨,、熱愛社會主義,，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致,。
工作中,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責,，任勞任怨,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎,，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì),。
2、業(yè)務上,，認真學習業(yè)務知識,，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變?nèi)招?，時時需要學習,，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學,，是一切進步取得的前提和基礎,。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,，也意識到了做好本職工作的巨大作用,。
一年來，在指導老師的帶領下,，多看,、多問、多想,，主動向領導,、向群眾請教問題，機關學習會,、各種工作會議都是我學習的好機會,。此外，認真參加本文來自中華勵誌網(wǎng)范文各類培訓,，一年來參加了公務員初任培訓,、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,，均以優(yōu)異的成績通過考核,，熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來,。
3,、工作上，勤奮努力,，認真完成工作任務,。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,，一是黨政辦工作,，一是綜治辦工作。
