實(shí)施方案是指對(duì)某項(xiàng)工作，從目標(biāo)要求、工作內(nèi)容,、方式方法及工作步驟等做出全面,、具體而又明確安排的計(jì)劃類文書，是應(yīng)用寫作的一種文體。下面是可圈可點(diǎn)小編給大家分享的一些有關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核方案范文6篇的內(nèi)容，希望能對(duì)大家有所幫助。

【篇1】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為建立健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員內(nèi)部績(jī)效考核和分配激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)基層衛(wèi)生工作人員的工作積極*，結(jié)合我院實(shí)際,，特制定本方案,。具體如下：

一、考核目的

建立以崗位職責(zé)為依據(jù),，以工作績(jī)效為重點(diǎn),，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ)的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)行人員收入與崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度,，推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績(jī)效考核和收入分配改革，逐步構(gòu)建合理有序,、激勵(lì)有效,、保障有力的收入分配新格局，充分保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的積極*,、主動(dòng)*和創(chuàng)造*,，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持突出公益*質(zhì),，強(qiáng)調(diào)公益目標(biāo)和社會(huì)效益,，防止出現(xiàn)單純追求經(jīng)濟(jì)利益的不良傾向；

（二）堅(jiān)持以崗位職責(zé)為考核依據(jù),，以服務(wù)數(shù)量,、質(zhì)量、效果為重點(diǎn),，以服務(wù)對(duì)象滿意度為基礎(chǔ),，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)因素,；

（三）堅(jiān)持*主導(dǎo),，部門配合,，分類管理，分級(jí)考核,，充分發(fā)揮*與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的兩個(gè)積極*和雙重考核作用,；

（四）堅(jiān)持績(jī)效考核與個(gè)人收入掛鉤，適當(dāng)拉開(kāi)收入分配差距,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜,；

（五）堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正考核,，注重考核過(guò)程的透明度和考核結(jié)果的公信力,，逐步實(shí)現(xiàn)以網(wǎng)絡(luò)信息化手段考核。

三,、考核對(duì)象

衛(wèi)生院正式在崗在編工作人員,。

四、考核內(nèi)容

（一）工作人員

工作人員考核內(nèi)容實(shí)行百分制,，主要包括公共考核項(xiàng)目和崗位考核項(xiàng)目?jī)刹糠?，其中公共考核?xiàng)目35分，崗位考核項(xiàng)目65分,。公共考核項(xiàng)目主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作態(tài)度、組織紀(jì)律,、服務(wù)對(duì)象滿意度等,；崗位績(jī)效考核結(jié)合醫(yī)、護(hù),、*,、技、管理,、工勤崗位的不同特點(diǎn)和要求,，主要考核其工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、工作效率和服務(wù)成效等情況,。

五、考核方法

（一）工作人員績(jī)效考核得分計(jì)算,。工作人員績(jī)效考核要實(shí)行綜合評(píng)價(jià),，在科學(xué)計(jì)算個(gè)人公共考核項(xiàng)目、崗位考核項(xiàng)目得分的基礎(chǔ)上,，綜合考慮崗位系數(shù),、滿意度系數(shù),，按以下公式計(jì)算工作人員績(jī)效考核最終得分：

個(gè)人績(jī)效考核(衛(wèi)生：120wm;衛(wèi)生資訊網(wǎng)：cwz56)得分=（個(gè)人公共考核項(xiàng)目得分+崗位考核項(xiàng)目考核得分）×崗位系數(shù)×滿意度系數(shù)。

崗位系數(shù)要體現(xiàn)技術(shù),、風(fēng)險(xiǎn)和工作量等因素,，一般為0.8—1.2；滿意度系數(shù)測(cè)評(píng)要根據(jù)不同崗位的工作*質(zhì)確定測(cè)評(píng)對(duì)象,，一般以日?？己藴y(cè)評(píng)結(jié)果為主。

六,、考核等次及結(jié)果運(yùn)用

（一）績(jī)效考核等次,。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核的結(jié)果可分為優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果與機(jī)構(gòu)績(jī)效考核結(jié)果相銜接,，原則上機(jī)構(gòu)考核達(dá)不到良好及以上等次的,，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核結(jié)果不能確定為優(yōu)秀。

工作人員績(jī)效考核結(jié)果按績(jī)效考核得分劃分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個(gè)等次,，得分90分（含）以上的為優(yōu)秀,，75（含）--90分為合格，60（含）--75分為基本合格,，60分以下為不合格,。原則上，工作人員績(jī)效考核優(yōu)秀的人數(shù)不超過(guò)本單位參加考核人數(shù)的15%,。本單位當(dāng)年績(jī)效考核獲得優(yōu)秀等次的,，其工作人員考核優(yōu)秀的比例可提高到20%?？?jī)效考核結(jié)果要與工作人員年度考核結(jié)果掛鉤,。

有下列情形之一者，當(dāng)事人績(jī)效考核結(jié)果確定為不合格等次,；

1,、觸犯國(guó)家法律法規(guī)并受到相關(guān)處罰的；

2,、嚴(yán)重違反所在單位規(guī)章制度,，干擾單位正常工作秩序，給單位造成一定負(fù)面影響的,；

3,、工作中發(fā)生醫(yī)療事故或造成單位重大經(jīng)濟(jì),、名譽(yù)損失的；

4,、經(jīng)常遲到,、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的,；

5,、縣級(jí)衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他情形。

（二）考核結(jié)果使用,?？?jī)效考核結(jié)果是機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、工作人員績(jī)效*發(fā)放的主要依據(jù),。獎(jiǎng)勵(lì)*績(jī)效*的發(fā)放應(yīng)當(dāng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果拉開(kāi)檔次,，對(duì)考核等次或分值較低的人員扣減發(fā)放。具體發(fā)放辦法,、標(biāo)準(zhǔn)、扣減比例由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定,。

機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績(jī)效*根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果確定,，由縣衛(wèi)生行政部門審核后發(fā)放，其績(jī)效*水平要與單位工作人員的績(jī)效*水平相銜接,。

個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果要作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核任用,、工作人員崗位聘任、職稱晉升,、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、進(jìn)修培訓(xùn)的重要依據(jù)?？?jī)效考核結(jié)果記入工作人員績(jī)效考核檔案,。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員績(jī)效考核是深化綜合改革,、實(shí)施績(jī)效*的重要環(huán)節(jié),，政策*強(qiáng)，涉及面廣,，事關(guān)基層衛(wèi)生工作者的切身利益,。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，因地制宜,。根據(jù)本意見(jiàn)，抓緊研究制定本單位工作人員考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,。精心部署,，嚴(yán)肅考核紀(jì)律,，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)*和公信力，切實(shí)調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大基層衛(wèi)生人員的積極*,。

【篇2】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為了進(jìn)一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，完善我院績(jī)效工資考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,，根據(jù)《武威市涼州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<涼州區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案（20**——20**）>的通知》（涼政發(fā)67號(hào),、《武威市衛(wèi)生局、武威市財(cái)政局,、武威市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于<涼州區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法〉的批復(fù)》武人社發(fā)124號(hào),、《涼州區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于貫徹落實(shí)<涼州區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法〉的指導(dǎo)意見(jiàn)》（涼衛(wèi)發(fā)119號(hào)）文件精神，制定本分配方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立我院按崗取酬,、績(jī)效掛鉤,、多勞多得的考核分配機(jī)制。遵循“按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，同時(shí)要按照不同崗位所承擔(dān)的職責(zé),、任務(wù),、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)效益等情況確定崗位分配系數(shù)”的原則,，劃小核算單位,，實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離，體現(xiàn)向“公共衛(wèi)生服務(wù)專干和臨床一線傾斜,，向優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,、學(xué)科帶頭人適當(dāng)傾斜，向兼職專業(yè)技術(shù)人員,、復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才適當(dāng)傾斜”的主導(dǎo)思想,，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜,。努力激發(fā)全體工作人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,，提高職工的主人翁意識(shí),，塑造以質(zhì)量為核心，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,，切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建康和可持續(xù)快速發(fā)展,。

二,、基本原則

1.堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,；

2.堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大,、工作負(fù)荷強(qiáng),、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。

3.堅(jiān)持向“因事設(shè)崗,、以崗訂酬,、績(jī)效掛鉤”的原則。

4.堅(jiān)持“公開(kāi),、公平,、公正”的原則。

5.堅(jiān)持科學(xué)制定考核指標(biāo),，以工作數(shù)量和質(zhì)量為主的原則,。

6.堅(jiān)持工作人員的工資增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則。

三,、績(jī)效工資分配實(shí)施對(duì)象

本院在編工作人員（不包括離退休人員）,。

四、績(jī)效工資構(gòu)成

本院建立績(jī)效工資后,，工資結(jié)構(gòu)主要由基本工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,?？?jī)效工資包括在編工作人員現(xiàn)享受的生活補(bǔ)貼、崗位津貼,、地方崗位津貼,、物價(jià)補(bǔ)貼、知老補(bǔ)貼,、特殊崗位保留部分等津補(bǔ)貼,。全年績(jī)效工資加上原國(guó)家規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金，核定為我院的年度績(jī)效工資總量,。

五,、績(jī)效工資考核分配

（一）、考核項(xiàng)目

績(jī)效工資執(zhí)行考核發(fā)放原則,?？?jī)效工資中的基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平,、崗位職責(zé)等,，設(shè)生活補(bǔ)貼和崗位津貼兩個(gè)項(xiàng)目,；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的工作實(shí)績(jī)和做出的貢獻(xiàn)。主要考核服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)行為、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、收支結(jié)余等任務(wù)完成情況,。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月考核,，每半年匯總發(fā)放,，考核內(nèi)容以每月各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況和貢獻(xiàn)大小為主。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資必須全部考核發(fā)放給職工個(gè)人,，不得挪作他用,。

（二）、考核方法

1,、崗位分類,。根據(jù)我院工作性質(zhì)將職工崗位分為公共衛(wèi)生、臨床,、護(hù)理,、醫(yī)技（包括心電圖、B超,、檢驗(yàn),、放射、藥房等科室）,、行政后勤（包括總務(wù)后勤,、收費(fèi)等）五個(gè)考核單元。

2,、崗位考核內(nèi)容,。醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每個(gè)考核單元服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)行為,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收支結(jié)余等指標(biāo)核定任務(wù),，實(shí)行百分制考核,。核定任務(wù)時(shí)要保證公共衛(wèi)生與醫(yī)療工作量的增長(zhǎng)。醫(yī)療收入與績(jī)效考核原則上不掛鉤核算,，但可作為績(jī)效考核輔助指標(biāo)參考應(yīng)用,。

①服務(wù)數(shù)量：主要考核公共衛(wèi)生工作量、門診診療人次、住院人次,、收治病人數(shù),、病房出院病人次、實(shí)際占用床位,、手術(shù)臺(tái)次,、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等,。

②服務(wù)質(zhì)量：主要考核公共衛(wèi)生相關(guān)資料,、醫(yī)療文書（包括門診病歷、門診登記,、傳染病報(bào)告,、住院病歷等）合格率、出入院診斷符合率,、急危重病人搶救成功率,、差錯(cuò)事故發(fā)生率、病區(qū)管理,、消毒隔離管理,、整體護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、級(jí)別護(hù)理,、各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等。

③服務(wù)行為：主要考核對(duì)衛(wèi)生院規(guī)章制度的遵守,、醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,、技術(shù)操作程度、醫(yī)療行為的規(guī)范,、公共衛(wèi)生工作的開(kāi)展與基本藥物制度的執(zhí)行情況等,。

④醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：主要考核遵紀(jì)守法、因病施治,、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患和諧,、團(tuán)結(jié)協(xié)作及各項(xiàng)便民惠民措施的落實(shí)情況等,。

⑤收支結(jié)余：進(jìn)行科室成本核算，合理核定各考核單元收支指標(biāo),，根據(jù)收支增減率評(píng)價(jià)計(jì)分,。

（三）、崗位系數(shù)

1.臨床（門診）崗位系數(shù)：1.2

2.公共衛(wèi)生崗位系數(shù)：1.0

3.護(hù)理崗位系數(shù)：1.0

4.醫(yī)技（包括心電圖,、B超,、檢驗(yàn)、放射、藥房）崗位系數(shù)：0.95

5.行政后勤（收費(fèi)）崗位系數(shù)：0.85

6.管理崗位系數(shù)：1.3

7.中級(jí)職稱在本崗位系數(shù)上加0.09

8.初級(jí)師（高級(jí)工）職稱在本崗位系數(shù)上加0.06

9.無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員崗位系數(shù)減少0.08

10.院務(wù)會(huì)成員加崗位系數(shù)0.1

11.兼職人員加崗位系數(shù)0.08（原則上只累加1次）

設(shè)置崗位系數(shù)是按就高不就低的原則確定,。

（四）,、考核結(jié)果確定

1.工作人員考核得分系數(shù)根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作人員的考核結(jié)果確定，個(gè)人考核得分系數(shù)=考核得分/100×崗位系數(shù),。

2.考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)的50%確定崗位系數(shù),。

（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī),，被上級(jí)部門通報(bào)處罰的；

（2）收受紅包,，回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的,；

（3）私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人、或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)檢查實(shí)的：

（4）違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取資金的,；

（5）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)或事故的,；因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；

（6）遇到重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告,，造成不良后果的,；

（7）私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的；

（8）以醫(yī)謀私擅自漏收,、免收,、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的；

（9）對(duì)損害本單位榮譽(yù),，造成不良后果,，或受各種黨內(nèi)、行政記過(guò)以上處分的,。

（10）不服從院領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人工作安排的,。

（11）不履行崗位職責(zé)、不按時(shí)完成指令性工作的,。

（五）,、發(fā)放辦法

（1）、職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

職工基礎(chǔ)性績(jī)效工資實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，由區(qū)工資統(tǒng)發(fā)中心按月發(fā)放,。

（2）、職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月根據(jù)《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》考核,，半年匯總發(fā)放,。

職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資&spanide;職工個(gè)人當(dāng)月考核得分系數(shù)之和×職工個(gè)人當(dāng)月考核得分系數(shù)

職工個(gè)人當(dāng)月考核得分系數(shù)＝當(dāng)月考核得分/100×崗位系數(shù)

值班費(fèi)從全院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中先行提取發(fā)放。每個(gè)值班班次每次10元,。

（3）,、病假,、事假、曠工扣留的績(jī)效工資發(fā)放辦法

工作人員病假,、事假,、曠工扣留的績(jī)效工資發(fā)放給同崗位的其他工作人員。

六,、成立績(jī)效考核小組

組長(zhǎng)：xxx

成員：

考核小組次月10號(hào)之前對(duì)各崗位工作人員按《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》集中進(jìn)行考核,，并將考核結(jié)果公示兩日后以文件形式歸檔，半年匯總上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放花名冊(cè),。

七,、有關(guān)規(guī)定

（一）、曠工

工作日職工不請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而缺勤均按曠工對(duì)待,。曠工半日扣除一天工資,，曠工一天扣除兩天工資，以此類推扣除,。對(duì)曠工或者因公外出,、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日的干部職工，按《公務(wù)員法》和《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員暫行規(guī)定》予以辭退,。

（二）,、事假

因私事或其他個(gè)人原因請(qǐng)的假為事假。請(qǐng)事假必須有正當(dāng),、合理理由并說(shuō)明去向,。連續(xù)事假超過(guò)3天，須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn),。

當(dāng)月事假在3天以內(nèi)的,，在以后休息中扣除事假天數(shù)后，不影響?yīng)剟?lì)性績(jī)效工資,。

4－14天事假,，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

一年累計(jì)事假15天（婚,、喪,、探親假除外）以上者不享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼和單位所有福利待遇,。

對(duì)因事假超過(guò)規(guī)定時(shí)限領(lǐng)取不到當(dāng)月或當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資而繼續(xù)請(qǐng)事假的,，原則上不予批準(zhǔn)。未準(zhǔn)假而不上班的按曠工對(duì)待,。

（三）、病假

職工因患病或非因工負(fù)傷,，需要停止工作醫(yī)療時(shí),，為其批準(zhǔn)病假。職工請(qǐng)病假的，須有二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定材料,。連續(xù)病假超過(guò)3天,，須經(jīng)衛(wèi)生局批準(zhǔn)。

病假期間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

當(dāng)月病假在3天以內(nèi)的,，在以后休息中扣除病假天數(shù)后,，不影響?yīng)剟?lì)性績(jī)效工資。

當(dāng)月病假在4－9天的,，工作年限不滿10年的,，享受當(dāng)月50%；滿10年或以上的享受當(dāng)月100%,。

10－30天的病假不享受當(dāng)月或當(dāng)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼。

半年累計(jì)病假達(dá)60天或一年累計(jì)病假達(dá)120天者,，不享受半年或當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位津貼和單位所有福利待遇。

連續(xù)病假超過(guò)6個(gè)月的,，工作年限不滿10年的發(fā)給本人總工資額的70%,；工作年限10-19年的發(fā)給本人總工資額的80%；工作年限滿20年和20年以上的發(fā)給本人總工資額的85%,。

（四）,、進(jìn)修

非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受績(jī)效工資,；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資,。

（五）、產(chǎn)假,、婚假,、喪假

婚假：婚假15天，享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,，包括期間正常休息和法定節(jié)假日,。

產(chǎn)假：產(chǎn)假90天，休產(chǎn)假期間不享獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

喪假：職工父母,、子女、配偶死亡,，給喪假7天,。養(yǎng)父母、祖父,、祖母,、外祖父,、外祖母、岳父母,、公婆死亡,，給喪假3天。包括期間正常休息和法定節(jié)假日,。享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

（六）、因工作需要,，經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)抽調(diào)到上級(jí)部門工作的人員,，其個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資由原單位發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及福利待遇由原單位依據(jù)用人單位的考核結(jié)果核發(fā),。

（七）,、受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反法律而被追究刑事責(zé)任的,，其工資待遇按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

（八）、見(jiàn)習(xí)期工作人員不參與績(jī)效考核,，上述規(guī)定中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣除按全工資比例的11.4％執(zhí)行,。

（九）、工作人員如不能勝任本職崗位工作,，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究后可調(diào)整崗位,，崗位系數(shù)隨之變動(dòng)；如還不能勝任新崗位工作,，按相關(guān)規(guī)定為其辦理待崗,。

（十）、因行業(yè)特點(diǎn)每月休息日為6天,，少于6天休息者,，在績(jī)效工資考核發(fā)放時(shí)予以日工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償。

（十一）,、對(duì)連續(xù)性的?。ㄊ拢┘?天以上者，期間的法定節(jié)假日不予核減,。當(dāng)月事,、病假、曠工扣發(fā)工資在當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中不夠扣的,，在半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣發(fā),；在半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中不夠扣的，批撥工資時(shí)在工資中直接扣除,。

（十二）,、一年內(nèi)出現(xiàn)兩次考核成績(jī)低于60分者,，年度考核直接確定為不合格。

（十三）,、其他違反《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院強(qiáng)化內(nèi)部管理從嚴(yán)治院實(shí)施細(xì)則》者的處罰在績(jī)效考核中執(zhí)行。

院務(wù)會(huì)要不斷完善考核內(nèi)容,，創(chuàng)新考核機(jī)制,，規(guī)范考核程序，提高績(jī)效考核的科學(xué)性,、合理性,、嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮績(jī)效考核的'激勵(lì)作用,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,，推動(dòng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

本方案從20**年1月1日起執(zhí)行,，由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)解釋,。

附件：1《謝和鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核細(xì)則》

2《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員**年度崗位系數(shù)確定表》

3《謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》

謝河鎮(zhèn)衛(wèi)生院

【篇3】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市,、縣關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神，結(jié)合洞口衛(wèi)生工作實(shí)際,，制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持以人為本,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，逐步建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,，改變以經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)的分配模式,，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力，提高服務(wù)水平和工作效率,，不斷提高人民群眾的健康水平,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

二,、工作目標(biāo)

（一）建立“四個(gè)機(jī)制”,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院首診責(zé)任制；崗位競(jìng)爭(zhēng),、能上能下的用人機(jī)制,；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)多酬的分配機(jī)制和社會(huì)參與,、民主評(píng)議的監(jiān)督機(jī)制,。

（二）實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,。由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，由按人員數(shù)量為主拔付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)向按服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為主拔付補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)變,，由患者被動(dòng)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診向醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)走向社會(huì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，由單一主管部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由人事靜態(tài)管理向競(jìng)聘上崗,、雙向選擇的動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變,。

（三）達(dá)到“一個(gè)目標(biāo)”。為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),。

三,、基本原則

（一）突出社會(huì)效益原則。堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤,，堅(jiān)決制止績(jī)效工資分配與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入直接掛鉤的做法,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性的回歸。

（二）分級(jí)考核原則,。衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核,，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。同一層級(jí)實(shí)行一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),、一套考核辦法,。

（三）綜合考核評(píng)價(jià)原則。堅(jiān)持公平,、公正,、綜合考核評(píng)價(jià)，以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力為考核重點(diǎn),，加大對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)效率的考核力度,，鼓勵(lì)節(jié)約，降低成本,，控制不合理上漲的醫(yī)療費(fèi)用,，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可持續(xù)發(fā)展。

（四）按績(jī)效分配原則,?？己私Y(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政補(bǔ)助、與職工個(gè)人收入掛鉤,。堅(jiān)持效率優(yōu)先,，兼顧公平，建立績(jī)效工資與工作數(shù)量、工作質(zhì)量,、群眾滿意度等為主要考核指標(biāo)的分配方法,，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤,，合理拉開(kāi)分配檔次,，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

四,、考核內(nèi)容

（一）綜合管理：主要考核思想政治工作與行風(fēng)建設(shè),、行政管理、人事財(cái)務(wù)管理,、新型農(nóng)合管理、社會(huì)評(píng)價(jià),、院內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生宣傳,、村衛(wèi)生室管理、完成上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)情況,。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)：服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療費(fèi)用控制,、執(zhí)行基本藥物制度情況,。

（三）公共衛(wèi)生服務(wù)：居民健康檔案建檔率和質(zhì)量、健康教育開(kāi)展,、免疫規(guī)劃執(zhí)行,、傳染病防控、老年人保健,、慢性疾病管理,、重性精神病患者管理、婦幼保健,、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,、應(yīng)急處理和衛(wèi)生監(jiān)督。

五,、考核體系

1,、縣衛(wèi)生局設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核辦公室，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作進(jìn)行統(tǒng)一考核管理,。衛(wèi)生院由院務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核,。

2、績(jī)效考核中心根據(jù)衛(wèi)生局每年年初確定各衛(wèi)生院的年度工作目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)間以及臨時(shí)性,、階段性工作任務(wù),，跟蹤管理、定期考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作,，并指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)職工的考核,。衛(wèi)生院根據(jù)工作崗位的性質(zhì)和特點(diǎn),，確定崗位系數(shù)和工作項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)量折合值。

六,、考核方式

1,、查閱資料。包括查閱財(cái)務(wù)報(bào)表,、各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、病歷、處方,、診療登記,、疫情報(bào)告、單位績(jī)效考核方案及記錄等臺(tái)賬,；

2,、現(xiàn)場(chǎng)檢查。包括查看基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、醫(yī)療設(shè)備,、服務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范,、工作紀(jì)律,、制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生等,；

3,、走訪群眾。包括對(duì)預(yù)防接種對(duì)象,、保健對(duì)象,、建檔對(duì)象和患者及其家屬等接受服務(wù)的情況，測(cè)評(píng)滿意度,。

4,、召開(kāi)座談會(huì)。隨機(jī)抽取30％的職工和患者進(jìn)行座談,，征求意見(jiàn),。

七、考核等級(jí)的確定

對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核結(jié)果實(shí)行100分制,，按分?jǐn)?shù)高低依次確定,，分為四個(gè)等級(jí)：分值90分（含90分）以上為優(yōu)秀，75-90分（不含90分）為合格,，65-75分（不含75分）為基本合格,，65分（不含65分）以下為不合格。

八、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）從政府補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中,，提取1%作為績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

（二）作為核發(fā)績(jī)效工資的依據(jù)。由縣衛(wèi)生局和財(cái)政局將70%的財(cái)政補(bǔ)助績(jī)效工資按月?lián)苤拎l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院按月考核發(fā)放,。剩余30%經(jīng)費(fèi)由縣衛(wèi)生局按半年和年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。對(duì)考核結(jié)果確定為優(yōu)秀,、合格等級(jí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌現(xiàn)剩余經(jīng)費(fèi),，對(duì)考核結(jié)果基本合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)20%，對(duì)考核結(jié)果為不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院扣減剩余補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的50%作為全縣績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

（三）作為干部職工獎(jiǎng)懲的依據(jù),。年度考核為優(yōu)秀、合格等級(jí)的衛(wèi)生院在績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取一定比例給予班子成員和全院干部職工獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)給予院長(zhǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)考核結(jié)果基本合格的單位扣除該單位班子成員職務(wù)補(bǔ)助的50%，對(duì)考核結(jié)果不合格的單位,，扣除該院班子成員全年職務(wù)補(bǔ)助，全院干部職工績(jī)效工資額度根據(jù)扣減的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)額相應(yīng)下降,。

（四）作為領(lǐng)導(dǎo)干部任免的依據(jù),。對(duì)在績(jī)效考核中定為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部職工；在提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),，在同等的條件下予以優(yōu)先考慮,，每年年度考核優(yōu)秀的比例優(yōu)先安排。對(duì)在績(jī)效考核中定為不合格的單位,，院長(zhǎng)第一年誡免談話,，連續(xù)二年不合格的單位院長(zhǎng)免職、班子成員改組,。

【篇4】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的制度建設(shè),，強(qiáng)化醫(yī)院管理，明確工作職責(zé),，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理宗旨,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，更好地完成上級(jí)下達(dá)以及本院的各項(xiàng)工作任務(wù),。使管理規(guī)范化，制度化、程序化,。結(jié)合我院實(shí)際情況,，經(jīng)院委會(huì)研究決定，在區(qū)衛(wèi)生局制定績(jī)效考核基礎(chǔ)上制定此方案,。

一,、行為準(zhǔn)則

（一）道德守則

1、牢記全心全意為*服務(wù)宗旨,，樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀，熱愛(ài)**,，熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)*，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),。

2,、崇尚科學(xué)，開(kāi)拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)合作,，勇于奉獻(xiàn)，自覺(jué)承擔(dān)為*健康服務(wù)的社會(huì)義務(wù)和責(zé)任,。

3,、遵守診療技術(shù)*作規(guī)范，合理檢查,，合理用*,，科學(xué)施治。

4,、恪守職業(yè)道德,，一視同仁，全心全意為患者服務(wù),。

5,、文明行醫(yī)，不以職業(yè)牟利,，不向患者索要饋贈(zèng),，不開(kāi)搭車*，搭車檢查,，拒收“紅包”,，自覺(jué)*各種商業(yè)賄賂行為。

6,、注重醫(yī)患溝通,，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán),，關(guān)心、愛(ài)護(hù),、理解,、尊重患者。

7,、遵紀(jì)守法,，遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別，客觀,、真實(shí),、及時(shí)書寫醫(yī)療文書，依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)*,，依法開(kāi)展診療活動(dòng),。

8、勤奮學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高*技術(shù)水平和服務(wù)水平。

9,、履行職責(zé),，隨時(shí)接受應(yīng)對(duì)突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

10,、履行社會(huì)義務(wù),，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識(shí),。

（二）行為守則

1、在醫(yī)療場(chǎng)所或診療活動(dòng)中應(yīng)著裝工作裝,，佩戴胸卡（標(biāo)明姓名,、科室、職務(wù)或職稱等）,。

2,、儀表端莊，衣帽整潔,。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須,、長(zhǎng)發(fā)，不穿背心,、短褲,、拖鞋等；女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹,，不留長(zhǎng)指*,，著裝忌薄、露、透,。

3,、提倡講普通話，語(yǔ)言溫和,、清晰,、親切、通俗,，使用尊稱,。

4、使用文明用語(yǔ),。

5,、工作期間不進(jìn)行非醫(yī)療*活動(dòng)，不大聲喧嘩,、聚眾聊天,，不在醫(yī)療場(chǎng)所及公共場(chǎng)所吸*。禁止酒后從事醫(yī)療活動(dòng),。

6,、診查患者時(shí)態(tài)度和藹、神態(tài)自然,，親切耐心,，舉止優(yōu)雅。

7,、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷,，注意保護(hù)患者隱私，檢查前,、后規(guī)范洗手,，冬天要先暖手后檢查。

8,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全和醫(yī)療護(hù)理核心制度。

9,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整書寫醫(yī)療文書，不得涂改,、偽造,、隱匿,、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料。

10,、進(jìn)行試驗(yàn)*臨床醫(yī)療,，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書,。

11,、在醫(yī)療活動(dòng)中發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議時(shí)，醫(yī)務(wù)人員須立即向科室責(zé)任人報(bào)告,，同時(shí)依法按程序處理,，并向患者耐心解釋說(shuō)明，防止矛盾激化,。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,。醫(yī)療廢物須分類棄置,，廢棄的針頭、*片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi),，敷料,、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃*塑料袋的密閉容器內(nèi),；易患感染*疾病患者使用后的敷料,、棉球等棄置于雙層黃*塑料袋內(nèi)并加以*示標(biāo)識(shí)。

二,、考勤,、休班制度。醫(yī)院實(shí)行定時(shí)考勤不定時(shí)抽查相結(jié)合,。早8：30分,，12點(diǎn)下班，下午2：30分上班,，4：30點(diǎn)下班。點(diǎn)名不到者為遲到,，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分,。每月6天休班，經(jīng)科主任同意,。院委會(huì)成員向院辦公室交休班條,。在班人員抽查二十分鐘不在崗，按休班處理,，如累計(jì)曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效*,。

三,、值班期間禁止搞*活動(dòng)，如：打撲克牌,、玩麻將,，如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分。上班時(shí)間不得干私活,，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分,。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭(zhēng)吵，聽(tīng)從勸解者不追究,，若不聽(tīng)勸阻,，逐步升級(jí)有院內(nèi)外人員參與者，不問(wèn)誰(shuí)是誰(shuí)非,，雙方一律停班,，凡在院內(nèi)打架斗毆，鬧事的,，扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效*,。對(duì)不服從管理的報(bào)鎮(zhèn)*，區(qū)衛(wèi)生局處理,，后果自負(fù),。

四、收款室為臨床科室收款的合法科室,，發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款,，發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效*。停職檢查者上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委,，衛(wèi)生局紀(jì)委處理,，嚴(yán)重予以除名。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價(jià)局的規(guī)定收款,，收款后開(kāi)*,，項(xiàng)目必須填全填清，杜絕開(kāi),，誰(shuí)違反規(guī)定,，所引起的一切后果自己承擔(dān)。各科室每天對(duì)帳,，一日一清,。

五、衛(wèi)生制度

1,、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹(shù)立講文明,、講衛(wèi)生的風(fēng)尚，做到勤打掃,、勤整理,，保持室內(nèi)外清潔,。

2、積極維護(hù)公共財(cái)物及辦公室衛(wèi)生,，做到不亂扔紙屑,、果皮、不隨地吐痰,，室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物,。

3、院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度,，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科,，并責(zé)任到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈,。

4,、每周一或周六，院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查,，當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底,，扣除該科室責(zé)任人的當(dāng)月績(jī)效*的50%，扣除該科室人員當(dāng)月績(jī)效*的10%,。

六,、*庫(kù)、中西*房是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)重地,。非本科室人員不得隨便出入,。*品應(yīng)分類擺放，保持清潔,，同類*品先進(jìn)的先賣,，近期失效的及時(shí)登記，報(bào)*庫(kù)負(fù)責(zé)人,，同時(shí)報(bào)告院長(zhǎng)辦,。*庫(kù)微機(jī)化管理，不定期抽查*品,，發(fā)現(xiàn)*品短缺,，扣該科室所有人員當(dāng)月績(jī)效*。

七,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，實(shí)行院長(zhǎng)財(cái)務(wù)一枝筆。所有開(kāi)支報(bào)銷均有院長(zhǎng)簽字即可報(bào)銷,，無(wú)院長(zhǎng)簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金,。否則,，扣除財(cái)務(wù)科人員的當(dāng)月績(jī)效*,。

八,、婚假15天（包括六天休班），喪假半月,，產(chǎn)假六個(gè)月,，其他按有關(guān)文件執(zhí)行。病假,、意外傷害由對(duì)方賠償?shù)?，休班期間一律沒(méi)有*。經(jīng)調(diào)查核實(shí),，確為病假,，*照發(fā)，無(wú)獎(jiǎng)金,、無(wú)點(diǎn)名費(fèi),，病假*為區(qū)財(cái)政每月對(duì)每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假,，開(kāi)假病歷者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，除停發(fā)*,，并交區(qū)衛(wèi)生局處理,。事假期間無(wú)*，每月總*除26天,，休幾天扣除幾天,。

九、每月28號(hào)前各科負(fù)責(zé)人把下月排班表一式兩份交院辦公室審定,，否則扣科室負(fù)責(zé)人10分,。

十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故,，科室承擔(dān)30%,，其余職工承擔(dān)30%，醫(yī)院承擔(dān)40%,，如因個(gè)人原因造成工作不認(rèn)真一切后果自己承擔(dān),，醫(yī)院不負(fù)責(zé)任。

十一,、經(jīng)醫(yī)院同意派出進(jìn)修人員,，每月450元。

【篇5】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《湖北省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法（試行）》和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,，為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性,，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,，圍繞“以病人為中心”開(kāi)展各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理，努力提高服務(wù)水平和工作效率,，結(jié)合我院人員崗位情況,，經(jīng)院委會(huì)研究決定，特制訂我院績(jī)效考核方案（試行）,。

一,、考核原則

堅(jiān)持公益性的辦院原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤,，堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià),、合理量化的考核辦法,，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé),；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合,；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平的原則。

二,、考核主體

衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》對(duì)下列各崗位人員進(jìn)行考核：公共衛(wèi)生崗,、醫(yī)療崗、管理崗,、護(hù)理崗,、醫(yī)技崗。

三,、考核方法和程序

職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng),，要求每個(gè)職工書面匯報(bào)對(duì)上月崗位職責(zé)及布置的工作任務(wù)完成的情況，對(duì)照方案進(jìn)行自我評(píng)分評(píng)級(jí),。院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看,、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式,，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核。

四,、績(jī)效工資的計(jì)算

1,、基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。為各人職務(wù)補(bǔ)貼、保留津貼,、誤餐補(bǔ)貼,、交通費(fèi)合計(jì)的70%部分。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任,、兼職等情況,。（暫定人均不超過(guò)416元，不足時(shí)按實(shí)際金額計(jì)算,。主要考核德,、勤、績(jī),、服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,，及上月優(yōu)秀獎(jiǎng),，醫(yī)生值班，通訊補(bǔ)貼,、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,，每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎(jiǎng)懲的加減分情況,。首先提取200元做為當(dāng)月優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì)資金,。再提取醫(yī)生值班每人日5元。除開(kāi)提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,，加獎(jiǎng)懲的加減分,，再乘以崗位系數(shù)，即為當(dāng)月該崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

五,、績(jī)效考核內(nèi)容：

德。勤,?？?jī)、服務(wù)質(zhì)量,、群眾滿意度,、否決性指標(biāo)。

⑴德,、勤,、績(jī)考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率,、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況,。

⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護(hù)理人次,、住院診療及護(hù)理人次,、處方劃價(jià)人次、疫苗接種人次,、孕兒管人次,、接生人次、婦科門診及住院人次,、檢驗(yàn)及心電人次,、放射及B超人次、收支繳費(fèi)人次,、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等,。

⑶服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專業(yè)質(zhì)量的合格率。包括：門診及住院病歷書寫合格率,、出入院診斷符合率,、護(hù)理文書記錄合格率、消毒登記合格率,、處方劃價(jià)率,、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫登記合格率,、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等,，是否都能達(dá)到合格的要求。

⑷群眾滿意度是指聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng),。

⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的,，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資,。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

針對(duì)每個(gè)職工的績(jī)效工資采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德,、勤指標(biāo)占35%,、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占45%,、群眾滿意度指標(biāo)占20%,。考核中每扣一分則扣其個(gè)人績(jī)效工資額除以100分的數(shù)字金額,。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個(gè)人得分情況發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

德,、勤考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（25分）

1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律和行業(yè)作風(fēng)（10分）

⑴堅(jiān)持“以人為本,、以病人為中心”的服務(wù)理念，如發(fā)現(xiàn)與病人及家屬爭(zhēng)吵一次扣1分,。

⑵收受病人紅包,、索要禮品，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

⑶科室及個(gè)人私自收費(fèi),，私自出售藥品、器材,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。凡在計(jì)生手術(shù)及有關(guān)計(jì)生的證明中弄虛作假,，非法接生,、引產(chǎn)、藥流及進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要作胎兒性別鑒定,，扣除當(dāng)月全部工資,。由實(shí)施者承擔(dān)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

⑷規(guī)范醫(yī)保,、新農(nóng)合門診及住院操作,，醫(yī)保和新農(nóng)合資金是群眾的救命錢，一定要按上級(jí)規(guī)定和方案運(yùn)作,，嚴(yán)明責(zé)任紀(jì)律,，醫(yī)療組要把握住院指征，完善病歷書寫,、用藥指征,，自費(fèi)藥品按規(guī)定處理。對(duì)在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

⑸擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,，提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺(tái),，不團(tuán)結(jié)合作,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。對(duì)職工內(nèi)部制造是非,，打擊同道,，抬高自已,，吵架，搬弄是非,，損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者,，經(jīng)查屬實(shí)者扣4分，嚴(yán)重者上報(bào)市局處理,。

⑺提高服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度，凡對(duì)病人冷淡,、置之不理,，相互推諉或爭(zhēng)搶，工作拖拉,、扯皮,、不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成不良影響者,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分,。

⑻不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，一次扣5分,。

⑼工作人員之間吵架,、斗毆，講不利于團(tuán)結(jié)的'話,、做不利于團(tuán)結(jié)的事,，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑽科室物品擺放不整齊,，衛(wèi)生狀況差,，每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

⑾上班時(shí)不穿工作服,、不掛胸牌,、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天（打牌,、玩游戲）,，非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,，上班時(shí)干私活等,，一次扣1分，上班期間喝酒一次扣5分,。不服從總值班調(diào)度,，一次扣2分。不服從院長(zhǎng)調(diào)度,，拒不執(zhí)行安排事項(xiàng),，每次扣5分,。各科室應(yīng)厲行節(jié)約，人走電停,，違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分,，如造成設(shè)備損壞，由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償,。

⑿上班或值班時(shí)在院內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由聚集,、打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,，并實(shí)施誡勉談話,。

⒀因事外出，既無(wú)委托代班又不交待去向,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,，如出現(xiàn)醫(yī)療糾紛或責(zé)任事故，后果自負(fù),。

⒁工作中不嚴(yán)格按照技術(shù)操作常規(guī),、不積極參加集體主辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和勞動(dòng)、遇急危重癥病例不積極配合搶救,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請(qǐng)會(huì)診,，私自轉(zhuǎn)診或被邀請(qǐng)醫(yī)生拒絕協(xié)作者,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，超服務(wù)能力接診,，不及時(shí)轉(zhuǎn)診,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

⒂各臨床醫(yī)務(wù)人員門診,、出診,、急診要做到隨叫隨到；藥房人員要耐心,、細(xì)心,，不在上班時(shí)間外出兌換小幣，不讓患者代為兌換小幣,。如發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)扣1分,。

2、考勤（15分）

⑴嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度,。醫(yī)生按排班表執(zhí)行,，雙人科室按輪流班執(zhí)行，單人科室按行政班人員執(zhí)行,。如有事需先請(qǐng)假,，工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,，發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者，按曠工處理,。行政班每月上班天數(shù)不少于26天,，少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資；月出勤超過(guò)26天的,，多出勤一天加1分,，滿勤另加2分。個(gè)人晉升,、學(xué)習(xí),、考試，輪換班科室內(nèi)調(diào)劑,，行政班人員安排好工作,，均不計(jì)算公差。

⑵每天自覺(jué)按時(shí)上下班,、值班和交接班,，提倡早上班、遲下班,，未及時(shí)簽到一次扣1分，如遲到早退5-10分鐘,，事先未請(qǐng)示扣1分,。超過(guò)1小時(shí)按曠工處理，另扣一日平均工資,，凡未經(jīng)請(qǐng)假一天未到崗者,，扣4分，三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資,。

⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí),，無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn),、早會(huì)的一次扣2分,。

⑷堅(jiān)持24小時(shí)服務(wù)，上班不脫崗,，無(wú)正當(dāng)理由擅自離開(kāi)工作崗位者,，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣2分,，超過(guò)1小時(shí)者,，按曠工處理。包庇脫崗者,，同脫崗者處理,。下班保持聯(lián)絡(luò)暢通,，對(duì)信息聯(lián)系不上，又未口頭告知,，而影響治療造成不良后果者每次扣2分,。（手機(jī)變換號(hào)碼、信號(hào)死角,，應(yīng)及時(shí)告知單位,，凡未及時(shí)告知者，按此款處理）,。造成醫(yī)療糾紛或事故者,，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。服從安排,，積極按時(shí)參加集體活動(dòng),，無(wú)故不參加者扣1分。

⑸各類法定假均需事先履行請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假者自行安排好代班以及工作交接,，醫(yī)療組長(zhǎng)審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批，并報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)同意,，事假條超過(guò)三天由院長(zhǎng)批準(zhǔn),，請(qǐng)假條交由辦公室主任簽字備案。方可離崗,，有緊急情況及時(shí)到崗,。未及時(shí)銷假每次扣1分?；榧?、喪假各7天,，按日平均績(jī)效工資數(shù)補(bǔ)給,，到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。產(chǎn)假90天,，晚婚,、晚育加30天，獨(dú)生子女加30天,，剖腹產(chǎn)加15天,。此時(shí)間內(nèi)只享受基本工資加績(jī)效工資的一半，到期不歸者按缺勤計(jì)算,，扣除每日基本工資,，不享受績(jī)效工資。

⑹病假：小病提倡堅(jiān)持上班,，大病必須持縣級(jí)或縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明方可辦理病假手續(xù),。一月以內(nèi)享受基本工資加績(jī)效工資的一半,，一月以上不享受績(jī)效工資，3個(gè)月以上請(qǐng)示主管部門后解決,。

⑺事假：3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,，超過(guò)3天必須經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，但不得超過(guò)一周,。如既不履行請(qǐng)假手續(xù)又超過(guò)一周者按曠工處理,，扣除工資總額的日平均工資。

服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（35分）

1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

①查當(dāng)月門診工作：診療行為規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（首診負(fù)責(zé)制,、門診病歷書寫制度、處方書寫制度,、交接班制度,、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等）,，做不到扣2分,；門診文書書寫不規(guī)范、診斷符合率低于90%扣2分,；處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用,、處方項(xiàng)目填寫少項(xiàng)、無(wú)醫(yī)師簽名,，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度，使用目錄以外藥品扣2分,；門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過(guò)20%,，做不到扣2分；介紹患者到其他單位檢查,、治療和購(gòu)買藥品,、醫(yī)療器械等為由，從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分,，有開(kāi)大處方行為的每次扣1分,。急診搶救不及時(shí)、無(wú)搶救記錄和觀察記錄,，扣2分,；傳染病漏報(bào)、謊報(bào),、瞞報(bào)扣4分,，并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰。

②查當(dāng)月住院工作：住院指征不明確，不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,，不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分,；無(wú)醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無(wú)談話記錄,、無(wú)醫(yī)師簽名,、無(wú)二級(jí)查房、病歷書寫合格率達(dá)不到95%,，扣2分,；不填寫院感監(jiān)測(cè)表，住院病歷及時(shí)歸檔,，病人出院后3天仍然不能歸檔,，扣除10分，評(píng)定為甲等病歷每例獎(jiǎng)2分,，出現(xiàn)丙級(jí)病歷,，扣除50分，并責(zé)令重寫,，出現(xiàn)2例待崗,。

③不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分,；不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分,；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?分,。

2、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月護(hù)理工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度（護(hù)理執(zhí)行制度,、護(hù)理查對(duì)制度、交接班制度,、急危重癥搶救制度,、院感控制制度、消毒隔離制度,、患者談話制度,、護(hù)理文書書寫制度等）扣6分,；隨機(jī)抽查體溫單,、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護(hù)理記錄,、危重患者護(hù)理記錄,，一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分；常用消毒劑使用、配制不正確,、更換消毒液無(wú)登記,、高壓消毒無(wú)指示卡、無(wú)登記,、紫外線消毒,、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范,、無(wú)登記扣6分,；一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無(wú)害化處理扣6分；急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%,、急救藥品不齊全或過(guò)期失效扣6分,；不能做到科室、輸液廳,、病房?jī)?nèi),、床單、被條整齊,、清潔扣2分,。

3、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月婦幼保健工作情況,，不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項(xiàng)公共衛(wèi)生制度和各項(xiàng)診療操作制度,、值班制度扣2分；一例孕產(chǎn)婦或0-3歲兒童未建立保健手冊(cè)扣2分,；孕管,、兒管登記不合格每例扣2分；各種報(bào)告信息不及時(shí),、不規(guī)范,，每份扣2分；住院病歷,、門診登記,、處方書寫不規(guī)范、不及時(shí),，每份扣2分,；有接生無(wú)登記、有住院無(wú)病歷,、有體檢無(wú)登記每例扣2分,；項(xiàng)目規(guī)定免費(fèi)孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報(bào)賬的扣2分,；孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,，每例扣2分；不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸，每例扣2妥,；不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分,；不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分,；不積極參與慢性病管理（高血壓,、糖尿病）扣2分,；不積極參與傳染病的防治,、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分,；不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分,；嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放，嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，做不到的扣2分,，責(zé)任自負(fù)。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算,。

4,、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，各項(xiàng)法律,、法規(guī)落實(shí)情況,，如不遵守或不落實(shí)扣2分；每月適齡兒童基礎(chǔ)免疫接種率,、加強(qiáng)免疫接種率達(dá)不到90%以上,，扣2分；每月兒童建卡,、建簿及接種登記率達(dá)不到100%,，扣2分；新擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗指定范圍和人群的接種率達(dá)不到80%以上,，扣1分,；預(yù)防接種門診管理和運(yùn)行不規(guī)范，扣1分,；一次性醫(yī)用品無(wú)害化處理不及時(shí),、院感處理不規(guī)范，扣2分,；疑似預(yù)防接種副反應(yīng)處理不及時(shí),，報(bào)告不及時(shí)，扣2分,；不能完成健康教育工作計(jì)劃,、健康教育資料,、健康教育宣傳欄,、健教資料檔案,，扣2分；居民健康教育知曉率達(dá)不到50%,，扣1分,；不積極參與轄區(qū)內(nèi)健康檔案建立，扣1分,；轄區(qū)內(nèi)健康檔案合格率達(dá)不到95%的,，扣1分；轄區(qū)內(nèi)健康檔案歸檔不及時(shí),，扣1分,；轄區(qū)內(nèi)健康檔案的管理率小于80%，扣1分,；傳染病疫情報(bào)告率,、及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)不到95%以上,，扣1分,；對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病人進(jìn)行治療管理不到位的,，扣1分,；對(duì)轄區(qū)內(nèi)慢性病管理（高血壓、糖尿?。┻_(dá)不到要求的,，扣1分；對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者未進(jìn)行登記管理,，扣1分,；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件不能積極主動(dòng)參與處理，扣2分,；不到公共場(chǎng)所,、學(xué)校、職業(yè)高危場(chǎng)所等開(kāi)展衛(wèi)生指導(dǎo)的,，扣2分,；轄區(qū)內(nèi)殘疾人康復(fù)需求篩查率達(dá)不到80%，扣1分,；不積極參與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,，扣2分。

5,、檢驗(yàn),、心電圖,、放射、B超質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法

兼職科室實(shí)行加減分制,。按照常規(guī)檢驗(yàn)0.5分/人次,，生化1分/人次，心電0.5分/人次,，B超室：1分/人次,，放射科：1分/人次加分。查當(dāng)月科室各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不到位,，扣2分,；查檢驗(yàn)、心電登記本,，漏登一例扣2分,；抽查檢驗(yàn)報(bào)告單，發(fā)現(xiàn)一張不合格或不準(zhǔn)確扣2分,；檢查使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定及時(shí)銷毀無(wú)害化處理,，發(fā)現(xiàn)一次扣4分；院感落實(shí)不到位扣2分,；檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)不到位扣2分,；檢驗(yàn)試劑不按規(guī)定驗(yàn)收、保存造成損失的扣4分,；發(fā)現(xiàn)使用過(guò)期,、失效及不合格的檢驗(yàn)材料扣4分；發(fā)現(xiàn)一例檢驗(yàn)不及時(shí),、報(bào)告不及時(shí)扣4分,；不積極配合開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的，每次扣4分,。查看當(dāng)月放射,、B超登記本，發(fā)現(xiàn)漏登1例扣2分,；發(fā)現(xiàn)檢查不及時(shí),、報(bào)告不及時(shí)扣4分；發(fā)現(xiàn)報(bào)告單書寫不完整或不正規(guī)扣2分,；臨床與放射診斷符合率,、臨床與B超診斷符合率小于90%，扣4分,；科室不衛(wèi)生扣2分,；防護(hù)做不到位扣2分；片子不統(tǒng)一歸檔扣2分,；機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不到位扣2分,；嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,，發(fā)現(xiàn)一例當(dāng)年無(wú)工資，所有責(zé)任自負(fù),。

6,、財(cái)務(wù)收款質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查看當(dāng)月不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度扣4分；不依法設(shè)賬扣2分,；檔案管理不規(guī)范扣2分,；結(jié)算不規(guī)范,，收支不納入縣國(guó)庫(kù)支付中心統(tǒng)一核算扣4分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金、存款登記不及時(shí)扣2分,；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與票據(jù)不相符扣2分,；登、記賬發(fā)現(xiàn)錯(cuò),、漏,，一次扣2分；不按規(guī)定收費(fèi)一次扣2分,；各項(xiàng)費(fèi)用或單據(jù)發(fā)現(xiàn)弄虛作假一次扣4分,；新農(nóng)合住院及門診統(tǒng)籌結(jié)算不及時(shí)扣2分；私自將公款借給他人或貪污,、挪用,，一次扣4分，除追繳公款外,，并依法從嚴(yán)處理,。

7、藥庫(kù),、中藥房,、西藥房質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法（35分）

查當(dāng)月藥房制度落實(shí)不到位扣2分；查當(dāng)月藥品零差率銷售未達(dá)到100%扣4分,；處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分,；處方審查合格率小于98%扣2分；不按時(shí)申購(gòu)基本藥物和補(bǔ)充藥物中草藥扣2分,；發(fā)現(xiàn)申購(gòu)目錄外藥品扣4分,；不及時(shí)做到藥品驗(yàn)收登記扣2分；發(fā)現(xiàn)藥品過(guò)期,、霉?fàn)€,、變質(zhì)、蟲(chóng)蛀扣2分,；藥品報(bào)損無(wú)客觀原因解釋,，扣除當(dāng)事人5分,，藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個(gè)月告知臨床醫(yī)生，每月處方不按期匯總對(duì)賬扣2分,；發(fā)錯(cuò)藥一次不及時(shí)更換扣2分,，造成差錯(cuò)事故責(zé)任自負(fù)；發(fā)現(xiàn)私自進(jìn)購(gòu)藥品扣2分,；特殊藥品保管不當(dāng)扣2分,；藥房管理臟、亂,、差扣2分,。

群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法（10分）

院內(nèi)設(shè)有群眾意見(jiàn)箱，公布投訴電話,，制定病人投訴處理制度,，每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分；每月進(jìn)行5名群眾對(duì)醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分,；70%扣3分；60%扣5分,；50%扣8分,；50%以下0分。

否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法

對(duì)當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)事故,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決，當(dāng)月無(wú)內(nèi)部績(jī)效工資,。

責(zé)任扣除項(xiàng)目：

①下列情況之一者由當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資：

⑴依法行醫(yī)，按章操作,，嚴(yán)禁無(wú)證行醫(yī),，無(wú)證行醫(yī)或超出執(zhí)業(yè)范圍而引起的一切責(zé)任。

⑵使用過(guò)的一次性醫(yī)療用品,，因未及時(shí)處理,、藏匿、丟失,、變賣引起的罰款,。

⑶收款室現(xiàn)金被盜、丟失,。

⑷中西藥房,、護(hù)辦室、手術(shù)室,、婦產(chǎn)室,、防疫科,、化驗(yàn)室所有的藥品及生物制劑過(guò)期未做報(bào)廢處理而被罰款。

⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,，誤差率不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。半年盤存短款不超過(guò)500元的按兩倍賠償，超過(guò)500元的除罰款外,，停職待崗,。

⑹醫(yī)生錯(cuò)開(kāi)處方、藥房錯(cuò)發(fā)藥,、護(hù)理錯(cuò)誤注射,、輸液內(nèi)有異物、護(hù)理脫崗造成單位損失的,。

②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，另扣除50%績(jī)效考核總分值,。

⑴因醫(yī)療文書,、文件、病歷,、化驗(yàn),、放射、B超,、心電報(bào)告單,；處方、X光膠片,、收費(fèi)登記,、驗(yàn)收登記、門診登記,、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,，造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù)，其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。（檔案保存期不低于2年）

⑵藥房驗(yàn)收藥品,，因質(zhì)量不合格，未報(bào)告,、驗(yàn)收登記項(xiàng)目不全,、進(jìn)藥計(jì)劃不周，造成單位藥品品種積壓,、臨近效期未報(bào)告,、中藥要勤翻勤曬，遵方炮制,，未進(jìn)行翻曬至霉變,、蟲(chóng)蛀,、蟲(chóng)害造成損失的以及罰款的金額。

⑶一次性醫(yī)療用品銷毀不當(dāng),，登記不全而被罰款,。

⑷在正常醫(yī)療活動(dòng)中，出現(xiàn)糾紛和事故者,，由于當(dāng)事人原始記錄不全,，證據(jù)不足，舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

⑸因門窗未按要求鎖好而被盜（除現(xiàn)有條件無(wú)法防范外）造成的損失,。

③對(duì)不主動(dòng)或不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)安排，不參加各種特殊,、突發(fā),、緊急情況，不參加公益性活動(dòng),、義務(wù)勞動(dòng),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、群體防疫,、防洪,、滅火、搶險(xiǎn),、搶救危重病人者,，當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資并報(bào)上級(jí)主管部門給予追究、處理,。

七,、績(jī)效考核的管理與監(jiān)督

1、本績(jī)效考核方案和每個(gè)崗位的考核細(xì)則,，經(jīng)院委會(huì)討論,，職工會(huì)通過(guò)后執(zhí)行，并報(bào)縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股,、計(jì)財(cái)股備案,。于2010年2月份開(kāi)始試行內(nèi)部績(jī)效工資制。

2,、每個(gè)職工績(jī)效考核根據(jù)《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位說(shuō)明書》工作任務(wù)完成百分比,，績(jī)效考核方案的德、勤,、績(jī),、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,，以及每周布置的工作任務(wù)完成的情況,、獎(jiǎng)懲的加減分情況，自行填寫“績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表”并由本人簽字,。報(bào)辦公室報(bào)賬員核實(shí)并匯總,，交由院委會(huì)和職工代表參加的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織于每月5日前對(duì)上一月份的各崗位績(jī)效情況進(jìn)行考核,，填寫績(jī)效工資測(cè)算表及績(jī)效考核分值計(jì)算情況統(tǒng)計(jì)表,，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。

3,、每月內(nèi)部績(jī)效工資發(fā)放表,，要附《車埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX月份崗位績(jī)效考核情況表》和上述說(shuō)明性文件資料，做為會(huì)計(jì)記帳的依據(jù),。

【篇6】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案

為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,，規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核，強(qiáng)化村衛(wèi)生所(室)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，根據(jù)福建省衛(wèi)生廳,、財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《福建省鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》的通知(閩衛(wèi)農(nóng)社〔2016〕28號(hào))文件精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,，制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案》,，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本,，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核體系,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平,。

二,、工作目標(biāo)

督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為,，在農(nóng)村居民獲得公共衛(wèi)生服務(wù)的同時(shí)改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇,，促進(jìn)農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展。

三,、基本原則

(一)堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的考核方式,，考核結(jié)果向社會(huì)公示,，接受群眾監(jiān)督。

(二)堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合。

(三)堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，以考兌補(bǔ),。建立鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核制度，根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況,，發(fā)放補(bǔ)助,。

四、考核對(duì)象及考核內(nèi)容

(一)考核

對(duì)象：經(jīng)縣衛(wèi)生局確認(rèn)的,、承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。基本條件是：在縣衛(wèi)生局注冊(cè),、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,，在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)國(guó)家規(guī)定公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

(二)考核內(nèi)容：

以鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成情況,、參與公共衛(wèi)生管理和群眾滿意度等為主要考核內(nèi)容,。具體如下：

1.建立居民健康檔案。以婦女,、兒童,、老年人、殘疾人,、慢性病人等人群為重點(diǎn),，為轄區(qū)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民基本健康檔案,，并逐年完善,。

2.健康教育。向居民提供健康教育宣傳和咨詢服務(wù),，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,，對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

3.預(yù)防接種,。協(xié)助組織適齡兒童到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接種及配合做好登記工作等,。

4.傳染病防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告。及時(shí)發(fā)現(xiàn),、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例以及食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，參與現(xiàn)場(chǎng)疫點(diǎn)處理。

5.慢性非傳染性疾病管理工作,。逐步完善轄區(qū)內(nèi)確診的高血壓和糖尿病患者的登記管理,，定期進(jìn)行隨訪，并進(jìn)行必要的健康指導(dǎo),。

6.孕產(chǎn)婦保健,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)孕婦,，動(dòng)員其到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，定期接受孕產(chǎn)婦保健管理;進(jìn)行孕期營(yíng)養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo),，協(xié)助追蹤高危孕產(chǎn)婦，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩;開(kāi)展產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),。

7.兒童保健。開(kāi)展新生兒訪視,，協(xié)助為轄區(qū)內(nèi)的嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè)并接受兒童保健系統(tǒng)管理,，積極宣傳兒童保健知識(shí)和開(kāi)展必要的健康指導(dǎo)。

8.老年人保健,。協(xié)助對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供必要的健康指導(dǎo),。

9.重性精神疾病管理,。協(xié)助對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在上級(jí)專業(yè)人員指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

10.村衛(wèi)生所管理,。執(zhí)行衛(wèi)生行政部門的各項(xiàng)政策措施情況以及各項(xiàng)衛(wèi)生政策宣傳情況,。

11.各類衛(wèi)生信息登記、統(tǒng)計(jì),、報(bào)告,。

12.居民滿意度評(píng)價(jià)。

五,、考核方法和程序

(一)縣衛(wèi)生局,、縣財(cái)政局制定《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案》。成立《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組》,，負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制定相應(yīng)的考核工作方案,，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(室)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。采取查閱資料,、現(xiàn)場(chǎng)考察,、抽查核實(shí)、入戶調(diào)查等方式進(jìn)行,。

(三)縣衛(wèi)生局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核的基礎(chǔ)上,，組織考核小組進(jìn)行抽查復(fù)核。復(fù)核時(shí)充分聽(tīng)取鄉(xiāng)村醫(yī)生,、村委會(huì)和村民的意見(jiàn),，客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生工作?？己私Y(jié)果作為發(fā)放鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助的依據(jù),。

六、考核時(shí)間

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核每半年進(jìn)行一次,，考核結(jié)果應(yīng)在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行公示，并上報(bào)縣衛(wèi)生局,。

(二)縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年隨機(jī)抽取20%的行政村進(jìn)行復(fù)核,，上半年考核在7月底前完成，下半年考核在次年1月底之前完成,。并在考核結(jié)束后的15個(gè)工作日內(nèi),，將考核結(jié)果書面報(bào)市衛(wèi)生局。

七,、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助

(一)考核依據(jù)《云霄縣鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,，總分100分。結(jié)果分為四個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀,，80-89分為合格,，60-79分為基本合格，60分以下為不合格,?？己藘?yōu)秀的比例不超過(guò)10%.

(二)承擔(dān)并經(jīng)考核圓滿完成農(nóng)村公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生年人均補(bǔ)助總額不低于4000元。

(三)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績(jī)效補(bǔ)助兩部分,。

1.基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均100元/人。月,，按照現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)渠道籌集和發(fā)放,。

2.績(jī)效考核補(bǔ)助。

(1)績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)以縣為單位,，從人均15元基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中按一定比例提取,。

(2)績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為年人均2800元(補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)總額4000元-基礎(chǔ)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1200元)。

(3)鄉(xiāng)村醫(yī)生考核得分=鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核得分*縣級(jí)復(fù)核率;縣級(jí)復(fù)核率=縣級(jí)復(fù)核總得分之和/被復(fù)核的鄉(xiāng)村醫(yī)生原考核總分之和*100%.

考核分?jǐn)?shù)80分(含80分)以上的,，全額給予績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi);基本合格的，按70%給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;不合格的,，核減全部績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),。

(4)對(duì)考核結(jié)果為不合格的除核減當(dāng)年績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外，還應(yīng)予以通報(bào)批評(píng),，限期整改,。連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，取消享受補(bǔ)助資格。

八,、實(shí)施與管理

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際制定工作計(jì)劃，明確職責(zé)分工,，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核工作順利開(kāi)展,。

(二)加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作,。

要做到考核公正公開(kāi),，資金分配合理，資料檔案齊全,，規(guī)章制度健全,，管理規(guī)范有序，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助足額到位,。

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