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最新學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-20 06:12:00
最新學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳(6篇)
時(shí)間:2023-02-20 06:12:00     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳篇一

為了全面把握我校發(fā)展現(xiàn)狀,,尋快速發(fā)展的突破口,,學(xué)校班子成員分頭進(jìn)行了調(diào)研工作。我確立的調(diào)研內(nèi)容和課題是圍繞學(xué)校發(fā)展思路這一主題,,認(rèn)真開展調(diào)研活動,,征集學(xué)校發(fā)展和改革的建議和意見,。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認(rèn)真梳理,,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

調(diào)研內(nèi)容

學(xué)校隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)如何扎實(shí)有效進(jìn)行?

應(yīng)如何抓好教學(xué)工作,,不斷提高教學(xué)質(zhì)量?

新課改背景下,我校的課程建設(shè)和開發(fā)如何有效進(jìn)行?

校園文化建設(shè)如何抓出特色和亮點(diǎn)?

調(diào)研開展情況

調(diào)研范圍:全校教職工,、部分學(xué)生家長

調(diào)研方式:采取座談,、電話采訪、上門拜訪,、設(shè)立征求意見箱的方式展開調(diào)研工作,。

形成的共識及所反映的問題

新余八中創(chuàng)建于1987年,,20xx年送橋中學(xué)并入,,20xx年橋背小學(xué)并入,成為一所九年一貫制義務(wù)教育學(xué)校,。在22的辦學(xué)歷程中,,全校師生勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),,創(chuàng)造過輝煌成績,,1998年至20xx年連續(xù)5年中考成績名列全區(qū)前5名。但是近幾年,,學(xué)校在教育教學(xué)改革中遇到了一些問題和困惑,,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,這些問題和困惑主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)這方面:

一些班子成員工作責(zé)任心不強(qiáng),,沒有發(fā)揮表率作用,。

教師隊(duì)伍建設(shè)的力度還不夠大,師德師風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯,,相當(dāng)一部分教師教學(xué)觀念沒有轉(zhuǎn)變,,教學(xué)方法陳舊,教學(xué)教研效率不高,。

校本開發(fā)只是寫在紙上,,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來,。

校園文化建設(shè)內(nèi)容單薄,,沒有特色,沒有亮點(diǎn)學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文,。

存在問題的主要成因

滿足現(xiàn)狀

我校教育教學(xué)工作成績曾連續(xù)五年進(jìn)入全區(qū)先進(jìn)行列,,一些干部和教師產(chǎn)生了滿足心理,工作不思進(jìn)取,,缺乏創(chuàng)新精神,。

發(fā)展思路不夠明確

對學(xué)校而言,發(fā)展規(guī)劃不夠明確;對教師而言,成長的思路不夠清晰,。

客觀條件限制

我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)歷來比較緊張,,部門劃撥的辦學(xué)費(fèi)用有限,影響了教學(xué)設(shè)施的改善,,師資的培訓(xùn)和新課程建設(shè),,也影響了校園文化建設(shè)的力度。

發(fā)展思路及基本對策

加強(qiáng)班子建設(shè),,努力打造一支清廉,、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、務(wù)實(shí),、民主、團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)的班子隊(duì)伍

抓好班子成員教育理論學(xué)習(xí),,健全校務(wù)工作責(zé)任制,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),、管理能力,、管理水平和管理效率;建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,,帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé),,帶頭響應(yīng)號召,帶頭當(dāng)班主任,,帶頭講文明,、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn),、講和諧;嚴(yán)格要求班子成員大事講原則,、小事講寬容,做到分工不分家,,到位不缺位,,排難不推難,補(bǔ)臺不拆臺,,同唱一個(gè)調(diào);嚴(yán)格要求班子成員身先士卒,,吃苦在前

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力提升教師素質(zhì)

開展好師德師風(fēng)教育

繼續(xù)把師德建設(shè)作為搞好教師隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓,,不斷提高教師以愛崗敬業(yè),、教書育人、為人師表為核心的職業(yè)道德水平,,有效規(guī)范教師的日常行為,。

抓好教師繼續(xù)教育

著力抓好二大培訓(xùn):一是網(wǎng)上教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),,二是省市區(qū)教育主管部門組織的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文工作報(bào)告。通過這些培訓(xùn),,要完善教師的知識結(jié)構(gòu),,更新教師的教育教學(xué)觀念,提高教師的業(yè)務(wù)水平,。

抓好教師電腦操作訓(xùn)練

加大教師計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),,強(qiáng)化教師電腦基本操作的訓(xùn)練,提高教師計(jì)算機(jī)基本操作的能力和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù),,讓越來越多的教師會上遠(yuǎn)程課,,愛上遠(yuǎn)程課,完善課堂教學(xué)模式,,優(yōu)化課堂教學(xué)模式,。

實(shí)施名師工程

加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,創(chuàng)造條件讓青年教師迅速成長,,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,,充分發(fā)揮名師的示范作用和輻射作用,。

強(qiáng)化教學(xué)管理,,加大教研力度

強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理

堅(jiān)持以教學(xué)為中心,健全常規(guī)教學(xué)管理制度,,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)管理?xiàng)l例,,讓教師對常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求了然于心;做好質(zhì)量教育,讓教師樹立起質(zhì)量意識;建立有效的常規(guī)教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)和分層次檢查制度,,充分發(fā)揮行政,、教研組、備課組的管理職能,,認(rèn)真做好教師常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并提出具體改正措施,,切實(shí)做好教學(xué)各環(huán)節(jié)的層層落實(shí),,不斷提高教學(xué)效果。

要建立和完善教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制

要把提高教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到年級組,、班級和教師個(gè)人,,形成學(xué)校有目標(biāo)、班班有指標(biāo),、人人有任務(wù),、一級抓一級、層層抓落實(shí)的教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,。

要加強(qiáng)教學(xué)的針對性和有效性,,大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神

一是各學(xué)科要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課標(biāo)精神,,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,,明確教學(xué)方向,,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)和復(fù)習(xí)的針對性和有效性;要大力發(fā)揚(yáng)備課組的團(tuán)隊(duì)精神,做到統(tǒng)一備課,、統(tǒng)一要求,、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一考查,、統(tǒng)一質(zhì)量分析,,積極發(fā)揮集體智慧,打好團(tuán)體戰(zhàn),。二是要抓實(shí)常規(guī)教學(xué),,立足課堂,向課堂要質(zhì)量,,做到一課一得,,老師備課要深、上課要實(shí),、作業(yè)要精,、教學(xué)要活、手段要新,、活動要勤,、考試要嚴(yán)、輔導(dǎo)要細(xì),。

加大教研力度

完善教研制度,,認(rèn)真制訂教研計(jì)劃,扎實(shí)有效開展優(yōu)質(zhì)課和展示課上,、聽,、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,,不斷提高教研質(zhì)量,。

要采取切實(shí)措施做好培優(yōu)、扶中,、補(bǔ)差工作

一是在思想上要真正樹立素質(zhì)教育理念,,在工作上面向全體學(xué)生,不放松尖子生,,不忽視中等生,,不放棄學(xué)困生。二是教師要全面了解和研究學(xué)生,,制定科學(xué)的教學(xué)策略,,統(tǒng)籌教學(xué)工作,,既加強(qiáng)對尖子生的磨尖指導(dǎo)、中等生的提升,,又努力做好學(xué)困生的補(bǔ)差工作,,開成尖子生更尖、中等生更好,、學(xué)困生轉(zhuǎn)好的良好態(tài)勢,。

要重視對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,,提高學(xué)習(xí)效率

一是要利用上課,、班會或談話等有利時(shí)機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo),。二是要組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流,,讓榜樣學(xué)生談感受、說經(jīng)驗(yàn),,使學(xué)生在交流中學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),,不斷改進(jìn)和完善自己的學(xué)法學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文。

努力抓好校園文化建設(shè)和校本開發(fā)

校園文化表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校精神的價(jià)值取向,,表現(xiàn)一個(gè)學(xué)校的校容校貌,,是具有強(qiáng)大引導(dǎo)功能的教育資源。我校要理清思路,,明確主題,,構(gòu)建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化,。

構(gòu)建了獨(dú)特的樓道文化,。基于地處城區(qū)的實(shí)際和科技大樓現(xiàn)代的建筑風(fēng)格,,也基于發(fā)動學(xué)生積極參與創(chuàng)建文明城市活動的需要,,我們將在科技大樓構(gòu)建愛我新余,愛我家鄉(xiāng)的主題文化,,東樓道懸掛新余城區(qū)精美的風(fēng)景圖和仙女湖山水圖,,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學(xué)生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發(fā)展,。在西樓道懸掛新余古今名人像,,讓學(xué)生每天都能從新余名人身上吸取積極上進(jìn)的精神力量。還將組織人員制作了內(nèi)容更為豐富的《愛我新余,,愛我家鄉(xiāng)》課件,,組織各班同學(xué)觀看,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生愛新余愛家鄉(xiāng)的情感,。行政教學(xué)大樓建筑風(fēng)格古樸,,主要是初中部的教學(xué)和辦公用房,。初中生正是人生觀和價(jià)值觀形成的重要時(shí)期,需要精神導(dǎo)師和優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的精神食糧,。八中以走進(jìn)孔子,,走進(jìn)《論語》為主題,從孔子追求知識真理,、追求仁德,、生活態(tài)度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個(gè)樓道,,讓學(xué)生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養(yǎng),,滋養(yǎng)心靈,陶冶情操,。為了擴(kuò)大孔子和《論語》的影響力,,我校還將組織人員制作了《走進(jìn)孔子,走進(jìn)〈論語〉》課件,。

在科技樓一樓大廳里構(gòu)建了禮儀文化長廊,,引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)懂禮儀、會禮儀的文明人

在校門南側(cè)樹起主題為一起成長,,一起快樂的校長寄語牌,,以期建立一套以人為本,尊重信任學(xué)生,、家長和教師的現(xiàn)代管理制度,,創(chuàng)造出健康、有益,、團(tuán)結(jié),、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。

成立《愛我新余,,愛我家鄉(xiāng)》和《走進(jìn)孔子,,走進(jìn)〈論語〉》校本教材開發(fā)機(jī)構(gòu),制訂開發(fā)計(jì)劃,,精選開發(fā)人員,,提供開發(fā)經(jīng)費(fèi)

學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文工作報(bào)告。

學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳篇二

在今年這些次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,通過聆聽領(lǐng)導(dǎo),、專家的講座和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,我深刻認(rèn)識到,,抓好學(xué)校教學(xué)工作,,提高教學(xué)質(zhì)量,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,必須不斷解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,深化改革,創(chuàng)新思路,,必須堅(jiān)持以人為本,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為了掌握情況,,尋找差距,,謀求發(fā)展良策,根據(jù)縣局《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案》第一階段的要求,,我和幾位教研員一起,,深入到具有代表性的幾個(gè)鎮(zhèn)初中,開展 如何提高教學(xué)質(zhì)量 的調(diào)研活動,,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

基本情況

調(diào)研對象:用八天時(shí)間對xx中學(xué),、一中、xx中學(xué),、xx中學(xué),、xx中學(xué)、xx中學(xué),、xx中學(xué),、xx中學(xué)等初中開展視導(dǎo)調(diào)研。這些學(xué)校對我縣中小學(xué)校具有一定的代表性,。

存在問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),,這幾所學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好經(jīng)驗(yàn),有許多值得肯定的做法,。但也存在許多不足,,這些不足也是我縣中小學(xué)校目前存在的主要問題。

教師隊(duì)伍人事管理改革滯后

我縣教師人事管理機(jī)制跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,,教師職業(yè)終身制,、教師崗位 金飯碗 ,沒有被打破,。競聘上崗、擇優(yōu)聘用,、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制沒有形成,。造成部分教師安以現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,缺少主人翁意識,,敬業(yè)精神差,沒有危機(jī)感,。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):有的老師只滿足于 出滿勤 ,,不關(guān)注教學(xué)效果;有的小病裝大病,,請假在家,工資分文不少;有的評上高級職稱,,漲了工資,,就不想上課;有的不愿當(dāng)班主任等等。而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對這些老師也只能是聽之任之,,其它奈何不了他?,F(xiàn)階段大家都覺得老師難管。

教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底

部分教師對推進(jìn)新課程改革認(rèn)識不夠,,加上平時(shí)不主動學(xué)習(xí),,不積極參加活動,對新課程理論了解甚少,,對新課程標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面,,新的教學(xué)觀、教師觀,、學(xué)生觀沒有真正樹立起來,,教學(xué)方法還是老一套。 滿堂灌 填鴨式 還有一定市場,。影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。

課堂教學(xué)效益不高

部分教師 向45分鐘要質(zhì)量 的 有效教學(xué) 意識不強(qiáng)。課前準(zhǔn)備不足,,教案簡單,,對教材拓展不夠,補(bǔ)充不足,,挖掘不深;課中教師包辦代替多,,師生互動少,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少,,有效訓(xùn)練的時(shí)間和內(nèi)容不足,,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標(biāo),,教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索,。

校本教研流于形式

經(jīng)過教研室的廣泛宣傳和深入指導(dǎo),,很多學(xué)校對校本教研引起重視,但部分學(xué)?;?qū)W科組對校本教研還認(rèn)識不夠,,工作停留在表面上。校本教研激勵(lì)機(jī)制不健全,教研目的不明,,教研方式單調(diào),,教師對教研沒有熱情,學(xué)校教研氣氛不濃,。很多教研活動大都流于形式,,沒有產(chǎn)生最大效益。教研對教學(xué)工作的推動作用不大,。

教學(xué)常規(guī)管理抓得不細(xì),、不實(shí)

多年來,我們對學(xué)校常規(guī)管理(包括教學(xué)常規(guī))進(jìn)行了督查和考評,,全縣中小學(xué)校的常規(guī)管理有了很大的進(jìn)步,。但部分學(xué)校在教學(xué)常規(guī)精細(xì)化方面還有欠缺。特別是鎮(zhèn)教育總支對村校的管理力度不夠,,要求不細(xì),。在管理中,有的重視檢查,,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,,不重視制度的落實(shí);有的重視量化統(tǒng)計(jì),不重視定性分析;有的重視結(jié)果管理,,不重視過程的指導(dǎo)等等,。一些教學(xué)工作細(xì)節(jié)管理有漏洞。如教研組,、教師工作計(jì)劃審簽,、單元過關(guān)抽查、作業(yè)批改檢查,、教師聽課評課輔導(dǎo)檢查等,,管理還不細(xì)致,不實(shí)在,。

學(xué)科教師不配套

全縣教師總數(shù)基本足夠,,但年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,、局部有缺額,,特別是、xx鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足,、配套不齊,,部分科目教師不夠。如英,、史、地、生,、化等學(xué)科教師普遍缺編,,學(xué)校不得于采取其他教師兼課的辦法,彌補(bǔ)部分科目教師不足,,增加教師工作量,,也由于專業(yè)不對口,影響教學(xué)質(zhì)量的提高,。

現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備缺乏

經(jīng)過 兩基 攻堅(jiān)的大量投入,,全縣中小學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的改變,,校容校貌煥然一新,,教學(xué)條件明顯改善。但現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備投入不足,,設(shè)備數(shù)量偏少,。全縣半數(shù)以上學(xué)校沒有多媒體教室,初中各校也是十幾個(gè)班共用一個(gè)計(jì)算機(jī)教室和一個(gè)多媒體教室,,不能滿足教師使用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)手段輔助教學(xué),。

提高教學(xué)質(zhì)量的建議

深化教師人事管理制度改革

建議上級黨委、政府及人事部門研究出臺符合時(shí)代特征的教師人事管理規(guī)定,,激活教師隊(duì)伍管理機(jī)制,,形成能者上,庸者下的良好的管理格局,。落實(shí)教師績效工資掛鉤辦法,,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和危機(jī)感,,提高工作效益,。一是實(shí)行校長競聘制和教師全員聘任制。落實(shí)崗位職責(zé)和任職目標(biāo),,營造合理的競爭氛圍,。二是打破教師職稱終身制。完善教師職稱評聘制度,,根據(jù)工作能力和工作效果,,實(shí)行 高職低聘 或 低職高聘 。三是暫停教師養(yǎng)老保險(xiǎn)扣繳,,以鼓勵(lì)教師安心教育教學(xué)工作,。

大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長效機(jī)制,,推進(jìn)制度創(chuàng)新,,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),,采取多層次,、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動,。改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的 大一統(tǒng) 的培訓(xùn)形式,,建立 菜單式 的培訓(xùn)模式,滿足受訓(xùn)者的不同需求,,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性,。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵(lì)教師崗位自學(xué),,建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度,,改變現(xiàn)行只提要求,不問結(jié)果;不認(rèn)真學(xué)習(xí),,冒報(bào)學(xué)分的現(xiàn)象,。三是強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施 名師工程 ,,完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,,建立 學(xué)科帶頭人 學(xué)術(shù)帶頭人 科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真解決一些學(xué)科教師不足的問題,。

完善教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

以縣委,、縣人民政府或者縣局的名譽(yù),出臺 xx縣中小學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)懲方案 ,,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)目標(biāo)考核和質(zhì)量監(jiān)控,,采取過程獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,給予在高考,、中考,、小學(xué)畢業(yè)合格率驗(yàn)收教學(xué)效果顯著的教師、學(xué)校給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),。要求各個(gè)學(xué)校也要不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,,調(diào)動廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性,以大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

大力推進(jìn)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理

構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)管理體系,,進(jìn)一步完善全縣中小學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,分解管理內(nèi)容,,細(xì)化管理環(huán)節(jié),,規(guī)范管理行為,明確考評標(biāo)準(zhǔn),,注重過程管理,,提高管理效益,。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重視問題反饋,,落實(shí)整改措施,,強(qiáng)化跟蹤檢查,,要求整改到位,。成立教育督導(dǎo)會診小組,對教學(xué)管理薄弱的學(xué)校給予會診幫扶,,提出合理建議,,實(shí)現(xiàn)整體提高。

扎實(shí)開展教學(xué)科研

增強(qiáng)科研興校意識,,發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用,,確立以課題研究為先導(dǎo),以校本教研為基礎(chǔ)的工作原則,。校本教研與課題研究兩手都要抓,,兩手都要硬。校本教研以 有效教學(xué) 為切入點(diǎn),,以課堂教法,、學(xué)生學(xué)法、教學(xué)藝術(shù)等為重點(diǎn),。課題研究以教學(xué)模式探討,、教學(xué)過程優(yōu)化、學(xué)生潛能開發(fā)和非智力因素發(fā)展為重點(diǎn),。注意完善教研激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)教師全員參與教研,創(chuàng)新教研形式,,豐富教研內(nèi)容,,強(qiáng)調(diào)教研合一,提高教研工作的針對性和實(shí)效性,。

強(qiáng)化教學(xué)工作指導(dǎo)

縣教研室作為全縣中小學(xué)教學(xué)工作 研究,、指導(dǎo)、服務(wù) 的職能部門,,要切實(shí)履行職責(zé),,增強(qiáng)服務(wù)意識,深入學(xué)校,、教師,,加強(qiáng)教學(xué)教研工作指導(dǎo)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì);二是深入調(diào)研,,掌握情況,,了解教師需求,提高指導(dǎo)針對性;三是結(jié)合學(xué)科實(shí)際,,組織學(xué)校教師開展豐富多彩的教研活動;四是注意收集和傳達(dá)教改信息,,做好送教下鄉(xiāng)工作,推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

加大投入增添教學(xué)設(shè)備

建議各級政府和教育行政部門,,在加強(qiáng)學(xué)校校舍建設(shè),美化綠化校園的同時(shí),,也要兼顧教學(xué)設(shè)備的投入,。就我縣目前來看,應(yīng)該增大先進(jìn)教學(xué)設(shè)備投入,,增加網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室間數(shù),,以滿足新課程課堂教學(xué)的需要,為教師提供先進(jìn)的教學(xué)輔助手段,,不斷提高課堂教學(xué)效益,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是家長及社會的迫切要求,。我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作,克服保守思想,,消除傳統(tǒng)思維定勢,,認(rèn)真分析與科學(xué)發(fā)展觀相抵觸的問題,努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素,,不斷解放思想,,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),,狠抓落實(shí),,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)教育跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,,又好又快發(fā)展,。

學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳篇三

在局領(lǐng)導(dǎo)教育創(chuàng)強(qiáng)方針指引下,為進(jìn)一步掌握我縣農(nóng)村基礎(chǔ)教育教學(xué)總的質(zhì)量和課程改革實(shí)驗(yàn)情況,,了解教學(xué)實(shí)踐中所取得的成績和存在的問題,,分析原因并有針對性地解決問題。促進(jìn)我縣課改實(shí)驗(yàn)作扎實(shí)有序地向前推進(jìn),。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指示,,20xx年學(xué)度我對金星學(xué)校進(jìn)行了教學(xué)調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一.基本情況:

金星學(xué)校是九年一貫制學(xué)校。學(xué)校占地總面積2萬平方米,,共有在編教師56人,,20個(gè)班級,中學(xué)生231人,,小學(xué)生439人,,學(xué)前班81人,總?cè)藬?shù)670人;全校近視率2%左右,。

學(xué)校體育跑道181m,,沙坑、單雙杠各一,,籃球場兩個(gè)(無室內(nèi)運(yùn)動場地);實(shí)驗(yàn)室、儀器室,、電腦室,、多媒體教室、圖書室,、閱覽室,、音樂室(內(nèi)僅一架鋼琴),少先隊(duì)(團(tuán)支部)活動室等各一個(gè),,其它教學(xué)器具等基本設(shè)備初步達(dá)標(biāo),。

二.所取得成績

近三年來,金星學(xué)校重視素質(zhì)教育,,全體教職工在校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下重視人性化管理,,實(shí)行教師量化考核,充分調(diào)動教師積極性,,在教學(xué)工作中積極營造安全,、健康、和諧的人性化氛圍,,以知禮,、勤勉、奮進(jìn)為校訓(xùn),,認(rèn)真落實(shí)減負(fù)不減質(zhì)的根本宗旨,,教學(xué)上取得了一定的成績,。

⒈重視課改

①組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),并鼓動教師參加縣323師訓(xùn)等各種學(xué)習(xí)活動,,并進(jìn)行理論實(shí)踐,。

②通過黑板報(bào),,編寫課改專欄,定期宣傳課改動態(tài)信息,,交流課改教師的心得體會,。

③定期開放家長學(xué)校,向廣大家長宣傳課改的目的意義,反饋學(xué)生的成長過程,,為學(xué)生全面健康發(fā)展共同出謀劃策。

④加強(qiáng)了課改實(shí)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、管理和指導(dǎo)工作,,制定了《基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)方案》。

⒉教師的教學(xué)觀念發(fā)生了變化

②教師的教學(xué)手法發(fā)生變化,。首先教師的理念變,才能使之方法變,把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生。組織、激勵(lì)、引導(dǎo)等方法在不斷改進(jìn),,很多老師能因地制宜,充分挖掘和合理利用課程資源,如美術(shù)老師楊先紅,,在色彩課中結(jié)合唐詩,、宋詞,,并利用情感和審美雙重因素,使學(xué)生在樂中學(xué),,潛移默化地將知識傳授給了學(xué)生,,把課堂教學(xué)和生活實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來,,極大調(diào)動了學(xué)生積極性,。

⒊學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了變化

通過語數(shù)英等各學(xué)科現(xiàn)場觀摩可以看出,課堂教學(xué)較之前傳統(tǒng)課堂教學(xué)都有一定改進(jìn),,使人感到了新課改后,,課堂中的清新氣息,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式更為豐富,,呈現(xiàn)出多樣化,、個(gè)性化趨勢學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文。自主,、合作,、探究已逐步成為學(xué)習(xí)的主要方式。如語文課,,學(xué)生有大量的實(shí)踐進(jìn)行探究,、思考、觀察和分析及實(shí)踐活動,。卻能根據(jù)學(xué)生的年齡特征因材施教,,科學(xué)地滿足了學(xué)生的好奇心和求知欲,合作學(xué)習(xí)給了學(xué)生更多參與和表達(dá)的機(jī)會,,學(xué)生自主,、自信、合作,、探究的意識普遍增強(qiáng),。

⒋教研氛圍日接濃厚

人性化管理發(fā)揮教師原動力,全校上下形成合力,,積極開展教研活動,特別是新課改以來,,以323師訓(xùn)工程為載體,,積極參加教科研組織的各種教研活動。

①教科研活動內(nèi)容豐富,、形式多樣,,除聽課、評課還去辦了專題講座研討活動,,對新課改的一些熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題展開及時(shí)的討論和交流,使教師在教學(xué)實(shí)踐中獲益匪淺,。

②課題研究開始啟動,,經(jīng)過半年多的實(shí)踐探索,今年上報(bào)市級課題兩個(gè)。

⒌嘗試構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的評價(jià)體系

大家都知道:評價(jià)的功能不僅僅是甄選和選拔學(xué)生,而是促進(jìn)學(xué)生潛能、個(gè)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,使每個(gè)學(xué)生都具有自信心和持續(xù)發(fā)展的能力。為此,該校在課改實(shí)踐中,,引導(dǎo)教師大膽改革評價(jià)內(nèi)容和方式,,采用分項(xiàng)考試+等級評價(jià)+孤立評價(jià)+鼓勵(lì)評語的呈現(xiàn)方式,,努力構(gòu)建多元,,評價(jià)內(nèi)容方式多樣,既關(guān)注結(jié)果,,更重視過程的評價(jià)體系,。方法是教師,、學(xué)生、家長共同參與的交互互動,。如語文分:識字寫字(學(xué)生互評),、朗讀,、口語交際(教師家長參與),以鼓勵(lì)為主用游戲形式糾正等等,。

帶出去請進(jìn)來。一年以來,,該校抱著新的教學(xué)觀,與校外結(jié)合,,進(jìn)行一系列走進(jìn)新課程與新課改工成長活動,,實(shí)行校際聯(lián)合。

①初中部與荔港學(xué)校聯(lián)姻,,進(jìn)行新課改教研活動,。

②小學(xué)部與石浦中心校進(jìn)行教學(xué)新課程教研活動;小學(xué)語文與新港小學(xué)進(jìn)行教研活動

學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文工作報(bào)告。

③重視學(xué)生社會體驗(yàn)活動

a.擁軍活動,。初中新生軍訓(xùn)八.一節(jié)慰問石浦邊防站端午節(jié)送粽子,,建立深厚的軍民關(guān)系。

b.建立勞動基地,。學(xué)校有專門開辟的花木基地供學(xué)生栽培,、觀察、分析,、護(hù)理,。

d.請消防大隊(duì)進(jìn)行正常的安全教育,懂得自我保護(hù),,做到群眾的預(yù)防災(zāi)害宣傳員,。

e.到敬老院去舉行文藝聯(lián)歡,做新時(shí)期敬老愛幼的好學(xué)生

f.每年去烈士墓緬懷先烈,,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,。

學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳篇四

在今年這些次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,通過聆聽領(lǐng)導(dǎo),、專家的講座和學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,,我深刻認(rèn)識到,抓好學(xué)校教學(xué)工作,,提高教學(xué)質(zhì)量,,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),必須不斷解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,,深化改革,創(chuàng)新思路,,必須堅(jiān)持以人為本,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為了掌握情況,,尋找差距,,謀求發(fā)展良策,根據(jù)縣局《關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動方案》第一階段的要求,,我和幾位教研員一起,,深入到具有代表性的幾個(gè)鎮(zhèn)初中,開展如何提高教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研活動,,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

基本情況

調(diào)研對象:用八天時(shí)間對xx中學(xué),、一中、xx中學(xué),、xx中學(xué),、xx中學(xué)、xx中學(xué),、xx中學(xué),、xx中學(xué)等初中開展視導(dǎo)調(diào)研。這些學(xué)校對我縣中小學(xué)校具有一定的代表性,。

存在問題

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),,這幾所學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好經(jīng)驗(yàn),有許多值得肯定的做法,。但也存在許多不足,,這些不足也是我縣中小學(xué)校目前存在的主要問題。

教師隊(duì)伍人事管理改革滯后

我縣教師人事管理機(jī)制跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,,教師職業(yè)終身制,、教師崗位金飯碗,沒有被打破,。競聘上崗,、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制沒有形成,。造成部分教師安以現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,缺少主人翁意識,,敬業(yè)精神差,,沒有危機(jī)感。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):有的老師只滿足于出滿勤,,不關(guān)注教學(xué)效果;有的小病裝大病,,請假在家,工資分文不少;有的評上高級職稱,,漲了工資,,就不想上課;有的不愿當(dāng)班主任等等,。而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對這些老師也只能是聽之任之,其它奈何不了他?,F(xiàn)階段大家都覺得老師難管,。

教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底

部分教師對推進(jìn)新課程改革認(rèn)識不夠,加上平時(shí)不主動學(xué)習(xí),,不積極參加活動,,對新課程理論了解甚少,對新課程標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面,,新的教學(xué)觀,、教師觀、學(xué)生觀沒有真正樹立起來,,教學(xué)方法還是老一套,。滿堂灌填鴨式還有一定市場學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文。影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。

課堂教學(xué)效益不高

部分教師向45分鐘要質(zhì)量的有效教學(xué)意識不強(qiáng),。課前準(zhǔn)備不足,教案簡單,,對教材拓展不夠,,補(bǔ)充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,,師生互動少,,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少,有效訓(xùn)練的時(shí)間和內(nèi)容不足,,沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,甚至教學(xué)過程偏離教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,,教師輔導(dǎo)不到位等等,。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。

校本教研流于形式

經(jīng)過教研室的廣泛宣傳和深入指導(dǎo),,很多學(xué)校對校本教研引起重視,,但部分學(xué)校或?qū)W科組對校本教研還認(rèn)識不夠,,工作停留在表面上,。校本教研激勵(lì)機(jī)制不健全,教研目的不明,,教研方式單調(diào),,教師對教研沒有熱情,學(xué)校教研氣氛不濃。很多教研活動大都流于形式,,沒有產(chǎn)生效益。教研對教學(xué)工作的推動作用不大,。

教學(xué)常規(guī)管理抓得不細(xì),、不實(shí)

多年來,我們對學(xué)校常規(guī)管理(包括教學(xué)常規(guī))進(jìn)行了督查和考評,,全縣中小學(xué)校的常規(guī)管理有了很大的進(jìn)步。但部分學(xué)校在教學(xué)常規(guī)精細(xì)化方面還有欠缺,。特別是鎮(zhèn)教育總支對村校的管理力度不夠,,要求不細(xì)。在管理中,,有的重視檢查,,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,不重視制度的落實(shí);有的重視量化統(tǒng)計(jì),,不重視定性分析;有的重視結(jié)果管理,,不重視過程的指導(dǎo)等等。一些教學(xué)工作細(xì)節(jié)管理有漏洞,。如教研組,、教師工作計(jì)劃審簽、單元過關(guān)抽查,、作業(yè)批改檢查,、教師聽課評課輔導(dǎo)檢查等,管理還不細(xì)致,,不實(shí)在,。

學(xué)科教師不配套

全縣教師總數(shù)基本足夠,但年齡結(jié)構(gòu)老化,、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理,、局部有缺額,特別是,、xx鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足,、配套不齊,部分科目教師不夠,。如英,、史、地,、生,、化等學(xué)科教師普遍缺編,學(xué)校不得于采取其他教師兼課的辦法,彌補(bǔ)部分科目教師不足,,增加教師工作量,,也由于專業(yè)不對口,影響教學(xué)質(zhì)量的提高,。

現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備缺乏

經(jīng)過兩基攻堅(jiān)的大量投入,,全縣中小學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的改變,,校容校貌煥然一新,,教學(xué)條件明顯改善。但現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備投入不足,,設(shè)備數(shù)量偏少,。全縣半數(shù)以上學(xué)校沒有多媒體教室,初中各校也是十幾個(gè)班共用一個(gè)計(jì)算機(jī)教室和一個(gè)多媒體教室,,不能滿足教師使用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)手段輔助教學(xué),。

提高教學(xué)質(zhì)量的建議

深化教師人事管理制度改革

建議上級黨委、政府及人事部門研究出臺符合時(shí)代特征的教師人事管理規(guī)定,,激活教師隊(duì)伍管理機(jī)制,,形成能者上,庸者下的良好的管理格局學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文工作報(bào)告,。落實(shí)教師績效工資掛鉤辦法,,調(diào)動教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和危機(jī)感,,提高工作效益

一是實(shí)行校長競聘制和教師全員聘任制,。落實(shí)崗位職責(zé)和任職目標(biāo),營造合理的競爭氛圍,。二是打破教師職稱終身制,。完善教師職稱評聘制度,根據(jù)工作能力和工作效果,,實(shí)行高職低聘或低職高聘,。三是暫停教師養(yǎng)老保險(xiǎn)扣繳,,以鼓勵(lì)教師安心教育教學(xué)工作,。

大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),,必須構(gòu)建長效機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),,采取多層次,、多渠道,、多形式的教師培訓(xùn)活動。改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的大一統(tǒng)的培訓(xùn)形式,,建立菜單式的培訓(xùn)模式,,滿足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自覺性,。二是高度重視教師繼續(xù)教育,。鼓勵(lì)教師崗位自學(xué),建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評制度,,改變現(xiàn)行只提要求,,不問結(jié)果;不認(rèn)真學(xué)習(xí),冒報(bào)學(xué)分的現(xiàn)象,。三是強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)施名師工程,完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,,建立學(xué)科帶頭人學(xué)術(shù)帶頭人科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真解決一些學(xué)科教師不足的問題,。

完善教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

以縣委,、縣人民政府或者縣局的名譽(yù),出臺xx縣中小學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)懲方案,,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)目標(biāo)考核和質(zhì)量監(jiān)控,,采取過程獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,給予在高考,、中考,、小學(xué)畢業(yè)合格率驗(yàn)收教學(xué)效果顯著的教師、學(xué)校給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),。要求各個(gè)學(xué)校也要不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,,調(diào)動廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性,以大面積提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文,。

大力推進(jìn)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理

構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)管理體系,,進(jìn)一步完善全縣中小學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,分解管理內(nèi)容,,細(xì)化管理環(huán)節(jié),,規(guī)范管理行為,明確考評標(biāo)準(zhǔn),,注重過程管理,,提高管理效益。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,重視問題反饋,,落實(shí)整改措施,強(qiáng)化跟蹤檢查,要求整改到位,。成立教育督導(dǎo)會診小組,,對教學(xué)管理薄弱的學(xué)校給予會診幫扶,提出合理建議,,實(shí)現(xiàn)整體提高,。

扎實(shí)開展教學(xué)科研

增強(qiáng)科研興校意識,發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用,,確立以課題研究為先導(dǎo),,以校本教研為基礎(chǔ)的工作原則。校本教研與課題研究兩手都要抓,,兩手都要硬,。校本教研以有效教學(xué)為切入點(diǎn),以課堂教法,、學(xué)生學(xué)法,、教學(xué)藝術(shù)等為重點(diǎn)。課題研究以教學(xué)模式探討,、教學(xué)過程優(yōu)化,、學(xué)生潛能開發(fā)和非智力因素發(fā)展為重點(diǎn)。注意完善教研激勵(lì)機(jī)制,,鼓勵(lì)教師全員參與教研,,創(chuàng)新教研形式,豐富教研內(nèi)容,,強(qiáng)調(diào)教研合一,,提高教研工作的針對性和實(shí)效性。

強(qiáng)化教學(xué)工作指導(dǎo)

縣教研室作為全縣中小學(xué)教學(xué)工作研究,、指導(dǎo),、服務(wù)的職能部門,要切實(shí)履行職責(zé),,增強(qiáng)服務(wù)意識,,深入學(xué)校、教師,,加強(qiáng)教學(xué)教研工作指導(dǎo),。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);二是深入調(diào)研,,掌握情況,,了解教師需求,提高指導(dǎo)針對性;三是結(jié)合學(xué)科實(shí)際,,組織學(xué)校教師開展豐富多彩的教研活動;四是注意收集和傳達(dá)教改信息,,做好送教下鄉(xiāng)工作,,推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

加大投入增添教學(xué)設(shè)備

建議各級政府和教育行政部門,,在加強(qiáng)學(xué)校校舍建設(shè),,美化綠化校園的同時(shí),也要兼顧教學(xué)設(shè)備的投入,。就我縣目前來看,,應(yīng)該增大先進(jìn)教學(xué)設(shè)備投入,增加網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室間數(shù),,以滿足新課程課堂教學(xué)的需要,,為教師提供先進(jìn)的教學(xué)輔助手段,不斷提高課堂教學(xué)效益,。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,提高教學(xué)質(zhì)量是家長及社會的迫切要求。我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作,,克服保守思想,消除傳統(tǒng)思維定勢,,認(rèn)真分析與科學(xué)發(fā)展觀相抵觸的問題,,努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素,不斷解放思想,,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),,狠抓落實(shí),,團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,促進(jìn)教育跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,,又好又快發(fā)展,。

學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳篇五

1.對校園文化建設(shè)的初步認(rèn)識

校園文化是大學(xué)與文化的有機(jī)結(jié)合,具有豐富的內(nèi)涵與外延,。在經(jīng)濟(jì)全球化和高等教育國際化的大背景下,,深入研究大學(xué)文化,建設(shè)新時(shí)期具有中國特色,、本校特點(diǎn)的大學(xué)文化,,是擺在高等教育研究人員和各高校管理者面前的一項(xiàng)重要課題。

1.1校園文化的定義及特點(diǎn)

對于校園文化概念的界定,,視角不同,,說法不一,,但站在整個(gè)大學(xué)的角度看,校園文化是大學(xué)在長期發(fā)展演變過程中形成的物質(zhì)文化和精神文化的總和,,一方面貫穿于大學(xué)辦學(xué)理念,、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度及具體的校務(wù)工作中;另一方面校園文化無時(shí)不在,,無處不在,,植根于觀念和行為范疇,在教學(xué),、科研,、管理、服務(wù)等方面發(fā)揮著作用,。校園文化是一個(gè)包括學(xué)?!蔼?dú)特的辦學(xué)精神、道德規(guī)范,、文化傳統(tǒng),、生活方式等內(nèi)容的總體價(jià)值觀復(fù)合體”。

校園文化既不是一個(gè)抽象的概念,,也不僅僅等同于具體的校園文化,,它有兩層含義,一是指關(guān)于大學(xué)的文化,,是類體概念,,表明其產(chǎn)生于大學(xué),與大學(xué)相互依存,,大學(xué)文化所包含的所有內(nèi)容都離不開大學(xué)這個(gè)主體,,是大學(xué)和文化的結(jié)合;另一層是大學(xué)內(nèi)的文化,是個(gè)體概念,,指特定大學(xué)的個(gè)體文化,,是大學(xué)文化個(gè)性化的一面。世界上各國的大學(xué)不計(jì)其數(shù),,中國的高校也有數(shù)千所,,但風(fēng)格迥異。如果從大學(xué)文化的角度來究其原因,,便是大學(xué)文化的個(gè)性化層次使然,。因此,校園文化是一個(gè)共性與個(gè)性統(tǒng)一的概念,。作為大學(xué)這樣一種社會專門組織,,有自己的專門文化,又有自身的特色和個(gè)性,。但大學(xué)文化歸根結(jié)底是通過生活于大學(xué)之中的人際活動,,不斷進(jìn)化,、積淀而成的。

校園文化總體上呈現(xiàn)下列特點(diǎn):一,,多元性與主導(dǎo)性,。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益多元化導(dǎo)致的社會文化多元化,還有各院校校園文化主體的價(jià)值取向,、文化修養(yǎng),、知識結(jié)構(gòu)、志趣追求的差異,,使得校園文化呈現(xiàn)多元性,。盡管如此,我國高校的性質(zhì)及根本任務(wù)決定了校園文化必須導(dǎo)向培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,,導(dǎo)向陶冶愛國主義高尚情操,。二,科學(xué)性與思想性,。校園文化本身就極富知識與智慧,,有很強(qiáng)的科學(xué)性及濃厚的科學(xué)和學(xué)術(shù)氛圍。同時(shí),,校園文化的主體還具有境界較高,、思想敏銳的特點(diǎn)。三,,穩(wěn)定性與可塑性,。校園文化作為學(xué)校精神、傳統(tǒng),、作風(fēng)的綜合體現(xiàn),,必然帶有學(xué)校特定條件下的歷史積淀。校園文化不僅影響于大學(xué)生的思維方式,,價(jià)值取向和人格的可變性,同時(shí),,它要受高校培養(yǎng)目標(biāo)和教育職能的支配以及教育者對其施加的影響,。四,獨(dú)立性與開放性,。校園文化以其特定的環(huán)境,、主體、途徑及成果,,形成了區(qū)別于社會文化和其他亞文化的相對獨(dú)立體系,。同時(shí),校園文化不可能脫離社會文化孤立地生存發(fā)展,。

1.2校園文化建設(shè)的重要意義

校園文化是大學(xué)的要素,,是使大學(xué)生有歸屬感和自豪感的精神支撐,。優(yōu)秀的校園文化品位是一種積極向上的環(huán)境和氛圍,能提升人的精神境界,有催人奮進(jìn)的激勵(lì)作用和潛移默化的育人功能,。對此我國有位教育家提出了一個(gè)泡菜理論,,認(rèn)為大學(xué)就要營造高品位的文化氛圍,讓學(xué)生在此氛圍中思考,、感悟,,升華,完善,。

21世紀(jì)的大學(xué)文化愈來愈成為高校增強(qiáng)吸引力的重要手段,。大學(xué)學(xué)術(shù)環(huán)境是大學(xué)文化的一個(gè)重要組成部分,直接影響到學(xué)校對師資的凝聚力和吸引力,。能提供適合發(fā)揮才能的學(xué)術(shù)生態(tài)環(huán)境的大學(xué)就能凝聚,、吸引高水平師資,就有可能發(fā)展,,有可能超越,。

在21世紀(jì),校園文化愈來愈成為高校擴(kuò)大影響力的重要手段,。一所學(xué)校影響力越大,,知名度越高,其生活空間就越大,,生命力也就越強(qiáng),。19世紀(jì)末,洪堡創(chuàng)建的柏林大學(xué)就是以其“教學(xué)和研究相結(jié)合”新理念為核心的大學(xué)文化而使柏林大學(xué)乃至整個(gè)德國成為20世紀(jì)初“世界大學(xué)的耶路撒冷”,。

校園文化愈來愈成為高校提高競爭力的重要手段,。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立,在經(jīng)濟(jì)全球化,、高等教育日益國際化的大趨勢下,,不同地區(qū)的大學(xué)、同一地區(qū)的不同大學(xué)為了各自的生存發(fā)展在生源,、師資,、科研等方面的競爭日益激烈。綜合實(shí)力強(qiáng)的名牌大學(xué),,必定擁有特色鮮明的校園文化,。在21世紀(jì),凸現(xiàn)競爭優(yōu)勢的就是這些大學(xué)文化的強(qiáng)勢群體,。

強(qiáng)調(diào)大學(xué)文化建設(shè)的目的,就是通過校園文化建設(shè),,自覺地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)和高等教育發(fā)展趨勢,,培育新的思想觀念,,建立新的人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)機(jī)制,,增強(qiáng)活力,,促進(jìn)大學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。改革開放以來,,高校的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化:從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)軌,,中國加入wto后高等教育日益國際化的趨勢,,高等教育管理體制的不斷改革和調(diào)整,畢業(yè)生就業(yè)制度改革等,,形成一種全新的競爭氛圍,。置身于這種環(huán)境之中,高校必須具備吸引力,、影響力和競爭力三方面的資本和優(yōu)勢才能生存和發(fā)展,。這需要大學(xué)具有與環(huán)境相適應(yīng)的市場觀,、服務(wù)觀,、人才觀、競爭觀,、創(chuàng)新觀等,,并在此基礎(chǔ)上形成新的價(jià)值理念和精神文化,這正是大學(xué)校園文化在新形勢下所孜孜求索的內(nèi)容,。

1.3校園文化建設(shè)的目標(biāo)

大學(xué)文化建設(shè)主要包括三個(gè)方面:大學(xué)環(huán)境,、大學(xué)秩序、大學(xué)風(fēng)氣,,這三個(gè)方面互相依存,,由外及內(nèi)、由硬到軟,。大學(xué)文化由大學(xué)的精神文化,、制度文化,、行為文化,、環(huán)境文化四個(gè)層面構(gòu)成,可分為五個(gè)方面,,即大學(xué)物質(zhì)文化,、大學(xué)精神文化,、大學(xué)制度文化、大學(xué)行為文化和大學(xué)媒體文化,。精神文化是核心,,物質(zhì)文化是基礎(chǔ),制度文化是保障,,行為文化是方式,,媒體文化是載體。它們之間互相依存,,互相作用,,構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。

校園文化是一種寓教育于環(huán)境的“潛在課程”,,是學(xué)校環(huán)境,、設(shè)施、氣氛及教風(fēng)學(xué)風(fēng),、校園精神的有機(jī)整合,,能使師生感受潛移默化的感染、啟迪和熏陶,。有位教育家說得好:學(xué)校要讓年輕人的心激蕩;走進(jìn)學(xué)校,,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受神圣、魅力和詩意,。因此要整體推進(jìn)校園文化建設(shè),,努力使其成為實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體。

高品位大學(xué)應(yīng)當(dāng)是一所探索求知的學(xué)苑,。校園文化是學(xué)校的重要特征,,學(xué)校的魅力在于它有豐富的智力背景和深厚的文化底蘊(yùn)。學(xué)習(xí),、研究的氛圍本身就是一種引導(dǎo)人,、教育人的力量。馬克思說:“時(shí)間實(shí)際上是人的積極存在,,它不僅是人的生命的尺度,,而且是人的發(fā)展的空間?!睂W(xué)校應(yīng)當(dāng)成為師生生存和發(fā)展的最佳空間;高品位大學(xué)應(yīng)當(dāng)是生動活潑的樂園,。要追求深層意義上的生動活潑---人的個(gè)性的健康發(fā)展,人的智慧的深層挖掘,,情感的充分釋放,,這樣,學(xué)生才會有成長的真正快樂;高品位大學(xué)應(yīng)當(dāng)像家園那樣充滿親情,在學(xué)習(xí),、活動,、交往、合作中融入親情,,才有可能坦誠,、深刻;在親情中,人的精神世界得以升華,。高品位大學(xué)應(yīng)當(dāng)像文化宮,。21世紀(jì)的辦學(xué)格局必然更為開放和靈活,既能接納早期教育和成人教育,,又是開展課前,、課后、周末,、假期文化活動的場所,。學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮自身辦學(xué)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、文化優(yōu)勢和輻射優(yōu)勢與企業(yè),、科研機(jī)構(gòu)、文化團(tuán)體等建立廣泛的聯(lián)系,,加強(qiáng)學(xué)校與社區(qū)的良性互動,,提高對社區(qū)的影響力,促進(jìn)社區(qū)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),,使之成為溫馨的育人環(huán)境,。

教育家丹尼爾認(rèn)為,“良好的道德情操,,樂觀幽默的品性,,克服困難的勇氣,自我激勵(lì)和持之以恒的韌性,,關(guān)心他人的善良,,善于與人相處,把握自己和他人情感的能力”,,都是對青年學(xué)生進(jìn)行道德教育的重要內(nèi)容,,在本質(zhì)上都屬于文化的范疇。因此,,在大學(xué)生思想道德教育中,,大學(xué)文化必須承擔(dān)重要任務(wù)。

2.國內(nèi)外特色大學(xué)校園文化建設(shè)的調(diào)研與分析

北京大學(xué)之所以能昂立于中國高校之首,,屢開各風(fēng)氣之先,,與其近百年來一直堅(jiān)持的“思想自由,,兼容并包”的辦學(xué)理念分不開。個(gè)性鮮明,、富有影響力的學(xué)校,肯定會有自己的歷史積淀和文化砌構(gòu),,以及附著于上的自始至終穩(wěn)定的價(jià)值觀和人文精神,。蔡元培先生構(gòu)建的“思想自由”、“兼容并包”的精神,,在北大的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,,引領(lǐng)著北京大學(xué)傲然前行、卓而不群,。

清華大學(xué)以其“自強(qiáng)不息,,厚德載物”的清華精神成為學(xué)子向往的學(xué)術(shù)殿堂?!八厩迦A”是清華園內(nèi)最引人入勝的一處勝景,,園中林山四時(shí)變幻,環(huán)抱一泓秀水,,掩映兩座古亭,。心曠神怡的美景與優(yōu)秀大學(xué)文化相映成輝形成了百年香醇般的校園文化。

中山大學(xué)掀起“中大精神與校園文化建設(shè)”大討論,,涵蓋了本?;顒拥囊磺蓄I(lǐng)域和層面。大學(xué)精神是大學(xué)的靈魂和精神支柱,,在大學(xué)的生存發(fā)展中起著核心作用,,但其精髓在于培育以大學(xué)精神為核心的大學(xué)群體意識。一位著名國外教育專家寫到:總的來說,,在保障大學(xué)的高水準(zhǔn)方面,,大學(xué)精神比任何設(shè)施、任何組織都更有效,。

東南大學(xué)建各種學(xué)生社團(tuán),,形成了志愿服務(wù)、文藝演出,、學(xué)術(shù)科技,、書畫攝影、主題辯論,、環(huán)境保護(hù)等主題鮮明的系列社團(tuán)活動,,在推動校園文化建設(shè)、優(yōu)化成才環(huán)境,、提高學(xué)生綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮著重要的作用,。浙江大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)有獨(dú)特的校園文化氛圍,,凝聚、吸引一批高水平的師資,。武漢大學(xué)對校園文化的內(nèi)涵做了新穎,、獨(dú)特的界定,提出了“奮發(fā)圖強(qiáng),,建設(shè)蓬勃向上的校園精神文化;精心設(shè)計(jì),,建設(shè)獨(dú)具特色的校園物質(zhì)文化,建設(shè)健康有序的校園制度文化”的整體思路和構(gòu)想,。中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)在實(shí)踐中積累,,在繼承中發(fā)展,形成了優(yōu)良的傳統(tǒng)和獨(dú)具特色的學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)模式,。提出了“以人為本,,求實(shí)創(chuàng)新”的工作思路,關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。

美國斯坦福大學(xué)的校園文化是硅谷成功的靈魂。同時(shí),,硅谷的創(chuàng)業(yè)文化也不斷提升著斯坦福的校園文化,,使斯坦福始終鶴立在高科技產(chǎn)業(yè)的最前沿。植根于校園文化沃土,,創(chuàng)業(yè)文化成就了今天的硅谷偉業(yè),。

調(diào)查分析發(fā)現(xiàn):各大學(xué)進(jìn)行校園文化建設(shè)的作法不盡相同,但都以校園文化建設(shè)為契機(jī),,奠定了跨越式發(fā)展本校堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。人文學(xué)院側(cè)重于理念形成和形象塑造;綜合類大學(xué)校園文化建設(shè)以斯坦福大學(xué)為代表,側(cè)重于科技氛圍的營造,,高新技術(shù)的研發(fā),,與大學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合,賦予校園文化建設(shè)以新的內(nèi)容,。

3.大學(xué)校園文化建設(shè)的再思考

校園文化建設(shè)是大學(xué)辦學(xué)過程中的偉大工程,,創(chuàng)建優(yōu)秀的校園文化并形成特色任重道遠(yuǎn)。只有運(yùn)用科學(xué)指導(dǎo),,高揚(yáng)教育理想主義,,廣泛吸納一流大學(xué)經(jīng)驗(yàn),加快改革,,完善機(jī)制,,扎實(shí)工作,全員參予才能逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)高品位大學(xué)文化的目標(biāo),。

1)作為大學(xué)文化的重要組成部分,,校訓(xùn)是學(xué)校辦學(xué)理念,、人才培養(yǎng)目標(biāo)和精神文化“特質(zhì)”的高度概括。精彩的校訓(xùn),,如清華大學(xué)“自強(qiáng)不息,,厚德載物”,北京師范大學(xué)“學(xué)為人師,,行為世范”,,南京大學(xué)的“誠樸雄偉,勵(lì)學(xué)敦行”,,山東大學(xué)“氣有浩然,學(xué)無止境”,,中國海洋大學(xué)“海納百川,,取則行遠(yuǎn)”,山東交通學(xué)院“明德至善,,格物致知”,,美國斯坦福大學(xué)“讓自由之風(fēng)吹拂”,哈佛大學(xué)“與柏拉圖為友,,與亞里士多德為友,,與真理為友”,無不張顯大學(xué)鮮明的個(gè)性,,具有極強(qiáng)的宣傳教育意義,。

2)重視校園人文環(huán)境建設(shè),寫好校史,、建好各類陳列室,、展室,通過資料記載和實(shí)物生動反映學(xué)校發(fā)展歷程,,激勵(lì)學(xué)生繼承和弘揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng);要發(fā)揮成才校友在校園文化建設(shè)中的特殊作用,,以其創(chuàng)業(yè)歷程和成就,激勵(lì)大學(xué)生立志成才;精心組織開學(xué)典禮,、畢業(yè)典禮和獎(jiǎng)學(xué)金頒發(fā)儀式等具有特殊教育意義的活動,,提倡名人名家為學(xué)生頒發(fā)畢業(yè)證書和各類獎(jiǎng)勵(lì)。

3)重視校內(nèi)文化設(shè)施建設(shè),,加大人,、財(cái)、物等方面的投入,。建好大學(xué)生文體,、科技中心,為開展校園文化活動提供必要的場地和條件,。加強(qiáng)校報(bào),、??⑿?nèi)廣播電視,、校園網(wǎng),、宣傳櫥窗等的建設(shè),發(fā)揮宣傳輿論陣地在校園文化建設(shè)中的更大作用,。

4)重視校園景觀建設(shè),搞好綠化美化,,使校園的山水、園林,、路橋等達(dá)到使用功能,、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一,以優(yōu)美的校園景觀激發(fā)學(xué)生的愛校熱情,,陶冶學(xué)生關(guān)愛自然,、關(guān)愛社會和他人的美好情操。組織學(xué)生參與校園樓宇,、道路,、景觀的規(guī)劃、建設(shè),、命名及管理工作,,增強(qiáng)對校園環(huán)境的認(rèn)同感。賦予校園里包括樓堂館所,、花草樹木等在內(nèi)的建筑,、設(shè)施和環(huán)境以豐富的文化內(nèi)涵,把學(xué)校建成綠色校園,、文明校園,。

5)重視校園綜合治理工作,積極配合公安司法,、工商文化等部門對學(xué)校周邊的文化娛樂,、商業(yè)經(jīng)營等活動進(jìn)行專項(xiàng)整治,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序,。建立健全校園文化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)組織的管理,幫助推薦指導(dǎo)教師,,引導(dǎo)大學(xué)生社團(tuán)健康有序地開展活動,。

還有,教師要修養(yǎng)師德,,應(yīng)當(dāng)從事業(yè)出發(fā),,構(gòu)建理解、協(xié)作的良好人際關(guān)系,,為學(xué)生樹立榜樣;學(xué)生要尊師,、勤學(xué),、守紀(jì),建立起和諧的師生關(guān)系;建立一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高校宣傳教育工作隊(duì)伍,,以高質(zhì)量地完成黨交給的宣教任務(wù),。用學(xué)習(xí)型組織的理念建設(shè)這支隊(duì)伍有利于調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性,,凝聚隊(duì)伍的力量,,提高個(gè)人和組織的工作能力

學(xué)校調(diào)研報(bào)告最佳篇六

學(xué)校檔案作為檔案工作的重要組成部分之一,歷來受到各級檔案行政部門的高度重視,。x檔案局早在20xx年之前就指導(dǎo),、督促了原7所區(qū)屬學(xué)校的建檔工作,7所學(xué)校先后按照區(qū)檔案局要求完成了規(guī)范化認(rèn)定和升級工作,。20xx年底,,大企業(yè)所屬中,、小學(xué)校移交x政府管理后,,區(qū)屬學(xué)校由原來的7所增加到30所,數(shù)量上的變化給學(xué)校檔案工作的管理帶來了難度,,x檔案局及時(shí)調(diào)整工作思路,,把區(qū)屬學(xué)校檔案工作列入20xx年度工作重點(diǎn),并會同區(qū)教育局檔案管理部門,,加大對區(qū)屬學(xué)校特別是大企業(yè)移交學(xué)校檔案工作的檢查,、指導(dǎo)力度。 一,、學(xué)校檔案工作現(xiàn)狀和存在的問題,。 受攀枝花開發(fā)建設(shè)“先生產(chǎn)、后生活”的影響,,攀鋼,、十九冶等轄區(qū)大企業(yè)長期以來對檔案工作實(shí)行內(nèi)部管理,在管理方法和管理體制上與市,、區(qū)檔案部門存在著很大差異,。原大企業(yè)所屬學(xué)校由于檔案工作長期接受企業(yè)內(nèi)部檔案部門管理,很多學(xué)校實(shí)際上并未開展真正的建檔工作,,檔案管理離市,、區(qū)檔案行政部門對學(xué)校檔案規(guī)范化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的要求還有非常大的差距。因此,,區(qū)檔案局不得不花費(fèi)很大精力對大企業(yè)移交x學(xué)校的建檔工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。20xx年7月至8月,,區(qū)檔案局和區(qū)教育局組織人員對校園檔案規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真的檢查和抽查,。通過抽查發(fā)現(xiàn),各學(xué)校檔案規(guī)范化建設(shè)工作開展得還不夠理想:對檔案工作重視和檔案工作人員到位的學(xué)校,,檔案規(guī)范化建設(shè)工作就開展得好一些;對檔案工作重視不夠,、檔案工作人員配備不合理的學(xué)校,檔案規(guī)范化建設(shè)工作就滯后,。這次檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題具體表現(xiàn)為:

1,、部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作重視不夠,主要體現(xiàn)在對檔案工作不理不問,,檔案人員待遇難以落實(shí),,將一些責(zé)任心不強(qiáng)、年齡偏大的人員安排在檔案工作崗位上,。從制度,、人員、管理上削弱檔案工作,。

2,、立卷工作不規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、檔案管理制度,、檔案收集范圍及保管期限表等相關(guān)內(nèi)容不齊(如:教學(xué)檔案管理制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯編,、專題概要等),,沒有形成完整的檔案利用和管理體系。

3,、對檔案資料的收集,、整理、錄入不規(guī)范,。主要表現(xiàn)為對本單位自制檔案資料的收集不齊,,整理不規(guī)范,電子文檔的掛接不全,。(特別是對教學(xué)檔案的收集,、整理、錄入有些學(xué)校還未進(jìn)行整理),。

4,、檔案存放不合理。主要是各種門類的檔案排列順序混亂,永久,、30年,、20xx年等不同保管期限的檔案放置混亂,給檔案查閱和利用工作帶來了很大的困難(按照永久,、30年,、20xx年排列)。

5,、設(shè)備,、設(shè)施難于滿足檔案保管的需要,還需進(jìn)一步完善,。主要是還有少部分學(xué)校仍在用木制檔案柜裝檔案,,“八防”和溫濕度計(jì)設(shè)施欠缺,沒有按規(guī)定安裝空調(diào),、溫濕度計(jì),,不能將檔案室溫度始終控制在一定范圍內(nèi)。濕度高低波動幅度大,,不利于檔案存放,,不利于維護(hù)檔案的安全。 從保護(hù)檔案的設(shè)備上看,,存在單一,、老化的問題。

6,、檔案保護(hù)意識缺乏,。檔案保護(hù)工作是為利用工作服務(wù)的,。由于學(xué)校工作過分強(qiáng)調(diào)為教學(xué)服務(wù),,在一定程度上導(dǎo)致了保護(hù)意識的減弱,表現(xiàn)在實(shí)際行動上就是對檔案工作有所松懈,。大的方面,,如資金的投入,人員的安排;小的方面,,如在接收,、利用、整理,、編研工作中忽視保護(hù)工作,,將檔案放置地上,不注意防塵等,。從中可以看出,,檔案保護(hù)意識在工作人員頭腦中還相對淡漠。

7,、學(xué)校檔案人員受各種客觀條件限制,,培訓(xùn)力度不夠,。檔案人員參加檔案局組織的檔案培訓(xùn),尤其是檔案保管技術(shù)專題的培訓(xùn)相當(dāng)有限,,一些學(xué)校檔案人員變動頻繁,,身兼數(shù)職,很難抽出時(shí)間學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù),,往往是剛一熟悉了業(yè)務(wù),,就被安排到其他崗位上,又重新?lián)Q人接手檔案工作,,新手對檔案工作還一時(shí)難于適應(yīng),,檔案人員如果不隨時(shí)補(bǔ)充知識,業(yè)務(wù)工作將無從談起,。

8,、檔案專業(yè)技術(shù)人員缺乏。近幾年,,學(xué)校檔案人員的學(xué)歷,、職稱雖然都有明顯提高,但既有理論知識,,又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的檔案專業(yè)技術(shù)人員卻相當(dāng)匱乏,。各區(qū)屬學(xué)校每年都要新進(jìn)一大批人員,但基本上都是擔(dān)任教學(xué)工作,,全區(qū)學(xué)校目前沒有一名檔案專業(yè)技術(shù)人員從事檔案工作,。 二、今后的工作思路和措施,。

1,、主動向上級主管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,力爭得到上級部門從資金,、政策等方面對檔案工作給予大力支持,,盡最大努力改善學(xué)校檔案工作的軟、硬件設(shè)施,,為檔案人員提供良好的工作環(huán)境,。

2、提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。認(rèn)真組織學(xué)校教職工,特別是分管檔案工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和檔案工作人員學(xué)習(xí)《檔案法》,、《〈檔案法〉實(shí)施辦法》和王剛等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對檔案工作所作的一系列重要指示,。通過學(xué)習(xí)使全體檔案人員認(rèn)識到檔案工作的重要性,認(rèn)識到從事檔案工作和教學(xué)工作同樣是件有意義的事,同樣是構(gòu)建社會主義和諧社會的有機(jī)組成部分,。

3,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。去年,,區(qū)檔案局組織了一次學(xué)校檔案人員學(xué)校檔案管理知識培訓(xùn),取得了良好的效果,,許多學(xué)校的檔案人員基本上掌握了學(xué)校檔案管理技能,。今年秋季開學(xué)后,部分學(xué)校的檔案人員由于退休,、學(xué)校整合等各種原因發(fā)生了變動,,新接手人員對檔案業(yè)務(wù)還不熟悉。今后,,區(qū)檔案局將根據(jù)工作需要,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再開展一次學(xué)校檔案人員培訓(xùn)活動,著重對學(xué)校檔案規(guī)范化認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行培訓(xùn),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)檔案執(zhí)法監(jiān)督檢查,以法制化推動檔案工作健康向前發(fā)展,,要把進(jìn)一步提高教育部門特別是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檔案意識提高到一個(gè)極為重要的方面,,積極向上級主管領(lǐng)導(dǎo)爭取,力爭把學(xué)校檔案工作納入對教育部門的年度考核和教育部門對學(xué)校的考核框架內(nèi),,使其把做好檔案工作的責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任人頭上,,強(qiáng)化日常監(jiān)督,統(tǒng)籌檔案工作在本單位,、本部門的分配布置,,確保檔案工作同本部門業(yè)務(wù)工作、中心工作齊抓共管,,檔案人員保持相對穩(wěn)定,,使其有時(shí)間和精力鉆研檔案業(yè)務(wù),,提高檔案管理水平,,更好地為本單位各項(xiàng)工作服務(wù)。把加強(qiáng)日常監(jiān)管同注重提高質(zhì)量結(jié)合起來,,使檔案監(jiān)管常態(tài)化,,形成各學(xué)校人人支持檔案工作的自覺行動。

5,、深入各區(qū)屬學(xué)校,,聽取基層檔案人員的合理化建議。很多基層檔案人員身兼多項(xiàng)工作(如教學(xué)、后勤,、校醫(yī)等工作),,承擔(dān)的工作任務(wù)繁雜,壓力很大,,每天工作時(shí)間疲于應(yīng)付學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,很難有時(shí)間坐下來整理和錄入檔案,有些事情僅僅依靠基層檔案人員的努力是很難辦到的,。區(qū)檔案局作為全區(qū)主管檔案工作的行政管理部門,,要深入一線,了解檔案人員的工作情況,,對于能辦到的事情,,要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)通報(bào),為基層檔案工作營造一個(gè)寬松的環(huán)境,,對于不能辦到的事情,,要主動和教育部門協(xié)調(diào),向政府匯報(bào),,盡量把檔案管理中出現(xiàn)的問題解決在基層,。

三、區(qū)檔案局通過對部分區(qū)屬學(xué)校檔案工作的檢查,、指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)x學(xué)校在檔案管理工作中取得了一定成績,主要體現(xiàn)在: 1,、檔案意識進(jìn)一步提高,,檔案法制建設(shè)得到加強(qiáng),沒有發(fā)現(xiàn)違反《檔案法》事件,?!稒n案法》的宣傳、貫徹,、實(shí)施力度在加大,,全區(qū)大部分學(xué)校都能做好檔案資料的收集、整理歸檔,、管理和開發(fā)利用工作,。除加強(qiáng)文書、教學(xué)檔案的收集外,,開始逐步重視科技,、聲像、照片等不同類型,、不同載體的檔案材料收集,、整理,,盡量做到檔案集中統(tǒng)一管理,逐步走上依法治檔的發(fā)展軌道,。

2,、學(xué)校檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。隨著我區(qū)學(xué)校檔案工作規(guī)范化認(rèn)定的開展,,學(xué)校檔案工作已開始走向規(guī)范化,、現(xiàn)代化管理的發(fā)展軌道。學(xué)校檔案工作的管理體制得到加強(qiáng),,硬件設(shè)施得到更大投入,,檔案管理更規(guī)范,檔案資源進(jìn)一步得到開發(fā)利用,,檔案工作已由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化管理方向發(fā)展,,檔案工作層次得到提升,越來越發(fā)揮出檔案為學(xué)校工作提供服務(wù)的作用,。 3,、檔案人員注意提高自身素質(zhì),鉆研檔案業(yè)務(wù),,檔案人員責(zé)任心日漸增強(qiáng),,檔案資料收集齊全完整,能夠按照檔案規(guī)范化建設(shè)需要進(jìn)行檔案管理,。 20xx年1—10月,,x檔案局在區(qū)教育局等職能部門的配合下,完成了對市9小,、14小,、16中等區(qū)屬學(xué)校的檔案規(guī)范化認(rèn)定工作,初步實(shí)現(xiàn)了年初制定的學(xué)校檔案管理目標(biāo),。剩下的2個(gè)月時(shí)間里,,區(qū)檔案局將一如既往,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,對還未認(rèn)定的學(xué)校逐一地開展檔案規(guī)范化認(rèn)定工作,為20xx年學(xué)校檔案管理工作畫上一個(gè)圓滿的句號,。

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