“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

項(xiàng)目總工述職報告篇一

工程開工以后,，組織技術(shù)人員圖紙自會審,，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時地處理。針對本工程地特點(diǎn),，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計劃,、設(shè)備材料計劃）,，對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間,，獨(dú)立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案,，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會,，三易其稿,，現(xiàn)4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成,。

做為項(xiàng)目部總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù),、測量,、質(zhì)量等管理工作，在日常管理工作中,，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,，克服人員少、路線長,、工作面多等困難因素,，較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面,，施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時,。測量方面,，由于本工程是接續(xù)工程，而非新開水平,，本人積極于公司聯(lián)系,，對530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測量，從而有力地保證了施工精度,；12月初甲方對我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的'導(dǎo)線和高程復(fù)測,，全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi)，5201底盤道順利貫通,，甲方比較滿意,。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法,，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量,，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量,?？傊诩夹g(shù)管理方面，認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行,、技術(shù)把關(guān)的原測,，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系，保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行,。

本人積極深入生產(chǎn)一線,，提供良好技術(shù)服務(wù)，密切關(guān)注施工生產(chǎn),，時刻掌握工程動態(tài),，為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù),。針對本工程協(xié)作隊伍多的特點(diǎn)，重點(diǎn)對協(xié)作隊伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場交底,，井上技術(shù)方案交底,，不間斷地對協(xié)作隊伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求,、質(zhì)量要求,，取得了一定地效果，對提高協(xié)作隊伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用,。

認(rèn)真做好每月的計量和簽證工作,，無論是上報業(yè)主的工程統(tǒng)計數(shù)量還是對協(xié)作隊伍的工程數(shù)量統(tǒng)計，堅持月結(jié)月清,，手續(xù)齊全,，不留死角，不留后患,，真實(shí)反映工程進(jìn)展情況,，為項(xiàng)目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎(chǔ),。

總之,，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作,，但也存在著不足,，在今后的工作中，我還將再接再厲,，做好本職工作,，做一個優(yōu)秀的總工。

項(xiàng)目總工述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部總工以來,，以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,，工作中能夠扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡要述職如下,。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊,，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn),。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審。并針對本工程地特點(diǎn),，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計,，對項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，對工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中,，積極督促每個技術(shù)人員做好本職工作,，克服路線長、工作面多,、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作,。

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做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時，作業(yè)交底及時,。工作過程中,，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月,、季度,、年度計劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時從整個工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)

量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前,，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量,，集思廣益,，開闊思路，做好變更索賠工作,。

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認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的.指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時,，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,。

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工作之余,，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力,，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己,。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己,；工作,、生活中時刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識的同時,，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高,，也可以相互改善,，糾正某些錯誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力,，另一方面制定獎懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流,，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,，尤其對于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動性,?！耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時刻把國家,、人民和集體的利益放在眼前。無論

在工作,、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，多開展自我批評，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足,。時刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。

總之,，在過去的工作崗位上,，本人做了一些工作，但也存在著不足,，展望未來,，在接下來的工作中，我將更加堅定信念,、再接再厲,、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

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中鐵十局集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇xx年四月二十日

項(xiàng)目總工述職報告篇三

20xx年是中鐵十三局集團(tuán)貴廣鐵路三項(xiàng)目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年,。由于20xx年受線路提速影響,，全年鐵路正線基本無進(jìn)度，因此20xx年全年進(jìn)度壓力極大,，全年計劃完成產(chǎn)值5.7億元,。面對嚴(yán)峻的形勢，必需要有強(qiáng)有力的施工技術(shù)保證,，任何施工過程中的阻礙都將會造成全年進(jìn)度計劃無法完成,。但在局處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和項(xiàng)目部全體技術(shù)人員的努力下,，項(xiàng)目技術(shù)工作順利進(jìn)行,，為完成全年的進(jìn)度計劃提供了有力的保障。現(xiàn)就20xx年度本人的工作情況述職如下：

貴廣鐵路8標(biāo)3項(xiàng)目施工段全長39819m,，有隧道7座,，總長7398m；橋梁19座,，全長11831m,，預(yù)制梁354跨，其中32m整體箱梁245片,，24m整體箱梁4片,，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片,，箱梁總計463片,；現(xiàn)澆梁3跨,；路基全長20590m，路基挖方2670537m3,，路基填方1104463m3,。這是我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中線路最長，結(jié)構(gòu)工程最多的項(xiàng)目,。理清全年的工作思路,，制定階段工作重點(diǎn)，就顯得格外重要了,。

20xx年初我將工作重心放在措施調(diào)整后的設(shè)計圖紙的下發(fā)工作中,。項(xiàng)目20xx年的工作重點(diǎn)在橋梁的下部構(gòu)造和路基的軟基處理施工，因此在與設(shè)計院的溝通中,，我結(jié)合項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)安排，將橋梁圖紙做為出圖重點(diǎn),，其次是路基施工圖紙,。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審,，編制專項(xiàng)的施工方案,，同時和分管橋梁、路基的副經(jīng)理一起對全線橋梁,、路基的施工進(jìn)行計劃安排,，以保證架梁通道為原則，確定需上場的隊伍數(shù)量,，人員機(jī)械的配置要求,，明確工期要求。

隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的的大量投入,，工程項(xiàng)目投資日益龐大,。貴廣8標(biāo)3項(xiàng)目投資額為14億，大小施工點(diǎn)近百個,，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作的需求,，建立1個成功的技術(shù)團(tuán)隊是項(xiàng)目技術(shù)管理需要立刻解決的問題。

對于項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,，我做了一下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1,、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊的`構(gòu)架。項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為管理核心開展工作,，工程部長,、測量負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)主任為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,。建立路基,、橋梁,、隧道的質(zhì)量管理小組，指定專人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作,。

2,、強(qiáng)化制度管理，明確職責(zé),。1個成功的技術(shù)團(tuán)隊必定有1套行之有效的管理制度,。項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé)。在施工中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好工程開工前的各項(xiàng)資料對監(jiān)理和業(yè)主的報送工作,，施工過程中的報檢控制工作，及時提供現(xiàn)場完成的工程數(shù)量,，及時計價,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理者自身水平,。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現(xiàn)場技術(shù)管理中許多項(xiàng)目需要學(xué)習(xí),。例如綜合接地系統(tǒng),、路基cfg樁地基處理等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員每周1次召開技術(shù)座談會,，由現(xiàn)場管理較好的主管工程師進(jìn)行匯報管理心得，探討技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),，達(dá)到管理資源共享,。每月組織1次所有技術(shù)人員參與的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙知識考試，完善技術(shù)管理的漏項(xiàng)問題,，對技術(shù)人員的階段學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo),。

4、統(tǒng)一思想認(rèn)識,，打造成功團(tuán)隊,。在項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)中，我始終秉承一個理念“成功的團(tuán)隊沒有失敗者,，失敗的團(tuán)隊沒有成功者”,。讓每一個團(tuán)隊成員都明白我們是一個整體，每個成員都是一顆的螺絲釘,，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發(fā)揮了做用,，項(xiàng)目技術(shù)管理這臺機(jī)械才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn),。

項(xiàng)目管理，工程進(jìn)度必須以質(zhì)量合格為前提,，如何落實(shí)質(zhì)量管理,，主要從以下幾方面開展工作：

1、加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)管理工作,。工程材料,、半成品進(jìn)場時必須堅持先檢測后使用的原則，不合格的工程材料,、半成品一律不得進(jìn)場,，已進(jìn)場的不合格材料必須清理出場。所有工程材料必須認(rèn)真履行取樣送檢制度,，填寫試驗(yàn)委托書,，并附材料出廠合格證和材質(zhì)單。

2,、加強(qiáng)隱蔽工程控制,。路基的隱蔽工程主要集中在cfg樁的處理工程上。對cfg樁的質(zhì)量控制要求做到打樁的深度必須達(dá)到持力層,，樁徑必須滿足設(shè)計要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工,，現(xiàn)場管理中特別強(qiáng)調(diào)樁基水下混凝土的施工,，每次灌注前嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求進(jìn)行報檢工作，達(dá)不到要求不許施工,。

3,、嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù)、仰拱和襯砌施工,。近年來隧道施工安全問題頻發(fā),，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風(fēng)險隧道定為質(zhì)量管理的重中之重。嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù),、仰拱和襯砌施工質(zhì)量,，落實(shí)隧道圍巖量測工作，加強(qiáng)隧道安全距離的控制,，對安全距離超標(biāo)的隧道停止掌子面施工作業(yè),。每月對全線隧道初噴段進(jìn)行一次進(jìn)行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次,，對發(fā)現(xiàn)存在背后脫空現(xiàn)象的隧道要求立即停止二襯施工,，進(jìn)行注漿處理。注漿完成后進(jìn)行復(fù)檢,，檢查合格的隧道才允許進(jìn)行襯砌施工,。

4,、每月進(jìn)行一次由總工帶隊，所有技術(shù)人員參與的對各施工工點(diǎn)進(jìn)行的質(zhì)量檢查,，對檢查出的問題及時進(jìn)行整改,。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足,，需要改進(jìn),。

1、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,，各種應(yīng)急工作不到位,。例如由于工程措施調(diào)整，路基底層填筑全部ab料,，路基挖方全部棄除無法利用,，同時cfg樁數(shù)量超過原設(shè)計數(shù)量較大，增加大量的樁間棄土,，造成棄土場征地不夠,，補(bǔ)征地困難，對施工造成較大的阻礙,。以后在工作中要做好特殊情況的預(yù)估工作,，及時進(jìn)行施工調(diào)整。

2,、在技術(shù)管理過程中不少人員存在等靠思想,，遇到問題推諉他人，不努力尋求解決問題的辦法,。在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場問題的能力，一方面制定獎懲措施,，提高技術(shù)人員的能動性,。

3、現(xiàn)場變更工作沒有大的突破,。項(xiàng)目盈利的重大突破口在于變更工作,，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益,，開闊思路,，做好變更工作。

項(xiàng)目總工述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,，并取得了一些成績?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報,，有不妥之處敬請指正。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作,。

對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度,，加大現(xiàn)場檢查的力度,，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。

在質(zhì)量方面,，堅持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地,，愛上工地,，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流,，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

在施工技術(shù)管理過程中,，做到技術(shù)先行,，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí),。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底,，提前對施工所需求的材料提請計劃。

3,、思想上嚴(yán)守紀(jì)律,，潔身自好,。

始終堅持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司,、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力,，不搞歪門邪道,，堂堂正正做人，清清白白做事,。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的`工作,，有小小的成績，但也有一些不足之處,。由于我個人工作能力,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1,、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠,，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識,。二是理論聯(lián)系實(shí)際,、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺,。

2,、思想具有局限性，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位,。

有時覺得這個項(xiàng)目難做,，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面,，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易,。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌ぷ鞯膬?nèi)容和責(zé)任的大小也不同,，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度,。

3、管理能力缺乏,，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作,。

在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺,。對下屬布置的任務(wù),，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒有交上來的時候,，他們拖而我就是在等，等不來再催,，催不來再等,，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了,，扔挑子,，怕他們記恨，有時,，為了這一點(diǎn)顧慮,，管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人,，不能及時向項(xiàng)目書記,、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。

4,、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想,，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會,，臨時抱佛腳,，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重,。

5、全局意識有待增強(qiáng)。

有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā),，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意,。

總之,，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證,、批評,，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己,，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

謝謝大家,！

項(xiàng)目總工述職報告篇五

我是煤礦礦總工程師崗位的,，分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防,、地測防治水等工作,。兩年多來，在集團(tuán)公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在班子成員的關(guān)心和大力支持下,，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、礦有關(guān)政策,、規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，不斷創(chuàng)新管理，采取有效措施，克服工作中出現(xiàn)的各種難題,，較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將這兩年來自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定情況匯報如下：

為更好地履行崗位職責(zé)，不辜負(fù)組織的培養(yǎng),，兩年多來,，我十分注重自身的學(xué)習(xí)。作為礦總工程師,，自己深感責(zé)任重大,，壓力很大,。為了適應(yīng)崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢，防止在思想認(rèn)識上,、知識結(jié)構(gòu)上,、政治素質(zhì)上掉隊，我切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積極鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是堅持參加礦中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論及集團(tuán)公司年度工作會議精神,。自覺把學(xué)習(xí)納入到日常工作和生活當(dāng)中,，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想,、推進(jìn)工作,。在思想上、行動上始終與黨組織保持高度一致,。通過不斷的學(xué)習(xí),，使自己的客觀世界和主觀世界得到改造，促進(jìn)了知識和經(jīng)驗(yàn)的積累,，個人的黨性得到了加強(qiáng),，理論水平也得到了提高。二是在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《煤礦安全規(guī)程》,、《防突管理規(guī)定》,、《煤礦防治水管理規(guī)定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等,。對“一通三防”,、采礦工程、圍巖控制及采掘機(jī)械化發(fā)展等方面的新技術(shù),、新理論新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),、鞏固，更新了專業(yè)知識,，擴(kuò)大了知識面,，進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)水平。三是堅持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向群眾學(xué),、向同行學(xué)，取人之長補(bǔ)己之短,。不斷提高自己的管理水平,。

通過學(xué)習(xí)，提高了對社會發(fā)展的認(rèn)識,，堅定了共產(chǎn)主義信念,，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感,、使命感和緊迫感,。同時通過持續(xù)關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，了解行業(yè)發(fā)展趨勢,，多渠道加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷更新觀念、更新知識,，取長補(bǔ)短,，提高了自己的綜合素質(zhì)。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高了認(rèn)識,，自覺查找自身存在的不足，分析思想根源,，制定整改措施加以解決,；通過學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作的方式方法,，積極深入井下,、深入基層，及時掌握現(xiàn)場和基層管理的第一手資料,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患,，迅速做出決策，制定科學(xué)合理的措施,，將隱患消除在萌芽狀態(tài),。

作為自然災(zāi)害極為嚴(yán)重的煤礦的總工程師，深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性,。因此,，在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧其他方面,，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,。兩年來，取得了一定成績,，為礦井發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),。

1、優(yōu)化布局,，簡化系統(tǒng),，不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力,。

根據(jù)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)狀，組織人員認(rèn)真分析,、編排礦井中長期接替計劃,，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，收縮戰(zhàn)線,，進(jìn)一步優(yōu)化,、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。邊角塊段盡快回采,、報廢,，及時封閉閑置巷道，通風(fēng),、運(yùn)輸線路不斷縮短,，降低了巷道的維護(hù)成本，積極開展區(qū)段報廢封閉工作,。兩年多來先后對885,、887區(qū)段、ⅱ82一二區(qū)段,、ⅱ81一二區(qū)段進(jìn)行了封閉,，進(jìn)一步簡化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。采煤生產(chǎn)線由六條減少為目前的五條,，十二五末計劃再減少兩條,，實(shí)現(xiàn)集約、高效生產(chǎn),。加快新區(qū)段,、新采區(qū)、新水平的開拓準(zhǔn)備,，保證了掘,、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁,，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量,。

2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，加大采掘工藝改革,，不斷提高礦井機(jī)械化水平。

自然災(zāi)害特別嚴(yán)重,，水,、火、瓦斯,、煤塵,、頂板,、地壓六害俱全。受復(fù)雜開采技術(shù)條件的制約,，長期以來采掘工作面都是手刨,、放炮，人拉肩扛,，工人勞動強(qiáng)度大，單進(jìn)低,，效率低下而且圍巖支護(hù)困難,，巷道前掘后修的現(xiàn)象普遍存在，浪費(fèi)大量的人力和物力,。近年來,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下，礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護(hù)技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就,。在圍巖綜合治理方面,，采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化,、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護(hù)技術(shù),，取得了較好的支護(hù)效果。巖巷綜掘工藝取得了長足的發(fā)展,，由原來的試點(diǎn)到現(xiàn)在的普遍推廣應(yīng)用,，礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線施工，大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率,，為礦井在瓦斯治理方面提供了時空保障,，保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8,、9,、10三層煤全部實(shí)現(xiàn)了綜采，圓了蘆嶺礦幾代人的夢想,，特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破,，生產(chǎn)效率大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,。

3,、創(chuàng)新瓦斯治理方法，提高瓦斯治理效果,，杜絕瓦斯事故的發(fā)生,。

瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重，也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸,。為了構(gòu)建瓦斯治理“十六字工作體系”,，不斷提高礦井瓦斯治理水平,，在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新。一是采取地面鉆井“一井三用”,、井下穿層孔,、順層孔、高位孔,、老塘埋管等全方位,、立體型、多渠道,、大管徑,、高負(fù)壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式，取得了較好的效果,，保證了采掘工作面的正常生產(chǎn),。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個增加”，提高瓦斯抽采效果,，分別在ii884塊段,、ii8210、ii8211,、ii817等塊段進(jìn)行實(shí)施,，提高了瓦斯的抽采效果。三是引進(jìn)新裝備,、新材料,、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機(jī),，通過幾個月的試用取得了成功,，大幅度提高了單臺鉆機(jī)的施工效率，圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長度由原來的50 -60米增加到100米,，最深達(dá)116米,。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果，大大縮短了穿煤施工時間,，提高了鉆孔施工效率,。四是切實(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗(yàn)室及防突培訓(xùn)基地,，系統(tǒng)全面地對瓦斯各種參數(shù)進(jìn)行測定,，為瓦斯綜合治理提供了基礎(chǔ)資料，并擔(dān)負(fù)全公司的防突人員的培訓(xùn)工作,。五是進(jìn)一步發(fā)展xx揭煤防突技術(shù),，形成了獨(dú)特的“預(yù)抽、攔截、注水,、排放,、骨架、固化”六步揭煤法,，并且由原木棚支護(hù)改用u型鋼棚支護(hù)一次穿煤到頂施工,，大大縮短揭煤時間，取消八煤頂分層機(jī)巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場且一次施工長度突破400米,。六是瓦斯利用取得了較好的效果,。新建了一座10000m3的瓦斯儲氣罐，提高了瓦斯儲氣能力,，目前礦井瓦斯儲存能力達(dá)到25000 m3,，可供1萬多居民使用。瓦斯電廠10臺機(jī)組正常發(fā)電,，瓦斯利用率達(dá)65%以上。

4,、加強(qiáng)“一通三防”管理,，不斷提升通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。

“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),，由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜,，點(diǎn)多面長戰(zhàn)線長，地壓大,，巷道維護(hù)困難,。長期以來礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，始終處于集團(tuán)公司中下游水平,。通過對南風(fēng)井風(fēng)機(jī)的'更換,、xx井風(fēng)機(jī)的啟用，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡化優(yōu)化,，對通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護(hù),，加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，補(bǔ)充完善了“一通三防”管理制度,，出臺了一系列“一通三防”文件并嚴(yán)格落實(shí)到位,，杜絕了“一通三防”事故的發(fā)生，二季度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由原來二級升為一級礦井并保持在公司上游水平,。

加大防塵管理力度,，對部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換，優(yōu)化了防塵供水系統(tǒng),。在二水平東大巷,、二水平西大巷、ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置，實(shí)現(xiàn)了千米巷道一次消塵,，節(jié)省了大量的人力,。

積極推廣煤層注水，在ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機(jī)外置噴霧,、增設(shè)放煤口噴霧和凈化水幕,，取得了較好的效果。在綜掘工作面應(yīng)用“三高,、兩隔,、一監(jiān)控”綜掘防塵技術(shù)，試用了三套不同的除塵風(fēng)機(jī),，并對除塵效果進(jìn)行對比,，提高了除塵率。礦井被評為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”,。

5,、強(qiáng)化地測及防治水工作，嚴(yán)防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生,。

蘆嶺礦水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型,，歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此,，防治水工作也是安全管理的一個重點(diǎn),。在防治水方面始終堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的原則，充實(shí)探放水專業(yè)技術(shù)人員,，嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定,，杜絕了水害事故的發(fā)生。

6,、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)體系建設(shè),，把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。

根據(jù)集團(tuán)公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,。結(jié)合自己分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個子體系和15個要素,。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系,，補(bǔ)充制定了安全技術(shù)管理責(zé)任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報告制度,、安全信息報告制度等,，完善了安全技術(shù)管理流程。積極開展重大技術(shù)科研、推廣應(yīng)用新技術(shù),、四新一先推廣活動,、定期開展安全技術(shù)會診、安全技術(shù)攻關(guān),、課題研修,、qc小組活動、開展專項(xiàng)治理活動等,，真正把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手,。先后開展了采掘頂板專項(xiàng)會戰(zhàn)，通防系統(tǒng)整治專項(xiàng)會戰(zhàn)等,，為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障,。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深知搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,。黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求,；是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障；是正確行使權(quán)力,、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ),；也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性,，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要保證,。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,、 《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》,、集團(tuán)公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“八條高壓線”等規(guī)定,。提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的認(rèn)識,，增強(qiáng)了廉潔自律意識。并積極參加黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí),，不斷改造主觀世界,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀和政績觀。不斷剖析自己的思想,，反省和查找自己存在的差距,，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識。

走上總工程師領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我嚴(yán)格要求自己,，堅決做到“自重,、自省、自警,、自勵”,，按照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為，在思想上筑牢反腐防線,，在行為上切實(shí)做到廉潔自律,。沒有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項(xiàng)，工資收入嚴(yán)格在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的范圍內(nèi),，沒有其它收入,；沒有利用職權(quán)和影響為配偶、子女及親友謀取私利,，更沒有提拔任用親屬的情況,，我的妻子在社區(qū)中心工作，兒子在讀高中,；未參與過工程,、設(shè)備、材料招標(biāo),，也未辦過婚喪喜慶事宜,；自己在礦上僅有住房一套；沒有進(jìn)行過任何經(jīng)營性投資,。在自己所分管的通防技術(shù)系統(tǒng)內(nèi),，沒有任何人發(fā)生過任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違紀(jì)事件。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，堅決做到“不為人情所敷,、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼,、不為私利所惑”,。加強(qiáng)自律，注重細(xì)節(jié),、注重小事,，防微杜漸，真正做出利于國家,、利于社會,、利于企業(yè)、利于職工,、利于自己的事情來,。

我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責(zé),、廉政勤政，但與形勢的需要和上級的要求還存在較大的差距,，工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),，思想認(rèn)識有待提高,。平時偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),，影響了認(rèn)識水平,，導(dǎo)致思想不夠解放，安全理念相對落后,，工作方法較為簡單,。

2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),，工作開展不夠細(xì)致,。平時雖盡心盡力地開展工作，但往往是重安排,、輕落實(shí),，工作開展的不夠細(xì)致，閉合管理和過程控制方面做得尚有欠缺,，容易忽視工作上的一些細(xì)節(jié)問題,，造成管理死角和盲點(diǎn)。

3,、安全技術(shù)管理體系還不夠完善,，各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善,，還未能完全做到技術(shù)超前指導(dǎo),、服務(wù)安全生產(chǎn),，有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，有些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，有些技術(shù)措施缺乏針對性和前瞻性,，有些單位之間橫向聯(lián)系不夠,，技術(shù)管理還有很大的提升空間。各項(xiàng)技術(shù)管理制度有時還沒有落實(shí)到位,，獎罰兌現(xiàn)落實(shí)不力,，各種活動開展的效果還不是十分理想。

針對存在的上述問題,，本人決心在今后的工作中,，揚(yáng)長避短,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，切實(shí)搞好本職工作，大力推動礦區(qū)健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展。今后重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

一是要著力構(gòu)建并完善“通風(fēng)可靠,、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系,，加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度,，切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作，不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，徹底消除瓦斯,、煤塵、火災(zāi)及火工品管理等方面的安全隱患,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

二是嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施，堅持“預(yù)測預(yù)報,，有疑必探,，先探后掘，先治后采”原則,，大力開展水害防治工作,，堅決杜絕礦井水害事故發(fā)生。

三是繼續(xù)健全礦井安全技術(shù)管理體系,，明確各級技術(shù)管理人員的職責(zé),，理順技術(shù)管理操作流程，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，減少技術(shù)管理失誤,，切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn),、服務(wù)生產(chǎn),，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。

四是推動技術(shù)創(chuàng)新,，積極引進(jìn),、推廣新技術(shù)、新工藝,，不斷提高工效,，提高科技水平,，提高礦井安全度實(shí)現(xiàn)科技興企。

五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，不斷開拓創(chuàng)新。面對新形勢,、新任務(wù),、新要求，我決心振奮精神,，加倍努力,，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

項(xiàng)目總工述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年年底我來麗香鐵路項(xiàng)目部一分部擔(dān)任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,。在過去的9個多月里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理,，以提高技術(shù)干部隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理工作,；同時加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，思想政治素質(zhì)不斷提高,，技術(shù)管理工作不斷進(jìn)步,。我將擔(dān)任一分部總工以來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正,。

自己十分注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在平時的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)黨的政治理論為抓手,，不斷堅定黨性修養(yǎng)，深入查找自身不足和問題,，進(jìn)一步明確努力的方向,，在思想上,、行動上始終和黨保持高度一致,，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的行為,，利用各種形式和工作及業(yè)余時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范及公司、項(xiàng)目部下發(fā)的各類文件,，以指導(dǎo)自己的工作,。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人,、明明白白做事的思想原則,，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定,，常思貪欲之害,、常懷律己之心，堅持“重人品,、干實(shí)事,、能吃苦、善思考”的工作要求,，在日常工作中盡量做到節(jié)儉,。

在工作面前，顧全公司,、項(xiàng)目大局,，不計個人得失，全心全意做好技術(shù)管理服務(wù)工作,，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，使自己真正樹立人生觀,、價值觀，為項(xiàng)目和公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。

1,、理清思路、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

擔(dān)任一分部總工以后,，在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)幫助下,，解決文筆二號隧道橫洞工區(qū)小里程掌子面突泥涌水,、圍巖變形的處理問題；結(jié)合鐵路總公司關(guān)于全面落實(shí)質(zhì)量安全管理紅線規(guī)定及公司質(zhì)量安全管理紅線的總要求及項(xiàng)目施工特點(diǎn),，將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理,、二襯混凝土強(qiáng)度的控制等方面，同時兼顧路基填料及填筑的質(zhì)量控制,、橋梁樁基等的質(zhì)量控制,。本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，根據(jù)各隧道具體地質(zhì)情況,，積極配合項(xiàng)目部,，進(jìn)行隧道小二類負(fù)變更，調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù),，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益的同時,，加快了施工進(jìn)度。

2,、強(qiáng)化制度管理,、打造技術(shù)團(tuán)隊

隨著工程的近展，工作量的增加,，建立一個高效的技術(shù)團(tuán)隊是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個問題,。

⑴強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),。項(xiàng)目建設(shè)初期,，制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé),。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開工前,、施工過程中的技術(shù)交底及過程控制,，嚴(yán)格“三檢”制度，并時收集過程資料做好對下計價及責(zé)任成本工作,。

⑵加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高各級技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，麗香項(xiàng)目隧道地質(zhì)極為復(fù)雜,，在公司在建項(xiàng)目中也是少有的,，給技術(shù)人員的快速成才、成長提供了條件,。為了更好的.做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,，項(xiàng)目部及分部通過組織技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量安全分析會,、專題質(zhì)量安全分析會,、技術(shù)研討會、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等形式,，將將各級技術(shù)管理人員組織起來,，提升業(yè)務(wù)水平。

3、建立各種消耗臺帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確，分部每月定期召開成本分析會,，班子成員及各部門,、各架子隊負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對、分析,，并通過相鄰月份及各架子隊之間的對比分析,，找出存在的問題，制定解決問題的辦法,，明確下一步成本控制的重點(diǎn),。施工過程中要求每道工序都做到了有據(jù)可查，掌子面打眼情況,、掌子面爆破后超欠挖情況,、隱蔽工程等要求留取影像資料，初支,、二襯要求進(jìn)行斷面掃描,，為責(zé)任成本考核提供依據(jù)。積極收集施工過程發(fā)生的圍巖超前注漿加固,、隧道反坡排水的資料并及時找監(jiān)理,、業(yè)主簽認(rèn)，為變更索賠留下依據(jù),。

4,、落實(shí)質(zhì)量安全管理、打造精品工程

安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提,，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在組織安質(zhì)部編制好安全方案和應(yīng)急救援措施,，同時抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),，及時進(jìn)行各級安全教育、組織安全應(yīng)急演練,，使現(xiàn)場安全管理受控,。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，有利于工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高。在施工前及施工過程中認(rèn)真組織設(shè)計圖紙會審，對原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核,、及時編制施工方案，有針對性的進(jìn)行技術(shù)交底,，使工程質(zhì)量受控,，堅決不再出現(xiàn)不合格返工工程。

技術(shù)管理工作在分部全體技術(shù)人員的努力有序可控,，但在工作中,，仍存在一些不足，需要改正,，需要大家一起努力,。

1、在現(xiàn)場工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力,。另一方面，制定更加合理的獎懲措施,，提高技術(shù)人員的自主能動性,。

2、項(xiàng)目的技術(shù)力量相對薄弱,、技術(shù)人員也不夠穩(wěn)定,，在今后的工作中按照公司和項(xiàng)目部的總體安排，做好新學(xué)員的傳幫帶工作,，讓他們盡快成長,、成才，服務(wù)于公司,、服務(wù)于項(xiàng)目,；及時掌握各級技術(shù)管理人員的思想動態(tài)，穩(wěn)定技術(shù)管理隊伍,。

3,、擔(dān)任分部總工后,，我也看到了自己很多的不足之處。諸如學(xué)習(xí)還不夠深入,，業(yè)務(wù)知識還不夠全面,；對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還不夠，施工現(xiàn)場技術(shù)管理還有待提高,，缺乏創(chuàng)新意識有待加強(qiáng),、有些方面的工作主動性不夠等等。這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)和克服,，更加積極的做事,，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目總工述職報告篇七

20xx年度述職報告

------談東亞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20xx年是銅陵長江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年,，工作最為繁瑣的一年,，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自20xx年3月份就開始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響,，隧道及道排進(jìn)度緩慢,，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中,，我始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持、幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé),，堅持原則，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理,、服務(wù),、計價和變更索賠等工作。現(xiàn)從德,、能,、勤、績,、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結(jié)：

一,、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論,，不斷提高自身素質(zhì)

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識，自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識,、發(fā)展意識。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,，成事之基,。20xx年，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風(fēng)尚,，終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員，同時我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù),、做貢獻(xiàn)”活動,，先后參加全國注冊試驗(yàn)檢測師和一級建造師的考試，并且通過了檢測師考試,。

二,、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人,、明明白白處事,、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德、常思貪欲之害,、常懷律己之心,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，堅持“重人品,、干實(shí)事,、能吃苦、善思考”的工作要求,，在日常工作,、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉,。

三,、工作方面

本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。本年度工作方面主要如下：

1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核,，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制,。對現(xiàn)場與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài),。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄,，對隧道,、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計方量進(jìn)行核對,，找出虧方的`原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料,，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),，經(jīng)過公司的多次責(zé)任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài),。

2,、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人,，我深知變更索賠工作之重要性,。一年以來，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),，工程即將結(jié)束,，變更索賠計價是本年度的工作重點(diǎn)，我將本年度的工作重心轉(zhuǎn)到計價和變更索賠工作上,，我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同,、熟悉圖紙,，熟悉現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目,，開發(fā)變更思維，積極聯(lián)系監(jiān)理,、設(shè)計,、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，加強(qiáng)溝通,。爭取工程量最大化,、施工簡易化，通過變更索賠來降低項(xiàng)目成本壓力,。我始終本著“變更不分大與小,、不分多與少，積少成多”的原則,，積極爭取到更多的工程量,。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬元，多個變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的,。

3,、安全質(zhì)量方面：作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提,，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時,，我時刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí),，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場不留后患,、不留隱患、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益,，不要帶血的利潤”，使現(xiàn)場安全可控,，全年以來未出現(xiàn)安全事故,。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工,，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計圖紙,，對原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，

對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān),，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

四、改變觀念,、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,，知識不夠全面；因自身能力有限,，對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少,；對自己要求還是不夠嚴(yán)格,，只求過得去，不求過得硬,；缺乏創(chuàng)新意識,；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等,。這些問題和不足,，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念,，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

銅陵長江東路項(xiàng)目部

談東亞

20xx-11-28

項(xiàng)目總工述職報告篇八

今天,，我站在這里,，面對朝夕相對的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情非常激動,。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為多做貢獻(xiàn)的宗旨,，參加項(xiàng)目總工競聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘,、展示自我的機(jī)會,，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,。

我叫,，出生于年，畢業(yè)于,，學(xué)歷,。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作,，擔(dān)任技術(shù)員一職至今,。回首過去的年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人,，并多次受到表彰：年,，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，工作也取得了一定的成績,！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來,，將是我永久的追求,。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位,。”我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，并在這個崗位上發(fā)揮自己的能力,。

今天我參加項(xiàng)目總工的競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事,，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會,，渴望成功、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。隨著這些年的工作歷練,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí),，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé),。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在年技術(shù)員崗位上的歷練,，我具有較為全面的建筑施工知識,、管理知識及工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家建筑方面的法律法規(guī),，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場施工分析處理經(jīng)驗(yàn),；擅長進(jìn)度計劃的編制，具備獨(dú)立編制工作計劃的能力,；良好的溝通協(xié)調(diào)能力,，能處理好各種計劃之間的關(guān)系。這些都有利于今后工作的開展,。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真的工作態(tài)度。現(xiàn)場施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全,，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對一個從事現(xiàn)場施工管理工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認(rèn)為,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個崗位不可缺少的素質(zhì),。

要想做好建筑施工現(xiàn)場管理工作，僅有優(yōu)勢還不行,，還必須要有自己的工作思路和設(shè)想,。我深知作為項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著的重大職責(zé)，因此,，我將嚴(yán)格要求自己,，做到“一不懶，勤奮工作,；二不貪,，清正廉潔；三不怕,，敢作敢闖,；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

（一）抓好自身建設(shè),，全面提高素質(zhì)

項(xiàng)目總工工作，責(zé)任重大,，任務(wù)繁重,，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),，公平公正、潔身自好,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到,，率先垂范,，嚴(yán)以律己，吃苦在前,，享樂在后,，努力爭當(dāng)一名合格的'項(xiàng)目總工，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時代精神,。

（二）堅決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須抓好以下幾項(xiàng)工作：要充分理解設(shè)計意圖，在施工中將設(shè)計的理念,、效果在施工中給予充分的體現(xiàn),；在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,；要緊抓技術(shù)工作,，著力提高施工工人的技術(shù)能力，遇到不符合規(guī)格的做法,，應(yīng)及時糾正,，確保施工成品的質(zhì)量，減少工程的返工,；施工完畢后,，現(xiàn)場施工項(xiàng)目部必須及時組織有關(guān)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行評定。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣,，從設(shè)計圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視,。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段，隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化,、科學(xué)化,。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù)、質(zhì)量管理方法,，把它有機(jī)地結(jié)合起來,，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，達(dá)到監(jiān)控目的,。

（四）切實(shí)做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。在施工管理工作上,，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置,。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作,。要以預(yù)防為主,，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,，執(zhí)行安全措施,，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點(diǎn)，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張,，卻很有道理,。的確，撬動地球需要支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺,，展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”,，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺,，相信我、選擇我,、支持我,，您不會后悔，我則會倍加珍惜,，讓我們一起,，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家,！我的演講完畢,！

項(xiàng)目總工述職報告篇九

20xx年度，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份,。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外，奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命,，懷著“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,，秉承“不辱使命拼搏奮斗,，和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給神華集團(tuán)一份完美的答卷,，這是公司,、業(yè)主給我們的機(jī)會，也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠信守法,，和諧自然建造精品”的又一時刻,。作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切,。我們將秉承“精品,，人品，同在”的'信念為之勇創(chuàng)佳績,。

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心,，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書記,、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、合理安排各項(xiàng)工作計劃。

在前期施工測量中,，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣,、三角控制網(wǎng)建立,、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料,，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行,。

經(jīng)過日常例會探討，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地勢,、我?xiàng)目部測量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素,，野外測量工作人員分成兩組,。一組以李少鵬為組長，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測,、施工中邊樁放樣等,；另一組以寇夢子為組長，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù),、導(dǎo)線點(diǎn)加密,、三角鎖建立等。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成,。測量過程中,，及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在，通過分析討論,，確定采用全站儀重新測量,，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,，認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時編制各項(xiàng)施工方案,、施工計劃,，認(rèn)真審核,，及時報批監(jiān)理，保證方案到位,、計劃得體,、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計劃安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”,、“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,，堅決整改重做,。

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,，遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對在建中-張家渠隧道,、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。

全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個及時”,，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設(shè)計方進(jìn)行處理變更,，及時報告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案,；并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單,，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算,。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,，認(rèn)真組織編寫施工日、周,、月報,，合理制定施工月、季度,、年度計劃,，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理,，確保工程如期完成,。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制,，集思廣益，認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,，對技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),。

項(xiàng)目總工述職報告篇十

20xx年度述職報告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20xx年是 項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程 隧道自20xx年3月份就開始施工,，但由于中途受 及征地拆遷的影響,，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復(fù)正常,，留下了大量工作量需本年度施工,，本年度以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工技術(shù)管理，同時加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理,、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)從德,、能、勤,、績,、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一、學(xué)業(yè)務(wù),、強(qiáng)理論,，不斷提高自身素質(zhì)

一年來，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，在平時的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養(yǎng),，深入查找不足和問題,，進(jìn)一步明確努力的方向,，在思想上、政治上,，行動上始終和黨組織保持高度一致,，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,，利用各種形式,，擠一切可用的時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范,、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢,。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事,、干干凈凈從政的思想原則,，

時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),，堅持“重人品、干實(shí)事,、能吃苦,、善思考”的工作要求，在日常工作,、車輛,、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三,、工作方面

在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭名奪利,，不計較個人得失,，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己,，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),，主要工程成績分為以下幾個方面：

1,、理清思路、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

一年以來,，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,，本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，隧道穿過采空區(qū)巷道,、地裂縫,、斷層、煤層瓦斯,、塌方時，根據(jù)地質(zhì)情況,，積極聯(lián)系設(shè)計單位,、第三方檢測單位，利用超前鉆孔,、地質(zhì)雷達(dá),、超前地質(zhì)預(yù)報等科學(xué)手段，制定合理的隧道施工方案,，通過聯(lián)系單,、會議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計,、監(jiān)理,、業(yè)主的簽字認(rèn)可，采取超前管棚,、素噴混凝土,、加密鋼架間距等各種措施，安全,、經(jīng)濟(jì),、快速的度過本工程最艱難險困地段，。

2,、強(qiáng)化制度管理,、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊

隨著工程的開展，工作量的增加,，單靠某個人或幾個人的能力

根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,，建立一個合理的技術(shù)團(tuán)隊是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個問題。

對于項(xiàng)目技術(shù)管理,、我做了以下幾點(diǎn)

⑴,、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊的構(gòu)架，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,，工程部,、測量、安質(zhì),、物資,、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,，建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,，工作細(xì)化到人,。

⑵、強(qiáng)化制度管理,、明確職責(zé),，一個成功的團(tuán)隊必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期,，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé),。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料，施工中的報驗(yàn)控制工作,，及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,，做好計價以及變更。

⑶,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的`復(fù)雜性,，在公司在建工程中均為遇到,，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制、諸多預(yù)埋件,、軟基,、采空區(qū)合理的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,，經(jīng)常邀請設(shè)計,、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,，組織大家一起探討學(xué)習(xí),。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會,，班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對，每一筆開銷都要記錄,，確定資金的流向,，做到有據(jù)可查。

認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄,，對隧道,、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計方量進(jìn)行核對,，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料,，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理,、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時,，我時刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患,、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”,，使現(xiàn)場安全可控,，全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,，作為項(xiàng)目總工,，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計圖紙，對原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案,，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

四,、工作中存在的問題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,，但在工作中,，仍存在一些不足，需要改正,，需要大家一起努力,。

1,、在現(xiàn)場工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高,，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力,。另一方面,，制定合理的獎懲措施，提高技術(shù)人員的能動性,。

2,、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作,，道排的土石方利用與借土填方,，土石方的超運(yùn)、采空區(qū)的處理,、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵,，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告,。

3、在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在,。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識不夠全面,；因自身能力有限,，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少,；對自己要求還是不夠嚴(yán)格,，只求過得去，不求過得硬,；缺乏創(chuàng)新意識,；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等,。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,。

xxxxxx項(xiàng)目部

xxxxx

項(xiàng)目總工述職報告篇十一

8月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，我來到xx項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，自上場以來,，我以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,，推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,，現(xiàn)將上場以來的工作做簡要述職如下：

1、前期準(zhǔn)備工作

自4月份上場以來,，組織相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查,，施工圖紙復(fù)核，工程量清理及工程量臺賬的建立,，并參與項(xiàng)目策劃,，為項(xiàng)目做好技術(shù)準(zhǔn)備。

2,、方案先行

上場至今編制了各類方案共21份,，其中超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案4份，一般方案17份,。組織了危大工程方案專家論證會4次,，危大工程動態(tài)辨識專家論證會1次，交通導(dǎo)改方案專家論證會2次,，聘請專家進(jìn)行技術(shù)講座1次,，同時還組織技術(shù)人員參與各類管線遷改方案的制定。

3,、內(nèi)業(yè)資料管理

不定期組織工程部對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查,，以確保內(nèi)業(yè)資料及時合理且符合邏輯。

4,、技術(shù)培訓(xùn)及交底

根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)展情況及時進(jìn)行技術(shù)交底,，上場至今共進(jìn)行技術(shù)交底21次，同時每月至少組織開展2次技術(shù)培訓(xùn),，自8月份開工以來,，共開展技術(shù)培訓(xùn)12次。

5,、變更理賠工作

項(xiàng)目8月份開工以來,，共辦理變更4項(xiàng)，累計金額為239萬元,，分別為排水工程變更7萬元,，3#下穿道變更77萬，加油站邊坡變更65萬,，渣場余方棄置變更90萬元,。

6,、質(zhì)量管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路、落實(shí)首件制,，并撰寫首件工程施工總結(jié),，對危大工程組織安全技術(shù)交底，并對關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視,。每周組織工程部和安質(zhì)部聯(lián)合對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的`安全質(zhì)量大檢查,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則進(jìn)行整改。

7,、導(dǎo)師帶徒方面

本項(xiàng)目分配學(xué)員兩名,，由我擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師，工作中對其進(jìn)行指導(dǎo),，不定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況,，每季度進(jìn)行考核，目前兩名學(xué)院均能達(dá)到階段培養(yǎng)目標(biāo),。

這段時間以來,，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。主要有以下幾個方面：

一是自身知識面的欠缺,，項(xiàng)目前期對市政項(xiàng)目的認(rèn)識不夠充分,，導(dǎo)致有些工作開展不暢。

二是方案優(yōu)化較少,，項(xiàng)目開工以來主要以土石方施工為主,，方案優(yōu)化思路較少。

三是變更設(shè)計相對較少,，項(xiàng)目截止目前已完成產(chǎn)值4000余萬元,，但目前完成的變更增加費(fèi)用僅239萬元。

四是對外溝通協(xié)調(diào)較差,，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通較少,。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平,；二是拓寬思路,，積極溝通，尋求幫助,，做好項(xiàng)目的方案優(yōu)化和設(shè)計變更工作,；三是遇事多請教、常匯報,、多溝通,，改變自己做人做事的觀念，努力提高自己,；四是做好現(xiàn)場質(zhì)量把控,，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程更要嚴(yán)格控制。

在接下來的工作中,，我將一如既往地做好本職工作,，同時努力改正自身缺點(diǎn)，做一名稱職的項(xiàng)目總工,。

項(xiàng)目總工述職報告篇十二

嶄新的20xx年,，就是我在中鐵九局七公司工作的第四年，在這四年期間,，我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變,，從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到施工現(xiàn)場的技術(shù)人員，從一名入黨積極分子到一名正式的黨員,、從一名工地見習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工,。在此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷,、信任和支持,。在這次七公司公開招聘中，我應(yīng)聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’,。以下就是我的述職報告,，請予審議。

20xx年7月,，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,，盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報道之前,，就在新民dk71柳河特大橋工地開始了我的施工生活,。通過此工程，我學(xué)會了施工測量,、灌樁,、墩臺混凝土施工、架梁,、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫,，對整個橋梁工程有了整體的認(rèn)識和細(xì)致的了解。

20xx年8月,，剛滿一年見習(xí)期的我,，被單獨(dú)調(diào)到撫順，施工一座市政橋（撫順新城東橋）,，在這里,，除了對施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外，開始對施工組織的`編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識和學(xué)習(xí),，經(jīng)過同事和我?guī)讉€月的共同努力,，順利完成了這座公路橋的施工,。

20xx年，當(dāng)我繼續(xù)專研橋梁施工技術(shù)時,，公司給了我一個嶄新的從未接觸過的工程——沈陽三臺站場改造,。由于三臺站就是當(dāng)時我公司入駐沈陽西部工業(yè)走廊的第一個工程，此工程意義非常重大,！公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)就是：必須漂亮地拿下這個工程,。當(dāng)時對于我來說，既就是一種機(jī)遇,，又就是一種挑戰(zhàn),。從未接觸過站場軌道工程的我，決心拿下這個工程,。面對著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線方案,，我沒有退縮，不明白的就去請教公司領(lǐng)導(dǎo),，請教同學(xué)同事,，上網(wǎng)查資料，重新拿出了大學(xué)時的課本,。聽說當(dāng)時六公司在沈陽馬三家站場施工,，就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員，一同去馬三家工地參觀,、學(xué)習(xí),。終于，功夫不負(fù)有心人,，在漂亮地完成了站場改造的同時,，也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽西部工業(yè)走廊工程的道路上，盡了微薄之力,。

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個人的努力下，使我收獲了許多寶貴的東西,。這一年,，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨；這一年,，我被九局評為優(yōu)秀畢業(yè)生,；這一年，我被公司升為項(xiàng)目總工,；這一年,，我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場股道延長工程和撫順dk43歐家屯大橋工程。

沈陽西站站場改造，可以算就是非常復(fù)雜,、非常有難度的軌道工程,。在這里，除了涉及到三臺站場的‘單開道岔’外,，還接觸到了復(fù)式交分道岔,、一渡二交道岔、風(fēng)管路,、停車器、脫軌器和待檢室（房建）,；對施工轉(zhuǎn)線方案,、電務(wù)配合、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,，有了深刻的理解和認(rèn)識,；對路局各個段的職能和作用，有了相對進(jìn)一步的了解,?？梢哉f，就是沈陽西站讓我對軌道工程更加專業(yè),，更加熟悉,。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場改造及所有軌道工程，起到了基石的作用,。

20xx年末,，沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程,，交給了我們,。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項(xiàng)目部的肯定，也就是對我作為項(xiàng)目總工的信任,。擺在我們面前的就是2個站場改造和3個區(qū)間接近20公里的軌道工程,，同時也伴隨著任務(wù)重、工期緊,、環(huán)境惡劣等許多困難,，但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我,，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，在技術(shù)、方案,、工藝,、質(zhì)量等方面，力求做到最好。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上,，確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),，將成本控制在最低，即高質(zhì)量,、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),，讓九局和其他兄弟公司也看看，誰說我們七公司只能施工橋梁,，軌道工程我們一樣做的很好,。

20xx過去了,，嶄新的20xx已經(jīng)到來,。新的一年，面對我的就是一個又一個的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。我們七公司生存的環(huán)境,，也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,、建立架子隊模式及組建精干,、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實(shí)。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會,，從與吉林橋隧合并,，重組擴(kuò)大公司力量到各級領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn)，我看到了一個朝氣蓬勃的七公司,，一個積極向上的七公司,，一個勇于完善敢于跨越的七公司。作為這樣集體中的一名員工,，身在一個正飛速發(fā)展,、逐漸完善的七公司當(dāng)中，我感到了光榮與自豪,，同時也深刻的體會到了責(zé)任與壓力,。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來，今天我們的努力,，會換來明天公司的輝煌,。

我愿意，并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春,，貢獻(xiàn)我的一份光,、一份熱，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機(jī)會,，我會讓我們七公司看到一個合格的,、負(fù)責(zé)任的、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

項(xiàng)目總工述職報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年度，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份,。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與xx高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋,、造福人民”的崇高職業(yè)理想,，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給xx人民一份完美的答卷,，這是國家給我們的機(jī)會,，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒,、心血鑄就路橋”的又一時刻。作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切。

以項(xiàng)目經(jīng)理xx為核心,，把建好xx高速公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書記,、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、

合理安排各項(xiàng)工作計劃。

在前期施工測量中,，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署,，積極展開導(dǎo)線復(fù)測、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立,、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行,。

經(jīng)過日常例會探討,，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌匦蔚貏?、我?xiàng)目部測量人員組成,、工程進(jìn)度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組,。一組以xx為組長,，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測、施工中邊樁放樣等,；另一組以xx為組長,，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密,、三角鎖建立等,。測量內(nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人xx完成。測量過程中,，及時發(fā)現(xiàn)測量成果的問題所在,，通過分析討論，確定采用新全站儀重新測量,，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,，認(rèn)真執(zhí)行公路施工勘測規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時編制各項(xiàng)施工方案,、施工計劃，認(rèn)真審核,，及時報批監(jiān)理,，保證方案到位、計劃得體,、施工連續(xù),。科學(xué)合理地計劃安排施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測記錄,，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象,。對于不合格工程,，堅決整改重做。

貫徹執(zhí)行xx省上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對在建中-大型橋梁、長-特長型隧道,、軟土路基,、高填路基的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料,、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,。

全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,，及時提交設(shè)計方進(jìn)行處理變更,，及時報告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價,。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案,；并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單,，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算,。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,，認(rèn)真組織編寫施工日、周,、月報,，合理制定施工月、季度,、年度計劃,，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理,，確保工程如期完成,。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時必須從整個工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益。

因此,，加強(qiáng)對新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的`了解和掌握迫在眉睫,。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1,、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己,；

2,、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn),，參照其他施工單位的新型施工技術(shù),、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料,，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,，提出改革性的可靠建議，供工程建設(shè)參考執(zhí)行,；

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問題,，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

高速公路建設(shè)是祖國投入巨大人力,、物力、財力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時,，提升自我思想認(rèn)識。站在國家,、人民,、集體的利益上,，不弄虛作假，不鋪張浪費(fèi),，不恣意妄為,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,，從自己做起，從小做起,，嚴(yán)格要求自己,，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益,，時刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊,。

作為一名項(xiàng)目總工，同時身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時刻把國家,、人民和集體的利益放在眼前，記住心里,。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,，時刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性。

加深自我思想認(rèn)識的同時,，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高,，也可以相互改善,，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設(shè)好,。

“以德育才,，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

展望未來，在今后的工作中,，我將更加堅定信念,，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,。

項(xiàng)目總工述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志：

20xx年度,，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份,。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國道303線一級公路的建設(shè),，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想,，秉承“艱苦奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給通遼人民一份完美的答卷,，這是國家給我們的機(jī)會,，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻,。

作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切,。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

一,、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級公路作為重心,，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、合理安排各項(xiàng)工作計劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時編制各項(xiàng)施工方案,、施工計劃，認(rèn)真審核,，及時報請監(jiān)理審批,，保證方案到位、計劃得體,、施工連續(xù),。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測記錄,，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕不合格現(xiàn)象。對于不合格工程,，堅決整改重做,。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針,、政策,、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行通遼市上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于一級公路建設(shè)的指示,，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作,，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對在建橋涵,、高填路基的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理,，嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量,，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全，全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個及時”：

（1）,、及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況

（2）、及時提交設(shè)計方進(jìn)行處理變更

（3）,、及時報告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案,；并組織計量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單,，并對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好工程二次預(yù)算,。根據(jù)監(jiān)理方的要求,，認(rèn)真組織編寫施工日、周,、月報,，合理制定施工月、季度,、年度計劃,，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理,，確保工程如期完成,。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

四,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展，開拓進(jìn)取鑄輝煌,，作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時必須從整個工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益,。因此，加強(qiáng)對新技術(shù),、新工藝,、新材料,、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1,、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識,，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識武裝自己,；

2,、努力學(xué)習(xí),、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù),、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備,、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,，提出改革性的可靠建議，供工程建設(shè)參考執(zhí)行,；

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問題,，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

五,、德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，公路建設(shè)是祖國投入巨大人力,、物力、財力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的`同時,，提升自我思想認(rèn)識。站在國家,、人民,、集體的利益上，不弄虛作假,，不鋪張浪費(fèi),，不恣意妄為,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,，從自己做起,，從小做起，嚴(yán)格要求自己,，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益。作為一名項(xiàng)目總工,，更應(yīng)時刻把國家,、人民和集體的利益放在眼前，記住心里,。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,，深刻認(rèn)識到廉正建設(shè)的重要性,。加深自我思想認(rèn)識的同時,，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高,，也可以相互改善,，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設(shè)好,?！耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)我們的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來,，在今后的工作中,，我將更加堅定信念，恪盡職守,，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,。

項(xiàng)目總工述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20xx年是玉溪項(xiàng)目部工作任務(wù)剛剛開始,，最重和難度最大的一年,，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工

程龍馬路自20xx年2月份就開始施工，但由于中途受施工方案及清單組價的影響,，箱涵主體進(jìn)度緩慢,，留下了大量工作量需下半年施工，但是我們后來居上,，超額完成了公司給項(xiàng)目部的產(chǎn)值目標(biāo)5000萬,，順利完成了建設(shè)單位和公司給我們的形象進(jìn)度目標(biāo)。本年度以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理,，同時加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一年來，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，在平時的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養(yǎng),，深入查找不足和問題,，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上,、政治上,，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,，利用各種形式，擠一切可用的時間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件,、相關(guān)法律法規(guī),，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。在下半年,，集團(tuán)公司吹響了全面深化改革,、推進(jìn)精細(xì)化管理的號角。我們項(xiàng)目部作為頂管架子隊的試點(diǎn)項(xiàng)目,，我

積極做好精細(xì)化管理的學(xué)習(xí),，配合公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓共管，查問題,、定制度,、出點(diǎn)子、促落實(shí),、提效益,，切實(shí)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作的全面實(shí)施,。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事,，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事,、干干凈凈從政的思想原則,，時刻牢記黨和國家對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德,、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),，堅持“重人品,、干實(shí)事、能吃苦,、善思考”的工作要求,，在日常工作、車輛,、辦公等方面盡量節(jié)儉,。

在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局,，從不爭名奪利,，不計較個人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績分為以下幾個方面：

1,、理清思路,、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來,，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),，將工作重心放在箱涵以及頂管施工中，本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),，頂管穿過紅塔大道，根據(jù)地質(zhì)情況,，積極聯(lián)系設(shè)計單位,、第三方檢測單位，制定合理的頂管施工方案,，通過聯(lián)系單,、會議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計,、監(jiān)理,、業(yè)主的簽字認(rèn)可,，采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

護(hù)措施,，安全,、經(jīng)濟(jì)、快速的度過箱涵工程最艱難險開挖地段,，,。

2、強(qiáng)化制度管理,、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊

隨著工程的開展,，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現(xiàn)場技術(shù)工作的需要,，建立一個合理的技術(shù)團(tuán)隊是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個問題,。

對于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴,、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊的構(gòu)架,，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作，工程部,、測量,、安質(zhì)、物資,、工經(jīng),、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,，建立箱涵施工,、箱涵質(zhì)量管理小組，頂管架子隊,，工作細(xì)化到人,。

⑵、強(qiáng)化制度管理,、明確職責(zé),，一個成功的團(tuán)隊必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期,，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場主管工程師的職責(zé),。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好開

工前的各項(xiàng)資料，施工中的報驗(yàn)控制工作,，及時收集原始資料以及現(xiàn)場的工作量,，做好計價以及變更。

⑶,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性,，在公司在建工程中均為遇到,，現(xiàn)場的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如基坑開挖,、交通疏導(dǎo),、軟基換填、路面恢復(fù)的施工方案等,。為了更好的做好現(xiàn)場技術(shù)管理工作,，經(jīng)常邀請設(shè)計、監(jiān)理,、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3,、建立各種費(fèi)用和消耗臺帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對,，每一筆開銷都要記錄,，確定資金的流向，做到有據(jù)可查,。認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足，層層落實(shí),，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)的對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,。要求施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄,，對箱涵,、頂管工作井的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計方量進(jìn)行核對,，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查,，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

4,、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,，我深知安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的`同時,，我時刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場不留后患、不留隱患,、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”,，使現(xiàn)場安全可控,，全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,，作為項(xiàng)目總工,，在施工過程中認(rèn)真會審設(shè)計圖紙，對原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案,，有針對性的進(jìn)行交底

并親自到現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對每一個環(huán)節(jié)都不忽視,，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,，但在工作中,，仍存在一些不足，需要改正,，需要大家一起努力,。

1,、在現(xiàn)場工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高,，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,，制定合理的獎懲措施,，提高技術(shù)人員的能動性。

2,、本工程的現(xiàn)場的變更工作有大量的突破口,，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作，雖然目前變更聯(lián)系單監(jiān)理已基本簽認(rèn)完畢,，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作,，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計價的變更報告。

3,、在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,，知識不夠全面,；因自身能力有限，一年對技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少,；對自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去,，不求過得硬,；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動,；等等,。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,。