隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇一

xx項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程,，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,，業(yè)主按照xx高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊,，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,，克服路線長(zhǎng),、工作面多、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素,，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

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做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí),。工作過程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求,，合理制定施工月,、季度、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周,、月報(bào),。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案,、冬,、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)

量,、進(jìn)度、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益,。當(dāng)前,，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益,，開闊思路,，做好變更索賠工作。

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認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí),，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

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工作之余,，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己,。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作,、生活中時(shí)刻保持清醒的.頭腦,，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高，也可以相互改善,，糾正某些錯(cuò)誤思想,。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,，工作之余多與各職部門溝通和交流,，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。“以德育才,，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,。無論

在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，多開展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足,。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之,，在過去的工作崗位上,，本人做了一些工作，但也存在著不足,，展望未來,，在接下來的工作中，我將更加堅(jiān)定信念,、再接再厲,、恪盡職守、一如既往地做好本職工作,，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20xx年度,，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與xx高速公路的建設(shè),，我們帶著路橋人“修路造橋,、造福人民”的崇高職業(yè)理想,，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給xx人民一份完美的答卷,，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì)，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒,、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻,。作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切,。

以項(xiàng)目經(jīng)理xx為核心，把建好xx高速公路作為重心,，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、

合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

在前期施工測(cè)量中,，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測(cè),、施工放樣,、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料,，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過日常例會(huì)探討,，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成,、工程進(jìn)度要求等因素,，野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以xx為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè),、施工中邊樁放樣等；另一組以xx為組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù),、導(dǎo)線點(diǎn)加密,、三角鎖建立等。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人xx完成,。測(cè)量過程中,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問題所在，通過分析討論,，確定采用新全站儀重新測(cè)量,，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行公路施工勘測(cè)規(guī)范,。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,，認(rèn)真審核,，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位,、計(jì)劃得體,、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象,。對(duì)于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做。

貫徹執(zhí)行xx省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對(duì)在建中-大型橋梁,、長(zhǎng)-特長(zhǎng)型隧道、軟土路基,、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,，及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià),。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題，擬定解決方案,；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求,，認(rèn)真組織編寫施工日,、周、月報(bào),，合理制定施工月,、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

作為項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任,，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮,，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度,、成本的制約因素,，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益。

因此,，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫,。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；

2,、努力學(xué)習(xí),、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù),、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備,、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況,，提出改革性的可靠建議,，供工程建設(shè)參考執(zhí)行；

3,、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

高速公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力,、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識(shí),。站在國(guó)家,、人民、集體的利益上,，不弄虛作假,，不鋪張浪費(fèi)，不恣意妄為,，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定,，從自己做起,，從小做起，嚴(yán)格要求自己,，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益，時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊,。

作為一名項(xiàng)目總工,，同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,，記住心里,。無論在工作、生活還是學(xué)習(xí),、思想方面,，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。

加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想,，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好,。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)我們的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

展望未來,，在今后的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念，恪盡職守,，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20xx年度,，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線一級(jí)公路的建設(shè),，我們帶著路橋人“修路造橋,、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗,、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給通遼人民一份完美的答卷,，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì),，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒,、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切。在施工過程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

一,、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心,，把建好通鳳303線一級(jí)公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目副經(jīng)理,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案,、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案,、施工計(jì)劃,，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批,，保證方案到位,、計(jì)劃得體、施工連續(xù),。在施工過程中科學(xué)合理地安排施工員,、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別指導(dǎo)施工,、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕不合格現(xiàn)象,。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做,。

二,、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策,、指示,；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量,。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三,、加強(qiáng)技術(shù)管理,，嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案,，確保施工安全,，全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”：

（1）,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況

（2）,、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更

（3）、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方,、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià),。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖,，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題，擬定解決方案,；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，做好工程二次預(yù)算,。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日,、周、月報(bào),，合理制定施工月,、季度、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成,。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案、冬,、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

四,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展，開拓進(jìn)取鑄輝煌,，作為項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮,，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量,、縮短施工工期、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益,。因此，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫,。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；

2,、努力學(xué)習(xí),、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù),、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備,、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的`實(shí)際應(yīng)用情況,，提出改革性的可靠建議,，供工程建設(shè)參考執(zhí)行；

3,、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,，發(fā)現(xiàn)問題，尋求突破,，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新,。

五、德才兼?zhèn)?，以德為先,，公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力,、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識(shí),。站在國(guó)家,、人民、集體的利益上，不弄虛作假,，不鋪張浪費(fèi),，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起,，從小做起,，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊,，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益。作為一名項(xiàng)目總工,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家,、人民和集體的利益放在眼前，記住心里,。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高,，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想,，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好,。“以德育才,，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則,，不斷指導(dǎo)我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。展望未來,，在今后的工作中，我將更加堅(jiān)定信念,，恪盡職守,，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年是玉溪項(xiàng)目部工作任務(wù)剛剛開始,，最重和難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工

程龍馬路自20xx年2月份就開始施工，但由于中途受施工方案及清單組價(jià)的影響,，箱涵主體進(jìn)度緩慢,，留下了大量工作量需下半年施工，但是我們后來居上,，超額完成了公司給項(xiàng)目部的產(chǎn)值目標(biāo)5000萬,，順利完成了建設(shè)單位和公司給我們的形象進(jìn)度目標(biāo)。本年度以來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理,，同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作,，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)從德、能,、勤,、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來作如下述職：

一年來,，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手,，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),，深入查找不足和問題，進(jìn)一步明確努力的方向,，在思想上,、政治上，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致,，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，利用各種形式,，擠一切可用的時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范,、業(yè)主招標(biāo)文件,、相關(guān)法律法規(guī),，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢,。在下半年,，集團(tuán)公司吹響了全面深化改革、推進(jìn)精細(xì)化管理的號(hào)角,。我們項(xiàng)目部作為頂管架子隊(duì)的試點(diǎn)項(xiàng)目,，我

積極做好精細(xì)化管理的學(xué)習(xí),，配合公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓共管,，查問題、定制度,、出點(diǎn)子,、促落實(shí)、提效益,，切實(shí)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作的全面實(shí)施,。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人,、明明白白處事,、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德、常思貪欲之害,、常懷律己之心,，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),，堅(jiān)持“重人品,、干實(shí)事、能吃苦,、善思考”的`工作要求,，在日常工作、車輛,、辦公等方面盡量節(jié)儉,。

在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局,，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面：

1、理清思路,、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

一年以來，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn),，將工作重心放在箱涵以及頂管施工中,，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo),，頂管穿過紅塔大道,，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、第三方檢測(cè)單位,，制定合理的頂管施工方案，通過聯(lián)系單,、會(huì)議紀(jì)要等方法,，取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、業(yè)主的簽字認(rèn)可,，采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

護(hù)措施,，安全,、經(jīng)濟(jì)、快速的度過箱涵工程最艱難險(xiǎn)開挖地段,，,。

2、強(qiáng)化制度管理,、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要,，建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題,。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn)

⑴,、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作，工程部,、測(cè)量,、安質(zhì)、物資,、工經(jīng),、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行，建立箱涵施工,、箱涵質(zhì)量管理小組,，頂管架子隊(duì)，工作細(xì)化到人,。

⑵,、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法,，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé),，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好開

工前的各項(xiàng)資料,，施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作，及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,，做好計(jì)價(jià)以及變更,。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理著的自身水平,，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到,，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí),，例如基坑開挖,、交通疏導(dǎo),、軟基換填、路面恢復(fù)的施工方案等,。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,，經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理,、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3,、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),，班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)，每一筆開銷都要記錄,，確定資金的流向,，做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制,，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)箱涵,、頂管工作井的混凝土鋼筋用量,，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查,，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

4,、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,，我深知安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提，沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患,、不留遺憾,，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”,，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,，全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工,，在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,，有針對(duì)性的進(jìn)行交底

并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,，使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,，但在工作中,，仍存在一些不足，需要改正,，需要大家一起努力,。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力,。另一方面，制定合理的獎(jiǎng)懲措施,，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性,。

2,、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作，雖然目前變更聯(lián)系單監(jiān)理已基本簽認(rèn)完畢,，但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3,、在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在,。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面,；因自身能力有限,，一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少,；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格,，只求過得去，不求過得硬,；缺乏創(chuàng)新意識(shí),；有些方面的工作不夠主動(dòng)；等等,。這些問題和不足,，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念,，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇五

20xx年度,，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外,，奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè),，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路,，遇水架橋”的崇高職業(yè)理想,，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神,，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程,，交給神華集團(tuán)一份完美的答卷,，這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會(huì),，也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠(chéng)信守法,，和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工,，我深知崗位責(zé)任重于泰山,、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品,，人品,，同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績(jī),。

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心,，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目副經(jīng)理,，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃,。

在前期施工測(cè)量中,，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開導(dǎo)線復(fù)測(cè),、施工放樣,、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作,，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料,，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過日常例會(huì)探討,，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成,、工程進(jìn)度要求等因素,，野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè),、施工中邊樁放樣等；另一組以寇夢(mèng)子為組長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù),、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等,。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成,。測(cè)量過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問題所在,，通過分析討論,，確定采用全站儀重新測(cè)量，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求,，認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測(cè)規(guī)范,。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案,、施工計(jì)劃,，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,，保證方案到位,、計(jì)劃得體、施工連續(xù),?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員,、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工,、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量和施工安全,，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象,。對(duì)于不合格工程,，堅(jiān)決整改重做。

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，加強(qiáng)對(duì)在建中-張家渠隧道、橋涵,、路基等的指導(dǎo)和管理工作,，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁,、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則,、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,，確保工程原材料,、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求,。

全面細(xì)致地審核施工圖紙,，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,，及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更,，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià),。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn),，確定技術(shù)難題,，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量,，編制工程量清單,，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，做好工程二次預(yù)算,。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫施工日,、周,、月報(bào)，合理制定施工月,、季度,、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查,，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案,、冬、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制，集思廣益,，認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見,，對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ),。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇六

20xx年是項(xiàng)目部工作任務(wù)最重,，難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程 隧道自20xx年3月份就開始施工,，但由于中途受及征地拆遷的影響,，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工程隊(duì)成立后才逐漸恢復(fù)正常,，留下了大量工作量需本年度施工,，本年度以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出施工技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理,、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)從德,、能、勤,、績(jī),、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來作如下述職：

一年來，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在平時(shí)的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)>政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),，深入查找不足和問題,，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上,、政治上,，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,，利用各種形式,，擠一切可用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范,、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī),，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢,。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人,、明明白白處事,、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，常修為政之德、常思貪欲之害,、常懷律己之心,，牢記胡錦濤同志>八榮八恥的偉大教導(dǎo)，堅(jiān)持重人品,、干實(shí)事,、能吃苦、善思考的工作要求,，在日常工作,、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉,。

在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己,，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),，主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面：

1、理清思路,、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

一年以來,，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中,，本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，隧道穿過采空區(qū)巷道,、地裂縫,、斷層、煤層瓦斯,、塌方時(shí),，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、第三方檢測(cè)單位,，利用超前鉆孔,、地質(zhì)雷達(dá),、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科學(xué)手段，制定合理的隧道施工方案,，通過聯(lián)系單,、會(huì)

議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、業(yè)主的簽字認(rèn)可，采取超前管棚,、素噴混凝土,、加密鋼架間距等各種措施，安全,、經(jīng)濟(jì),、快速的度過本工程最艱難險(xiǎn)困地段，,。

2,、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開展,，工作量的增加,，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要，建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題,。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理,、我做了以下幾點(diǎn)

⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架,，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開展工作,，工程部,、測(cè)量、安質(zhì),、物資,、合同、實(shí)驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行,，建立道排、隧道質(zhì)量管理小組,，工作細(xì)化到人,。

⑵、強(qiáng)化制度管理,、明確職責(zé),，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期,，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法,，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé),。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行,，要求主管工程師做好開工前的各項(xiàng)資料，施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作,，及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量,，做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性,，在公司在建工程中均為遇到,，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如超欠挖控制,、諸多預(yù)埋件,、軟基、采空區(qū)合理的施工方案等,。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,，經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理,、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津,，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3,、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,，項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì),，班子成員對(duì)各部門涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)，每一筆開銷都要記錄,，確定資金的流向,，做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足,，層層落實(shí)，下月改進(jìn),，要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都要做到層層控制,，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)隧道,、道排的混凝土鋼筋用量,，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因,，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料,，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理,、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工,，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提,，沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的`效益,。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,，嚴(yán)格履行>安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患,、不留隱患,、不留遺憾，做到寧要安全的效益,，不要帶血的利潤(rùn),，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,，全年以來未出現(xiàn)安全事故。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做

到防患于未然,，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,，作為項(xiàng)目總工,，在施工過程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙,、編制施工方案,，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理,。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成,，但在工作中，仍存在一些不足,，需要改正,，需要大家一起努力。

1,、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高,，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的>培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力。另一方面,，制定合理的獎(jiǎng)懲措施,，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2,、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口,，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運(yùn),、采空區(qū)的處理,、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關(guān)鍵，雖然目前變更聯(lián)系單已基本簽認(rèn)完畢,，但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作,，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3,、在這一年里,，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入,，知識(shí)不夠全面,；因自身能力有限，一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少,，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少,；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過得去,，不求過得硬,；缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有些方面的工作不夠主動(dòng),；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等,。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服,，努力改進(jìn),，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇七

8月,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我來到xx項(xiàng)目,，擔(dān)任項(xiàng)目總工一職，自上場(chǎng)以來,，我以立足本職工作,、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，推進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,，現(xiàn)將上場(chǎng)以來的工作做簡(jiǎn)要述職如下：

1,、前期準(zhǔn)備工作

自4月份上場(chǎng)以來，組織相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,，施工圖紙復(fù)核,，工程量清理及工程量臺(tái)賬的建立，并參與項(xiàng)目策劃,，為項(xiàng)目做好技術(shù)準(zhǔn)備,。

2,、方案先行

上場(chǎng)至今編制了各類方案共21份，其中超過一定規(guī)模的危大工程專項(xiàng)方案4份,，一般方案17份,。組織了危大工程方案專家論證會(huì)4次，危大工程動(dòng)態(tài)辨識(shí)專家論證會(huì)1次,，交通導(dǎo)改方案專家論證會(huì)2次,，聘請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)講座1次，同時(shí)還組織技術(shù)人員參與各類管線遷改方案的制定,。

3,、內(nèi)業(yè)資料管理

不定期組織工程部對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，以確保內(nèi)業(yè)資料及時(shí)合理且符合邏輯,。

4,、技術(shù)培訓(xùn)及交底

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，上場(chǎng)至今共進(jìn)行技術(shù)交底21次,，同時(shí)每月至少組織開展2次技術(shù)培訓(xùn),，自8月份開工以來，共開展技術(shù)培訓(xùn)12次,。

5,、變更理賠工作

項(xiàng)目8月份開工以來，共辦理變更4項(xiàng),，累計(jì)金額為239萬元,，分別為排水工程變更7萬元，3#下穿道變更77萬,，加油站邊坡變更65萬,，渣場(chǎng)余方棄置變更90萬元。

6,、質(zhì)量管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路,、落實(shí)首件制，并撰寫首件工程施工總結(jié),，對(duì)危大工程組織安全技術(shù)交底,，并對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行巡視。每周組織工程部和安質(zhì)部聯(lián)合對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量大檢查,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則進(jìn)行整改,。

7、導(dǎo)師帶徒方面

本項(xiàng)目分配學(xué)員兩名,，由我擔(dān)任業(yè)務(wù)導(dǎo)師,，工作中對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，不定期檢查各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，每季度進(jìn)行考核,，目前兩名學(xué)院均能達(dá)到階段培養(yǎng)目標(biāo),。

這段時(shí)間以來，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在,。主要有以下幾個(gè)方面：

一是自身知識(shí)面的欠缺,，項(xiàng)目前期對(duì)市政項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)不夠充分，導(dǎo)致有些工作開展不暢,。

二是方案優(yōu)化較少,，項(xiàng)目開工以來主要以土石方施工為主，方案優(yōu)化思路較少,。

三是變更設(shè)計(jì)相對(duì)較少,，項(xiàng)目截止目前已完成產(chǎn)值4000余萬元，但目前完成的`變更增加費(fèi)用僅239萬元,。

四是對(duì)外溝通協(xié)調(diào)較差,，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的溝通較少。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)水平,；二是拓寬思路，積極溝通,，尋求幫助,，做好項(xiàng)目的方案優(yōu)化和設(shè)計(jì)變更工作；三是遇事多請(qǐng)教,、常匯報(bào),、多溝通，改變自己做人做事的觀念,，努力提高自己,；四是做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程更要嚴(yán)格控制,。

在接下來的工作中,，我將一如既往地做好本職工作，同時(shí)努力改正自身缺點(diǎn),，做一名稱職的項(xiàng)目總工,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自20xx年**月份任**項(xiàng)目部總工以來,，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,，工作中能夠扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

**項(xiàng)目為****市重點(diǎn)工程,，與****高速公路段工程為同一家建設(shè)單位,，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高,，工期緊,，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開始,，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用,，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤,。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù),、質(zhì)量等方面的管理工作,，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作,，克服路線長(zhǎng),、工作面多、技術(shù)力量薄弱,、成手少等困難因素,，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí)。工作過程中,，根據(jù)監(jiān)理方的要求,，合理制定施工月、季度,、年度計(jì)劃,，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成,。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫施工日、周,、月報(bào),。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案,、專項(xiàng)施工方案、冬,、雨期季節(jié)性施工方案,、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。

作為一名項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制,、成本控制考慮,，通過認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案,，積極采用新技術(shù),、新工藝、新材料,、新設(shè)備,，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期,、節(jié)約施工成本,，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前,，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒有大的突破的實(shí)際情況,，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益,，開闊思路,，做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針,、政策,，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，強(qiáng)化合同管理,，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量,。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流,，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道,、路基工程施工技術(shù)規(guī)范,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料,、施工工藝,、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余,，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己,。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作,、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦,，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志,，既可以相互提高，也可以相互改善,，糾正某些錯(cuò)誤思想,。 在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問題的能力,，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施,，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助,，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員,，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性?！耙缘掠?，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作,，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工,。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員,，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前,。無論在工作,、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面,，多開展自我批評(píng),，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先

進(jìn)性,，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性,。

總之，在過去的工作崗位上,，本人做了一些工作,，但也存在著不足，展望未來,，在接下來的工作中,，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲,、恪盡職守,、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

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****集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇**年**月**日

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20xx年年底我來麗香鐵路項(xiàng)目部一分部擔(dān)任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作,。在過去的9個(gè)多月里,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理,，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段,，抓好項(xiàng)目技術(shù)管理工作,；同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，思想政治素質(zhì)不斷提高,，技術(shù)管理工作不斷進(jìn)步,。我將擔(dān)任一分部總工以來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)指正,。

自己十分注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中,，始終以深入學(xué)習(xí)黨的政治理論為抓手,，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng),，深入查找自身不足和問題，進(jìn)一步明確努力的方向,，在思想上,、行動(dòng)上始終和黨保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范自己的行為,，利用各種形式和工作及業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,、規(guī)范及公司、項(xiàng)目部下發(fā)的各類文件,，以指導(dǎo)自己的工作,。

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人,、明明白白做事的思想原則,，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則的各項(xiàng)規(guī)定,，常思貪欲之害,、常懷律己之心，堅(jiān)持“重人品,、干實(shí)事,、能吃苦、善思考”的工作要求,，在日常工作中盡量做到節(jié)儉,。

在工作面前，顧全公司,、項(xiàng)目大局,，不計(jì)個(gè)人得失，全心全意做好技術(shù)管理服務(wù)工作,，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，使自己真正樹立人生觀,、價(jià)值觀，為項(xiàng)目和公司的發(fā)展盡職盡責(zé),。

1,、理清思路、合理規(guī)劃,、突出重點(diǎn)

擔(dān)任一分部總工以后,，在公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)幫助下，解決文筆二號(hào)隧道橫洞工區(qū)小里程掌子面突泥涌水,、圍巖變形的處理問題,；結(jié)合鐵路總公司關(guān)于全面落實(shí)質(zhì)量安全管理紅線規(guī)定及公司質(zhì)量安全管理紅線的總要求及項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在隧道初支背后空洞的控制與治理,、二襯混凝土強(qiáng)度的控制等方面,，同時(shí)兼顧路基填料及填筑的質(zhì)量控制、橋梁樁基等的質(zhì)量控制,。本著控制成本,、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，根據(jù)各隧道具體地質(zhì)情況,，積極配合項(xiàng)目部,，進(jìn)行隧道小二類負(fù)變更，調(diào)整隧道支護(hù)參數(shù),，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，加快了施工進(jìn)度。

2,、強(qiáng)化制度管理,、打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的近展，工作量的增加,，建立一個(gè)高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問題,。

⑴強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé),。項(xiàng)目建設(shè)初期,，制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的.職責(zé),，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé),。在施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開工前,、施工過程中的技術(shù)交底及過程控制,，嚴(yán)格“三檢”制度，并時(shí)收集過程資料做好對(duì)下計(jì)價(jià)及責(zé)任成本工作,。

⑵加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高各級(jí)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)水平，麗香項(xiàng)目隧道地質(zhì)極為復(fù)雜,，在公司在建項(xiàng)目中也是少有的,，給技術(shù)人員的快速成才、成長(zhǎng)提供了條件。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作,，項(xiàng)目部及分部通過組織技術(shù)學(xué)習(xí),、質(zhì)量安全分析會(huì)、專題質(zhì)量安全分析會(huì),、技術(shù)研討會(huì),、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等形式，將將各級(jí)技術(shù)管理人員組織起來,，提升業(yè)務(wù)水平,。

3、建立各種消耗臺(tái)帳,、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制,，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確，分部每月定期召開成本分析會(huì),，班子成員及各部門,、各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)、分析,，并通過相鄰月份及各架子隊(duì)之間的對(duì)比分析,，找出存在的問題，制定解決問題的辦法,，明確下一步成本控制的重點(diǎn),。施工過程中要求每道工序都做到了有據(jù)可查，掌子面打眼情況,、掌子面爆破后超欠挖情況,、隱蔽工程等要求留取影像資料，初支,、二襯要求進(jìn)行斷面掃描,，為責(zé)任成本考核提供依據(jù)。積極收集施工過程發(fā)生的圍巖超前注漿加固,、隧道反坡排水的資料并及時(shí)找監(jiān)理,、業(yè)主簽認(rèn)，為變更索賠留下依據(jù),。

4,、落實(shí)質(zhì)量安全管理、打造精品工程

安全是生產(chǎn)的保障,，是效益的前提,，沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在組織安質(zhì)部編制好安全方案和應(yīng)急救援措施，同時(shí)抓好各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),，及時(shí)進(jìn)行各級(jí)安全教育,、組織安全應(yīng)急演練，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理受控,。

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，有利于工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量提高,。在施工前及施工過程中認(rèn)真組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)原材料,、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工,，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,，嚴(yán)格按三檢制度，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核,、及時(shí)編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)交底,，使工程質(zhì)量受控,，堅(jiān)決不再出現(xiàn)不合格返工工程。

技術(shù)管理工作在分部全體技術(shù)人員的努力有序可控,，但在工作中,，仍存在一些不足，需要改正,，需要大家一起努力,。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中,，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問題的能力,。另一方面，制定更加合理的獎(jiǎng)懲措施,，提高技術(shù)人員的自主能動(dòng)性,。

2、項(xiàng)目的技術(shù)力量相對(duì)薄弱,、技術(shù)人員也不夠穩(wěn)定,，在今后的工作中按照公司和項(xiàng)目部的總體安排，做好新學(xué)員的傳幫帶工作，讓他們盡快成長(zhǎng),、成才,，服務(wù)于公司、服務(wù)于項(xiàng)目,；及時(shí)掌握各級(jí)技術(shù)管理人員的思想動(dòng)態(tài),，穩(wěn)定技術(shù)管理隊(duì)伍。

3,、擔(dān)任分部總工后,，我也看到了自己很多的不足之處。諸如學(xué)習(xí)還不夠深入,，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面,；對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還不夠，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還有待提高,，缺乏創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng),、有些方面的工作主動(dòng)性不夠等等。這些問題和不足,，我決心在今后的工作中努力改進(jìn)和克服,，更加積極的做事，為公司和項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來,，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé),，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,，并取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事匯報(bào),，有不妥之處敬請(qǐng)指正。

1,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量控制,。

我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命,，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作,。

對(duì)于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改,。

在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量,。做到勤上工地，愛上工地,，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況,。經(jīng)常和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)處理,，確保工程的施工質(zhì)量,。

2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,。

在施工技術(shù)管理過程中,，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施,。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,。在各工序施工前,，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對(duì)施工所需求的材料提請(qǐng)計(jì)劃,。

3,、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好,。

始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng),，本著對(duì)公司、父母,、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，不搞歪門邪道,，堂堂正正做人,，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,，不以權(quán)壓人,。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,。

回顧近期的工作，有小小的成績(jī),，但也有一些不足之處,。由于我個(gè)人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方,。

1、理論知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。一是自覺主動(dòng)抽出的時(shí)間學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)工作之余,，未能去主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距,，運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力有所欠缺,。

2、思想具有局限性,，對(duì)于職責(zé)的認(rèn)識(shí)不到位,。

有時(shí)覺得這個(gè)項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大,，特別是安全文明施工方面,，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上,，因?yàn)槁毼坏牟煌?，工作的?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度,。

3,、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作,。

在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺,。對(duì)下屬布置的任務(wù),，有時(shí)候不能按時(shí)完成，缺少過程的監(jiān)督與督促,，要的東西沒有交上來的時(shí)候,，他們拖而我就是在等，等不來再催,，催不來再等,，故造成有時(shí)候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的東西不能按時(shí)拿出來,。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全,。同時(shí)由于心太軟,，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子,，怕他們記恨,，有時(shí)，為了這一點(diǎn)顧慮,，管理也就放松了,。有的時(shí)候當(dāng)老好人，不能及時(shí)向項(xiàng)目書記,、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動(dòng)態(tài),。

4、對(duì)本職工作的知識(shí)和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

雖然平時(shí)也看看圖紙和規(guī)范,，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí),，暫時(shí)不用的不理會(huì),，臨時(shí)抱佛腳，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)像,。同時(shí)在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,，求穩(wěn)思想較重。

5,、全局意識(shí)有待增強(qiáng),。

有時(shí)候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對(duì)關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠,，有時(shí)候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作,，心理上仍有一些其它的想法和主意。

總之,，自己還有很多不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評(píng),，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn),，努力提高自己，為項(xiàng)目,、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

謝謝大家！

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十一

今天,，我站在這里,，面對(duì)朝夕相對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，心情非常激動(dòng)。我本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為多做貢獻(xiàn)的宗旨,，參加項(xiàng)目總工競(jìng)聘。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘,、展示自我的機(jī)會(huì),，為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,。

我叫,，出生于年，畢業(yè)于,，學(xué)歷,。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作,，擔(dān)任技術(shù)員一職至今,。回首過去的年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,，并多次受到表彰：年,，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，工作也取得了一定的成績(jī),！昨天的工作和成績(jī)已成為過去，開創(chuàng)未來,，將是我永久的追求,。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或擔(dān)任那個(gè)職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，并在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的能力,。

今天我參加項(xiàng)目總工的競(jìng)選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心,。要干好一項(xiàng)工作,，首先必須熱愛這項(xiàng)工作。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項(xiàng)工作,，珍惜這次機(jī)會(huì)，渴望成功,、追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn),。隨著這些年的工作歷練，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí),，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),，我有信心也有能力擔(dān)任項(xiàng)目總工一職,，并能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。在年技術(shù)員崗位上的歷練,，我具有較為全面的建筑施工知識(shí)、管理知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn),。熟悉國(guó)家建筑方面的法律法規(guī),，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工分析處理經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃的編制,，具備獨(dú)立編制工作計(jì)劃的能力,；良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能處理好各種計(jì)劃之間的關(guān)系,。這些都有利于今后工作的開展,。

三是具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作關(guān)系到的是企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,，是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作。來不得半點(diǎn)馬虎,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作人員的`最基本的要求。我始終堅(jiān)定不移地認(rèn)為,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度是這個(gè)崗位不可缺少的素質(zhì),。

要想做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，僅有優(yōu)勢(shì)還不行，還必須要有自己的工作思路和設(shè)想,。我深知作為項(xiàng)目總工,，肩負(fù)著的重大職責(zé)，因此,，我將嚴(yán)格要求自己,，做到“一不懶，勤奮工作,；二不貪,，清正廉潔；三不怕,，敢作敢闖,；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”,。

（一）抓好自身建設(shè),，全面提高素質(zhì)

項(xiàng)目總工工作，責(zé)任重大,，任務(wù)繁重,，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),，公平公正、潔身自好,，做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到,，率先垂范,，嚴(yán)以律己，吃苦在前,，享樂在后,，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的項(xiàng)目總工，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,。

（二）堅(jiān)決執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，必須抓好以下幾項(xiàng)工作：要充分理解設(shè)計(jì)意圖，在施工中將設(shè)計(jì)的理念,、效果在施工中給予充分的體現(xiàn)；在材料選擇上應(yīng)細(xì)心核查,，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),；要緊抓技術(shù)工作，著力提高施工工人的技術(shù)能力,，遇到不符合規(guī)格的做法,，應(yīng)及時(shí)糾正，確保施工成品的質(zhì)量,，減少工程的返工,；施工完畢后，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),，在施工過程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙,、原材料到分部分項(xiàng)工程施工,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視。質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段,，隨著科學(xué)的發(fā)展逐步走向系列化,、科學(xué)化。然而當(dāng)前我們應(yīng)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的和現(xiàn)有技術(shù),、質(zhì)量管理方法,，把它有機(jī)地結(jié)合起來，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),，達(dá)到監(jiān)控目的,。

（四）切實(shí)做好安全管理工作

安全管理工作是建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì),。在施工管理工作上,，我們一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的重要位置。作為施工管理人員必須要做足安全措施,，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作,。要以預(yù)防為主，安全第一,。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

說到這,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn),，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張,，卻很有道理,。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái),，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái),，相信我、選擇我,、支持我,，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜,，讓我們一起,，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！

謝謝大家,！我的演講完畢,！

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十二

嶄新的20xx年，就是我在中鐵九局七公司工作的第四年,，在這四年期間,，我經(jīng)歷了一系列的轉(zhuǎn)變，從一名剛剛走出校門的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,，從一名入黨積極分子到一名正式的黨員,、從一名工地見習(xí)生到目前的項(xiàng)目總工。在此,，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷,、信任和支持。在這次七公司公開招聘中,，我應(yīng)聘的崗位就是‘具有一億元生產(chǎn)能力項(xiàng)目部的項(xiàng)目總工’,。以下就是我的述職報(bào)告，請(qǐng)予審議,。

20xx年7月,，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,，盡早適應(yīng)中鐵的工作和生活環(huán)境，我在正式報(bào)道之前,，就在新民dk71柳河特大橋工地開始了我的施工生活,。通過此工程，我學(xué)會(huì)了施工測(cè)量,、灌樁,、墩臺(tái)混凝土施工、架梁,、線路及內(nèi)業(yè)資料的填寫,，對(duì)整個(gè)橋梁工程有了整體的認(rèn)識(shí)和細(xì)致的了解。

20xx年8月,，剛滿一年見習(xí)期的我，被單獨(dú)調(diào)到撫順,，施工一座市政橋（撫順新城東橋）,，在這里，除了對(duì)施工中外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作的繼續(xù)深造外,，開始對(duì)施工組織的編制和施工工藝有了更新的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，經(jīng)過同事和我?guī)讉€(gè)月的共同努力，順利完成了這座公路橋的施工,。

20xx年,，當(dāng)我繼續(xù)專研橋梁施工技術(shù)時(shí)，公司給了我一個(gè)嶄新的從未接觸過的工程——沈陽三臺(tái)站場(chǎng)改造,。由于三臺(tái)站就是當(dāng)時(shí)我公司入駐沈陽西部工業(yè)走廊的`第一個(gè)工程,，此工程意義非常重大！公司領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)就是：必須漂亮地拿下這個(gè)工程,。當(dāng)時(shí)對(duì)于我來說,，既就是一種機(jī)遇，又就是一種挑戰(zhàn),。從未接觸過站場(chǎng)軌道工程的我,，決心拿下這個(gè)工程。面對(duì)著各種道岔及復(fù)雜的轉(zhuǎn)線方案,，我沒有退縮,，不明白的就去請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)教同學(xué)同事,，上網(wǎng)查資料,，重新拿出了大學(xué)時(shí)的課本。聽說當(dāng)時(shí)六公司在沈陽馬三家站場(chǎng)施工,，就帶著項(xiàng)目部的技術(shù)人員,，一同去馬三家工地參觀、學(xué)習(xí)。終于,，功夫不負(fù)有心人,，在漂亮地完成了站場(chǎng)改造的同時(shí)，也為我公司能順利進(jìn)軍沈陽西部工業(yè)走廊工程的道路上,，盡了微薄之力,。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫組和個(gè)人的努力下,，使我收獲了許多寶貴的東西,。這一年，我光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,；這一年,，我被九局評(píng)為優(yōu)秀畢業(yè)生；這一年,，我被公司升為項(xiàng)目總工,；這一年，我順利地完成了沈陽西站下行編發(fā)場(chǎng)股道延長(zhǎng)工程和撫順dk43歐家屯大橋工程,。

沈陽西站站場(chǎng)改造,，可以算就是非常復(fù)雜、非常有難度的軌道工程,。在這里,，除了涉及到三臺(tái)站場(chǎng)的‘單開道岔’外，還接觸到了復(fù)式交分道岔,、一渡二交道岔,、風(fēng)管路、停車器,、脫軌器和待檢室（房建）,；對(duì)施工轉(zhuǎn)線方案、電務(wù)配合,、電氣化配合等軌道相關(guān)工程,，有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)；對(duì)路局各個(gè)段的職能和作用,，有了相對(duì)進(jìn)一步的了解,。可以說,，就是沈陽西站讓我對(duì)軌道工程更加專業(yè),，更加熟悉。為現(xiàn)在我正在施工的沈撫城際站場(chǎng)改造及所有軌道工程,，起到了基石的作用,。

20xx年末,，沈陽至撫順開行城際列車工程正式啟動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)將沈撫城際所有的軌道工程,，交給了我們,。這就是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目部的肯定，也就是對(duì)我作為項(xiàng)目總工的信任,。擺在我們面前的就是2個(gè)站場(chǎng)改造和3個(gè)區(qū)間接近20公里的軌道工程,，同時(shí)也伴隨著任務(wù)重、工期緊,、環(huán)境惡劣等許多困難,，但我們項(xiàng)目部已經(jīng)做好了迎接各種困難的準(zhǔn)備。做為項(xiàng)目總工的我,，也做好了迎接新一輪挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，在技術(shù)、方案,、工藝,、質(zhì)量等方面，力求做到最好,。在順利完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),，將成本控制在最低,，即高質(zhì)量、低成本的完成公司交給我們的任務(wù),，讓九局和其他兄弟公司也看看,，誰說我們七公司只能施工橋梁，軌道工程我們一樣做的很好,。

20xx過去了,，嶄新的20xx已經(jīng)到來。新的一年,，面對(duì)我的就是一個(gè)又一個(gè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。我們七公司生存的環(huán)境，也將就是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。九局的“三一五四四”生產(chǎn)布局已經(jīng)正式啟動(dòng),，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、建立架子隊(duì)模式及組建精干,、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部也已經(jīng)逐步開始落實(shí),。從去年年末的成本分析到今年年初的生產(chǎn)例會(huì)，從與吉林橋隧合并,，重組擴(kuò)大公司力量到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自下工地參加施工生產(chǎn),，我看到了一個(gè)朝氣蓬勃的七公司,，一個(gè)積極向上的七公司，一個(gè)勇于完善敢于跨越的七公司,。作為這樣集體中的一名員工,，身在一個(gè)正飛速發(fā)展、逐漸完善的七公司當(dāng)中,，我感到了光榮與自豪,，同時(shí)也深刻的體會(huì)到了責(zé)任與壓力。我們年輕人擔(dān)負(fù)著七公司的未來,，今天我們的努力,，會(huì)換來明天公司的輝煌。

我愿意,，并決心為七公司貢獻(xiàn)我的青春,，貢獻(xiàn)我的一份光、一份熱,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),，我會(huì)讓我們七公司看到一個(gè)合格的、負(fù)責(zé)任的,、優(yōu)秀的項(xiàng)目總工,。

項(xiàng)目總工述職報(bào)告篇十三

本人自20xx年2月份任***項(xiàng)目部總工，至今已經(jīng)十月有余,，自上任以來,，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則,，扎實(shí),、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，取得了一定地成績(jī),，以下就本人當(dāng)年工作做簡(jiǎn)要述職如下,。**工程是今年新上項(xiàng)目，為礦山井巷開拓工程,。工程總量掘進(jìn)10.8萬m3,，支護(hù)1.5萬m3，工期14個(gè)月,，工期緊,，任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。本人自做標(biāo)到投標(biāo)整個(gè)投標(biāo)過程全程參與,，在做標(biāo)階段,，認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙，精心編制了投標(biāo)技術(shù)方案,；在投標(biāo)階段,，采用先進(jìn)地投影設(shè)備向業(yè)主專家團(tuán)做詳細(xì)地方案介紹,，受到業(yè)主地好評(píng)，對(duì)本工程中標(biāo)作出了一定地貢獻(xiàn),。

工程開工以后,，組織技術(shù)人員圖紙自會(huì)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)地處理,。針對(duì)本工程地特點(diǎn),，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、設(shè)備材料計(jì)劃）,，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間,，獨(dú)立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案,，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會(huì),，三易其稿,，現(xiàn)4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。

做為項(xiàng)目部總工,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù),、測(cè)量、質(zhì)量等管理工作,，在日常管理工作中,，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服人員少,、路線長(zhǎng),、工作面多等困難因素,，較好地完成了技術(shù)管理工作,。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全,，施工圖紙發(fā)放及時(shí),，作業(yè)交底及時(shí)。測(cè)量方面,，由于本工程是接續(xù)工程,，而非新開水平，本人積極于公司聯(lián)系,，對(duì)530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測(cè)量,，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對(duì)我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測(cè),，全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi),，5201底盤道順利貫通,，甲方比較滿意。質(zhì)量方面,，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法,，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤,，較好地控制了工程質(zhì)量,。總之在技術(shù)管理方面,，認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行,、技術(shù)把關(guān)的原測(cè)，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系,，保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行,。

本人積極深入生產(chǎn)一線，提供良好技術(shù)服務(wù),，密切關(guān)注施工生產(chǎn),，時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù),。針對(duì)本工程協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn),，重點(diǎn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交底，井上技術(shù)方案交底,，不間斷地對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求,，取得了一定地效果,，對(duì)提高協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)能力起到了積極地促進(jìn)作用。

認(rèn)真做好每月的計(jì)量和簽證工作,，無論是上報(bào)業(yè)主的工程統(tǒng)計(jì)數(shù)量還是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì),，堅(jiān)持月結(jié)月清，手續(xù)齊全,，不留死角,，不留后患，真實(shí)反映工程進(jìn)展情況,，為項(xiàng)目部科學(xué)決策,、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。

總之,，在近一年的總工崗位上,，本人做了一些工作，但也存在著不足,，在今后的工作中,，我還將再接再厲,，做好本職工作，做一個(gè)優(yōu)秀的總工,。