時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
科室年度兒科工作計劃篇1
本年度的護理工作仍然以護理部的工作計劃為框架,,根據(jù)新生兒病房的特點,,結合上年度存在的問題,主要擬定如下工作:
1,、以“病人需要為中心”,,將優(yōu)質(zhì)護理工作做細做實,按照院部要求合理收取無陪護相關費用,。
2,、積極配合醫(yī)師將家長咨詢病情時間調(diào)整為每周2―3個下午進行。
3,、加大健康教育力度,,讓家長了解其寶寶在我院新生兒科整個的護理過程,贏得家長對無陪護病房護理工作的理解與支持,。
4,、建立早產(chǎn)兒室,、隔離病室、非感染病室,,嚴格按照消毒隔離原則安置病人,,加強護士、護工“手衛(wèi)生”管理,,嚴防院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。
5、完善單病種臨床護理路徑,,保證護理工作按計劃完成。
6,、進一步完善床旁交接班制度,,交班者與接班者仔細檢查每位病人的皮膚、大小便,、進食奶量,、靜脈輸液有無外滲、儀器運轉情況等,,責任到人,。
7、加大低年資護士的??婆嘤?,新進的護理人員指定老師專人一對一帶教,??萍寄芘嘤柮课焕蠋熅撠?―2項,,護士長每兩周考核一次,不合格的補考,,直到合格為止,。
8、加強護患之間的溝通,,熱情接待咨詢電話,,不能解答的問題請床位醫(yī)師給予解釋,。
9,、堅持責任護士每天下午向家長電話告知病情,并完善出院指導,,特殊病人如早產(chǎn)兒,、HIE出院后電話跟蹤隨訪,。
10、做好與醫(yī)師及各科室之間的溝通和協(xié)作,。
科室年度兒科工作計劃篇2
護理管理工作目標:護理服務滿意度≥90%特護護理合格率≥85%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒滅菌合格100%一人一針一管執(zhí)行率100%,。
一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%四種護理表格書寫平均達標≥90分,合格率90%年護理事故發(fā)生次數(shù)0,。
護理人員技術操作平均達到≥85分,,合格率100%護理人員三基理論平均達到≥80分,合格率100%護理人員年考核合格率≥90分,。
1,、增加病房標識,使病區(qū)水,、電,、氣、儀器等使用安全,,滿足臨床使用,;時刻提醒工作人員,嚴防錯換,,丟失嬰兒,,避免發(fā)生墜床和火災等意外,保證患者安全,。
2,、加強護理人員安全教育,嚴格落實新生兒查對,、探視等制度,,規(guī)范新生兒出入院流程、喂奶,、配奶流程,、洗澡流程等,保證新生兒安全,。
3,、護士長每周接待患兒監(jiān)護人2-3次,加強護士與患者家人的溝通,,取得患兒家人的理解,、信任和支持,以更好配合醫(yī)療,、護理工作,。
4、做到物品定位放置,,標識明確,。
利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,,提高主動服務意識,,如患兒家人探視時,護士要熱情接待,,主動介紹情況,。進入新生兒室做到四輕,各項護理治療操作要與新生兒打招呼,,采用愛撫式語言,,動作輕柔,撫摩患兒,,使患兒感覺護士母親般親切,。
認真組織小講課,“三基”理論,,操作訓練和護理查房,,調(diào)動護士工作積極性,鼓勵開展護理新技術,,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量,。
爭取創(chuàng)收節(jié)支,,在減輕患者經(jīng)濟負擔基礎上,增加科室人均利潤,,以調(diào)動護士工作積極性,。
1、增強護士,,清潔工衛(wèi)生觀念,,做好消毒隔離,消滅衛(wèi)生死角,。
2,、持每周一次的病區(qū)大清潔,使病區(qū)無塵,、無銹,、無掛、無損,、無垢,、無噪音,增進護士整潔服務意識,,養(yǎng)成常整理,、常清潔習慣,改進服務形象,讓患兒家人放心,,安心讓BB住進新生兒科,。
科室年度兒科工作計劃篇3
20xx年新生兒科在醫(yī)院護理部的大力支持下,全面圍繞“改善醫(yī)療服務行動計劃之新生兒科工作方案”的具體工作部署,,進一步提升了新生兒科的護理質(zhì)量,,確保了醫(yī)療護理的安全,新的一年即將迎來,,在這嶄新的一年,,我科將繼續(xù)發(fā)揮整體團隊精神,用我們的“愛心,、細心,、責任心打造一支精英隊伍,現(xiàn)將20xx年新生兒科工作計劃如下:
1,、由于新生兒科是無陪護病房,,護士長應轉變護士的服務理念,首先該科護士應該熱愛新生兒科工作,,擁有“慎獨”的精神,,護士工作量繁多,壓力和責任重大,,首先護士長應關心,、愛護護士,排班實行彈性,、人性化,。首先征求護士每周所需,在不影響工作的情況下,,根據(jù)情況盡量滿足護士的需要,,對于不同層次的護士給予指導幫助,多與護士,、醫(yī)生溝通,,細心觀察護士的工作態(tài)度和工作狀態(tài),減少不良情緒對工作造成的影響,,創(chuàng)建一個學習氛圍良好,、凝聚力強的新生兒救護團隊。
2,、科室制定20xx年每月業(yè)務??茦I(yè)務學習計劃、每月??萍夹g培訓計劃,、有記錄。新進護士學習新生兒常見技術操作的并發(fā)癥,并熟練掌握新生兒應急預案的處理流程,,每月定期開展??谱o理查房、疑難病例討論,。由責任護士介紹病情,,主治醫(yī)師介紹診療措施,科主任進行治療護理需要提醒的問題部分進行展開討論,,有分析,、有記錄、有整改措施,。進而充實護士知識包
3,、護士實行層級管理,分組分層,,質(zhì)控組長黃莉惠協(xié)助科室質(zhì)控工作,,并每月檢查護理文書和護士學習筆記(專科護理查房)及時晨會反饋缺陷,,讓護士明白需要改進和提升的方向,。
4、護士長重點抓護士的行為管理,,對新調(diào)入,、有情緒、思想浮躁的護士及時談心指導,,做到重點交接、重點跟班減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,杜絕不良事件
1,、制定核心制度學習計劃,每月初晨會帶領大家學習核心制度相關內(nèi)容,,并針對學習內(nèi)容進行相關本科執(zhí)行時的注意事項以及缺陷分析,,讓大家能運用核心制度自覺約束自身的護理、醫(yī)療行為,,月底對核心制度進行理論考核,,考核形式有;隨機提問、考核試卷,、默寫筆試等,,并在不良事件分析會上進行點評記錄,提出相應的整改措施
2,、護士長加強安全管理,,重點查看特殊線路、特殊電器等的使用情況、其次抓好重點藥物,、特殊藥物,、高危藥物的使用。護士長制定各室管理質(zhì)量標準
3,、每月護士長積極總結分析各班次,、各班護士、工作中存在的安全隱患,,及時與醫(yī)生溝通發(fā)現(xiàn)隱患,,并在每月不良事件分析會上組織討論分析總結,讓護士積極發(fā)言,,護士長做總結分析,。
1、科室成立以“科主任”為一把手的領導小組,,全面落實控感專職人員職責,,協(xié)助科室做好各項感染控制工作。并及時召開全體醫(yī)務人員會議,,讓科室每一位醫(yī)務人員統(tǒng)一思想,,提高控感意識,自覺遵守新生兒科各項消毒隔離制度,,并學習《河南省醫(yī)療機構重點部門醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制要點》的每項內(nèi)容,,根據(jù)科室現(xiàn)存問題由控感小組討論分析本科室存在的問題,找出問題后,,寫出整改的具體措施并組織實施,,并上交控感科關于新生兒科的整改意見,以便讓控感科進行指導整改措施是否到位并持續(xù)改進
2,、組織學習醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范.護士長每天了解護士洗手的五大時刻是否掌握,、洗手依從性率、正確率,、知曉率,、執(zhí)行率是否的達到80%--90%.每周調(diào)查填寫手衛(wèi)生依從性調(diào)查表,總結分析影響洗手依從性的原因,。
3,、督導保潔員的環(huán)境物體表面的清潔消毒工作,定期做環(huán)境物體表面的培養(yǎng)分析,,并對培養(yǎng)結果進行討論,,總結存在的缺陷根據(jù)缺陷提出整改措施。
4,、加強配奶間的環(huán)境管理,,認真執(zhí)行配奶間管理制度,。每周三進行環(huán)境物體表面的清潔消毒工作
5、嚴格管理外來人員的探視制度,,工作人員凡有傳染性疾病,、流行性感冒、皮膚化膿性疾等暫停與新生兒接觸,。嚴格限制進入新生兒病房人員,,進入新生兒病房須更換清潔、專用工作服和工作鞋,。診療操作時戴口罩,、帽子,必要時戴手套,。禁止未穿工作服隨意進入新生兒病室,。
6、新生兒室不設陪護,、周二,、周五探視。病情家屬進入探視者應嚴格按要求更衣,、戴口罩,、換專用鞋并洗手后方可進入?;剂餍行愿忻盎蚱つw化膿性疾病者謝絕探視,。
7、運用五常法的管理方法:
1常組織原則:判斷必需的和非必需的物品,,并將必需的物品放到易觸及的地方,,標示清楚,非必需的物品根據(jù)使用頻率進行整理,。治療室:藥品基數(shù)固定,,標示清楚各個抽屜藥盒按照標示放置。急救車班查對,,急救藥品用后及時補充,氣管插管盤用后清潔消毒處于備用狀態(tài),。
辦公室:各個抽屜規(guī)范放置,,廢棄紙張能利用的整理后充分利用,檢查表格分門別類,,標示清晰,。
治療車:標配清晰,分類放置,,治療結束后整理清潔各個層面,。
備用物品:每月按計劃領用,,并固定放置,位置易拿取,。
檢查:護士長每日交接班前后檢查,,督導護士按規(guī)定放置物品位置。
2:常整頓原則:要用的東西依規(guī)定定位,,定量,,明確表示,擺放整齊,。
方案:護士長經(jīng)常督導并檢查,,善于在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,并針對缺陷提出整頓措施,。
3:常清潔原則:消除工作場所各個區(qū)域的臟亂,,保持環(huán)境、物品,、儀器設備處于清潔狀態(tài),,防止污染發(fā)生。
保潔員:加強保潔員的相關控感知識培訓,,規(guī)范工作流程,,要求地面每天兩次濕式清掃,拖布標示清晰,。暖箱5天終末消毒,,運行暖箱外面用清潔毛巾擦拭,內(nèi)含氯消毒擦拭,。質(zhì)控人負責檢查維修及保養(yǎng),,保持處于正常運行狀態(tài)。
配奶間:奶瓶嘴及時清晰,,并要求奶瓶清潔透亮,。儲物柜清潔,包布每天清洗,。配奶間桌面清潔干燥,。檢查衛(wèi)生死角,如發(fā)現(xiàn)問題及時清掃,。每月底進行衛(wèi)生打掃除,。
4:常規(guī)范原則:要求每位醫(yī)護人員常規(guī)范自己行為。要求護士交接工作前后,,物品定位,,擺放整齊,衛(wèi)生清潔
護士長晨班交接查夜班工作,,做完治療后查主班工作及總務工作,。下午查母嬰同室工作,,并把質(zhì)控缺陷反饋給晨會。規(guī)范護士行為5:常自律原則:要求本科室人人依規(guī)定辦事,,養(yǎng)成好習慣,,并堅持前四項管理,堅持把五常法管理納入護理質(zhì)量檢查內(nèi)容中,,形成制度,,人人養(yǎng)成自覺遵守。
1,、每季度制定圍繞護理服務需要改善的重點工作實施方案,、計劃安排,并圍繞重點工作每月督導檢查計劃落實情況并記錄,,月底召開專題會議一次,,對開展的季度重點工作進行反饋總結,持續(xù)改進,。并上交護理部進行該項工作的評議審核,。通過開會護士思想有所轉變,明確了自己的工作目標,,熟悉了護士長的質(zhì)控環(huán)節(jié),,進一步提升了各個環(huán)節(jié)護理質(zhì)量的工作要求。
2,、護士長做好五查房:晨交班時查夜班護理質(zhì)量及晨間護理質(zhì)量,,10:30查分管護士治療情況,下班查看中班病情交接情況,,14:00查看中班護理質(zhì)量,,17:30下班查看小夜交接情況,并安排夜班護士注意事項,。護士長周一,、周四帶領護士進行大查房,告知特殊患兒存在的潛在并發(fā)癥,,以充實護士知識和對該疾病的認識,,提高護士對新生兒各個疾病并發(fā)癥的預見性。
3,、嚴格按照護士長手冊順序進行護理質(zhì)量的檢查和控制,,并制定護士長日常工作流程,有計劃有目標進行管理,。
為了進一步改善醫(yī)療服務態(tài)度,做好“三好一滿意”的全面工作
(1)護士長善于觀察每位護士在臨床溝通方面的不足之處,,給予談話指導,,循序漸進的提高護士發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力
(2)護士長規(guī)范入院宣教內(nèi)容、出院指導內(nèi)容,、母嬰同室的巡視和與家屬的告知是否全面
(3)門口制作相應的健康宣教欄如:早產(chǎn)兒的喂養(yǎng),、出院指導等并在每周二、周五探視時召開公休座談會,,重點強調(diào)為什么要有嚴格的探視制度,?患兒的喂養(yǎng)問題?尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護理,,認真回答家屬的疑問,,耐心解釋。主管醫(yī)師詳細交談患兒目前的納奶情況,?,、病情處在什么階段?出院的大概時間,?化驗結果異常的轉歸,讓家屬充分了解患兒的病情,,出院后進行電話回訪,共同關注患兒的成長,,做好了進一步的延伸護理服務,,達到了家屬滿意、群眾滿意,、社會滿意的'效果,。
科室年度兒科工作計劃篇4
新生兒遺傳代謝疾病是預防出生缺陷的三級預防措施之一,為了提高人口素質(zhì),,及早發(fā)現(xiàn)先天遺傳代謝疾病患者,,促進及保證我院新生兒疾病篩查工作的健康持續(xù)發(fā)展,根據(jù)衛(wèi)生部《新生兒疾病篩查管理辦法》,,結合本院實際情況,,制定本工作計劃,具體如下:
一,、認真貫徹落實上級文件精神,,積極實施工作措施,開展遺傳代謝疾病篩查及聽力篩查工作,,減少出生缺陷和殘疾發(fā)生,。
二、組織專業(yè)技術人員參加技術培訓,,要求從事新生兒疾病篩查血片采集人員必須經(jīng)過上級醫(yī)院組織的崗位專項技術培訓,,并取得技術合格證書,不斷提高新生兒疾病篩查水平,。發(fā)揮疾病篩查管理小組的職能作用,,專人管理,,加強新生兒疾病篩查監(jiān)督管理,規(guī)范技術服務,。
三,、在全院范圍內(nèi)開展宣傳工作,重點在孕婦學校,、產(chǎn)科門診,、病房發(fā)放宣傳資料,加強目標人群對新生兒遺傳代謝疾病的了解和認識,,做好咨詢和指導工作,。
四、新生兒出生后,,及時向家長進行宣導新生兒遺傳代謝疾病篩查,,并簽署知情同意書,要求簽署率達到100%,。
五,、負責對全年在本院出生的所有活產(chǎn)新生兒,按照《新生兒疾病篩查技術》進行采集血片,,對提前出院,、轉院者及時預約及追蹤血片信息,要求篩查率達到98%,。
六,、加強質(zhì)量監(jiān)控,保障血片的采集,、儲藏,、運送符合技術規(guī)范要求。
七,、做好新生疾病篩查資料收集,、整理、統(tǒng)計,、分析,,每月按時上報,相關資料及時歸檔保存,。