在現(xiàn)代社會中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí)、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
年度科室工作計劃篇一
一,、協(xié)助校長室,抓好課堂教學(xué)
為進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)的有效性,,抓好教研組,、備課組的常規(guī)教學(xué)教研活動。認(rèn)真做好公開課講評活動,,落實(shí)集體備課制度,,有計劃地開展“同課異構(gòu)”教研專題活動。努力促進(jìn)教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,,營造互動,、和諧的課堂氛圍,,從而促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)評價體系的研究,。
教師要確立全面的質(zhì)量觀,,不但重視考試成績,而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,,促進(jìn)學(xué)生走全面發(fā)展之路,。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、抓好青年教師的培養(yǎng)工作,。本學(xué)期,,學(xué)校將讓青年教師優(yōu)先外出參加各級、各類觀摩學(xué)習(xí),,認(rèn)真落實(shí)教師“師徒結(jié)對”幫扶工作,,廣泛開展青年教師教學(xué)練兵和聽評課活動,努力為青年教師創(chuàng)設(shè)成長發(fā)展的平臺,,促進(jìn)青年教師盡快成長,。
2、推動教師“教學(xué)反思“的建設(shè),。
要求教師,,特別是中青年教師必須在閱讀的基礎(chǔ)上積極撰寫讀書筆記,把自己的讀書心得及時進(jìn)行整理,以摘抄隨感,、反思等多種形式提升自身的理論水平,,提高閱讀的效果。讓理論學(xué)習(xí)成為我們教師的一種需要,、一種行為,、一種時尚。中青年教師要學(xué)會以教師反思的形式上傳自己的教科研心得,,也就是教育隨筆,。隨筆的撰寫要注意和課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合。
二,、提高論文的發(fā)表率,、推廣科研成果
繼續(xù)鼓勵教師積極參與各級論文的發(fā)表、評獎活動,,教科室應(yīng)及時提供上級有關(guān)部門的論文評選信息,,與教導(dǎo)處教研組加強(qiáng)溝通,努力為教師的發(fā)展和提高創(chuàng)設(shè)一個有利的平臺,,加大對教師撰寫論文的指導(dǎo)力度,,著力提高我校教師論文的獲獎率和發(fā)表率,從而提高我校教師在市,、縣的影響力,。
三、抓好遠(yuǎn)程繼續(xù)教育,,搞好校本培訓(xùn),。
本年度將組織全體教師參加華南師大組織的遠(yuǎn)程繼續(xù)教育國培項(xiàng)目,力爭提升全體教職工的整體教研教學(xué)水平,。對45歲以下中青年教師制定的個人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行梳理,,調(diào)整整合。鼓勵教師能按照個人發(fā)展目標(biāo)努力踐行個人發(fā)展規(guī)劃,,對踐行較好的教師進(jìn)行表彰,。所有符合年齡的教師均要積極參加各級各類組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),按時到崗,,不得無故缺席,,認(rèn)真做好記錄。與校長室共同研究制定校本培訓(xùn)計劃,。并認(rèn)真組織,,做到有計劃,有內(nèi)容,,有時間,,有實(shí)效,幫助教師的不斷提高綜合素質(zhì),鼓勵教師在實(shí)踐的基礎(chǔ)上向研究型教師轉(zhuǎn)變促使教師專業(yè)化發(fā)展走出去”,、“請進(jìn)來”,、“校本培訓(xùn)”三者相結(jié)合的形式進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校將聘請有關(guān)專家開設(shè)專題講座,,組織教師外出聽課,、培訓(xùn)、參觀,、學(xué)習(xí)等,,在同伴的互助下促進(jìn)數(shù)師的專業(yè)成長。各項(xiàng)培訓(xùn)不走過場,,確實(shí)保證對教師業(yè)務(wù)成長有所幫助!
四,、落實(shí)課題研究,引領(lǐng)教師成長
近兩年,,我校申報的省市級課題研究工作開展力度不夠,,因此本學(xué)期根據(jù)各教研組的實(shí)際情況,從國家課程整合以及國家課程校本化入手,,做好小課題研究工作,。“小課題”是老師們平常在教學(xué)中所遇到的同題,,是立足教育教學(xué)實(shí)際,,著眼于數(shù)師專業(yè)發(fā)展的,操作性強(qiáng)和解決實(shí)際問題的研究課題,。小課題研究以提高認(rèn)識,、優(yōu)化教育教學(xué)行為、獲得快樂為目的,,是一項(xiàng)緊貼教育實(shí)際,解決間題快捷的科研方式,,也是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑,。要求每個教研組至少有個小課題,把自己工作中遇到的,、待解決的問題轉(zhuǎn)化成小課題,,按照“間題一一分析一一け劃一一行動一一觀察一反思”的步驟,自覺地促進(jìn)學(xué)習(xí),、思考,、研究。樹立“問題即課題”的思想,。鼓勵教師撰寫優(yōu)秀論文,、教學(xué)案例,積極開展校本課程的開發(fā)研究,幫助一些教研組創(chuàng)造好的校本課程,,開創(chuàng)人人參與教科研活動的新局面,。鼓勵青年教師撰寫論文、積極參加教育博客的撰寫工作,,逐步提高教師的科研認(rèn)識水平,,使老師們在工作中學(xué)會課題研究的過程和方法,使教學(xué)與研究共同成長,。
年度科室工作計劃篇二
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“盡量多的要求每一個人,,也要盡可能多的尊重每一個人?!币嘈艑W(xué)生都有積極的一面,。在上學(xué)期,本班工作展開比較順利,,但也遇到不少問題,,比如班級管理和學(xué)習(xí)成績方面繼續(xù)改進(jìn),因此,,本學(xué)期除了常規(guī)工作之外,,應(yīng)將此作為重點(diǎn)。
1,、強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí),,同學(xué)主動學(xué)習(xí)。所以在學(xué)習(xí)方法上鼓勵大家多思考,、多討論,、多問老師、敢于提出自己的觀點(diǎn),、敢于創(chuàng)新,。
2、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,,使學(xué)生主動學(xué)習(xí),,提高學(xué)習(xí)成績。班內(nèi)有一小部分同學(xué)由于基礎(chǔ)差,,可能對自己放松要求,,針對此,要求這部分學(xué)生提高學(xué)習(xí)積極性,,進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,多問,、多做、多看,、多鼓勵,、多談心,及時把握其學(xué)習(xí)動態(tài),,使其向優(yōu)秀生看齊,,激勵其為高中階段全面開展學(xué)習(xí)奠定良好基礎(chǔ)。
3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),,提高學(xué)習(xí)效率是班主任經(jīng)常的一項(xiàng)工作。要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,,課前預(yù)習(xí),,認(rèn)真上課,課后及時復(fù)習(xí),,反復(fù)復(fù)習(xí),,適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,,了解后再采取措施糾正,,直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo),,加強(qiáng)與任課教師聯(lián)系,,了解他們的學(xué)習(xí)成績,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)情況,。
4,、加強(qiáng)班級管理與學(xué)生交流,把握每個學(xué)生的.思想,,學(xué)習(xí),,生活的動態(tài)。定期或不定期的在班上進(jìn)行書面調(diào)查,,讓他們反映教室的紀(jì)律,,清潔衛(wèi)生,同學(xué)關(guān)系等等問題,,以及學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)方面存在的問題,這樣可以及時地加以引導(dǎo),,修正和跟蹤管理班級,,同時也可給科任教師指出部題以便修正教學(xué),平時,,上午上課,,下午上課,,以及自習(xí)時間多到教室向?qū)W生了解班情,觀察學(xué)生作習(xí)情況,,向?qū)W生了解學(xué)生,。
5、培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,做到有禮貌,、講文明、守紀(jì)律,、講衛(wèi)生,。在校內(nèi)要尊重老師,主動打招呼,;在參加公眾場合注意班級面貌,,保持安靜,遵守紀(jì)律,。同時,,做好弱勢學(xué)生工作。杜絕其對學(xué)習(xí)不重視和出現(xiàn)談戀愛傾向,,多和家長聯(lián)系溝通,,雙方共同來督促其認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)其積極向上的學(xué)習(xí)態(tài)度,。
1.加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)
建立一支工作能力強(qiáng),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班干部隊(duì)伍。開學(xué)初,,進(jìn)行班干部民主選舉,,選出新一屆班委,確立以班長和團(tuán)支書為核心的班級領(lǐng)導(dǎo)核心,。
每個月召開一次班干部工作會議,,并不定期對班干部進(jìn)行工作能力培訓(xùn),。
為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,,實(shí)行值日班干部負(fù)責(zé)制。
2.加強(qiáng)班級管理崗位責(zé)任制
設(shè)崗位,,定人員,,定工作,把班級工作分成若干崗位,,每個崗位專人負(fù)責(zé),使學(xué)生的實(shí)踐能力,、社會責(zé)任感得到提高,。
3.加強(qiáng)學(xué)生自我管理
建設(shè)管理小組,由學(xué)習(xí)委員帶頭課代表,、組長為骨干,,全面負(fù)責(zé)班級學(xué)習(xí)工作,;開展學(xué)習(xí)競賽活動,;開展“學(xué)習(xí)結(jié)對,共同提高”的互幫互助學(xué)習(xí)活動,。
4.加強(qiáng)師生對話
建立師生聯(lián)系制度,,以周記形式有話就說,實(shí)話實(shí)說,;對學(xué)生進(jìn)行一對一的學(xué)習(xí)和心理輔導(dǎo),,爭取一個學(xué)期每個學(xué)生談話兩次以上;建立師生結(jié)對活動,,讓學(xué)生走近老師,、了解老師、激發(fā)熱愛老師的熱情,,讓老師走近學(xué)生,,指導(dǎo)學(xué)生豎立更遠(yuǎn)大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習(xí)的方法,、養(yǎng)成更好地生活態(tài)度,。
5.加強(qiáng)學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長
對心理嚴(yán)重的學(xué)生,,給予更多的關(guān)心和指導(dǎo),;對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)、教育,,引導(dǎo)學(xué)生心理的健康發(fā)展,。
年度科室工作計劃篇三
醫(yī)務(wù)科是協(xié)助業(yè)務(wù)院長對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和醫(yī)療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門。醫(yī)務(wù)科的職能主要是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制,,保障正常醫(yī)療秩序,,防范醫(yī)療缺陷,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,,辦理日常醫(yī)療事務(wù),。20__年醫(yī)務(wù)科工作計劃如下:
1、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn):培訓(xùn)主要分為急診急救,、病歷書寫,、醫(yī)療糾紛防范和如何做好一名臨床醫(yī)生,通過講座和急救演練的形式進(jìn)行,,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,。
2、加快人才梯隊(duì)建設(shè):選送低年資醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修,;鼓勵臨床科室衛(wèi)技人員更高學(xué)歷的學(xué)習(xí),;選派醫(yī)生護(hù)士參加全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn);要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會,。
3,、選送醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干參加區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)。
4,、嚴(yán)格每月醫(yī)師例會制度:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,,做好醫(yī)療糾紛防范工作。
5,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及“三基”培訓(xùn)管理:以寧波基層衛(wèi)生網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ),,強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),,要求人人參與,,人人過關(guān),取得相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分,,與職工晉升晉級相關(guān),。
6,、為保證醫(yī)療質(zhì)量,每季度對各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核,并做好總結(jié)反饋工作,。
7、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點(diǎn)評工作,,每月隨機(jī)抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M(jìn)行點(diǎn)評,,對有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師,要求醫(yī)師做好整改工作,。
8,、加強(qiáng)輸液率、抗生素使用率,、激素使用率和平均處方四大率的控制工作:做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求,,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用整治。
9,、繼續(xù)每月兩次(15日及30日)安排臨床醫(yī)生到東山進(jìn)行義診:為東山老人測量血壓,、血糖、健康宣教,、更換留置導(dǎo)尿等,。
10,、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資格考試,、高級職稱考試的報名和現(xiàn)場確認(rèn)工作,。
aa社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)科
20__年1月
年度科室工作計劃篇四
20xx年護(hù)理組院感年度工作計劃在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,,特制定20xx年院感工作計劃如下:
1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄,。
2,、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),,試卷考核,,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn),。
4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn),。
5,、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,,新動態(tài),提高我院感染管理水平,。
1,、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,,合格率達(dá)100%,。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,,落實(shí)24小時報告制度。
3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告,,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,,保護(hù)易感人群,,有效控制醫(yī)院感染。
1,、醫(yī)療廢物按要求分類放置,,密閉,包裝袋有標(biāo)識,,出科有登記,,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,。
2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查,。
年度科室工作計劃篇五
1,、進(jìn)一步完善教科室領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)教科室力量,。組成人員進(jìn)行分工:于清華負(fù)責(zé)教科室全面工作,,計劃的制定和落實(shí),課題研究的督查,,教研組的建設(shè),,科研成果的總結(jié),教科研論文的收集,。季艷飛負(fù)責(zé)課堂教學(xué)的研究,,學(xué)生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集,。劉松勤負(fù)責(zé)實(shí)踐活動課程的研究,,電化教學(xué)的研究,教師理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,協(xié)助組織校本培訓(xùn),。
2,、制訂并完善系列校本教研制度。本學(xué)期,,要著手制定校本科研考勤制度,、培訓(xùn)制度、登記制度,、聽課評課制度,、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開展教研活動,、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組,。
3、研究塑造新型教師隊(duì)伍的培訓(xùn),。開展教師創(chuàng)業(yè)史教育,,調(diào)動教師工作內(nèi)驅(qū)力。
4,、教科室本學(xué)期舉辦一次“學(xué)術(shù)沙龍”,。邀請專家做講座或指導(dǎo)教學(xué)活動,深入推進(jìn)新課程改革,。
教科室要以學(xué)校整體發(fā)展和教師專業(yè)化為本,,以“超前性、針對性,、正確性,、實(shí)效性”為原則,科學(xué)把握好選題關(guān),。分人員牽頭課題組,,分科研小組落實(shí)責(zé)任,細(xì)化研究人員的工作內(nèi)容及目標(biāo),。注重課堂實(shí)踐和個案積累,、理論感悟與實(shí)踐創(chuàng)新、長期規(guī)劃與近期安排,。定期調(diào)研課題研究的進(jìn)展情況,,及時糾正課題研究的錯誤,提出改進(jìn)意見,。
建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機(jī)制,。
教科室全局統(tǒng)籌學(xué)科建設(shè),定期召開教研專題會議,。調(diào)研學(xué)科的建設(shè)狀況,,指導(dǎo)學(xué)科組建設(shè),,跟蹤薄弱學(xué)科組。要結(jié)合專題搞研究,,促使教師科研能力上層次,,教科研論文發(fā)表交流上檔次。
教研組抓好本組成員的師德修養(yǎng),、工作紀(jì)律,、業(yè)務(wù)提高、組內(nèi)聽課評課,、試題研究,、論文修改等活動,指導(dǎo)好下屬備課組工作,。要定時間,、定地點(diǎn)每周一次例會。研究新課標(biāo),,研究教學(xué)環(huán)節(jié),集體學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用,,所有教師的備課、上課,、制卷都要經(jīng)教研組審查,。不能體現(xiàn)新課改精神的
教案
和試卷堅(jiān)決打“回票”,真正用新課程理念引導(dǎo)教師行為,。同時,,各教研組每半月提供一次教研公開課,每兩月一次教學(xué)研究課,,教科室將安排人員參加聽課評課,。教研組長每周聽課不少于2節(jié)。要通過理論培訓(xùn),、課堂教學(xué)比賽,、論文評比等活動提高教師素質(zhì)。建立競爭和淘汰制度,,對教師隊(duì)伍進(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差,。
本學(xué)期,根據(jù)縣局要求,,每個教師要通讀一本教育理論專著,,參加一項(xiàng)教育實(shí)驗(yàn)課題,寫好一篇教育論文,,在業(yè)余完成2萬字的
讀書筆記
,。教科室要組織學(xué)習(xí)材料、安排學(xué)時、跟蹤檢查筆記情況,。定期檢查教研組長和備課組長的聽課筆記,、小組活動記錄。1,、教科研目標(biāo)工作校本培訓(xùn)按計劃實(shí)施,。本學(xué)期進(jìn)行信息技術(shù)、新課程解讀,、班主任和備課組長上崗培訓(xùn)和考試,。不斷提高教師的綜合素質(zhì),克服平庸化的傾向,。注意校本培訓(xùn)故事的收集,,著手編寫校本培訓(xùn)故事集。
2,、搞好“三課”試驗(yàn),,提升教學(xué)能力?!叭n”即大會課,、公開課、研究課,。本學(xué)期,,用三到四周的時間開展教學(xué)展示課大會課活動。教研組內(nèi)要按要求正常進(jìn)行公開課活動,。同學(xué)科教師的“零距離”學(xué)習(xí),,“推門聽課”要正常化,。聽課人員要認(rèn)真對公開課進(jìn)行案例分析,使評課過程成為教學(xué)研究過程,,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學(xué)實(shí)效出發(fā),,開辟獨(dú)特的教學(xué)途徑,,作為教學(xué)試驗(yàn),力圖達(dá)到“教學(xué)創(chuàng)新”的目的,。
3,、“請進(jìn)來、走出去”,。邀請省,、市、縣有關(guān)專家對我校進(jìn)行專題講座,,作新課程理論的培訓(xùn)和指導(dǎo),,在與專家的互動,、參與、交流,、研討中,,實(shí)現(xiàn)真正的提高。
4,、啟動教師漢語水平培訓(xùn)工程,,提高教師語言文字的思維能力和口頭表達(dá)能力。繼續(xù)舉行教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),,不合格的教師安排時間重新補(bǔ)考,。舉行了語文教師“下水文章”競賽、英語教師口語比賽等活動,。
本學(xué)期,,教科室將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各科室做好教育教學(xué)科研工作,。除了一如既往做好各項(xiàng)教育科研與教師發(fā)展工作,將繼續(xù)開展一系列研討活動,,推動學(xué)?!扒槿ふn堂”教學(xué)模式建設(shè),將“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動推向深入,,提升學(xué)校教科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師成長,。
市局已將課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作作為我市教育的亮點(diǎn)工作,,長期來做,因此,,本學(xué)期,,教科室將繼續(xù)根據(jù)活動要求,配合校長室,,協(xié)同教導(dǎo)處,,舉行相關(guān)活動,扎實(shí)做好十大建設(shè),,常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作,,教科室將積極參與策劃、籌備等,,通過這項(xiàng)工作,,進(jìn)一步推動學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設(shè)。根據(jù)校長室指示,,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學(xué)研討活動,,并積極協(xié)助教導(dǎo)處做好校本課程的建設(shè),。
本學(xué)期,課題管理工作的重點(diǎn)為,,在于五項(xiàng)市規(guī)劃課題的研究工作,,一項(xiàng)省規(guī)劃辦重點(diǎn)立項(xiàng)課題的開題與研究工作,同時,,組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”20xx年度課題項(xiàng)目申報工作,。
換句話說,本學(xué)期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,,申報,,開題,研究,,教科室將主動挑起重?fù)?dān),,引領(lǐng),督促,,指導(dǎo)各課題組循序漸進(jìn),,有條有理進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作。教科室擬召開會議,,排出課題研究工作日程,,以確保各課題組能夠明確研究任務(wù),并按時保持完成工作,。
根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,,本學(xué)期擬將年級組(校級)課題研究,重新報備,,并實(shí)施,。
今年暑期,又將進(jìn)行新一輪大市,、市三級骨干教師申報與晉級,,因此,本學(xué)期,,教科室擬在校長室的關(guān)心下,,針對骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)工作,鼓勵更多老師參與其中,,積極申報,。此外,學(xué)校骨干教師高階研修班的學(xué)習(xí)活動還不正常,,本學(xué)期,,教科室將重視此班建設(shè),定期或不定期舉行一些小講座,、小研討,,主講人或是本校教師,,或是約請名校人員,通過這種自由,、自在的交流,,進(jìn)行一些真實(shí)的學(xué)習(xí)、討論與研究,。
上學(xué)期末,,因時間關(guān)系,未能及時進(jìn)行“成長”讀書班(二期)的讀書總結(jié)活動,,這項(xiàng)工作,,本學(xué)期初就將進(jìn)行。此外,,這學(xué)期,,教科室將根據(jù)多個條件參考,深化進(jìn)行第二期“成長”讀書班的建設(shè),,側(cè)重日?;c多元化,激發(fā)起教師讀書熱情,,發(fā)揮教師閱覽室的作用,,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,,過一種讀書的生活,。本學(xué)期,教科室將繼續(xù)推薦“網(wǎng)讀”文章,,推薦圖書,,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,,創(chuàng)新形式,多角度,、有深度地推進(jìn)讀書活動,。
市局發(fā)文組織的各項(xiàng)教研活動、論文競賽等,,仍然是教科室工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動,、組織,、參與等工作,不讓這些工作落于人后,,另外,,本學(xué)期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動結(jié)合,,開展互動與交流。市局具體活動安排與參與,,將在活動前及時播發(fā)通知,。
年度科室工作計劃篇六
為提高我院院感管理質(zhì)量,進(jìn)一步搞好院感管理,、傳染病管理工作,,保障醫(yī)療、護(hù)理安全,,特制定20xx年工作計劃:
1,、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,。
2、每月對手術(shù)室,、產(chǎn)房,、血透室等重點(diǎn)部門的空氣、物體表面,、工作人員手,、消毒劑、滅菌劑,、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴(yán)加整改,,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止,。
3、每季度對臨床科室,、重點(diǎn)部門進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,,對檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,并提出改進(jìn)措施,。
4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。
1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實(shí)行分級管理,,定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況,。
2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。
1,、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學(xué)診斷證明書,、居民惡性腫瘤報告卡,,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作,。
2,、每天對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核,保證其內(nèi)容完整,、真實(shí),。
3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,,按照規(guī)定時限,,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報。
4,、每月末,,查閱全院本月的門診日志、出入院登記,、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報,。
5,、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報,。
6,、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作,。
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,,督促醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
年度科室工作計劃篇七
繼續(xù)以“有效教學(xué)”為核心開展初中英語教學(xué)的實(shí)踐與研究,,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,,促進(jìn)英語教師的專業(yè)成長,逐步提高全縣英語教學(xué)質(zhì)量,。具體工作如下:
1.通過新課程新教材培訓(xùn)會,,發(fā)動并引導(dǎo)教師開展對《課程標(biāo)準(zhǔn)(xx版)》和修訂后的新目標(biāo)教材的解讀和教學(xué)實(shí)踐工作,,幫助教師準(zhǔn)確理解課程標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握教學(xué)要求,,加強(qiáng)教學(xué)的針對性和有效性,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2.切實(shí)做好“推門聽課”“集體調(diào)研”等教學(xué)視導(dǎo)工作,,有針對性地解決學(xué)科教學(xué)中存在的現(xiàn)實(shí)困難和問題,;做好對市、縣教研基地學(xué)校的調(diào)研和服務(wù)工作,,指導(dǎo)基地學(xué)校有效開展團(tuán)隊(duì)研課活動,,發(fā)揮基地學(xué)校的輻射示范作用。
3.組織好初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會,,開展相關(guān)命題培訓(xùn),,提高一線教師的命題能力,引領(lǐng)廣大教師研究考試,,研究教學(xué),,關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,尤其是后20%學(xué)生的發(fā)展,。
4.做好英語課堂教學(xué)評比的策劃和組織工作,,為學(xué)科骨干教師搭建成長和展示的平臺,并通過相關(guān)的.教學(xué)觀摩活動和教學(xué)資料網(wǎng)絡(luò)共享,,為廣大教師搭建學(xué)習(xí)交流的平臺,,促進(jìn)其課堂教學(xué)水平的提高。
5.積極探索建立新的教研機(jī)制,,努力創(chuàng)造條件和營造適宜平臺,,強(qiáng)化問題意識,提高教研組長,、備課組長的教育教學(xué)研究能力,。精心組織、指導(dǎo)教師參加市級初中各種學(xué)科評比活動,,為優(yōu)秀教師創(chuàng)造展示才華的機(jī)會,。
二、教研活動的載體與方法
通過集體調(diào)研,、教學(xué)視導(dǎo),、聽課、座談,、教學(xué)研討會等方式,,了解與分析當(dāng)前初中英語教學(xué)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,努力探尋切實(shí)有效的解決對策,提高英語教學(xué)質(zhì)量,;通過組織,、開展不同主題的校本教研活動,在廣度和深度上加大教研組建設(shè)和教研活動力度,,提高學(xué)校英語教研活動的有效性,。
三、學(xué)科教研的主題或課題
1.解讀新課程標(biāo)準(zhǔn)與新教材
2.初中英語寫作教學(xué)實(shí)踐與研究
年度科室工作計劃篇八
隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化,,護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫,提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理,,保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高。現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實(shí)施,,堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,,要求人人過關(guān),,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,形成一種比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,,促醫(yī)院振興,。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,,讓護(hù)理人員以端裝、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,,提高認(rèn)識,,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。
1,、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源,,指導(dǎo)各科室實(shí)行排班,,從運(yùn)行情況看甚為合理有效。
2,、在實(shí)行量化考核中,,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動性,,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),,熱愛集體的'精神。
1,、配合醫(yī)院,,完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作,。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文
隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),,提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則,,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),,使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范了護(hù)士的行為,保障了護(hù)理安全,,提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料,,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,,進(jìn)行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,,組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試,,成績合格率為100。
定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點(diǎn)放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。
年度科室工作計劃篇九
為提高我院院感管理質(zhì)量,,進(jìn)一步搞好院感管理,、傳染病管理工作,保障醫(yī)療,、護(hù)理安全,,特制定20__年工作計劃:
一,、醫(yī)院感染控制
1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2,、每月對手術(shù)室,、產(chǎn)房、血透室等重點(diǎn)部門的空氣,、物體表面、工作人員手,、消毒劑,、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次,。發(fā)現(xiàn)不合格處,,嚴(yán)加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止,。
3,、每季度對臨床科室、重點(diǎn)部門進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,,對檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,,并提出改進(jìn)措施。
4,、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,,配合全國院感監(jiān)控管理培訓(xùn)基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次,。
二,、抗菌藥物應(yīng)用:
1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實(shí)行分級管理,,定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況,。
2、協(xié)助檢驗(yàn)科定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù),。
三、傳染病管理:
1,、每天收集全院各科室的傳染病報告卡,、死亡醫(yī)學(xué)診斷的證明書、居民惡性腫瘤的報告卡,,做好全院疫情報告和死亡,、腫瘤病例報告工作,。
2、每天對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核,,保證其內(nèi)容完整、真實(shí),。
3,、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報,。
4、每月末,,查閱全院本月的門診日志,、出入院登記、出院病歷,、放射科檢查結(jié)果及檢驗(yàn)科陽性結(jié)果登記本,,發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報。
5,、每月與醫(yī)務(wù)科核定死亡病例登記,,發(fā)現(xiàn)漏報及時補(bǔ)報,。
6,、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
四,、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,,督促醫(yī)療廢物分類,、收集、運(yùn)送等制度執(zhí)行情況,,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失,。
2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次,、發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)及時填補(bǔ),。
五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)
1,、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項(xiàng)目,,每季度抽查醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。
2,、加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)知識宣傳教育,,減少職業(yè)暴露風(fēng)險。
3,、發(fā)生醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露后,,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理。
六,、院感知識培訓(xùn)
1,、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進(jìn)人員進(jìn)行院感、傳染病知識崗前培訓(xùn)一次,。
2、分層次開展全院醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)兩次,,提高醫(yī)務(wù)人員院感知識的水平,。
年度科室工作計劃篇十
20xx年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,,在護(hù)理同仁的共同努力下,,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評?,F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,,通過方便,、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,,從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個性出發(fā),,開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,,服務(wù)于病人,,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施,。
首先,,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,,了解病人入院后的.心理狀態(tài)與需求。
其次,,交待特殊用藥,、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過,、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時間,,安慰鼓勵病人,,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。
第三,,提供規(guī)范化服務(wù),,做到"送藥到手,看服入口,,服后再走"把親情化服務(wù)納入工作之中,,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù),。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,,又增加了護(hù)患溝通,。縮短了護(hù)患之間的距離,,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。
護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,,提倡就是"見什么人說什么話"禁說三句"忌語""我不知道,,我正忙著,等一會兒再說",。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,,社會的需求,人們觀念的改變,,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,,富有同情心,,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,,護(hù)理部重點(diǎn)從三個方面著手抓。