隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

煤礦機電個人工作述職報告 煤礦機電個人工作總結(jié)篇一

一,、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量,，突出一個"狠"字：

任車間的主管以來，在整個生產(chǎn)過程中,，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針,。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從,、服務(wù)于質(zhì)量,，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱,，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識"近二年在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣,，效果十分明顯。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進行了多次自培自訓(xùn),。在生產(chǎn)過程中幫教,，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步,。無論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長足進步,。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，也是客戶的要求,。近二年特別是20____年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),，并且以一貫之，從不放松,，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。

二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過程,，突出一個"嚴(yán)"字：

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴(yán)松度,。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變,。

首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

其次,，嚴(yán)把雜物控制關(guān),。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機尾,，序序把關(guān),、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類雜物為零,。

再次,，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重,。年度烤季從回潮,、潤葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié),、對水份管控是費了心思的,，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進行調(diào)整與控制,，滿足了客戶的要求,，如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動的一課，受益非淺,。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用,，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn),。

三,、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個"細(xì)"字：

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去,，堅持以《規(guī)則》考核工作,，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實到細(xì)節(jié)里,。堅持以人為本,，嚴(yán)格考評考核制度，使每項工作做到位,、做到家;做好,、做實、做細(xì)每件事,。

第一,、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細(xì),。不留遺漏,、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全,、數(shù)字準(zhǔn),、項目齊。交班清楚,，接班明白,。

第二,、當(dāng)班考評考核做得細(xì)。從勞動紀(jì)律,、規(guī)范操作,、安全檢查、生產(chǎn)流程,、到設(shè)備運行狀況,，均有考評考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,，又有文字上的記錄,，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三,、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點,、要點,，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益,，安全無小事,。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核"實行"值班主管、段長,、機臺"三層考核,，每班一考核為日考，每周一考核為周考,，每月一評比為月考,，將考核結(jié)果納入績效獎罰。通過三層嚴(yán)考細(xì)評,，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故,。

四、存在的不足與改進措施：

(一)存在的不足：

1,、管理不到位,。

2、因工作忙亂,，有時不按程序辦事處事,，留下安全隱患。

3,、《規(guī)則》落實不徹底,，時松時緊、時好時壞,。

(二)改進措施：

1,、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實,。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度,、考評力度,。

2、不按程序辦事處事,，是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了,，因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

3,、"規(guī)則"落實不切底,，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排,、落實、檢查,、考核,、評定"等程序，不可或缺,。

五,、下步工作基本思路：

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,，既要楊長避短,，又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。

(一),、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫,，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣,，真正將《細(xì)則》條款落實到工作中去,，落實到細(xì)節(jié)中去。

(二),、要在現(xiàn)場管理上花大氣力,，常抓不松、持之以恒,，以切底改變車間的面貌,。

(三)、要主動加大與相關(guān)部門的溝通力度,，防止信息慢缺,，確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

我相信,，只要一心撲在工作上,，誠懇作人,，扎實做事，恪盡職守,，一如既往的強化內(nèi)管,，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,，迎接挑戰(zhàn),，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想,，相信自己的各項工作就會有喜色,，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

煤礦機電個人工作述職報告 煤礦機電個人工作總結(jié)篇二

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是由________調(diào)到________的技術(shù)員______,。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始,。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員,，我時刻圍繞著機電科安排的任務(wù)進行工作,，并不斷學(xué)習(xí)。對待上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，嚴(yán)格要求自己，加班加點積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

20____年通過網(wǎng)上招聘進了________,，派駐到________公司,，在____四年一直在機電科工作，負(fù)責(zé)機電科的部分工作,。20____年做為b類安全管理人員通過了培訓(xùn),，取得b類安全管理人員資格證。

煤礦機電管理工作是一項繁瑣,、復(fù)雜,、技術(shù)性強的行業(yè)。作為一個技術(shù)人員,，不但要求業(yè)務(wù)能力強,，同時也要不停的學(xué)習(xí)文件及領(lǐng)會上級的思想政策，提高自身素質(zhì),。在平時的工作中也始終嚴(yán)格要求自己,，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。并定期參加礦上每周

二,、四組織的集體學(xué)習(xí),。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時,，政治思想水平得到提高,。

現(xiàn)我礦處于改擴建礦井，供電系統(tǒng)不完善,，設(shè)備還未安裝到位,。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作，確保近期復(fù)工驗收的順利進行,。同時認(rèn)真專研機電知識,，工藝流程及設(shè)備原理。定期對礦上的供電,、設(shè)備等進行隱患排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要,。

在______的兩月里，我對自己也有了新的認(rèn)識和定位,。在今后的工作中,，我一定要勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實際,，做到“不懂即查,，不懂就問”的學(xué)習(xí)方法。勇于創(chuàng)新,，多汲取高科技所帶有的簡便,，靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通,，增強協(xié)調(diào)能力,，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。

作為一名新員工,，要有“礦興我興”的責(zé)任感,，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報告,，請領(lǐng)導(dǎo)您的評議,。

煤礦機電個人工作述職報告 煤礦機電個人工作總結(jié)篇三

光陰荏苒，時光如梭,，20____年即將與我們告別,，20__年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多,，也收獲了太多,，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的，有意義的,。

一,、機電科長的職責(zé)

作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長，我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面：

1,、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作;

2、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),，各類設(shè)備也越來越先進,，功率越來越大，對供電技術(shù)的要求也越來越高,。如何保證我礦供電的經(jīng)濟,、安全、合理,、可靠成為我工作中的重中之重,。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的,，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管,，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道,、工作面越走越遠(yuǎn),，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,，電壓損失是否符合規(guī)定,，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,，從而確保安全生產(chǎn),。

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,，設(shè)備安裝,、修理、更新計劃,，配件制造,、購置計劃，并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備,，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采,、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能,、參數(shù),、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置,、

繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率;

5,、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;

6,、最后作為機電科長,，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,，做好機電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機電臺賬管理,，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,，建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

二,、主要工作業(yè)績

對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

主要工作業(yè)績可分為兩個部分,，一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

1,、從1月份到12月份,，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次,，查處機電方面的隱患約100余條,，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%,，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2,、組織了20____年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過比武,，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

3,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造，完善了“三開一防”功能;

4,、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,，包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風(fēng)立井風(fēng)機房6kv開閉所供電系統(tǒng)圖,、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖,、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等;

5、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù);

6,、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各

類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn)。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝和供電技術(shù)管理方面

1、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點,。組織人員200余人次,，拖放、懸掛120mm 2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,，200kva 風(fēng)機專用移變2臺,，1000kva 移變一臺、20__kva 干變一臺、1000kva真空饋電開關(guān)3臺,。為七采區(qū)各工作面的掘進,、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

2,、今年8月份,，組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv 配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,，低壓開關(guān)柜9臺,，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電,。

3、今年10月份,，安裝了西二軌道巷配電點,。該配電點主要為西二軌道、運輸,、回風(fēng)巷的掘進,、噴漿供電。

4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,，現(xiàn)已安裝完畢投入運行,，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。

5,、今年我礦安裝了3-506,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面,?；爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,，時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用,、回撤明細(xì),。

6、每月對井上下各隊組使用,、回撤的電纜,、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行,。

四,、存在的問題和建議

我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異

的發(fā)展,，機電設(shè)備越來越先進,，設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備，原理越來越復(fù)雜,，有的設(shè)備甚至是純進口的,。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全,，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn),，無法及時趕到,，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)?；诖?，我有如下幾點建議：

1、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),，如：專業(yè)的機械修理工,、電氣修理工、液壓修理工等,，使我礦技術(shù)人才盡快充足,，做到：“小件不求人，大件懂原理”,。

2,、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo),。

3、如果有可能,，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

五,、明年計劃

20__年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,，各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成,。主要有：

1、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);

2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;

3,、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

4,、回采3-506,、3-503、3-701,、3-706工作面,，掘進3-702、3-406工作面,。

5,、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水,。

總之,，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，雖然如此，面對取得的業(yè)績,，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能

力,，需要掌握的東西還很多很多!

最后,，在報告即將結(jié)束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,，沒有他們的幫助,，一切的成績都無從談起。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!