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人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇一

2、公司招聘計劃的制定及實施,。熟悉各種招聘渠道,，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;

3、制訂公司各業(yè)務板塊績效考核制度,，組織實施績效考核,，并對績效評估過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;

4,、主導并宣揚公司企業(yè)文化,，提升企業(yè)文化內(nèi)涵,，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;

5、完善,、貫徹執(zhí)行人事管理制度;

6,、建立合理完善的薪酬體系;

7、負責員工關系管理;

8,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關部門內(nèi)外的良好運作;

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇二

1,、根據(jù)公司制定的招聘計劃,，建立公司合理、有效的招聘體系,，以滿足部門的用人需求;

2,、負責招聘實施，監(jiān)控招聘過程,，并對招聘效果進行評估;

3,、對業(yè)務部門問題進行匯總分析，組織開展培訓工作,，協(xié)調(diào)和推進人事口與各部門的各項工作溝通;

4,、維護員工穩(wěn)定性，開展與落實企業(yè)文化,，制定具體活動方案,，組織實施員工活動;

5、根據(jù)公司戰(zhàn)略,，參與制定月度和年度人力資源規(guī)劃,，控制人力成本的支出;

6、根據(jù)集團相關要求完成績效考核等其他工作,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇三

1,、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理,、優(yōu)化績效管理相關制度及工作流程,，并組織實施;

2、根據(jù)員工績效考核結果及相關考核數(shù)據(jù),，提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性,、客觀性與準確性;

3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標庫,，并定期維護信息數(shù)據(jù)庫;

4,、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求,，建立與完善公司培訓管理體系;制定培訓發(fā)展規(guī)劃,、年度學習計劃,、預算方案;

5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點,，聚焦各職位的能力發(fā)展,，配合部門負責人開展人員能力培養(yǎng);

6、負責公司人才梯隊建設和人才培養(yǎng)計劃,，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

7,、協(xié)助人員招聘工作的開展,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇四

1,、 負責合肥區(qū)域人力資源工作，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略框架,，制定當?shù)厝肆Y源年度目標;

2,、 根據(jù)集團年度規(guī)劃，負責人才招聘,、員工培訓,、績效考評、薪酬等工作,，協(xié)調(diào)各用人部門相關工作,，確保公司人力資源的合理化使用;

3、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，準確把握崗位人才畫像,，進行當?shù)卣衅刚咧贫ㄅc落地、人才渠道規(guī)劃,、多渠道進行洽談合作與監(jiān)管;

4,、 統(tǒng)計招聘數(shù)據(jù)，完成相關的統(tǒng)計報表;

5,、 跟蹤評估各類人才的使用情況,，更新和維護人才儲備庫;

6、 根據(jù)集團年度校招計劃,，主導當?shù)匦Ｕ许椖?，拓展與維護高校招聘渠道，根據(jù)校園招聘需求及市場趨勢,，制定具有針對性的校招方案;

7,、 主動搜集行業(yè)政策、競爭對手信息等,，整合招聘資源;

8,、 負責與當?shù)貏趧尤耸隆⒄姓块T保持良好的聯(lián)系,，及時獲得相關政策支持;

9,、 負責公司日常行政公文,、公司重要會議和重大活動的組織協(xié)調(diào)工作;

10、負責公司的日常安全,、后勤等事務管理,，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境;

11、 完成公司領導安排的其它工作,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇五

1,、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，全面負責公司人力資源管理,、行政管理工作;

2,、 負責結合公司的短、中,、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,，分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;

3、 根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃,，組織制定各部門職責,，并審核，理順各部門之間的業(yè)務分工關系;

4,、 根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系,，梳理公司的業(yè)務管理流程，體證公司整體運作的順暢;

5,、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，進行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境,，為公司發(fā)展提供人才支持,，并建立人才儲備機制;

6、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài),，進行培訓需求調(diào)查與分析,，制定培訓計劃并落實執(zhí)行;

7、 根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平,，制定績效體系并完善,、制定薪酬福利體系并完善;

8、 根據(jù)公司的發(fā)展需要,，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;

9,、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學性,，有效性及行政服務的正?；?

10、 建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機制，保證跨部門的良好合作關系,，并確保政令暢通;

11,、 根據(jù)公司相關業(yè)務發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作,，保證公司經(jīng)營活動正常開展;

12,、 合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,、考核;負責與各部門的協(xié)作與配合及溝通;

13,、 根據(jù)公司經(jīng)營計劃與預算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預算;根據(jù)部門工作計劃與預算,，監(jiān)督部門工作計劃與預算的執(zhí)行;

14,、 根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作,，以滿足部門業(yè)務發(fā)展的需要,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇六

1,、 負責公司各項管理制度的起草,、修訂、公布,、監(jiān)督執(zhí)行工作;

2,、 結合公司各部門的用人需求，提前做好人才儲備計劃,，并能根據(jù)用人部門的要求

及時輸送合適人員;

3,、開展結合公司發(fā)展所需的培訓工作，搭建公司架構,，培訓體系,，不斷提高員工的綜合素質，加強公司凝聚力;

4,、在合法,、合理、合情的條件下,，有效地開展員工關系工作,，隨時留意員工心理動態(tài)并進行有效疏導，保證員工的穩(wěn)定性;

5,、參與公司的薪酬管理工作,，從人事的專業(yè)角度給予公司有效性建議;

6、根據(jù)公司的經(jīng)營理念,，通過各類活動及方式推廣公司企業(yè)文化;為員工營造輕松,、

愉快的業(yè)余活動機會，統(tǒng)籌公司的各項節(jié)日活動、福利申請工作;

7,、 安排管理并監(jiān)督部門員工的日常工作,，并對他們的工作結果負管理責任;

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇七

理解公司業(yè)務戰(zhàn)略，制定人力資源年度工作規(guī)劃,，協(xié)助戰(zhàn)略經(jīng)營落地

加強公司招聘,、培訓、績效,、薪酬等coe職能模塊的建設,，并對業(yè)務部門進行支撐和管理

落地并持續(xù)優(yōu)化公司薪酬管理制度，有序開展薪酬設計,、薪酬調(diào)整,、薪酬分配等工作

負責績效管理的落地，推進績效目標制定,、溝通輔導,、考核評價、結果應用等工作

開展干部的選用育留,，發(fā)展符合公司業(yè)務要求的干部隊伍,，對新上崗干部進行輔導

進行人力需求規(guī)劃及預算管理，快速招聘及儲備人才,，優(yōu)化人員配置

打造符合公司發(fā)展階段的企業(yè)文化體系,，創(chuàng)建良好的人力資源環(huán)境

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇八

1、根據(jù)用人部門招聘需求,，擬定招聘方案,，組織實施招聘活動并完成招聘目標;

2、開發(fā)和維護招聘渠道,，豐富人才尋訪的方式方法;

3,、優(yōu)化招聘流程，完善人員識別與篩選方法;

4,、所負責的崗位簡歷搜索,、邀約、面試,、offer及入職跟進;

5,、開發(fā)并維護候選人關系，建立與完善人才庫;

6,、員工關系處理,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇九

1、組織所管轄部門和團隊對公司組織架構,、崗位,、編制合理化進行評估，并落實評估結果。

2,、組織所管轄部門和團隊開拓招聘管理渠道,，組織招聘工作，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才需要,。

3,、 組織薪資小組科學的對公司產(chǎn)品的計件單價進行測定、評估,，并跟進審批工作,，負責進行員工工資核算發(fā)放、保險及公積金的繳納,，以及其它福利的落實,。

4、 組織所管轄部門和團隊定期進行員工訪談與調(diào)查,，妥善處理員工投訴,、勞動糾紛，提高員工滿意度,，建立和諧勞資關系,。

5、 根據(jù)集團績效考核要求,，組織年度,、季度、月度績效考核,，并根據(jù)公司人才發(fā)展需要，每年組織技能崗位考核,，為員工的晉升,、異動、薪資調(diào)整提供依據(jù),。

6,、 組織所管轄部門和團隊對培訓需求進行調(diào)查、分析,，制度年度,、月度培訓計劃，開發(fā)內(nèi)部講師隊伍,，對培訓完成情況,、培訓效果進行監(jiān)督，建立員工培訓檔案,。組織推進集團及公司下達的人力資源相關工作任務,，工作進展情況及時向公司領導匯報。

7、 組織,、協(xié)調(diào),、管理部門內(nèi)各模塊的日常運作，監(jiān)督,、跟進,、指導、考核各部門工作,，根據(jù)授權范圍審核,、批準各項報告、申請,、建議等,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇十

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務目標,，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施;

2,、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系,，完善人力資源相關制度及流程,，為業(yè)務發(fā)展提供有力支撐;

3、推動組織變革,，完善人才培養(yǎng)體系,，搭建公司人才梯隊，完善薪酬與績效管理,，提升組織文化建設;

4,、有效領導開展招聘、培訓,、績效,、薪酬、員工關系,、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;

5,、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,，提升人力資源管理效能;

6,、及時關注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù),，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù),。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇十一

1、 根據(jù)商場經(jīng)營目標及人力需求狀況,，提出合理的人力資源配置計劃,，以實現(xiàn)對人力成本的有效管理,。

2、 及時掌握當?shù)貏趧恿κ袌龉┣鬆顩r,，組織策劃店內(nèi)招聘計劃,，確定有效招聘渠道，在指定的時間內(nèi),，招聘合適人員,，以滿足業(yè)務需要。

3,、 根據(jù)國家法律法規(guī)及公司政策,，及時妥善處理店內(nèi)員工投訴及勞動糾紛，并確保合法合規(guī),，并與時俱進地提出改進建議,。

4、 根據(jù)公司人力資源政策的指引,，在店內(nèi)推行公司各項文化及人力資源政策,，并組織制定相關的推廣及行動計劃。

5,、 協(xié)調(diào)店內(nèi)員工關系,，引導工會發(fā)揮正面積極的作用，確保信息傳遞的及時與準確性,，從而保證公司相關政策及方案的正確有效執(zhí)行與實施,。

6、及時把握市場薪酬變化,，通過對薪酬福利報表的分析,，關注商場人力成本的合理性，督促檢查以保證商場內(nèi)薪酬福利政策及程序的合規(guī)合理操作及確保工資發(fā)放及時準確,。

7,、 根據(jù)業(yè)務需求，深入分析商場人才發(fā)展現(xiàn)狀,，制定可行的培訓及人才培養(yǎng)方案，以確保人才供給和儲備,。

8,、 培養(yǎng)并發(fā)展店內(nèi)hr同事，創(chuàng)造積極向上的學習氛圍,。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇十二

1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展狀況,，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

2. 組織制定,、執(zhí)行,、監(jiān)督公司人力資源各項管理制度;

3. 制定公司年度人力需求計劃,，編制年度預算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案,，促進人員優(yōu)化配置;

4. 制定招聘計劃,、招聘程序，進行面試,、篩選,，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

5.根據(jù)公司對績效管理的要求,，制定考評管理辦法,，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制,，配合組織公司員工考核,，處理員工針對考核結果的申訴;

6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪,、晉升評審,，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

7. 熟悉本部門的各項業(yè)務,，指導提升本部門員工業(yè)務,，改進人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng),，不斷提高部門工作的質量,，確保有效實施;

8. 制定培訓計劃，實施培訓方案,，組織完成培訓工作和培訓后的情況跟蹤,，完善培訓體系;

9. 負責員工關系，企業(yè)文化建設,，提升員工對企業(yè)文化的認同感,、歸屬感;

10. 維護公司與相關政府機構和部門的良好關系;

11. 完成集團下達的其它有關人力資源的工作。

人力資源部的職責和使命 事業(yè)單位的人力資源部的職責篇十三

1,、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施落地情況

2,、建立并完善公司基礎管理體系,、研究，設計人力資源管理體系包含：招聘,，培訓,，績效，薪酬及員工發(fā)展體系全面建設,，其中以招聘模塊為主

3,、想公司決策層提供人力資源,，組織機構等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本,，負責組織起草,，修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程

4、負責公司的職位職級體系搭建與落地,，組織人才盤點,，建立人才機構分層及梯隊建設，并對各專業(yè)線人才進行必要儲備

5,、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析,，提交公司人力資源分析報告

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況,，主導制定公司薪酬體系,，激勵體系并負責實施

7、監(jiān)督控制各部門績效考核過程并不斷完善績效管理體系

8,、負責公司的整體企業(yè)文化建設