報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

護理部的述職報告示例 護理部述職述廉報告篇一

一、8月x日我院組織召開第一屆董事會全體職工大會,，新一屆的院董事會成立,，分管護理工作原張志平院長更改為張玉生院長。8月x日下午由主管護理工作的張玉生院長召開全院護士長會議,，主要資料：1,、推行專業(yè)化、科學(xué)化管理,；2、加強護理潛力的提升,，提高護理人員的基本素質(zhì),，熟練掌握護理操作技能，并能勝任護理工作崗位,；3,、重點培養(yǎng)專業(yè)人才，充實護理骨干團隊,；4,、鼓勵護理人員書寫和發(fā)表護理論文，為以后建立科研性醫(yī)院打下扎實的基礎(chǔ),。

二,、本月護理部在走動式管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題有：

①八月份以來，病人量較七月有所下降,，護理工作量也有所減少,，護士扎堆兒的現(xiàn)象多次出現(xiàn),。

②在進行靜脈輸液操作檢查中，護理人員都能嚴(yán)格三查七對,，在無菌觀念仍有待加強,。

③在進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)走訪中發(fā)現(xiàn)，護理人員在進行術(shù)前,、術(shù)后宣教時不能詳細(xì)地向病人講解,，存在講解不到位，病人不理解的現(xiàn)象,。

④護理人員在上班期間多次出現(xiàn)玩手機的現(xiàn)象,。

三、月中旬,，護理部到病房進行護理工作滿意度調(diào)查,，調(diào)查的結(jié)果反映：病人對護士的服務(wù)態(tài)度表示較滿意，由于天氣炎熱病人對空調(diào)制冷效果不滿意,，病房內(nèi)衛(wèi)生間打掃不徹底,，小飛蟲較多。

四,、8月x日下午,，護理部和客服部一齊召開工休座談會，調(diào)查的結(jié)果

反映：病人對護理人員及醫(yī)生工作很滿意,，主要問題存在于：院內(nèi)的衛(wèi)生打掃不徹底,；醫(yī)保報銷比例的問題。以上問題由客服部主任李冷處理,。

五,、本月護理部多次到病人床旁調(diào)查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是否到位，24日,，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)調(diào)查小組深入到病房進行調(diào)查,，并采納醫(yī)務(wù)人員意見，評選出四位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)之星,，分別是：骨一科：賈紅麗,，骨二科：李艷敏，骨三科：李玉杰,，骨四科：趙霞,。

六、月底,，護理部和護士長王紅艷,、李秋霞一齊進行了護理質(zhì)量大檢查，重點檢查術(shù)前、術(shù)后病人的健康宣教,，急救物品是否貼合要求,，護理文書。檢查中發(fā)現(xiàn)：①各臨床科室術(shù)前,、術(shù)后病人的健康宣教做的還能夠,，但是還需進一步講解具體和及時，個性是新入院的病人,，職責(zé)護士應(yīng)及時進行入院宣教,。②各科室搶救車內(nèi)物品未按目錄上基數(shù)配備，口頭醫(yī)囑登記本與藥品補錄登記不及時,，資料不相符,。③護士在測量生命體征時不測脈搏，導(dǎo)致體溫單上體溫升高時,，脈搏下降,。④換液體后，輸液卡填寫不及時,，未填寫巡視記錄,。骨三科在護士長田艷娟的監(jiān)管下，輸液巡視觀察記錄按規(guī)范書寫,，特提出表揚,。

七、本月,，護理部到icu進行了護理業(yè)務(wù)查房,，由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細(xì)的護理計劃和措施。

八,、本月,，骨一科高齡病人較多，護理人員在護士長的監(jiān)管下能用心關(guān)注病人,，主動填寫難免壓瘡上報表,，及時上報護理部，特提出表揚,。

九、月底,，護理部組織召開全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點》，大家受益匪淺,。

護理部的述職報告示例 護理部述職述廉報告篇二

20xx年護理部在王董事長及院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下，緊緊圍繞質(zhì)量,、安全服務(wù)的宗旨,，以技術(shù)管理為重點，組織管理為保證,，質(zhì)量管理為核心的指導(dǎo)思想,，不斷完善各項規(guī)章制度，把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在首位，加強護理質(zhì)量控制強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，狠抓護理規(guī)范管理,，在全院護理人員的共同努力下，較好地完成各項工作現(xiàn)將我院護理部工作總結(jié)如下：一,、加強護理質(zhì)量控制,，提高護理質(zhì)量

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好護理工作的關(guān)鍵

20xx年是我院創(chuàng)評〈一級〉爭取審報〈二〉級骨科?？漆t(yī)院關(guān)鍵性的一年,，自從3月份醫(yī)院開展創(chuàng)評活動以來，全院上,、下動員人人參與成立評審領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次組織學(xué)習(xí)，分解落實評審標(biāo)準(zhǔn),，全院職工以主人翁精神,，以院興我榮，院衰為恥,，經(jīng)過半年余浴火般的洗禮,，8月x日經(jīng)上饒市衛(wèi)生局組織專家來我院檢查評審一舉達標(biāo)。我們的體會是借東風(fēng),，鼓干勁,、訂措施、抓重點,、找薄弱,、攻難點、領(lǐng)導(dǎo)重視,、全院齊心協(xié)力,，使醫(yī)院評審工作一舉成功。

2,、護理指揮系統(tǒng)健全,，同心協(xié)力是護理達標(biāo)的保證,。

根據(jù)市局評審標(biāo)準(zhǔn)中要求，醫(yī)院護理工作實行院長領(lǐng)導(dǎo)下護理部主任負(fù)責(zé)制,，護理部將評審標(biāo)準(zhǔn)分解,、分工到人，明確任務(wù),，明確職責(zé),，即分工又合作，較好的發(fā)揮護理部的作用,。

3,、具體措施和方法

透過組織護士長反復(fù)學(xué)習(xí)評審標(biāo)準(zhǔn)，大家樹立了信心,，熟悉標(biāo)準(zhǔn)還將分級管理中有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、護理管理、護理質(zhì)量,、護理技術(shù)操作,、病人健康教育、核心制度等資料匯編成冊,，患者十明白,、十大安全目標(biāo)、人人加強質(zhì)量意識,，較自覺配合護士長創(chuàng)評等級醫(yī)院,，狠抓“三基”訓(xùn)練，使護理人員水平有所提高,，組織護理人員“三基”理論考試2—3次,，技術(shù)操作考試如鼻導(dǎo)管給氧，密閉式靜肪輸液等,，護理人員均要參加,，人人要達標(biāo)。

4,、加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理

護理部要求病房職責(zé)護士上午提前半小時上班,，搞好分管病人的晨護及基礎(chǔ)護理，嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)程,，護理部堅持每一天參加病區(qū)護理*,，經(jīng)常下病房督查職責(zé)護士晨護工作是否到位，檢查中發(fā)現(xiàn)不足之處進行原因分析,，及時改善,。

5、堅持護士長例會制度

護理部每月召開護士長工作例會1—2次,，主要資料每月護理工作重點、小結(jié)。每周,、天工作中碰見的一些問題,，提出相應(yīng)的整改措施，每月護理質(zhì)控狀況經(jīng)過檢查,、評分及時反饋到各相關(guān)科室（具體檢查評分見護理質(zhì)控,、護理文書登記本）。組織護士長及護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高護士長的管理水平,。

二、加強護理人員在職培訓(xùn),，提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、按照上饒市〈一級〉評審標(biāo)準(zhǔn)要求供應(yīng)室、手術(shù)室護士長等特

殊崗位需經(jīng)培訓(xùn),，為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高護理人員整體素質(zhì),、操作技能,、專業(yè)理論水平經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)20xx年x月x日病房護士長尚學(xué)工參加省廳舉辦的江西省第四期護理管理干部培訓(xùn)班，12月x日手術(shù)室護士長黃穎,、陳偉玲,、鄭愛珠3人奔赴省里參加〈〈cssd對醫(yī)院復(fù)用器械集中供應(yīng)實踐與發(fā)展及消毒員培訓(xùn)班〉〉學(xué)習(xí)。

2,、從省廳學(xué)習(xí)回來后護理部要求各位護士長把培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來所學(xué)到的護理新知識,、新理念講課傳授從而進一步提高護理人員的理論水平。

3,、護理部定期組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月一次，科室小講課,，主要資料學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練,、護士分冊第四版、中國實用護理雜志,、邀請有關(guān)方面專家,、老師講課，全年組織“三基”理論考試2—3次,，全院護士合格率100%并對考試前

一,、二、三名給以必須的獎勵,，從而提高護理人員學(xué)習(xí)用心性,。

三,、加強護理安全、保障醫(yī)療安全1,、增強護理人員的風(fēng)險意識,，強化護理人員遵章守規(guī)。

組織護理人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，是提高護理質(zhì)量,、確保醫(yī)療安全的根本保證。護理部及時向全院護士差錯事故的案例警示,，要求護理人員嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,，三查八對制度，把醫(yī)療差錯苗頭扼殺萌芽中,，有效地保證了全院護理人員有章可尋,，確保了護理安全。

2,、對新應(yīng)聘護士進行面試,、考核，進病房后加強管理及帶教,，做到放手不放眼,，重點跟班，對職責(zé)心不夠強的護士加強管理,，帶教,。把醫(yī)療安全隱患降低到零，確保病人的護理安全,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對執(zhí)行到位,，要求醫(yī)囑班班查對,，堅持每日總對，每周護士長參加總核對一次,，全年共收住院病人1600余人,，未發(fā)生護患糾紛和護理差錯事故。

4,、護理部要求病房護士每一天早上提前半小時上班,，做好危重病人、年老體弱,、大手術(shù)后病人以及有可能發(fā)生醫(yī)療糾紛,、潛在危險因素等病人的監(jiān)控檢查及各項護理措施執(zhí)行狀況。了解病人的需求,，從而密切搞好護患關(guān)系,，減少病人的投訴率,。

四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、護理部組織護理人員學(xué)習(xí)護士的行為規(guī)范,，

(1)、盡職盡責(zé),，全心全意（2）、禮貌服務(wù),，尊重病人

（3）舉止穩(wěn)重,，儀表端莊（4）、刻苦鉆研,、精益求精

（5）作風(fēng)廉潔,、團結(jié)協(xié)作。

在日常工作中,，治療操作中禮貌禮貌用語

2,、新應(yīng)聘護士進行崗前培訓(xùn)、職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、院規(guī)院紀(jì)等教育，經(jīng)面試考核合格后方能上崗,。

五,、供應(yīng)室透過市局檢查驗收。

隨著醫(yī)院各種診療技術(shù)的飛速發(fā)展,，新的消毒供應(yīng)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒布實施按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范原先我院供應(yīng)室人員少,，場地不貼合要求，20xx年x月份搬遷上來,，護理部帶領(lǐng)供應(yīng)室護士長去市人民醫(yī)院,、二院供應(yīng)室參觀學(xué)習(xí)，從而轉(zhuǎn)變了觀念,，提高了工作人員的理論,、技術(shù)水平，提高了安全意識,，保障物品質(zhì)量,，按照醫(yī)院消毒供應(yīng)中心規(guī)范正常運轉(zhuǎn)，20xx年x月x日透過市局組織專家檢查驗收合格,。

六,、不足之處

1、護理人員崗位配置不太合理,，不能滿足臨床工作需要,，由于護士隊伍不穩(wěn)定,、流動性大、新手多剛從校園畢業(yè),，基礎(chǔ)護理未安全到位,，另外護理人員工資待遇偏低，已請示領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備招聘護士解決燃眉之急,，相應(yīng)地提高一些護理人員的待遇,。

2、病房環(huán)境,、管理尚不盡人意,，有待加強。

3,、護士對病人?？品矫娼】到逃祻?fù)指導(dǎo)欠缺有待加強。

4,、有機會推薦院領(lǐng)導(dǎo)選派相關(guān)人員外出學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

護理部

20xx年x月x日

護理部的述職報告示例 護理部述職述廉報告篇三

20xx年精神衛(wèi)生中心護理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，在全體護理人員的共同努力下,，圓滿的完成20xx年新院的搬遷工作，確保了世博會期間安全預(yù)防工作,，完善了護理質(zhì)控的提升工作,，加強了護理人員服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變工作，提高了全體護理人員的整體護理水平?，F(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下：

一,、齊心協(xié)力搞搬遷，同舟共濟度難關(guān)

由于發(fā)展的需要,，我院于20xx年8月開始對原有的院舍進行改擴建施工,，到今年4月施工全部完成，根據(jù)院里的統(tǒng)一安排,，護理部從臨時點整體回搬,；回遷工作最難做的就是病人的遷移，當(dāng)時在護理部重癥患者有名,，其他患者共計有名,，為使所有的患者能平安的從臨時點全部遷回新病區(qū)，護理部做了超多的工作,；一是對重癥患者我們采取了分離遷移的辦法,，就是一個一個的將重癥患者從臨時點轉(zhuǎn)移，防止群眾遷移時出現(xiàn)突發(fā)的混亂事件；二是對一般患者則采取了分區(qū)轉(zhuǎn)移的辦法,，即一個病區(qū)一個病區(qū)的轉(zhuǎn)移,，同時還要做好患者家屬的解釋和安撫工作，到月份護理部全部完成了搬遷,，病人安全轉(zhuǎn)移率100%,，在整個搬遷過程中沒有發(fā)生一齊病人*，逃跑等事件,，圓滿的完成了搬遷任務(wù),。在病院施工中，護理部還完成了新病區(qū)的各項籌備工作和各項準(zhǔn)備工作,，新增設(shè)了一個病區(qū),，并同時完成了新病區(qū)內(nèi)的各種設(shè)施和物品的添置完善工作；為體現(xiàn)新院新氣象,，我們還在各病區(qū)辦公室及治療室懸掛了統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)識，使患者就醫(yī)能一目了然找到科室,；而且在搬遷過程中做好了病區(qū)物品的打包,、整理、搬運工作,，在整個搬遷工作中沒有遺失一件物品,。

二、眾志成城迎世博,，全力以赴筑平安

今年我國舉辦世博會,，就是要把我國改革開放以來的巨大成就展現(xiàn)出來，樹立我國和平發(fā)展的良好國際形象,，增進我國與世界各國的友好合作,，能進一步提升我國在全球范圍內(nèi)的發(fā)展，擴大影響力,。世博會是今年國家重中之重的國際活動,，世博期間不能有半點的差錯；為確保在世博會期間中心不發(fā)生意外的事件,，而影響我國的整體形象,。護理部加強了各項制度的完善，制定了《世博期間管理職責(zé)書》,，堅持護士長為第一職責(zé)人的原則,，從護理部管理人員到全體護理人員層層簽訂，做到了橫向到邊,，縱向到底,、層層落實的職責(zé)管理，有效的保證了世博會期間安全穩(wěn)定,；新院增設(shè)了一個病區(qū),，但是護士緊缺,，為了不影響新病區(qū)的護理工作，護理部要求全體護理人員樹立大局意識,、服務(wù)意識,、使命意識，認(rèn)真執(zhí)行護理的統(tǒng)一調(diào)配,，各病區(qū)護士長帶頭加班,，堅持六天工作制，完全克服了護士不足的缺陷,，完成了病區(qū)病人的護理,，避免了出現(xiàn)無人護理的現(xiàn)象，世博期間,，我們還把患者的家屬請到病院來,，配合護理人員一齊做好患者的穩(wěn)定工作，防止思想出現(xiàn)極大的波動,，發(fā)生意外事件,；同時護理部還組織了豐富多彩的娛樂活動，如醫(yī)患互動聯(lián)歡會,、觀看有關(guān)世博會的場景片段,、打*牌、下棋及廣播操比賽等多種趣味娛樂活動,，有效的控制了患者的思想情

緒上的波動,，保證了病院的穩(wěn)定，確保了世博會期間的平安,。

三,、盡職進責(zé)抓質(zhì)控，科學(xué)管理求發(fā)展

護理質(zhì)量是護理工作的永恒不變主題,，也是護理管理的核心,。結(jié)合到今年是我院質(zhì)量提升的管理年，同時也是醫(yī)療質(zhì)量萬里行的延續(xù)之年,，護理部為完善我院的護理質(zhì)量提升,，組成了由護理部、科護士長,、科室質(zhì)控護士組成的檢查組,，全年對各病區(qū)的護理質(zhì)控進行了兩次大檢查，主要檢查了各病區(qū)的各項護理規(guī)章制度,、護士崗位職責(zé)和行為規(guī)范,，各類工作標(biāo)準(zhǔn)，主要的護理技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)和督促各項護理措施的落實,，強化服務(wù)理念等資料,。透過檢查考評，全院護理質(zhì)控平均成績到達97.82%,，全年護理事故發(fā)生率為零,，護理文書合格率到達了96.8%。各科室主動服務(wù)意識明顯增強,，患者及家屬對病區(qū)護士的工作表示滿意,，有效的調(diào)動了護理人員的能動性。在今年市精衛(wèi)系統(tǒng)組織的護理質(zhì)控檢查中,，我院的護理質(zhì)量總分在全市排行第一,，受到市精衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，個性是護理部編制的精神科護理應(yīng)急預(yù)案得到了領(lǐng)導(dǎo)們的贊賞,。

四,、無微不至護病人，禮貌服務(wù)樹新風(fēng)

護理部的工作就是要做好日?；颊叩淖o理工作,，這是護理最基本的要求；今年護理部用心倡導(dǎo)“微笑暖人心,、真情待病人”的護理服務(wù)活動，要求全體護理人員要以病人的反應(yīng)為第一,，以病人的要求為第一,，以病人的滿意程度為第一，用最體貼的心去理解病人的難處和痛處,，為病人帶給主動和預(yù)料之外的服務(wù),；讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠的溫情；如心理科為在住院期間過生日的病人送去了賀卡,、蛋糕和鮮花,，為過年過節(jié)不能回家的病人送去節(jié)日的問候；這些做法大大的提高了患者對護理部的滿意度,；精神科采取的居家式開放管理,，尊重患者的文化、習(xí)俗及經(jīng)濟狀況,，讓患者有家的感覺,。對經(jīng)過住院治療病情穩(wěn)定的患者，實行居家式開放管理：簽訂居家式開放管理協(xié)議,，有醫(yī)生和護士每一天輪流上門巡診,，進行查訪、體檢、疾病指導(dǎo),，定期組織到醫(yī)院復(fù)查健康狀況,。以上措施極大地提高了精神患者的社會生活潛力，降低了精神疾病的復(fù)發(fā)率,，得到了廣大患者和社會的一致好評,，為醫(yī)院贏得了聲譽。在今年開展的病人滿意度調(diào)查中,，病人對護理服務(wù)滿意度為98.15%,，較去年提高了2.5%。

20xx年雖然我們的工作取得了必須的成績,，但我們也清醒地看到,，我們在管理工作上還存在著許多不足，如病人外逃事件和護工護理不到位等問題,，要引起我們的高度重視,，在新的一年中，我們要總結(jié)經(jīng)驗,，改正缺點,，爭取更大進步，使護理部的工作更上一個新的臺階,。

五,、20xx年的工作打算

在新的一年里，我們護理部要在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針，認(rèn)真履行職能,，護理部將認(rèn)真做好以下幾個方面的工作1,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，重視護理安全管理2,、加強護理人員的崗位培訓(xùn),，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)3、加大檢查考核力度,，努力提高護理質(zhì)量4,、提高護士長管理水平，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。