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包裝車間主任崗位職責(zé)篇一

2、制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度,、管理和控制,。

3,、對外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進行監(jiān)控,，努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。

4,、強化安全意識,，降低資源消耗，消除安全隱患,，傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化,。

5、負責(zé)下屬人員的崗位考核,、獎懲,、培訓(xùn)、提高素質(zhì),、激發(fā)潛力等,，保證部門工作目標實現(xiàn)。

6,、負責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn),、精益生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率，對設(shè)備出貨及時負責(zé),，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障,。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇二

1、規(guī)范車間流程,，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),，監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),，確保安全,、高效、有序生產(chǎn);

2,、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整

3,、制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān),，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等

4,、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放,、維修進度,、維修工藝、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

5,、負責(zé)車間內(nèi)部5s管理

6、負責(zé)車間專用工具的使用和保管

7,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本

8,、做好上級交代的其他工作

9、負責(zé)公司環(huán)保,、安全,、消防、車管的對接工作

包裝車間主任崗位職責(zé)篇三

(1)根據(jù)公司計劃,，制定本車間的生產(chǎn)計劃,，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

(2)主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督和指導(dǎo),，對產(chǎn)品質(zhì)量進行把控,，保證產(chǎn)品質(zhì)量

(3)推行5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)車間標準化管理

(4)貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對生產(chǎn)成本的控制

(5)負責(zé)落實企業(yè)的各項生產(chǎn)安全制度,，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)

(6)配合其他部門完開展工作,，做好橫向溝通

(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)

包裝車間主任崗位職責(zé)篇四

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2,、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算,，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,，降低生產(chǎn)成本;

3、負責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置,，以保證生產(chǎn)的正常進行;

4,、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,，負責(zé)組織本部門工藝管理文件;

5、與市場營銷部保持良好的溝通,，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6,、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核,，保證內(nèi)容真實,，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔;

7,、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8、根據(jù)要求,，組織合格供應(yīng)商評估,，并按生產(chǎn)計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9,、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平,，確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識;

10、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,，與其他部門協(xié)調(diào),，落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11、負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生,。

12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇五

1.在生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制,、ehs管理,、車間日常等工作。

2.貫徹落實公司各項管理制度,，制定車間管理和操作標準(sop),，確保生產(chǎn)過程符合gmp管理要求。

3.根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃,，合理組織生產(chǎn),，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場交付,。

4.根據(jù)公司商業(yè)計劃,，編制車間成本預(yù)算，控制原輔材料,、能源,、包裝材料、人工,，提高勞動生產(chǎn)率,，確保預(yù)算成本控制目標。

5.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，嚴格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程,，審核批生產(chǎn)記錄，及時進行偏差處理,。

6.負責(zé)開展本車間工藝驗證,、設(shè)備驗證和清潔驗證工作。

7.負責(zé)車間員工培訓(xùn)體系建設(shè),，不斷提高員工技能,，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求,。

8.負責(zé)車間tpm管理,，開展設(shè)備預(yù)防及日常維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合效率,。

9.負責(zé)現(xiàn)場5s管理,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合gmp管理要求。

10.負責(zé)車間ehs管理,，實施風(fēng)險源控制,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

11.開展車間管理體系建設(shè)和管理體系融合,，落實七大任務(wù),，提升管理水平和員工士氣。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇六

1,、依據(jù)市場預(yù)測和部門生產(chǎn)計劃,，組織必要資源，安排車間生產(chǎn),，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)

2,、根據(jù)公司質(zhì)量管理方針和產(chǎn)品預(yù)期用途，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，完成質(zhì)量目標

3,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提高公司產(chǎn)品競爭力,，不斷完善車間成本控制措施

4,、根據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，不斷增強培訓(xùn)效果,，提升操作技能

5,、根據(jù)衛(wèi)生管理制度，不斷改善車間衛(wèi)生管理狀況

6,、為按時,、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷完善日常管理工作

包裝車間主任崗位職責(zé)篇七

裝配車間主任

1.跟進月度裝配計劃,，制定周裝配計劃,，并分解落實;

2.帶領(lǐng)裝配車間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決;

3.車間人力資源管控,，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

4.統(tǒng)計,、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表;

5.統(tǒng)計裝配車間產(chǎn)能異常,，包括質(zhì)量與交付,，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善;

6.對裝配車間欠產(chǎn),、裝配質(zhì)量,、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5s治理等承擔管理責(zé)任。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇八

1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.

包裝車間主任崗位職責(zé)篇九

1,、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃和技改,、質(zhì)量、安全環(huán)保指標,，進行指標實現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行,，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

2,、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn),、貯存,，以保證藥品質(zhì)量。

3,、抓好現(xiàn)場安全,、環(huán)保和勞動紀律管理，防止事故的發(fā)生,，對現(xiàn)場不合規(guī)的現(xiàn)像要及時的制止并進行教育,。

4、加強設(shè)備管理,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進行檢修并提出改造方案,，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

5,、有效控制各類成本,、費用，提出降本增效建議,，并予以報批,、落實;

6、負責(zé)車間員工的培訓(xùn),、考核事宜,，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動性,。

7,、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與,、協(xié)助其他部門立項項目的專項評估,，提出建議。

8,、完成上級交辦的其他任務(wù),。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十

生產(chǎn)車間主任

1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,，按時完成生產(chǎn)目標;

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十一

機修車間主任

1、嚴格遵守機修工安全操作條例,，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;

2,、接到維修任務(wù)后,，及時,，高效進行相關(guān)設(shè)備的維修。

3,、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

4,、認真作業(yè)，準確判斷,，提高維修質(zhì)量;

5,、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,，完整備案備查;

6,、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

7,、負責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn),、考核等工作。

包裝車間主任崗位職責(zé)篇十二

1,、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),，做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務(wù)。

2,、按gmp要求管理生產(chǎn)車間,，按要求完成人員培訓(xùn)工作。

3,、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,，確保100%合格出廠。

4,、設(shè)備管理包括日常運行,，維護保養(yǎng)，備件管理等,。

5,、成本管理，包括能耗,，生產(chǎn)過程,，人工等,。

6、安全管理,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn),。

7、完善管理制度和操作規(guī)程,，并嚴格執(zhí)行,。

8、其它上級安排的工作,。