報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇一

1.樣品數(shù)量不多，因此,，對樣品的試制過程進行完善,，以量產(chǎn)為背景條件，在保證樣品納期的前提下,，對樣品中某些關鍵尺寸有針對性的進行試驗,，同時采集相關的數(shù)據(jù)用于分析；

2.工藝試驗：針對生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進行相關的工藝試驗,。

1.針對影響品質(zhì)及交期的工作流程進行改善,，減少管理上浪費；

2.加強品質(zhì)控制,，

3.針對管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn),，品質(zhì)控制,，技術支持，物流）這幾個環(huán)節(jié)進行流程整合,，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,，減少人為因素對系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力,！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,，品質(zhì)控制有效，物流過程流暢,。

4.對工作進行簡化,，找出并消除不必要的工作、不必要的操作或動作,、麻煩,、問題、錯誤,；

5.對相關的作業(yè)流程檢討,，對復雜的流程進行集成化

6.對于管理流程中執(zhí)行難度比較大，又不能取消的環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)化,，提高可執(zhí)行性,；

1.各工場治具再檢討，從降低維護制作難度,，耐用性,，使用的方便性及使用效率幾個方面進行改進。

2.規(guī)范化制作及維護流程,，保證治具使用的及時和有效,；

3.對部分能夠進行整合的治具資料（圖紙及相關的資料）進行整合,，提高設計,，制作，采購,，品質(zhì)確認效率,。同時減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復雜程度。

4.生產(chǎn)輔助物料（刀具,，工具,，模具，夾具,，專用檢具）管控規(guī)范化,；

1.增強現(xiàn)場使用的文件（指導書，工程注意點等）使用有效性和實用性,，較少文件的制作難度及文件管理難度,，要點為取消發(fā)放單品圖紙,，將調(diào)機指導書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場。此項將對實際操作進行具體論證,，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實施時間：

2.設計制作相關工裝治具（降低人工成本,，提高生產(chǎn)效率，保證品質(zhì)）

⑴磨床自動接送料,，在v00版的基礎上針對相關的問題點改進設計,，3月至6月完成；

⑵ 壓裝機新方案設計（與ts）,，提高一次壓裝不良,，首次試驗將在4月底完成，后期也將不斷改善,；

⑶噴砂設備易損結(jié)構(gòu)改進（與ts）,，7月份實施

⑷其他用于方便管理的防呆治具的設計制作，持續(xù)進行,；

⑸其他能提高效率,，保證品質(zhì)治具設計制作持續(xù)進行；

3.電子文檔規(guī)范管理（圖紙,，工藝文件等）,，初步方案為在一臺電腦上設置總文件夾，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當然具體規(guī)則需要制定）列出,，針對不同部門設置不同的'訪問權限,。既保證文件安全性和備份的方便性，又提高了文件查找效率,，同時增強了資源的共享,，為部門之間的協(xié)同工作提供可能,。方案確定即實施并持續(xù)完善,，年末完成。

4.針對xxxx年出現(xiàn)的問題點逐個解決：

⑴外觀不良（從技術和管理上找突破點）,；

⑵指導書遺漏項目排查,；

⑶設備能力上能保證，多余全檢項目的取消,；

⑷出現(xiàn)問題比較多的幾個工場治具（沖裁,，噴砂，壓套,，壓裝）和工藝流程檢討,；

⑸從人員，物料,，時間,，設備,，管理等幾個方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費,。

總之,，xxxx年的工作改善就是基于“消除浪費”和“提高生產(chǎn)效率”展開，因為這個是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點展開,，包括新設備引入及舊設備改造。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇二

集中整治活動進入自查自糾階段以來,，市民政局按照市委,、市政府的部署，要求全局干部深入查擺問題,，并開展民主評議,，廣泛征求各界意見，并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案,，采取有效措施切實進行督查整改,。在作風整治的過程中我對自己一一進行逐條對照檢查，按照自己職責范圍內(nèi)的工作,，認真針對工作中存在的突出問題,，從思想上、工作上,、學習上進行了自查,，現(xiàn)就本人作風整治的自查情況報告如下：

(一)在思想上，我思想穩(wěn)定但不思進取,，放松了對自己的要求,，缺乏積極進取的主動性。

(二)在工作中,，我踏實高效但存在一定的死角,。

(三)在生活上，我耿直正派但存在老好人現(xiàn)象,，不愿對其它同事提出存在的個人意見和建議,。

上述在思想、工作,、作風上暴露的一些問題,，雖然有一定的客觀因素，根本上有自身的主觀世界改造不夠,，認識不深,，主要有以下兩個方面的原因：1.忙于事務，輕視學習,。認為自己身處基層主要是抓好工作落實,，不要求有多高的理論水平,，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙,、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系,。

2.注重指導,，輕于實踐。自身存在的作風不夠扎實,、工作不夠深入等問題,，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為,，缺乏深入實踐考察研究,。

3.重視安排，輕于要求,。在工作安排上,，強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展,。但在具體落實上,，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作,。

1,、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì),。為了進一步提高政治敏銳力,、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針,、政策的自覺性,、堅定性，通過加強理論學習,，夯實自身的.思想政治基礎,，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力,。

2、牢記兩個務必,。不斷加強黨性修養(yǎng),，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位,、名利,、權力,，在思想上筑起高度責任心的長城，自覺執(zhí)行單位的各項規(guī)定,，不要總考慮組織上給了我什么,，時刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做人,，踏踏實實做事,。

3、幾年來,，本人在勤勤懇懇做事做人的基礎上,，始終把經(jīng)濟發(fā)展，民生,、民計工作作為一項重要內(nèi)容放到突出的位置上來抓,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，真正為人民群眾辦實事，辦好事,，不斷密切黨群,、干群關系，堅決與一切不正之風作斗爭,，潔身自律,，始終牢記為人民服務的宗旨，做一名無愧于民,、無愧于黨的優(yōu)秀干部,。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇三

2.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度,做到公平、公正,、公開從而增加其工作責任心.和工作積極性.

3.嚴格按標準實施產(chǎn)品檢驗和實驗.

4.當天的客訴要求,，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策.

5.每周至少給客戶打一次電話，進行感情聯(lián)絡,，同時了解近時交貨品質(zhì)情況,，以利公司內(nèi)部實施品質(zhì)改善.

1.管理人員要尊重員工,，不允許當眾批評,，更不允許說些傷其自尊的言語，從而可提升他們對工作的熱情.

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決. 3.在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的感情.

4.統(tǒng)計過生日的人員，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀，讓其感受到大家庭的溫暖.

5.每星期1.3.5召開部門早會，傳達相關信息,，以便了解下屬的工作需求及時給予解決,，做到及時有效溝通.

1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔.

3.工程變更后,，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔.

4.所有客戶圖紙,，樣品，測試工裝必須建立管理臺賬.

5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定.

1.供應商來料品質(zhì)異常狀況.

2.制程品質(zhì)異常狀況.

3.首件檢驗合格率.

4.制程產(chǎn)品檢驗合格率.

5.客戶批退率.

6.客戶退貨率.

1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法.

a.端正溝通心態(tài),，就事論事,，避免感情用事.

b.以大局利益為重,，不能只考慮本部門利益.

c.以換位思考的方法與人溝通.

d.尊重對方,，注意講話的語氣和表達方式.

2.嚴格按產(chǎn)品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí).

3.培訓下屬依程序要求來處理問題，反饋和記錄品質(zhì)信息,，以便及時得到上級的支持與協(xié)助.

1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序.

2.每月向供應商宣導我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,，從而可達到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應商,，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升.

4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒,，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應商,，對供貨不能滿足我司要求的,，必須提供書面的改善對策，以觀后效.

5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰,，讓其感到有危機感.從而達到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果.

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇四

我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求,，認真開展自查自糾,，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

首先,，能夠認真學習黨的路線、方針,、政策,、法律法規(guī)，認真踐行科學發(fā)展觀,，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨,，經(jīng)常教育引導窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標準,、嚴要求,，謹言慎行，事事處處用黨性原則,、工作職責對照落實到崗到人,，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，讓大家正確處理榮譽、金錢,、地位之間的關系,，要求全體工作人員老老實實做人，踏踏實實干事,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，珍惜工作崗位，珍惜工作機會,，用好手中的`權力,。

我們窗口還經(jīng)常開展自勵、自強,、自警,、自省學習活動，用反面事例;反面教材警示大家,，讓每一位同志時刻保持清醒的頭腦,，健康的肌體,，良好的心態(tài)，不犯自由主義,，不踏雷區(qū),，不闖紅燈，不越高壓線,，練就清正廉潔,、拒腐防變的免疫能力。

通過自查,，我單位對調(diào)整的審批事項,、項目全部到崗到位，無變相審批,、無體外運作,，無吃、拿,、卡,、要、報現(xiàn)象發(fā)生,，無違規(guī)違紀,、無違法行為。按照當前“轉(zhuǎn)變政府職能,，轉(zhuǎn)變工作作風,，提高行政效能，提高公務員素質(zhì)”這項“二轉(zhuǎn)二提”工作要求,，履職盡責,，爭先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效,，方便群眾,，服務社會，寧可我們麻煩百次,，不讓群眾麻煩一次,，促使各項工作爭一流，創(chuàng)第一,，努力實現(xiàn)率先崛起,。

自查結(jié)果：無違規(guī)、無違紀,、無違法行為,。

存在問題：(1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象,，由于新系統(tǒng)的啟用,，有個別環(huán)節(jié)同志們還不太適應,，不夠熟練，個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整,，所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理,，力爭馬上調(diào)整到位，按時辦結(jié),。(2),、軟、懶,、散現(xiàn)象也時有發(fā)生,。

剖析根源：因考慮到同志們在實際工作中確實比較辛苦，有時有點小毛病也不舍得批評,，還總是庇護,，存在好人主義，手腕比較軟,，有時工作一旦忙起來就懶得擠時間抽時間組織政治學習，散就是個別人思想松懈,，對學習的重要性認識不夠,，窗口個別人的服務態(tài)度還不夠主動熱情、耐心周到,、達不到微笑服務的狀態(tài),。

整改方案：下一步針對以上存在的問題和不足，要痛下決心,，撲下身子,，硬起手腕，執(zhí)行按時辦結(jié)制,，堅決扭轉(zhuǎn)軟,、懶、散的缺點和不足,，學先進,、比創(chuàng)新、看實效,，對照標桿和先進典范,，要迎頭趕上，力爭向上級領導交一份完美答卷,。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇五

我自從當老師到現(xiàn)在,，歷時有十五個春秋了。自從站上講臺后,，非常注意為人師表,，在語言或行動中都注意美,。在平時的工作中，自己總是以一個人民教師的準則要求自己,，愛祖國,、愛人民、愛中國共產(chǎn)黨,，積極工作,，要求上進。我在社會上看到一些不良的人為現(xiàn)象,，自己不服氣,，覺得真正做工的人得不到重用，而不做工的人反而青云直上,，所以就產(chǎn)生了泄氣的思想,。這次通過師德師風集中教育學習活動后，我學習了《教師法》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》以及領導有關師德建設的有關文件精神和先進教師的先進事跡,，反思自己，覺得自己從教十幾年來,，自己的表現(xiàn)在很多方面做得很不夠,，針對自己的不足之處，我指定了以下整改措施,。

一,、發(fā)揚成績，努力克服缺點,。身為一名老教師,，況且我還在教學一線上，我要以身作則,，積極配合各科教師做好學校各項教育教學工作,。

二、終身學習,，持續(xù)發(fā)展,。我作為新時期的教師，要樹立終身學習的理念,，加強自我思想,、道德建設。現(xiàn)代社會是一個終身學習的社會,，教育教學同樣處于與時俱進的狀態(tài),，所以，要能適應時代的要求，更好地完成教育教學任務,，我一定會終身學習,，具備可持續(xù)發(fā)展的潛力。我會提高業(yè)務修養(yǎng),，不斷學習,，改進、完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),，能適應教育不斷發(fā)展的需要,。敢于創(chuàng)新，敢于超越前人,，敢于進行教育教學改革,，始終站在教改的前沿，走持續(xù)發(fā)展的道路,。要多讀書,、多看報。要積極努力地上好課的同時,，主動參加學?？平M的教研活動，向教學經(jīng)驗豐富的教師學習,。

三,、盡心盡責作好我的本職工作，對不良現(xiàn)象和錯誤行為要大膽批評指出,，為教育事業(yè)發(fā)揮自己的余熱。早晨的陽光是燦爛的,，人生篇章開頭應該是吸引人的,，高峰應該是豪邁的，那樣的結(jié)尾才是完滿的,。

四,、我認為，教師對學生的愛就是樹立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念,，要注重人文關懷,，精神扶持，成為學生健康成長的指導者和引路人,。具體表現(xiàn)在對學生的人格的尊重上,。平等地看待每一位學生，關愛每一位學生,，嚴格要求每一位學生,。要關注學生的全面發(fā)展，和諧發(fā)展,。激勵學生學習和參與社會實踐活動,，使學生的潛力得到充分發(fā)揮,。要使學生在獲得科學文化的同時，獲得精神的成長,，形成健全的人格,。豐富學生的精神世界，使學生“獲得愛,、懂得愛,、學會愛?！蔽覀儾荒軆H僅關注業(yè)務水平的提升,，知識結(jié)構(gòu)的改善，還應充分重視人文精神的'充實,，建筑起精神文明的長城,。使我們教師不僅成為科學文化知識的使者，更要成為弘揚先進文化,、建設精神文明的特使,。用陶行知先生的說法，師德建設就是“建筑人格長城”!

五,、注重小節(jié),，修煉人格。教育無小事,，教師的一言一行都是學生關注的方面,，往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節(jié)實現(xiàn)的,，因為學生眼中的教師都是具體的,，而教師又是學生心目中的“權威式人物”。所以,，我們必須注重從小節(jié)抓起,，重視人格的修煉。我要以先進的人生觀,、價值觀,、世界觀影響學生。作為學生的榜樣,，引路人,，要做到為人師表，時刻銘記—從我做起,，從小事做起,，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動更多的具有高素質(zhì)人的誕生，培養(yǎng)學生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。

六,、樂于奉獻,，實現(xiàn)自我教師需要一種奉獻精神。我們教師要有創(chuàng)新意識,、進取精神,。我會制定個人的奮斗目標，不斷追求成功,。建立平等的思想,，建立服務育人的理念。為教育事業(yè),，為學校的發(fā)展奉獻自己的一切,，在下一代的健康成長、全面發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值,。師德建設是與時俱進的,，我會堅持以科學的理論武裝自己，堅持以先進的教育理念提升自己,，堅持以自覺的育人精神引導自我,，我會充分發(fā)揮課堂主渠道育人功能和為人師表的作用，把師德工作滲透到教育教學的全過程,。教育大計,，教師為本;教師素質(zhì)，師德為本,。我會努力成為“意志堅定,、思想過硬、知識淵博,、品格高尚,、精于教育、善于育人”的好教師,。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇六

1.嚴格執(zhí)行品管人員的績效考核制度，做到公平,、公正,、公開從而增加其工作責任心。和工作積極性,。

2.嚴格按標準實施產(chǎn)品檢驗和實驗,。

3.當天的客訴要求，當天處理完成并按要求回復客戶改善及預防對策,。

4.每周至少給客戶打一次電話,，進行感情聯(lián)絡，同時了解近時交貨品質(zhì)情況，以利公司內(nèi)部實施品質(zhì)改善,。

1.管理人員要尊重員工,，不允許當眾批評，更不允許說些傷其自尊的言語,，從而可提升他們對工作的熱情,。

2.深入了解下屬工作上的生活上的困難，及時給予協(xié)助解決,。 3,。在節(jié)假日組織部門聚會或聚餐，有利于增加同事之間的.感情,。

3.統(tǒng)計過生日的人員,，選定日期統(tǒng)一為他們舉辦生日聚會，送一些生日禮品表示祝賀,，讓其感受到大家庭的溫暖,。

4.每星期1。3,。5召開部門早會,，傳達相關信息，以便了解下屬的工作需求及時給予解決,，做到及時有效溝通,。

1.圖紙須客戶簽名確認后方可存檔

2.樣品必須客戶簽名確認后并貼上樣品標簽后方可存檔。

3.工程變更后,，須及時更改相應圖紙和樣品后再存檔,。

4.所有客戶圖紙，樣品,，測試工裝必須建立管理臺賬,。

5.嚴格執(zhí)行文件及樣品管理規(guī)定。

1.供應商來料品質(zhì)異常狀況,。

2.制程品質(zhì)異常狀況,。

3.首件檢驗合格率。

4.制程產(chǎn)品檢驗合格率,。

5.客戶批退率,。

6.客戶退貨率。

1.培訓下屬與人溝通的技巧和方法,。

a.端正溝通心態(tài),，就事論事，避免感情用事,。

b.以大局利益為重,，不能只考慮本部門利益,。

c.以換位思考的方法與人溝通。

d.尊重對方,，注意講話的語氣和表達方式,。

2.嚴格按產(chǎn)品標準檢驗，減少不必要的相互爭執(zhí),。

3.培訓下屬依程序要求來處理問題,，反饋和記錄品質(zhì)信息,，以便及時得到上級的支持與協(xié)助。

1.嚴格執(zhí)行采購和供應商管理程序,。

2.每月向供應商宣導我司的品質(zhì)政策及品質(zhì)要求讓其清楚明了,，從而可達到提升品質(zhì)的目的

3.每周把供應商的來料品質(zhì)狀況以郵件形式發(fā)給供應商,，讓其知悉，以利后續(xù)品質(zhì)改善與提升,。

4.每月5號前對供應商供貨情況進行評鑒，并將評定結(jié)果以郵件形式發(fā)給供應商,，對供貨不能滿足我司要求的，必須提供書面的改善對策,，以觀后效。

5.對連續(xù)3個月供貨被評為最差的供應商應給予淘汰,，讓其感到有危機感。從而達到提升其產(chǎn)品品質(zhì)的效果,。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇七

充滿危機及挑戰(zhàn)的一年過去了，隨著訂單的流失,，品質(zhì)對產(chǎn)品的要求越來越高，我們針對現(xiàn)有的工藝及管理進行了許多改善,，在一定程度上保證生產(chǎn)的順利進行。但是,，我們也走了不少彎路,，甚至回頭路,，在改善過程中也直接或間接的產(chǎn)生了一些不利的問題。在外部環(huán)境競爭日益激烈的情況下,，現(xiàn)有的生產(chǎn)模式在一定程度上達到了極限，xxxx年也帶來了更多的困難及要求,。因此,，必須從消除浪費,，提高生產(chǎn)效率兩個問題點上，通過管理和技術提高我們的`競爭力?，F(xiàn)提出以下的改善方向：

1,、樣品數(shù)量不多,，因此，對樣品的試制過程進行完善,，以量產(chǎn)為背景條件，在保證樣品納期的前提下,，對樣品中某些關鍵尺寸有針對性的進行試驗,，同時采集相關的數(shù)據(jù)用于分析,；

2、工藝試驗：針對生產(chǎn)瓶頸和品質(zhì)不良進行相關的工藝試驗,。

1、針對影響品質(zhì)及交期的工作流程進行改善,，減少管理上浪費；

2,、加強品質(zhì)控制，

3,、針對管理系統(tǒng)內(nèi)部（生產(chǎn),，品質(zhì)控制，技術支持,，物流）這幾個環(huán)節(jié)進行流程整合，提高其內(nèi)部的協(xié)調(diào)性,，減少人為因素對系統(tǒng)的影響，提高管理系統(tǒng)的自動調(diào)節(jié)能力,！保證生產(chǎn)不出現(xiàn)瓶頸,，品質(zhì)控制有效,，物流過程流暢。

4,、對工作進行簡化，找出并消除不必要的工作,、不必要的操作或動作、麻煩,、問題,、錯誤,；

5、對相關的作業(yè)流程檢討,，對復雜的流程進行集成化

6、對于管理流程中執(zhí)行難度比較大,，又不能取消的環(huán)節(jié)進行轉(zhuǎn)化，提高可執(zhí)行性,；

1、各工場治具再檢討,，從降低維護制作難度,，耐用性,，使用的方便性及使用效率幾個方面進行改進,。

2、規(guī)范化制作及維護流程,，保證治具使用的及時和有效,；

3,、對部分能夠進行整合的治具資料（圖紙及相關的資料）進行整合，提高設計,，制作，采購,，品質(zhì)確認效率。同時減低了由于治具的名目繁雜而產(chǎn)生的管理復雜程度,。

4,、生產(chǎn)輔助物料（刀具,，工具，模具,，夾具，專用檢具）管控規(guī)范化,；

1、增強現(xiàn)場使用的文件（指導書,，工程注意點等）使用有效性和實用性,，較少文件的制作難度及文件管理難度,，要點為取消發(fā)放單品圖紙，將調(diào)機指導書作為工序圖的功用發(fā)至現(xiàn)場,。此項將對實際操作進行具體論證，最后將根據(jù)結(jié)果確定具體實施時間：

2,、設計制作相關工裝治具（降低人工成本,，提高生產(chǎn)效率，保證品質(zhì)）

（1）磨床自動接送料,，在v00版的基礎上針對相關的問題點改進設計，3月至6月完成,；

（2）壓裝機新方案設計（與ts），提高一次壓裝不良,，首次試驗將在4月底完成，后期也將不斷改善,；

（3）噴砂設備易損結(jié)構(gòu)改進（與ts），7月份實施

（4）其他用于方便管理的防呆治具的設計制作,，持續(xù)進行,；

（5）其他能提高效率,，保證品質(zhì)治具設計制作持續(xù)進行；

3,、電子文檔規(guī)范管理（圖紙，工藝文件等）,，初步方案為在一臺電腦上設置總文件夾，采用目錄樹形式以一定的規(guī)則（當然具體規(guī)則需要制定）列出,，針對不同部門設置不同的訪問權限。既保證文件安全性和備份的方便性,，又提高了文件查找效率,，同時增強了資源的共享,，為部門之間的協(xié)同工作提供可能。方案確定即實施并持續(xù)完善,，年末完成。

4、針對20xx年出現(xiàn)的問題點逐個解決：

（1）外觀不良（從技術和管理上找突破點）,；

（2）指導書遺漏項目排查；

（3）設備能力上能保證,，多余全檢項目的取消；

（4）出現(xiàn)問題比較多的幾個工場治具（沖裁,，噴砂,，壓套，壓裝）和工藝流程檢討,；

（5）從人員,，物料,，時間，設備,，管理等幾個方面檢討，最大的程度上降低和消除浪費,。

總之，20xx年的工作改善就是基于“消除浪費”和“提高生產(chǎn)效率”展開,，因為這個是減低成本和提高企業(yè)競爭力的有效方法,。后期新的改善內(nèi)容也將圍繞以上兩點展開,，包括新設備引入及舊設備改造。

個人工作改善報告 個人工作改善簡短篇八

我于12月1日正式成為東方cj顧客中心商談7組組員,，成為正式員工已有3個月左右的日子，在最近的1個多月里,，我的情況不敬如人意，已經(jīng)犯下了多次商談錯誤,，并且被領導談話教育。在此，辜負了領導及同事對于我的信任,，深表歉意。在這段時間里,，我進行了深刻的反思,，歸根結(jié)底主要問題出在以下2點：

1.對工作態(tài)度的散漫

由于在起初的2個月里沒有犯下致命錯誤,，并且成為正式員工已有一段時間，造成了自滿的情緒，忽略了自己的不足點,，所以在工作中，缺少主動性，對我組老員工提出的建議也是聽過算數(shù),，沒有認真思考并加以改善。隨著工作態(tài)度的下降,，業(yè)務看的少了,，對工作的關心程度，參與度也少了,，在商談中抱著僥幸的心理去應對。導致了qa成績下降,，犯下商談員錯誤等一系列問題,。

2.對工作失去熱情

在工作了一段時間后,，漸漸發(fā)覺每天的工作就是重復接聽電話，也沒有空余的時間來調(diào)節(jié)自己,，與同事之間缺乏溝通交流。每天上班變的.枯燥乏味起來,，對商談產(chǎn)生了抗拒的心理,。

改進目標

通過總結(jié)以上兩點問題,，改變自己對工作態(tài)度上的散漫，提高自己對工作的職業(yè)操守。爭取在以后的工作中提高自己的qa成績,，重新得到領導和同事的信任。

改善措施

針對以上兩點問題,，首先嚴格要求自己，有空余時間就看kms和共享等,，以加強我司業(yè)務流程及應對方法，提高自己的工作效率和商談技巧,，有不懂的地方多尋求領導或老員工的幫助,，同時對出現(xiàn)的問題及自己的薄弱環(huán)節(jié)加以思考并改進,。在商談過程中做到思想集中，對客戶情切,，耐心等基本qa要求，用心應對,。提高自己的商談水平。其次,，對工作多一點參與和關心,，多與我組的優(yōu)秀員工進行交流取經(jīng),，以此來提高自己的工作經(jīng)驗。領著這份薪水就應該對得起它,，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng)，認真完成每一份工作,，吸取各位每一份建議,。

在此,，我下決心努力工作,，希望在將來的工作中通過自己的努力能使自己提高,，取得進步，請大家督促。謝謝