在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇一

面對(duì)這即將過(guò)去的xx年,，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)性,、針對(duì)性,、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前，現(xiàn)歸納總結(jié),，示之于眾,，接受領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門(mén)的評(píng)價(jià)。

人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門(mén),，在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)王xx總經(jīng)理的關(guān)注與引導(dǎo)下,，部門(mén)負(fù)責(zé)人李xx經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門(mén)管理規(guī)范，嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)成員,，以身作則,，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模,，成為公司一扇形象展示的窗戶(hù),，一面自律管理的鏡子。

不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升

人力資源部在部門(mén)李xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與探討,、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓(xùn)練等,，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力,。

內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行自我管理和約束,，遵守公司各種制度規(guī)定,，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守,，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為,。這一不成文的規(guī)定是部門(mén)李xx經(jīng)理在每次部門(mén)內(nèi)部會(huì)議強(qiáng)調(diào)的重中之重,，也是每一位成員深記于心并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),、理論與實(shí)踐并重,、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén)，并且其隨著公司的建立,、成長(zhǎng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期,，其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況,，結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部專(zhuān)業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組,，分解為招聘培訓(xùn)模塊,、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運(yùn)作,，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性,。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草,、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門(mén),，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化,、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,，不斷更新、維護(hù),、起草建設(shè)了公司各種相輔相成,、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程,。xx年以來(lái),，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱(chēng)評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;勞動(dòng)合同管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部競(jìng)聘流程;離職員工管理流程;員工轉(zhuǎn)正流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理,、更新及維護(hù),。

人力資源部深刻認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求,，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì),，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新,，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

管理理念的創(chuàng)新,，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念,，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài),，正確的定位,，服務(wù)的意識(shí)，積極投入到本職工作中去,，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

管理機(jī)制的創(chuàng)新,，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工,、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放,、離職管理等行政性,、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性,、非連續(xù)性,、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體,、全面,、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能,。在實(shí)際工作中,，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃,、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃,、有針對(duì)性?xún)A向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃,、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了公司人員能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及個(gè)性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作,，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，提供了很多超前的管理方法和工具。

對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō),，xx年是任務(wù)艱巨的一年,，改革巨變的一年,，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工,，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造,，完成了職稱(chēng)評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用,。

1.薪酬績(jī)效體系改革

從xx年底開(kāi)始,，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間，多批次與幾乎全體員工溝通,、訪(fǎng)談,、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重置定位后,，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有歷史意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革,。旨在提高員工有效收入、激勵(lì)員工工作潛能,、屏除不利因素,、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措,。

從xx年3月開(kāi)始至8月新的薪酬方案的正式實(shí)施,，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析,、探討及設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中,。

在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門(mén)魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，在完成本職工作的同時(shí),，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中,。完成近60批,，1000余人次的訪(fǎng)談?wù){(diào)查;1000余人的問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)崗位13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析匯總;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專(zhuān)家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改,，多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn),，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終,，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下,，在人力資源部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前,。

薪酬體系改革最終方案是公司高層,、人力資源部和管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算,，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間,、人力,、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶,。

此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式,、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知,，制定建立了將員工職稱(chēng)、技能,、績(jī)效,、質(zhì)量、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性,、控制性的薪酬體系,，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿(mǎn)意度和貢獻(xiàn)力,，也從根本上為公司節(jié)約了成本,，可謂是雙贏。

2.績(jī)效體系建構(gòu)

公司成立以來(lái),，績(jī)效考核工作一直處于摸索的過(guò)程,，未成體系，不曾連續(xù),，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估,、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì),。針對(duì)這種現(xiàn)狀,，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專(zhuān)家的智慧,，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性,，先后2輪次與公司高層、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效,，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門(mén)層面業(yè)績(jī)考核體系,，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核,、員工年度考核、員工獎(jiǎng)懲考核及年終評(píng)優(yōu)考核納為一體的員工層面的考核制度,，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化,、整體性及全面化,。

3.員工職稱(chēng)技能評(píng)定體系的制定

人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后,，又積極跟進(jìn),，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，制定了職稱(chēng)技能評(píng)定體系,，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn),，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了科學(xué)合理的動(dòng)力源泉和制度保障,。

4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代,，保證考勤有效管理所需

公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理,，有效激勵(lì),，公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了三代的考勤系統(tǒng),，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等,，同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試,、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等,，最終根據(jù)公司的需要,、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議,，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng),，并于xx年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好,?；颈Ｕ狭丝记诘目茖W(xué)、合理,、公平,、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn),，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本,。

考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐,，積極學(xué)習(xí)研究,，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度,，做到了合法,、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，為員工謀得利益,。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求計(jì)劃,、實(shí)施計(jì)劃,、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì),，主動(dòng)分析,，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作,，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃,、各部門(mén)各級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用,，做好“選聘、吸納,、任用,、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供,、使用,、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量,、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

1.完成公司xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃,，滿(mǎn)足各部門(mén)招聘培訓(xùn)需求,。

xx年以來(lái)，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招聘現(xiàn)場(chǎng),、各大中專(zhuān)院參加各類(lèi)招聘會(huì),，收集登記人才信息5000人次，電話(huà)通知4000余人次,，有效面試達(dá)2600人次,，完成各類(lèi)人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成了75人次各類(lèi)社會(huì)人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,，運(yùn)籌帷幄,，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源,，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線(xiàn)關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋工程行業(yè)成功的關(guān)鍵,。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的新生力量,，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生招聘儲(chǔ)備

xx年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專(zhuān)業(yè),、教育水平強(qiáng),、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期合作伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才招聘會(huì),，選拔面試,、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆畢業(yè)生。

各中專(zhuān)技工學(xué)校焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流,，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工,、鉚工。特別是xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專(zhuān)業(yè)選擇,，先后與12家學(xué)校合作洽談,、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊,、鉚工學(xué)員達(dá)200名,。

本年度對(duì)各級(jí)大中專(zhuān)院校，本科,、研究生高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才及焊工,、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大,、人數(shù)之多,，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

3.大力完成公司各類(lèi)培訓(xùn)需求計(jì)劃

充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，至今完成了各級(jí),、各類(lèi)培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次4r執(zhí)行力培訓(xùn),、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn),、各類(lèi)安全培訓(xùn)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn),、超過(guò)200人次的各類(lèi)英語(yǔ)培訓(xùn),、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類(lèi)培訓(xùn),、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等,，效果顯著,，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專(zhuān)家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng),。

充分完成新接收各類(lèi)各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)生的后續(xù)培訓(xùn)工作

對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才,，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持,，各部門(mén)的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)軍訓(xùn),、規(guī)章制度培訓(xùn),、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門(mén)業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn),、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等,，使這些剛剛走出校門(mén)的學(xué)生型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備,。

勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

配合各項(xiàng)目生產(chǎn),，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員,，并修改簽訂相關(guān)合同,。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期,，在司人員超過(guò)400人,。

人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的.工作,，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍,、人際關(guān)系、企業(yè)文化,、企業(yè)形象及聲譽(yù),，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必須親力而為,，可謂舉重若輕,、任重道遠(yuǎn)。

1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益,，涉及公司員工各類(lèi)薪酬的核算,、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門(mén),、各級(jí)員工,、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總,、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類(lèi)薪酬管理,、績(jī)效管理,、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu),、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果,、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對(duì)話(huà)的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道,。

人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、工作量大,、涉及面廣,、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性,，制定有針對(duì)性的工作方案,、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范,、細(xì)化了相關(guān)工作。

薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新,、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門(mén),、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析匯報(bào)。

2.員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，保障權(quán)益,、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

xx年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年,，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程,，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同,，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期,，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期,，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系,，保障了員工利益,。

xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂,。

滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要,，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,。

接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工矛盾,，和諧勞資關(guān)系,，提高雙方滿(mǎn)意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展,。接待溝通辦理離職人員267人次,，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

據(jù)深圳市用工政策,，及時(shí)為非深戶(hù)員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益,。

為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì),，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè),、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新,，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。人力資源部從xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作,、各模塊臺(tái)帳編制工作,、完善薪酬福利、培訓(xùn),、組織的崗位信息,、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化,，包括人力資源基本信息,、教育背景,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種、繼續(xù)教育,、社會(huì)保險(xiǎn),、離職人員管理、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,，先后5次5000余人次員工檔案,、人員信息、各類(lèi)招聘,、培訓(xùn),、薪酬,、合同信息進(jìn)行歸類(lèi)整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平,。

人力資源部在完成本職工作的同時(shí),，積極拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合,，舉辦各類(lèi)有益的拓展訓(xùn)練,、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn),、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng),，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍,，延伸提升了企業(yè)文化,。

人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶(hù),，一面鏡子,，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

xx年將做好人力資源的招聘,、培訓(xùn),、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行,，使改革成果得以有效發(fā)揮,、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念,，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作,，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

回顧xx,，我們欣然坦然,，展望xx，我們信心依然,。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下,，緊緊圍繞xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，盡職盡責(zé),，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門(mén)的相關(guān)工作,，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿(mǎn)足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，立足企業(yè),，節(jié)約成本,，保障需要，激勵(lì)員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支持,，完成專(zhuān)業(yè)工作，貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)力量,。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二

過(guò)去的一年,，對(duì)我而言，是十分特殊而又有好處的一年,，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、支持下，以高度的職責(zé)感,，恪守職責(zé),，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一,、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,，明確職責(zé),、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了用心的作用,。個(gè)性是針對(duì)七,、八月差錯(cuò)率高居不下,，及時(shí)組織,、制訂、出臺(tái)了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題,，及時(shí)消除事故隱患,，解決問(wèn)題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng),、用心地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，透過(guò)研究討論,，尋求解決途徑,；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5.用心地組織柜員上崗考試,。

6培養(yǎng)一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

7開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合潛力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo),、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù),、專(zhuān)項(xiàng)管理,，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn),。20xx年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%,；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%,。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向,。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),，增強(qiáng)駕馭工作潛力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)*消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中,，用心幫忙解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的.做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，不搞個(gè)人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動(dòng)一切用心因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，個(gè)性是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),。

2,、降低成本費(fèi)用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng),。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率,；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,，力求收益化,。四是降低費(fèi)用開(kāi)支，增強(qiáng)盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策帶給依據(jù)。

3,、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,，加強(qiáng)管理，加快工作的效率,，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作,。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績(jī),，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永久屬于過(guò)去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，做好xxxx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

從20xx年1月,，遵照組織安排，我開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),，主抓醫(yī)務(wù)管理全面工作,。20xx年來(lái)，我在集團(tuán)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,，依靠全院各臨床科室干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)人員的無(wú)私幫助，加強(qiáng)修養(yǎng),，勤奮工作,，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，個(gè)人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下：

(一),、嚴(yán)抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全

醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù),。一年中，醫(yī)務(wù)科建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),，加大了對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量的指導(dǎo),、監(jiān)督和改進(jìn)力度,、

重新制定或修訂了35項(xiàng)醫(yī)療工作制度，形成醫(yī)療工作制度匯編,，讓每一位醫(yī)務(wù)人員都熟知醫(yī)療工作制度所提出的要求;并建立由醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、藥劑科,、感染科,、辦公室等相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人組成的行政查房領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行全面細(xì)致的綜合考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)金考核掛鉤,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,，有效地促進(jìn)工作提高;嚴(yán)格每月醫(yī)療質(zhì)量考核，由各業(yè)務(wù)科室對(duì)階段工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下步工作作出布署,。

20xx年初，醫(yī)務(wù)科參考醫(yī)院的總體考核細(xì)則,、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范及護(hù)理,、藥事管理與感染工作相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)一步將醫(yī)療、護(hù)理,、藥事,、感染工作細(xì)化考核，根據(jù)集團(tuán)和衛(wèi)生行政部門(mén)的具體要求重新修訂了考核細(xì)則,，并強(qiáng)調(diào)考核質(zhì)量管理的重要性,，使各科室工作人員能夠主動(dòng)理解配合考核工作的順利進(jìn)行。

并于今年5月份開(kāi)始將社區(qū)的質(zhì)量管理也納入每月的考核當(dāng)中,，嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格考核，使社區(qū)的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理與成員醫(yī)院本部同步提升,，考核結(jié)束后嚴(yán)格每月的業(yè)務(wù)例會(huì),，在會(huì)上對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行具體分析，逐一落實(shí)解決等有效措施,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生;重新制訂并下發(fā)了病歷和病程記錄,、處方的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，確保病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量;制訂了42種臨床服務(wù)路徑，規(guī)范了臨床操作工作行為,。在此前提之下,，醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理工作得以順利進(jìn)行,，在完成全年工作任務(wù)的同時(shí)一年內(nèi)無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

工作中貫徹落實(shí)集團(tuán)iso9004質(zhì)量管理體系,，按集團(tuán)內(nèi)審的要求并結(jié)合我院的實(shí)際情況考核醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量，注重職業(yè)素質(zhì)教育,，塑造醫(yī)療,、護(hù)理形象。狠抓病歷質(zhì)量,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性,，對(duì)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)要求科學(xué)、規(guī)范簡(jiǎn)要,，規(guī)范了醫(yī)患溝通記錄的表格和書(shū)寫(xiě)格式,，對(duì)醫(yī)療處方和申請(qǐng)單的書(shū)寫(xiě)嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通解決,，并把處方,、檢查申請(qǐng)單,、病理質(zhì)量作為月考核的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行檢查,。保障了醫(yī)療工作的安全順利進(jìn)行。

在7月份組織舉行病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽和處方質(zhì)量評(píng)比,，并對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了法律,、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)及考試。通過(guò)競(jìng)賽和考試評(píng)比等活動(dòng)形式使全體醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了法律意識(shí)和安全意識(shí),，病歷和處方的書(shū)寫(xiě)更趨于規(guī)范化,。

(二)、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，提高科技含量，打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)

年初醫(yī)務(wù)科就制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,，并按部就班組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部也按照每個(gè)月一次護(hù)士學(xué)習(xí)的方式逐期進(jìn)行。講課人員有教案,，用多媒體制作,。參加聽(tīng)課的所有人員對(duì)授課人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，年底根據(jù)評(píng)分評(píng)出優(yōu)秀授課人員適當(dāng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃每季度進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)考試,，通過(guò)培訓(xùn)和考試提高了全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。并于12月上旬組織進(jìn)行了一次“急診急救操作競(jìng)賽”,，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了一次心肺復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)和練兵,，廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng),，學(xué)習(xí)熱情高漲，達(dá)到預(yù)期效果,。

20xx年初上報(bào)科研項(xiàng)目4項(xiàng),，其中有3項(xiàng)在總院集團(tuán)立項(xiàng)。積極參與集團(tuán)組織的與北京協(xié)和醫(yī)院和阜外醫(yī)院合作的科研項(xiàng)目,，并有針對(duì)性地邀請(qǐng)總醫(yī)院的專(zhuān)家來(lái)我院講課,，一方面為做好科研工作奠定了基礎(chǔ)，另一方面也提高了我院相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平,。重視人才的培養(yǎng),，全年有兩位同志被送出繼續(xù)攻讀研究生，還有兩位同志也報(bào)考了明年的研究生考試,。對(duì)新分配的醫(yī)務(wù)人員從各項(xiàng)規(guī)章制度,、基礎(chǔ)醫(yī)療工作程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面組織進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，并制定了上崗輪轉(zhuǎn)表,，使新分配的醫(yī)務(wù)人員盡早地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境,，并為以后的醫(yī)療護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三),、重視體檢工作,，扎實(shí)作好體檢服務(wù)，樹(shù)立醫(yī)院良好形象

今年是我院有史以來(lái)體檢數(shù)量,、體檢類(lèi)型最多的一年,。年初，為了做好職業(yè)健康體檢工作,，醫(yī)務(wù)科就對(duì)職業(yè)健康我院多次到省衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)?bào)w檢項(xiàng)目增項(xiàng),，并于今年7月底順利通過(guò)了省衛(wèi)生廳帶領(lǐng)的`專(zhuān)家團(tuán)對(duì)我院體檢增項(xiàng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，增加體檢項(xiàng)目11項(xiàng),。

在取得相關(guān)資質(zhì)后的近三個(gè)月時(shí)間里,，根據(jù)職業(yè)健康體檢資質(zhì)要求我院為油田公司所屬的采油二廠(chǎng)、采油四廠(chǎng),、采油五廠(chǎng),、天然氣公司和總醫(yī)院集團(tuán)的從事噪聲、壓力容器,、粉塵,、視頻作業(yè)、有毒有害氣體等五種職業(yè)危害因素的9940名職工提供了職業(yè)健康體檢服務(wù),。

因?yàn)轶w檢工作前期領(lǐng)導(dǎo)重視,，準(zhǔn)備工作做得充分，對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)等方面作了很細(xì)致的布置工作,，整個(gè)服務(wù)過(guò)程中注重服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,，得到了油田公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的好評(píng),。除去職業(yè)健康體檢工作以外，今年還為2153位健康體檢人群,、616名招工人員和50名司機(jī)提供了優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù),。順利圓滿(mǎn)地完成了今年的體檢任務(wù)。

(四)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，實(shí)施駐礦醫(yī)療工程,。

為了將集團(tuán)深入開(kāi)展“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)落到實(shí)處，醫(yī)院提出“1123”駐礦醫(yī)療服務(wù)工程,，以“走入礦區(qū)靠前服務(wù)隨隊(duì)醫(yī)療”為重點(diǎn)內(nèi)容,，分別在今年的四月和五月，醫(yī)院派出兩個(gè)科室的醫(yī)生先后入駐到采油二廠(chǎng)的第三作業(yè)區(qū)和第四作業(yè)區(qū),，并且得到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和礦區(qū)員工的極大歡迎,。全年，駐礦醫(yī)療隊(duì)衛(wèi)生人員多次對(duì)礦區(qū)小隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)義診及各種保健講座及健康宣教等服務(wù),。

并為礦區(qū)職工建立了個(gè)人健康檔案,，還針對(duì)患有高血壓病、糖尿病,、冠心病,、腦血管疾病和腫瘤的近120名職工建立了慢性病檔案，納入醫(yī)院統(tǒng)一管理,。同時(shí),，再次對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住戶(hù)進(jìn)行了一次入戶(hù)調(diào)查，為10000余名轄區(qū)群眾[包括各社區(qū)中心(站)]建立了健康檔案,。

并在10月底開(kāi)始對(duì)轄區(qū)內(nèi)的近200位“弱勢(shì)人群”舉行了一次“寒冬送暖”活動(dòng)，組織了醫(yī)院十余個(gè)科室的專(zhuān)家隊(duì)伍走入家庭直接為“弱勢(shì)人群”提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù),。在爭(zhēng)創(chuàng)“樣板社區(qū)中心(站)”的活動(dòng)中,，我醫(yī)院乘三村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的的好評(píng),。

為消滅服務(wù)盲區(qū),，醫(yī)院成立了由臨床科室主任、業(yè)務(wù)骨干組成的“下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療隊(duì)”,，定期走村入戶(hù),，在周邊農(nóng)村開(kāi)展扶貧濟(jì)困醫(yī)療活動(dòng)，為農(nóng)村患者送醫(yī)送藥,，發(fā)放“扶貧濟(jì)困醫(yī)療優(yōu)惠卡”,，真正解決了群眾看病難、看病貴問(wèn)題,。全年,，醫(yī)院共組織宣傳義診活動(dòng)近30次,，積極宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。醫(yī)院為近3000余名轄區(qū)附近的農(nóng)村患者提供了醫(yī)療服務(wù),。

(五),、積極推進(jìn)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)，扎實(shí)基礎(chǔ)工作,，推進(jìn)整體水平,。

醫(yī)院以護(hù)理工作為引領(lǐng)，于4月7日召開(kāi)了“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì),，加速推進(jìn)落實(shí)“基礎(chǔ)服務(wù)年”活動(dòng)中的各項(xiàng)工作,。護(hù)理部提出了“護(hù)患關(guān)系零距離、護(hù)理質(zhì)量零差錯(cuò),、護(hù)理技術(shù)零缺陷,、護(hù)理服務(wù)零投訴”的工作口號(hào)，5月9日下午,，醫(yī)院組織舉行了“紀(jì)念‘五一二’護(hù)士節(jié)天使風(fēng)采展示”活動(dòng),，通過(guò)“風(fēng)采展示”活動(dòng)規(guī)范了服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化了服務(wù)行為,，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中的相互交流,，提高了人員整體素質(zhì)。

工作中嚴(yán)格把握新技術(shù)應(yīng)用,、急危重難病人和手術(shù)病人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,、堅(jiān)持不斷的質(zhì)量改進(jìn)和提高。建立了“限時(shí)服務(wù)”,、“選擇性服務(wù)”和“無(wú)縫隙服務(wù)”,，護(hù)理部開(kāi)展的“七聲服務(wù)”即：“病人入院有迎聲、進(jìn)行治療有稱(chēng)呼聲,、操作失敗有歉聲,、病人合作有謝聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)聲,、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲,、病人出院有送聲”在集團(tuán)檢查我醫(yī)院“基礎(chǔ)服務(wù)年”工作時(shí)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(一)加強(qiáng)修養(yǎng),，全面提高自身素質(zhì),，營(yíng)造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人生觀世界觀改造，增強(qiáng)辨別是非的能力,，增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見(jiàn)力,，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒,，理論上成熟,，信念上堅(jiān)定，實(shí)踐上自覺(jué),。

通過(guò)學(xué)習(xí),，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),，增強(qiáng)了成為一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念,，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找出自己在思想,、工作等方面的不足和差距,，為進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)而強(qiáng)化科室文化建設(shè),，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,，努力營(yíng)造醫(yī)務(wù)科昂揚(yáng)銳氣,、蓬勃朝氣、浩然正氣,。

(二),、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。變被動(dòng)為主動(dòng),，變催著干為搶著干。千方百計(jì)為臨床一線(xiàn)科室保駕護(hù)航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿(mǎn),。

2,、提高創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。由經(jīng)驗(yàn)管理逐步向科學(xué)化,、信息化管理轉(zhuǎn)變,，由人情管理逐步向制度管理轉(zhuǎn)變。

3,、增強(qiáng)實(shí)干精神,。盡職盡責(zé)，恪盡職守,，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn),，勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,，堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。以飽滿(mǎn)的熱情昂揚(yáng)的斗志投入工作,。

4,、正確處理各種關(guān)系。對(duì)上級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位;對(duì)同事,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相愛(ài)護(hù),，謙虛謹(jǐn)慎,，能夠做到有困難就上，有榮譽(yù)就讓;對(duì)待患者主動(dòng)熱情,，做好各方面的解釋工作,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運(yùn)行。

(三)認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平

多次參加集團(tuán)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)講座和國(guó)內(nèi)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)會(huì)議,，關(guān)注專(zhuān)業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展,，從而了解醫(yī)學(xué)新動(dòng)向,，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。針對(duì)管理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)管理研究生的課程,，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)和理念,，并開(kāi)通了自己的網(wǎng)絡(luò)博客，與同道在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流和溝通,，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短;制定了每周學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證每周專(zhuān)門(mén)有四個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。

工作中因管理經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時(shí)間較少,，有時(shí)會(huì)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)提高，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng);這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)管理,。在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)做好本職工作，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué),、藝術(shù),、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持,。

1,、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個(gè)組成部分，是在集團(tuán)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進(jìn)行的,，如果說(shuō)在今年這方面取得了一些成績(jī),，首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們對(duì)于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2,、對(duì)于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問(wèn)題，主要與本人的管理經(jīng)驗(yàn)不足和工作方法不當(dāng)有關(guān),。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助,。

3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一年來(lái)，本人思想端正,，作風(fēng)正派,，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé),。在工作中,，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,，合理運(yùn)用教學(xué)手段,，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo),，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開(kāi)拓學(xué)生思維，民揮學(xué)生的想象力,，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量,。開(kāi)學(xué)初，能很快要組織好班委會(huì),，選出班級(jí)骨干,，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如xxxx,、xxxx等同學(xué),，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的`班集體,，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),。所以一年來(lái)，學(xué)生違法犯罪率為xxxx,，差生率為xxxx,，在學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。

在教學(xué)工作中,，做到認(rèn)真?zhèn)湔n,，認(rèn)真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整,、規(guī)范,，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生,，能悉心輔導(dǎo),，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏,。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間,，落班輔導(dǎo)學(xué)生,，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。在課堂上,，采用多提問(wèn)，多檢查,，及時(shí)疏導(dǎo),，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí),。同時(shí),，在班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組,，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想,，互相學(xué)習(xí),，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍,。平時(shí),，自己還注意“兩手抓”：一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生,，以先進(jìn)幫助后進(jìn),，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果,。例如,，學(xué)期初，我制定了幫教計(jì)劃,，開(kāi)展“伸出你的雙手,，幫助你的朋友”的'互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué),，及時(shí)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì),。這樣,，就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮,。

在學(xué)生的思想教育工作中,，做到諄諄善誘，耐心疏導(dǎo),，耐心教育,。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生，他叫xxxx,。他學(xué)習(xí)成績(jī)差,，經(jīng)常逃學(xué)，在班級(jí)中是“小霸王”,。我采取和他經(jīng)常談心的方法,，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人,，與家長(zhǎng)緊密配合,，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他，鼓勵(lì)他,，樹(shù)立起他在班級(jí)中的威信,。通過(guò)教育,，他進(jìn)步很快，后來(lái)還成為三好學(xué)生,。

在工作之余,，本人還努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里,，哪里存在不足，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷的充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平,。通過(guò)一年來(lái)的教學(xué)，在班級(jí)中,，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了,，組織紀(jì)律性變好了，作業(yè)能依時(shí)完成,，勞動(dòng)積極肯干,，誠(chéng)實(shí)有禮，互助互學(xué),，使學(xué)生得到了全面的發(fā)展,。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁： 今天我有幸作為口腔科主任和主任醫(yī)師做這個(gè)述職報(bào)告,，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給于我這個(gè)機(jī)會(huì),。在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，我努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行職責(zé),，積極工作,、大膽管理，勇于創(chuàng)新,，認(rèn)真落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，帶領(lǐng)全科同仁緊緊圍繞科室的工作，克服困難,，不斷進(jìn)取,，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn),，現(xiàn)將一年的工作報(bào)告如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提高理論水平放在首位,，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為不斷強(qiáng)化自身黨性修養(yǎng)和提高能力水平的.重要手段,。今年在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中我充分利用時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)……

口腔科醫(yī)生是醫(yī)院工作者的一員，在工作中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，你都有哪些工作需要寫(xiě)個(gè)人述職報(bào)告的？以下為口腔科本人述職報(bào)告范文

20xx年以來(lái),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，堅(jiān)持以十七大、十七屆三中全會(huì)精神以及“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面履行了主任醫(yī)師的崗位職責(zé),。

一年來(lái),，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致,。同時(shí),，堅(jiān)持學(xué)以致用、用有所成的原則,，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,，兩者相互促進(jìn),，共同提高。

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,，也是社會(huì)文明的重要組成部分，作為一名多年在一線(xiàn)臨床工作的醫(yī)務(wù)人員,，我本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神,，積極做好各項(xiàng)工作,。一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)口腔科理論研究的新成果,，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，二是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者,，認(rèn)真對(duì)待每一例病例,，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,。從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái)，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋提出合理化建議，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己,，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重,，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績(jī)，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇六

新年伊始,，總結(jié)即將過(guò)去的xx年,，從剛開(kāi)始整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手,，這與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開(kāi)的,。

廄得剛來(lái)公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處,、如何開(kāi)展工作而苦惱,，然經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂(yōu)的都是多余的,。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭,，也給了我更高的工作熱忱,。

在工程部的近半年時(shí)間里，我盡心盡力地做好本職工作,。

1,、負(fù)責(zé)收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收,、借閱,、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,，其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,，需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無(wú)資料積壓情況,。無(wú)論是對(duì)公司內(nèi)部部門(mén)之間還是對(duì)施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳,。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還,。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面,，建立了詳細(xì)的接收與返還臺(tái)帳（手寫(xiě)與電子版兩種）,。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后,，由于工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表需要走網(wǎng)上審批程序,，較緩慢，有的工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表上報(bào)已有好幾個(gè)月了（編號(hào)為yh20xx-0061的工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表上報(bào)的時(shí)間為20xx.07.10）,，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收以及資料的歸檔（詳見(jiàn)附表）,。

3,、由本部門(mén)所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文,、工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表,、工程養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收表,、工程養(yǎng)護(hù)通知單、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表,、都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的檔案盒,，有明確的電子卷內(nèi)目錄，每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背,，方便查找,。

對(duì)于檔案室資料的整理，首先對(duì)檔案室的資料按珠海段,、江門(mén)段各標(biāo)段類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),，每一個(gè)標(biāo)段又分收文、發(fā)文,、變更,、計(jì)量、圖紙等進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi),、裝盒,，分柜陳列。

（一）江門(mén)段資料的整理情況

1,、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

凱門(mén)段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失,、收文是復(fù)印峻等現(xiàn)象，尤其是與政府部門(mén)的收文大多數(shù)是復(fù)印峻,，也有一些文件缺附件資料,，還有文件的附件資料是沒(méi)有簽字確認(rèn)的，很多文件都沒(méi)有公司文件審閱的處理表,，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,，各式各樣的都有，文件都不齊全,，不具備竣工資料驗(yàn)收的條件,。江門(mén)段公司的發(fā)文從文號(hào)排序上來(lái)看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號(hào)排序有些混亂,，有重復(fù)文號(hào)的現(xiàn)象,，有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料。

2,、變更設(shè)計(jì)通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更設(shè)計(jì)通知單分橋變,、地變、線(xiàn)變?nèi)N,，其中橋梁變更的設(shè)計(jì)通知單丟失很?chē)?yán)重,，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復(fù)印峻,。線(xiàn)變只有線(xiàn)變201號(hào),，而1到200號(hào)沒(méi)有,，不知是否存在，并不明確,。所缺的變更設(shè)計(jì)通知單已統(tǒng)計(jì)上傳給設(shè)計(jì)院,，目前尚未回復(fù)。

3,、工程變更報(bào)告存在的現(xiàn)象

凱門(mén)段各施工單位上報(bào)的工程變更申請(qǐng)報(bào)告,，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件,，已將未審批的工程變更申請(qǐng)報(bào)告送到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,。已審批的工程變更申請(qǐng)報(bào)告公司應(yīng)保存一份，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門(mén)進(jìn)行保存,，但未返還,。

4、計(jì)量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

凱門(mén)段各標(biāo)段的計(jì)量方面的資料,，不論是施工單位上報(bào)的每期計(jì)量資料（包括附件資料）,，還是公司應(yīng)返還給施工單位的計(jì)量月支付報(bào)表，都或多或少的有丟失,。計(jì)量月支付報(bào)表應(yīng)是一式六份,，本應(yīng)返還給施工單位一份，有的未返還,。

5,、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設(shè)計(jì)、兩階段施工圖,、兩階段施工圖修編,、地質(zhì)勘測(cè)等來(lái)分類(lèi)整理的，因圖紙?zhí)筇?，沒(méi)有足夠的柜子來(lái)裝,，查找也不方便，所以暫時(shí)先按標(biāo)段依次擺放在地面上,，顯的有些零亂,，未達(dá)到檔案資料的擺放要求。

6,、江門(mén)段各標(biāo)段竣工資料的移交情況

凱門(mén)段目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段只有江門(mén)段五標(biāo),、六標(biāo)、交安一標(biāo)三個(gè)標(biāo)段,，其余的都未移交,。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。

（二）珠海段資料整理情況

1,、珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計(jì)通知單,、工程變更報(bào)告,、計(jì)量方面的資料整理情況和江門(mén)段的資料一樣存在丟失、復(fù)印峻,、資料未審批,、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計(jì)通知單的地變是從61號(hào)開(kāi)始的,，而1到59號(hào)的地變?cè)O(shè)計(jì)通知單是否存在,，并不明確。所缺的工程變更設(shè)計(jì)通知單已同江門(mén)段所缺一起上傳設(shè)計(jì)院,，未有答復(fù),。

2、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象,。珠海段圖紙同江門(mén)段圖紙整理方法一樣,，按標(biāo)段、類(lèi)別分別擺放在地面上,。在整理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)珠海段二標(biāo)荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計(jì)圖和方案設(shè)計(jì)圖,，其余的圖紙已全部丟失。

3,、珠海段竣工資料的移交情況,。珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo),、十三標(biāo),、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個(gè)標(biāo)段,。其中珠海十三標(biāo),、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件，而且未進(jìn)行裝訂,；珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒,。珠海段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的,。

（三）檔案室的資料借閱,、領(lǐng)取情況

積極配合各部門(mén)或個(gè)人在檔案室資料的借、查工作,，到檔案室里借,、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的情況下,，都在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全）,，如果在檔案室里沒(méi)有所要查找的資料,，也給予他們明確的答復(fù)，沒(méi)有,。為了防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失,，因此檔案室資料的借閱都有詳細(xì)的借閱登記臺(tái)帳；為避免出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說(shuō)并未領(lǐng)取的情況,，檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細(xì)的記錄臺(tái)帳,。

由于是首次接觸工程養(yǎng)護(hù)資料，在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況,，資料的整理并不像施工過(guò)程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想,。另外，檔案室的資料種類(lèi)多,、復(fù)雜,，剛接手時(shí)又比較亂，資料的整理工作相對(duì)就難一些,，所有的資料均需錄入電腦,，建立成電子版的卷內(nèi)目錄，因此電子版卷內(nèi)目錄錄入工作有些緩慢,。

1,、跟蹤、收集養(yǎng)護(hù)單位的工程養(yǎng)護(hù)資料,，進(jìn)一步將其完善,，統(tǒng)一歸檔。

2,、加快檔案室資料的卷內(nèi)目錄的錄入工作,，盡可能的錄入完整。

3,、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作,。

2、高速監(jiān)控員述職報(bào)告高速路監(jiān)控員個(gè)人工作總結(jié)

做為在高速路上負(fù)責(zé)路面監(jiān)控的工作人員,，我在xx年的工作中自覺(jué)遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,，認(rèn)真踏實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取,，取得了出色的成績(jī),，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

對(duì)闖關(guān),、逃費(fèi),、抗費(fèi)的車(chē)輛進(jìn)行全面嚴(yán)格的記錄，杜絕人情費(fèi)、關(guān)系費(fèi)的出現(xiàn),；對(duì)逃費(fèi)的各種行為進(jìn)行移近鏡頭重點(diǎn)錄象,、監(jiān)控，如實(shí)記錄匯報(bào),；及時(shí)疏導(dǎo)收費(fèi)區(qū)域的外來(lái)車(chē)輛或人員,，引導(dǎo)他們進(jìn)入安全區(qū)域以防危險(xiǎn)；把拒不交費(fèi)和有爭(zhēng)議的繳費(fèi)車(chē)輛及時(shí)如實(shí)地報(bào)告給負(fù)責(zé)人,，等待領(lǐng)導(dǎo)批示后在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)交通進(jìn)行疏通，確保交通的順暢和收費(fèi)工作的正常有序進(jìn)行,。

嚴(yán)格監(jiān)督和提示收費(fèi)員字符疊加器的使用,；對(duì)過(guò)往車(chē)輛所需證件全面仔細(xì)地監(jiān)控和記錄；仔細(xì)查看收費(fèi)員售票和錢(qián)款收取情況,，避免工作失誤,，對(duì)新員工和實(shí)習(xí)人員更當(dāng)如此。規(guī)范收費(fèi)員的文明用語(yǔ)和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮,；鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時(shí)間,。

對(duì)發(fā)生在收費(fèi)區(qū)域的治安案件、刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監(jiān)視,，并積極配合公安人員,、交通派出所等部門(mén)查找丟失車(chē)輛、違章車(chē)輛,、犯罪嫌疑人,，進(jìn)行調(diào)帶查詢(xún)提供有效可靠的線(xiàn)索。

對(duì)上述的的監(jiān)視情況有相關(guān)問(wèn)題及時(shí)整理,、反饋到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,。

3、工程施工員個(gè)人年終述職報(bào)告

在當(dāng)下社會(huì),，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā),？下面是小編精心整理的工程施工員個(gè)人年終述職報(bào)告,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

在xx年里,，我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在xx年新的一年里將會(huì)迎來(lái)基坑開(kāi)挖,、鋼支撐架設(shè)、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無(wú)論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,，我訂立了xx年個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

1,、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫(kù)管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員）,。

2,、xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理（人數(shù)多）,、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成,。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程,。

4、xx年10月至12月為車(chē)站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

1,、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開(kāi)挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車(chē)站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理（鋼筋,、砼）,。

2、認(rèn)真做各個(gè)工序,、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容,、要求,、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3,、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對(duì)明天的`工作進(jìn)行安排,，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。

1,、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎,、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況,，都要落實(shí)到人，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過(guò)程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后,，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

2,、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖,，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng),，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,，為車(chē)站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門(mén)衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),。

4,、資料員個(gè)人述職報(bào)告

我20xx年12月進(jìn)入公司，安排在西安萬(wàn)象春天項(xiàng)目任職材料員工作,。20xx年根據(jù)公司人員調(diào)配,，安排到禮縣大秦別苑項(xiàng)目就職材料員工作。時(shí)間一晃而過(guò),，整整三年過(guò)去了,。從中學(xué)到了很多不懂的東西，也知道了很多東西我根本就不懂,，還得努力學(xué)習(xí),。20xx年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過(guò)去,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,。通過(guò)自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門(mén)下項(xiàng)目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績(jī)肯定的方面,，從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時(shí)糾正的不規(guī)范工作，因此在工作中取得了一些成績(jī),，但也存在很多工作不足之處,。回顧即將過(guò)去的一年,，現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái),，在項(xiàng)目材料采購(gòu)、供應(yīng),、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作粗略總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購(gòu)管理,。首先要自身認(rèn)識(shí)到作為一名總包項(xiàng)目的材料員責(zé)任之重,、工作量之大、環(huán)節(jié)之多,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目工程量所需材料的預(yù)計(jì),、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購(gòu),、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃等細(xì)致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和供應(yīng)。

在采購(gòu)的時(shí)候必須依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)員,、施工員按照工程量精準(zhǔn)提出所需要材料的名稱(chēng),、數(shù)量、型號(hào),、的材料計(jì)劃單,。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。采購(gòu)時(shí)必須做到以公司項(xiàng)目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價(jià)格低廉,，腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位要求必須提供產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和庫(kù)管員。庫(kù)管必須仔細(xì)按采購(gòu)數(shù)量清點(diǎn)入庫(kù)歸類(lèi)堆放,，做好出入庫(kù)臺(tái)賬,，隨時(shí)精確掌握材料使用動(dòng)態(tài)。便于出庫(kù)調(diào)撥在采購(gòu)中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對(duì)各種材質(zhì),。大型機(jī)械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。

二,、把好材料入庫(kù)管理,。材料、機(jī)械入庫(kù)前庫(kù)管必須要嚴(yán)格檢查,、清點(diǎn)每批材料合格證,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格以及全套資料,，做好出入庫(kù)臺(tái)賬。對(duì)采購(gòu)單,、發(fā)票認(rèn)可無(wú)誤簽字,。按時(shí)報(bào)入主管部門(mén)登記入賬。材料入庫(kù)首先做到防潮,、防變形,，防擠壓,、防火等措施,。特殊情況下，不能堆放在庫(kù)房而放置露天現(xiàn)場(chǎng)的,，如鋼管,、扣件、方木,、模板,、大型機(jī)械設(shè)備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類(lèi)堆放整齊掛上材料標(biāo)示牌。要及時(shí)派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)看護(hù),，防雨林,、防暴曬,、覆蓋好。防火,、防盜竊,。在出庫(kù)數(shù)據(jù)上庫(kù)管要勤于了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，用多少出庫(kù)多少,，不能以領(lǐng)用人無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的超額領(lǐng)取,，擾亂整個(gè)工程材料周轉(zhuǎn)使用及領(lǐng)多余的材料亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。20xx年大秦別苑項(xiàng)目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計(jì)：3351150.00元

三,、狠抓現(xiàn)場(chǎng)材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象,。首先入場(chǎng)前給職工以書(shū)面形式告知進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)范使用細(xì)節(jié)。其次材料員,、保管員在材料出庫(kù)時(shí),，必須把好數(shù)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到腿勤,，到工地實(shí)際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)量發(fā)放,。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng)，就要腿勤,、口勤,，到現(xiàn)場(chǎng)勤走動(dòng)、勤講解宣傳提高職工的個(gè)人素質(zhì)和意識(shí),。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差,、意識(shí)薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。對(duì)木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴(yán)肅的杜絕制止,，給予留下影像有效資料證據(jù),，出具雙倍罰款單據(jù)，在結(jié)算時(shí)從工資中扣出,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料沒(méi)使用完的材料要立馬歸類(lèi)整齊堆放,，時(shí)間推延遲遲不處理，材料部門(mén)立即安排人員給予清理,，工資三倍扣出該班組(或個(gè)人),。有效規(guī)范控制項(xiàng)目成本及現(xiàn)場(chǎng)材料不浪費(fèi)、不多余,、不亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象,。

四、加強(qiáng)材料退場(chǎng),、周轉(zhuǎn)管理,，提高利用率。項(xiàng)目工程結(jié)束面臨所有材料都要退場(chǎng)，要及時(shí)作出有效的安排計(jì)劃,。再退場(chǎng)過(guò)程中必須做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，歸類(lèi)堆放整齊清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。安排人員全面覆蓋,，加強(qiáng)防潮、防火,、防盜管理措施,。及時(shí)統(tǒng)計(jì)退場(chǎng)材料的名稱(chēng)、型號(hào),、數(shù)量匯報(bào)給總公司材料主管部門(mén),，作為周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料利用價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。便于主管部門(mén)統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項(xiàng)目的周轉(zhuǎn),、新開(kāi)項(xiàng)目的使用,。

最后，在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己多做事，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多工作自己馬虎出錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐步成熟，在今后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面更細(xì)致,，杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的再次發(fā)生,。

20xx年將嶄新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力工作在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展出一份力,，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工,。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!我自擔(dān)任大堂經(jīng)理一職以來(lái),，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,。立足本職工作,，使自己能在平凡的崗位上做奉獻(xiàn)，為xx行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份亮,，隨著銀行業(yè)的市場(chǎng)化，服務(wù)也越來(lái)越受到重視,，而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,，是客戶(hù)對(duì)我行的第一印象，因此縣行對(duì)我的要求也格外嚴(yán)格,，大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)的紐帶,，我不僅是工作人員，同時(shí)也是客戶(hù)的代言人,。在客戶(hù)迷茫時(shí),，我為其指明方向。在客戶(hù)遇到困難時(shí),，我施予援手,。當(dāng)客戶(hù)不解時(shí)，我耐心解釋,。我都隨時(shí)隨地,，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想,，以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶(hù),。

讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑，感受到我們的熱情,，感受到我們的專(zhuān)業(yè),，感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們xx行營(yíng)業(yè)室地處繁華地帶,，緊鄰市場(chǎng),，客戶(hù)較多，正因?yàn)檫@些,，給我行帶來(lái)了一系列如排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),，客戶(hù)著急，對(duì)我們的工作不理解等問(wèn)題,，我在平時(shí)針對(duì)帶有借記卡客戶(hù),，主動(dòng)引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理，進(jìn)行客戶(hù)分流,，從而減輕柜面壓力,。每當(dāng)客流量較大時(shí)，我就會(huì)大聲詢(xún)問(wèn)：“某某客戶(hù)請(qǐng)到幾號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”，疏導(dǎo)分流客戶(hù),，以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,，保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,，我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶(hù),，營(yíng)銷(xiāo)我們的理財(cái)產(chǎn)品，從而引薦給主任,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化,，大大地減輕了大廳壓力。我們的復(fù)印設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,，經(jīng)常有客戶(hù)提意見(jiàn),，為了解決這一問(wèn)題，我們每天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,，及早發(fā)現(xiàn),，及早處理，把設(shè)備所帶來(lái)的不便降到最低,。

作為大堂經(jīng)理,，我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更應(yīng)該走出去,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶(hù)中就有很多類(lèi)似的情況,，記得今年x月份的一天,，整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿(mǎn)了人，來(lái)咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品,、轉(zhuǎn)定期,、取工資的人絡(luò)繹不絕，我也忙的不可開(kāi)交,。這時(shí)保安帶來(lái)了咨詢(xún)理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù),，我簡(jiǎn)單地向他介紹了xx業(yè)務(wù)，可客戶(hù)沒(méi)興趣,，說(shuō)xx銀行的理財(cái)產(chǎn)品好,，我們把錢(qián)轉(zhuǎn)到xx銀行去，于是就去排隊(duì)了,。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶(hù)圍著,，也沒(méi)時(shí)間跟這兩位客戶(hù)繼續(xù)攀談，但我心里一直在想,，“xx銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),，走到剛才那兩位客戶(hù)身邊說(shuō)“您能給我介紹一下xx銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份建行理財(cái)產(chǎn)品宣傳單,。我一看連忙解釋說(shuō)：“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品與我行差不多，但我行的預(yù)期收益要高的多,，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇,?！?/p>

然后我給客戶(hù)介紹了一下產(chǎn)品。最后,，經(jīng)過(guò)我們的努力,，客戶(hù)選擇了我行本利豐產(chǎn)品。此事也給我提了個(gè)醒,，只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),，一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),，問(wèn)客戶(hù)是準(zhǔn)備長(zhǎng)線(xiàn)投資，還是短線(xiàn)投資,，再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,，從而做好銷(xiāo)售問(wèn)題。作為大堂服務(wù)人員,，除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外，更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),，愛(ài)行敬業(yè),。在工作中，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家,、xx行,、客戶(hù)的利益，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,。

平時(shí)在工作中,，大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高,。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情,、大方，主動(dòng),、規(guī)范,。而且還要處事機(jī)智，能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,，同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí),。

作為大堂服務(wù)人員,，還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力，而我們營(yíng)業(yè)部由于沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理,，怎么調(diào)動(dòng)好其他人員和保安的工作,，發(fā)揮他們的作用，便是我平時(shí)特別注意的,，平時(shí)注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,，提高凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,。而對(duì)保潔人員和保安,，首先我不把他們當(dāng)外人看待，把他們看成我們的一員,，平時(shí)尊重并關(guān)心他們,，從而做到業(yè)務(wù)忙時(shí)有人幫，做到業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)不間斷,。時(shí)代在變,、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,，每天都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢(shì)而改變,。

學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握新的'技巧，適應(yīng)周?chē)h(huán)境的變化,，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,，這是我所努力的目標(biāo),。在過(guò)去的一年中，我在大堂經(jīng)理崗位上,，學(xué)到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營(yíng)銷(xiāo)技巧,，但也存在許多不足，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,，我會(huì)在今后的工作,、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,，努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)不足,。把大堂經(jīng)理工作做的更好。

述職人：xxx

20xx年x月x日

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，擔(dān)任口腔科科主任助理也一年多了,，在科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的密切配合和支持下,，使我從專(zhuān)業(yè),、管理、溝通方面受益匪淺,。我堅(jiān)持本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,，踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,，認(rèn)真完成本職工作任務(wù),，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為一名年輕的口腔科醫(yī)生,，感謝醫(yī)院給我這個(gè)學(xué)習(xí)及鍛煉自己的平臺(tái),。

在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,圍繞科室的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院的中心工作,科室效益、指標(biāo)從20xx年1月的9萬(wàn)多到20xx年12月的26萬(wàn)多,，就診人次從1月份的260多人次到12月份的530多人次,。從以上數(shù)據(jù)顯示我們的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都在穩(wěn)步增長(zhǎng),同時(shí)得到患者的信任和認(rèn)可。在業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升的同時(shí),，迎來(lái)省級(jí)口腔專(zhuān)家來(lái)我院為我們提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議,，使我們認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，為我們指引方向,，讓我們有更好的發(fā)展,，同時(shí)對(duì)我們的工作也做出了充分的肯定。

加強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的合理用藥及病歷的'規(guī)范書(shū)寫(xiě)的相關(guān)規(guī)章制度,，現(xiàn)科室按醫(yī)院要求書(shū)寫(xiě)電子病歷、知情同意書(shū),，書(shū)寫(xiě)完后由上級(jí)醫(yī)師審核,、簽字后由患者自行保管,規(guī)范口腔專(zhuān)業(yè)治療方案,切實(shí)減輕就診患者的醫(yī)療費(fèi)用。組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療廢物處理”,、“醫(yī)院感染管理”及“傳染病防治知識(shí)”,門(mén)診做到器械“一人一用一消毒”,進(jìn)一步加強(qiáng)口腔科物品消毒滅菌的處理,，職業(yè)暴露的處置及上報(bào)流程。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行醫(yī)院及科室制定的各種規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院及科室組織的各種活動(dòng),。今年科室具體工作如下：

1,、科室規(guī)定，全科人員8:20開(kāi)始交班,。早上上班,、下午下班檢查責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生,，清潔工作。

2,、組織全科人員學(xué)習(xí)電子病歷的書(shū)寫(xiě),，每天晨會(huì)口述重要病人的病歷，提出問(wèn)題,，由科主任總結(jié)指導(dǎo),。

3、針對(duì)門(mén)診小手術(shù)的患者,，預(yù)防性抗炎,，加強(qiáng)隨訪(fǎng)，做到人文關(guān)懷,。

4,、科室規(guī)定每月的

5、25日組織科室專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平及溝通能力?？剖也蛔阒帲?/p>

1,、對(duì)術(shù)前常規(guī)檢查意識(shí)不夠;

2、個(gè)人防護(hù)意識(shí)淡薄,，不夠重視,。

3、我們的責(zé)任感和積極性較缺乏,，在今后的工作中配合科主任更好的完善工作中的不足,。

1、加強(qiáng)思想管理,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),。

2、希望給我們多出去學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會(huì),。

3,、加強(qiáng)輔助科主任完成相關(guān)的科室工作，共同努力開(kāi)展科室新項(xiàng)目,、新技術(shù),。預(yù)祝健橋事業(yè)蒸蒸日上、健橋家人們身體健康,、工作順利,、萬(wàn)事如,、闔家歡樂(lè),。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

你們好,！

我叫xx，一年來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在各個(gè)方面都取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將今年的工作、學(xué)習(xí)情況向大家總結(jié)匯報(bào)如下,。

我所在的崗位是xx的服務(wù)窗口,，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有

一絲的馬虎和放松,。眾所周知,，xx的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到近兩百筆,，接待的顧客二百人左右,，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，嚴(yán)格按照行里的.制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作,。三個(gè)月中始終如一的要求自己,。

由于我是新來(lái)的,，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問(wèn)題的時(shí)候,，我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開(kāi)始的時(shí)候,，我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過(guò)錯(cuò)誤，雖然賠了錢(qián),，但是這并不影響我對(duì)這份工作的積極性,，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)。

所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,，有著密集的人口,。在儲(chǔ)蓄所的周?chē)泻芏囝I(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,，也有好幾所學(xué)校,。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時(shí)刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,，細(xì)微化，平民化,，生活化,。讓客戶(hù)在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)的務(wù)工人員或?qū)W生來(lái)辦理個(gè)人匯款,，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫(xiě),，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫(xiě)的方法，一字一句的教他們,，直到他們學(xué)會(huì)為此,。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫(xiě)的回單，以便下次再匯款時(shí)再寫(xiě),。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,，他們都會(huì)不斷的我表示感謝。也許有人會(huì)問(wèn),。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù),。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認(rèn)為,，用心來(lái)為廣大顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù),。當(dāng)我聽(tīng)到外邊顧客對(duì)我說(shuō)：你的活兒干的真快……那個(gè)小妹兒態(tài)度真不錯(cuò)……xx就是好……這樣的話(huà)的時(shí)候,。我心里就萬(wàn)分的高興，那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),，更是對(duì)我工作的認(rèn)可,，更是對(duì)我工作的激勵(lì)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī)。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十

在本次執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核期間,，作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，踏實(shí)工作,、恪守敬業(yè)?，F(xiàn)述職如下：

考核期間內(nèi)，本人能堅(jiān)持“以病人為中心”,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，履行了一名醫(yī)師的工作職責(zé),，按區(qū)衛(wèi)生局指派于20xx年05月至20xx年06月在xx區(qū)村xx衛(wèi)生院下鄉(xiāng)支醫(yī),。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，全力以赴地在臨床一線(xiàn)工作,。

作為一名醫(yī)務(wù)人員,，恪守行醫(yī)準(zhǔn)則，牢記為人民服務(wù)的信念,，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者,，忠于一個(gè)醫(yī)生的圣神使命。

在執(zhí)業(yè)中,，能遵守單位規(guī)章制度,，遵守各項(xiàng)行醫(yī)規(guī)范,，堅(jiān)決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),，不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的.事情,，無(wú)損害醫(yī)院的行為,。

對(duì)待患者一視同仁，設(shè)身處地為患者著想,，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,，不開(kāi)大處方、合理檢查,，合理用藥,，讓患者得到的服務(wù)。

本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,，在工作中,，本人深切的認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備較高的素質(zhì)和條件。

因此，在工作中能努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過(guò)閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，并于先后于20xx年11月至20xx年11月在xx醫(yī)院婦產(chǎn)科、20xx年01月至04月在xx醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí),，極大地開(kāi)闊了視野,，擴(kuò)大了知識(shí)面。

始終堅(jiān)持用新的理論和技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法,。

工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行核心制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,，在程度上避免了誤診誤治發(fā)生。

作為一名婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,，本考核期間能認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一起差錯(cuò)事故,。盡能力完成了作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù),。

熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，嚴(yán)格要求自己,，不驕傲自滿(mǎn),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，相互學(xué)習(xí),，共同提高，遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象,。

在本輪考核期間,，表現(xiàn)良好，成績(jī)顯著,，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的認(rèn)可,。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十一

各位代表,、同志們

按照x鋼職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí),、廉政情況報(bào)告如下：

年是xx廠(chǎng)黨政確定的“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的首戰(zhàn)之年,。我們堅(jiān)持“安全暢通,、文明和諧”的目標(biāo)不動(dòng)搖，開(kāi)拓進(jìn)取,、頑強(qiáng)拼搏,；我們落實(shí)“主攻七化、創(chuàng)建三優(yōu)”的要求不走樣,，埋頭苦干,、攻堅(jiān)克難；我們開(kāi)展“為民服務(wù),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)不含糊,，積極探索、不懈追求,，順利地完成了年初“兩會(huì)”確定的各項(xiàng)任務(wù),，翻開(kāi)了xx廠(chǎng)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的暫新篇章,。

1、xx年我們直面挑戰(zhàn),，干得辛苦,。無(wú)論是一季度的薪酬改革和全員競(jìng)聘，還是入夏以來(lái)的以迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)“梅花”為代表的持續(xù)強(qiáng)降雨,，再有三季度以來(lái)的x鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,，降本增效任務(wù)繁重艱巨等等?？梢哉f(shuō),，急事多、難事多,，我們一路走來(lái)，歷盡艱辛,；

2,、xx年我們上下同欲，主攻七化,。全廠(chǎng)上下始終圍繞廠(chǎng)首屆二次職代會(huì)確定的“七化”主攻方向,，昂揚(yáng)斗志，奮發(fā)進(jìn)取，憑著一股拼勁兒,，頂住壓力,，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“快速反應(yīng),、敢打必勝”的鐵軍精神,，使“七化”目標(biāo)得以順利實(shí)施；

3,、xx年我們整體提高,，成效顯著。安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定,，又一次實(shí)現(xiàn)了安全年,；保運(yùn)保產(chǎn)再攀高峰，全面完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),；線(xiàn)橋質(zhì)量明顯提升,，全年更換重軌 650 噸，砼枕 3000 根,，木枕 16000 根,，岔枕 1000 立；管理水平顯著提高,，在公司貫章貫制檢查中受到好評(píng),。

在全廠(chǎng)改革發(fā)展的進(jìn)程中，自己能夠帶領(lǐng)黨委一班人“融入中心起舞,，進(jìn)入管理奮進(jìn)”,，圍繞凝聚人心、催人奮進(jìn),，著眼建強(qiáng)隊(duì)伍,、促進(jìn)發(fā)展；積極探索實(shí)踐,，不斷改進(jìn)創(chuàng)新,，取得了黨建水平的新提升，為構(gòu)建“攻七化,、創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障,。

——促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順行。我能夠堅(jiān)持從企業(yè)黨委的.定位,、特性和職責(zé)出發(fā),，一以貫之地落實(shí)x鋼黨建工作新思路，緊密?chē)@確保薪酬改革順利進(jìn)行,、應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)梅花嚴(yán)峻考驗(yàn),、直面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難等階段性重點(diǎn)任務(wù),，加強(qiáng)正面思想引導(dǎo)，發(fā)揮黨委的政治核心,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，培育企業(yè)文化,，為全廠(chǎng)安全工作的總體穩(wěn)定,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展和線(xiàn)橋質(zhì)量的持續(xù)提升提供了可靠的政治保證。

——融合了黨群干群關(guān)系,。我始終把加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),，加大了關(guān)鍵時(shí)期干部作風(fēng)的檢查抽查力度，加強(qiáng)了督察督辦,，著力促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,，樹(shù)立了我廠(chǎng)干部隊(duì)伍的良好形象；牢固樹(shù)立“人文關(guān)懷”的理念,，努力為職工群眾辦實(shí)事,、做好事、解難事,，關(guān)心關(guān)注困難職工群體,，大力宣傳我廠(chǎng)兩個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的突出事例，有效地增強(qiáng)了干部職工的自豪感和歸屬感,。

——營(yíng)造了風(fēng)正勁足的環(huán)境,。我能夠認(rèn)真履行保證監(jiān)督、保駕護(hù)航的基本職責(zé),，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵區(qū)域,、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵人員的廉政教育和紀(jì)律監(jiān)督，簽訂了反物料流失全員包保責(zé)任書(shū),，連續(xù)數(shù)次對(duì)全體職工進(jìn)行了“關(guān)于侵害企業(yè)利益處理的相關(guān)規(guī)定”的再教育,。結(jié)合勞務(wù)工作的特殊性質(zhì)，對(duì)相關(guān)管理人員和操作人員進(jìn)行廉政教育,，杜絕了“酒杯一端,、政策放寬”的事件發(fā)生；通過(guò)正反兩方面的典型案例教育,，增強(qiáng)了黨員干部反腐倡廉的自覺(jué)性,。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強(qiáng),。我能夠以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為統(tǒng)領(lǐng),，不斷加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè),、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿始終，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,。加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),，年初提早制定了黨委中心組學(xué)習(xí)規(guī)劃，組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司,、鐵運(yùn)公司職代會(huì),、政治工作會(huì)議和紀(jì)檢工作會(huì)議精神，為順利召開(kāi)我廠(chǎng)“兩會(huì)”,，高質(zhì)量地完成“兩會(huì)”工作報(bào)告奠定了思想基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ),。在學(xué)習(xí)中，我注重引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)以致用,、用以促學(xué),、學(xué)用結(jié)合。創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式,，進(jìn)一步深化“先鋒”形式,，使枯燥的理論學(xué)習(xí)變得貼近實(shí)際、貼近群眾,、入心入腦,。在日常工作中，我特別注重干部隊(duì)伍建設(shè),，年內(nèi)交流中層干部4名,，使干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。一年來(lái),，我大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，堅(jiān)持經(jīng)常深入一線(xiàn)、深入職工,，走進(jìn)矛盾,、破解難題。

2,、思想政治工作成效顯著,。我注重思想政治工作的效果，如在各個(gè)重點(diǎn)關(guān)鍵時(shí)期,，要求黨委工作部及時(shí)下發(fā)形勢(shì)任務(wù)宣講提綱,，解疑釋惑，指導(dǎo)基層向職工群眾講形勢(shì),、交任務(wù),、兜家底。我特別注重先進(jìn)典型的示范作用,，如在七一期間選樹(shù)了七名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵,，讓職工群眾感到可親,、可信、可學(xué),，激發(fā)了全廠(chǎng)上下學(xué)先進(jìn),、比貢獻(xiàn)的熱潮。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇“嚴(yán)冬”之時(shí),，我按照鐵運(yùn)公司黨委的要求,，在全廠(chǎng)黨員干部中組織了大規(guī)模的走訪(fǎng)談心交友活動(dòng)，起到了鼓人勁,、暖人心,、聚人力的作用。

慢病管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇十二

大家好,！

現(xiàn)在我將就我校本年度少先隊(duì)的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告,，請(qǐng)各位輔導(dǎo)員審核。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)重視方面,，我校少先隊(duì)有分管領(lǐng)導(dǎo)，從指導(dǎo),、經(jīng)費(fèi),、時(shí)間、活動(dòng)等方面都給予了重視,。我作為大隊(duì)輔導(dǎo)員,，按規(guī)定的待遇都得到了落實(shí)。

其次,，在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，我校有一間約37平方米的大隊(duì)部辦公室，有一支能擔(dān)任日常隊(duì)活動(dòng),、升旗禮及迎賓工作的12單元的鼓號(hào)隊(duì),。我們的紅領(lǐng)巾廣播站有專(zhuān)門(mén)的老師負(fù)責(zé)，播音員都受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),，節(jié)目有創(chuàng)新,，比如這學(xué)期推出的英文廣播就得到了學(xué)生的歡迎。我們的大隊(duì)板報(bào),、中隊(duì)板報(bào)每月都有主題,、有檢查評(píng)比制度，在重大的節(jié)日的板報(bào)都有評(píng)最佳板報(bào)獎(jiǎng),。中隊(duì)有圖書(shū)角,、光榮角等。

第三、在常規(guī)工作方面,，我能按時(shí)參加上級(jí)少工委例會(huì),，同時(shí)參加校行政例會(huì)，按有關(guān)文件規(guī)定認(rèn)課,。我校少先隊(duì)每學(xué)期都有工作計(jì)劃,、總結(jié),，各種文件,、制度、資料,、考評(píng)記錄管理良好,。能按時(shí)上交少先隊(duì)工作月報(bào)表和學(xué)期計(jì)劃、總結(jié),。我校建隊(duì)率,、入隊(duì)率、紅領(lǐng)巾,、隊(duì)徽和隊(duì)干標(biāo)志佩帶率都達(dá)100%,，中隊(duì)輔導(dǎo)員熟悉少先隊(duì)章程，能掌握規(guī)范的隊(duì)的禮儀,，主題隊(duì)會(huì)的議程等,。

第四、在重點(diǎn)工作方面,，我校為每位隊(duì)員都配齊了《雛鵬手冊(cè)》,，目前正在探索如何把”新世紀(jì)我能行”活動(dòng)與”雛鵬爭(zhēng)章”最好地結(jié)合起來(lái)。同時(shí),，我校大膽探索少先隊(duì)社會(huì)化發(fā)展之路,，協(xié)助田廈社區(qū)建立了社區(qū)少工委，并且起到了組織協(xié)調(diào)作用,。我校積極開(kāi)展”手拉手”活動(dòng),，單這學(xué)期我校就舉行了三次捐款活動(dòng)，包括向內(nèi)蒙古海拉爾紅旗小學(xué)捐款的”手拉手,，心中有他人,，獻(xiàn)愛(ài)心，救助北疆少年”活動(dòng),。我校還積極開(kāi)展”160假日行動(dòng)”,，結(jié)合我校實(shí)際，假日行動(dòng)的小隊(duì)都以制作網(wǎng)頁(yè)的為主,，同時(shí)積極參與”城市美容天使”等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。我校非常注重科普教育，取得了累累碩果,，在去年的全區(qū)科技節(jié)中取得了總分第一的'好成績(jī),，同時(shí)聘請(qǐng)校外科技輔導(dǎo)員,，培養(yǎng)出了以中國(guó)百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)為代表的科學(xué)小精英。

第五,、我校的少先隊(duì)工作信息曾在國(guó)家級(jí),、市級(jí)、區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表,，同時(shí)我校提供了兩次主題隊(duì)會(huì)給區(qū)級(jí)進(jìn)行觀摩,，我校的中國(guó)百名科學(xué)小院士楊凡同學(xué)在團(tuán)中央受到了趙勇等領(lǐng)導(dǎo)的表彰，同時(shí)我校利用校園網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造性地開(kāi)展踴疃,；承擔(dān)上級(jí)交給的計(jì)劃外各項(xiàng)工作，如承,？"星星火炬,，代代相傳”及”南山建區(qū)十周年主題隊(duì)會(huì)”，都出色地完成了任務(wù),。我校建有交通安全隊(duì),，前不久參加了市的大檢閱。在報(bào)刊訂閱方面,，《紅樹(shù)林》得到我校學(xué)生的青睞,，訂閱率已超80%，《輔導(dǎo)員》雜志訂閱率更是達(dá)到100%,。

以上是我校少先隊(duì)本年度所做的主要工作,，我校少先隊(duì)工作的述職到此，在這里我要衷心感謝在座的各位輔導(dǎo)員老師給我們學(xué)校少先隊(duì)工作的大力支持和信任,，謝謝大家,。！