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學(xué)管理的心得體會(huì)才最好(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-06 16:40:01
學(xué)管理的心得體會(huì)才最好(四篇)
時(shí)間:2023-03-06 16:40:01     小編:admin

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫(xiě)一篇心得體會(huì),,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

學(xué)管理的心得體會(huì)才最好篇一

可憐的高爾基3歲喪父,,失去了親切的父愛(ài),跟著母親和外祖母,,來(lái)到了外祖父的一個(gè)小染坊,。從此,黑暗的生活降臨到高爾基的頭上,。外祖父的脾氣十分的暴躁,,經(jīng)常打外祖母和高爾基,使高爾基幼小的心靈出現(xiàn)了陰影,。

后來(lái)高爾基又結(jié)識(shí)了知心朋友小茨岡,,兩人無(wú)話不談,結(jié)下了深厚的友誼,??墒牵镁安怀?,可憐的小茨岡就被兩個(gè)兇狠的舅舅給害死了,。高爾基就這樣失去了好友。雅可夫和米哈依爾是魔鬼,,歐打自己的老婆,,還天天鬧著要分家產(chǎn),兄弟之間一點(diǎn)也不團(tuán)結(jié),,兩個(gè)兒子薩沙也被教壞,,處處捉弄高爾基。此后,高爾基又認(rèn)識(shí)了木匠“好事情”,,成了好友,。結(jié)果被外祖父趕走,高爾基得了個(gè)繼父,,十分兇常打人,,幾年后,最疼愛(ài)他的外婆死了,,母親也死了,,就被外祖父趕出門(mén)靠撿垃圾為生。

這“一家子蠢貨”外祖父卡什林性情暴躁,、乖戾,、貪婪、自私;倆個(gè)舅舅米哈伊爾和雅科夫也是粗野,、自私的市儈,,連小孩也與他們一起熱烈地參加了一份。只有善良,、和藹,,富有感情的外祖母讓他生活在這種環(huán)境下有一絲絲的安慰。

我喜歡文中的外祖母,,她似乎有種特殊的親和力,,她有講不完的故事。而且她是那么愛(ài)她的子女,。即使是米哈伊爾和雅科夫這兩個(gè)大壞蛋,,她也并沒(méi)有請(qǐng)求外祖父怎樣嚴(yán)厲得處罰他們。一個(gè)善良的人,,又怎會(huì)喜歡在家里發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)呢?面對(duì)外祖父毫無(wú)人情的打罵,,她也是一忍再忍。

高爾基的童年除了一些教育和友誼,,沒(méi)有什么再值得回憶!在歡樂(lè)中,,在悲傷中,在愛(ài)與恨的交織中,,他的童年就這樣匆匆而過(guò),。在閱讀中,我發(fā)現(xiàn)他的愛(ài),,尋思他的恨,品味著冥冥之中黑暗的光明,。

我們現(xiàn)在豐衣足食,,要什么有什么,又是父母的“掌上明珠”、“心肝寶貝”哪能和高爾基那悲慘的童年相提并論,,年代的不同就是這差別,,一個(gè)是天堂,一個(gè)是地獄;一個(gè)充滿陽(yáng)光,,一個(gè)到處黑暗,。我們現(xiàn)在的童年來(lái)之不易啊!

學(xué)管理的心得體會(huì)才最好篇二

“書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”這是前蘇聯(lián)著名作家高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話。書(shū)是一個(gè)讓人著迷的東西,,它是打開(kāi)智慧之門(mén)的鑰匙,,是遨游知識(shí)海洋的帆船。我們?cè)跁?shū)的海洋里,,可以貪婪地索取著我們想要的知識(shí),,有句話說(shuō):書(shū)是死的,人是活的,,要活讀書(shū),。我可不這么認(rèn)為,書(shū)多么像一幅幅圖畫(huà),,將故事情節(jié)活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)在我們眼前,。

書(shū),是我們最好的朋友,,無(wú)論在怎樣的境遇里,,它都不會(huì)離我們遠(yuǎn)去;書(shū)是偉大的,我們?cè)谒莾韩@取豐富的“營(yíng)養(yǎng)”,,但它沒(méi)有得到一絲回報(bào);書(shū)的心胸是博大的,,當(dāng)我們一不小心弄臟它時(shí),它每次都微笑面對(duì),。

書(shū)是多么平凡的字眼,,又是多么的不平凡。

無(wú)助時(shí),,書(shū)是一塊踏腳的石;黑暗時(shí),,書(shū)是一盞照明的燈;枯竭時(shí),書(shū)是一灣生命之水;努力時(shí),,書(shū)是最好的導(dǎo)師,。

書(shū),讓我們的生命豐富了許多,,書(shū),,也點(diǎn)亮了我們的心房。同時(shí),,我們也要做一個(gè)快樂(lè)的讀書(shū)人,,我們總不能每次見(jiàn)到這位朋友都愁眉苦臉吧!

書(shū)也是有感情的,,它可以給我們帶來(lái)喜、怒,、哀,、樂(lè)。

好,,不多說(shuō)了,,現(xiàn)在我就準(zhǔn)備拜訪我們的朋友了。

學(xué)管理的心得體會(huì)才最好篇三

不過(guò),,由于防控疫情需要限制人員流動(dòng),,跨區(qū)域的社會(huì)力量介入存在一定困難。最近,,歌唱家韓紅的基金會(huì)受到很多網(wǎng)友關(guān)注,,韓紅一邊接收、登記捐贈(zèng)物品和資金,,一邊忙于發(fā)放,,還要當(dāng)車(chē)手,終于不堪重負(fù),,終止接受捐贈(zèng),,自己也病倒住院。

當(dāng)?shù)刂驹附M織的力量在武漢有一定體現(xiàn),,比如私家車(chē)志愿者,,酒店聯(lián)盟等,但他們持續(xù)下去的消耗也很大,。這些志愿組織在日?;顒?dòng)中有很重要的作用,在抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)中,,也起到了凝聚人心的作用,。

在抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)中,最核心的社會(huì)力量還是區(qū)域性的基層社會(huì)力量,,也就是費(fèi)孝通所說(shuō)的生活秩序或者鄉(xiāng)土秩序的社會(huì)力量,。這些力量不僅沒(méi)有受跨區(qū)域社會(huì)組織被阻隔的約束,反而因?yàn)楸旧硎巧钚?、地域性的社?huì)力量,,發(fā)揮了政府不能發(fā)揮的作用:在農(nóng)村是村一級(jí)治理組織,在城市則是小區(qū)業(yè)委會(huì),,以及物業(yè)管理公司,。

在防控疫情做得比較好的杭州,基層組織就發(fā)揮了重要作用,。以這兩種力量為基礎(chǔ),,再加上基層政府的支持,,就可以做好基礎(chǔ)性的防控工作,。

社會(huì)參與還有一個(gè)作用是能夠做到相互督促,,傳播相關(guān)知識(shí),把戴口罩,、消毒,、照顧疑似病人和隔離人員的知識(shí)張貼在每個(gè)樓房單元的門(mén)上,做好基礎(chǔ)性防控,。如果小區(qū)內(nèi)有隔離人員,,社區(qū)志愿者可以在經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)后,參與到隔離人員的支持性活動(dòng)中來(lái),。一些小區(qū)實(shí)施黨員屬地化管理之后,,也積極組織黨員志愿者參與防疫工作。

從專(zhuān)業(yè)角度來(lái)說(shuō),,社會(huì)力量不是專(zhuān)業(yè)的力量,。這次疫情不是一般的疫情,一些受過(guò)基本急救培訓(xùn)的人員基本用不上,。實(shí)際上,,即使就社區(qū)隔離進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察的輕癥病人來(lái)說(shuō),也是不得已才放在社區(qū),。如果能夠集中隔離觀察,,應(yīng)該放到支持條件和物理隔離條件更好的地方,比如黨校,、政府的培訓(xùn)中心等,。目前,武漢已經(jīng)啟動(dòng)集中隔離,,在前期定點(diǎn)隔離和居家隔離的基礎(chǔ)上,,各區(qū)將對(duì)經(jīng)發(fā)熱門(mén)診診斷有肺炎癥狀或確診患者的密切接觸者集中進(jìn)行隔離。

此次抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)的教訓(xùn)是,,社會(huì)的消費(fèi)模式需要改變,,提倡不吃野生動(dòng)物。對(duì)肉類(lèi)的處理也需要做好防疫工作,,如集中屠宰,。一些生活小竅門(mén)也要掌握,比如在廚房處理肉類(lèi),,用浸泡的方法清洗,,而不是用水龍頭活水沖洗,以免霧化后肉類(lèi)上的細(xì)菌和病毒污染廚房,。這樣做可以避免不必要的疾病感染,。

從秩序維度來(lái)說(shuō),,為了應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件,還需要大力發(fā)展社會(huì)組織力量,,尤其是在專(zhuān)業(yè)性水平方面,,政府也要在平時(shí)給予社會(huì)力量政策支持。社會(huì)組織力量的發(fā)展,,也需要有實(shí)踐支持,,正所謂養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)。

學(xué)管理的心得體會(huì)才最好篇四

本人參加了由xx醫(yī)院舉辦的第一期中層干部綜合素質(zhì)提升班的學(xué)習(xí),,通過(guò)認(rèn)真緊張的學(xué)習(xí),,本人收益頗多,感受和體會(huì)深刻,,具體感受匯報(bào)如下:

一,、理解團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

顧名思義,,團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體,,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,,達(dá)到共同的目標(biāo),。作為中層干部,在團(tuán)隊(duì)中要起到承上啟下的作用,,對(duì)上要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),,對(duì)下要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)(單位職工)進(jìn)行負(fù)責(zé),帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)(單位職工)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),,這就要求中層干部要正確理解團(tuán)隊(duì)含義,,并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),只有這樣才能把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,,因此只有理解了團(tuán)隊(duì),,才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。

二,、加強(qiáng)溝通,,高效協(xié)調(diào)

加強(qiáng)溝通,是領(lǐng)導(dǎo)主體與組織內(nèi)的上級(jí),、同級(jí),、下級(jí)或組織外的個(gè)人、組織,、群體乃至社會(huì),,進(jìn)行思想、觀點(diǎn),、信念,、意見(jiàn),、感情、愿望交流的過(guò)程,,目的是形成相互理解,、相互信任的和諧人際關(guān)系。高效協(xié)調(diào),,是領(lǐng)導(dǎo)主體為了更好地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)而采取不同的方法,、手段,,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),,以達(dá)到相互配合,以形成合力和支持力的具體過(guò)程,。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段,。

領(lǐng)導(dǎo),就是指充分運(yùn)用自己的影響力,,在獲得被的自覺(jué)追隨和服從的前提下,,引導(dǎo)、率領(lǐng)被實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的行為過(guò)程,。加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),,就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力,。在以往工作中,,確實(shí)存在同上級(jí)、同級(jí),、下級(jí)的缺少相互溝通,。通過(guò)此次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強(qiáng)相互之間的了解,,減少誤會(huì)和誤解,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),目標(biāo)一致,。彼此尊重,,相互信任,密切合作,,預(yù)防和避免工作中的失誤,。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段,;是實(shí)現(xiàn)人員團(tuán)結(jié),、組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動(dòng)各方面積極性的重要方法,,因此加強(qiáng)溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,,在團(tuán)隊(duì)中必須引起高度的重視,。

三、準(zhǔn)確定位,,把好尺度

在實(shí)際工作中,,中層干部既是領(lǐng)導(dǎo)著又是被領(lǐng)導(dǎo)著,在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)著,,在下級(jí)面前又是領(lǐng)導(dǎo)著,。對(duì)待上級(jí)定好位,甘做綠葉,;履好職,,當(dāng)好參謀;做好人,,經(jīng)常溝通,。對(duì)待下級(jí)要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,,要寬容而不縱容,,要敢斷而不獨(dú)斷,要兼聽(tīng)而不盲從,,要推功而不諉過(guò),,要廉潔而不廉情。在實(shí)際工作中,,還要作到關(guān)心員工,,了解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,,但要把握好尺度,,因?yàn)檫^(guò)度關(guān)心是一種傷害,對(duì)其他員工會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,,影響工作的正常運(yùn)行,,同時(shí)對(duì)那些得寸進(jìn)尺的個(gè)別人員也要敢于制止,指出其缺點(diǎn),,督促其改進(jìn),,只有這樣才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)。

四,、敏銳觀察,,頭腦清醒

高績(jī)效團(tuán)隊(duì),觀察是接觸工作對(duì)象最直接的途徑,。良好的觀察力,,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中具有十分重要的作用。良好的觀察力是作出科學(xué)決策的前提條件。的任何決策都是從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題開(kāi)始的,,一個(gè)能否準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,直接關(guān)系到和團(tuán)隊(duì)的決策是否正確及時(shí)。因此,,一個(gè)要想做出正確及時(shí),、科學(xué)有效的決策,必須具有良好的觀察力,,必須勤于觀察,、善于觀察、敏銳觀察,。一個(gè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),,必須具備良好的觀察力,并時(shí)刻保持頭腦清醒,,善于把握部屬的思想脈搏,,不能人云亦云,步別人的后塵,,培養(yǎng)起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的,。

五,、全神貫注,善抓關(guān)鍵,。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì),,良好的注意力是提高工作和學(xué)習(xí)效率的必要條件,也是進(jìn)行高效隊(duì)伍,、提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要條件,。領(lǐng)導(dǎo)工作的特殊性就在于他在一定的范圍內(nèi)具有統(tǒng)領(lǐng)

和影響全局工作的作用,因此,,在工作中的疏忽大意,,不僅僅給自己,更重要的會(huì)給這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下的團(tuán)隊(duì)造成不良的后果,,甚至巨大的損失,。總之,,要想成為一個(gè)合格稱(chēng)職的,,就必須具備良好的綜合素質(zhì)和高超的注意力。同時(shí),,還要根據(jù)工作任務(wù)的變化,,善于抓住某一時(shí)期的主要矛盾,積極、適時(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)象,,制定相應(yīng)的計(jì)劃措施,,也就是抓住關(guān)鍵中的關(guān)鍵,解決了矛盾中的主要方面,,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決,。

六、博覽群書(shū),,終身不輟

高績(jī)效團(tuán)隊(duì),,領(lǐng)導(dǎo)控制的信息和資源比較大,雖然比較大,,但是日常的工作中通過(guò)感知獲得的各種信息,,有許多是需要保存的,以便使用時(shí)隨時(shí)提取,。博覽群書(shū)就是要求破書(shū)萬(wàn)卷,,儲(chǔ)蓄淵博知識(shí),而且還要具備良好的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率,,善于記憶吸納新的東西,。具備良好的記憶力是博覽群書(shū),終身學(xué)習(xí)的必要條件,,也是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì),。記憶就是信息的輸入、儲(chǔ)存,、編碼和提取的過(guò)程,,在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,的記憶力起著十分重要的作用,。良好的記憶力也是必備的一個(gè)心理素質(zhì),。原來(lái)單純的學(xué)校學(xué)習(xí)已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,為了避免被時(shí)代淘汰,,必須博覽群書(shū),,終身不輟。生命不息,,學(xué)而不止,,就象人們長(zhǎng)說(shuō)的“生命不息、學(xué)習(xí)不止”,。

七,、獎(jiǎng)罰分明,客觀公正

高績(jī)效團(tuán)隊(duì),,必須具備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)著,,帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)成員,協(xié)調(diào)合作,分工明確,,為著共同的目標(biāo)不懈努力,。高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)關(guān)心下屬,,工作中加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)作,,對(duì)團(tuán)隊(duì)員工要制訂獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)原則,,并確定戰(zhàn)略,,讓員工感覺(jué)公司有發(fā)展前景,安心本職工作,,為公司的發(fā)展盡心盡力,。建設(shè)一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),必須有激勵(lì)機(jī)制,,作到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)待員工根據(jù)不同情況,采取不同的激勵(lì)方法,,以前總以為激勵(lì)無(wú)非就是表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)這次培訓(xùn)使我明白激勵(lì)可以多種多樣,,比如提升,、休假、鼓勵(lì)等等,,都可以促進(jìn)員工奮發(fā)工作,提高工作效率,。但是,,不能抓小放大,檢了芝麻,、丟了西瓜,,該獎(jiǎng)不獎(jiǎng)、該罰不罰,、該說(shuō)不說(shuō),、該管不管。

八,、角色互補(bǔ),,互幫互助

領(lǐng)導(dǎo)人固然非常重要,但是團(tuán)隊(duì)成員角色同樣重要,,角色互補(bǔ),,學(xué)會(huì)理解和幫助,共同完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo),就象基層單位主任,、書(shū)記和副主任一樣按照各自的分工并緊密配合,,共同完成公司下達(dá)的考核目標(biāo),相互尊重,,相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),,組織和帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),不能形成一手遮天,、狂妄自大的角色,。

通過(guò)此次緊張的培訓(xùn),使我學(xué)到了許多實(shí)用的理論知識(shí),,學(xué)而不用等于白學(xué),,學(xué)而致用才是本次學(xué)習(xí)的目的。要將所學(xué)知識(shí)用到實(shí)際工作中,,根據(jù)實(shí)際情況,,分析原因,勇于實(shí)踐,,善于實(shí)踐,,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高本人及團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì),,團(tuán)結(jié)職工,為醫(yī)院的美好未來(lái)作出自己的貢獻(xiàn),。

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