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電商公司薪酬制度篇一
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,，建立一套相對(duì)密閉,、循環(huán)、科學(xué),、合理的薪酬體系,，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度,。
本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì),、經(jīng)濟(jì),、合法的原則制定,。
1,、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限,、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，可以上下同時(shí)享受或承擔(dān)不同德工資差異;
2,、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心,。
4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小,、利潤(rùn)和合理積累的情況下,，合理制定薪酬,，使員工和企業(yè)能夠利益共享。
5,、合法：本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上,。
1,、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“飲食設(shè)崗,，因崗定薪”的原則,。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn),，依照崗位的重要程度,、責(zé)任大小、難度高低等因素,，由各部門(mén)中層管理人員擬定草案,，交由行政人事部匯總后，報(bào)總經(jīng)理確定,。
2,、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次),。
(1)薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員,，相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員,。
(2)年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī),、能力、責(zé)任等因素確定,，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放,，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤、獎(jiǎng)懲,、績(jī)效考核等依據(jù))。
3,、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批,。
(1)月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工,。
(2)月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門(mén)經(jīng)理確定,，行政人事部審核,，公司總經(jīng)理審批,。
4,、日制工資：工人
日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門(mén)擬定,，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行,。
5、公司固定員工分類(lèi)：
(1)高層管理人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
(2)中層管理人員：部門(mén)經(jīng)理,、工程師,、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理
(3)基層管理人員：各部門(mén)和項(xiàng)目部的主管,，包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì),、行政主管,、人事主管,、技術(shù)主管等
(4)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：出納,、會(huì)計(jì)、人事專(zhuān)員、行政專(zhuān)員、技術(shù)員,、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員,、物流員、駕駛員等
(5)行政后勤人員：文員,、倉(cāng)管員、前臺(tái)接待
固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成,。
1、基本工資：
(1)貫徹“因職設(shè)崗,，因崗定薪”原則,，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì),、責(zé)任大小、難度高低,、專(zhuān)業(yè)性,、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理審批,。
(2)每個(gè)崗位的基本工資等級(jí)由行政人事部和所在部門(mén)經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職位的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí),。
2、崗位津貼
(1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼,，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿(mǎn)一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí),，也發(fā)給該職務(wù)的津貼,，但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上,。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的,，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼,，不給予雙份津貼,。
(2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,，總經(jīng)理審批,。
3,、通訊補(bǔ)助
(1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門(mén)和各職能部門(mén)按規(guī)定給予報(bào)銷(xiāo)的員工手機(jī)費(fèi)等,。
(2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》
4、住房補(bǔ)助
本市戶(hù)籍員工不享受住房補(bǔ)貼,，非本市戶(hù)籍的所有員工每人每月享有××元住房補(bǔ)貼。
5、工齡工資
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短,，員工連續(xù)工齡每滿(mǎn)一年按100元逐年遞增,。
(3)工齡工資的增加均以滿(mǎn)周年后的次月起計(jì)算,。
(4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資，滿(mǎn)一年后的次月開(kāi)始享受工齡工資,，年滿(mǎn)55周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資。
6,、餐補(bǔ)：參考×××地區(qū)基本生活標(biāo)準(zhǔn)，每天給予×元生活補(bǔ)助,。
7、年終獎(jiǎng)金：公司年終獎(jiǎng)金采取年底雙薪的發(fā)放方式,。
(1)年底雙薪：年底雙薪體現(xiàn)公司對(duì)每位員工的關(guān)懷和回饋,，于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放,，計(jì)算公式如下：
年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資×12個(gè)月(員工本年度實(shí)際工作月數(shù))
實(shí)際工作時(shí)間不足月的按整月計(jì)算,。
(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(創(chuàng)造獎(jiǎng)、功績(jī)獎(jiǎng)),、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績(jī)效,、貢獻(xiàn)程度評(píng)定,，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定,。
8,、績(jī)效考核獎(jiǎng)金根據(jù)員工績(jī)效考核月評(píng),、季評(píng),、年評(píng)結(jié)果,，公司年度經(jīng)營(yíng)狀況,，并結(jié)合總經(jīng)理意見(jiàn)核定發(fā)放。
1,、整體調(diào)整。調(diào)薪原則上每年一次,，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國(guó)家政策結(jié)合公司具體經(jīng)營(yíng)狀況決定,。
2、職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整：
(1)由低薪級(jí)職位,，調(diào)任高薪級(jí)職位工作，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),，薪等不變。
(2)由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作;應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),，薪等不變,。
3、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整
(1)同一職級(jí)的不同等的晉職與降職,，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等級(jí)作出薪酬調(diào)整;
(2)跨職級(jí)晉職或降職,，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的最低等起薪,。
4,、臨時(shí)調(diào)薪
(1)當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪,，其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會(huì)議確定：
①公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化;
②社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低;
③勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化;
④其他公司認(rèn)定的情況變化。
(2)員工遇有下列情形時(shí),，可由其部門(mén)經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)晉職調(diào)薪,，以茲鼓勵(lì)。
①有特殊功勞表現(xiàn),。
②中途錄用的員工,、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī)。
③為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才。
④其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況,。
1,、新進(jìn)員工試用期薪酬
①招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;
②招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。
③試用期間員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助、住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助。
2,、特別休假的薪酬計(jì)算
①婚假,、病假等超過(guò)連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日,，只支付基本工資與工齡工資;
②事假免發(fā)所有工資，人事部門(mén)有規(guī)定的從其規(guī)定;
1,、薪酬支付時(shí)間計(jì)算
①執(zhí)行月薪的員工,，按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,。
②薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資下月×日發(fā)放,，遇雙休日自動(dòng)順延;遇節(jié)假日可視具體情況,，提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放,。
2,、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：
①個(gè)人薪酬所得稅;
②社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分);
③與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
④公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);
總經(jīng)辦,、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密,。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員,。
九,、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行,。
十,、行政人事部可每年根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查,、物價(jià)上漲水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等,，提出此方案的修改意見(jiàn),，報(bào)公司總經(jīng)理審批后，作為此方案的附件,。
十一,、本方案的修改解釋權(quán)歸××××××公司。
電商公司薪酬制度篇二
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉,、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,，根據(jù)公司現(xiàn)狀,，特制訂本制度,。
本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì),、合法的原則制定,。
1,、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效,、服務(wù)年限,、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，可以上下同時(shí)享受或承擔(dān)不同德工資差異;
2、競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心,。
4,、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小,、利潤(rùn)和合理積累的情況下,，合理制定薪酬,，使員工和企業(yè)能夠利益共享。
5、合法：本制度建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。
1,、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“飲食設(shè)崗,，因崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素,，由各部門(mén)中層管理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后,，報(bào)總經(jīng)理確定。
2,、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定(一般一年確定一次)。
(1)薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員,，相關(guān)的高級(jí)技術(shù),、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。
(2)年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績(jī),、能力、責(zé)任等因素確定,，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后,，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工(以年終考勤,、獎(jiǎng)懲,、績(jī)效考核等依據(jù)),。
3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核,，總經(jīng)理審批,。
(1)月薪制對(duì)象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。
(2)月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門(mén)經(jīng)理確定,，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批,。
4、日制工資：工人
日制工資工人不屬于公司固定員工,，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門(mén)擬定,，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
5,、公司固定員工分類(lèi)：
(1)高層管理人員：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
(2)中層管理人員：部門(mén)經(jīng)理,、工程師、生產(chǎn)廠長(zhǎng),、項(xiàng)目經(jīng)理
(3)基層管理人員：各部門(mén)和項(xiàng)目部的主管,，包括財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì),、行政主管,、人事主管、技術(shù)主管等
(4)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：出納,、會(huì)計(jì)、人事專(zhuān)員,、行政專(zhuān)員、技術(shù)員,、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員,、物流員,、駕駛員等
(5)行政后勤人員：文員、倉(cāng)管員,、前臺(tái)接待
固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金組成。
1,、基本工資：
(1)貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則,，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì),、責(zé)任大小,、難度高低,、專(zhuān)業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理審批,。
(2)每個(gè)崗位的基本工資等級(jí)由行政人事部和所在部門(mén)經(jīng)理共同協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,，中層管理人員的基本工資等級(jí)由總經(jīng)理確定,。一人擔(dān)任多個(gè)職位的，按照所擔(dān)任最高職務(wù)確定基本工資等級(jí),。
2、崗位津貼
(1)主管以上管理人員自擔(dān)任管理職務(wù)之日起領(lǐng)取職務(wù)津貼,，不擔(dān)任該職務(wù)之日起停止支付;不滿(mǎn)一個(gè)月時(shí)間按比例計(jì)算發(fā)放津貼;代管主管職務(wù)時(shí),，也發(fā)給該職務(wù)的津貼，但代管職務(wù)時(shí)間必須在一個(gè)月以上,。同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)管理職務(wù)的,，領(lǐng)取所擔(dān)任最高級(jí)別的津貼，不給予雙份津貼,。
(2)崗位津貼等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草,，總經(jīng)理審批,。
3、通訊補(bǔ)助
(1)通訊補(bǔ)助是指公司管理部門(mén)和各職能部門(mén)按規(guī)定給予報(bào)銷(xiāo)的員工手機(jī)費(fèi)等,。
(2)通訊補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》
4、住房補(bǔ)助
本市戶(hù)籍員工不享受住房補(bǔ)貼,，非本市戶(hù)籍的所有員工每人每月享有××元住房補(bǔ)貼。
5,、工齡工資
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)工齡工資根據(jù)本公司工作的實(shí)際年功長(zhǎng)短,，員工連續(xù)工齡每滿(mǎn)一年按100元逐年遞增,。
(3)工齡工資的增加均以滿(mǎn)周年后的次月起計(jì)算,。
(4)新進(jìn)員工一年內(nèi)不能享受工齡工資,，滿(mǎn)一年后的次月開(kāi)始享受工齡工資，年滿(mǎn)55周歲的所有員工不再計(jì)算工齡工資,。
6,、餐補(bǔ)：參考×××地區(qū)基本生活標(biāo)準(zhǔn),，每天給予×元生活補(bǔ)助。
7,、年終獎(jiǎng)金：公司年終獎(jiǎng)金采取年底雙薪的發(fā)放方式,。
(1)年底雙薪：年底雙薪體現(xiàn)公司對(duì)每位員工的關(guān)懷和回饋,，于每年春節(jié)放假前予以發(fā)放，計(jì)算公式如下：
年底雙薪=月標(biāo)準(zhǔn)工資+月標(biāo)準(zhǔn)工資×12個(gè)月(員工本年度實(shí)際工作月數(shù))
實(shí)際工作時(shí)間不足月的按整月計(jì)算,。
(2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(創(chuàng)造獎(jiǎng),、功績(jī)獎(jiǎng)),、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)公司年度經(jīng)濟(jì)效益以及個(gè)人績(jī)效,、貢獻(xiàn)程度評(píng)定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定,。
8、績(jī)效考核獎(jiǎng)金根據(jù)員工績(jī)效考核月評(píng),、季評(píng),、年評(píng)結(jié)果，公司年度經(jīng)營(yíng)狀況,，并結(jié)合總經(jīng)理意見(jiàn)核定發(fā)放。
1,、整體調(diào)整,。調(diào)薪原則上每年一次,，每年的3月1日為薪酬調(diào)整日,。包括薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,，調(diào)整幅度由總經(jīng)辦根據(jù)國(guó)家政策結(jié)合公司具體經(jīng)營(yíng)狀況決定,。
2,、職位變動(dòng)時(shí)的薪酬調(diào)整：
(1)由低薪級(jí)職位,，調(diào)任高薪級(jí)職位工作,，應(yīng)改支所調(diào)任職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí)，薪等不變,。
(2)由高薪級(jí)職位，調(diào)任低薪級(jí)職位工作;應(yīng)改支該低薪級(jí)職位對(duì)應(yīng)的薪級(jí),，薪等不變。
3,、晉職與降職時(shí)的薪酬調(diào)整
(1)同一職級(jí)的不同等的晉職與降職，則按同一級(jí)工資的對(duì)應(yīng)的等級(jí)作出薪酬調(diào)整;
(2)跨職級(jí)晉職或降職,，則調(diào)整為相應(yīng)職級(jí)的對(duì)應(yīng)職位的薪級(jí)的最低等起薪。
4,、臨時(shí)調(diào)薪
(1)當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),，應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪,，其標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)辦會(huì)議確定：
①公司經(jīng)營(yíng)效益發(fā)行重大變化;
②社會(huì)物價(jià)水平的提高或降低;
③勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化與工資行情變化;
④其他公司認(rèn)定的情況變化。
(2)員工遇有下列情形時(shí),，可由其部門(mén)經(jīng)理向人力資源部申請(qǐng)臨時(shí)晉職調(diào)薪,，以茲鼓勵(lì)。
①有特殊功勞表現(xiàn),。
②中途錄用的員工、具有優(yōu)秀的技能與成績(jī),。
③為同行業(yè)間競(jìng)相爭(zhēng)取的人才,。
④其他總經(jīng)理認(rèn)可的情況。
1,、新進(jìn)員工試用期薪酬
①招聘時(shí)有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行;
②招聘時(shí)沒(méi)有薪酬協(xié)議的初次任職者按所在崗位的(基本工資+崗位工資)的80%發(fā)放，低于法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)者則按法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
③試用期間員工照常享受公司的通訊補(bǔ)助,、住房補(bǔ)助以及其他公司的福利性補(bǔ)助,。
2,、特別休假的薪酬計(jì)算
①婚假、病假等超過(guò)連續(xù)一個(gè)月的日歷工作日,，只支付基本工資與工齡工資;
②事假免發(fā)所有工資，人事部門(mén)有規(guī)定的從其規(guī)定;
1,、薪酬支付時(shí)間計(jì)算
①執(zhí)行月薪的員工，按照每月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算,。
②薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資下月×日發(fā)放，遇雙休日自動(dòng)順延;遇節(jié)假日可視具體情況,，提前至節(jié)假日的前一個(gè)工作日發(fā)放。
2,、下列規(guī)定的各項(xiàng)金額須從薪酬中直接代扣：
①個(gè)人薪酬所得稅;
②社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分);
③與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
④公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款);
總經(jīng)辦,、財(cái)務(wù)部以及人力資源部所有經(jīng)手工資信息的員工以及管理人員必須保守薪酬秘密。非工作需要，不得將員工的薪酬信息透露給任何第三方或公司以外的任何人員,。
九、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,，自公布之日起執(zhí)行。
十、行政人事部可每年根據(jù)市場(chǎng)薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等，提出此方案的修改意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理審批后,，作為此方案的附件,。
十一、本方案的修改解釋權(quán)歸××××××公司,。
電商公司薪酬制度篇三
1. 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),，維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,，保證企業(yè)與員工的共同發(fā)展,，特制定本制度;
2. 本管理制度是依據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況制定的薪酬管理規(guī)定,，是員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是個(gè)人持續(xù)發(fā)展的基本保證,，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;
3. 本管理制度是建立在對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，本著獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,、鞭策落后、激勵(lì)員工的主旨,，意在建立以競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì),、選拔、淘汰為核心的用人機(jī)制;
4. 本制度中所稱(chēng)工資,，為本公司以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬;
5. 本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,。
1. 公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度,。即以基本工資為基礎(chǔ),、崗位績(jī)效工資為主，年限工資,、福利為補(bǔ)充的工資結(jié)構(gòu)體系;
2. 員工工資是每一位員工在其所在崗位承擔(dān)(或可能承擔(dān))的責(zé)任的應(yīng)得報(bào)酬，同時(shí)也體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),。因此，員工工資依據(jù)因崗定薪的原則,。它體現(xiàn)了在不同崗位的員工承擔(dān)著不同的責(zé)任,、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn);
3. 員工月工資總額由基本工資,、崗位績(jī)效工資、年限工資,、福利,、四部分組成;
4. 根據(jù)年度盈利情況公司在財(cái)務(wù)年度對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放企業(yè)紅包。
1. 基本工資
1) 基本工資是保障員工基本生活所需,，公司可根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)進(jìn)行調(diào)整;
2) 基本工資劃分為五級(jí)，員工入職時(shí)根據(jù)其相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?、學(xué)歷、技能進(jìn)行初次定級(jí);
3) 基本工資的調(diào)整隨員工在本企業(yè)的工作性質(zhì)變化,，或根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)調(diào)整進(jìn)行浮動(dòng);
4) 同一崗位系列的基本工資不隨崗級(jí)變更而變動(dòng)。
2. 崗位績(jī)效工資
1) 公司根據(jù)不同崗位的性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別制定了四個(gè)崗位系列,，崗位系列如下：
① 決策層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理 總監(jiān)
②管理層：部門(mén)經(jīng)理 ,、分公司經(jīng)理,、項(xiàng)目部經(jīng)理、行政辦主任
③技術(shù)層：土建工程師 ,、水暖工程師、 電氣工程師,、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、預(yù)算員,、主管會(huì)計(jì)
④基礎(chǔ)層：助理工程師 ,、秘書(shū),、行政后勤人員,、營(yíng)銷(xiāo)人員、會(huì)計(jì)出納
2) 各崗位系列劃分了多個(gè)崗級(jí),，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值(責(zé)任、技能要求,、風(fēng)險(xiǎn)等)確定各級(jí)崗位績(jī)效工資;
3) 不同崗位系列的差別，體現(xiàn)了崗位之間的工作性質(zhì)差別,。同一崗位系列中各崗級(jí)之間的級(jí)差反映了員工綜合能力之間的差別，遵循崗級(jí)越高,、級(jí)差越大的原則;
4) 對(duì)新入職員工，根據(jù)工作性質(zhì)和承擔(dān)的責(zé)任,，確定崗位系列,，依據(jù)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),、技能評(píng)估進(jìn)行初次定崗;
5) 崗位的升降、薪資的調(diào)整依據(jù)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)及工作能力三方面的評(píng)估結(jié)果;
6) 崗位績(jī)效工資與工作績(jī)效掛鉤,，按照員工月度考核成績(jī)核算。
3. 年限工資
1) 員工司齡滿(mǎn)1年后開(kāi)始享有年限工資,，按照員工轉(zhuǎn)正時(shí)間計(jì)算司齡，次月開(kāi)始享有;技術(shù)層和基礎(chǔ)層工齡工資50元/年,管理層工齡工資100元/年,決策層工齡工資200元/年,高于5年按五年計(jì);
2) 年限工資隨崗位系列的變更,、司齡的增加而變動(dòng)。
4. 福利
1) 公司依據(jù)崗位系列的特性差異確定福利補(bǔ)貼,。福利補(bǔ)貼包括：交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼,、餐費(fèi)補(bǔ)貼;
2) 公司為符合公司人事管理規(guī)定的工齡滿(mǎn)一年以上的正式員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè))，企業(yè)交納的費(fèi)用定期存入員工社保專(zhuān)用賬戶(hù);
3) 隨著公司的發(fā)展,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的支付能力,，公司將不斷調(diào)整福利結(jié)構(gòu)，以增強(qiáng)全體員工的凝聚力和忠誠(chéng)度,。
1. 公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的調(diào)整;
2. 員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式;
3. 定期調(diào)整：公司根據(jù)崗位評(píng)估的相關(guān)管理規(guī)定，定期開(kāi)展崗位評(píng)估工作,，并針對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行人員工資調(diào)整;
4. 不定期調(diào)整：
1) 員工在公司內(nèi)的發(fā)展空間是多元化的,，當(dāng)員工的工作性質(zhì)發(fā)生變更時(shí)，工資將根據(jù)新的崗位系列進(jìn)行調(diào)整;
2) 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的,，經(jīng)公司總經(jīng)理審批,，可進(jìn)行工資調(diào)整作為獎(jiǎng)勵(lì);
3) 對(duì)嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定或造成損失的行為，依據(jù)其嚴(yán)重性,，可采取懲罰性工資調(diào)整;
4) 工資調(diào)整將以公司級(jí)通知下達(dá)。
1. 員工工資實(shí)行月薪制,，付薪日期為每月的18日，支付的是員工上月1日至月底的工資,。若遇節(jié)假日將做適當(dāng)調(diào)整。
2. 月工資的計(jì)算：
1) 月標(biāo)準(zhǔn)工作日為22天,，日工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的1/22計(jì)算;
2) 月標(biāo)準(zhǔn)工資為月度基本工資、標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資,、年限工資,、福利,、的總和;
3) 試用期員工工資為：基本工資+擬定崗位績(jī)效工資×70%，不享有各項(xiàng)福利;
4) 試用期員工入職不足一個(gè)月提出離職的,，或在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司管理制度被辭退的,，不享有崗位績(jī)效工資;
計(jì)算辦法：當(dāng)月工資=出勤天數(shù)×基本工資×1/22
5) 員工因合同期滿(mǎn)離職時(shí)，交接期間的崗位績(jī)效工資按照70%計(jì)算,，享有各項(xiàng)福利，按照實(shí)際交接天數(shù)核算;
6) 員工違反勞動(dòng)合同約定提出離職時(shí),，交接期間的崗位績(jī)效工資按照50%計(jì)算,，不享有各項(xiàng)福利，按照實(shí)際交接天數(shù)核算;未辦理交接手續(xù)擅自離職的,，當(dāng)月(工資發(fā)放日后離職)及上月(工資發(fā)放日前離職)的工資停發(fā),。
3. 崗位績(jī)效工資的計(jì)算及發(fā)放
崗位績(jī)效工資核算公式為：
崗位績(jī)效工資=月度考核成績(jī)/100×標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資
1) 『基礎(chǔ)層』崗位系列，崗位績(jī)效工資在月度發(fā)放90%,，其余累計(jì)在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一發(fā)放;
2) 『技術(shù)層』、『管理層』,、『決策層』崗位系列，崗位績(jī)效工資在月度發(fā)放80%,，其余累計(jì)在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一發(fā)放;
3) 累計(jì)在年終發(fā)放的崗位績(jī)效工資，公司將根據(jù)全年員工綜合評(píng)價(jià)情況,，確定∮值進(jìn)行調(diào)整。
4. 下列各項(xiàng)款項(xiàng)直接從月工資中扣除：
1) 個(gè)人所得稅;
2) 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用;
3) 根據(jù)法律,、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款,、遲到,、病事假等),。
5. 休假時(shí)的工資支付
1) 病假
因病缺勤時(shí)間當(dāng)月累計(jì)10天以?xún)?nèi)(含10天)或連續(xù)5天以?xún)?nèi)(含5天)的,，病假期間享有基本工資,、年限工資;崗位績(jī)效工資按50%發(fā)放;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;因病缺勤時(shí)間當(dāng)月累計(jì)超過(guò)10天或連續(xù)缺勤超過(guò)5天的,，病假期間只發(fā)放基本工資、年限工資;無(wú)崗位績(jī)效工資;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;超過(guò)1個(gè)月的病假，按照政府相關(guān)規(guī)定,，發(fā)放不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;
2) 事假
月累計(jì)在3天以?xún)?nèi)(含3天)的，扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資;月累計(jì)在3天以上的,，超過(guò)部分按2倍日標(biāo)準(zhǔn)工資扣除;年累計(jì)在12天以上的,超過(guò)部分以曠工論;
3) 婚假,、喪假、陪產(chǎn)假期間,，享有基本工資、年限工資;休假期間崗位績(jī)效工資按照70%發(fā)放;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;
4) 產(chǎn)假期間,，員工享有基本工資,、年限工資,，不享有崗位績(jī)效工資、各項(xiàng)福利,。
6. 員工在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)離職的，享有本年度累計(jì)的崗位績(jī)效工資,，均按照原發(fā)放期進(jìn)行發(fā)放。
7. 員工因違反勞動(dòng)合同約定離職的,，不享有本年度累計(jì)的崗位績(jī)效工資,。
8. 當(dāng)員工無(wú)故曠工或受懲戒處罰時(shí)，工資不受××市的最低工資限制,。
電商公司薪酬制度篇四
1. 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)公司各級(jí)員工的利益,，保證企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本制度;
2. 本管理制度是依據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況制定的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的保證,，也是個(gè)人持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;
3. 本管理制度是建立在對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，本著獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,、鞭策落后,、激勵(lì)員工的主旨，意在建立以競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)、選拔,、淘汰為核心的用人機(jī)制;
4. 本制度中所稱(chēng)工資，為本公司以貨幣形式直接付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬;
5. 本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工,。
1. 公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資為主要形式的結(jié)構(gòu)工資制度。即以基本工資為基礎(chǔ),、崗位績(jī)效工資為主,，年限工資、福利為補(bǔ)充的工資結(jié)構(gòu)體系;
2. 員工工資是每一位員工在其所在崗位承擔(dān)(或可能承擔(dān))的責(zé)任的應(yīng)得報(bào)酬,，同時(shí)也體現(xiàn)了員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。因此,，員工工資依據(jù)因崗定薪的原則。它體現(xiàn)了在不同崗位的員工承擔(dān)著不同的責(zé)任,、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn);
3. 員工月工資總額由基本工資、崗位績(jī)效工資,、年限工資、福利,、四部分組成;
4. 根據(jù)年度盈利情況公司在財(cái)務(wù)年度對(duì)突出貢獻(xiàn)的員工發(fā)放企業(yè)紅包,。
1. 基本工資
1) 基本工資是保障員工基本生活所需,，公司可根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)進(jìn)行調(diào)整;
2) 基本工資劃分為五級(jí),，員工入職時(shí)根據(jù)其相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蕖W(xué)歷、技能進(jìn)行初次定級(jí);
3) 基本工資的調(diào)整隨員工在本企業(yè)的工作性質(zhì)變化,，或根據(jù)當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)調(diào)整進(jìn)行浮動(dòng);
4) 同一崗位系列的基本工資不隨崗級(jí)變更而變動(dòng)。
2. 崗位績(jī)效工資
1) 公司根據(jù)不同崗位的性質(zhì),、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別制定了四個(gè)崗位系列,，崗位系列如下：
① 決策層：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 總監(jiān)
②管理層：部門(mén)經(jīng)理 ,、分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理,、行政辦主任
③技術(shù)層：土建工程師 ,、水暖工程師,、 電氣工程師、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,、預(yù)算員、主管會(huì)計(jì)
④基礎(chǔ)層：助理工程師 ,、秘書(shū),、行政后勤人員,、營(yíng)銷(xiāo)人員,、會(huì)計(jì)出納
2) 各崗位系列劃分了多個(gè)崗級(jí)，根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值(責(zé)任,、技能要求,、風(fēng)險(xiǎn)等)確定各級(jí)崗位績(jī)效工資;
3) 不同崗位系列的差別,，體現(xiàn)了崗位之間的工作性質(zhì)差別。同一崗位系列中各崗級(jí)之間的級(jí)差反映了員工綜合能力之間的差別,，遵循崗級(jí)越高、級(jí)差越大的原則;
4) 對(duì)新入職員工,，根據(jù)工作性質(zhì)和承擔(dān)的責(zé)任，確定崗位系列,，依據(jù)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),、知識(shí)、技能評(píng)估進(jìn)行初次定崗;
5) 崗位的升降,、薪資的調(diào)整依據(jù)對(duì)員工的工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)及工作能力三方面的評(píng)估結(jié)果;
6) 崗位績(jī)效工資與工作績(jī)效掛鉤,，按照員工月度考核成績(jī)核算。
3. 年限工資
1) 員工司齡滿(mǎn)1年后開(kāi)始享有年限工資,，按照員工轉(zhuǎn)正時(shí)間計(jì)算司齡,，次月開(kāi)始享有;技術(shù)層和基礎(chǔ)層工齡工資50元/年,管理層工齡工資100元/年,決策層工齡工資200元/年,高于5年按五年計(jì);
2) 年限工資隨崗位系列的變更,、司齡的增加而變動(dòng),。
4. 福利
1) 公司依據(jù)崗位系列的特性差異確定福利補(bǔ)貼。福利補(bǔ)貼包括：交通補(bǔ)貼,、通訊補(bǔ)貼,、餐費(fèi)補(bǔ)貼;
2) 公司為符合公司人事管理規(guī)定的工齡滿(mǎn)一年以上的正式員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè))，企業(yè)交納的費(fèi)用定期存入員工社保專(zhuān)用賬戶(hù);
3) 隨著公司的發(fā)展,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的支付能力,，公司將不斷調(diào)整福利結(jié)構(gòu),，以增強(qiáng)全體員工的凝聚力和忠誠(chéng)度,。
1. 公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平的調(diào)整;
2. 員工工資調(diào)整分為定期調(diào)整及不定期調(diào)整兩種形式;
3. 定期調(diào)整：公司根據(jù)崗位評(píng)估的相關(guān)管理規(guī)定,，定期開(kāi)展崗位評(píng)估工作,，并針對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行人員工資調(diào)整;
4. 不定期調(diào)整：
1) 員工在公司內(nèi)的發(fā)展空間是多元化的,，當(dāng)員工的工作性質(zhì)發(fā)生變更時(shí)，工資將根據(jù)新的崗位系列進(jìn)行調(diào)整;
2) 對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)創(chuàng)新,、客戶(hù)服務(wù)等方面有突出貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司總經(jīng)理審批,，可進(jìn)行工資調(diào)整作為獎(jiǎng)勵(lì);
3) 對(duì)嚴(yán)重違反公司管理規(guī)定或造成損失的行為，依據(jù)其嚴(yán)重性,，可采取懲罰性工資調(diào)整;
4) 工資調(diào)整將以公司級(jí)通知下達(dá)。
1. 員工工資實(shí)行月薪制,，付薪日期為每月的18日，支付的是員工上月1日至月底的工資,。若遇節(jié)假日將做適當(dāng)調(diào)整,。
2. 月工資的計(jì)算：
1) 月標(biāo)準(zhǔn)工作日為22天，日工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的1/22計(jì)算;
2) 月標(biāo)準(zhǔn)工資為月度基本工資,、標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資,、年限工資、福利,、的總和;
3) 試用期員工工資為：基本工資+擬定崗位績(jī)效工資×70%，不享有各項(xiàng)福利;
4) 試用期員工入職不足一個(gè)月提出離職的,，或在試用期間出現(xiàn)嚴(yán)重違反公司管理制度被辭退的,，不享有崗位績(jī)效工資;
計(jì)算辦法：當(dāng)月工資=出勤天數(shù)×基本工資×1/22
5) 員工因合同期滿(mǎn)離職時(shí)，交接期間的崗位績(jī)效工資按照70%計(jì)算,，享有各項(xiàng)福利,，按照實(shí)際交接天數(shù)核算;
6) 員工違反勞動(dòng)合同約定提出離職時(shí),，交接期間的崗位績(jī)效工資按照50%計(jì)算，不享有各項(xiàng)福利,，按照實(shí)際交接天數(shù)核算;未辦理交接手續(xù)擅自離職的,，當(dāng)月(工資發(fā)放日后離職)及上月(工資發(fā)放日前離職)的工資停發(fā)。
3. 崗位績(jī)效工資的計(jì)算及發(fā)放
崗位績(jī)效工資核算公式為：
崗位績(jī)效工資=月度考核成績(jī)/100×標(biāo)準(zhǔn)崗位績(jī)效工資
1) 『基礎(chǔ)層』崗位系列,，崗位績(jī)效工資在月度發(fā)放90%，其余累計(jì)在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一發(fā)放;
2) 『技術(shù)層』,、『管理層』、『決策層』崗位系列,，崗位績(jī)效工資在月度發(fā)放80%,，其余累計(jì)在財(cái)務(wù)年度結(jié)束時(shí)統(tǒng)一發(fā)放;
3) 累計(jì)在年終發(fā)放的崗位績(jī)效工資,，公司將根據(jù)全年員工綜合評(píng)價(jià)情況，確定∮值進(jìn)行調(diào)整,。
4. 下列各項(xiàng)款項(xiàng)直接從月工資中扣除：
1) 個(gè)人所得稅;
2) 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用;
3) 根據(jù)法律,、法規(guī)以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款、遲到,、病事假等)。
5. 休假時(shí)的工資支付
1) 病假
因病缺勤時(shí)間當(dāng)月累計(jì)10天以?xún)?nèi)(含10天)或連續(xù)5天以?xún)?nèi)(含5天)的,，病假期間享有基本工資、年限工資;崗位績(jī)效工資按50%發(fā)放;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;因病缺勤時(shí)間當(dāng)月累計(jì)超過(guò)10天或連續(xù)缺勤超過(guò)5天的,，病假期間只發(fā)放基本工資,、年限工資;無(wú)崗位績(jī)效工資;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;超過(guò)1個(gè)月的病假,，按照政府相關(guān)規(guī)定，發(fā)放不低于西安市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;
2) 事假
月累計(jì)在3天以?xún)?nèi)(含3天)的,，扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資;月累計(jì)在3天以上的，超過(guò)部分按2倍日標(biāo)準(zhǔn)工資扣除;年累計(jì)在12天以上的,超過(guò)部分以曠工論;
3) 婚假,、喪假,、陪產(chǎn)假期間，享有基本工資,、年限工資;休假期間崗位績(jī)效工資按照70%發(fā)放;福利按照實(shí)際出勤天數(shù)核算;
4) 產(chǎn)假期間，員工享有基本工資,、年限工資，不享有崗位績(jī)效工資,、各項(xiàng)福利,。
6. 員工在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)離職的，享有本年度累計(jì)的崗位績(jī)效工資,，均按照原發(fā)放期進(jìn)行發(fā)放,。
7. 員工因違反勞動(dòng)合同約定離職的，不享有本年度累計(jì)的崗位績(jī)效工資,。
8. 當(dāng)員工無(wú)故曠工或受懲戒處罰時(shí),，工資不受××市的最低工資限制。
電商公司薪酬制度篇五
一,、 保潔員崗位職責(zé)：
1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、文明服務(wù),、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表,，樹(shù)立良好形象。
3,、愛(ài)崗敬業(yè),，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作,。
4、遵守考勤制度,，按時(shí)上下班,，不遲到、早退,，不曠工離崗,，工作時(shí)間不干私活,，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
5,、發(fā)揚(yáng)互助精神,，支持同事工作，以禮相待,。
6,、清潔過(guò)程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑,、冒,、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞,、故障等,，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施,，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員排除故障,。
7、 妥善保管清潔工具和用品,，不得丟失和人為損壞,，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償,。
8,、拾金不昧,，拾到物品立即上交或送還失主。
9,、除工作時(shí)間外，可在四樓多功能廳休息,。
10,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。
二、保潔員工作區(qū)域：
（一）固定區(qū)域：
1,、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)室,、集團(tuán)總經(jīng)理、商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理,、北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室的清掃保潔,。
2,、負(fù)責(zé)辦公樓一樓（集團(tuán)公司）、三,、四樓走廊的清掃保潔,。
3,、負(fù)責(zé)辦公樓三、四樓廁所的清掃保潔,。
4,、負(fù)責(zé)四樓會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳的清掃保潔,。
5,、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及北側(cè)一至四樓,，樓梯通道的清掃保潔。
（二）臨時(shí)性區(qū)域
1,、負(fù)責(zé)5樓外審辦公室清掃保潔,。
2、負(fù)責(zé)李福泉總助,、修民川總工,、張寒總助辦公室清掃保潔。
3,、負(fù)責(zé)三樓空閑辦公室（4間）清掃保潔。
4,、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔,。
（三）分工負(fù)責(zé)
1,、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：
北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室,、一樓走廊,、一樓接待處沙發(fā),、茶幾、接待處花卉,、榮譽(yù)證書(shū)柜,、三樓走廊,、三樓廁所、三樓空閑辦公室（4間）,、北側(cè)一至四樓及一,、三樓臨時(shí)性的清掃保潔工作,。
2,、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：
集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊,、四樓廁所,、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及四樓臨時(shí)性的清掃保潔工作,。
3、保潔共同負(fù)責(zé)范圍：
商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理辦公室,、董事長(zhǎng)室,、四樓花卉養(yǎng)護(hù)、四樓會(huì)議室,、接待室、貴賓室和多功能廳,。
4,、分工負(fù)責(zé)實(shí)行月輪換制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時(shí)依然共同負(fù)責(zé),。
三,、保潔員工作流程：
上午：
1,、7：30―7：40 清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室；
2,、7：40―7：50 清掃一、三,、四樓走廊；
3,、7：50―8：00 清掃共同負(fù)責(zé)的區(qū)域（會(huì)議室,、接待室,、多功能廳和倒垃圾）
4、8：00―8：30 清掃三,、四樓廁所；
5,、8：30―9：00 清掃南北兩側(cè)樓梯通道,；
6、9：00―10：00 清掃一,、三、四樓走廊,；
7,、10：00-11：00 清掃三、四樓廁所,。
下午：
1、13：00―14：00 清掃一,、三,、四樓走廊,；
2、14：30―15：00 清掃三,、四樓廁所；
3,、15：00―16：00 清掃南北兩側(cè)樓梯通道,。
4、下班前清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室,。
注：以上各項(xiàng)清掃內(nèi)容除定時(shí)、定點(diǎn)清掃外,，要隨時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)清掃,。
四,、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)：
(一)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、辦公桌,、椅,、電腦、電話,、煙缸,、地面、窗臺(tái),、窗框、門(mén),、文件柜,、刊物架,、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。
2,、辦公桌上的辦公用品,、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看,。
3,、文件柜玻璃,、窗框要擦拭得干凈,、明亮,，無(wú)手?、无尘土,、无僳E,；窗簾懸掛整齊。
4,、垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾袋及時(shí)更換。
5,、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,，并保持花盆內(nèi)無(wú)雜物,，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬,。
6,、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
7,、下班前清掃時(shí),，檢查各類(lèi)辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉,，最后將門(mén)、窗關(guān)閉,、鎖好,。
8、辦公室窗戶(hù)玻璃,、天花板及燈具,，每月9--11日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延（董事長(zhǎng)辦公室隨時(shí)擦拭）。
（二）走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、一樓大廳的前臺(tái)、形象墻,、榮譽(yù)證書(shū)柜,、接待處沙發(fā),、茶幾,、正門(mén)玻璃，每日至少擦拭1次,，榮譽(yù)證書(shū)柜內(nèi)每周至少擦拭1次,，做到潔凈、明亮,、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬,、無(wú)水跡,。
2、走廊地面每日至少掃拖2次,，隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾,、無(wú)雜物,，無(wú)污漬,、無(wú)痰跡、無(wú)水跡,、光潔明亮。
3,、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭,、傾倒1次,。做到無(wú)手印，無(wú)雜物,、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)水跡,。
4、走廊內(nèi)的窗臺(tái),、樓道開(kāi)關(guān)、消防栓,、滅火器,、配電箱門(mén),，每日至少擦拭1次,，做到無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)水跡,。
5、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水,，隨時(shí)清理花盆內(nèi)煙頭等雜物，并保持花
盆內(nèi)無(wú)雜物,，盆體無(wú)塵,、無(wú)污漬。
6,、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線,、安全出口指示牌,、消火栓、照明設(shè)備箱,、滅火器、每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
7、走廊內(nèi)窗戶(hù)玻璃,、天花板及燈具，每月13日--15日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延。
（三）廁所清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、廁所內(nèi)洗手臺(tái)面,、鏡面、地面,，應(yīng)隨時(shí)清掃,，做到無(wú)污漬、無(wú)積水,。
2,、廁所內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷,，做到無(wú)污漬,、無(wú)異味。
3,、廁所內(nèi)隔斷板、墻面、干手器,、開(kāi)關(guān)插座、窗臺(tái)等每日至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)痰跡、無(wú)水跡,。
4,、廁所內(nèi)垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾袋及時(shí)更換。
5,、在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里,，每周?chē)娝幰淮?，保證廁所內(nèi)無(wú)蠅,、無(wú)蚊蟲(chóng)。
6,、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑,，減輕廁所內(nèi)異味。
7,、廁所內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。
8,、廁所室窗戶(hù)玻璃,、天花板及燈具,，每月17日--18日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延,。
（四）會(huì)議室、接待室,、貴賓室,、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、會(huì)議室,、接待室,、貴賓室,、多功能廳的桌,、椅,、地面、門(mén),、窗臺(tái)每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
2,、會(huì)議室、接待室,、貴賓室,、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）每日至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。擦拭時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保護(hù),，以免損壞,。
3、會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換,。
4,、下班前清掃時(shí),，檢查各類(lèi)辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門(mén),、窗關(guān)閉,、鎖好,。
5、會(huì)議室,、貴賓室,、多功能廳除日常定時(shí)清掃外，如遇會(huì)議,、活動(dòng)等，應(yīng)在會(huì)議,、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議室,、貴賓室、多功能廳進(jìn)行全面清掃,。
6,、會(huì)議室、接待室,、貴賓室,、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到
無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。
7、會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳窗戶(hù)玻璃,、天花板及燈具,，每月20日--22日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延,。
（五）樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,，每周至少拖1次，做到無(wú)垃圾,、無(wú)雜物,，無(wú)污漬,、無(wú)痰跡,、無(wú)水跡,、光潔明亮。
2,、樓梯通道內(nèi)的扶手,、窗臺(tái),、樓道開(kāi)關(guān),、消防栓,、配電箱門(mén)等每日至少擦拭1次，做到無(wú)灰塵,、無(wú)污漬,、無(wú)水跡,。
3、樓梯通道內(nèi)踢腳線,、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。
五,、保潔員安全操作規(guī)程:
（一）牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，確保安全操作,。
（二）在超過(guò)2米高處操作時(shí)，必須使用梯子,，雙腳需同時(shí)踏在梯子上,，不得單腳踩踏,，并保證梯子下方有人把扶,，以免摔傷。
（三）在清理開(kāi),、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),，不得用濕手接觸電源插座,，以免觸電,。
（四）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開(kāi)關(guān),，以免發(fā)生故障。
（五）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),，不得私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外事故,。
（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套,，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚,。清潔完畢，應(yīng)注意洗手,。
（七）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi)。
（八）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),，應(yīng)先服從安全,，以安全為重,。
六、監(jiān)督,、檢查辦法
人事行政部每周進(jìn)行兩次（每月8次）衛(wèi)生狀況抽查,，每次抽查10個(gè)點(diǎn)，檢查地點(diǎn)詳見(jiàn)附表1,，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《保潔員獎(jiǎng)懲辦法》。
七,、保潔員獎(jiǎng)懲辦法
（一）抽查中,，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，扣1分,。
（二）當(dāng)月未扣分者,，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)30元。
電商公司薪酬制度篇六
一,、 保潔員崗位職責(zé)：
1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、文明服務(wù),、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表,，樹(shù)立良好形象,。
3、愛(ài)崗敬業(yè),，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作,。
4,、遵守考勤制度，按時(shí)上下班,，不遲到,、早退,，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活,，不做與工作無(wú)關(guān)的事情,。
5、發(fā)揚(yáng)互助精神,，支持同事工作,，以禮相待。
6,、清潔過(guò)程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑,、冒,、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,，及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T,，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展,，必要時(shí)積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員排除故障,。
7、 妥善保管清潔工具和用品,，不得丟失和人為損壞,，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償,。
8,、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主,。
9,、除工作時(shí)間外，可在四樓多功能廳休息,。
10,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二,、保潔員工作區(qū)域：
（一）固定區(qū)域：
1,、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)室、集團(tuán)總經(jīng)理,、商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理,、北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。
2、負(fù)責(zé)辦公樓一樓（集團(tuán)公司）,、三,、四樓走廊的清掃保潔。
3,、負(fù)責(zé)辦公樓三,、四樓廁所的清掃保潔。
4,、負(fù)責(zé)四樓會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳的清掃保潔。
5,、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及北側(cè)一至四樓,，樓梯通道的清掃保潔。
（二）臨時(shí)性區(qū)域
1,、負(fù)責(zé)5樓外審辦公室清掃保潔,。
2、負(fù)責(zé)李福泉總助,、修民川總工,、張寒總助辦公室清掃保潔。
3,、負(fù)責(zé)三樓空閑辦公室（4間）清掃保潔,。
4、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔,。
（三）分工負(fù)責(zé)
1,、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：
北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室,、一樓走廊,、一樓接待處沙發(fā)、茶幾,、接待處花卉,、榮譽(yù)證書(shū)柜、三樓走廊,、三樓廁所,、三樓空閑辦公室（4間）、北側(cè)一至四樓及一,、三樓臨時(shí)性的清掃保潔工作,。
2、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：
集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊,、四樓廁所,、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及四樓臨時(shí)性的清掃保潔工作。
3,、保潔共同負(fù)責(zé)范圍：
商務(wù)會(huì)館總經(jīng)理辦公室,、董事長(zhǎng)室、四樓花卉養(yǎng)護(hù),、四樓會(huì)議室,、接待室、貴賓室和多功能廳,。
4,、分工負(fù)責(zé)實(shí)行月輪換制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時(shí)依然共同負(fù)責(zé),。
三,、保潔員工作流程：
上午：
1、7：30―7：40 清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室,；
2,、7：40―7：50 清掃一、三,、四樓走廊,；
3、7：50―8：00 清掃共同負(fù)責(zé)的區(qū)域（會(huì)議室,、接待室,、多功能廳和倒垃圾）
4、8：00―8：30 清掃三,、四樓廁所,；
5、8：30―9：00 清掃南北兩側(cè)樓梯通道,；
6,、9：00―10：00 清掃一、三,、四樓走廊,；
7、10：00-11：00 清掃三,、四樓廁所,。
下午：
1、13：00―14：00 清掃一,、三,、四樓走廊,；
2、14：30―15：00 清掃三,、四樓廁所,；
3、15：00―16：00 清掃南北兩側(cè)樓梯通道,。
4,、下班前清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室。
注：以上各項(xiàng)清掃內(nèi)容除定時(shí),、定點(diǎn)清掃外,，要隨時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)清掃,。
四,、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)：
(一)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、辦公桌,、椅,、電腦、電話,、煙缸、地面,、窗臺(tái),、窗框、門(mén),、文件柜,、刊物架、沙發(fā),、茶幾等每天至少擦拭一次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。
2、辦公桌上的辦公用品,、文件,、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看,。
3,、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈,、明亮,，無(wú)手?、无尘土、无僳E,；窗簾懸掛整齊,。
4、垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒,、垃圾袋及時(shí)更換。
5,、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,，并保持花盆內(nèi)無(wú)雜物，盆體無(wú)塵,、無(wú)污漬,。
6、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
7,、下班前清掃時(shí)，檢查各類(lèi)辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉,，最后將門(mén),、窗關(guān)閉、鎖好,。
8,、辦公室窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具,，每月9--11日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延（董事長(zhǎng)辦公室隨時(shí)擦拭）。
（二）走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、一樓大廳的前臺(tái),、形象墻、榮譽(yù)證書(shū)柜,、接待處沙發(fā),、茶幾、正門(mén)玻璃,，每日至少擦拭1次,，榮譽(yù)證書(shū)柜內(nèi)每周至少擦拭1次，做到潔凈,、明亮,、無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)水跡,。
2,、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾,、無(wú)雜物,，無(wú)污漬、無(wú)痰跡,、無(wú)水跡,、光潔明亮。
3,、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭,、傾倒1次。做到無(wú)手印,，無(wú)雜物,、無(wú)灰塵、無(wú)污漬,、無(wú)水跡,。
4、走廊內(nèi)的窗臺(tái),、樓道開(kāi)關(guān),、消防栓、滅火器,、配電箱門(mén),，每日至少擦拭1次,，做到無(wú)灰塵,、無(wú)污漬、無(wú)水跡,。
5,、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時(shí)清理花盆內(nèi)煙頭等雜物,，并保持花
盆內(nèi)無(wú)雜物,，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬,。
6,、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌,、消火栓,、照明設(shè)備箱,、滅火器、每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
7,、走廊內(nèi)窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具,，每月13日--15日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延。
（三）廁所清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、廁所內(nèi)洗手臺(tái)面,、鏡面、地面,，應(yīng)隨時(shí)清掃,，做到無(wú)污漬、無(wú)積水,。
2,、廁所內(nèi)便池應(yīng)隨時(shí)清掃、沖刷,，做到無(wú)污漬,、無(wú)異味。
3,、廁所內(nèi)隔斷板,、墻面、干手器,、開(kāi)關(guān)插座,、窗臺(tái)等每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)痰跡,、無(wú)水跡。
4,、廁所內(nèi)垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換,。
5,、在蚊蠅活動(dòng)季節(jié)里，每周?chē)娝幰淮?，保證廁所內(nèi)無(wú)蠅,、無(wú)蚊蟲(chóng),。
6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑,，減輕廁所內(nèi)異味,。
7、廁所內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
8,、廁所室窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具,，每月17日--18日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延。
（四）會(huì)議室,、接待室,、貴賓室、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1,、會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳的桌,、椅、地面,、門(mén),、窗臺(tái)每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬,、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡。
2,、會(huì)議室,、接待室,、貴賓室,、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等）每日至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。擦拭時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保護(hù),，以免損壞。
3,、會(huì)議室,、接待室、貴賓室,、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無(wú)污,、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換,。
4,、下班前清掃時(shí)，檢查各類(lèi)辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉,，最后將門(mén),、窗關(guān)閉、鎖好,。
5,、會(huì)議室、貴賓室,、多功能廳除日常定時(shí)清掃外,，如遇會(huì)議、活動(dòng)等,，應(yīng)在會(huì)議,、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)議室、貴賓室,、多功能廳進(jìn)行全面清掃,。
6、會(huì)議室,、接待室,、貴賓室、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到
無(wú)污漬,、無(wú)灰塵、無(wú)水跡,。
7,、會(huì)議室、接待室,、貴賓室,、多功能廳窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具，每月20日--22日定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延,。
（五）樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：
1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次,，每周至少拖1次,，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物,，無(wú)污漬,、無(wú)痰跡、無(wú)水跡,、光潔明亮,。
2、樓梯通道內(nèi)的扶手,、窗臺(tái),、樓道開(kāi)關(guān)、消防栓,、配電箱門(mén)等每日至少擦拭1次,，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬,、無(wú)水跡,。
3、樓梯通道內(nèi)踢腳線,、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵,、無(wú)水跡,。
五、保潔員安全操作規(guī)程:
（一）牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,，確保安全操作,。
（二）在超過(guò)2米高處操作時(shí)，必須使用梯子,，雙腳需同時(shí)踏在梯子上,，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶,，以免摔傷,。
（三）在清理開(kāi)、關(guān)設(shè)備設(shè)施時(shí),，不得用濕手接觸電源插座,，以免觸電,。
（四）不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開(kāi)關(guān),，以免發(fā)生故障,。
（五）在不會(huì)使用機(jī)器時(shí)，不得私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉機(jī)器,，以免發(fā)生意外事故,。
（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時(shí)戴好膠皮手套,，預(yù)防細(xì)菌感染,，防止損害皮膚。清潔完畢,，應(yīng)注意洗手,。
（七）應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火,，以免發(fā)生火災(zāi),。
（八）在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)先服從安全,，以安全為重,。
六、監(jiān)督,、檢查辦法
人事行政部每周進(jìn)行兩次（每月8次）衛(wèi)生狀況抽查,，每次抽查10個(gè)點(diǎn)，檢查地點(diǎn)詳見(jiàn)附表1,，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《保潔員獎(jiǎng)懲辦法》。
七,、保潔員獎(jiǎng)懲辦法
（一）抽查中,，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，扣1分,。
（二）當(dāng)月未扣分者,，在當(dāng)月工資中獎(jiǎng)勵(lì)30元。
電商公司薪酬制度篇七
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化,，特制定本制度,。公司有關(guān)薪酬核定、薪酬計(jì)算,、薪酬發(fā)放,，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行,。
第二條原則：
1.建立明確的分配制度,。根據(jù)不同部門(mén)的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門(mén)的需要,。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工,，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2.建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益,、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜,。
3.建立積極的激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任,，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心,。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制，做到多勞多得按能取酬,。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,，表彰績(jī)效突出的優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度,，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利,。
第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅,、社保等),。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行,。
第二章薪酬的構(gòu)成
第六條員工薪酬由月薪資,、福利、獎(jiǎng)金組成,。月薪資由基本工資,、崗位工資、績(jī)效工資,、司齡工資,、區(qū)域津貼、特殊津貼與其他津貼組成,。
第七條薪資各部分組成及定義：
1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱(chēng)或?qū)W歷,、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定。
基本工資金額對(duì)應(yīng)表
公司任職資格評(píng)定的薪等國(guó)家承認(rèn)的職稱(chēng)國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)
1,、2薪等xx
高級(jí)職稱(chēng)博士xx
中級(jí)職稱(chēng)碩士1800
初級(jí)職稱(chēng)本科1500
技術(shù)員大專(zhuān)1300
技工中專(zhuān)1100
高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)員工的獎(jiǎng)勵(lì),，初始額為50元，每增加一個(gè)年度,，增加50元,，滿(mǎn)xx年后不再增長(zhǎng),。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：
1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外員工的生活補(bǔ)貼,；區(qū)域津貼為每月300元(其中北京,、廣州地區(qū)為每月500元)；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼,。
2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定,。
4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來(lái)確定,，并以崗位的責(zé)任,、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù),。
如果請(qǐng)病假(需有醫(yī)院證明),，扣崗位與績(jī)效，如果請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明,，扣發(fā)崗位,、基本與績(jī)效工資，如請(qǐng)年假或調(diào)休假,，
不扣發(fā)崗位,、績(jī)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見(jiàn)附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》,，其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%,。
5.績(jī)效工資：績(jī)效工資體現(xiàn)員工的工作績(jī)效；績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā),。
1)員工的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng),，詳見(jiàn)附件一。
2)第一,、第二薪等員工的績(jī)效考評(píng)以年度為單位,，其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā),；
3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績(jī)效考評(píng)以季度為單位,，在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
4)根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要,，績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn)。
6.特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù),，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì),，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放。
第八條員工福利：包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利,。
1.法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金,。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
2.公司福利：包含午餐補(bǔ)貼,、差旅保險(xiǎn),、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn),。
第九條獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,。
1.年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下，對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門(mén)和工作績(jī)效突出的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。
1)公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定,；
2)年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放,。
2.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金,，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施,。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)制定,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：
序號(hào)學(xué)歷崗位金額(元)備注
1博士研發(fā)4000
其他4000 2碩士研發(fā)3000
其他xx 3本科
研發(fā)xx
其他1500 4大專(zhuān)1000 5中專(zhuān)(含以下)800
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員,，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí),，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才,，其試用期工資由總經(jīng)理核定,。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼、績(jī)效工資等,，但享受午餐補(bǔ)貼,。
第十三條員工轉(zhuǎn)正時(shí)間：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家相關(guān)規(guī)定),。
第十五條計(jì)薪期間中途任職,、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算：
1.新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù),。
2.離職的員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算,，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付。
3.停職前的薪酬,，依下列方式計(jì)算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家有關(guān)規(guī)定),。
第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員，崗位工資就高不就低,，兼職不兼薪,。
第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù),，而不是工作時(shí)間。因此,，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi),。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù),。
第五章員工工資的調(diào)整
第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及員工的績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況,，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整,。
第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：
1.基本工資的調(diào)
整：?jiǎn)T工在取得公司認(rèn)定的新的職稱(chēng)或?qū)W歷后,，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
2.崗位工資及績(jī)效工資的調(diào)整：
1)員工因工作需要調(diào)動(dòng),、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí),，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整,。
2)半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后,，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整,。
3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整,。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：
1.薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束,。
2.每月最后一天制作本月在冊(cè)員工薪酬報(bào)表,。
3.每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延,。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1,、薪酬的支付，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放,。
2,、薪酬個(gè)人所得稅、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目,，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除,。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表,，填制"月薪酬報(bào)表"等，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定,，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬,。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制，員工應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密,，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息,，如有違反,，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪,、解除勞動(dòng)合同等處罰,。
第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋,。
第二十七條本制度自頒布之日起施行,。
電商公司薪酬制度篇八
第一章總則
第一條為使員工薪酬管理規(guī)范化，特制定本制度,。公司有關(guān)薪酬核定,、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放,，除另有規(guī)定外,，一律按本制度執(zhí)行,。
第二條原則：
1.建立明確的分配制度,。根據(jù)不同部門(mén)的工作性質(zhì)與特點(diǎn)，建立合理的分配方式與制度,，以適應(yīng)不同部門(mén)的需要,。同時(shí)利于各級(jí)管理者有效管理員工,，以實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵目標(biāo)。
2.建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益,、個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔(dān)責(zé)任，而且更強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的傾斜,。
3.建立積極的激勵(lì)機(jī)制,。鼓勵(lì)員工提高自身能力，承擔(dān)更大責(zé)任,，從機(jī)制上激發(fā)員工的上進(jìn)心,。同時(shí)建立完善合理的考核機(jī)制，做到多勞多得按能取酬,。在準(zhǔn)確傳達(dá)公司管理要求的基礎(chǔ)上,，表彰績(jī)效突出的優(yōu)秀員工。
第三條公司采用月薪制度,，即每月發(fā)放工資及相應(yīng)的福利,。
第四條嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，由企業(yè)與個(gè)人分別繳納各自所應(yīng)承擔(dān)的稅費(fèi)(如個(gè)調(diào)稅,、社保等),。
第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。兼職員工可參考本規(guī)定參照?qǐng)?zhí)行,。
第二章薪酬的構(gòu)成
第六條員工薪酬由月薪資,、福利,、獎(jiǎng)金組成。月薪資由基本工資,、崗位工資,、績(jī)效工資、司齡工資,、區(qū)域津貼,、特殊津貼與其他津貼組成。
第七條薪資各部分組成及定義：
1.基本工資：根據(jù)員工所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱(chēng)或?qū)W歷,、結(jié)合任職資格體系的有關(guān)規(guī)定來(lái)確定,。
基本工資金額對(duì)應(yīng)表
公司任職資格評(píng)定的薪等國(guó)家承認(rèn)的職稱(chēng)國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷基本工資(元)
1、2薪等xx
高級(jí)職稱(chēng)博士xx
中級(jí)職稱(chēng)碩士1800
初級(jí)職稱(chēng)本科1500
技術(shù)員大專(zhuān)1300
技工中專(zhuān)1100
高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現(xiàn)公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)員工的獎(jiǎng)勵(lì),，初始額為50元,，每增加一個(gè)年度，增加50元,，滿(mǎn)xx年后不再增長(zhǎng),。
司齡工資從轉(zhuǎn)正后第二年開(kāi)始核發(fā)。
3.區(qū)域津貼與其他津貼組成：
1)區(qū)域津貼體現(xiàn)公司對(duì)駐外員工的生活補(bǔ)貼,；區(qū)域津貼為每月300元(其中北京,、廣州地區(qū)為每月500元),；在本地招聘的員工不享受區(qū)域津貼,。
2)其他津貼根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要另文規(guī)定。
4.崗位工資：由員工在企業(yè)中承擔(dān)的崗位責(zé)任大小來(lái)確定,，并以崗位的責(zé)任,、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及企業(yè)對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù),。
如果請(qǐng)病假(需有醫(yī)院證明),，扣崗位與績(jī)效，如果請(qǐng)事假或請(qǐng)病假但沒(méi)有醫(yī)院證明,，扣發(fā)崗位,、基本與績(jī)效工資，如請(qǐng)年假或調(diào)休假,，
不扣發(fā)崗位,、績(jī)效工資。
崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級(jí)：詳見(jiàn)附件一《各薪級(jí)崗位工資與績(jī)效工資對(duì)應(yīng)表》,，其中研發(fā)類(lèi)第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準(zhǔn)是同薪級(jí)的130%,。
5.績(jī)效工資：績(jī)效工資體現(xiàn)員工的工作績(jī)效；績(jī)效工資根據(jù)考核周期及考核結(jié)果公布次月予以核發(fā),。
1)員工的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)與薪級(jí)相對(duì)應(yīng),，詳見(jiàn)附件一,。
2)第一、第二薪等員工的績(jī)效考評(píng)以年度為單位,，其主要考評(píng)依據(jù)為公司當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,，其績(jī)效工資在考核結(jié)束后予以核發(fā)；
3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績(jī)效考評(píng)以季度為單位,，在考核結(jié)束后予以核發(fā),；
4)根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的管理需要，績(jī)效考評(píng)周期與辦法將做適當(dāng)調(diào)整,，具體以當(dāng)時(shí)發(fā)文通知為準(zhǔn),。
6.特殊津貼：在特定時(shí)期為公司帶來(lái)特殊收益或有價(jià)值的人員和業(yè)務(wù)，公司給與的特殊獎(jiǎng)勵(lì),，特殊津貼在當(dāng)月予以發(fā)放,。
第八條員工福利：包含國(guó)家法定福利及公司內(nèi)部福利。
1.法定福利：包含五險(xiǎn)一金：社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)以及住房公積金,。法定福利的繳交標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定按月予以辦理。
2.公司福利：包含午餐補(bǔ)貼,、差旅保險(xiǎn),、附加醫(yī)療保險(xiǎn)等。其中午餐補(bǔ)貼在月工資中體現(xiàn),。
第九條獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為年度獎(jiǎng)金與專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金,。
1.年度獎(jiǎng)金在公司完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的情況下，對(duì)工作質(zhì)量完成出色的部門(mén)和工作績(jī)效突出的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。
1)公司年度獎(jiǎng)金總額由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)予以核定,；
2)年度獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象為對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)有重大貢獻(xiàn)的相關(guān)人員，具體獎(jiǎng)金分配方案由經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)統(tǒng)一審定發(fā)放,。
2.專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金為不定期不定額獎(jiǎng)金,，是根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要，為實(shí)現(xiàn)階段性重大特定的目標(biāo)而設(shè)定的特別激勵(lì)措施,。專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金方案由公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)制定,，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章新進(jìn)員工試用期薪酬方案
第十條應(yīng)屆新進(jìn)員工試用期工資：
序號(hào)學(xué)歷崗位金額(元)備注
1博士研發(fā)4000
其他4000 2碩士研發(fā)3000
其他xx 3本科
研發(fā)xx
其他1500 4大專(zhuān)1000 5中專(zhuān)(含以下)800
第十一條有工作經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)人員,，其試用期薪酬根據(jù)招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級(jí),，其中崗位工資根據(jù)行業(yè)情況按70%~90%核發(fā)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要引進(jìn)的特別人才，其試用期工資由總經(jīng)理核定,。
第十二條試用人員不享受司齡補(bǔ)貼,、績(jī)效工資等，但享受午餐補(bǔ)貼,。
第十三條員工轉(zhuǎn)正時(shí)間：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正時(shí)間為每月1日,。
第四章薪酬計(jì)算方法
第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家相關(guān)規(guī)定)。
第十五條計(jì)薪期間中途任職,、離職及解雇員工固定薪酬計(jì)算：
1.新進(jìn)員工第一個(gè)月薪酬按工作實(shí)際天數(shù)發(fā)給,，實(shí)際薪酬為：日平均薪酬×實(shí)際工作天數(shù)。
2.離職的員工當(dāng)月薪酬按日計(jì)算,，并依實(shí)際出勤日的薪酬總額支付,。
3.停職前的薪酬，依下列方式計(jì)算：停職前的薪酬×實(shí)際出勤日期/月平均上班天數(shù)(按國(guó)家有關(guān)規(guī)定),。
第十六條在公司內(nèi)有兼職的人員,，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪,。
第十七條由于公司的績(jī)效考評(píng)是以工作績(jī)效作為考評(píng)依據(jù),，而不是工作時(shí)間。因此,，原則上對(duì)于加班不予發(fā)放加班費(fèi),。如確系需發(fā)放加班費(fèi)的，以基本工資+崗位工資作為加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù),。
第五章員工工資的調(diào)整
第十八條員工調(diào)薪：公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況及員工的績(jī)效成績(jī)及能力進(jìn)展情況,，由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)討論通過(guò)予以調(diào)整,。
第十九條調(diào)薪的內(nèi)容：
1.基本工資的調(diào)
整：?jiǎn)T工在取得公司認(rèn)定的新的職稱(chēng)或?qū)W歷后,，資歷工資在當(dāng)月予以調(diào)整。
2.崗位工資及績(jī)效工資的調(diào)整：
1)員工因工作需要調(diào)動(dòng),、工作能力進(jìn)行薪級(jí)調(diào)整時(shí)，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整,。
2)半年績(jī)效考核及年終績(jī)效考核后,，依據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，崗位工資及績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)薪級(jí)變動(dòng)當(dāng)月調(diào)整,。
3.司齡津貼每年1月1日統(tǒng)一調(diào)整,。
第六章薪酬發(fā)放
第二十條薪酬的發(fā)放：為當(dāng)月發(fā)放上個(gè)月的薪酬。
第二十一條薪酬計(jì)算期間及發(fā)放時(shí)間：
1.薪酬計(jì)算期間為本月1日起至本月結(jié)束,。
2.每月最后一天制作本月在冊(cè)員工薪酬報(bào)表,。
3.每月薪酬發(fā)放時(shí)間為每月10日，如遇節(jié)假日則順延。
第二十二條薪酬支付方法及扣除：
1,、薪酬的支付,，通常以現(xiàn)金或匯入存折的形式發(fā)放。
2,、薪酬個(gè)人所得稅,、法定保險(xiǎn)和公積金項(xiàng)目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除,。
第二十三條人事行政部每月最后1日匯總整理本月在冊(cè)人員名單,、考勤記錄提交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部結(jié)合本月的調(diào)薪變動(dòng)申請(qǐng)表,，填制"月薪酬報(bào)表"等,，財(cái)務(wù)部簽署后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬,。
第七章附則
第二十五條員工薪酬采取密薪制,，員工應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密，并不打聽(tīng)及傳播他人薪酬信息,，如有違反,，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度予以扣發(fā)崗位與績(jī)效工資、降職降薪,、解除勞動(dòng)合同等處罰,。
第二十六條本制度的修訂權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，授權(quán)人事行政部進(jìn)行解釋,。
第二十七條本制度自頒布之日起施行,。
電商公司薪酬制度篇九
薪資改革關(guān)系到公司每位員工的切身利益，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要改革,。因此,，要求我們必須慎之又慎。我們?cè)诖_立這次薪資改革的思路時(shí),，公司管理會(huì)議經(jīng)過(guò)兩次充分的討論和醞釀,，為這次的改革方案，提出了以下幾點(diǎn)建議：一是崗位工資定位結(jié)合工作結(jié)構(gòu)及外部市場(chǎng)的工資水平,；二是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,；三是在控制成本和吸引、留住優(yōu)秀員工之間找到平衡點(diǎn),。
公司薪資改革方案的原則：
1,、完善工資結(jié)構(gòu)，凸現(xiàn)薪資的導(dǎo)向和激勵(lì)功能,。
2,、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和承受力，確立了以同類(lèi)企業(yè)市場(chǎng)薪資的中位線為標(biāo)準(zhǔn)。
第一章,、總則
一,、為規(guī)范公司的薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，體現(xiàn)員工的工作價(jià)值,，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。
二,、工資分為試用期員工工資,、正式工資（基本工資+考核工資）、績(jī)效工資,、工齡工資,。
三、本制度經(jīng)公司管理工作會(huì)議通過(guò)后實(shí)施,，適用于地?zé)岢欠止舅袉T工,。
第二章、試用期員工工資
四,、試用期工資分為主管級(jí)（含）以下人員的試用期工資和經(jīng)理級(jí)（含）以上人員試用期工資,，應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期工資，按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
試用期限：為1---3個(gè)月,；
試用期工資由部門(mén)經(jīng)理及人力資源部根據(jù)招聘的崗位確定,，參考該崗位的正式工資待遇，一般為其正式工資的80%,；
應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
中專(zhuān)學(xué)歷,，試用期工資900
大專(zhuān)學(xué)歷，試用期工資1100
本科學(xué)歷,，試用期工資1200
第三章,、正式員工工資
五、正式員工工資實(shí)行寬帶薪酬,，公司所有工資級(jí)別分為11等,，每等對(duì)應(yīng)4個(gè)級(jí)，每個(gè)崗位根據(jù)其所需的知識(shí),、技能和責(zé)任對(duì)應(yīng)2-3個(gè)職等（見(jiàn)《崗位與工資職等對(duì)應(yīng)表》和《工資職能等級(jí)表》）,，員工的工資可根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)在等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng),。
崗位及工資職等對(duì)應(yīng)表（見(jiàn)附表1）
工資職能等級(jí)表（見(jiàn)附表2）
六、崗位工資的90%為基本工資,，10%作為考核工資參與月度考核,，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放，具體考核辦法見(jiàn)《七項(xiàng)考評(píng)表》及《員工平日七項(xiàng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
七、員工當(dāng)月全勤,，全額發(fā)放基本工資,。如有曠工、請(qǐng)假或其他應(yīng)扣除工資的違紀(jì)行為,，則根據(jù)公司考勤制度扣除相應(yīng)天數(shù)工資,。日工資=基本工資/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)。
八,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,、外賣(mài)商品提成獎(jiǎng)金、拾金不昧獎(jiǎng)金,、銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金等執(zhí)行公司相關(guān)政策,。
九、水療動(dòng)態(tài),、靜態(tài),、各部錄單員每月享有崗位補(bǔ)貼費(fèi)50元/月。水療戶(hù)外員工,、保安外保人員,、花草工、戶(hù)外保潔員每年7,、8,、9、11,、12,、1月份享有崗位補(bǔ)貼費(fèi)50元/月。
十,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等其他應(yīng)由公司承擔(dān)的部分，由員工本人在每年十月份憑交費(fèi)憑證在公司報(bào)銷(xiāo),。
十一,、在公司工作滿(mǎn)二年的員工，從第三年開(kāi)始每月計(jì)發(fā)工齡工資100元,，以后每滿(mǎn)一年給予工齡工資50元,。
十二、員工加班二小時(shí)至四小時(shí),，發(fā)放日工資的一半作為加班工資,，加班四小時(shí)至八小時(shí)，發(fā)放一天的日工資作為加班工資,。加班應(yīng)由部門(mén)考勤員做好加班記錄,，經(jīng)部門(mén)申報(bào)總監(jiān)簽批后月初交由人力資源部,。
第四章、工資調(diào)整
十三,、員工崗位變動(dòng),，則應(yīng)根據(jù)新崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)確定工資。
十四,、部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工工作能力和對(duì)公司貢獻(xiàn)的變化,，向人力資源部提出對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整（調(diào)高或調(diào)低）的建議。調(diào)整員工工資應(yīng)填寫(xiě)《人事變動(dòng)表》,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批,。
十五、員工個(gè)人也可向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出工資調(diào)整要求,，調(diào)整程序與第十四條規(guī)定的程序相同,。
十六、員工工資調(diào)整應(yīng)在其崗位對(duì)應(yīng)的等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng),，如超出其崗位對(duì)應(yīng)的范圍,，則應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理特批。
十七,、員工具有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整：
1、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“優(yōu)秀”或累計(jì)五個(gè)月“優(yōu)秀”的,，工資上調(diào)一級(jí),；
2、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“不合格”或累計(jì)五個(gè)月“較差”的,，工資應(yīng)下調(diào)一級(jí)或辭退,；
3、在年終被評(píng)為優(yōu)先員工的,，工資應(yīng)上調(diào)1-2級(jí),。
第五章、工資核算
1,、員工工資以月為單位統(tǒng)一由人力資源部核算,，財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批,。
2,、員工應(yīng)出勤按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)算，計(jì)算工資考勤以當(dāng)月實(shí)際出勤計(jì)算,。
3,、日加班工資＝月工資總額÷當(dāng)月實(shí)際天數(shù)。
4,、各部門(mén)考勤實(shí)行部門(mén)記錄,，人力資源部監(jiān)督,。
每月2號(hào)前各部門(mén)將考勤送至人力資源部,；6號(hào)前將工資核算結(jié)果送財(cái)務(wù)部審核,；8號(hào)前報(bào)總經(jīng)理處審批。每月10號(hào)發(fā)薪,。遇節(jié)假日,，向后順延發(fā)放。
十八,、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
電商公司薪酬制度篇十
薪資改革關(guān)系到公司每位員工的切身利益，是牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要改革,。因此,，要求我們必須慎之又慎。我們?cè)诖_立這次薪資改革的思路時(shí),，公司管理會(huì)議經(jīng)過(guò)兩次充分的討論和醞釀,，為這次的改革方案，提出了以下幾點(diǎn)建議：一是崗位工資定位結(jié)合工作結(jié)構(gòu)及外部市場(chǎng)的工資水平,；二是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,；三是在控制成本和吸引、留住優(yōu)秀員工之間找到平衡點(diǎn),。
公司薪資改革方案的原則：
1,、完善工資結(jié)構(gòu)，凸現(xiàn)薪資的導(dǎo)向和激勵(lì)功能,。
2,、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和承受力，確立了以同類(lèi)企業(yè)市場(chǎng)薪資的中位線為標(biāo)準(zhǔn),。
第一章,、總則
一、為規(guī)范公司的薪酬管理,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，體現(xiàn)員工的工作價(jià)值，結(jié)合公司實(shí)際制定本制度,。
二,、工資分為試用期員工工資、正式工資（基本工資+考核工資）,、績(jī)效工資,、工齡工資。
三,、本制度經(jīng)公司管理工作會(huì)議通過(guò)后實(shí)施,，適用于地?zé)岢欠止舅袉T工,。
第二章、試用期員工工資
四,、試用期工資分為主管級(jí)（含）以下人員的試用期工資和經(jīng)理級(jí)（含）以上人員試用期工資,，應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期工資，按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
試用期限：為1---3個(gè)月,；
試用期工資由部門(mén)經(jīng)理及人力資源部根據(jù)招聘的崗位確定,，參考該崗位的正式工資待遇，一般為其正式工資的80%,；
應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生試用期工資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
中專(zhuān)學(xué)歷,，試用期工資900
大專(zhuān)學(xué)歷，試用期工資1100
本科學(xué)歷,，試用期工資1200
第三章,、正式員工工資
五、正式員工工資實(shí)行寬帶薪酬,，公司所有工資級(jí)別分為11等,，每等對(duì)應(yīng)4個(gè)級(jí)，每個(gè)崗位根據(jù)其所需的知識(shí),、技能和責(zé)任對(duì)應(yīng)2-3個(gè)職等（見(jiàn)《崗位與工資職等對(duì)應(yīng)表》和《工資職能等級(jí)表》）,，員工的工資可根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)在等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng),。
崗位及工資職等對(duì)應(yīng)表（見(jiàn)附表1）
工資職能等級(jí)表（見(jiàn)附表2）
六,、崗位工資的90%為基本工資，10%作為考核工資參與月度考核,，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,，具體考核辦法見(jiàn)《七項(xiàng)考評(píng)表》及《員工平日七項(xiàng)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
七、員工當(dāng)月全勤,，全額發(fā)放基本工資,。如有曠工、請(qǐng)假或其他應(yīng)扣除工資的違紀(jì)行為,，則根據(jù)公司考勤制度扣除相應(yīng)天數(shù)工資,。日工資=基本工資/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)。
八,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,、外賣(mài)商品提成獎(jiǎng)金、拾金不昧獎(jiǎng)金,、銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)金等執(zhí)行公司相關(guān)政策,。
九、水療動(dòng)態(tài),、靜態(tài),、各部錄單員每月享有崗位補(bǔ)貼費(fèi)50元/月,。水療戶(hù)外員工,、保安外保人員,、花草工,、戶(hù)外保潔員每年7,、8,、9,、11,、12、1月份享有崗位補(bǔ)貼費(fèi)50元/月,。
十、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等其他應(yīng)由公司承擔(dān)的部分,，由員工本人在每年十月份憑交費(fèi)憑證在公司報(bào)銷(xiāo)。
十一,、在公司工作滿(mǎn)二年的員工,，從第三年開(kāi)始每月計(jì)發(fā)工齡工資100元，以后每滿(mǎn)一年給予工齡工資50元,。
十二,、員工加班二小時(shí)至四小時(shí)，發(fā)放日工資的一半作為加班工資,，加班四小時(shí)至八小時(shí),，發(fā)放一天的日工資作為加班工資。加班應(yīng)由部門(mén)考勤員做好加班記錄,，經(jīng)部門(mén)申報(bào)總監(jiān)簽批后月初交由人力資源部,。
第四章、工資調(diào)整
十三,、員工崗位變動(dòng),，則應(yīng)根據(jù)新崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)確定工資。
十四,、部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工工作能力和對(duì)公司貢獻(xiàn)的變化,，向人力資源部提出對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整（調(diào)高或調(diào)低）的建議。調(diào)整員工工資應(yīng)填寫(xiě)《人事變動(dòng)表》,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)總經(jīng)理審批,。
十五、員工個(gè)人也可向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出工資調(diào)整要求,，調(diào)整程序與第十四條規(guī)定的程序相同,。
十六、員工工資調(diào)整應(yīng)在其崗位對(duì)應(yīng)的等級(jí)范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng),，如超出其崗位對(duì)應(yīng)的范圍,，則應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理特批,。
十七、員工具有下列情形之一的,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工資調(diào)整：
1,、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“優(yōu)秀”或累計(jì)五個(gè)月“優(yōu)秀”的，工資上調(diào)一級(jí),；
2,、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個(gè)月“不合格”或累計(jì)五個(gè)月“較差”的，工資應(yīng)下調(diào)一級(jí)或辭退,；
3,、在年終被評(píng)為優(yōu)先員工的，工資應(yīng)上調(diào)1-2級(jí),。
第五章,、工資核算
1、員工工資以月為單位統(tǒng)一由人力資源部核算,，財(cái)務(wù)部審核,，報(bào)總經(jīng)理審批。
2,、員工應(yīng)出勤按當(dāng)月實(shí)際天數(shù)計(jì)算,，計(jì)算工資考勤以當(dāng)月實(shí)際出勤計(jì)算。
3,、日加班工資＝月工資總額÷當(dāng)月實(shí)際天數(shù),。
4、各部門(mén)考勤實(shí)行部門(mén)記錄,，人力資源部監(jiān)督,。
每月2號(hào)前各部門(mén)將考勤送至人力資源部；6號(hào)前將工資核算結(jié)果送財(cái)務(wù)部審核,；8號(hào)前報(bào)總經(jīng)理處審批,。每月10號(hào)發(fā)薪。遇節(jié)假日,，向后順延發(fā)放,。
十八、本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
電商公司薪酬制度篇十一
1,、總則
1.1本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;
1.2本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔,、競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制;
1.3本制度以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性,，通用人才薪酬在北京市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力,，檢測(cè)公司薪酬管理制度,。
2、適用范圍
本制度適用于奧來(lái)國(guó)信公司實(shí)驗(yàn)室所有正式員工,。
3,、薪酬結(jié)構(gòu)
員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
固定薪酬部分：包括基本工資、司齡工資,、崗位工資和資歷工資;
績(jī)效薪酬部分：包括月度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng),、項(xiàng)目獎(jiǎng),、特別獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金; 附加薪酬部分：包括加班工資,、各類(lèi)津貼,、午餐補(bǔ)貼等;
保健薪酬部分：包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、職工生育保險(xiǎn),、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等,。
不同類(lèi)型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合,，詳見(jiàn)附件一《各類(lèi)人員薪酬組成表》。
3.1固定工資
3.1.1 基本工資
基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整,。員工探親假、婚假,、喪假,、生育假期間只享受基本工資。
3.1.2司齡工資
司齡從員工正式進(jìn)入奧來(lái)國(guó)信之日起計(jì)算，司齡每滿(mǎn)一年可得司齡工資30元/月,。 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,，累計(jì)10年后不再增加。
3.1.3崗位工資
崗位工資級(jí)別共分10級(jí),。
3.1.4資歷工資
資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱(chēng)確定,，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，100元/月; 大學(xué)本科畢業(yè),，150元/月;
碩士研究生,、雙學(xué)士畢業(yè)，400元/月; 初級(jí)職稱(chēng),，200元/月;
中級(jí)職稱(chēng)(國(guó)家注冊(cè)師類(lèi)按國(guó)家人事部門(mén)文件可等同中級(jí)職稱(chēng)),，500元/月; 高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，800元/月;
學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的'畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn),，職稱(chēng)以國(guó)家承認(rèn)且公司聘用的職稱(chēng)為準(zhǔn),，以上多項(xiàng)不再累加，以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),。
3.2績(jī)效薪酬
3.2.1 月度獎(jiǎng)金
月度獎(jiǎng)金根據(jù)評(píng)估周期的業(yè)績(jī)考評(píng)發(fā)放,，具體考核辦法參見(jiàn)《奧來(lái)國(guó)信(北京)工程材料檢測(cè)有限公司績(jī)效考核制度》。
3.2.2 年度獎(jiǎng)金
年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定,。
3.2.2 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)
根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,，公司質(zhì)量技術(shù)部、行政部對(duì)各部門(mén)例行檢查,，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參見(jiàn)《奧來(lái)國(guó)信(北京)工程材料檢測(cè)有限公司三級(jí)檢查制度》,。
3.2.2 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)
對(duì)在質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、成本等方面做出突出貢獻(xiàn)或提出合理化建議的員工，可享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng),，管理制度《檢測(cè)公司薪酬管理制度》,。
3.3 附加薪酬
3.3.1 加班工資
員工加班工資按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行。
為保障職工正當(dāng)權(quán)益,，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),。月加班工資不得超過(guò)員工月崗位工資的30%。確因工作需要,，且經(jīng)員工本人同意,，超過(guò)上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。
公司中層管理人員以及相應(yīng)級(jí)別的員工,，除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外,，其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資,。
3.3.2 午餐補(bǔ)貼
實(shí)驗(yàn)室員工午餐補(bǔ)貼為5元/工作日，外出員工午餐補(bǔ)貼為8元/工作日,。
4,、試用期薪酬
4.1 公司新招員工試用期為3～6個(gè)月，其中具備檢測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上員工試用期為3個(gè)月,，應(yīng)屆畢業(yè)生為6個(gè)月,。
4.2 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的80%，包括基本工資,、崗位工資和資歷工資,。
4.3 試用期間新招員工按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利，包括午餐補(bǔ)貼等,。
4.4 其它情況參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定,。
5、工資級(jí)別確定
工資級(jí)別(職級(jí))按照高層,、中層,、骨干層、基層員工共13級(jí),，具體見(jiàn)《職級(jí)設(shè)計(jì)表》,。
科室主任工資級(jí)別由主管總監(jiān)確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 科室員工工資級(jí)別由科室主任確定,，報(bào)主管總監(jiān)批準(zhǔn),。
6、薪酬調(diào)整
6.1薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,。
6.1.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,。
6.1.2個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。
6.2工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在每年2月前根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,。
6.2.1工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工崗位級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。
6.3若發(fā)生職務(wù)調(diào)整,，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別,。
6.4各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行,。
6.5調(diào)整后工資級(jí)別,，從執(zhí)行日期次月初計(jì)算。
7,、工資的支付
7.1 崗位工資支付
員工工資實(shí)行月薪制,。工資支付時(shí)間為每月10日，以法定貨幣(人民幣)支付，若遇支薪日為休假日時(shí),，則提前至最近工作日支付,。 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除： 職員個(gè)人工資所得稅;
應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用; 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng); 司法,、仲裁機(jī)構(gòu)判決,、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資,。
依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí); 公司認(rèn)可的其他事由。
8,、薪酬組織與發(fā)放
8.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,，行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。
8.2薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整,、年終效益獎(jiǎng)金方案,、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題。
8.3各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由行政人事部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行,。
8.4行政人事部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
9,、附則
9.1公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
9.2本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋,。
9.3本規(guī)定從20xx年03月26日起開(kāi)始實(shí)行，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用,。
9.4如有其他制度與本制度相抵觸,，以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn)。
電商公司薪酬制度篇十二
1,、總則
1.1本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;
1.2本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔,、競(jìng)爭(zhēng),、激勵(lì),、淘汰為核心的用人機(jī)制;
1.3本制度以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性,，通用人才薪酬在北京市有競(jìng)爭(zhēng)力,，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，檢測(cè)公司薪酬管理制度,。
2,、適用范圍
本制度適用于奧來(lái)國(guó)信公司實(shí)驗(yàn)室所有正式員工。
3,、薪酬結(jié)構(gòu)
員工薪酬由四大部分構(gòu)成：
固定薪酬部分：包括基本工資,、司齡工資、崗位工資和資歷工資;
績(jī)效薪酬部分：包括月度獎(jiǎng),、年度獎(jiǎng),、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特別獎(jiǎng),、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金; 附加薪酬部分：包括加班工資,、各類(lèi)津貼、午餐補(bǔ)貼等;
保健薪酬部分：包括住房公積金,、基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),、職工生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),、人身意外傷害險(xiǎn)等,。
不同類(lèi)型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見(jiàn)附件一《各類(lèi)人員薪酬組成表》,。
3.1固定工資
3.1.1 基本工資
基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。員工探親假,、婚假、喪假,、生育假期間只享受基本工資,。
3.1.2司齡工資
司齡從員工正式進(jìn)入奧來(lái)國(guó)信之日起計(jì)算，司齡每滿(mǎn)一年可得司齡工資30元/月,。 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,，累計(jì)10年后不再增加。
3.1.3崗位工資
崗位工資級(jí)別共分10級(jí),。
3.1.4資歷工資
資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱(chēng)確定,，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè),，100元/月; 大學(xué)本科畢業(yè)，150元/月;
碩士研究生,、雙學(xué)士畢業(yè),，400元/月; 初級(jí)職稱(chēng)，200元/月;
中級(jí)職稱(chēng)(國(guó)家注冊(cè)師類(lèi)按國(guó)家人事部門(mén)文件可等同中級(jí)職稱(chēng)),，500元/月; 高級(jí)技術(shù)職稱(chēng),，800元/月;
學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的'畢業(yè)證書(shū)為準(zhǔn)，職稱(chēng)以國(guó)家承認(rèn)且公司聘用的職稱(chēng)為準(zhǔn),，以上多項(xiàng)不再累加,，以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
3.2績(jī)效薪酬
3.2.1 月度獎(jiǎng)金
月度獎(jiǎng)金根據(jù)評(píng)估周期的業(yè)績(jī)考評(píng)發(fā)放,，具體考核辦法參見(jiàn)《奧來(lái)國(guó)信(北京)工程材料檢測(cè)有限公司績(jī)效考核制度》,。
3.2.2 年度獎(jiǎng)金
年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定。
3.2.2 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)
根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,，公司質(zhì)量技術(shù)部,、行政部對(duì)各部門(mén)例行檢查，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參見(jiàn)《奧來(lái)國(guó)信(北京)工程材料檢測(cè)有限公司三級(jí)檢查制度》,。
3.2.2 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)
對(duì)在質(zhì)量,、技術(shù)、服務(wù),、成本等方面做出突出貢獻(xiàn)或提出合理化建議的員工,，可享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，管理制度《檢測(cè)公司薪酬管理制度》,。
3.3 附加薪酬
3.3.1 加班工資
員工加班工資按勞動(dòng)法規(guī)定執(zhí)行,。
為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi),。月加班工資不得超過(guò)員工月崗位工資的30%,。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意,，超過(guò)上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償,。
公司中層管理人員以及相應(yīng)級(jí)別的員工，除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外,，其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資,。
3.3.2 午餐補(bǔ)貼
實(shí)驗(yàn)室員工午餐補(bǔ)貼為5元/工作日，外出員工午餐補(bǔ)貼為8元/工作日,。
4,、試用期薪酬
4.1 公司新招員工試用期為3～6個(gè)月，其中具備檢測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上員工試用期為3個(gè)月,，應(yīng)屆畢業(yè)生為6個(gè)月,。
4.2 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的80%,，包括基本工資、崗位工資和資歷工資,。
4.3 試用期間新招員工按試用崗位級(jí)別享受相應(yīng)的福利,，包括午餐補(bǔ)貼等。
4.4 其它情況參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定,。
5,、工資級(jí)別確定
工資級(jí)別(職級(jí))按照高層、中層,、骨干層,、基層員工共13級(jí)，具體見(jiàn)《職級(jí)設(shè)計(jì)表》,。
科室主任工資級(jí)別由主管總監(jiān)確定,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn); 科室員工工資級(jí)別由科室主任確定，報(bào)主管總監(jiān)批準(zhǔn),。
6,、薪酬調(diào)整
6.1薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
6.1.1整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。
6.1.2個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。
6.2工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在每年2月前根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。
6.2.1工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工崗位級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,。
6.3若發(fā)生職務(wù)調(diào)整,，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。
6.4各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行,。
6.5調(diào)整后工資級(jí)別，從執(zhí)行日期次月初計(jì)算,。
7,、工資的支付
7.1 崗位工資支付
員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月10日,，以法定貨幣(人民幣)支付,，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付,。 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除： 職員個(gè)人工資所得稅;
應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用; 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);
法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng); 司法,、仲裁機(jī)構(gòu)判決,、裁定中要求代扣的款項(xiàng),。
員工有下列情形有由員工本人向公司行政人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資,。
依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí); 公司認(rèn)可的其他事由,。
8、薪酬組織與發(fā)放
8.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,，行政總監(jiān)負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績(jī)效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議,。
8.2薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級(jí)別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案,、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題,。
8.3各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由行政人事部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。
8.4行政人事部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行,。
9、附則
9.1公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整,。
9.2本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋,。
9.3本規(guī)定從20xx年03月26日起開(kāi)始實(shí)行,，自本制度實(shí)行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。
9.4如有其他制度與本制度相抵觸,，以總經(jīng)理辦公會(huì)裁定結(jié)果為準(zhǔn),。
電商公司薪酬制度篇十三
第一章 總則
第一條 為使本公司員的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化,，特制定本制度,。
第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金的計(jì)算,、薪金的發(fā)放,，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理,。
第三條 本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn),、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā),。
第四條 本公司的顧問(wèn)及特約人員,、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā),。
第二章 員工薪金類(lèi)別
第五條 本公司從業(yè)員工薪金含義如下：
1.本薪 (基本月薪),。
2.加給：主管的加給,、職務(wù)的加給、技術(shù)的加給,、特別的加給,。
3.津貼：伙食的津貼、加班 (勤)津貼和其他津貼,。
4.獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)金,、績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金,。
第六條 從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說(shuō)明如下：
1.本薪：本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù) 《職薪等級(jí)表》的規(guī)定核發(fā)。
2.主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給,。
3.職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給,。
4.技術(shù)加給 (特別加給)：凡擔(dān)任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給 (特別加給)。
5.伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼,。
6.加班津貼 (加勤津貼)：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼,。
7.其他津貼：凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金,、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。
8.全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金,。
9.績(jī)效獎(jiǎng)金：凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定,。
10.年終獎(jiǎng)金：凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定,。
11.其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付,。
第三章 員工薪酬管理
第七條 從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對(duì)于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬 26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金,。
第八條 從業(yè)人員在工作中，若遇職稱(chēng)調(diào)動(dòng),、提升,，從變更之日起，適用新職等級(jí)薪金,。
第九條 兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特別加給。
第十條 較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱(chēng)時(shí),，仍按其原等級(jí)本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給。
第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考勤管理 制中有關(guān)條款計(jì)算,。
第四章 員工薪金發(fā)放
第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月 5 日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。
第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因,，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門(mén)主管代領(lǐng)。
第十四條 領(lǐng)薪時(shí),，須將錢(qián)數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛,。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。
第十六條 員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密，不得公開(kāi)談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。
第五章 員工晉升管理
第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：
1.效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升,，效率晉升包括職稱(chēng),、職等、職級(jí)晉升三種,。
2.定期晉升：每年 1月 1日起為上年度考績(jī)辦理期,，每年 3月 1日為晉級(jí)生效日，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí),。
3.本公司特殊職務(wù)人員 (專(zhuān)員,、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者,，次年內(nèi)不得晉升職等,。
第六章 附則
十八條《職薪等級(jí)表》的金額及各項(xiàng)加給、津貼,，可價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整,。
十九條 本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同,。
電商公司薪酬制度篇十四
第一章 總則
第一條 為使本公司員的薪金管理規(guī)范化,、國(guó)際化，特制定本制度,。
第二條 本公司有關(guān)職薪,、薪金的計(jì)算、薪金的發(fā)放,，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理。
第三條 本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條 本公司的顧問(wèn)及特約人員,、臨時(shí)人員薪金,，根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章 員工薪金類(lèi)別
第五條 本公司從業(yè)員工薪金含義如下：
1.本薪 (基本月薪),。
2.加給：主管的加給,、職務(wù)的加給,、技術(shù)的加給、特別的加給,。
3.津貼：伙食的津貼,、加班 (勤)津貼和其他津貼。
4.獎(jiǎng)金：全勤獎(jiǎng)金,、績(jī)效獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。
第六條 從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說(shuō)明如下：
1.本薪：本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù) 《職薪等級(jí)表》的規(guī)定核發(fā),。
2.主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給,。
3.職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給,。
4.技術(shù)加給 (特別加給)：凡擔(dān)任技術(shù)部門(mén)或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,，酌情支付技術(shù)加給 (特別加給)。
5.伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者,，均發(fā)給伙食津貼,。
6.加班津貼 (加勤津貼)：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼,。
7.其他津貼：凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。
8.全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金,。
9.績(jī)效獎(jiǎng)金：凡本公司員工，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,，其辦法另行規(guī)定,。
10.年終獎(jiǎng)金：凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,，其辦法另行規(guī)定,。
11.其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，均由董事會(huì)支付,。
第三章 員工薪酬管理
第七條 從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬 26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金,。
第八條 從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱(chēng)調(diào)動(dòng)、提升,，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金。
第九條 兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特別加給,。
第十條 較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱(chēng)時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱(chēng)的職務(wù)加給,。
第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國(guó)際企業(yè)雇員考勤管理 制中有關(guān)條款計(jì)算。
第四章 員工薪金發(fā)放
第十二條 從業(yè)人員的薪金訂為每月 5 日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。
第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門(mén)主管代領(lǐng),。
第十四條 領(lǐng)薪時(shí)，須將錢(qián)數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛,。
第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。
第十六條 員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開(kāi)談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。
第五章 員工晉升管理
第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：
1.效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),，給予效率晉升，效率晉升包括職稱(chēng),、職等,、職級(jí)晉升三種。
2.定期晉升：每年 1月 1日起為上年度考績(jī)辦理期,，每年 3月 1日為晉級(jí)生效日,，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。
3.本公司特殊職務(wù)人員 (專(zhuān)員,、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等,。
4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷(xiāo)者，次年內(nèi)不得晉升職等,。
第六章 附則
十八條《職薪等級(jí)表》的金額及各項(xiàng)加給,、津貼，可價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整,。
十九條 本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,，修正時(shí)亦同。
電商公司薪酬制度篇十五
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)（集團(tuán)）總公司公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）的薪酬管理,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度,。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工,。
第二章 薪酬的構(gòu)成
第三條 薪酬主要由崗位工資、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）,、津補(bǔ)貼,、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)五部分構(gòu)成。
（一）崗位工資,、津補(bǔ)貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分,，績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于浮動(dòng)工資部分,。
崗位工資,、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、津補(bǔ)貼,、加班加點(diǎn)工資屬于即期收入,，中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于長(zhǎng)期收入。
（二）崗位工資是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報(bào)酬,，在崗享受,，換崗調(diào)整,，離崗取消。
績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）是根據(jù)員工的工作績(jī)效及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬,。
津補(bǔ)貼是對(duì)特殊崗位工作員工給予的津補(bǔ)貼,。
中長(zhǎng)期激勵(lì)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)以補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（企業(yè)年金）、股權(quán)激勵(lì)等形式支付的延期收入,。
（三）對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),。
第四條 新招聘的員工，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80％,，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。
第三章 加班加點(diǎn)工資
第五條 以下情況視為加班：
（一）集團(tuán)公司出具書(shū)面加班通知的；
（二）員工主動(dòng)加班,，事后得到集團(tuán)公司書(shū)面認(rèn)可的,；
（三）員工提出書(shū)面加班申請(qǐng)，集團(tuán)公司批準(zhǔn)的,。
第六條 加班加點(diǎn)工資支付原則
（一）正常工作日（周一至周五）加班,，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150％支付加班工資；正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資,，不能用補(bǔ)休代替,。
（二）休息日（周六與周日）加班，可按同等時(shí)間補(bǔ)休,，補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成,，最晚在當(dāng)年12月31日前補(bǔ)休結(jié)束；未能安排補(bǔ)休的,，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200％支付加班工資,。
（三）法定節(jié)假日加班，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資,。
第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算,，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第四章 工資管理規(guī)定
第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制,，月制度工作時(shí)間20.83天,，月計(jì)薪天數(shù)21.75天（為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)），員工出勤按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì)(包含國(guó)家規(guī)定的節(jié),、假日),。
第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算。
第十條 新招收的大中專(zhuān)畢業(yè)生按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資,。
第十一條 終止或者解除勞動(dòng)合同員工的工資計(jì)發(fā)到勞動(dòng)合同解除或者終止之日,，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時(shí)支付。
第十二條 工資支付時(shí)間
員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的日期支付,，并向員工提供個(gè)人工資清單,。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日,，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付。
第十三條 工資支付方式
工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定核定,、結(jié)算,，銀行代發(fā)，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放,。
第十四條 工資中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目
（一）代扣代繳個(gè)人所得稅,；
（二）代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分；
（三）代扣代繳住房公積金個(gè)人繳納部分,；
（四）缺勤扣發(fā)工資,；
（五）其他法律規(guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項(xiàng)目。
第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)
第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的,，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā),。
第十六條 曠工、事假
曠工一日,，扣發(fā)一日工資,；事假期間不計(jì)發(fā)工資。
第十七條 病假
（一）病假1個(gè)月以?xún)?nèi)及滿(mǎn)1個(gè)月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資,，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放,；
（二）醫(yī)療期滿(mǎn)在等待處理結(jié)果之前，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),。
第十八條 工傷
員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼。
第十九條 婚假,、喪假、探親假,、年休假
按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，員工依法享受婚假、喪假,、探親假,、年休假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。
第二十條 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。
第二十一條 產(chǎn)假,、節(jié)育假
（一）女員工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間,，工資待遇按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,。
（二）節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
第二十二條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。
第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的,，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報(bào)酬。
第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況
違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,、給集團(tuán)公司造成財(cái)產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽(yù)的,，集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用,。
第六章 工資總額管理規(guī)定
第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理,。分、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下,，制定和運(yùn)行本公司的工資總額管理辦法,。
第二十六條 分、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案,。
第二十七條 年度工資預(yù)算在實(shí)施過(guò)程中遇到特殊情況,，可以通過(guò)一定程序進(jìn)行調(diào)整。
第二十八條 分,、子公司要認(rèn)真填報(bào)《勞動(dòng)工資月報(bào)表》,，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況,。
第二十九條 分,、子公司要積極配合填寫(xiě)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等，以便準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù),。
第七章 工資保密管理規(guī)定
第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容,。
第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資的人員是涉密人員,，負(fù)有保密義務(wù)。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的,，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,；因疏忽大意泄露秘密的，視為失職或不勝任本職工作,。
第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù),，有不打聽(tīng)他人工資、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容,、制止他人泄密等責(zé)任,。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度。
第三十三條 員工查詢(xún)自己的工資,，憑工資存折或工資條,，先到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)查詢(xún)是否屬于登記、核算或發(fā)放錯(cuò)誤,；發(fā)放沒(méi)有錯(cuò)誤仍有疑問(wèn)的,，再到人力資源部查詢(xún)工資標(biāo)準(zhǔn)。
第八章 附 則
第三十四條 本制度未盡事宜,，按勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,。
第三十五條 分子公司、改制單位可依據(jù)本制度,，制定本單位的薪酬管理制度,，并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核、備案,。
第三十六條 本制度從xx年1月1日起執(zhí)行,，以往相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。
第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
電商公司薪酬制度篇十六
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)（集團(tuán)）總公司公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）的薪酬管理,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度,。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工,。
第二章 薪酬的構(gòu)成
第三條 薪酬主要由崗位工資、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）,、津補(bǔ)貼,、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)五部分構(gòu)成。
（一）崗位工資,、津補(bǔ)貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分,，績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于浮動(dòng)工資部分,。
崗位工資,、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）,、津補(bǔ)貼,、加班加點(diǎn)工資屬于即期收入，中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于長(zhǎng)期收入,。
（二）崗位工資是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報(bào)酬,，在崗享受，換崗調(diào)整，離崗取消,。
績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）是根據(jù)員工的工作績(jī)效及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬,。
津補(bǔ)貼是對(duì)特殊崗位工作員工給予的津補(bǔ)貼。
中長(zhǎng)期激勵(lì)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)以補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（企業(yè)年金）,、股權(quán)激勵(lì)等形式支付的延期收入,。
（三）對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 新招聘的員工,，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80％,，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 加班加點(diǎn)工資
第五條 以下情況視為加班：
（一）集團(tuán)公司出具書(shū)面加班通知的,；
（二）員工主動(dòng)加班,，事后得到集團(tuán)公司書(shū)面認(rèn)可的；
（三）員工提出書(shū)面加班申請(qǐng),，集團(tuán)公司批準(zhǔn)的,。
第六條 加班加點(diǎn)工資支付原則
（一）正常工作日（周一至周五）加班，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150％支付加班工資,；正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資,，不能用補(bǔ)休代替。
（二）休息日（周六與周日）加班,，可按同等時(shí)間補(bǔ)休,，補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最晚在當(dāng)年12月31日前補(bǔ)休結(jié)束,；未能安排補(bǔ)休的,，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200％支付加班工資。
（三）法定節(jié)假日加班,，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資,。
第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn),。
第四章 工資管理規(guī)定
第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制,，月制度工作時(shí)間20.83天，月計(jì)薪天數(shù)21.75天（為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)）,，員工出勤按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì)(包含國(guó)家規(guī)定的節(jié),、假日)。
第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算,。
第十條 新招收的大中專(zhuān)畢業(yè)生按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資,。
第十一條 終止或者解除勞動(dòng)合同員工的工資計(jì)發(fā)到勞動(dòng)合同解除或者終止之日，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時(shí)支付,。
第十二條 工資支付時(shí)間
員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的日期支付,，并向員工提供個(gè)人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付,。
第十三條 工資支付方式
工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定核定,、結(jié)算，銀行代發(fā),，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放,。
第十四條 工資中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目
（一）代扣代繳個(gè)人所得稅；
（二）代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分,；
（三）代扣代繳住房公積金個(gè)人繳納部分,；
（四）缺勤扣發(fā)工資；
（五）其他法律規(guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項(xiàng)目,。
第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)
第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的,，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā)。
第十六條 曠工,、事假
曠工一日,，扣發(fā)一日工資；事假期間不計(jì)發(fā)工資,。
第十七條 病假
（一）病假1個(gè)月以?xún)?nèi)及滿(mǎn)1個(gè)月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資,，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放；
（二）醫(yī)療期滿(mǎn)在等待處理結(jié)果之前,，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi),。
第十八條 工傷
員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼,。
第十九條 婚假,、喪假、探親假,、年休假
按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，員工依法享受婚假、喪假,、探親假,、年休假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。
第二十條 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。
第二十一條 產(chǎn)假,、節(jié)育假
（一）女員工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間,，工資待遇按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,。
（二）節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)期間,，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā),。
第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報(bào)酬,。
第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況
違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,、給集團(tuán)公司造成財(cái)產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽(yù)的，集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償,、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用,。
第六章 工資總額管理規(guī)定
第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理。分,、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下,，制定和運(yùn)行本公司的工資總額管理辦法。
第二十六條 分,、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案,。
第二十七條 年度工資預(yù)算在實(shí)施過(guò)程中遇到特殊情況，可以通過(guò)一定程序進(jìn)行調(diào)整,。
第二十八條 分,、子公司要認(rèn)真填報(bào)《勞動(dòng)工資月報(bào)表》，準(zhǔn)確,、及時(shí)地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況,。
第二十九條 分、子公司要積極配合填寫(xiě)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等,，以便準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。
第七章 工資保密管理規(guī)定
第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度,，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容,。
第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資的人員是涉密人員，負(fù)有保密義務(wù),。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的,，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度；因疏忽大意泄露秘密的,，視為失職或不勝任本職工作,。
第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù)，有不打聽(tīng)他人工資,、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容,、制止他人泄密等責(zé)任。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的,，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,。
第三十三條 員工查詢(xún)自己的工資,，憑工資存折或工資條，先到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)查詢(xún)是否屬于登記,、核算或發(fā)放錯(cuò)誤,；發(fā)放沒(méi)有錯(cuò)誤仍有疑問(wèn)的，再到人力資源部查詢(xún)工資標(biāo)準(zhǔn),。
第八章 附 則
第三十四條 本制度未盡事宜,，按勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 分子公司,、改制單位可依據(jù)本制度,，制定本單位的薪酬管理制度，并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核,、備案,。
第三十六條 本制度從xx年1月1日起執(zhí)行，以往相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止,。
第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。
電商公司薪酬制度篇十七
1企業(yè)薪酬策略的制定
企業(yè)薪酬策略的制定，對(duì)后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用,。此時(shí)企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略?xún)蓚€(gè)方面,。這個(gè)階段的主要工作是編寫(xiě)薪酬政策方面的文件，為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向,。
1,。1薪酬水平策略
薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)薪酬行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的企業(yè)自身薪酬水平策略。薪酬水平策略主要有：
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先策略,。采用這種薪酬策略的企業(yè),，其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位。
（2）市場(chǎng)跟隨策略,。采用這種策略的企業(yè),，一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊,，保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多,。
（3）成本導(dǎo)向策略。又叫落后薪酬水平策略,，采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實(shí)行注重的是成本領(lǐng)先,，即企業(yè)在制定薪酬水平策略時(shí)不考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平,，只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理的成本，這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低,。
（4）混合薪酬策略,。就是在企業(yè)中針對(duì)不同的部門(mén),、不同的崗位,、不同的人才，采用不同的薪酬策略,。
1,。2薪酬結(jié)構(gòu)策略
薪酬結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工資）和浮動(dòng)部分薪酬（主要指獎(jiǎng)金和薪酬薪酬）所占的比例。薪酬結(jié)構(gòu)策略主要包括有：
（1）高彈性薪酬模式,。是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬模型，浮動(dòng)薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,，薪酬中固定部分比例比較低,，而浮動(dòng)部分比例比較高。這種薪酬模型,，此時(shí)員工獲得的薪酬完全依賴(lài)于工作薪酬的好壞,。
（2）高穩(wěn)定薪酬模式。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型,，基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,，浮動(dòng)薪酬等處于非常次要的地位，員工收入非常穩(wěn)定,，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬,。
（3）調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,，浮動(dòng)薪酬和基本薪酬各占一定的比例,。當(dāng)比例變化時(shí)，這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的模型,，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型,。
此外，企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略,。這種策略的特點(diǎn)是針對(duì)不同的崗位、不同人才的特點(diǎn)選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略,，此時(shí)如對(duì)嚴(yán)格要求自己,、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型,，對(duì)老老實(shí)實(shí)做事,、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。
1,。3,、策略因素
薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段、文化,、市場(chǎng)和價(jià)值等因素,。
（1）戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素,。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致，不同的階段對(duì)薪酬策略要求是不一樣的,。
（2）文化因素,。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍，一般包括功能型文化,、流程型文化,、時(shí)效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化。
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素,。包括市場(chǎng)薪酬水平,、此時(shí)市場(chǎng)人才供給與需求情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策與薪酬水平,、市場(chǎng)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等,。
（4）價(jià)值因素。指企業(yè)必須支付薪酬的因素,，一般包括崗位,、知識(shí)能力和薪酬三大因素。
2企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則
企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向,，經(jīng)濟(jì)性，員工價(jià)值,，激勵(lì)作用,，相對(duì)公平、外部競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)原則,、隱性原則、雙贏原則等,。
（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析，制定的薪酬政體系時(shí)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求,。
（2）經(jīng)濟(jì)性原則,。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。
（3）激勵(lì)作用原則,。激勵(lì)作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的效果,。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)，要考慮多種因素來(lái)確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式,。
（4）外部競(jìng)爭(zhēng)性原則,。外部競(jìng)爭(zhēng)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)必須考慮到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，保證企業(yè)的薪酬在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,，這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才,。
（5）團(tuán)隊(duì)原則,。在合作性企業(yè)中，人員能夠認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，自己才能獲益,。盡管從激勵(lì)效果看，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)效果要弱些,，但為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互合作,，防止員工間工資差距過(guò)大，導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡,，有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。
（6）雙贏原則。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向,。就薪酬而言,，員工希望獲取高報(bào)酬來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值,，企業(yè)希望有效利用資源和降低成本,，以“較小的投入獲得較大的回報(bào)”。
3企業(yè)薪酬崗位設(shè)計(jì)
崗位設(shè)計(jì)是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解,、排序、形成員工責(zé)任和任務(wù),，再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類(lèi),、整理、確立相應(yīng)崗位,，同時(shí)明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系,，從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件，以有利于整個(gè)組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn),。
4企業(yè)薪酬崗位評(píng)價(jià)及方法
崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析和描述的基礎(chǔ)上,，對(duì)崗位本身所具有的特性，如崗位對(duì)企業(yè)的影響程度,、職責(zé)范圍,、任職條件、環(huán)境條件,、勞動(dòng)強(qiáng)度等要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，以確定本崗位在企業(yè)中相對(duì)價(jià)值的一個(gè)過(guò)程。在崗位評(píng)價(jià)中,，一是要真實(shí),、客觀地反映崗位的相對(duì)價(jià)值，而不是絕對(duì)價(jià)值,；二是要科學(xué),、客觀,、合理地運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行評(píng)價(jià)，反映崗位的內(nèi)在價(jià)值,；三是對(duì)崗位對(duì)應(yīng)的工作性質(zhì)所發(fā)生的變化做出相應(yīng)反應(yīng),；四是對(duì)其他崗位的人事管理關(guān)系劃分清晰。對(duì)崗位評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型有許多,，但如何確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重而又消除過(guò)多的人為影響因素,，是綜合評(píng)價(jià)研究的一個(gè)重要內(nèi)容。崗位評(píng)價(jià)方法主要有以下幾種：
（1）排序定級(jí)法,。由評(píng)價(jià)人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷,，根據(jù)崗位相對(duì)價(jià)值的大小按照升序或降序來(lái)確定崗位等級(jí)。
（2）分類(lèi)法,。也稱(chēng)分級(jí)法或套級(jí)法,。即事先建立起一個(gè)等級(jí)序列，為各個(gè)等級(jí)設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),，明確本等級(jí)崗位的難易程度和職責(zé)要求,，然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，將其歸并歸入相符合的等級(jí)的過(guò)程,。
（3）因素比較法（層次分析法）,。是同時(shí)確定崗位評(píng)價(jià)與崗位工資的方法，可作為是對(duì)排序法的一種改進(jìn),。
5薪酬調(diào)查
薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性的問(wèn)題,，以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時(shí)感到公平。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè),、本地區(qū),，尤其是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬況狀。資料來(lái)源可以是公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)資料,，也可以是抽樣采訪,、問(wèn)卷調(diào)查或者是招聘信息等。
電商公司薪酬制度篇十八
1企業(yè)薪酬策略的制定
企業(yè)薪酬策略的制定,，對(duì)后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用,。此時(shí)企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略?xún)蓚€(gè)方面。這個(gè)階段的主要工作是編寫(xiě)薪酬政策方面的文件,，為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向,。
1。1薪酬水平策略
薪酬的水平策略主要是制定企業(yè)相對(duì)于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)薪酬行情和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平的企業(yè)自身薪酬水平策略,。薪酬水平策略主要有：
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先策略,。采用這種薪酬策略的企業(yè)，其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位。
（2）市場(chǎng)跟隨策略,。采用這種策略的企業(yè),，一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊,，保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多,。
（3）成本導(dǎo)向策略。又叫落后薪酬水平策略,，采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實(shí)行注重的是成本領(lǐng)先,，即企業(yè)在制定薪酬水平策略時(shí)不考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理的成本,，這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低。
（4）混合薪酬策略,。就是在企業(yè)中針對(duì)不同的部門(mén),、不同的崗位、不同的人才,，采用不同的薪酬策略,。
1。2薪酬結(jié)構(gòu)策略
薪酬結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)總體薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工資）和浮動(dòng)部分薪酬（主要指獎(jiǎng)金和薪酬薪酬）所占的比例,。薪酬結(jié)構(gòu)策略主要包括有：
（1）高彈性薪酬模式,。是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬模型,，浮動(dòng)薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,，薪酬中固定部分比例比較低，而浮動(dòng)部分比例比較高,。這種薪酬模型,，此時(shí)員工獲得的薪酬完全依賴(lài)于工作薪酬的好壞。
（2）高穩(wěn)定薪酬模式,。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型,，基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分，浮動(dòng)薪酬等處于非常次要的地位,，員工收入非常穩(wěn)定,，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。
（3）調(diào)和型薪酬模式,。是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,，浮動(dòng)薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當(dāng)比例變化時(shí),，這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的模型,，也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型。
此外，企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略,。這種策略的特點(diǎn)是針對(duì)不同的崗位、不同人才的特點(diǎn)選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略,，此時(shí)如對(duì)嚴(yán)格要求自己,、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型,，對(duì)老老實(shí)實(shí)做事,、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。
1,。3,、策略因素
薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段、文化,、市場(chǎng)和價(jià)值等因素,。
（1）戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致,，不同的階段對(duì)薪酬策略要求是不一樣的,。
（2）文化因素。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍,，一般包括功能型文化,、流程型文化、時(shí)效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化,。
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素,。包括市場(chǎng)薪酬水平、此時(shí)市場(chǎng)人才供給與需求情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策與薪酬水平,、市場(chǎng)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。
（4）價(jià)值因素,。指企業(yè)必須支付薪酬的因素,，一般包括崗位、知識(shí)能力和薪酬三大因素,。
2企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則
企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)性,，員工價(jià)值,，激勵(lì)作用，相對(duì)公平,、外部競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)原則,、隱性原則、雙贏原則等,。
（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析，制定的薪酬政體系時(shí)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求,。
（2）經(jīng)濟(jì)性原則,。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。
（3）激勵(lì)作用原則,。激勵(lì)作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的效果,。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)，要考慮多種因素來(lái)確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式,。
（4）外部競(jìng)爭(zhēng)性原則,。外部競(jìng)爭(zhēng)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)必須考慮到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平，保證企業(yè)的薪酬在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,，這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才,。
（5）團(tuán)隊(duì)原則。在合作性企業(yè)中,，人員能夠認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，自己才能獲益。盡管從激勵(lì)效果看,，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)效果要弱些,，但為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互合作，防止員工間工資差距過(guò)大,，導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡,，有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
（6）雙贏原則,。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向,。就薪酬而言,，員工希望獲取高報(bào)酬來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值,，企業(yè)希望有效利用資源和降低成本，以“較小的投入獲得較大的回報(bào)”,。
3企業(yè)薪酬崗位設(shè)計(jì)
崗位設(shè)計(jì)是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解、排序,、形成員工責(zé)任和任務(wù),，再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)、整理,、確立相應(yīng)崗位,，同時(shí)明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系，從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件，以有利于整個(gè)組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn),。
4企業(yè)薪酬崗位評(píng)價(jià)及方法
崗位評(píng)價(jià)是在崗位分析和描述的基礎(chǔ)上,，對(duì)崗位本身所具有的特性，如崗位對(duì)企業(yè)的影響程度,、職責(zé)范圍,、任職條件、環(huán)境條件,、勞動(dòng)強(qiáng)度等要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),，以確定本崗位在企業(yè)中相對(duì)價(jià)值的一個(gè)過(guò)程。在崗位評(píng)價(jià)中,，一是要真實(shí),、客觀地反映崗位的相對(duì)價(jià)值，而不是絕對(duì)價(jià)值,；二是要科學(xué),、客觀、合理地運(yùn)用技術(shù)手段進(jìn)行評(píng)價(jià),，反映崗位的內(nèi)在價(jià)值,；三是對(duì)崗位對(duì)應(yīng)的工作性質(zhì)所發(fā)生的變化做出相應(yīng)反應(yīng)；四是對(duì)其他崗位的人事管理關(guān)系劃分清晰,。對(duì)崗位評(píng)價(jià)的數(shù)學(xué)模型有許多,，但如何確定各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重而又消除過(guò)多的人為影響因素，是綜合評(píng)價(jià)研究的一個(gè)重要內(nèi)容,。崗位評(píng)價(jià)方法主要有以下幾種：
（1）排序定級(jí)法,。由評(píng)價(jià)人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷，根據(jù)崗位相對(duì)價(jià)值的大小按照升序或降序來(lái)確定崗位等級(jí),。
（2）分類(lèi)法,。也稱(chēng)分級(jí)法或套級(jí)法。即事先建立起一個(gè)等級(jí)序列,，為各個(gè)等級(jí)設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),，明確本等級(jí)崗位的難易程度和職責(zé)要求，然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,，將其歸并歸入相符合的等級(jí)的過(guò)程,。
（3）因素比較法（層次分析法）。是同時(shí)確定崗位評(píng)價(jià)與崗位工資的方法,，可作為是對(duì)排序法的一種改進(jìn),。
5薪酬調(diào)查
薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性的問(wèn)題，以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時(shí)感到公平,。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè),、本地區(qū),，尤其是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬況狀。資料來(lái)源可以是公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)資料,，也可以是抽樣采訪,、問(wèn)卷調(diào)查或者是招聘信息等。
電商公司薪酬制度篇十九
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管,，健全激勵(lì)約束機(jī)制,，規(guī)范保險(xiǎn)公司薪酬管理行為，發(fā)揮薪酬在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,，促進(jìn)保險(xiǎn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)《保險(xiǎn)法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參照有關(guān)國(guó)際準(zhǔn)則,，制定本指引,。
第二條 本指引所稱(chēng)薪酬，是指保險(xiǎn)公司工作人員因向公司提供服務(wù)而從公司獲得的貨幣和非貨幣形式的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,。
本指引所稱(chēng)的工作人員是指與保險(xiǎn)公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的人員,，不包括非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事,、外部監(jiān)事,、獨(dú)立監(jiān)事及工作顧問(wèn)等。
本指引所稱(chēng)董事是指在保險(xiǎn)公司領(lǐng)取薪酬的董事,，監(jiān)事不包括職工監(jiān)事,，高管人員僅限于總公司高管人員。
本指引所稱(chēng)關(guān)鍵崗位人員是指對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有直接或重大影響的人員,。關(guān)鍵崗位人員范圍由公司確定,，至少包括但不限于總公司直接從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)或投資業(yè)務(wù)的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及省級(jí)分公司主要負(fù)責(zé)人。
第三條 本指引適用于在中國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的保險(xiǎn)公司,、保險(xiǎn)集團(tuán)公司和保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,。
國(guó)有保險(xiǎn)公司薪酬管理另有規(guī)定的，適用其規(guī)定,。
第四條 保險(xiǎn)公司薪酬管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）科學(xué)合理,。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,，制定科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制和合理的薪酬基準(zhǔn),。
（二）規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)按照公司治理的要求,，制定規(guī)范的薪酬管理程序，確保薪酬管理過(guò)程合規(guī),、嚴(yán)謹(jǐn),。
（三）穩(wěn)健有效,。保險(xiǎn)公司薪酬體系應(yīng)當(dāng)既能有效激勵(lì)工作人員，又與合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理相銜接,，有利于防范風(fēng)險(xiǎn)和提高合規(guī)水平,。
（四）公平適當(dāng)。保險(xiǎn)公司薪酬政策應(yīng)當(dāng)平衡股東,、管理層,、員工、被保險(xiǎn)人及其它利益相關(guān)者的利益,，符合我國(guó)國(guó)情和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第五條 本指引所指的保險(xiǎn)公司薪酬包括以下四個(gè)部分：
（一）基本薪酬；
（二）績(jī)效薪酬,；
（三）福利性收入和津補(bǔ)貼,；
（四）中長(zhǎng)期激勵(lì)。
第六條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實(shí)際和市場(chǎng)水平,，嚴(yán)格按照規(guī)范的程序,，合理確定和適時(shí)調(diào)整不同崗位的基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 保險(xiǎn)公司董事,、監(jiān)事和高管人員績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)年績(jī)效考核結(jié)果確定,。
績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)控制在基本薪酬的3倍以?xún)?nèi)，目標(biāo)績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)不低于基本薪酬,。
保險(xiǎn)公司設(shè)立保底獎(jiǎng)金的，應(yīng)當(dāng)只適用于入職第一年的員工或者成立不足一年的公司,。
第八條 保險(xiǎn)公司支付給工作人員的福利和津補(bǔ)貼,，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
保險(xiǎn)公司每年支付給董事,、監(jiān)事和高管人員的現(xiàn)金福利和津補(bǔ)貼不得超過(guò)其基本薪酬的10%,。
由外資保險(xiǎn)公司股東另行支付的現(xiàn)金福利和津補(bǔ)貼不受前兩款限制。
第九條 中長(zhǎng)期激勵(lì)包括股權(quán)性質(zhì)的激勵(lì)措施和現(xiàn)金激勵(lì)等,。保險(xiǎn)公司實(shí)行中長(zhǎng)期激勵(lì)的,，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)備案。
保險(xiǎn)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法由中國(guó)保監(jiān)會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定,。
第十條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)控制等多種因素,，合理確定董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬水平。
保險(xiǎn)公司償付能力不足的,，中國(guó)保監(jiān)會(huì)按照有關(guān)償付能力的監(jiān)管規(guī)定限制其董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬,。
保險(xiǎn)公司不得脫離國(guó)情、行業(yè)發(fā)展階段和公司實(shí)際發(fā)放過(guò)高薪酬,。
第三章 薪酬支付
第十一條 保險(xiǎn)公司基本薪酬按月支付,。保險(xiǎn)公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)分期考核情況，合理確定一定比例的績(jī)效薪酬隨基本薪酬一起支付,，其余部分在財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,，根據(jù)年度考核結(jié)果支付。
第十二條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)在薪酬管理制度中規(guī)定績(jī)效薪酬延期支付制度,，促使績(jī)效薪酬延期支付期限,、各年支付額度與相應(yīng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況保持一致。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)定期根據(jù)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)變化情況對(duì)延期支付制度進(jìn)行調(diào)整,。
績(jī)效薪酬延期支付制度應(yīng)當(dāng)包括適用人員范圍,、條件、期限,、比例,、風(fēng)險(xiǎn)及損失情形、程序,、停發(fā)等內(nèi)容,。
第十三條 保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事,、高管人員和關(guān)鍵崗位人員績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)實(shí)行延期支付,，延期支付比例不低于40%。其中,，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不低于50%,。
保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)時(shí)間確定績(jī)效薪酬支付期限，原則上不少于三年,。支付期限為三年的,，不延期部分在績(jī)效考核結(jié)果確定當(dāng)年支付，延期部分于考核結(jié)果確定的下兩個(gè)年度同期平均支付,。支付期限超過(guò)三年的,，延期支付部分遵循等分原則。
第十四條 發(fā)生績(jī)效薪酬延期支付制度規(guī)定情形的風(fēng)險(xiǎn)及損失的,，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)停發(fā)相關(guān)責(zé)任人員未支付的績(jī)效薪酬,。
第四章 績(jī)效考核
第十五條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立指標(biāo)科學(xué)完備、流程清晰規(guī)范,、結(jié)果與實(shí)際薪酬密切關(guān)聯(lián)的績(jī)效考核機(jī)制,。
第十六條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)制定公司總體績(jī)效考核指標(biāo)和每一工作崗位的考核指標(biāo)。總體業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)層層分解落實(shí)到具體業(yè)務(wù)單位,、管理部門(mén)和崗位,。
崗位考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確,、清晰,，充分體現(xiàn)該崗位的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)要求，并盡可能量化,，便于比對(duì)和評(píng)價(jià),，同時(shí)與業(yè)務(wù)單位和公司總體績(jī)效相掛鉤。
績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合崗位特點(diǎn),，不與崗位職責(zé)相沖突,。績(jī)效考核過(guò)程中,，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)既可以作為構(gòu)成性指標(biāo),，也可以作為調(diào)節(jié)性指標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)保證與績(jī)效考核結(jié)果顯著相關(guān),。
第十七條 保險(xiǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo),。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的選取應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)反映以下風(fēng)險(xiǎn)：
（一）償付能力充足率,；
（二）公司治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),；
（三）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；
（四）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),；
（五）資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),；
（六）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；
（七）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),。
每類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的構(gòu)成參照中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)分類(lèi)監(jiān)管的規(guī)定確定,。保險(xiǎn)集團(tuán)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司和再保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)由公司根據(jù)自身情況和有關(guān)監(jiān)管規(guī)定確定,。
第十八條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的考核流程,，按照“層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)考評(píng)”的原則明確考核人,、考核對(duì)象及考核程序,，合理確定考核方式。
第十九條 保險(xiǎn)公司董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)保監(jiān)會(huì)分類(lèi)監(jiān)管確定的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別進(jìn)行調(diào)整,。
分類(lèi)監(jiān)管確定為c類(lèi)的公司，其董事,、監(jiān)事和高管人員當(dāng)年平均基本薪酬加績(jī)效薪酬不得高于上年度水平,。
分類(lèi)監(jiān)管確定為d類(lèi)的公司，其董事,、監(jiān)事和高管人員當(dāng)年平均基本薪酬加績(jī)效薪酬在上一年度基礎(chǔ)上下浮,，下浮幅度不得低于5%,。其中，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的下浮幅度應(yīng)高于平均值,。連續(xù)被確定為d類(lèi)的公司,，其董事、監(jiān)事和高管人員薪酬應(yīng)逐年下浮,，直至與公司部門(mén)負(fù)責(zé)人平均薪酬水平相當(dāng),。但該公司新聘董事、監(jiān)事和高管人員前兩個(gè)年度的薪酬不受本條款限制,。
分類(lèi)監(jiān)管被確定為a,、b類(lèi)的公司，可以自行根據(jù)分類(lèi)監(jiān)管部分指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)相應(yīng)崗位的董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬進(jìn)行調(diào)整,。
第五章 薪酬管理
第二十條 保險(xiǎn)公司薪酬管理制度應(yīng)當(dāng)區(qū)分以下不同對(duì)象，采取不同的管理方式：
（一）董事,、監(jiān)事和高管人員,；
（二）關(guān)鍵崗位人員；
（三）其他崗位人員,；
（四）不領(lǐng)取薪酬的董事,、監(jiān)事和常任顧問(wèn)的工作報(bào)酬或費(fèi)用等。
第二十一條 保險(xiǎn)公司董事會(huì)對(duì)薪酬管理負(fù)最終責(zé)任,。董事履行薪酬管理職責(zé)時(shí),，應(yīng)當(dāng)具備專(zhuān)業(yè)勝任能力，獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn),，避免受管理層不當(dāng)影響,。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理中的如下內(nèi)容進(jìn)行審核：
（一）薪酬管理的基本制度；
（二）年度薪酬激勵(lì)方案和年度薪酬預(yù)算總額,；
（三）董事,、監(jiān)事和高管人員個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)及權(quán)重、考核結(jié)果和薪酬發(fā)放情況,；
（四）按照監(jiān)管規(guī)定提交的薪酬報(bào)告,。
第二十二條 保險(xiǎn)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立薪酬委員會(huì)，薪酬委員會(huì)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)能力,，由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T,。
保險(xiǎn)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮薪酬委員會(huì)的輔助決策作用。薪酬委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)議案進(jìn)行充分研究和討論,，向董事會(huì)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議,。
董事會(huì)薪酬委員會(huì)可以就公司薪酬管理體系對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理的影響及關(guān)聯(lián)性征求其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)意見(jiàn)。
第二十三條 保險(xiǎn)公司管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司薪酬管理制度及董事會(huì)相關(guān)決議,。
保險(xiǎn)公司人力資源等部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬管理的日常工作,，并為董事會(huì)及其薪酬委員會(huì)工作提供支持。
第二十四條 保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn),、合規(guī)管理和審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司薪酬管理制度相關(guān)的績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)提出意見(jiàn),，促進(jìn)保險(xiǎn)公司薪酬與風(fēng)險(xiǎn)相掛鉤。
前款所列部門(mén)工作人員的薪酬應(yīng)當(dāng)與其所監(jiān)控業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)狀況關(guān)聯(lián),，但相對(duì)獨(dú)立于該領(lǐng)域的財(cái)務(wù)績(jī)效,。其薪酬水平應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭m當(dāng)保證,，以確保能夠吸引與其職責(zé)相匹配的專(zhuān)業(yè)人員,。
第二十五條 保險(xiǎn)公司工作人員違反薪酬管理程序擅自發(fā)放薪酬、擅自增加薪酬激勵(lì)項(xiàng)目或者在績(jī)效考核中弄虛作假的,，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度,，對(duì)違規(guī)發(fā)放的薪酬應(yīng)當(dāng)予以扣回。
第六章 薪酬監(jiān)管
第二十六條 中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理依法實(shí)施監(jiān)管,，不直接干預(yù)薪酬水平,。監(jiān)管內(nèi)容重點(diǎn)包括：
（一）薪酬管理程序的完備性、規(guī)范性及其執(zhí)行情況,；
（二）績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和績(jī)效目標(biāo)設(shè)定對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn),、合規(guī)管理的影響。
第二十七條 保險(xiǎn)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)每年對(duì)薪酬管理工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià),，撰寫(xiě)薪酬管理報(bào)告,按照規(guī)定的審核程序和時(shí)限提交中國(guó)保監(jiān)會(huì),。薪酬管理報(bào)告的內(nèi)容包括：
（一）薪酬管理制度和流程是否完備、規(guī)范,；
（二）公司總體績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和績(jī)效目標(biāo)是否符合公司戰(zhàn)略,，崗位績(jī)效考核指標(biāo)是否能夠充分并準(zhǔn)確反映崗位貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)狀況；
（三）績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果是否公正,、合理,，是否有利于激勵(lì)工作人員和樹(shù)立以績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)文化；
（四）公司董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬與公司績(jī)效,、業(yè)務(wù)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否匹配，是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)具有較強(qiáng)的敏感性,，是否會(huì)激勵(lì)過(guò)度冒險(xiǎn)行為或?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)損失,；
（五）是否存在管理失當(dāng)或不符合監(jiān)管規(guī)定的行為；
（六）其他對(duì)公司戰(zhàn)略或風(fēng)險(xiǎn)有重要影響的薪酬管理情形,。
第二十八條 保險(xiǎn)公司薪酬管理中存在以下情形的,，中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以采取要求提交書(shū)面說(shuō)明、監(jiān)管談話、風(fēng)險(xiǎn)提示,、向股東大會(huì)或董事會(huì)反饋監(jiān)管意見(jiàn),、要求公司作為重大事項(xiàng)公開(kāi)披露等措施進(jìn)行處理：
（一）中途改變績(jī)效考核指標(biāo)或績(jī)效目標(biāo),，致使公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理實(shí)際薪酬總額高于原指標(biāo)考核結(jié)果的,；
（二）薪酬水平與公司風(fēng)險(xiǎn)狀況嚴(yán)重不匹配或顯著高于市場(chǎng)同等規(guī)模和業(yè)績(jī)水平公司的；
（三）薪酬管理行為不符合監(jiān)管規(guī)定的,；
（四）薪酬管理自評(píng)與公司實(shí)際情形不一致的,；
（五）其他可能存在或?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示的情形,。
第二十九條 中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以根據(jù)監(jiān)管需要,，對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查或組織進(jìn)行監(jiān)管評(píng)價(jià)。
監(jiān)管評(píng)價(jià)可以委托獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行,，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)配合并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,。
第三十條 保險(xiǎn)公司薪酬管理過(guò)程中，不得有下列行為：
（一）未按監(jiān)管規(guī)定作出說(shuō)明或提交相關(guān)報(bào)告資料的,；
（二）績(jī)效考核以及報(bào)送的報(bào)告資料弄虛作假的,。
保險(xiǎn)公司及相關(guān)人員發(fā)生上述行為之一的，由中國(guó)保監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)依照《保險(xiǎn)法》第一百七十一條,、第一百七十二條,、第一百七十三條及其它監(jiān)管規(guī)定予以處罰。
中介機(jī)構(gòu)在為保險(xiǎn)公司服務(wù)過(guò)程中故意提供明顯不實(shí)信息,，致使保險(xiǎn)公司做出錯(cuò)誤決策的,，中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以在行業(yè)內(nèi)公布該中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)，其他保險(xiǎn)公司不得接受該機(jī)構(gòu)的中介服務(wù),。
第三十一條 保險(xiǎn)公司具有下列情形之一的,，其董事、監(jiān)事和高管人員薪酬由救助機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)確定：
（一）已由中國(guó)保險(xiǎn)保障基金有限責(zé)任公司或者其他法定機(jī)構(gòu)實(shí)施救助或參與風(fēng)險(xiǎn)處置的,；
（二）被中國(guó)保監(jiān)會(huì)依法接管的,；
（三）申請(qǐng)破產(chǎn)或被關(guān)停的。
第七章 附 則
第三十二條 本指引自20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施,。
電商公司薪酬制度篇二十
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管,，健全激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范保險(xiǎn)公司薪酬管理行為,，發(fā)揮薪酬在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用,，促進(jìn)保險(xiǎn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《保險(xiǎn)法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,，參照有關(guān)國(guó)際準(zhǔn)則,，制定本指引,。
第二條 本指引所稱(chēng)薪酬，是指保險(xiǎn)公司工作人員因向公司提供服務(wù)而從公司獲得的貨幣和非貨幣形式的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,。
本指引所稱(chēng)的工作人員是指與保險(xiǎn)公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的人員,，不包括非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事,、外部監(jiān)事,、獨(dú)立監(jiān)事及工作顧問(wèn)等。
本指引所稱(chēng)董事是指在保險(xiǎn)公司領(lǐng)取薪酬的董事,，監(jiān)事不包括職工監(jiān)事,，高管人員僅限于總公司高管人員。
本指引所稱(chēng)關(guān)鍵崗位人員是指對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有直接或重大影響的人員,。關(guān)鍵崗位人員范圍由公司確定,，至少包括但不限于總公司直接從事銷(xiāo)售業(yè)務(wù)或投資業(yè)務(wù)的部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及省級(jí)分公司主要負(fù)責(zé)人。
第三條 本指引適用于在中國(guó)境內(nèi)依法注冊(cè)的保險(xiǎn)公司,、保險(xiǎn)集團(tuán)公司和保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司,。
國(guó)有保險(xiǎn)公司薪酬管理另有規(guī)定的，適用其規(guī)定,。
第四條 保險(xiǎn)公司薪酬管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
（一）科學(xué)合理。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,，制定科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制和合理的薪酬基準(zhǔn)。
（二）規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)按照公司治理的要求,，制定規(guī)范的薪酬管理程序，確保薪酬管理過(guò)程合規(guī),、嚴(yán)謹(jǐn),。
（三）穩(wěn)健有效。保險(xiǎn)公司薪酬體系應(yīng)當(dāng)既能有效激勵(lì)工作人員,，又與合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理相銜接,，有利于防范風(fēng)險(xiǎn)和提高合規(guī)水平。
（四）公平適當(dāng),。保險(xiǎn)公司薪酬政策應(yīng)當(dāng)平衡股東,、管理層、員工,、被保險(xiǎn)人及其它利益相關(guān)者的利益,，符合我國(guó)國(guó)情和保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際。
第二章 薪酬結(jié)構(gòu)
第五條 本指引所指的保險(xiǎn)公司薪酬包括以下四個(gè)部分：
（一）基本薪酬,；
（二）績(jī)效薪酬,；
（三）福利性收入和津補(bǔ)貼,；
（四）中長(zhǎng)期激勵(lì)。
第六條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實(shí)際和市場(chǎng)水平,，嚴(yán)格按照規(guī)范的程序,，合理確定和適時(shí)調(diào)整不同崗位的基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
第七條 保險(xiǎn)公司董事,、監(jiān)事和高管人員績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)年績(jī)效考核結(jié)果確定,。
績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)控制在基本薪酬的3倍以?xún)?nèi)，目標(biāo)績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)不低于基本薪酬,。
保險(xiǎn)公司設(shè)立保底獎(jiǎng)金的,，應(yīng)當(dāng)只適用于入職第一年的員工或者成立不足一年的公司。
第八條 保險(xiǎn)公司支付給工作人員的福利和津補(bǔ)貼,，參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
保險(xiǎn)公司每年支付給董事、監(jiān)事和高管人員的現(xiàn)金福利和津補(bǔ)貼不得超過(guò)其基本薪酬的10%,。
由外資保險(xiǎn)公司股東另行支付的現(xiàn)金福利和津補(bǔ)貼不受前兩款限制,。
第九條 中長(zhǎng)期激勵(lì)包括股權(quán)性質(zhì)的激勵(lì)措施和現(xiàn)金激勵(lì)等。保險(xiǎn)公司實(shí)行中長(zhǎng)期激勵(lì)的,，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)備案,。
保險(xiǎn)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法由中國(guó)保監(jiān)會(huì)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定另行制定。
第十條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)結(jié)果,、風(fēng)險(xiǎn)控制等多種因素，合理確定董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬水平,。
保險(xiǎn)公司償付能力不足的，中國(guó)保監(jiān)會(huì)按照有關(guān)償付能力的監(jiān)管規(guī)定限制其董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬,。
保險(xiǎn)公司不得脫離國(guó)情、行業(yè)發(fā)展階段和公司實(shí)際發(fā)放過(guò)高薪酬,。
第三章 薪酬支付
第十一條 保險(xiǎn)公司基本薪酬按月支付,。保險(xiǎn)公司可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和風(fēng)險(xiǎn)分期考核情況，合理確定一定比例的績(jī)效薪酬隨基本薪酬一起支付,，其余部分在財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,，根據(jù)年度考核結(jié)果支付。
第十二條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)在薪酬管理制度中規(guī)定績(jī)效薪酬延期支付制度,，促使績(jī)效薪酬延期支付期限,、各年支付額度與相應(yīng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況保持一致。保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)定期根據(jù)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)變化情況對(duì)延期支付制度進(jìn)行調(diào)整,。
績(jī)效薪酬延期支付制度應(yīng)當(dāng)包括適用人員范圍,、條件、期限,、比例,、風(fēng)險(xiǎn)及損失情形、程序,、停發(fā)等內(nèi)容,。
第十三條 保險(xiǎn)公司董事、監(jiān)事,、高管人員和關(guān)鍵崗位人員績(jī)效薪酬應(yīng)當(dāng)實(shí)行延期支付,，延期支付比例不低于40%。其中,，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不低于50%,。
保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)時(shí)間確定績(jī)效薪酬支付期限，原則上不少于三年,。支付期限為三年的,，不延期部分在績(jī)效考核結(jié)果確定當(dāng)年支付，延期部分于考核結(jié)果確定的下兩個(gè)年度同期平均支付,。支付期限超過(guò)三年的,，延期支付部分遵循等分原則。
第十四條 發(fā)生績(jī)效薪酬延期支付制度規(guī)定情形的風(fēng)險(xiǎn)及損失的,，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)停發(fā)相關(guān)責(zé)任人員未支付的績(jī)效薪酬,。
第四章 績(jī)效考核
第十五條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立指標(biāo)科學(xué)完備、流程清晰規(guī)范,、結(jié)果與實(shí)際薪酬密切關(guān)聯(lián)的績(jī)效考核機(jī)制。
第十六條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)制定公司總體績(jī)效考核指標(biāo)和每一工作崗位的考核指標(biāo),?？傮w業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)層層分解落實(shí)到具體業(yè)務(wù)單位、管理部門(mén)和崗位,。
崗位考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確,、清晰，充分體現(xiàn)該崗位的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)要求,，并盡可能量化,，便于比對(duì)和評(píng)價(jià)，同時(shí)與業(yè)務(wù)單位和公司總體績(jī)效相掛鉤,。
績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合崗位特點(diǎn),，不與崗位職責(zé)相沖突?？?jī)效考核過(guò)程中,，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)既可以作為構(gòu)成性指標(biāo),，也可以作為調(diào)節(jié)性指標(biāo)，但應(yīng)當(dāng)保證與績(jī)效考核結(jié)果顯著相關(guān),。
第十七條 保險(xiǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)體系應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo),。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的選取應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司戰(zhàn)略。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)反映以下風(fēng)險(xiǎn)：
（一）償付能力充足率,；
（二）公司治理風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),；
（三）內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；
（四）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),；
（五）資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),；
（六）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；
（七）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),。
每類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的構(gòu)成參照中國(guó)保監(jiān)會(huì)有關(guān)分類(lèi)監(jiān)管的規(guī)定確定,。保險(xiǎn)集團(tuán)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司和再保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)指標(biāo)由公司根據(jù)自身情況和有關(guān)監(jiān)管規(guī)定確定,。
第十八條 保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的考核流程,，按照“層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)考評(píng)”的原則明確考核人、考核對(duì)象及考核程序，合理確定考核方式,。
第十九條 保險(xiǎn)公司董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬應(yīng)當(dāng)根據(jù)保監(jiān)會(huì)分類(lèi)監(jiān)管確定的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別進(jìn)行調(diào)整。
分類(lèi)監(jiān)管確定為c類(lèi)的公司,，其董事、監(jiān)事和高管人員當(dāng)年平均基本薪酬加績(jī)效薪酬不得高于上年度水平。
分類(lèi)監(jiān)管確定為d類(lèi)的公司,，其董事、監(jiān)事和高管人員當(dāng)年平均基本薪酬加績(jī)效薪酬在上一年度基礎(chǔ)上下浮,，下浮幅度不得低于5%,。其中，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的下浮幅度應(yīng)高于平均值,。連續(xù)被確定為d類(lèi)的公司,，其董事、監(jiān)事和高管人員薪酬應(yīng)逐年下浮,，直至與公司部門(mén)負(fù)責(zé)人平均薪酬水平相當(dāng),。但該公司新聘董事、監(jiān)事和高管人員前兩個(gè)年度的薪酬不受本條款限制,。
分類(lèi)監(jiān)管被確定為a,、b類(lèi)的公司，可以自行根據(jù)分類(lèi)監(jiān)管部分指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)相應(yīng)崗位的董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬進(jìn)行調(diào)整,。
第五章 薪酬管理
第二十條 保險(xiǎn)公司薪酬管理制度應(yīng)當(dāng)區(qū)分以下不同對(duì)象,，采取不同的管理方式：
（一）董事、監(jiān)事和高管人員,；
（二）關(guān)鍵崗位人員,；
（三）其他崗位人員；
（四）不領(lǐng)取薪酬的董事,、監(jiān)事和常任顧問(wèn)的工作報(bào)酬或費(fèi)用等,。
第二十一條 保險(xiǎn)公司董事會(huì)對(duì)薪酬管理負(fù)最終責(zé)任。董事履行薪酬管理職責(zé)時(shí),，應(yīng)當(dāng)具備專(zhuān)業(yè)勝任能力,，獨(dú)立發(fā)表意見(jiàn)，避免受管理層不當(dāng)影響,。
董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理中的如下內(nèi)容進(jìn)行審核：
（一）薪酬管理的基本制度,；
（二）年度薪酬激勵(lì)方案和年度薪酬預(yù)算總額；
（三）董事,、監(jiān)事和高管人員個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)及權(quán)重,、考核結(jié)果和薪酬發(fā)放情況；
（四）按照監(jiān)管規(guī)定提交的薪酬報(bào)告,。
第二十二條 保險(xiǎn)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)設(shè)立薪酬委員會(huì),，薪酬委員會(huì)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)能力，由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T,。
保險(xiǎn)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮薪酬委員會(huì)的輔助決策作用,。薪酬委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)議案進(jìn)行充分研究和討論，向董事會(huì)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議,。
董事會(huì)薪酬委員會(huì)可以就公司薪酬管理體系對(duì)風(fēng)險(xiǎn),、合規(guī)管理的影響及關(guān)聯(lián)性征求其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)意見(jiàn)。
第二十三條 保險(xiǎn)公司管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司薪酬管理制度及董事會(huì)相關(guān)決議,。
保險(xiǎn)公司人力資源等部門(mén)負(fù)責(zé)薪酬管理的日常工作,，并為董事會(huì)及其薪酬委員會(huì)工作提供支持。
第二十四條 保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn),、合規(guī)管理和審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司薪酬管理制度相關(guān)的績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)提出意見(jiàn)，促進(jìn)保險(xiǎn)公司薪酬與風(fēng)險(xiǎn)相掛鉤,。
前款所列部門(mén)工作人員的薪酬應(yīng)當(dāng)與其所監(jiān)控業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)狀況關(guān)聯(lián),，但相對(duì)獨(dú)立于該領(lǐng)域的財(cái)務(wù)績(jī)效。其薪酬水平應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭m當(dāng)保證,，以確保能夠吸引與其職責(zé)相匹配的專(zhuān)業(yè)人員,。
第二十五條 保險(xiǎn)公司工作人員違反薪酬管理程序擅自發(fā)放薪酬、擅自增加薪酬激勵(lì)項(xiàng)目或者在績(jī)效考核中弄虛作假的,，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度,，對(duì)違規(guī)發(fā)放的薪酬應(yīng)當(dāng)予以扣回,。
第六章 薪酬監(jiān)管
第二十六條 中國(guó)保監(jiān)會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理依法實(shí)施監(jiān)管，不直接干預(yù)薪酬水平,。監(jiān)管內(nèi)容重點(diǎn)包括：
（一）薪酬管理程序的完備性,、規(guī)范性及其執(zhí)行情況；
（二）績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和績(jī)效目標(biāo)設(shè)定對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn),、合規(guī)管理的影響,。
第二十七條 保險(xiǎn)公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)每年對(duì)薪酬管理工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)薪酬管理報(bào)告,按照規(guī)定的審核程序和時(shí)限提交中國(guó)保監(jiān)會(huì),。薪酬管理報(bào)告的內(nèi)容包括：
（一）薪酬管理制度和流程是否完備,、規(guī)范；
（二）公司總體績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和績(jī)效目標(biāo)是否符合公司戰(zhàn)略,，崗位績(jī)效考核指標(biāo)是否能夠充分并準(zhǔn)確反映崗位貢獻(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)狀況,；
（三）績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果是否公正、合理,，是否有利于激勵(lì)工作人員和樹(shù)立以績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的企業(yè)文化,；
（四）公司董事、監(jiān)事和高管人員薪酬與公司績(jī)效,、業(yè)務(wù)質(zhì)量以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是否匹配,，是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)具有較強(qiáng)的敏感性，是否會(huì)激勵(lì)過(guò)度冒險(xiǎn)行為或?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn)損失,；
（五）是否存在管理失當(dāng)或不符合監(jiān)管規(guī)定的行為,；
（六）其他對(duì)公司戰(zhàn)略或風(fēng)險(xiǎn)有重要影響的薪酬管理情形。
第二十八條 保險(xiǎn)公司薪酬管理中存在以下情形的,，中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以采取要求提交書(shū)面說(shuō)明,、監(jiān)管談話、風(fēng)險(xiǎn)提示,、向股東大會(huì)或董事會(huì)反饋監(jiān)管意見(jiàn),、要求公司作為重大事項(xiàng)公開(kāi)披露等措施進(jìn)行處理：
（一）中途改變績(jī)效考核指標(biāo)或績(jī)效目標(biāo)，致使公司董事長(zhǎng)或總經(jīng)理實(shí)際薪酬總額高于原指標(biāo)考核結(jié)果的,；
（二）薪酬水平與公司風(fēng)險(xiǎn)狀況嚴(yán)重不匹配或顯著高于市場(chǎng)同等規(guī)模和業(yè)績(jī)水平公司的,；
（三）薪酬管理行為不符合監(jiān)管規(guī)定的；
（四）薪酬管理自評(píng)與公司實(shí)際情形不一致的,；
（五）其他可能存在或?qū)е嘛L(fēng)險(xiǎn),，需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示的情形。
第二十九條 中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以根據(jù)監(jiān)管需要,，對(duì)保險(xiǎn)公司薪酬管理情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查或組織進(jìn)行監(jiān)管評(píng)價(jià),。
監(jiān)管評(píng)價(jià)可以委托獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行，保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)配合并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
第三十條 保險(xiǎn)公司薪酬管理過(guò)程中,，不得有下列行為：
（一）未按監(jiān)管規(guī)定作出說(shuō)明或提交相關(guān)報(bào)告資料的,；
（二）績(jī)效考核以及報(bào)送的報(bào)告資料弄虛作假的。
保險(xiǎn)公司及相關(guān)人員發(fā)生上述行為之一的,，由中國(guó)保監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)依照《保險(xiǎn)法》第一百七十一條,、第一百七十二條、第一百七十三條及其它監(jiān)管規(guī)定予以處罰,。
中介機(jī)構(gòu)在為保險(xiǎn)公司服務(wù)過(guò)程中故意提供明顯不實(shí)信息,，致使保險(xiǎn)公司做出錯(cuò)誤決策的，中國(guó)保監(jiān)會(huì)可以在行業(yè)內(nèi)公布該中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng),，其他保險(xiǎn)公司不得接受該機(jī)構(gòu)的中介服務(wù),。
第三十一條 保險(xiǎn)公司具有下列情形之一的，其董事,、監(jiān)事和高管人員薪酬由救助機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)監(jiān)管部門(mén)確定：
（一）已由中國(guó)保險(xiǎn)保障基金有限責(zé)任公司或者其他法定機(jī)構(gòu)實(shí)施救助或參與風(fēng)險(xiǎn)處置的,；
（二）被中國(guó)保監(jiān)會(huì)依法接管的；
（三）申請(qǐng)破產(chǎn)或被關(guān)停的,。
第七章 附 則
第三十二條 本指引自20xx年1月1日起開(kāi)始實(shí)施,。
電商公司薪酬制度篇二十一
第一條本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資,、福利及每年年終獎(jiǎng)金,。
第二條薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則,。
第三條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益,、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái),。
第四條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任,。
第五條實(shí)行崗位技能工資制。員工工資分工齡工資,、學(xué)歷工資與崗位工資三部分,。其中崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價(jià)值,；工齡工資根據(jù)員工參加工作時(shí)間的長(zhǎng)短和在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)確定,，考慮員工對(duì)公司的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)；學(xué)歷工資根據(jù)員工的正式學(xué)歷水平來(lái)確定,，鼓勵(lì)員工提高教育水平。其中崗位工資根據(jù)不同職位類(lèi)別特點(diǎn),，進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng),，根據(jù)考核結(jié)果和業(yè)績(jī)水平來(lái)確定最終崗位工資收入,。
第六條公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平，即工資總額的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度,、職工平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度,。
第七條適用對(duì)象：本職度適用于所有的公司正式員工。
第八條工資體系采取五種不同類(lèi)別：與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的管理人員工資制,；與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員工資制,；與技術(shù)職能相關(guān)的技術(shù)人員工資制；與生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)人員工資制,；與各項(xiàng)具體事務(wù)相關(guān)的事務(wù)人員工資制的員工工資體系,。
第九條實(shí)行管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jī)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)估,。這部分員工分成高層管理人員,、中層管理人員和一般管理人員。其中高層管理人員包括：總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和總工程師,；中層管理人員包括各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理助理；一般管理人員包括辦公室,、人力資源部,、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部,、生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部、技術(shù)發(fā)展部,、質(zhì)量管理部的工作人員,、車(chē)間主任、車(chē)間調(diào)度,、領(lǐng)料員,、總務(wù)主管和食堂主管。
第十條實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)人員工資制的員工,，其工作特征是他們的工作績(jī)效與合同量密切相關(guān),。這部分員工主要是營(yíng)銷(xiāo)部的人員。
第十一條實(shí)行技術(shù)人員工資制的員工,，其工作特征是他們的工作績(jī)效從結(jié)果和過(guò)程角度均不易評(píng)價(jià),，其貢獻(xiàn)與其所擁有的技能相關(guān)。這部分員工主要是技術(shù)開(kāi)發(fā)部和工藝部的人員,。
第十二條實(shí)行生產(chǎn)人員工資制的員工,，其工作特征是他們的工作績(jī)效可以通過(guò)工作量來(lái)衡量。這部分員工主要是車(chē)間從事生產(chǎn)的人員，包括工長(zhǎng),、工人和測(cè)試人員,。
第十三條實(shí)行事務(wù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來(lái)衡量,。這部分員工主要是行政部的人員,，包括環(huán)衛(wèi)工、維修工,、司機(jī)和門(mén)衛(wèi),。
第十四條總經(jīng)理實(shí)行年薪職。其他人員實(shí)行崗位技能工資制,。
第十五條員工的工資結(jié)構(gòu)為：崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資,。
第十六條崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來(lái)確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。詳細(xì)的工資等級(jí)表見(jiàn)附件,。崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次，達(dá)到本級(jí)最高檔次后不再上漲,。不同職位特點(diǎn)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動(dòng)工資,。
第十七條工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。員工在其他單位的工齡為每年3元,，在公司的工齡為每年6元,。
第十八條學(xué)歷工資是根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。博士400元,，碩士200元,，本科100元，大專(zhuān)50元,。
第十九條所有人員的崗位工資,、工齡工資、學(xué)歷工資按月發(fā)放,。浮動(dòng)工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出,。對(duì)不同的人員，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放的方式不同,。
第二十條總經(jīng)理的實(shí)行年薪制,。年薪總額由董事會(huì)確定（建議為10-20萬(wàn)元每年）?？偨?jīng)理的年薪=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12+年終浮動(dòng)工資,。（總經(jīng)理如不實(shí)行年薪制，其浮動(dòng)工資為年度利潤(rùn)分成,。分成比例由董事會(huì)確定,。建立為1-2%）
第二十一條總經(jīng)理的崗位工資=總經(jīng)理的崗位工資*100%
第二十二條總經(jīng)理的年終浮動(dòng)工資=年薪剩余*考核分?jǐn)?shù)/100*公司年度利潤(rùn)完成率,。（非年薪制下為：年度利潤(rùn)*利潤(rùn)分成比例*考核分?jǐn)?shù)/100）考核分?jǐn)?shù)由年終考核得分確定。
第二十三條副總經(jīng)理和總工程師的工資=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12+年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金,。
電商公司薪酬制度篇二十二
第一條本規(guī)則所指的薪酬,，是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎(jiǎng)金,。
第二條薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則,。
第三條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益,、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái),。
第四條薪酬分配的依據(jù)是：貢獻(xiàn)、能力,、態(tài)度和責(zé)任,。
第五條實(shí)行崗位技能工資制。員工工資分工齡工資,、學(xué)歷工資與崗位工資三部分,。其中崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價(jià)值,；工齡工資根據(jù)員工參加工作時(shí)間的長(zhǎng)短和在公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短來(lái)確定,，考慮員工對(duì)公司的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)；學(xué)歷工資根據(jù)員工的正式學(xué)歷水平來(lái)確定,，鼓勵(lì)員工提高教育水平,。其中崗位工資根據(jù)不同職位類(lèi)別特點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng),，根據(jù)考核結(jié)果和業(yè)績(jī)水平來(lái)確定最終崗位工資收入,。
第六條公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平，即工資總額的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度,、職工平均工資增長(zhǎng)幅度低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度,。
第七條適用對(duì)象：本職度適用于所有的公司正式員工。
第八條工資體系采取五種不同類(lèi)別：與公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的管理人員工資制,；與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)人員工資制,；與技術(shù)職能相關(guān)的技術(shù)人員工資制；與生產(chǎn)相關(guān)的生產(chǎn)人員工資制,；與各項(xiàng)具體事務(wù)相關(guān)的事務(wù)人員工資制的員工工資體系,。
第九條實(shí)行管理人員工資制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jī)通過(guò)全公司的總體業(yè)績(jī)來(lái)進(jìn)行評(píng)估,。這部分員工分成高層管理人員,、中層管理人員和一般管理人員,。其中高層管理人員包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師,；中層管理人員包括各部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理助理,；一般管理人員包括辦公室、人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、采購(gòu)部、生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部,、技術(shù)發(fā)展部、質(zhì)量管理部的工作人員,、車(chē)間主任,、車(chē)間調(diào)度、領(lǐng)料員,、總務(wù)主管和食堂主管,。
第十條實(shí)行營(yíng)銷(xiāo)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效與合同量密切相關(guān),。這部分員工主要是營(yíng)銷(xiāo)部的人員,。
第十一條實(shí)行技術(shù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效從結(jié)果和過(guò)程角度均不易評(píng)價(jià),，其貢獻(xiàn)與其所擁有的技能相關(guān),。這部分員工主要是技術(shù)開(kāi)發(fā)部和工藝部的人員。
第十二條實(shí)行生產(chǎn)人員工資制的員工,，其工作特征是他們的工作績(jī)效可以通過(guò)工作量來(lái)衡量,。這部分員工主要是車(chē)間從事生產(chǎn)的人員，包括工長(zhǎng),、工人和測(cè)試人員,。
第十三條實(shí)行事務(wù)人員工資制的員工，其工作特征是他們的工作績(jī)效主要以完成規(guī)定的操作任務(wù)來(lái)衡量,。這部分員工主要是行政部的人員,，包括環(huán)衛(wèi)工、維修工,、司機(jī)和門(mén)衛(wèi),。
第十四條總經(jīng)理實(shí)行年薪職。其他人員實(shí)行崗位技能工資制,。
第十五條員工的工資結(jié)構(gòu)為：崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資,。
第十六條崗位工資根據(jù)工作的崗位和崗位所需要的技能來(lái)確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別,。詳細(xì)的工資等級(jí)表見(jiàn)附件,。崗位工資在本工資等級(jí)內(nèi)根據(jù)考核情況予以調(diào)整工資檔次,，達(dá)到本級(jí)最高檔次后不再上漲。不同職位特點(diǎn)人員崗位工資按不同比例分為崗位固定工資和崗位浮動(dòng)工資,。
第十七條工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作的時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定,。員工在其他單位的工齡為每年3元，在公司的工齡為每年6元,。
第十八條學(xué)歷工資是根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定,。博士400元，碩士200元,，本科100元,，大專(zhuān)50元。
第十九條所有人員的崗位工資,、工齡工資、學(xué)歷工資按月發(fā)放,。浮動(dòng)工資根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算得出,。對(duì)不同的人員，浮動(dòng)工資的比率和發(fā)放的方式不同,。
第二十條總經(jīng)理的實(shí)行年薪制,。年薪總額由董事會(huì)確定（建議為10-20萬(wàn)元每年）?？偨?jīng)理的年薪=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12+年終浮動(dòng)工資,。（總經(jīng)理如不實(shí)行年薪制，其浮動(dòng)工資為年度利潤(rùn)分成,。分成比例由董事會(huì)確定,。建立為1-2%）
第二十一條總經(jīng)理的崗位工資=總經(jīng)理的崗位工資*100%
第二十二條總經(jīng)理的年終浮動(dòng)工資=年薪剩余*考核分?jǐn)?shù)/100*公司年度利潤(rùn)完成率。（非年薪制下為：年度利潤(rùn)*利潤(rùn)分成比例*考核分?jǐn)?shù)/100）考核分?jǐn)?shù)由年終考核得分確定,。
第二十三條副總經(jīng)理和總工程師的工資=（崗位工資+工齡工資+學(xué)歷工資）*12+年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金,。
電商公司薪酬制度篇二十三
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度,。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
第四條 工資包括：基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù),、資歷、學(xué)歷,、技能等因素確定的,、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%,。
第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%,。
第七條 員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。
第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤、扣款(含貸款,、借款,、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層,、職能管理,、項(xiàng)目管理、生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列,。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù)、人事,、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。
第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工。
第十四條 營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行),。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：
第十六條 工資計(jì)算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位,、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。
第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2,。
第十九條 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部,。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān)，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān),。
注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5,。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元人力資源
副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資,。
第二十條 為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼,，具體如下表：
第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng)),，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比,。
第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4,。
第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn),。
第二十四條 員工工資核定,。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力,、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn),。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核,，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定,。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批,。初次從事該崗位的員工,，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后,，再調(diào)整薪級(jí),。
第二十五條 銷(xiāo)售員的薪酬按《銷(xiāo)售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,，每滿(mǎn)一年每月發(fā)工齡工資50元,，每年年初增發(fā)，5年封頂,。
第二十七條 員工工資變更,。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪,，降級(jí)減薪,。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),，從生效之日起下一個(gè)支薪日,，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理,。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。
第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期,。月平均工作日為20.92天,，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額=當(dāng)月工資/20.92,。
第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理,，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn)。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放,。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn),。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工,，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi),。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算,。
第三十三條 帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變
第三十四條 員工請(qǐng)假,、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資,，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算,。
第三十六條 辭職(辭退、停職,、免職)人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資,。
第三十七條 工資誤算,、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人(部門(mén))必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰,。因誤算而超付的工資，人力資源部,、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán),。
第三十八條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng),，公司按規(guī)定付給員工工資,。
第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：
1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月,，每人每月30元;7～9月,，每人每月10元。
2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié),、五一,、元旦、國(guó)慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼,。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券,。
4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金,。
5.直系親屬(父母,、配偶、子女)喪葬,，公司給予一定的慰問(wèn)金,。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān),。
第四十條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為500元/月;部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為150元/月;銷(xiāo)售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定人力資源。
第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元,。
第四十二條 誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元
第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元,。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工xxx保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類(lèi)保險(xiǎn)的最低限時(shí),，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批,，自頒布之日起執(zhí)行,。
第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
電商公司薪酬制度篇二十四
為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益,，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái),，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,，以達(dá)到公司吸引人才，留住、激勵(lì)人才的目的,，特制定本制度,。
根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，公司薪酬體系由崗位績(jī)效工資制,、業(yè)務(wù)提成工資制兩種類(lèi)型構(gòu)成,。
實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工，其薪酬組成為：基本工資+附加工資+獎(jiǎng)金
實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工,，其薪酬組成為：基本工資+附加工資+提成工資
其中：基本工資=崗位工資+年功工資+技能工資
業(yè)務(wù)提成工資制適用于公司正式,、銷(xiāo)售職系員工，包括辦事處主任,、業(yè)務(wù)人員,。
崗位績(jī)效工資制適用于公司正式、非銷(xiāo)售職系員工,，包括辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)部,、企劃部,、供應(yīng)部、除辦事處主任及業(yè)務(wù)員以外的其他業(yè)務(wù)部人員,。
電商公司薪酬制度篇二十五
第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度,。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外),。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資,，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。
第四條 工資包括：基本工資、崗位工資,、技能工資,、職務(wù)津貼、工齡工資,、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,。
第五條 固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。固定工資在工資總額中占40%,。
第六條 績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn),、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次,。績(jī)效工資在工資總額中占0-60%,。
第七條 員工工資總額由各部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核,，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。
第八條 員工工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅,、缺勤、扣款(含貸款,、借款,、罰款等)、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等,。
第九條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層,、職能管理,、項(xiàng)目管理、生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)五類(lèi)工資系列,。
第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政,、財(cái)務(wù)、人事,、質(zhì)管,、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。
第十二條 項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。
第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試,、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工,。
第十四條 營(yíng)銷(xiāo)工資系列適用于銷(xiāo)售部銷(xiāo)售人員(各項(xiàng)目部銷(xiāo)售人員可參照?qǐng)?zhí)行),。
第十五條 員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表1：
第十六條 工資計(jì)算公式：
應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資
實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-扣除項(xiàng)目
固定工資=工資總額×40%
績(jī)效工資=工資總額×60%×績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(0-1)
第十七條 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位,、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》,。
第十八條 績(jī)效工資與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,，試用期與待崗員工不享受績(jī)效工資?？?jī)效工資確定方法見(jiàn)表2,。
第十九條 職能部門(mén)普通員工考核由其部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé);部門(mén)經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé);項(xiàng)目部成員考核由其項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽?jī)和計(jì)發(fā)系數(shù)每月8號(hào)前上報(bào)至人力資源部,。
注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項(xiàng)目經(jīng)理,，則其基本工資由公司承擔(dān),，績(jī)效工資由項(xiàng)目部承擔(dān)。
注2：總經(jīng)理績(jī)效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績(jī)效工資=項(xiàng)目經(jīng)理月平均績(jī)效工資×1.5,?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元人力資源
副總經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)績(jī)效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況確定其月績(jī)效工資。
第二十條 為鼓勵(lì)公司部門(mén)經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,，體現(xiàn)責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則,，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，具體如下表：
第二十一條 原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后,，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，并根據(jù)年終綜合考核成績(jī)對(duì)全體員工發(fā)放二次績(jī)效工資(年終獎(jiǎng))，并酌情對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整,，重新確定所有員工的工資,。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。
第二十二條 年終績(jī)效考核采用檔級(jí)評(píng)分制,，評(píng)分方法與考核工具見(jiàn)《工作績(jī)效考核辦法》,。職能部門(mén)員工年終考核成績(jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表4。
第二十三條 員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。(1)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn),。
第二十四條 員工工資核定,。員工根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力,、工作態(tài)度,、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn),。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)薪酬區(qū)間,，由用人部門(mén)提議，經(jīng)人力資源部審核,，報(bào)總經(jīng)理審批后確定,。部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定,。對(duì)于特殊人才的工資標(biāo)準(zhǔn),，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長(zhǎng)特批,。初次從事該崗位的員工,，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后,，再調(diào)整薪級(jí),。
第二十五條 銷(xiāo)售員的薪酬按《銷(xiāo)售工作管理辦法》執(zhí)行。
第二十六條 工齡工資：工齡工資以到公司服務(wù)的時(shí)間計(jì)算,，每滿(mǎn)一年每月發(fā)工齡工資50元,，每年年初增發(fā)，5年封頂,。
第二十七條 員工工資變更,。根據(jù)崗動(dòng)薪變?cè)瓌t，晉升增薪,，降級(jí)減薪,。員工職務(wù)、崗位變動(dòng),，從生效之日起下一個(gè)支薪日,，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。
第二十八條 員工工資變更辦理,。由薪資申報(bào)人員填寫(xiě)《工資調(diào)整申請(qǐng)表》,，由直接主管建議調(diào)整薪級(jí)，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理,。
第二十九條 工資計(jì)算以月為計(jì)算期,。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資,，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額=當(dāng)月工資/20.92,。
第三十條 公司考勤實(shí)行指紋打卡管理，由人力資源部每月對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中體現(xiàn),。
第三十一條 公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日,，績(jī)效工資在次月15日合并發(fā)放,。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項(xiàng)目將在次月兌現(xiàn),。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第三十二條 加班工資：在法定節(jié)日加班的員工,，遵照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi),。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算,。
第三十三條 帶薪休假工資：?jiǎn)T工在休假期間按照實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效工資,，即當(dāng)月績(jī)效工資扣發(fā)額=當(dāng)月績(jī)效工資÷20.92×休假天數(shù)，其它福利待遇不變
第三十四條 員工請(qǐng)假,、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn),，按《考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十五條 員工試用期滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正工資,，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算,。
第三十六條 辭職(辭退、停職,、免職)人員,，于辦理完交接手續(xù)正式離開(kāi)公司(或命令到達(dá))之日起停發(fā)工資。
第三十七條 工資誤算,、誤發(fā)時(shí),，當(dāng)事人(部門(mén))必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，公司還將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行同等額度的處罰,。因誤算而超付的工資,，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門(mén)行使追索權(quán),。
第三十八條 公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn),、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資,。
第三十九條 視公司經(jīng)營(yíng)狀況,，發(fā)放下列福利與補(bǔ)貼：
1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月,，每人每月30元;7～9月,，每人每月10元。
2.節(jié)日補(bǔ)助(春節(jié),、五一,、元旦、國(guó)慶等節(jié)日)公司給予一定的補(bǔ)貼,。
3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券,。
4.員工結(jié)婚,，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金。
5.直系親屬(父母,、配偶,、子女)喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金,。
6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司承擔(dān),。
第四十條 通訊補(bǔ)貼：根據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為600元/月;副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為500元/月;部門(mén)經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)上限為300元/月;項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為400元/月;司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷(xiāo),，報(bào)銷(xiāo)上限為150元/月;銷(xiāo)售人員及特殊崗位人員的通訊補(bǔ)貼另定人力資源。
第四十一條 住房補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元,。
第四十二條 誤餐補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼90元
第四十三條 交通補(bǔ)貼：每月補(bǔ)貼50元,。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工xxx保險(xiǎn)的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類(lèi)保險(xiǎn)的最低限時(shí),，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險(xiǎn)。
第四十五條 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)報(bào)董事會(huì)審批,，自頒布之日起執(zhí)行,。
第四十六條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
電商公司薪酬制度篇二十六
為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,，使員工能夠與公司共同分享發(fā)展所帶來(lái)的收益,，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái),，增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,，以達(dá)到公司吸引人才，留住,、激勵(lì)人才的目的,，特制定本制度。
根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn),，公司薪酬體系由崗位績(jī)效工資制,、業(yè)務(wù)提成工資制兩種類(lèi)型構(gòu)成。
實(shí)行崗位績(jī)效工資制的員工,，其薪酬組成為：基本工資+附加工資+獎(jiǎng)金
實(shí)行業(yè)務(wù)提成工資制的員工,，其薪酬組成為：基本工資+附加工資+提成工資
其中：基本工資=崗位工資+年功工資+技能工資
業(yè)務(wù)提成工資制適用于公司正式,、銷(xiāo)售職系員工，包括辦事處主任,、業(yè)務(wù)人員,。
崗位績(jī)效工資制適用于公司正式、非銷(xiāo)售職系員工,，包括辦公室,、人力資源部、財(cái)務(wù)部,、企劃部,、供應(yīng)部、除辦事處主任及業(yè)務(wù)員以外的其他業(yè)務(wù)部人員,。
電商公司薪酬制度篇二十七
第一條 目的
本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷,、獎(jiǎng)懲等辦法共同訂定之。
第二條 薪資決定的原則
員工薪資比例,應(yīng)考慮社會(huì)的薪資水準(zhǔn),、公司的支付能力,、本人的工作能力、年齡,、盡責(zé)態(tài)度,、年資及物價(jià)指數(shù)變化等原則下，而訂定之,。
第三條 薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資兩大部份,。
第四條 支付期限
薪資之計(jì)算期間，乃自上個(gè)月２０日開(kāi)始至該月２１日為止之薪資,，并于每月２５日給付薪資,。
第五條 薪資之非常給付
員工結(jié)婚、生子,、死亡或疾病,、受意外災(zāi)害時(shí)，可不依前條之規(guī)定,，由員工提出書(shū)面申請(qǐng),，提前支付薪資。但薪資給付以已執(zhí)勤之薪資為基準(zhǔn),。
第六條 薪資的給付型態(tài)為月薪制,。
（一）員工申請(qǐng)年度有薪休假及特別休假時(shí)，公司得依規(guī)定給付相等之薪資,。
（二）員工請(qǐng)假時(shí),，則下列計(jì)算方式直接由薪資中扣除：
[（基本薪資＋附加薪資）′請(qǐng)假日數(shù)]/一個(gè)月平均上班日數(shù)
（三）員工遲到、早退及私自外出時(shí)，則依下列計(jì)算方式,，直9接由薪資中扣除,。但缺勤時(shí)間未超過(guò)３０分鐘者，則不9扣薪,。
[（基本薪資+附加薪資）′遲到,、早退私自外出總時(shí)數(shù)]/ 一個(gè)月平均上班日數(shù)
（四）主管階級(jí)在第３項(xiàng)及第４項(xiàng)之請(qǐng)假時(shí)，薪資扣除額最多以３日為限,。
第七條 中途進(jìn)入,、退出公司的薪資計(jì)算
薪資計(jì)算期間進(jìn)入公司服務(wù)或離開(kāi)公司時(shí)，得依下列方式計(jì)算之：
（基準(zhǔn)內(nèi)薪資＋基準(zhǔn)外薪資的交通津貼）′上班日數(shù)/每個(gè)月規(guī)定平均勤務(wù)時(shí)間
第八條 薪資的支付方法及扣除
（一）薪資之支付,，通常以現(xiàn)金直接發(fā)放給員工本人,。
（二）經(jīng)由員工提出書(shū)面申請(qǐng)后，亦可將薪資直接匯入員工之銀行帳戶(hù)內(nèi),。
（三）但薪資所得稅及勞保費(fèi)用，則直接從薪資中扣除,。
第九條 平均薪資
（一）依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,，平均薪資之計(jì)算方法如下:
平均薪資＝前三個(gè)月內(nèi)平均薪資總額(基準(zhǔn)內(nèi)薪資＋基準(zhǔn)外薪資)/前三個(gè)月內(nèi)之平均勤務(wù)日數(shù)
(二)平均薪資之計(jì)算,不含臨時(shí)性的薪資及獎(jiǎng)金。
第十條 休業(yè)津貼
（一）公司因經(jīng)營(yíng)不善或受社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化之影響,，不得不暫時(shí)休業(yè)時(shí),，得于休業(yè)期間給付員工之休業(yè)津貼。
（二）休業(yè)津貼則依平均薪資的百分之六十支付給員工,。
第十一條 無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者的起薪支付方法
無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)之員工薪資,除參考基準(zhǔn)內(nèi)薪資之計(jì)算外,并與同業(yè)間之薪資比較后決定,。
第十二條 中途采用者的起薪
（一）中途任用之員工，其薪資計(jì)算除依第１１條規(guī)定外,，對(duì)于員工任職前之經(jīng)歷及年齡,，則依職能資格等級(jí)來(lái)區(qū)分。
（二）若為單純的勞務(wù)之勤務(wù)時(shí),，不論其學(xué)歷及經(jīng)歷,，而給予其職能等級(jí)第１等之職務(wù)。
第十三條 未經(jīng)公司同意就職者,，不給付薪資,。
第十四條 基本薪資
基本薪資是由年齡薪資、年資薪資及職能薪資所構(gòu)成,，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）年齡薪資 第１５條（年齡薪資參考表）
（二）年資薪資 第１６條（年資薪資參考表）
（三）職能薪資 第１７條（職能薪資參考表）
學(xué) 歷 別
職能資格等級(jí)
總 合 職
定 型 職
中學(xué)畢業(yè)
1等14級(jí)
9,050
高中畢業(yè)
1等24級(jí)
11,250
10,050
二,、三、五專(zhuān)畢
1等34級(jí)
12,500
11,050
大學(xué)畢
1等22級(jí)
14,125
12,875
第十五條 年齡薪資
年齡薪資以15歲為基準(zhǔn)年齡,每月以給付肆仟元之薪資為基準(zhǔn),每增加一歲則按下列標(biāo)準(zhǔn)給付,。
16-25 壹佰貳拾元
26-35 壹佰伍拾元
36-45 壹佰元
46-50 陸拾元
50歲以上之年齡薪資則以捌仟元為基準(zhǔn),。
第十六條 年資薪資
凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，可按下列標(biāo)準(zhǔn)給付年資薪資
1-15年 壹佰元
16-30年 陸拾元
31年以上 肆拾元
第十七條 職能薪資
（一）職位包括總合職及定型職兩種。
（二）“總合職”的職能分類(lèi)分成下列８種等級(jí),，并依據(jù)職能等級(jí)分類(lèi)給付薪資,。
（三）“定型職”的職能分類(lèi)分成下列四種等級(jí)，并依據(jù)等級(jí)分類(lèi)給付薪資,。
（四）職能資格等級(jí)需經(jīng)由人事科評(píng)定后,，依評(píng)定之標(biāo)準(zhǔn)劃分員工最低等級(jí)、級(jí)職薪資及升等,，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：
第十八條 附加薪資
(略)
第十九條 職務(wù)津貼
各級(jí)主管之職位別,得依下列規(guī)定給付津貼,。但主管因晉升（降級(jí)）時(shí)所發(fā)生之異動(dòng)，其薪資計(jì)算則依第７條之規(guī)定處理,，并采取按日計(jì)算,。
（一）總經(jīng)理 14,000元-16,500元
（二）副總經(jīng)理 11,200元-14,000元
（三）部門(mén)經(jīng)理 8.800元-11,200元
（四）部門(mén)副經(jīng)理 6,200元- 8,800元
（五）主任 3,800元- 6,200元
第二十條 特別津貼
對(duì)于職務(wù)困難度高、責(zé)任艱巨以及有特殊技能之員工,，公司得視其工作困難程度,，給付特別津貼。
第二十一條 扶養(yǎng)津貼
有扶養(yǎng)家屬義務(wù)之員工,，得依規(guī)定申請(qǐng)辦理扶養(yǎng)津貼,。但扶養(yǎng)人最多不得超過(guò)５人。
（一）配偶 1,000元
（二）直系親屬六十歲以上者 400元
（三）直系親屬及弟妹未滿(mǎn)１８歲者 400元
第二十二條 時(shí)間外勤務(wù)津貼
員工因業(yè)務(wù)上需要而必須在勤務(wù)時(shí)間外繼續(xù)完成業(yè)務(wù)時(shí),公司得依員工加班時(shí)數(shù)依下列計(jì)算方式給予時(shí)間外勤務(wù)津貼:
基本薪資+附加薪資/ 一個(gè)月規(guī)定平均上班時(shí)數(shù)′1.30
第二十三條 假日出勤津貼
假日出勤津貼之計(jì)算同前條之規(guī)定辦理.但隔日補(bǔ)休者,則不給付該項(xiàng)津貼,。
第二十四條 深夜勤務(wù)津貼
深夜勤務(wù)時(shí)間乃自晚上十時(shí)至翌日清晨五時(shí)為止之勤務(wù),其津貼之計(jì)算,同第二十二條之規(guī)定辦理,。
第二十五條 管理階層之主管不得申請(qǐng)時(shí)間外勤務(wù)、休假日出勤及深夜勤務(wù)津貼,。
第二十六條 調(diào)薪
公司視業(yè)務(wù)成長(zhǎng)率及員工之績(jī)效成績(jī)及貢獻(xiàn)度,，在每年１２月３１日起實(shí)施調(diào)薪。
第二十七條 定期調(diào)薪的內(nèi)容
（一）定期調(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪及核定調(diào)薪兩部分,。
（二）自動(dòng)調(diào)薪乃調(diào)整基本薪資中的年齡薪資（依第十五條之規(guī)定）及年資薪資（依第十六條之規(guī)定）
（三）核定調(diào)薪乃調(diào)整基本薪資中之職能薪資（依第十七條之規(guī)定辦理）
第二十八條 獎(jiǎng)金的支付
公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況,，在每年７月（上期）及１２月（下期）根據(jù)人事科及各單位主管評(píng)估在職員工之勤務(wù)考績(jī)、出勤率及貢獻(xiàn)程度后,，決定獎(jiǎng)金發(fā)放之標(biāo)準(zhǔn),。
第二十九條 獎(jiǎng)金計(jì)算期間
（一）上期（７月）獎(jiǎng)金之計(jì)算期間，乃自去年１０月２１日開(kāi)始至本年度４月２０日止,，并與七月份之薪資一并發(fā)放,。
（二）下期（１２月）獎(jiǎng)金之計(jì)算期間，乃至本年度４月２１日開(kāi)始至１０月２０日止,，并與十二月份之薪資一并發(fā)放,。
第三十條 附則
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起實(shí)施。
電商公司薪酬制度篇二十八
第一條 目的
本規(guī)則乃依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,訂定員工之薪資結(jié)構(gòu)與給付原則,并將升遷,、獎(jiǎng)懲等辦法共同訂定之,。
第二條 薪資決定的原則
員工薪資比例,應(yīng)考慮社會(huì)的薪資水準(zhǔn),、公司的支付能力、本人的工作能力,、年齡,、盡責(zé)態(tài)度、年資及物價(jià)指數(shù)變化等原則下,，而訂定之,。
第三條 薪資包括基準(zhǔn)內(nèi)薪資及基準(zhǔn)外薪資兩大部份,。
第四條 支付期限
薪資之計(jì)算期間,，乃自上個(gè)月２０日開(kāi)始至該月２１日為止之薪資，并于每月２５日給付薪資,。
第五條 薪資之非常給付
員工結(jié)婚,、生子,、死亡或疾病、受意外災(zāi)害時(shí),，可不依前條之規(guī)定,，由員工提出書(shū)面申請(qǐng)，提前支付薪資,。但薪資給付以已執(zhí)勤之薪資為基準(zhǔn),。
第六條 薪資的給付型態(tài)為月薪制。
（一）員工申請(qǐng)年度有薪休假及特別休假時(shí),，公司得依規(guī)定給付相等之薪資,。
（二）員工請(qǐng)假時(shí),，則下列計(jì)算方式直接由薪資中扣除：
[（基本薪資＋附加薪資）′請(qǐng)假日數(shù)]/一個(gè)月平均上班日數(shù)
（三）員工遲到,、早退及私自外出時(shí)，則依下列計(jì)算方式,，直9接由薪資中扣除,。但缺勤時(shí)間未超過(guò)３０分鐘者，則不9扣薪,。
[（基本薪資+附加薪資）′遲到,、早退私自外出總時(shí)數(shù)]/ 一個(gè)月平均上班日數(shù)
（四）主管階級(jí)在第３項(xiàng)及第４項(xiàng)之請(qǐng)假時(shí)，薪資扣除額最多以３日為限,。
第七條 中途進(jìn)入,、退出公司的薪資計(jì)算
薪資計(jì)算期間進(jìn)入公司服務(wù)或離開(kāi)公司時(shí)，得依下列方式計(jì)算之：
（基準(zhǔn)內(nèi)薪資＋基準(zhǔn)外薪資的交通津貼）′上班日數(shù)/每個(gè)月規(guī)定平均勤務(wù)時(shí)間
第八條 薪資的支付方法及扣除
（一）薪資之支付,，通常以現(xiàn)金直接發(fā)放給員工本人,。
（二）經(jīng)由員工提出書(shū)面申請(qǐng)后，亦可將薪資直接匯入員工之銀行帳戶(hù)內(nèi),。
（三）但薪資所得稅及勞保費(fèi)用,，則直接從薪資中扣除。
第九條 平均薪資
（一）依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定，平均薪資之計(jì)算方法如下:
平均薪資＝前三個(gè)月內(nèi)平均薪資總額(基準(zhǔn)內(nèi)薪資＋基準(zhǔn)外薪資)/前三個(gè)月內(nèi)之平均勤務(wù)日數(shù)
(二)平均薪資之計(jì)算,不含臨時(shí)性的薪資及獎(jiǎng)金,。
第十條 休業(yè)津貼
（一）公司因經(jīng)營(yíng)不善或受社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化之影響,，不得不暫時(shí)休業(yè)時(shí)，得于休業(yè)期間給付員工之休業(yè)津貼,。
（二）休業(yè)津貼則依平均薪資的百分之六十支付給員工,。
第十一條 無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)者的起薪支付方法
無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)之員工薪資,除參考基準(zhǔn)內(nèi)薪資之計(jì)算外,并與同業(yè)間之薪資比較后決定。
第十二條 中途采用者的起薪
（一）中途任用之員工,，其薪資計(jì)算除依第１１條規(guī)定外,，對(duì)于員工任職前之經(jīng)歷及年齡，則依職能資格等級(jí)來(lái)區(qū)分,。
（二）若為單純的勞務(wù)之勤務(wù)時(shí),，不論其學(xué)歷及經(jīng)歷，而給予其職能等級(jí)第１等之職務(wù),。
第十三條 未經(jīng)公司同意就職者,，不給付薪資。
第十四條 基本薪資
基本薪資是由年齡薪資,、年資薪資及職能薪資所構(gòu)成,，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
（一）年齡薪資 第１５條（年齡薪資參考表）
（二）年資薪資 第１６條（年資薪資參考表）
（三）職能薪資 第１７條（職能薪資參考表）
學(xué) 歷 別
職能資格等級(jí)
總 合 職
定 型 職
中學(xué)畢業(yè)
1等14級(jí)
9,050
高中畢業(yè)
1等24級(jí)
11,250
10,050
二、三,、五專(zhuān)畢
1等34級(jí)
12,500
11,050
大學(xué)畢
1等22級(jí)
14,125
12,875
第十五條 年齡薪資
年齡薪資以15歲為基準(zhǔn)年齡,每月以給付肆仟元之薪資為基準(zhǔn),每增加一歲則按下列標(biāo)準(zhǔn)給付,。
16-25 壹佰貳拾元
26-35 壹佰伍拾元
36-45 壹佰元
46-50 陸拾元
50歲以上之年齡薪資則以捌仟元為基準(zhǔn)。
第十六條 年資薪資
凡在公司服務(wù)滿(mǎn)一年以上者,，可按下列標(biāo)準(zhǔn)給付年資薪資
1-15年 壹佰元
16-30年 陸拾元
31年以上 肆拾元
第十七條 職能薪資
（一）職位包括總合職及定型職兩種,。
（二）“總合職”的職能分類(lèi)分成下列８種等級(jí)，并依據(jù)職能等級(jí)分類(lèi)給付薪資,。
（三）“定型職”的職能分類(lèi)分成下列四種等級(jí),，并依據(jù)等級(jí)分類(lèi)給付薪資。
（四）職能資格等級(jí)需經(jīng)由人事科評(píng)定后,，依評(píng)定之標(biāo)準(zhǔn)劃分員工最低等級(jí),、級(jí)職薪資及升等，其評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：
第十八條 附加薪資
(略)
第十九條 職務(wù)津貼
各級(jí)主管之職位別,得依下列規(guī)定給付津貼,。但主管因晉升（降級(jí)）時(shí)所發(fā)生之異動(dòng),，其薪資計(jì)算則依第７條之規(guī)定處理，并采取按日計(jì)算,。
（一）總經(jīng)理 14,000元-16,500元
（二）副總經(jīng)理 11,200元-14,000元
（三）部門(mén)經(jīng)理 8.800元-11,200元
（四）部門(mén)副經(jīng)理 6,200元- 8,800元
（五）主任 3,800元- 6,200元
第二十條 特別津貼
對(duì)于職務(wù)困難度高,、責(zé)任艱巨以及有特殊技能之員工，公司得視其工作困難程度,，給付特別津貼,。
第二十一條 扶養(yǎng)津貼
有扶養(yǎng)家屬義務(wù)之員工,，得依規(guī)定申請(qǐng)辦理扶養(yǎng)津貼。但扶養(yǎng)人最多不得超過(guò)５人,。
（一）配偶 1,000元
（二）直系親屬六十歲以上者 400元
（三）直系親屬及弟妹未滿(mǎn)１８歲者 400元
第二十二條 時(shí)間外勤務(wù)津貼
員工因業(yè)務(wù)上需要而必須在勤務(wù)時(shí)間外繼續(xù)完成業(yè)務(wù)時(shí),公司得依員工加班時(shí)數(shù)依下列計(jì)算方式給予時(shí)間外勤務(wù)津貼:
基本薪資+附加薪資/ 一個(gè)月規(guī)定平均上班時(shí)數(shù)′1.30
第二十三條 假日出勤津貼
假日出勤津貼之計(jì)算同前條之規(guī)定辦理.但隔日補(bǔ)休者,則不給付該項(xiàng)津貼,。
第二十四條 深夜勤務(wù)津貼
深夜勤務(wù)時(shí)間乃自晚上十時(shí)至翌日清晨五時(shí)為止之勤務(wù),其津貼之計(jì)算,同第二十二條之規(guī)定辦理。
第二十五條 管理階層之主管不得申請(qǐng)時(shí)間外勤務(wù),、休假日出勤及深夜勤務(wù)津貼,。
第二十六條 調(diào)薪
公司視業(yè)務(wù)成長(zhǎng)率及員工之績(jī)效成績(jī)及貢獻(xiàn)度，在每年１２月３１日起實(shí)施調(diào)薪,。
第二十七條 定期調(diào)薪的內(nèi)容
（一）定期調(diào)薪包括自動(dòng)調(diào)薪及核定調(diào)薪兩部分,。
（二）自動(dòng)調(diào)薪乃調(diào)整基本薪資中的年齡薪資（依第十五條之規(guī)定）及年資薪資（依第十六條之規(guī)定）
（三）核定調(diào)薪乃調(diào)整基本薪資中之職能薪資（依第十七條之規(guī)定辦理）
第二十八條 獎(jiǎng)金的支付
公司視業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)情況，在每年７月（上期）及１２月（下期）根據(jù)人事科及各單位主管評(píng)估在職員工之勤務(wù)考績(jī),、出勤率及貢獻(xiàn)程度后,，決定獎(jiǎng)金發(fā)放之標(biāo)準(zhǔn)。
第二十九條 獎(jiǎng)金計(jì)算期間
（一）上期（７月）獎(jiǎng)金之計(jì)算期間,，乃自去年１０月２１日開(kāi)始至本年度４月２０日止,，并與七月份之薪資一并發(fā)放。
（二）下期（１２月）獎(jiǎng)金之計(jì)算期間,，乃至本年度４月２１日開(kāi)始至１０月２０日止,，并與十二月份之薪資一并發(fā)放。
第三十條 附則
本規(guī)定自20xx年xx月xx日起實(shí)施,。
