計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇一
在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年工作計(jì)劃如下:
一;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,,還要有?到?個(gè)潛在客戶,。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直,。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造 利潤。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實(shí)來說,,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,,我相信自己能夠做到最好,,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,,我會(huì)走的更遠(yuǎn),,因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_始,我相信自己會(huì)做的更好!
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二
工作出色,,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。否則,哪一個(gè)公司也不會(huì)要一名白拿工資不干活的員工,。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用。現(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷售部門工作有一年的時(shí)間了,,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,,也擬定了20xx年銷售工作計(jì)劃,我相信在以后的工作中我還是會(huì)做的更好!
在20xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
20xx年工作計(jì)劃如下:
一;對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,,還要有?到?個(gè)潛在客戶,。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直,。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造 利潤,。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,,這是我應(yīng)該做好的,。以后的道路上,,我會(huì)走的更遠(yuǎn),,因?yàn)槲业娜松猛静艅倓傞_始,我相信自己會(huì)做的更好!
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇三
在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的,,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè),。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全,,我特別指定我的年度個(gè)人安全工作計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想。
今年,,本人在安全工作上,,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”,,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠,、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo),,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,。
二、工作目標(biāo),。
全年,,本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo):保證全年不出任何安全事故,。
三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn),。
三大建設(shè):一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)安全意識;二是重視安全制度建設(shè),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,,增強(qiáng)防范意識和防范能力,,確保“三不傷害”,。
三,、工作措施:
1、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,,共同搞好本單位的安全工作,,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定,。
2、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。隨時(shí)思考安全問題,,及時(shí)查找安全隱患,針對本單位,、本行業(yè),、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,,積極為安全工作出主意,,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。
3,、加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念,。
4,、自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工作中,,從小事做起,,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,,隨時(shí)繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,,不傷害自己,,不被他人傷害”。
5,、履行安全職責(zé),,強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),,認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,,明確自己的工作責(zé)任,,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處,。
安全生產(chǎn),,才能保證企業(yè)長時(shí)間的發(fā)展下去,這些都是每個(gè)人都明白的道理,,可是在實(shí)際上工作時(shí),,很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,而不去注重安全,,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,,這些悲劇在中國幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了,,我會(huì)一直的重視下去的!
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇四
一,、新的一年,應(yīng)該對過去的一年進(jìn)行全面客觀的總結(jié),。全面客觀地總結(jié)過去一年的工作是制定新的一年工作計(jì)劃地第一步,,目的是為了更好的做好今后的工作。沒有全面客觀地對去年的工作進(jìn)行總結(jié),,就不會(huì)發(fā)現(xiàn)過去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,,如果不能夠很好地對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,也不能發(fā)現(xiàn)影響過去一年工作成績的問題所在,,在制定工作計(jì)劃時(shí)就會(huì)出現(xiàn)盲目性,。對過去一年工作總結(jié)首先要全面,如果單純站在成績上面沾沾自喜,,就會(huì)迷失前進(jìn)的方向,,就會(huì)盲目樂觀甚至是夜郎自大,如果是停留在現(xiàn)有的成績上不充分考慮面臨的危機(jī),,終究會(huì)被別人超過去,。總結(jié)也不能盲目悲觀,,一葉障目不見森林,,否則就不能夠發(fā)現(xiàn)發(fā)展的光明前景,對未來就會(huì)失去信心,,信心對于一個(gè)部門來講至關(guān)重要,。客觀總結(jié)是在全面分析的基礎(chǔ)上,,前后左右都進(jìn)行一次 對照,,找準(zhǔn)自己所處的“坐標(biāo)”,這是很關(guān)鍵的問題,,如果找不準(zhǔn)自己的位置,,表現(xiàn)在工作計(jì)劃中就會(huì)出現(xiàn)無所適從的現(xiàn)象,。
二、制定工作計(jì)劃應(yīng)該有重點(diǎn),。每一個(gè)時(shí)期都有每一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),,每一個(gè)單位都有自己的中心工作,在制定工作計(jì)劃是要充分考慮新年度所面對的工作重點(diǎn)和中心工作,,這些工作重點(diǎn)可能是上級的要求,,也可能是過去沒有解決的問題或者是本職工作的要求,這些內(nèi)容都應(yīng)該成為工作計(jì)劃的重點(diǎn),。要把握準(zhǔn)工作重點(diǎn),,就需要有政治敏銳感,對問題的認(rèn)識要站在大局和長遠(yuǎn)的角度來考慮,,而不是在一些枝節(jié)上糾纏,,避免撿了芝麻丟了西瓜。
三,、制定工作計(jì)劃要有前瞻性,。全年工作計(jì)劃不是近期工作重點(diǎn),要站在全年工作的角度去考慮,,沒有遠(yuǎn)慮必有近憂,,因此在制定工作計(jì)劃是要充分分析本年度大的社會(huì)環(huán)境,上級的希望和自己要努力爭取完成的內(nèi)容,,工作計(jì)劃不單純是安排一些能夠完成的工作或者常規(guī)性工作,,更應(yīng)該把一些具有挑戰(zhàn)性的工作納入工作計(jì)劃,才能夠激發(fā)部門員工的工作積極性,、創(chuàng)造性和工作熱情,。
四、制定工作計(jì)劃要詳細(xì)具體,。詳細(xì)具體并不是要面面俱到,,但是,對于一些重要的工作要有總體工作思路,、工作目標(biāo),、具體措施,另外也要考慮制定本項(xiàng)工作計(jì)劃是基于什么樣的考慮?是上級的要求,,還是本職工作的需要?或者是目前工作中存在的不足需要在年度工作中加以克服,,等等,。有些具體的工作計(jì)劃可以通過附件的形式體現(xiàn)出來或者是以編制說明的方式體現(xiàn)出來,,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工清楚制定單項(xiàng)工作計(jì)劃的目的、意義和期望達(dá)到的目標(biāo),。
五,、制定工作計(jì)劃應(yīng)該集思廣益,。在廣泛征求各階層意見的基礎(chǔ)上制定的工作計(jì)劃才可能是具體、完備并具有可操作性的計(jì)劃,。在制定工作計(jì)劃時(shí),,最忌諱的就是負(fù)責(zé)人一個(gè)人說了算,或者是由一個(gè)人來完成,。工作計(jì)劃既然是要由相關(guān)人員來執(zhí)行的,,因此要想工作計(jì)劃能夠順利實(shí)施,必須廣泛征求大家的意見,,三個(gè)臭屁將,,也能抵一個(gè)諸葛亮,只有大家參與,,工作計(jì)劃才能夠全面,、具體,也才能夠更具有可操作性,,推而言之,,這樣的計(jì)劃實(shí)施起來也才會(huì)有效果,而不能把工作計(jì)劃當(dāng)成擺設(shè),,毫無內(nèi)容的計(jì)劃是不利于工作的,。
一、目標(biāo)概述:
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,,合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,,是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,,此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),,也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年,,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。
人員流動(dòng)控制年度目標(biāo):正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動(dòng)爭取控制在10%以內(nèi),保證不超過15%;
勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo):完善公司合同體系,,除《勞動(dòng)合同》外,,與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等,熟悉勞動(dòng)法規(guī),,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。
二,、具體實(shí)施方案:
1、xx年元月31日前完成《勞動(dòng)合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂,、起草,、完善工作,。
2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同,。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行,。
3、為有效控制人員流動(dòng),,只有首先嚴(yán)格用人關(guān),。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,,不僅對個(gè)人工作能力進(jìn)行測評,,還要對忠誠度、誠信資質(zhì),、品行進(jìn)行綜合考查,。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個(gè)招呼,、辦個(gè)手續(xù)就自行安排工作,。人力資源部還會(huì)及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。
三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng):
1,、勞資關(guān)系的處理是一個(gè)比較敏感的工作,,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,,既有共同利益,又有相互需求的差距,,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益,。只有站在一個(gè)客觀公正的立場上,,才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿,,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損,。
2、人員流動(dòng)率的控制要做到合理,。過于低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)認(rèn)識程度不同的人才,,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動(dòng)率過高容易造成人心不穩(wěn),,企業(yè)員工忠誠度,、對工作的熟悉度不高,導(dǎo)致工作效率的低下,,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù),。人力資源部在日常工作中要時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,,從中做好分析,,找出應(yīng)對方法,確保避免員工不正常流動(dòng),。
四,、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)
五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門:
1,、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;
2,、控制人員流動(dòng)率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動(dòng)態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇五
學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),,結(jié)合我班實(shí)際情況,,特制定2019年班主任工作計(jì)劃。
一,、班級情況說明
我班共有學(xué)生51 人,,其中男生28人,女生23人,,學(xué)生活潑好動(dòng),,控制力差,還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣,。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心,、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng)。
二、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)
1,、安排班級活動(dòng)
根據(jù)學(xué)校德育工作計(jì)劃的安排,,引導(dǎo)學(xué)生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
如每周一次的班會(huì),,要抓住契機(jī)適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行教育,,具體班會(huì)主題由我和班委視具體情況而定。
2,、營造向上氛圍
根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),,努力營造平等、圍結(jié),、和諧,、進(jìn)取的班級氛圍。
(1)堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約,、班規(guī),。
(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”,、“衛(wèi)生角”等,。
(3)讓學(xué)生參與班級管理工作,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感,。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神,。
3,、班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃。
第一,,幫助班委干部樹立威信;
第二,,鼓勵(lì)班委干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;
第三,,嚴(yán)格要求班委干部在知識,、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,,亦即“以點(diǎn)帶面”;
第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確,、健全的輿論,,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,、紀(jì)律性和進(jìn)取心,,亦即“以面帶面”。
三,、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
1、加強(qiáng)與科任老師溝通,,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),。
2,、定期不定期召開學(xué)習(xí)委員和科代表會(huì)議,,了解學(xué)生作業(yè)的完成情況,對拖,、欠作業(yè)的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行教育,。
3、利用班會(huì)課不定期的開展學(xué)法交流,,促進(jìn)學(xué)生共同提高,。
4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式,,開展多種學(xué)習(xí)競賽活動(dòng),,形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5,、加強(qiáng)對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助,,由班委會(huì)和科代表牽頭,采取手拉手的形式,,實(shí)行一幫一,。
四、針對特殊學(xué)生,,開展特殊教育
1,、期初排出學(xué)困生名單,建立特殊學(xué)生檔案,。
2,、通過多種途徑,采取多種方法,,對特殊學(xué)生開展教育,。
班主任要通過觀察、與學(xué)生談心,、聽取各方意見,,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),,隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,,并時(shí)常同他們交換意見,。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,取得共識,,配合學(xué)校教育好孩子,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇六
回顧20__年一年來的工作,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢,。但我們保安部堅(jiān)信20__年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,能緊緊圍繞酒店的'全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)!
為了加強(qiáng)治理,,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,,20__年要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好酒店的安全防范工作,,維護(hù)酒店的治安秩序,,力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo),為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治安環(huán)境,。
圍繞酒店的經(jīng)營目標(biāo),,以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心,以提升安全經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為主線,,以加強(qiáng)防火,、交通、相關(guān)安全管理為重點(diǎn),,以加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),、安全隊(duì)伍建設(shè)、安全文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ),,以完善安全管理運(yùn)行機(jī)制為保障,,不斷提升安全工作管理水平,努力實(shí)現(xiàn)酒店安全發(fā)展,。
結(jié)合20__年本酒店經(jīng)營的實(shí)際情況,,20__年保安部要切實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作:
一、日常管理方面:
(一),、不斷規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)管理制度,,規(guī)范隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持要召開月度會(huì)議,征求不同的意見,,研究制定管理制度,,逐步規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度。在規(guī)范制度的同時(shí)加強(qiáng)每名隊(duì)員的學(xué)習(xí),,使每名隊(duì)員都能了解制度,,遵守制度。管理中嚴(yán)格以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求每一名保安人員,,重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教育”和落實(shí)令行禁止,。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。使每名隊(duì)員加強(qiáng)制度觀念,,極大的提高管理效益,。
(二)、從內(nèi)部治理入手,,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,要有效解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,,真正起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),,將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo)、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。
(三),、細(xì)抓日常管理,,提高工作效益。針對保安部當(dāng)前實(shí)際情況,,存在查崗不便的局限性,,使存在的一些問題不能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)、處理,因此部門管理人員要克服一切,,對各班次,、各崗位加大查崗力度,處處以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求每名隊(duì)員,讓保安的形象保持高的水準(zhǔn),。
(四),、利用行業(yè)優(yōu)勢,,加強(qiáng)安保信息工作。首先,,根據(jù)公安,、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證酒店的正常秩序,。其次,加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
(五),、重點(diǎn)加強(qiáng)保安部人員的培訓(xùn)。我部將針對新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問題,,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓(xùn),,對應(yīng)崗位人員緊張盲目安排上崗沒有參加崗前培訓(xùn)的保安人員統(tǒng)一進(jìn)行崗上補(bǔ)訓(xùn),對新聘的保安人員按要求先培訓(xùn)再上崗.通過培訓(xùn)和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,,對存在思想問題的隊(duì)員及時(shí)進(jìn)行談心交流,,對生活上有困難的隊(duì)員給予幫助和關(guān)心。使每名隊(duì)都能感受到家的感覺,,大大提高管理人員的綜合管理水平,,提高隊(duì)員的自覺意識,能更加安心的工作,,同時(shí)杜絕管理中的盲目現(xiàn)象,。加強(qiáng)保安人員的專業(yè)技能培訓(xùn),針對部門人員變動(dòng)大,,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。
(六),、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須專心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿足。
(七),、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,,件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
(八),、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,,增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,。
(九)、各項(xiàng)考核指標(biāo)要全面完成,。20__年要在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,要順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在20__年不發(fā)生一起責(zé)任事故,,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率要全年達(dá)到了100%,。為酒店各部門進(jìn)行消防安全多課時(shí)培訓(xùn),。真正起到保駕護(hù)航的作用。
(十),、積極協(xié)助各部門做好加班工作,。
(十一)、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作,。
(十二),、加強(qiáng)與工程部聯(lián)合巡查,對能源節(jié)約浪費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。
二,、安全管理方面:
(一)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)
1、加強(qiáng)安全教育,提升安全意識,。居安思危,,牢固樹立“以人為本,安全第一,綜合治理”理念,,切實(shí)加強(qiáng)各部門的安全教育和培訓(xùn),,持續(xù)提升各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識、全員安全意識和技能,。認(rèn)真組織落實(shí)管理人員,、專(兼)職安全員的安全任職培訓(xùn)和每年的再培訓(xùn),不斷強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識和管理能力,。認(rèn)真組織落實(shí)“三級安全教育”,、特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)工作,不斷強(qiáng)化基層崗位安全責(zé)任意識和崗位安全操作技能,。
2,、加強(qiáng)安全經(jīng)營責(zé)任體系建設(shè),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。酒店主要負(fù)責(zé)人對本單位安全經(jīng)營負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分工范圍內(nèi)的安全經(jīng)營負(fù)責(zé)。起到“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,各部門對本部門職責(zé)工作涉及的安全經(jīng)營負(fù)責(zé)。每一位員工對其所在崗位安全責(zé)任負(fù)責(zé),。20__年1月酒店將至上而下,、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,使各級安全經(jīng)營責(zé)任能得到有效落實(shí),。
3,、完善安全管理目標(biāo)。將進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理,,對年度安全管理目標(biāo),,層層分解到相關(guān)責(zé)任部門和重點(diǎn)崗位,并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核,。對事故要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任事故追究制度,按照“四不放過”原則,,追究造成責(zé)任事故的責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任,。
(二)加強(qiáng)消防、交通,、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理
1,、切實(shí)加強(qiáng)消防安全的檢查和考評。健全防火安全責(zé)任制,,將客房,、機(jī)房,、變配電設(shè)施等易燃、人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn)部位,。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火,、用電作業(yè)審批制度;確保消防通道和疏散通道暢通無阻。確保消防報(bào)警和滅火
設(shè)施的有效運(yùn)行;
2,、切實(shí)加強(qiáng)交通安全管理,。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行觀光車管理制度,,切實(shí)加強(qiáng)車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng),,嚴(yán)禁車輛帶病行駛;加強(qiáng)對車輛運(yùn)行的安全監(jiān)管;在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患,。
3,、切實(shí)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督措施,。明確酒店相關(guān)方的安全監(jiān)督責(zé)任部門,,監(jiān)督落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;強(qiáng)化對相關(guān)方危險(xiǎn)作業(yè)過程的監(jiān)管,嚴(yán)格防范相關(guān)方作業(yè)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)對人員的安全教育培訓(xùn)工作,。
(三)推進(jìn)安全經(jīng)營基礎(chǔ)建設(shè)
安全管理的基層和基礎(chǔ)工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,,也是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)。以安全經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)為契機(jī),,切實(shí)加強(qiáng)安全經(jīng)營基層和基礎(chǔ)建設(shè)工作,將安全經(jīng)營責(zé)任制,、安全隊(duì)伍建設(shè),、隱患排查治理以及安全基礎(chǔ)管理落實(shí)到部門、班組,、崗位,。
1、加大安全投入,,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。不斷加強(qiáng)消防設(shè)施、安防設(shè)施等建設(shè)及安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),,確保各類安全設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài),。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)組織培訓(xùn)人員繼續(xù)教育,、傳幫帶等工作。
(四)開展安全宣傳教育培訓(xùn),提升安全經(jīng)營管理水平,。
1,、認(rèn)真布置策劃“安全經(jīng)營月”、 “119消防安全日”活動(dòng)方案,,組織開展各項(xiàng)消防活動(dòng),、預(yù)案演練,提高消防知識及應(yīng)急救援能力,。
2,、擬定安全培訓(xùn)計(jì)劃,定期做好酒店的各級安全自主培訓(xùn)工作,,并做好電工,、電梯、特殊,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作,確保合格率100%,。
總之,,我們要通過不斷深化治理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,,激勵(lì)廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí),、文明的酒店保安新形象。開拓新思路,,大膽改革,,為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
以上是我們保安部20__年工作計(jì)劃,,不到,、不妥、不對之處,,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇七
隨著祖國市場經(jīng)濟(jì)的不斷向好,烏海也迎來了騰飛的基石,,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)國家計(jì)劃制定的五年發(fā)展計(jì)劃。我們《一成廣告》也就此踏上了高速發(fā)展的向榮景象。
20xx年是新的開始,,隨著烏海經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大,,增強(qiáng)公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,為最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30%的提升,,是今年業(yè)務(wù)部工作的主要指導(dǎo)思想,,因此,我們?nèi)绾雾槕?yīng)公司和市場的發(fā)展潮流?如何完成今年的銷售增長任務(wù)?如何制度化管理,,人性化經(jīng)營人才?為了能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),需要我們投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的工作計(jì)劃:
“管理,、協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備,、鞏固,、完善、開拓,、創(chuàng)新”,,為有效完成一一年的銷售任務(wù)目標(biāo),同時(shí)為公司未來發(fā)展奠定基石,,這幾個(gè)詞語對于我們是至關(guān)重要的,。
1、管理:
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位經(jīng)理在運(yùn)作管理,,有具體的分工以及職責(zé),,只是制度不夠完善,責(zé)任不能明確,,執(zhí)行力較低,。而基層員工目前只有八人,從公司的發(fā)展角度來看,,人員儲(chǔ)備是迫在眉睫的,,更需要一個(gè)較為完善的管理制度來管理每一個(gè)部門,形成系統(tǒng)化流程作業(yè),,特別是業(yè)務(wù)部這種直接能影響公司發(fā)展好壞的部門就更加重要了,。
20xx年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行性的操作制度,,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制,、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷,、培訓(xùn)計(jì)劃,、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面,。
2,、協(xié)調(diào):
要?jiǎng)?chuàng)造更高的銷售額,,我們要把團(tuán)隊(duì)之間銜接配合緊密聯(lián)系起來(包括我們的供應(yīng)商),組建促進(jìn)完整有序高效的團(tuán)隊(duì),。提升單位效能值,,提高出稿率、定稿率,、印刷率,。最終達(dá)到提高公司的業(yè)績,為目的而努力,。
3,、儲(chǔ)備:
我們處在這個(gè)人才的世紀(jì),企業(yè)的競爭就是人才的競爭,,尤其烏海地方從事廣告?zhèn)髅饺藛T較少,,人才更是甚為匱乏,從而制約了企業(yè)的發(fā)展,,我公司正值高速發(fā)展期間,,人員較缺,人才就更是求賢若渴了,。從現(xiàn)在開始我們要積極儲(chǔ)備人員,,留住傳媒人才,可從外地本地發(fā)覺引進(jìn)適合我們企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)人才,,建立符合我們條件的人員配置梯隊(duì),,為今后我們高速發(fā)展,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營做好前期鋪墊,,從而引導(dǎo)市場趨于理性化,,合理化,文化性趨勢發(fā)展,。
4,、鞏固:
“企業(yè)十年,十年企業(yè)”,,我們走過了十年歷程,,曾經(jīng)風(fēng)雨闌珊,曾經(jīng)心潮澎湃,,終于迎來了春風(fēng),,終于收獲了烏海市傳媒業(yè)舉足若輕的地位,接下來的日子是要我們齊心協(xié)力迎接輝煌的時(shí)刻,,但要迎接輝煌那就必須要先鞏固我們現(xiàn)有的發(fā)展,。
5、完善:
認(rèn)真貫徹公司發(fā)展思想,,建設(shè)完善公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、制度體系、加盟體系,、人員培養(yǎng)體系,、辦公現(xiàn)代化體系、員工晉升體系,、企業(yè)文化體系、創(chuàng)新進(jìn)步體系,、待遇標(biāo)準(zhǔn)體系,、財(cái)務(wù)體系等等。
6,、開拓:
公司通過一系列整改后形成了較為正規(guī),、專業(yè)的傳媒公司條件,以正規(guī)專業(yè)為依托,,接下來可以用各種形式方法來開拓新的新興或有條件涉足的市場,,最終達(dá)到以《一成廣告》為依托載體,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)從而行銷內(nèi)蒙乃至全國,。
7,、創(chuàng)新:
公司應(yīng)展開各式各樣的創(chuàng)新活動(dòng),建立完善的創(chuàng)新機(jī)制集思廣益,,從而激勵(lì)員工做為企業(yè)的主人翁精神,,創(chuàng)新、開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,為企業(yè)今后做大做強(qiáng)積淀基石,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇八
20__年是我們__地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
房地產(chǎn)中介20__新年工作計(jì)劃開頭
我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì),。如今20__年馬上要過去了,,我到公司也快3年了,。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,,作為一個(gè)庫管,,在這我對庫管做了以下詮釋:"pe管材、pvc管材,、管件等"包羅萬象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢會(huì)丟失,也可能被盜,,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸,。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。
房地產(chǎn)中介20__新年工作計(jì)劃開頭
當(dāng)公司的工作總結(jié)、工作計(jì)劃的任務(wù)撲面而來時(shí),,我覺得有點(diǎn)措手不及乃至覺得恐慌,、覺得壓抑、覺得太沉重了,。我想計(jì)劃就是一個(gè)理順?biāo)季w,、有條不紊地安排工作,、確立工作目標(biāo)、樹立理想的一次紙上談兵,,是為了更好完成工作的一個(gè)保障,、一個(gè)保證。那么,,對下季度,,我的工作計(jì)劃安排如下:
房地產(chǎn)中介20__新年工作計(jì)劃開頭
在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,,已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后,,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于各部門來說,,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂__年工作計(jì)劃如下,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇九
20__年是我們__地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力開始的一年。為此我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作,。在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
房地產(chǎn)中介20__新年工作計(jì)劃開頭
我很榮幸加入內(nèi)蒙古大禹節(jié)水技術(shù)有限公司團(tuán)隊(duì),。如今20__年馬上要過去了,,我到公司也快3年了,。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,,作為一個(gè)庫管,,在這我對庫管做了以下詮釋:"pe管材、pvc管材,、管件等"包羅萬象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實(shí)物料就是錢,,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋,。當(dāng)然,,錢會(huì)丟失,也可能被盜,,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊,。
所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi),、破壞和盜竊物料的行為,庫管是倉庫的管家,,權(quán)力小但責(zé)任大,,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的,。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),,這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸,。
在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識,。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,,認(rèn)認(rèn)真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。
房地產(chǎn)中介20__新年工作計(jì)劃開頭
當(dāng)公司的工作總結(jié)、工作計(jì)劃的任務(wù)撲面而來時(shí),,我覺得有點(diǎn)措手不及乃至覺得恐慌,、覺得壓抑、覺得太沉重了。我想計(jì)劃就是一個(gè)理順?biāo)季w,、有條不紊地安排工作,、確立工作目標(biāo)、樹立理想的一次紙上談兵,,是為了更好完成工作的一個(gè)保障,、一個(gè)保證。那么,,對下季度,,我的工作計(jì)劃安排如下:
房地產(chǎn)中介20__新年工作計(jì)劃開頭
在這__年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,,已具備步入了快車道,,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的,、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,廠部特制訂__年工作計(jì)劃如下,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十
為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,,本部對xx年度工作開展的總安排如下:
主要負(fù)責(zé):
1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我,、悅納自我,,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和5.25全國大學(xué)生心理健康日,。
2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校,。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。
4,、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
部長與副部長通力合作,,大家多討論多交流,,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):
部長()職責(zé):
1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2,、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案,。
3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),,及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),,推廣至全校。
副部長()職責(zé):
1,、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。
2,、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
3,、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。
副部長():
1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,,若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校。
2,、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十一
一、對工作崗位的認(rèn)識
1,、服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。
2,、領(lǐng)會(huì),,要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3,、執(zhí)行,,要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,。
但是服從并不是被動(dòng),,很多工作可以提前預(yù)測、積極主動(dòng)地開展,,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),,辦公室工作還要講策略認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門,、同事與同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作,。
二、對未來工作的計(jì)劃
1,、做好低值易耗品的分類整理,、各類賬務(wù)報(bào)銷工作。
2,、做好辦公用品日常采購,、領(lǐng)用登記,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。2019年度工作計(jì)劃3,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作
4,、做好各種原材料過磅工作
5、做好新員工指紋的錄入,、工作牌的制作工作
6,、做好公司檔案室的整理工作
7、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在日常工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精心安排,,細(xì)致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
提高個(gè)人修養(yǎng)和能力方面,,我將做到以下幾點(diǎn):
1、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。
2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。
辦公室文員這個(gè)崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);真正成為領(lǐng)導(dǎo)的助手,,成為上、下溝通的橋梁,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十二
為進(jìn)一步抓好五官護(hù)理質(zhì)量,,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”,為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會(huì)滿意度,制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,崗位責(zé)任,,??谱o(hù)理常規(guī)及操作規(guī)程,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,,以科內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯(cuò)因素,、新情況、新特點(diǎn),,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,如晚夜班,、節(jié)假日等。實(shí)行彈性排班制,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會(huì)或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視,。
4.對重點(diǎn)員工管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
5.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯(cuò)字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
6.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項(xiàng)應(yīng)急工作,,如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、跌倒墜床,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,。
1.嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,加強(qiáng)患者健康教育,管床護(hù)士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識教育,,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,,并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.做好健康宣教,,定期召開工休座談會(huì),征求病人及家屬意見,,對服務(wù)質(zhì)量好的給予表揚(yáng),,反之則進(jìn)行批評教育
三、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯制度,護(hù)士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,對存在的問題立即指出并限期整改,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
四,、落實(shí)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,。
1.加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理,、法律法規(guī)、服務(wù)意識等;加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn),,根據(jù)護(hù)士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項(xiàng)目,,全面提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。
2.將科室護(hù)士按照分層方式的要求培訓(xùn),,每月次進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的講解,,互相學(xué)習(xí)。每月科室有學(xué)習(xí)筆記及考核試卷,,對于考試不及格者,,予以補(bǔ)考。
3.護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練,,提高護(hù)士應(yīng)急能力。
在新的一年里,,我們五官科全體護(hù)士,,會(huì)用我們的愛心、責(zé)任心,,用心服務(wù)于每位病人,,以刻苦鉆研的精神,精益求精的服務(wù)態(tài)度,,關(guān)心體貼病人,,努力打造出一支病人滿意的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十三
2019年即將過去,,新的一年就要來臨,,回顧過去一年來的工作,生計(jì)室全體人員在公司黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司工作中心,,開展生計(jì)室各項(xiàng)工作,圓滿完成了2019年度公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。 生計(jì)室針對公司生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀,,以認(rèn)真貫徹落實(shí)我局各項(xiàng)決策部署和保證完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)為主線,主要進(jìn)行了以電網(wǎng)改造和變電站建設(shè)為重點(diǎn)的生產(chǎn)管理,。提出了抓住重點(diǎn),,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,。 我們針對生計(jì)室工作量大,,人員少的實(shí)際情況,實(shí)行工作分清主次和任務(wù)按時(shí)間要求完成,,采取明確任務(wù),,責(zé)任到人,作到人人肩上有擔(dān)挑,,充分挖掘每個(gè)人員的工作潛力,,有力地保證了工作的順利進(jìn)行。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,努力實(shí)踐中國南方電網(wǎng)公司一號令,、“六個(gè)更加注重”工作方針,團(tuán)結(jié)一致,,奮發(fā)努力,。貫徹落實(shí)“抓大事,抓重點(diǎn),,抓協(xié)調(diào),,抓那些管得住、管得好,、能管出成效的工作”的管理思路,,把思想政治,、理論教育、內(nèi)外宣傳,、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)切實(shí)落到保證安全生產(chǎn),、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、發(fā)展先進(jìn)文化,、構(gòu)建和諧企業(yè),、創(chuàng)建一流隊(duì)伍、圍繞年初制定的工作目標(biāo),,有條不紊地開展各項(xiàng)工作,,克服困難,扎實(shí)工作,,在安全生產(chǎn),、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績,為公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證,,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)公布2019新年工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要,。
隨著電力體制改革的深化,,對我們提出了很高的要求,要樹立為工作大局服務(wù)的觀念,,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,,以改革創(chuàng)新精神,努力開拓工作新局面,。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實(shí)際,,在重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、鄧小平理論基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng),服務(wù)基層,。樹立奮發(fā)有為,、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神,牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨,,深入基層,,貼近基層,服務(wù)基層,,真心實(shí)意為企業(yè)排憂解難,。
三要權(quán)責(zé)分明,提高效率,。積極探索和研究工作新思路,改進(jìn)工作方法,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,制定工作責(zé)任目標(biāo),明確責(zé)任,,嚴(yán)格考核,,抓好落實(shí)。
四要廉潔勤政,,遵章守紀(jì),。加強(qiáng)黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的教育,增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識,,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,提高拒腐防變的能力。
二,、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度,,為安全工作提供有利保障。
為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求,,要進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,,及時(shí)調(diào)整工作思路。一要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度,,及時(shí)監(jiān)測安全工作的運(yùn)行態(tài)勢,,協(xié)調(diào)解決影響安全工作穩(wěn)定運(yùn)行的重大問題。二是加大各執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度,,提高安全運(yùn)行和可靠性管理水平,,強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步嚴(yán)格紀(jì)律,,堅(jiān)決杜絕重大事故的發(fā)生,。三是組織好200y年的安全生產(chǎn)工作,合理安排計(jì)劃出力,,加強(qiáng)物資儲(chǔ)運(yùn),、控制工作。
三、牢固樹立“安全第一”的思想,,從管理和機(jī)制上促進(jìn)安全工作的順利進(jìn)行,。
針對安全工作的特點(diǎn)和實(shí)際,盡快將單位的安全安全文明管理和電器設(shè)施保護(hù)納入規(guī)范化管理軌道,。認(rèn)真做好汛期,、節(jié)日及迎峰度夏期間安全生產(chǎn)工作,要加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備,、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施,確保安全工作安全,、穩(wěn)定,、可靠。認(rèn)真貫徹電網(wǎng)公司工程建設(shè)部,、局安全科的有關(guān)制度和規(guī)定,,堵住電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞,建立技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)制性措施,,真正做到防患于未然,。
四、嚴(yán)格控制安全施工安全管理松弛現(xiàn)象,。
對安全施工過程中,,加大對安全施工單位的安全管理,落實(shí)責(zé)任制度,、嚴(yán)格管理,。 對安全工作中存在的問題,與全面建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)要相適應(yīng),,與迎峰度夏形勢要求要相適應(yīng),。從其他單位中要深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三查找自身存在的各類問題,,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任,防止各類事故發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控,、在控。當(dāng)前要重點(diǎn)做好六個(gè)“嚴(yán)格”:
(一)嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí),。牢固樹立“安全第一”的思想,,把安全生產(chǎn)工作始終放在一切工作的首位,正確處理安全與安全工作的關(guān)系,。認(rèn)真履行《安全生產(chǎn)法》所賦予的法律責(zé)任,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司近期下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,,全面落實(shí)以行政正職為核心的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,以人為本,,超前防范,,嚴(yán)格管理,,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的長治久安,。
(二)嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,、規(guī)定,,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格處罰,,以“三鐵”(鐵的制度,、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),。通過規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,,遏制習(xí)慣性違章,杜絕發(fā)生各類人員責(zé)任事故,。
(三)嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核,。建立健部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及其到位標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)到位的監(jiān)督,。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核辦法和激勵(lì)約束機(jī)制,,嚴(yán)格安全生產(chǎn)業(yè)績考核,落實(shí)各類員工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核,,把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,、執(zhí)行層各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí),。
(四)嚴(yán)格安全全過程監(jiān)控。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備全過程管理,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)行規(guī)范、檢修規(guī)范,、監(jiān)督規(guī)定,、反事故措施等,強(qiáng)化全過程的技術(shù)監(jiān)督和安全質(zhì)量管理,。強(qiáng)化對規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、采購、建設(shè),、培訓(xùn),、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的全過程以及對安全全方位的安全監(jiān)督,,保證安全生產(chǎn)局面的可控,、在控。
(五)嚴(yán)格安全安全管理,。認(rèn)真落實(shí)安全工作會(huì)議和電力施工企業(yè)安全穩(wěn)定會(huì)議精神,,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,強(qiáng)化大局意識,、責(zé)任意識,充分認(rèn)識當(dāng)前安全安全的嚴(yán)峻形勢,,高度重視施工企業(yè)的穩(wěn)定和安全安全工作,。要對所轄范圍內(nèi)的安全安全形勢做一次全面、深入的檢查分析,,針對施工企業(yè)安全管理存在的突出問題,,采取切實(shí)有效的防范措施,堅(jiān)決杜絕發(fā)生人身死亡事故和重特大安全事故,,迅速扭轉(zhuǎn)安全安全的被動(dòng)局面,。
面對今年安全工作的形勢,既要看到困難,,也要樹立信心,。我們要在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)電網(wǎng)公司工程建設(shè)部,、局安全科的各項(xiàng)部署,,各司其職、各負(fù)其責(zé),、不懈努力,,順利完成電網(wǎng)200y年的安全生產(chǎn)任務(wù)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十四
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,用心探索以校園為主要培訓(xùn)基地,、校長為培訓(xùn)第一職責(zé)人的校本培訓(xùn)模式,,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)模式的校本化,,促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力,,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
1,、建立主動(dòng)參與、開放高效,、滿足教師自主性選取學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化,、系列化,。
2、更新教育觀念,,努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力,、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有必須教科研潛力的研究型教師,。
三,、培訓(xùn)對象
所有在職教師(50周歲以下,截止日期:20__年9月)均需參加培訓(xùn)和考核,,提倡、鼓勵(lì)50歲以上的教師參加,。
四,、培訓(xùn)學(xué)時(shí)
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于80學(xué)時(shí)。
五,、培訓(xùn)資料
1,、師德培訓(xùn)
以_“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),以“三愛”教育為主線,,對教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),,塑造良好的教師形象,。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,,同時(shí)結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛崗敬來,、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等,。重點(diǎn)以教研組為單位,,以課程改革為核心資料,以《特殊教育課程改革綱要》,、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要資料,,搜集、整理相關(guān)課改信息,,組織學(xué)習(xí),、研討交流,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段。
3,、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),包括個(gè)案研究的潛力,、教學(xué)設(shè)計(jì)的潛力,、科_用教學(xué)評價(jià)的潛力、師生溝通的潛力,、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn),。個(gè)性是任教三年內(nèi)的新教師,要加大培訓(xùn)的力度,。
4,、校本培訓(xùn)
⑴教材知識培訓(xùn):教材知識過關(guān)訓(xùn)練資料為目前校園正在使用的學(xué)科教材,其中小學(xué)低段為一年級,、高段為四年級,、初中學(xué)段為七年級各學(xué)科教材,。
①做課后題
a,、每位代課教師應(yīng)在進(jìn)行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍,。
b、完成基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級,、高段四年級),。
②畫教材知識結(jié)構(gòu)圖
a、教師們在進(jìn)行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,,畫教材結(jié)構(gòu)圖,,了解教材的重難點(diǎn),,能夠在課堂上做到有的放矢。
b,、畫出基礎(chǔ)年級課后練習(xí)題(低段一年級,、高段四年級)。
③錯(cuò)題積累
各任課教師把所帶年級學(xué)生容易出錯(cuò)的題目進(jìn)行記錄,,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,,避免學(xué)生再次出錯(cuò)。
⑵教法培訓(xùn)
校園將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),,圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報(bào)——全體教師賽教”的步驟,,全應(yīng)對校園一線教師進(jìn)行教法培訓(xùn)。
⑶基本功培訓(xùn)
①智障學(xué)生管理知識培訓(xùn)
透過啟智教研組組長進(jìn)行每周一次的知識講座,,全面提高啟智教師對于智障學(xué)生管理教育的水平,。
②手語訓(xùn)練
繼續(xù)加強(qiáng)聽障教師的手語水平,延續(xù)上學(xué)年每周手語練習(xí)過關(guān)考核的做法,,再指定兩位手語水平高的教師進(jìn)行每周一次的手語講座,,每學(xué)期安排一次手語大賽,透過教,、學(xué),、練,、賽等一系列的活動(dòng),使我校聽障教師的手語水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。
③“三字兩畫(話)一機(jī)”培訓(xùn)
繼續(xù)落實(shí)全體教師的“三字兩畫(話)一機(jī)”的培訓(xùn),,堅(jiān)持每一天午后保證培訓(xùn)時(shí)間一小時(shí),每周培訓(xùn)五天,。學(xué)期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本,、鋼筆字作業(yè)一本、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量,。本學(xué)期結(jié)束,,力爭2/3教師都能取得四個(gè)計(jì)算機(jī)模塊證書,。
⑷開展生活技能展示活動(dòng)
繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學(xué),如開設(shè)生活語文,、生活數(shù)學(xué),、生活適應(yīng)等生活化課程。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學(xué)和活動(dòng),,讓學(xué)生在校學(xué)會(huì)自理生活,,學(xué)習(xí)掌握必須的技能,養(yǎng)成健康,、用心,、向上的心態(tài),構(gòu)成良好的習(xí)慣,。我們還將采取“一月一個(gè)主題,,一月一次展示”的活動(dòng)形式,開展生活技能展示活動(dòng),,透過一個(gè)月的訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會(huì)一項(xiàng)生活技能,,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動(dòng)中進(jìn)行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學(xué)生殘疾程度的輕重和個(gè)別化教育計(jì)劃中的目標(biāo)評定該生生活技能的等級,,登記并存入個(gè)人檔案袋,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十五
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新的一年對我們來產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇,、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來工作已經(jīng)很快的過了4個(gè)年頭,,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1,。2萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
4、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對20xx年的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十六
一班況分析
新年過去了,,我們迎來了小班的第二學(xué)期?,F(xiàn)如今,我們班的新生經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí)生活情緒基本已穩(wěn)定,,個(gè)別孩子還有哭泣行為,,情緒不大穩(wěn)定。原來的孩子們經(jīng)過了一學(xué)期在園的生活和學(xué)習(xí)之后,,有了很大進(jìn)步,,每位幼兒都愿意上幼兒園,同時(shí)能積極參與教師組織的各項(xiàng)活動(dòng);在生活自理方面養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,,會(huì)自己動(dòng)手吃飯,,并注意將餐具輕輕放,午睡時(shí)在教師的幫助下,,完成穿某服;在學(xué)習(xí)游戲方面也形成了一定的常規(guī),。上課時(shí),能安靜坐下來,,舉手回答問題,,積極動(dòng)腦;游戲時(shí)能聽教師的指示進(jìn)行游戲,主動(dòng)參與活動(dòng);在語言表達(dá)方面,,孩子們都會(huì)用普通話與同伴交流,。應(yīng)該說,上學(xué)期經(jīng)過我們的努力,,取得了一定的成績,,但是,還有不足之處需要我們不斷完善,。如孩子們的午餐習(xí)慣還需要加強(qiáng);在生活自理方面,,還要給孩子們以機(jī)會(huì),,讓他們多鍛煉,同時(shí)注意提高他們的動(dòng)手能力與語言表達(dá)能力等,。
二、本學(xué)期主要目標(biāo)
針對本班的具體情況及存在的問題,,本學(xué)期的主要目標(biāo)是:在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)抓好幼兒的一日常規(guī),培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活行為習(xí)慣,,能尊敬父母,、長輩,能為集體服務(wù),,形成集體觀念,,使幼兒以此為基礎(chǔ),促進(jìn)全面發(fā)展,。
三,、各個(gè)領(lǐng)域的具體內(nèi)容和要求。
在思想品德方面培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成有禮貌,,講衛(wèi)生的好習(xí)慣,。同伴之間能團(tuán)結(jié)友愛,互相謙讓,,形成一定的集體觀念,。并教育幼兒尊敬長輩,在園在家一個(gè)樣,。鞏固加深幼兒在生活自理方面的內(nèi)容,,學(xué)習(xí)自己獨(dú)立穿某服、疊衣服等,,在平時(shí)注意讓幼兒學(xué)做力所能及的事,。
開發(fā)幼兒的智力,在日常生活中,,要求幼兒用普通話與教師,、同伴交流,說話完整,,培養(yǎng)幼兒的口語表達(dá)能力,。豐富創(chuàng)造游戲內(nèi)容,組織幼兒進(jìn)行各種創(chuàng)造游戲,。利用散步,,游戲的時(shí)間,啟發(fā)幼兒觀察周圍的變化,,發(fā)展幼兒的觀察力與思維能力,。并逐步豐富幼兒的詞匯,,通過講故事,學(xué)兒歌的形式,,幫助幼兒掌握新的詞匯及含義,。利用音樂游戲,及課間休息,,播放音樂或進(jìn)行游戲,,培養(yǎng)幼兒感受藝術(shù)的美。
增強(qiáng)幼兒體質(zhì),,在日常生活中,,每天進(jìn)行一定量的運(yùn)動(dòng),以發(fā)展體質(zhì),。根據(jù)天氣變化,,及時(shí)為幼兒穿某服,午睡時(shí),,注意增減被子,,養(yǎng)成幼兒良好的午睡習(xí)慣。抓好進(jìn)餐習(xí)慣,,鼓勵(lì)幼兒不挑食,,提高午餐速度,形成較好的午餐習(xí)慣,。日常生活中,,時(shí)刻提醒幼兒有要端正的坐、立,、行的姿勢,,并教育幼兒要愛護(hù)自己的五官。教育幼兒早睡早起,,在家少看電視,,多運(yùn)動(dòng),養(yǎng)成一定的作息習(xí)慣,。
美育方面通過語言故事中的不同形象,,體驗(yàn)善與惡,讓幼兒做個(gè)心靈美的人,。讓幼兒通過美術(shù)活動(dòng),,創(chuàng)造美的作品,讓幼兒體驗(yàn)其中的樂趣,。通過身邊的各種好人好事,,讓幼兒了解及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì),以達(dá)到教育的效果,。