時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇一
一、尋找一份穩(wěn)定的感情,,口號(hào)是革命尚未成功,,同志仍需努力!
二,、考取國(guó)家資格高級(jí)健身教練證,、瑜伽、普拉提高級(jí)指導(dǎo)師資格證,。
三,、學(xué)會(huì)陶瓷古彩畫法,初步了解陶瓷相關(guān)知識(shí),。
四,、到幾個(gè)沒(méi)有去過(guò)的地方旅游。
五,、每天鍛煉1小時(shí),,練畫2-3小時(shí),練琴1小時(shí),,看書一小時(shí),。
努力都是有收獲的,不管是心酸還是痛苦,,生命如果充滿拼搏就不會(huì)落寞,。
始終去相信愛情,只要正確一次,,那我一輩子就是對(duì)的,。尋找和等待雖然很辛苦,但不要停歇,,不斷充實(shí)和提升自己,,讓自己擁有創(chuàng)造幸福的能力,。用心去尋找值得一輩子擁有的朋友。
在這個(gè)你爾我詐的世界,,相信他人也是勇氣的象征,。多照顧父母的身體,不然你個(gè)教練算是白當(dāng)了,。
如果世界上沒(méi)有人能讓我感動(dòng),,至少做到能讓自己感動(dòng)。始終牢記賺錢是為了讓大家幸福,,如果都不幸福了,,錢只能用來(lái)燒火玩。
堅(jiān)持自己的信念和原則,,始終做一個(gè)負(fù)責(zé)的人。要親手創(chuàng)造出讓無(wú)數(shù)人羨慕的精彩生活,。
20××年,,加油再加油!
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二
雖然今年的工作已經(jīng)按計(jì)劃完成,,但是完成的.質(zhì)量還不夠,。就部門運(yùn)行和培訓(xùn)工作而言,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.管理不足,,發(fā)揮不均衡,,環(huán)節(jié)薄弱
在管理過(guò)程中,一些敏感問(wèn)題的管理薄弱,,多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法向管理者指出,,使得一些管理問(wèn)題長(zhǎng)期存在,無(wú)法從根本上解決,。同時(shí),,主要關(guān)注的是樓層服務(wù)質(zhì)量,削弱了管家部和酒部的管理,。
2.培訓(xùn)互動(dòng)不夠
培訓(xùn)過(guò)程中,,互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,員工參與機(jī)會(huì)少,,降低了課堂的活力和生機(jī),。
3.課程容量過(guò)大,教學(xué)進(jìn)度過(guò)快,,語(yǔ)速過(guò)快
餐飲專業(yè)知識(shí)課程容量過(guò)大,,進(jìn)度過(guò)快,語(yǔ)速過(guò)快,,使學(xué)員無(wú)法關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容,,削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇三
1、抓好園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。力促多倫煤化工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%產(chǎn)能,,世騰化工項(xiàng)目正式投產(chǎn),大河口酒業(yè)項(xiàng)目完成全部土建及主要設(shè)備安裝工程,,督促已投產(chǎn)企業(yè)及早復(fù)工生產(chǎn),。
2、繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在已經(jīng)完成地勘,、發(fā)改備案、環(huán)保審查,、設(shè)計(jì)招投標(biāo),、道路設(shè)計(jì)和管網(wǎng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)等前期工作的基礎(chǔ)上,在財(cái)政資金許可和實(shí)際工作需要的情況下,,隨時(shí)可以開工建設(shè)新型化工產(chǎn)業(yè)南區(qū)南緯三路,、南經(jīng)四路和南經(jīng)六路三條主干道路,道路全長(zhǎng)5.9公里,,計(jì)劃工期三年,,當(dāng)年完成三條主干道路的路基工程和管網(wǎng)工程的隱蔽部分。
3,、做好盆窯三組搬遷安置工作,。在對(duì)盆窯三組做了大量詳實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,待評(píng)估結(jié)果公示后,,將集中精力,、全力以赴做好盆窯三組搬遷安置工作,確保此項(xiàng)工作8月22日前全部順利完成,。
4,、抓好招商引資工作。在與北京懷柔雁棲開發(fā)區(qū)建立密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,,加大力度,,加強(qiáng)聯(lián)系,圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和南部區(qū)域中心城市建設(shè)積極引進(jìn)新項(xiàng)目入駐園區(qū),。
5,、積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。認(rèn)真研究自治區(qū)人民政府《關(guān)于保持全區(qū)工業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》內(nèi)政發(fā)[20xx]60號(hào)文件精神,,繼續(xù)做好資金爭(zhēng)取工作,,在20xx至20xx年連續(xù)4次爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金850萬(wàn)元基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在小微企業(yè)發(fā)展,、服務(wù)體系建設(shè),、節(jié)能降耗等方面繼續(xù)爭(zhēng)取資金支持,。
20xx年,是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的關(guān)鍵之年,,是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深化之年,,是積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的重要之年。為推動(dòng)xxx工業(yè)城科學(xué)發(fā)展,,又好又快發(fā)展,,特提出20xx年度工作計(jì)劃。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇四
根據(jù)我行xx年工作的實(shí)際情況,,下一年的工作主要從三個(gè)方面著手:抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),,現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我行xx的工作計(jì)劃:
1,、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意。
2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的`金融知識(shí),,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,一人一卡,,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。
6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),,因此到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇五
明確職責(zé) 力求創(chuàng)新 依靠集體集思廣益 腳踏實(shí)地 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
1.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力,。
2.以學(xué)為本,力求成績(jī)上一個(gè)新的臺(tái)階,。
3.嚴(yán)抓紀(jì)律,,學(xué)習(xí),考勤,年終取得好的成績(jī)。
4.樹立良好的班級(jí)形象,,做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子,,爭(zhēng)取被評(píng)為先進(jìn)班集體。
無(wú)論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀(jì)律,提高效率。通過(guò)各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的`交流溝通,隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,,以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),、以此提高課堂聽課效率,。
帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去,。對(duì)學(xué)校,、學(xué)院布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,,全力以赴,。
嚴(yán)格考勤制度,專人負(fù)責(zé),,專人記錄,,保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象,。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),,各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助,。需請(qǐng)假時(shí)一定寫出正式的假條,如:病假,,必須是輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字。由副班長(zhǎng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者,堅(jiān)決無(wú)效.考勤記錄會(huì)在年終上交給輔導(dǎo)員審查.
所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加,,如有事必須請(qǐng)假,,不請(qǐng)假者,,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開,。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級(jí)事務(wù)更加公開化、透明化,,使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái),。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見,,集思廣益,,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓。
讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解,,增進(jìn)感情,。鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校,、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能。
為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,衛(wèi)生委員要督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生,。不僅是教室,還有寢室及公共衛(wèi)生;班干部和各舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,。
讓同學(xué)們提高安全防范意識(shí),,在個(gè)人安全、財(cái)產(chǎn)安全,、用電安全等各方面,。注意宿舍安全用電,,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,隨時(shí)保持通訊工具暢通,。
使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度,使大家了解班費(fèi)支出情況,。 以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇六
現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國(guó)是最火的行業(yè),房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升,房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展時(shí)刻,,可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì)。隨著全球金融危機(jī)的到來(lái),,中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)了很大的考驗(yàn),,房子賣不出去,房?jī)r(jià)步步走低,,導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩,。國(guó)家正在想出各種辦法來(lái)促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi),希望能夠快速的增長(zhǎng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)。
在20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
一,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
二,、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
三,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1,、在年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
2、 第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
3,、第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。
4,、在第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,,,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
上面,,就是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的.去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)20xx年房地產(chǎn)公司年度計(jì)劃。
20xx年的工作不好做,,這我知道,,我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備了,我會(huì)努力克服困難的,,雖然這是有些困難的,。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績(jī)的,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,。我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時(shí)刻,,我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)更加的理性,公司的前景也會(huì)更加的美好!
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇七
為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí),,做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者,,同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,。品質(zhì)部根據(jù)20__年gk保溫砂漿生產(chǎn)x噸,、gk膠粉x噸、gk抗裂砂漿x噸、gk界面砂漿x噸等任務(wù)目標(biāo),,特制定以下工作計(jì)劃:
目前,,品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,僅有x人,,其中部長(zhǎng)x人,,檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員x人。但是職責(zé)范圍甚廣,,包括:進(jìn)料,,制程控制,入庫(kù),,出貨,,投訴處理,還要包括體系完善,,部門建立等,,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,,標(biāo)準(zhǔn)化,。
由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,部分來(lái)料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),,只能對(duì)表面現(xiàn)象,、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,,引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核,。鑒于此,我們必須加強(qiáng)源頭控制,,即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制,,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,穩(wěn)定來(lái)料的品質(zhì),。
保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳,,在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,配方可以做適量的調(diào)整,,從而降低成本,。
鑒于成品質(zhì)量合格率為xx%出廠,同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行,。當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,,實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高,。所以,,最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念,,從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,,這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),產(chǎn)品即良品,,產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制,。為了做到這一點(diǎn),有必要實(shí)行:
1,、將不良品作成樣板,,安置在各工序顯眼處
2、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來(lái),,張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)
3,、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,便于操作員查看
4,、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)
5,、定時(shí)、定量的進(jìn)行巡查,,做好巡查記錄
6,、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制
7、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理
及時(shí)處理客訴問(wèn)題,,找其原因及時(shí)制定出改善措施,,將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,并確認(rèn)效果,。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化,。
在新的一年里,我們有了之前的.經(jīng)驗(yàn),,但也面臨著新的挑戰(zhàn),,我們必須更加努力,,更專心,、更耐心、更細(xì)心的完成來(lái)年的工作,,做到質(zhì)量第一,。
在過(guò)去的工作中,有成功的,,也有失敗的,,有做好的,,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史?,F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品,,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法,。
我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),,多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,,勤拜訪,,必須做到:銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇八
在這一年中,,我收獲了很多,主要包含兩個(gè)方面,,一方面是工作上的成就,,另一方面是來(lái)自上級(jí)與同事間的關(guān)心。首先在工作方面,,我是保持勤懇工作的態(tài)度,,不管任務(wù)難易程度如何,我都能夠保持著積極樂(lè)觀的態(tài)度,,在遇到困難時(shí),,會(huì)自己進(jìn)行思考,隨后會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行請(qǐng)教,,在這樣的過(guò)程中,,也是自己學(xué)習(xí)的最佳機(jī)會(huì)。在xx年這一年中,,令我感觸最深的就是同事們的關(guān)心,,在這一年中自己在工作上也出現(xiàn)過(guò)幾次的失誤,曾經(jīng)也無(wú)比的沮喪過(guò),,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和鼓勵(lì)下,,我很快地調(diào)整好自己的狀態(tài),我真心的感受到了公司內(nèi)部的溫暖,。
在全新的一年中,,我要對(duì)xx年所存在的問(wèn)題加以改正,也希望通過(guò)這一年計(jì)劃的調(diào)整,,能夠讓自己有新的收獲,。
(一)工作態(tài)度的調(diào)整
在xx年中我首先要轉(zhuǎn)變的就是自己的工作態(tài)度,在過(guò)去的`一年中我太容易情緒化,,遇到不同的事情是不能夠以沉著冷靜的態(tài)度面對(duì),,這會(huì)無(wú)形之中增加自己的壓力,而且跌宕起伏的狀態(tài)也會(huì)為身邊的人帶去煩惱,。
(二)每天工作計(jì)劃的制定
在xx年的工作中,,我發(fā)現(xiàn)自己存在的最大問(wèn)題就是每天的工作計(jì)劃制訂的不是特別的合理,,所以偶爾會(huì)出現(xiàn)當(dāng)天計(jì)劃無(wú)法完成或者剩余過(guò)多的時(shí)間,雖然在這一過(guò)程中有多次的調(diào)整,,但是也是有些浪費(fèi)時(shí)間,,所以在xx年的工作計(jì)劃中,我決定在前一天的工作中預(yù)留出十五分鐘的時(shí)間主要針對(duì)第二天的計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的制定,。
(三)任務(wù)的完成
這一部分主要針對(duì)自己工作效率的規(guī)劃,,經(jīng)過(guò)一年的工作,對(duì)于自己要日常處理的任務(wù)基本上不存在不理解的地方,,所以在新一年的計(jì)劃中,,決定在整體上提高效率,主要采用計(jì)時(shí)的方式,,目前計(jì)劃將每項(xiàng)單項(xiàng)任務(wù)時(shí)間縮短到三十分鐘以內(nèi),,極個(gè)別的情況,根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行特殊處理,。同時(shí)采用三天一小結(jié),,一周一大結(jié)的方式,對(duì)自己的工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),。
新一年的工作即將開始了,,在這全新的一年中,我也會(huì)不斷地提高自己自己的業(yè)務(wù)能力,,從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇九
1、從內(nèi)部治理入手,,提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),,個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。
2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地解決問(wèn)題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,,主動(dòng)向客人打招呼,,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須專心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對(duì)待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿足,。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)保安信息工作,。首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,,保證酒店的正常秩序。其次,,加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的`發(fā)生,,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高技防工作效率,。首先、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5,、做好協(xié)調(diào)工作,,加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂(lè)見的形式開展消防宣傳活動(dòng),,普及消防知識(shí),并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察水平,推進(jìn)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào))的要求及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,現(xiàn)就安監(jiān)所編制20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一,、編制依據(jù)
根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第六條第一款規(guī)定:“安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)依照法律,、法規(guī)、規(guī)章和本級(jí)人民政府,、上級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),,根據(jù)各自的監(jiān)管監(jiān)察權(quán)限、行政執(zhí)法人員數(shù)量,、監(jiān)管監(jiān)察的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位狀況,、技術(shù)裝備和經(jīng)費(fèi)保c府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門授權(quán)、委托開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的組織或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照本辦法編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、街道辦事處應(yīng)參照本辦法編制執(zhí)法工作計(jì)劃,。
二、編制辦法
按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào))的要求,,結(jié)合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)工作實(shí)際,,編制執(zhí)法計(jì)劃。安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)管監(jiān)察的對(duì)象,、時(shí)間,、次數(shù)、主要事項(xiàng),、方式和職責(zé)分工等內(nèi)容,。根據(jù)安全監(jiān)察工作需要,可以按照安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃編制現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查,。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地監(jiān)管的原則,,對(duì)直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,,應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋1次;其他直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,應(yīng)當(dāng)每?jī)赡曛辽俑采w1次;直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)列出名稱,,并作為執(zhí)法計(jì)劃的附錄,。
三、編制原則與考量因素
安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn),、量力而行、提高效能的原則進(jìn)行編制。
編制執(zhí)法計(jì)劃,,應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素:
(1)行政執(zhí)法人員的數(shù)量(按各安監(jiān)所在冊(cè)人數(shù)的90%計(jì)算);
(2)負(fù)責(zé)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量,、分布、生產(chǎn)規(guī)模及其安全生產(chǎn)狀況;
(3)道路交通狀況,、執(zhí)法車輛和技術(shù)裝備配備情況;
(4)必需的工作經(jīng)費(fèi);
(5)重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū),、領(lǐng)域、行業(yè)和企業(yè)等事項(xiàng);
(6)影響執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行的其他因素,。
四,、備案規(guī)定
各安監(jiān)所編制的年度執(zhí)法計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(街道辦事處)批準(zhǔn),并報(bào)縣安監(jiān)局備案;各安監(jiān)所執(zhí)法計(jì)劃經(jīng)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后,,于3月27日前報(bào)xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。
五、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),、周密籌劃,。編制安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃,是合理調(diào)配執(zhí)法力量,,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),,提高執(zhí)法工作的計(jì)劃性、規(guī)范性和前瞻性的重要措施,。各安監(jiān)所要高度重視此項(xiàng)工作,,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)資料,,廣泛聽取其他安監(jiān)人員的意見和建議,,匯總材料,統(tǒng)一編制;要確保按時(shí)完成年度執(zhí)法工作計(jì)劃的編制,、報(bào)批和備案等工作,。
(二)摸清底數(shù)、科學(xué)編制,。各安監(jiān)所要按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、量力而行,、提高效能的原則,,綜合考慮影響執(zhí)法工作的各項(xiàng)因素,全面準(zhǔn)確地摸清轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)管單位的數(shù)量,,按照行業(yè),、地域、級(jí)別管轄的劃分,,結(jié)合本單位安監(jiān)人員的數(shù)量,、經(jīng)費(fèi)和裝備水平等各項(xiàng)因素,,制定本單位執(zhí)法工作計(jì)劃。執(zhí)法工作計(jì)劃既要保證重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)執(zhí)法覆蓋率,,又要符合本地實(shí)際,,確保年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制的科學(xué)性。
(三)嚴(yán)格考核,、全面落實(shí),。各安監(jiān)所應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度執(zhí)法工作計(jì)劃制定詳細(xì)的月度執(zhí)法計(jì)劃,依法開展安全執(zhí)法檢查工作,,全面完成安全檢查家次數(shù),。如果須對(duì)執(zhí)法計(jì)劃作重大調(diào)整,,應(yīng)按照有關(guān)要求重新報(bào)批和備案,。縣安委辦將把各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所年度執(zhí)法工作計(jì)劃報(bào)備及完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十
本學(xué)期保衛(wèi)科工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,充分發(fā)揮職能作用,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患,、壓事故,、保安全、維穩(wěn)定”為主題,,層層落實(shí)安全責(zé)任,,做到責(zé)任在崗、責(zé)任到人,,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,創(chuàng)建平安和諧校園,,現(xiàn)將就本學(xué)期保衛(wèi)科工作計(jì)劃如下:
〈1〉不定期召開保衛(wèi)人員的工作會(huì)議,,對(duì)階段工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo),、教育,,努力提高保衛(wèi)人員的.思想素質(zhì)和工作能力,為學(xué)校封閉式管理上臺(tái)階打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
〈2〉依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,,提高工作質(zhì)量和工作水平。
〈1〉學(xué)生一律穿校服進(jìn)出校門,。
〈2〉上課期間,,學(xué)生有事外出,,必須憑學(xué)生科統(tǒng)一印發(fā)的有班主任或?qū)W生科領(lǐng)導(dǎo)以及年級(jí)長(zhǎng)鑒定的準(zhǔn)假條、并刷卡方可放行,。
〈3〉正常上課期間,,學(xué)校大門實(shí)行封閉式管理,嚴(yán)格出入登記制度,,對(duì)來(lái)校人員進(jìn)行禮節(jié)性的詢問(wèn),、一律要做好登記,經(jīng)允許后方可進(jìn)校,。
3,、放學(xué)期間,保衛(wèi)人員時(shí)刻巡視校門外的情況,,及時(shí)疏散門口車輛和社會(huì)閑雜人員,。
4、規(guī)范校園秩序管理與車輛停放,,及時(shí)疏通門前道路,、保持車輛暢通。
5,、做好重大節(jié)日,、以及暑假,學(xué)校大型活動(dòng)的護(hù)校值班及安全保衛(wèi)工作,。
6,、完善校園監(jiān)控系統(tǒng),做好學(xué)校安全防范工作,。
7,、配合學(xué)生科,做好學(xué)生安全教育工作,。
8,、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。
本學(xué)期保衛(wèi)科工作要廣泛聽取,、采納好的建議,,對(duì)不足、不完善的地方加以整改落實(shí),,真正把保衛(wèi)科各項(xiàng)工作建立起來(lái),。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中儲(chǔ)糧總公司,,北京分公司及本庫(kù)的各項(xiàng)會(huì)議精神和決策部署,,積極地完成好庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2,、強(qiáng)化企業(yè)消防“四個(gè)能力”建設(shè),,提高員工防范抵御火災(zāi)能力,,構(gòu)建“和諧平安”的中儲(chǔ)糧企業(yè)。
3,、通過(guò)人防與技防的結(jié)合,,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的工作方針,,全面排查安全隱患和火災(zāi)隱患,,努力實(shí)現(xiàn)本單位全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故和重大火災(zāi)事故。
4,、抓保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),,全面提高全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng),培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù),文明執(zhí)勤,、作風(fēng)過(guò)硬,,保障有力的保衛(wèi)隊(duì)伍,。
5,、強(qiáng)化“一警多能“的能力(經(jīng)警兼消防員)召之即來(lái)、來(lái)之即保衛(wèi)科工作計(jì)劃戰(zhàn),、戰(zhàn)之即勝,,打造一流的隊(duì)伍,創(chuàng)一流的業(yè)績(jī),。
6,、由于保衛(wèi)部門的特殊性,人員的流動(dòng)性大,,鐵打的營(yíng)盤流水的兵,,因此我科室要做好保衛(wèi)人員的招聘、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作,,我們堅(jiān)持吸收人才、培養(yǎng)人才,、向各科室輸送優(yōu)秀人才的良性循環(huán)機(jī)制,,使保衛(wèi)科成為真正的向企業(yè)輸出人才的基地。
1—3月份
1,、及實(shí)地完善和修正原有的預(yù)案,,同時(shí)與運(yùn)力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》、與公司的作業(yè)隊(duì)及車隊(duì)的司機(jī)簽訂責(zé)任狀,。
2,、積極地做好糧食收購(gòu)期間和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作,。
3、針對(duì)周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結(jié)合我單位的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻的安全狀況,,分別在一月和二月兩次召開全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓(xùn)大會(huì),,使全體作業(yè)人員的安全意識(shí)得到極大地提高,有力地推動(dòng)安全工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,。
4,、根據(jù)佳福鐵路事故通報(bào)的相關(guān)要求,我們根據(jù)庫(kù)內(nèi)車輛作業(yè)的實(shí)際情況又制定了《庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理辦法》,,下發(fā)到運(yùn)力公司和司機(jī)手中,。
4—6月份
1、進(jìn)入三月份后,,我們積極地開展春季消防工作,,對(duì)庫(kù)區(qū)的干糧攬堆用巡邏車24小時(shí)巡查,消防車白天整天在糧堆附近執(zhí)勤,,由于暫時(shí)夜間溫度還是零下車內(nèi)水易結(jié)冰,,因此夜間消防車必須入庫(kù),待溫度達(dá)到零上后,,消防車將在場(chǎng)區(qū)24小時(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤,。同時(shí)每個(gè)班組抽調(diào)一個(gè)人員每天四次不定時(shí)的對(duì)鐵路罩棚內(nèi)的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。
2,、在人防的同時(shí)也充分發(fā)揮技防監(jiān)控的作用,,專門調(diào)用四部監(jiān)控(燈塔、老烘干塔,,中轉(zhuǎn)倉(cāng)南,、老發(fā)放塔北)等攝像頭全天候進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
3,、對(duì)現(xiàn)有的10個(gè)干糧攬堆每個(gè)堆配備兩個(gè)滅火器,,每個(gè)堆2個(gè)消防水桶、五臺(tái)車載式滅火器,,在干糧攬堆南北兩側(cè)各放置一套破拆工具,,同時(shí)建議在糧堆的四周用彩鋼圈起,實(shí)行封閉式管理,,提高防火的.安全系數(shù)和等級(jí),。
4、每個(gè)月都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員和車輛,、司機(jī)等進(jìn)行2—3次全面的安全隱患大檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題堅(jiān)決查處,嚴(yán)肅處理,,絕不手軟,。嚴(yán)厲打擊違法,、違紀(jì)、違規(guī)操作等行為,,確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境,。
5、4月中旬組織全體保衛(wèi)人員早上軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練,,既鍛煉身體增強(qiáng)抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車輛及器材的使用方法,。
6、根據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,,又重新制定了《建三江直屬庫(kù)安全操作流程》及相關(guān)的制度14個(gè),。
7、對(duì)單位相關(guān)部門的動(dòng)火動(dòng)焊,、登高作業(yè)等手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批并做好相關(guān)的安全防護(hù),。
7—9月份
1、本季度準(zhǔn)備進(jìn)行一次消防演練,。
2,、做好雨季的防汛工作。
3,、重點(diǎn)依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作,。
4、對(duì)庫(kù)內(nèi)的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),。
10—12月份
1,、做好冬防準(zhǔn)備工作,。
2,、積極做好秋季糧食收購(gòu)的安全生產(chǎn)和庫(kù)區(qū)治安治理工作。
3,、督促外包公司對(duì)新來(lái)的人員和司機(jī)要及時(shí)的簽訂安全管理責(zé)任狀,。
4、總結(jié)一年來(lái)的工作,,查找短板,,制定下一年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十二
xx年,,在公司各部門的大力支持和幫助下,,通過(guò)分公司的不懈努力,質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)管理都有了很大的改進(jìn)。預(yù)計(jì)xx年xx行業(yè)形勢(shì)將逐步升溫,。抓住這一有利機(jī)遇,,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,,杜絕浪費(fèi)和安全事故,,開源節(jié)流,降低成本,,提高效率,,努力在生產(chǎn)管理上取得新的突破。在新的一年里,,我們將認(rèn)真做好以下工作,。
首先,我們將繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作,。以各種工作和設(shè)備的操作程序應(yīng)急救援知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),,重視安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。第三,堅(jiān)持日常安全管理,,始終堅(jiān)持安全工作,。完善車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡檢,、設(shè)備維護(hù),、(交接班)等記錄,記錄整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,,便于分析和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。
一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量檢驗(yàn),,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,要求他們記錄當(dāng)天的質(zhì)量情況,,使我們有痕跡可循,,便于質(zhì)量管理和研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,,與員工收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過(guò)以上措施,,確保產(chǎn)品年合格率達(dá)到98%。
一是合理安排人員,梳理現(xiàn)有崗位人員,,設(shè)置技能崗位,,盡量降低公司勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,,盡量連續(xù)生產(chǎn),,避免能源浪費(fèi);三是精細(xì)管理原材料,,防止浪費(fèi),;四是逐步探索刀具(量具、鉆具等公共器具)與員工使用掛鉤,,獎(jiǎng)懲,。
在xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),,提高員工對(duì)工藝的熟悉程度,,提高員工的技能水平,確保工藝的實(shí)施率達(dá)到100%,。
一是制定設(shè)備維護(hù)管理措施:制度化設(shè)備日保,、周保、月保,,定期檢查,,實(shí)施各種激勵(lì)措施,引導(dǎo)員工采用正確的設(shè)備維護(hù)方法,。二是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)技能交流和培訓(xùn),,定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備的使用和維護(hù),交流工作技能,。上述措施有效保證了設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,,為按時(shí)保質(zhì)交付提供了有力支持。
在xx年,,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,,不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織,、人員、設(shè)備,、材料配置,,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),,實(shí)施6s管理制度,,力爭(zhēng)在xx年度生產(chǎn)管理工作不斷完善,新臺(tái)階,。
繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工之間員工之間不能發(fā)生沖突,,在發(fā)生沖突之前解決沖突,堅(jiān)決反對(duì)固執(zhí),、極端,、不聽意見和解釋。
總之,,為了實(shí)現(xiàn)xx年度目標(biāo)預(yù)計(jì),,我們將努力工作,開拓進(jìn)取,,發(fā)揚(yáng)特殊困難,,特別是戰(zhàn)斗精神,從小事開始,,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,、內(nèi)部管理、外部形象,,努力通過(guò)扎實(shí)有效的工作,,成功完成公司發(fā)布的任務(wù)指標(biāo)。
新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十三
為了進(jìn)一步提升管理水平,,追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹立良好的社會(huì)形象,,隨著不斷變換的管理要求,,原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差,,在新的一年里,,將展開體系方面的整合,計(jì)劃如下:
根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,,盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,,把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中,必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,,與各部門的工作職責(zé)相一致,,一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來(lái)落實(shí),每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證,,因此,,每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過(guò)細(xì)致策劃和編寫。這是首要工作重點(diǎn)之一,。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門級(jí),,對(duì)下一層部門沒(méi)有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃完成體系文件的重新編制,。
當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),,包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù),其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),,體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的,然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng),,如果思路不明確,,行為就必然產(chǎn)生偏差,這和建立體系是背道而馳的,,所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn),。
培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式,注重實(shí)際操作的培訓(xùn),,為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,,培訓(xùn)分層、分部門進(jìn)行,,責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開,,讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,并通過(guò)已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展,。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,,可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排,。
體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的,,體系推動(dòng)部門通過(guò)各種檢查、內(nèi)部審核,、了解體系的.運(yùn)行情況,,積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見和建議,有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改,,可提高文件的適用性和可操作性,。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用,,所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,通過(guò)內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善,,讓體系起到實(shí)用性,,符合性,此項(xiàng)將每月展開,。
沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,最好的管理體系也是無(wú)效的,所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行,,體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,,這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核,。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,,明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,安全生產(chǎn),、環(huán)境管理,,提高整體管理水平,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、全員參與,,通過(guò)不斷的持續(xù)改進(jìn),一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用,。