時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇一

一,、尋找一份穩(wěn)定的感情,，口號(hào)是革命尚未成功，同志仍需努力,！

二,、考取國(guó)家資格高級(jí)健身教練證、瑜伽,、普拉提高級(jí)指導(dǎo)師資格證,。

三、學(xué)會(huì)陶瓷古彩畫法,，初步了解陶瓷相關(guān)知識(shí),。

四、到幾個(gè)沒有去過的地方旅游,。

五,、每天鍛煉1小時(shí)，練畫2-3小時(shí),，練琴1小時(shí),，看書一小時(shí)。

努力都是有收獲的,，不管是心酸還是痛苦,，生命如果充滿拼搏就不會(huì)落寞。

始終去相信愛情,，只要正確一次,，那我一輩子就是對(duì)的。尋找和等待雖然很辛苦,，但不要停歇,，不斷充實(shí)和提升自己，讓自己擁有創(chuàng)造幸福的能力。用心去尋找值得一輩子擁有的朋友,。

在這個(gè)你爾我詐的世界,，相信他人也是勇氣的象征。多照顧父母的身體,，不然你個(gè)教練算是白當(dāng)了,。

如果世界上沒有人能讓我感動(dòng)，至少做到能讓自己感動(dòng),。始終牢記賺錢是為了讓大家幸福,，如果都不幸福了，錢只能用來燒火玩,。

堅(jiān)持自己的信念和原則,，始終做一個(gè)負(fù)責(zé)的人。要親手創(chuàng)造出讓無數(shù)人羨慕的精彩生活,。

20××年,，加油再加油！

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇二

雖然今年的工作已經(jīng)按計(jì)劃完成,，但是完成的.質(zhì)量還不夠,。就部門運(yùn)行和培訓(xùn)工作而言,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.管理不足,，發(fā)揮不均衡，環(huán)節(jié)薄弱

在管理過程中,，一些敏感問題的管理薄弱,，多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題無法向管理者指出，使得一些管理問題長(zhǎng)期存在,，無法從根本上解決。同時(shí),，主要關(guān)注的是樓層服務(wù)質(zhì)量,，削弱了管家部和酒部的管理。

2.培訓(xùn)互動(dòng)不夠

培訓(xùn)過程中,，互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,，員工參與機(jī)會(huì)少,，降低了課堂的活力和生機(jī),。

3.課程容量過大,，教學(xué)進(jìn)度過快,，語速過快

餐飲專業(yè)知識(shí)課程容量過大,，進(jìn)度過快,，語速過快，使學(xué)員無法關(guān)注培訓(xùn)內(nèi)容,，削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果,。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇三

1、抓好園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。力促多倫煤化工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)60%產(chǎn)能,，世騰化工項(xiàng)目正式投產(chǎn)，大河口酒業(yè)項(xiàng)目完成全部土建及主要設(shè)備安裝工程,，督促已投產(chǎn)企業(yè)及早復(fù)工生產(chǎn),。

2、繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在已經(jīng)完成地勘,、發(fā)改備案、環(huán)保審查,、設(shè)計(jì)招投標(biāo),、道路設(shè)計(jì)和管網(wǎng)專項(xiàng)設(shè)計(jì)等前期工作的基礎(chǔ)上，在財(cái)政資金許可和實(shí)際工作需要的情況下,，隨時(shí)可以開工建設(shè)新型化工產(chǎn)業(yè)南區(qū)南緯三路,、南經(jīng)四路和南經(jīng)六路三條主干道路，道路全長(zhǎng)5.9公里,，計(jì)劃工期三年,，當(dāng)年完成三條主干道路的路基工程和管網(wǎng)工程的隱蔽部分。

3,、做好盆窯三組搬遷安置工作,。在對(duì)盆窯三組做了大量詳實(shí)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，待評(píng)估結(jié)果公示后,，將集中精力,、全力以赴做好盆窯三組搬遷安置工作，確保此項(xiàng)工作8月22日前全部順利完成,。

4,、抓好招商引資工作。在與北京懷柔雁棲開發(fā)區(qū)建立密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,，加大力度,，加強(qiáng)聯(lián)系,，圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和南部區(qū)域中心城市建設(shè)積極引進(jìn)新項(xiàng)目入駐園區(qū)。

5,、積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,。認(rèn)真研究自治區(qū)人民政府《關(guān)于保持全區(qū)工業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》內(nèi)政發(fā)[20xx]60號(hào)文件精神，繼續(xù)做好資金爭(zhēng)取工作,，在20xx至20xx年連續(xù)4次爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金850萬元基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在小微企業(yè)發(fā)展、服務(wù)體系建設(shè),、節(jié)能降耗等方面繼續(xù)爭(zhēng)取資金支持,。

20xx年，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的關(guān)鍵之年,，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的深化之年,，是積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的重要之年。為推動(dòng)xxx工業(yè)城科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展,，特提出20xx年度工作計(jì)劃。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇四

根據(jù)我行xx年工作的實(shí)際情況,，下一年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我行xx的工作計(jì)劃：

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參加個(gè)人業(yè)務(wù),、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的`金融知識(shí),，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，因此到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇五

明確職責(zé) 力求創(chuàng)新 依靠集體集思廣益 腳踏實(shí)地 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

1.增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和凝聚力,。

2.以學(xué)為本，力求成績(jī)上一個(gè)新的臺(tái)階,。

3.嚴(yán)抓紀(jì)律,，學(xué)習(xí)，考勤,，年終取得好的成績(jī),。

4.樹立良好的班級(jí)形象，做文明優(yōu)秀的湘南學(xué)子,，爭(zhēng)取被評(píng)為先進(jìn)班集體,。

無論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位.所以要抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象,，抓好自修課紀(jì)律,，提高效率,。通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的`交流溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師,，以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,，使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率,。

帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作,。配合班長(zhǎng)開展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校,、學(xué)院布置的突擊性工作,，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴,。

嚴(yán)格考勤制度,，專人負(fù)責(zé),，專人記錄,，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象,。具體由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，各個(gè)宿舍長(zhǎng)協(xié)助,。需請(qǐng)假時(shí)一定寫出正式的假條,，如：病假，必須是輔導(dǎo)員或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必須有輔導(dǎo)員的簽字,。由副班長(zhǎng)保存.凡點(diǎn)名時(shí)無故遲到或未到的均記錄留底.凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者,，堅(jiān)決無效.考勤記錄會(huì)在年終上交給輔導(dǎo)員審查.

所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加，如有事必須請(qǐng)假,，不請(qǐng)假者,，按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),，是班級(jí)事務(wù)更加公開化,、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時(shí),，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益,，爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓,。

讓大家在輕松的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情,。鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極,、主動(dòng)參加學(xué)校,、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)展示能力與才能,。

為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，衛(wèi)生委員要督促同學(xué)們搞好衛(wèi)生。不僅是教室,，還有寢室及公共衛(wèi)生;班干部和各舍長(zhǎng)密切注意本班同學(xué)的學(xué)習(xí),、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

讓同學(xué)們提高安全防范意識(shí)，在個(gè)人安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、用電安全等各方面。注意宿舍安全用電,，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,，隨時(shí)保持通訊工具暢通。

使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度,使大家了解班費(fèi)支出情況,。 以上就是我作為班長(zhǎng)在本學(xué)期的工作計(jì)劃.總而言之,在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇六

現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)前幾年最中國(guó)是最火的行業(yè),，房?jī)r(jià)節(jié)節(jié)攀升,，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了大發(fā)展時(shí)刻，可是也產(chǎn)生了很多的泡沫經(jīng)濟(jì),。隨著全球金融危機(jī)的到來,，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)迎來了很大的考驗(yàn)，房子賣不出去,，房?jī)r(jià)步步走低,，導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出現(xiàn)很大的放緩。國(guó)家正在想出各種辦法來促進(jìn)內(nèi)需的消費(fèi),，希望能夠快速的增長(zhǎng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì),。

在20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

二,、 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

2,、 第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

3、第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

4,、在第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

上面，就是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的.去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)20xx年房地產(chǎn)公司年度計(jì)劃。

20xx年的工作不好做,，這我知道,，我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備了，我會(huì)努力克服困難的,，雖然這是有些困難的,。我相信我能夠在如此困難的工作中做出一定的工作業(yè)績(jī)的，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,。我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)能夠快速的恢復(fù)到快速發(fā)展的時(shí)刻,，我也相信房地產(chǎn)行業(yè)也會(huì)更加的理性，公司的前景也會(huì)更加的美好!

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇七

為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的意識(shí),，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者,，同時(shí)用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象,。品質(zhì)部根據(jù)20__年gk保溫砂漿生產(chǎn)x噸、gk膠粉x噸,、gk抗裂砂漿x噸,、gk界面砂漿x噸等任務(wù)目標(biāo)，特制定以下工作計(jì)劃：

目前,，品質(zhì)部人力資源嚴(yán)重短缺,，僅有x人，其中部長(zhǎng)x人,，檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)人員x人,。但是職責(zé)范圍甚廣，包括：進(jìn)料，制程控制,，入庫(kù),，出貨，投訴處理,，還要包括體系完善,，部門建立等，因此,，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響,，部分來料都不能及時(shí)有效的進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),，只能對(duì)表面現(xiàn)象、濕度和細(xì)度等有個(gè)初步的判斷和確認(rèn),，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性,，引起客戶投訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。鑒于此,，我們必須加強(qiáng)源頭控制,，即供應(yīng)商的質(zhì)量保證控制，通過對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)的跟蹤,，穩(wěn)定來料的品質(zhì),。

保溫材料目前質(zhì)量性能已達(dá)到最佳，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下,，配方可以做適量的調(diào)整,，從而降低成本。

鑒于成品質(zhì)量合格率為xx%出廠,，同時(shí)保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，計(jì)劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認(rèn))相結(jié)合的方式來進(jìn)行。當(dāng)然,，檢驗(yàn)僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段,，實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和成本的提高。所以,，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識(shí),，強(qiáng)化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)觀念，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量,，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗(yàn),，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的控制,。為了做到這一點(diǎn),，有必要實(shí)行：

1,、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處

2,、將客戶投訴的各種不良圖片展示出來,，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn)

3、將相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作成直觀文件,，便于操作員查看

4,、工人的品質(zhì)意識(shí)教育培訓(xùn)

5、定時(shí),、定量的進(jìn)行巡查,，做好巡查記錄

6、在每一道工序上進(jìn)行質(zhì)量控制

7,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)異常情況做到即時(shí)處理

及時(shí)處理客訴問題,，找其原因及時(shí)制定出改善措施，將改善措施落實(shí)到工序上實(shí)施,，并確認(rèn)效果,。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。

在新的一年里,，我們有了之前的.經(jīng)驗(yàn),，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力,，更專心,、更耐心、更細(xì)心的完成來年的工作,，做到質(zhì)量第一,。

在過去的工作中，有成功的,，也有失敗的,，有做好的，也有做的不好的,，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口,，只為成功找方法,。

我的季度個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決,，勤動(dòng)腦，勤拜訪,，必須做到：銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿,。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員,。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇八

在這一年中，我收獲了很多,，主要包含兩個(gè)方面,，一方面是工作上的成就，另一方面是來自上級(jí)與同事間的關(guān)心,。首先在工作方面,，我是保持勤懇工作的態(tài)度，不管任務(wù)難易程度如何,，我都能夠保持著積極樂觀的態(tài)度,，在遇到困難時(shí)，會(huì)自己進(jìn)行思考,，隨后會(huì)向有經(jīng)驗(yàn)的同事進(jìn)行請(qǐng)教,，在這樣的過程中，也是自己學(xué)習(xí)的最佳機(jī)會(huì),。在xx年這一年中,，令我感觸最深的就是同事們的關(guān)心，在這一年中自己在工作上也出現(xiàn)過幾次的失誤,，曾經(jīng)也無比的沮喪過,，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和鼓勵(lì)下，我很快地調(diào)整好自己的狀態(tài),，我真心的感受到了公司內(nèi)部的溫暖,。

在全新的一年中，我要對(duì)xx年所存在的問題加以改正,，也希望通過這一年計(jì)劃的調(diào)整,，能夠讓自己有新的收獲。

(一)工作態(tài)度的調(diào)整

在xx年中我首先要轉(zhuǎn)變的就是自己的工作態(tài)度,，在過去的`一年中我太容易情緒化,，遇到不同的事情是不能夠以沉著冷靜的態(tài)度面對(duì)，這會(huì)無形之中增加自己的壓力,，而且跌宕起伏的狀態(tài)也會(huì)為身邊的人帶去煩惱,。

(二)每天工作計(jì)劃的制定

在xx年的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的最大問題就是每天的工作計(jì)劃制訂的不是特別的合理,，所以偶爾會(huì)出現(xiàn)當(dāng)天計(jì)劃無法完成或者剩余過多的時(shí)間,，雖然在這一過程中有多次的調(diào)整，但是也是有些浪費(fèi)時(shí)間,，所以在xx年的工作計(jì)劃中,，我決定在前一天的工作中預(yù)留出十五分鐘的時(shí)間主要針對(duì)第二天的計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的制定。

(三)任務(wù)的完成

這一部分主要針對(duì)自己工作效率的規(guī)劃,，經(jīng)過一年的工作,，對(duì)于自己要日常處理的任務(wù)基本上不存在不理解的地方,，所以在新一年的計(jì)劃中，決定在整體上提高效率,，主要采用計(jì)時(shí)的方式,，目前計(jì)劃將每項(xiàng)單項(xiàng)任務(wù)時(shí)間縮短到三十分鐘以內(nèi)，極個(gè)別的情況,，根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行特殊處理,。同時(shí)采用三天一小結(jié)，一周一大結(jié)的方式,，對(duì)自己的工作進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),。

新一年的工作即將開始了，在這全新的一年中,，我也會(huì)不斷地提高自己自己的業(yè)務(wù)能力,，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇九

1,、從內(nèi)部治理入手,，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中,，和隊(duì)員一起練習(xí),，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對(duì)性地解決問題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須專心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對(duì)待客人的無理要求或無故指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿足。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴(yán)格治理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證酒店的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的`發(fā)生,，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率。首先,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù),。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí),。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí),，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察水平,，推進(jìn)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè),，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào))和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào))的要求及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，現(xiàn)就安監(jiān)所編制20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、編制依據(jù)

根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第六條第一款規(guī)定：“安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章和本級(jí)人民政府,、上級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，根據(jù)各自的監(jiān)管監(jiān)察權(quán)限、行政執(zhí)法人員數(shù)量,、監(jiān)管監(jiān)察的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位狀況,、技術(shù)裝備和經(jīng)費(fèi)保c府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門授權(quán)、委托開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的組織或者機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依照本辦法編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、街道辦事處應(yīng)參照本辦法編制執(zhí)法工作計(jì)劃,。

二、編制辦法

按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào))的要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)工作實(shí)際，編制執(zhí)法計(jì)劃,。安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)管監(jiān)察的對(duì)象,、時(shí)間、次數(shù),、主要事項(xiàng),、方式和職責(zé)分工等內(nèi)容。根據(jù)安全監(jiān)察工作需要,，可以按照安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃編制現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查。按照分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地監(jiān)管的原則,，對(duì)直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋1次;其他直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,，應(yīng)當(dāng)每?jī)赡曛辽俑采w1次;直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)列出名稱,，并作為執(zhí)法計(jì)劃的附錄。

三,、編制原則與考量因素

安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn)、量力而行,、提高效能的原則進(jìn)行編制,。

編制執(zhí)法計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素：

(1)行政執(zhí)法人員的數(shù)量(按各安監(jiān)所在冊(cè)人數(shù)的90%計(jì)算);

(2)負(fù)責(zé)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的數(shù)量,、分布,、生產(chǎn)規(guī)模及其安全生產(chǎn)狀況;

(3)道路交通狀況、執(zhí)法車輛和技術(shù)裝備配備情況;

(4)必需的工作經(jīng)費(fèi);

(5)重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū),、領(lǐng)域,、行業(yè)和企業(yè)等事項(xiàng);

(6)影響執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行的其他因素。

四、備案規(guī)定

各安監(jiān)所編制的年度執(zhí)法計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(街道辦事處)批準(zhǔn),，并報(bào)縣安監(jiān)局備案;各安監(jiān)所執(zhí)法計(jì)劃經(jīng)本級(jí)人民政府批準(zhǔn)后,，于3月27日前報(bào)xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

五,、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識(shí),、周密籌劃。編制安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計(jì)劃,，是合理調(diào)配執(zhí)法力量,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，提高執(zhí)法工作的計(jì)劃性,、規(guī)范性和前瞻性的重要措施,。各安監(jiān)所要高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)資料,，廣泛聽取其他安監(jiān)人員的意見和建議，匯總材料,，統(tǒng)一編制;要確保按時(shí)完成年度執(zhí)法工作計(jì)劃的編制,、報(bào)批和備案等工作。

(二)摸清底數(shù),、科學(xué)編制,。各安監(jiān)所要按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn),、量力而行,、提高效能的原則，綜合考慮影響執(zhí)法工作的各項(xiàng)因素,，全面準(zhǔn)確地摸清轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)管單位的數(shù)量,，按照行業(yè)、地域,、級(jí)別管轄的劃分,，結(jié)合本單位安監(jiān)人員的數(shù)量、經(jīng)費(fèi)和裝備水平等各項(xiàng)因素,，制定本單位執(zhí)法工作計(jì)劃,。執(zhí)法工作計(jì)劃既要保證重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)執(zhí)法覆蓋率，又要符合本地實(shí)際,，確保年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制的科學(xué)性,。

(三)嚴(yán)格考核、全面落實(shí),。各安監(jiān)所應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的年度執(zhí)法工作計(jì)劃制定詳細(xì)的月度執(zhí)法計(jì)劃,，依法開展安全執(zhí)法檢查工作，全面完成安全檢查家次數(shù)。如果須對(duì)執(zhí)法計(jì)劃作重大調(diào)整,，應(yīng)按照有關(guān)要求重新報(bào)批和備案,。縣安委辦將把各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所年度執(zhí)法工作計(jì)劃報(bào)備及完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的重要內(nèi)容進(jìn)行考核,。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十

本學(xué)期保衛(wèi)科工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，充分發(fā)揮職能作用，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以“強(qiáng)意識(shí),、查隱患,、壓事故、保安全,、維穩(wěn)定”為主題,，層層落實(shí)安全責(zé)任,，做到責(zé)任在崗,、責(zé)任到人,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,，維護(hù)正常的教學(xué)秩序,，創(chuàng)建平安和諧校園，現(xiàn)將就本學(xué)期保衛(wèi)科工作計(jì)劃如下：

〈1〉不定期召開保衛(wèi)人員的工作會(huì)議,，對(duì)階段工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)存在問題有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)、教育，努力提高保衛(wèi)人員的.思想素質(zhì)和工作能力，為學(xué)校封閉式管理上臺(tái)階打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

〈2〉依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,，提高工作質(zhì)量和工作水平。

〈1〉學(xué)生一律穿校服進(jìn)出校門。

〈2〉上課期間，學(xué)生有事外出,，必須憑學(xué)生科統(tǒng)一印發(fā)的有班主任或?qū)W生科領(lǐng)導(dǎo)以及年級(jí)長(zhǎng)鑒定的準(zhǔn)假條,、并刷卡方可放行,。

〈3〉正常上課期間，學(xué)校大門實(shí)行封閉式管理,，嚴(yán)格出入登記制度,，對(duì)來校人員進(jìn)行禮節(jié)性的詢問、一律要做好登記,，經(jīng)允許后方可進(jìn)校,。

3,、放學(xué)期間,，保衛(wèi)人員時(shí)刻巡視校門外的情況,，及時(shí)疏散門口車輛和社會(huì)閑雜人員,。

4,、規(guī)范校園秩序管理與車輛停放,，及時(shí)疏通門前道路,、保持車輛暢通。

5,、做好重大節(jié)日,、以及暑假，學(xué)校大型活動(dòng)的護(hù)校值班及安全保衛(wèi)工作,。

6,、完善校園監(jiān)控系統(tǒng)，做好學(xué)校安全防范工作,。

7,、配合學(xué)生科，做好學(xué)生安全教育工作,。

8,、完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作。

本學(xué)期保衛(wèi)科工作要廣泛聽取,、采納好的建議,，對(duì)不足、不完善的地方加以整改落實(shí),，真正把保衛(wèi)科各項(xiàng)工作建立起來,。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十一

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹中儲(chǔ)糧總公司,，北京分公司及本庫(kù)的各項(xiàng)會(huì)議精神和決策部署,，積極地完成好庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、強(qiáng)化企業(yè)消防“四個(gè)能力”建設(shè),，提高員工防范抵御火災(zāi)能力，構(gòu)建“和諧平安”的中儲(chǔ)糧企業(yè),。

3,、通過人防與技防的結(jié)合，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合“的工作方針,，全面排查安全隱患和火災(zāi)隱患，努力實(shí)現(xiàn)本單位全年無重大安全生產(chǎn)事故和重大火災(zāi)事故,。

4,、抓保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高全體保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和自身修養(yǎng),，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),，文明執(zhí)勤,、作風(fēng)過硬,，保障有力的保衛(wèi)隊(duì)伍。

5,、強(qiáng)化“一警多能“的能力（經(jīng)警兼消防員）召之即來,、來之即保衛(wèi)科工作計(jì)劃戰(zhàn)、戰(zhàn)之即勝,，打造一流的隊(duì)伍,，創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

6,、由于保衛(wèi)部門的特殊性,，人員的流動(dòng)性大，鐵打的營(yíng)盤流水的兵,，因此我科室要做好保衛(wèi)人員的招聘,、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作,，我們堅(jiān)持吸收人才,、培養(yǎng)人才、向各科室輸送優(yōu)秀人才的良性循環(huán)機(jī)制,，使保衛(wèi)科成為真正的向企業(yè)輸出人才的基地,。

1—3月份

1、及實(shí)地完善和修正原有的預(yù)案,，同時(shí)與運(yùn)力公司簽訂《外包作業(yè)安全管理協(xié)議》,、與公司的作業(yè)隊(duì)及車隊(duì)的司機(jī)簽訂責(zé)任狀。

2,、積極地做好糧食收購(gòu)期間和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)及防火防盜工作,。

3、針對(duì)周邊兄弟單位事故頻發(fā)的狀況并結(jié)合我單位的現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻的安全狀況,，分別在一月和二月兩次召開全體作業(yè)人一百二十多人參加的安全教育培訓(xùn)大會(huì),，使全體作業(yè)人員的安全意識(shí)得到極大地提高，有力地推動(dòng)安全工作健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

4,、根據(jù)佳福鐵路事故通報(bào)的相關(guān)要求，我們根據(jù)庫(kù)內(nèi)車輛作業(yè)的實(shí)際情況又制定了《庫(kù)內(nèi)運(yùn)輸車輛的管理辦法》,，下發(fā)到運(yùn)力公司和司機(jī)手中,。

4—6月份

1、進(jìn)入三月份后,，我們積極地開展春季消防工作，對(duì)庫(kù)區(qū)的干糧攬堆用巡邏車24小時(shí)巡查,，消防車白天整天在糧堆附近執(zhí)勤,，由于暫時(shí)夜間溫度還是零下車內(nèi)水易結(jié)冰,，因此夜間消防車必須入庫(kù)，待溫度達(dá)到零上后,，消防車將在場(chǎng)區(qū)24小時(shí)戰(zhàn)備執(zhí)勤,。同時(shí)每個(gè)班組抽調(diào)一個(gè)人員每天四次不定時(shí)的對(duì)鐵路罩棚內(nèi)的做業(yè)人員進(jìn)行突擊抽查。

2,、在人防的同時(shí)也充分發(fā)揮技防監(jiān)控的作用,，專門調(diào)用四部監(jiān)控（燈塔、老烘干塔,，中轉(zhuǎn)倉(cāng)南,、老發(fā)放塔北）等攝像頭全天候進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3,、對(duì)現(xiàn)有的10個(gè)干糧攬堆每個(gè)堆配備兩個(gè)滅火器,，每個(gè)堆2個(gè)消防水桶、五臺(tái)車載式滅火器,，在干糧攬堆南北兩側(cè)各放置一套破拆工具,，同時(shí)建議在糧堆的四周用彩鋼圈起，實(shí)行封閉式管理,，提高防火的.安全系數(shù)和等級(jí),。

4、每個(gè)月都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員和車輛,、司機(jī)等進(jìn)行2—3次全面的安全隱患大檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題堅(jiān)決查處，嚴(yán)肅處理,，絕不手軟,。嚴(yán)厲打擊違法、違紀(jì),、違規(guī)操作等行為,，確保企業(yè)安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。

5,、4月中旬組織全體保衛(wèi)人員早上軍事訓(xùn)練和消防訓(xùn)練,，既鍛煉身體增強(qiáng)抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防車輛及器材的使用方法。

6,、根據(jù)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,，又重新制定了《建三江直屬庫(kù)安全操作流程》及相關(guān)的制度14個(gè)。

7,、對(duì)單位相關(guān)部門的動(dòng)火動(dòng)焊,、登高作業(yè)等手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格審批并做好相關(guān)的安全防護(hù)。

7—9月份

1、本季度準(zhǔn)備進(jìn)行一次消防演練,。

2,、做好雨季的防汛工作。

3,、重點(diǎn)依舊是抓好安全防火和安全生產(chǎn)工作,。

4、對(duì)庫(kù)內(nèi)的工人每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),。

10—12月份

1,、做好冬防準(zhǔn)備工作。

2,、積極做好秋季糧食收購(gòu)的安全生產(chǎn)和庫(kù)區(qū)治安治理工作,。

3、督促外包公司對(duì)新來的人員和司機(jī)要及時(shí)的簽訂安全管理責(zé)任狀,。

4,、總結(jié)一年來的工作，查找短板,，制定下一年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十二

xx年，在公司各部門的大力支持和幫助下,，通過分公司的不懈努力,，質(zhì)量、安全,、生產(chǎn)管理都有了很大的改進(jìn),。預(yù)計(jì)xx年xx行業(yè)形勢(shì)將逐步升溫。抓住這一有利機(jī)遇,，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,，杜絕浪費(fèi)和安全事故,，開源節(jié)流，降低成本,，提高效率,，努力在生產(chǎn)管理上取得新的突破。在新的一年里,，我們將認(rèn)真做好以下工作,。

首先，我們將繼續(xù)開展安全培訓(xùn)工作,。以各種工作和設(shè)備的操作程序應(yīng)急救援知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)意識(shí)安全,。二是突出安全重點(diǎn)，重視安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。第三,，堅(jiān)持日常安全管理，始終堅(jiān)持安全工作,。完善車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡檢,、設(shè)備維護(hù),、（交接班）等記錄，記錄整個(gè)生產(chǎn)過程,，便于分析和發(fā)現(xiàn)問題,。

一是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量檢驗(yàn),，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，要求他們記錄當(dāng)天的質(zhì)量情況,，使我們有痕跡可循,，便于質(zhì)量管理和研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過以上措施,，確保產(chǎn)品年合格率達(dá)到98%。

一是合理安排人員,，梳理現(xiàn)有崗位人員,，設(shè)置技能崗位，盡量降低公司勞動(dòng)力成本,；二是合理安排工作時(shí)間,，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi),；三是精細(xì)管理原材料,，防止浪費(fèi)；四是逐步探索刀具（量具,、鉆具等公共器具）與員工使用掛鉤,，獎(jiǎng)懲。

在xx年,，我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),，提高員工對(duì)工藝的熟悉程度，提高員工的技能水平，確保工藝的實(shí)施率達(dá)到100%,。

一是制定設(shè)備維護(hù)管理措施：制度化設(shè)備日保,、周保、月保,，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工采用正確的設(shè)備維護(hù)方法,。二是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)技能交流和培訓(xùn),，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備的使用和維護(hù)，交流工作技能,。上述措施有效保證了設(shè)備的高效穩(wěn)定運(yùn)行,，為按時(shí)保質(zhì)交付提供了有力支持。

在xx年,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，不斷優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織,、人員,、設(shè)備、材料配置,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)施6s管理制度,，力爭(zhēng)在xx年度生產(chǎn)管理工作不斷完善,，新臺(tái)階。

繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工之間員工之間不能發(fā)生沖突,，在發(fā)生沖突之前解決沖突，堅(jiān)決反對(duì)固執(zhí),、極端,、不聽意見和解釋。

總之,，為了實(shí)現(xiàn)xx年度目標(biāo)預(yù)計(jì),，我們將努力工作，開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特殊困難,，特別是戰(zhàn)斗精神，從小事開始,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,、內(nèi)部管理,、外部形象，努力通過扎實(shí)有效的工作,，成功完成公司發(fā)布的任務(wù)指標(biāo),。

新年工作計(jì)劃發(fā)言篇十三

為了進(jìn)一步提升管理水平，追求穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境,、樹立良好的社會(huì)形象，隨著不斷變換的管理要求,，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內(nèi)容已經(jīng)有所誤差,，為了防止體系和實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生偏差，在新的一年里,，將展開體系方面的整合，計(jì)劃如下：

根據(jù)當(dāng)前實(shí)施的體系程序,，盡可能的與各部門進(jìn)行溝通,，把真實(shí)實(shí)際的工作內(nèi)容寫進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊(cè)和作業(yè)文件的描述相一致,，與各部門的工作職責(zé)相一致,，一個(gè)要素可能要由多項(xiàng)職能來落實(shí),，每項(xiàng)職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來保證，因此，每個(gè)程序文件都應(yīng)經(jīng)過細(xì)致策劃和編寫,。這是首要工作重點(diǎn)之一。原來的體系文件覆蓋到部門級(jí),，對(duì)下一層部門沒有制定實(shí)際的管理內(nèi)容,，對(duì)全員參與體系的建設(shè)存在嚴(yán)重的不足。計(jì)劃完成體系文件的重新編制,。

當(dāng)前公司存在一種意識(shí)誤區(qū),，包括中高層管理人員認(rèn)為只要體系得到認(rèn)證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺(tái),，體系只是提出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，這標(biāo)準(zhǔn)也是現(xiàn)代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門圍繞標(biāo)準(zhǔn)展開的一系列活動(dòng),，如果思路不明確,，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的,，所以對(duì)各部門對(duì)體系的認(rèn)識(shí)和理解就要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn),。

培訓(xùn)的計(jì)劃按照不同階段針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)內(nèi)容采取各種培訓(xùn)方式，注重實(shí)際操作的培訓(xùn),，為使培訓(xùn)起到具體的指導(dǎo)作用,，培訓(xùn)分層,、分部門進(jìn)行，責(zé)任部門對(duì)實(shí)際應(yīng)用展開,，讓各部門和不同工作人員得到工作上的提升,，并通過已經(jīng)編制文件書指導(dǎo)各部門貫標(biāo)工作的開展。讓原來只有基本的作業(yè)指導(dǎo)文件有一個(gè)可以量化的,，可以實(shí)際應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo),，此項(xiàng)工作根據(jù)實(shí)際部門需求作出具體計(jì)劃時(shí)間安排。

體系是在不斷改進(jìn)和完善過程中的,，體系推動(dòng)部門通過各種檢查,、內(nèi)部審核、了解體系的.運(yùn)行情況,，積極收集各執(zhí)行部門對(duì)體系運(yùn)行的意見和建議,，有針對(duì)性地對(duì)文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性,。內(nèi)部審核是全面的體系檢查,，內(nèi)部審核的效果對(duì)體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內(nèi)審員在部門中起的作用,，對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改,，通過內(nèi)部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性,，符合性,，此項(xiàng)將每月展開。

沒有一個(gè)強(qiáng)制執(zhí)行的制度,，最好的管理體系也是無效的,，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執(zhí)行，體系辦公室必須具有相應(yīng)的權(quán)利,，這需要公司授權(quán)去執(zhí)行,，和綜合辦公室共同配合對(duì)部門績(jī)效考核。公司只有堅(jiān)持掌握了建立體系的基本原則,，明確了運(yùn)行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理,，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理,，提高整體管理水平,，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與,，通過不斷的持續(xù)改進(jìn),，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮相當(dāng)大的作用。