為了保障事情或工作順利、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

精益管理推進方案篇一

一、加快登記改革步伐

根據(jù)省,、市“三證合一”改革的指示要求,，加大推進力度，加快改革進程,。在20xx年年內,，政務服務中心全面實行“三證合一”登記制度,。同時先行探索開展“一照一碼”試點，年內實現(xiàn)“一照一碼”,。

二,、保障綜合窗口建設

“三證合一”綜合窗口承擔業(yè)務咨詢、表格發(fā)放,、材料收取和證照核發(fā)職責,，各有關部門要在規(guī)程、人員和經費等方面切實予以落實,。凡是企業(yè)申請設立,、變更登記的，一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,，并由綜合窗口統(tǒng)一收件,，核發(fā)一份加載組織機構代碼和稅務登記號的營業(yè)執(zhí)照。要配齊窗口工作人員,，加強窗口人員業(yè)務培訓,，使其不僅收悉工商登記業(yè)務，還要熟悉質監(jiān),、國稅,、地稅審查業(yè)務，提高辦事效率,，提供優(yōu)質服務,。綜合窗口運行和人員經費納入縣財政預算解決。

三,、嚴格“一表申請”登記

嚴格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規(guī)范》蘇政務辦發(fā)〔20xx〕6號的通知要求。凡是企業(yè)申請設立或變更登記,，申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,，提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可。市場監(jiān)管,、國稅,、地稅部門不得要求企業(yè)重復提交部門內部表格及登記材料。

四,、市場監(jiān)管、國稅、地稅部門要依托企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互換和檔案互認

綜合窗口收件后,，應及時將材料提交至工商登記窗口。待工商登記窗口核準后,，綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,，提供給國稅,、地稅等部門共享使用。市場監(jiān)管,、國稅,、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項，市場監(jiān)管部門已經審查的,，其他部門不再重復審查,。同時切實做好工商黑名單信息和稅務非正常戶信息的共享工作，使綜合窗口收件能了解相關限制等級信息,，及時告知申請人,，避免收件后申請人無法辦理登記的情況發(fā)生。

五,、優(yōu)化登記管理服務

縣政務服務中心要適應“三證合一”等級制度改革的需要,，規(guī)范申請、受理,、審查,、核準、發(fā)照等程序,，最大程度地縮短登記審批時限,。要在綜合窗口統(tǒng)一制作“三證合一”登記辦事指南，明確企業(yè)設立(開業(yè))登記,、變更登記,、注銷登記等各個環(huán)節(jié)的操作流程，使申請人一目了然,，方便辦理,。要堅持公開辦理、透明辦理,、限時辦理,，提高登記審批效率。切實履行對申請人的告知義務,，為申請人提供咨詢服務,。

精益管理推進方案篇二

為堅決推行工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼,、稅務登記證“三證合一”,，年內實現(xiàn)“一照一碼”，根據(jù)省政府辦公廳《關于進一步推進“三證合一”改革的意見》蘇政辦發(fā)〔20xx〕50號要求,，結合我縣實際,，制定本實施方案。

一,、加快登記改革步伐

根據(jù)省,、市“三證合一”改革的指示要求,，加大推進力度，加快改革進程,。在20xx年年內,，政務服務中心全面實行“三證合一”登記制度。同時先行探索開展“一照一碼”試點,，年內實現(xiàn)“一照一碼”,。

二、保障綜合窗口建設

“三證合一”綜合窗口承擔業(yè)務咨詢,、表格發(fā)放,、材料收取和證照核發(fā)職責，各有關部門要在規(guī)程,、人員和經費等方面切實予以落實,。凡是企業(yè)申請設立、變更登記的,，一律在綜合窗口實行“三證合一”登記,，并由綜合窗口統(tǒng)一收件，核發(fā)一份加載組織機構代碼和稅務登記號的營業(yè)執(zhí)照,。要配齊窗口工作人員,，加強窗口人員業(yè)務培訓，使其不僅收悉工商登記業(yè)務,，還要熟悉質監(jiān),、國稅、地稅審查業(yè)務,，提高辦事效率,，提供優(yōu)質服務。綜合窗口運行和人員經費納入縣財政預算解決,。

三,、嚴格“一表申請”登記

嚴格按照《江蘇省“三證合一”登記申請材料規(guī)范》蘇政務辦發(fā)〔20xx〕6號的通知要求。凡是企業(yè)申請設立或變更登記,，申請人只需填寫一張《“三證合一”登記申請表》,，提交一份“三證合一”注冊登記申請材料即可,。市場監(jiān)管,、國稅、地稅部門不得要求企業(yè)重復提交部門內部表格及登記材料,。

四,、市場監(jiān)管、國稅,、地稅部門要依托企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互換和檔案互認

綜合窗口收件后,，應及時將材料提交至工商登記窗口。待工商登記窗口核準后,，綜合窗口實時將檔案掃描上傳至企業(yè)注冊登記并聯(lián)審批平臺,，提供給國稅、地稅等部門共享使用,。市場監(jiān)管,、國稅、地稅部門共同審查的申請材料和登記事項,，市場監(jiān)管部門已經審查的,，其他部門不再重復審查。同時切實做好工商黑名單信息和稅務非正常戶信息的共享工作,，使綜合窗口收件能了解相關限制等級信息,，及時告知申請人，避免收件后申請人無法辦理登記的情況發(fā)生,。

五,、優(yōu)化登記管理服務

縣政務服務中心要適應“三證合一”等級制度改革的需要，規(guī)范申請,、受理,、審查、核準,、發(fā)照等程序,，最大程度地縮短登記審批時限。要在綜合窗口統(tǒng)一制作“三證合一”登記辦事指南,，明確企業(yè)設立(開業(yè))登記,、變更登記、注銷登記等各個環(huán)節(jié)的操作流程,，使申請人一目了然,，方便辦理。要堅持公開辦理,、透明辦理,、限時辦理，提高登記審批效率,。切實履行對申請人的告知義務,，為申請人提供咨詢服務。

精益管理推進方案篇三

村共有14個村民小組,，總農戶1176戶,，總人口2875人，總耕地面積3650畝。年將耕地統(tǒng)一流轉給銀谷玫瑰有限公司,，目前主要是種植玫瑰并搭配種植了部分其他經濟作物,，近兩年農民的第一產業(yè)收入除享受土地流轉金外，就在家門口的玫瑰公司打工掙錢,。全村年農民人均收入達到7300元,。

（一）種植基地建設

計劃年在村建成1500畝大馬士革油用玫瑰種植基地，增加就業(yè)200人,。20xx年使村大馬士革油用玫瑰種植基地達到3000畝的種植規(guī)模,。

（二）為了改變村容、村貌和環(huán)境,，計劃建設溝渠6500米,；機耕道7000米；?？?000米,；連通水區(qū)溝渠4000米；安埋水泥涵管100根,。

（三）生產加工廠建設

在年建成玫瑰花實驗加工廠,。其中玫瑰油、玫瑰露提取生產線一條,；玫瑰茶生產線2條,。同時研發(fā)玫瑰醬、玫瑰蜜,、玫瑰酒,、玫瑰黃酮、玫瑰紅色素等產品,。

1,、種植基地建設：從年6月底第一期工程基本完成30%。土壤改良,、機耕道,、生產便道、溝渠和涵管等,。年12月完成第一期工程計劃90%,。

2、生產加工廠建設：計劃年4月底生產加工場基本完成輕鋼加工房,、活動板房,、場內道路硬化和場地周邊綠化等。到年6月底推進計劃的75%,。年底完成計劃任務,。

1、加強領導和協(xié)調,，積極做好項目的推進工作,。

2、加強管理,，分遍推進,，專人負責，按期檢查落實,。

3,、在栽培技術上，推行標準化種植模式,，利用高效率

機械作業(yè),，嚴格執(zhí)行既定的規(guī)范、流程,、標準和驗收,。

4、采取科學方法調整鎮(zhèn)村種植的大馬士革油用玫瑰植株體內的碳氮比,，調查當?shù)赝寥垃F(xiàn)狀,，制定科學施肥方案，狠抓玫瑰田的精耕細作,，精心管理,。

5、加強項目的財務和物資管理,，在健全的財務制度上進一步完善,，嚴格資金管理。

精益管理推進方案篇四

***工作面目前正處在斷層帶,、回風順槽頂板壓力大,，頂板破碎、下沉明顯,、底板鼓起,。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死，π型鋼嚴重變形,，為了防止發(fā)生頂板事故,，特編寫回采卸壓推進實施方案。

為了確保在回采卸壓期間的安全工作,，特成立回采卸壓安保小組,。小組下設辦公室（辦公室設在安全部），李法海兼辦公室主任,。

總 指 揮：****

副總指揮：****

成員：*** *** *** *** *** ***

一）,、一般規(guī)定

1、所有上崗人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》,、《***綜采工作面回采卸壓推進實施方案》,。

2、所有上崗人員都必須持證上崗,，嚴格執(zhí)行崗位責任制,、現(xiàn)場交接班制度、敲幫問頂制度,、巷道維護修理制度,、設備維修制度、工程質量驗收制度,、責任事故分析制度,。各崗位要認真填寫設備運轉日志。

3,、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測系統(tǒng),、通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng),、通訊系統(tǒng),應時時保證其完好,并堅持正常使用,。

二）、頂板管理

工作面頂板管理

本工作面的頂板管理采用全部跨落法,。工作面沿傾斜方向布置zy3000-13/26支架104架,，間距1.5m，移架步距0.6m 最大控頂距3.6m,，最小控頂距3m,。

1、頂板破碎時的頂板管理：

當工作面局部地段片幫較嚴重時,要超前打逼幫柱,及時維護煤壁,；在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落,、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上，同時要超前拉架的方法維護頂板,，對于頂板破碎冒頂區(qū)域,，要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁，在懸臂梁上用道木等打設木垛維護好頂板,。

2,、對支架的要求

（1）、支架要排列成一條直線,，其偏差不得超過±50mm,，中心距偏差不超過±100mm。

（2）,、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO,，歪斜不超過±5°,，與頂板接觸嚴密，不允許空頂,，不允許出現(xiàn)“線接觸”,。

（3）、相鄰支架間的落差不超過頂梁側護板的2/3,， 支架不擠不咬，架間空隙不超過規(guī)定值(200mm),。

（4）,、及時移架護頂，保證端面距不大于340mm,。

（5）,、支架與運輸機保持垂直，偏差不得超過±5°,。

（6）,、支架的初撐力不得低于額定值的80%。

（7）,、支架頂梁平行頂板支設,，最大仰角＜7°，最大俯角＜5°

三）,、風運兩巷及端頭,、尾頂板管理

（一）、工作面風,、運兩巷的超前支護

1,、兩巷超前支護采用單體液壓支柱配礦用花邊л型鋼支護,運巷為一梁兩柱的支護方式，支護距離不少于20m,棚距為1.0m,；風巷為一梁三柱的支護方式,，支護距離不少于50m,棚距為0.5m，允許偏差±100mm,。

2,、л型鋼與單體柱之間必須加皮墊（廢皮帶制作），增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力,，同時為了避免在頂板壓力來臨時,，π型鋼和單體柱之間由于摩擦產生火花，引發(fā)事故,。

3,、由于兩巷頂板有一定傾斜，允許單體柱有一定傾斜度,，但必須保證支柱迎山有力（迎山角為20左右）,，要求支柱橫豎呈線,，允許偏差±100mm；單體液壓支柱初撐力不小于6okn（即1.91mpa）,。

4,、所有單體液壓支柱閥芯方向一致，單體支柱活柱行程不得小于150mm,。

5,、所有單體柱防倒護繩必須齊全有效。

6,、在頂板破碎壓力較大的地段,，提前要加設木點柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進行支護。

（二）,、工作面端頭,、尾的管理

1、端頭,、尾采用兩組zy3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進行支護,。根據(jù)空間大小采取相應的鉸接頂梁支護端頭頂板,當其與排頭支架間隙大于0.5m時,使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。

2,、端頭,、尾支護的前移、支設應在端尾支架移架完成并達到接頂嚴實后方可進行此項工作,。

（三）,、工作面安全出口的管理

1、安全出口的高度不得低于1.8m,，寬度不得小于0.7m,。

2、當工作面端尾支架距離外幫較寬時,，要架設邁步式鉸接頂梁抬棚進行管理,，抬棚排距500mm，抬棚單體柱要迎山有力,，并栓好護繩,。

3、當工作面安全出口處頂板破碎時,，不得破壞原錨網(wǎng)支護形式,，并采取架設點柱等形式的支護加強支護。

（四）,、支護材料的使用和存放

支護材料除按支護參數(shù)使用外,，備用存放在回風順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放，并懸掛說明牌,。

四）,、片幫 冒頂事故的預防及處理措施

1,、積極開展頂板動態(tài)監(jiān)測工作，摸清頂板活動規(guī)律,，進行頂板來壓預防預測,，采取針對性的措施，加強管理,。

2,、工作面采煤機割煤時，出現(xiàn)片幫嚴重地點,，應放慢牽引速度或停止割煤,，以利支架工能及時采取超前支護。

3,、工作面一旦出現(xiàn)冒頂,，必須立即停機處理,，用大板或道軌打設懸臂梁,，在其上面用道木等打設木垛，待將冒頂空間充填嚴實后,，支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進行超前支護,，防止冒頂事故進一步擴大。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭,，防止前梁竄矸引起掉頂,。

4、拉架必須一次到位,，嚴禁多次拉架反復支撐頂板,。

5、嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè),，每天推進三刀,，使工作面處于頂板減壓區(qū)。

6,、處理片幫冒頂時,，必須由跟班隊長現(xiàn)場指揮，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度后,，并派經驗豐富的老工人觀察頂板,。

7、在進行“敲幫問頂”的過程中,，首先要保證退路暢通,，同時要兩人進行操作，一人指揮觀察,，一人操作,；操作人員要使用長柄工具并戴手套進行操作,，嚴禁強挖硬刨。

五）,、工作面過頂板破碎區(qū)的安全技術措施

1,、工作面進入破碎區(qū)域，支架盡可能采取超前支護,，縮小空頂距,。

2、必須控制好采高（保證采高在1.7m以上）,，以采煤機能順利通過為原則,。

3、必須加強對頂板和煤幫的管理,，保證支架處于良好的支撐狀態(tài),，拉架同樣須帶壓擦頂移架，移架后要及時達到初撐力,。

4,、根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制過異常區(qū)專項補充措施，嚴禁用機組強行割硬石頭,。

一）,、通風系統(tǒng)

（一）風量計算

***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min,。則80207工作面風排瓦斯量為：

q風排=q絕對-q抽放=27-19=8m3/min,；

1、按風排瓦斯涌出量計算風量

q=100×q風排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min

式中,，q--綜采工作面實際需要的風量,，m3/min;

q風排--綜采工作面風排的瓦斯絕對涌出量，m3/min,；

q風排--風排瓦斯涌出量,，m3/min；

k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù),，取1.4,；

2、按工作面溫度計算

q= q基本×k采高×k采長×k溫= 483m3/min,；

式中,，q--綜采工作面實際需要的風量，m3/min;

k采高--綜采工作面采高調整系數(shù),；

k溫--綜采工作面溫度調整系數(shù)

k采長--采煤工作面長度調整系數(shù),，取1.2。

3,、按工作面同時工作最多人數(shù)計算實際需要風量

q = 4×n = 4×80 =32o m3/min

式中,，q--綜采工作面實際需要的風量,，m3/min;

4--每人每分鐘的供風量不得少于4m3/min；

n--采煤工作面同時工作的最多人數(shù),；

4,、按風速進行驗算

（1）按最低風速驗算：

qmin=15×s

式中，qmin--綜采工作面的最低風量,，m3/min;

15--采煤工作面允許的最低風速,，0.25×60=15m/min。

s--采煤工作面平均斷面積,，m2,；

（2）按最高風速驗算：

qmax=240×s=240×6.6=1584m3/min

式中，qmax--綜采工作面的最高風量,，m3/min;

240--采煤工作面允許的最低風速,，4×60=240m/min。

s--采煤工作面平均斷面積,，m2,；

根據(jù)以上計算綜采工作面計劃需風量為1120m3/min。

（二）通風路線

地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運輸下山→80207運輸順槽→80207工作面→80207回風順槽→回風下山→回風立井,。

（三）通風管理

1,、加強工作面的通風管理,，保持風流的穩(wěn)定,。

2、任何人通過風門時,，嚴禁同時將兩道風門打開或只開不關,。

3、運輸材料或設備需要通過風門時,，嚴禁用設備撞擊風門,。

4、保護好井下的通風設施,，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時報告通風科,。

5、要堅持并且正確使用端頭,、尾的風障,。

6、若上隅角瓦斯?jié)舛雀?，可使用抽出式風機抽排瓦斯,。但必須遵守下列規(guī)定：

1）抽出式風機必須有兼職人員留名掛牌管理，保證局部通風機正常運轉,，其他人員不得隨意停開,。

2）風筒要用抗靜電,、阻燃風筒。風筒吊掛平直,，無脫節(jié),、無破口，礦車和其它物料,、設施不得磨擦擠壓風筒,。

3）因檢修、停電等原因停風,，恢復通風前必須檢查瓦斯,，只有在局部通風機及開關附近10m內風流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時，方可人工開啟局部通風機,。

4）抽出式風機出風口的瓦斯不能超過2.5％,，風機必須接地，出風口要越過機尾機電設備3m,。

二）,、瓦斯管理

1、當上隅角,、工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或co2濃度超過1.5%時,，必須停電撤人，并由礦總工程師負責采取措施,，進行處理,。

2、當工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%,，必須立即停止作業(yè),，撤出人員，切斷電源,，進行處理,。禁止任何人在超限時強行作業(yè)。

3,、電機開關附近20m范圍內風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時,，必須立即停止作業(yè)，撤出人員,，切斷電源,，進行處理。

4,、當工作面風流中co2濃度達到1.5%,，必須停止工作，查明原因，制定措施,，報礦總工程師批準,，進行處理。

5,、風巷要懸掛ch4便攜儀,，跟班隊長負責懸掛，隨時掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r,。

6,、機組司機必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并正常使用,。當瓦斯達到1.0%時必須停止工作,，進行處理。

7,、堅持正確使用機頭,、尾風障，減少漏風,，防止上隅角瓦斯超限（積聚）,。

8、堅持正確使用抽出式風機,，降低上隅角瓦斯積聚,。

9、瓦斯抽放管理明細：

（1）抽放管理措施及要求：

①瓦斯管路不得與帶電物體接觸,，瓦斯管路應與電纜分開鋪設,。

②在瓦斯管路附近工作時，應注意保護瓦斯管路,，嚴禁人員隨意破壞或車輛撞壞,，一旦損壞立即通知調度監(jiān)控室和安全指揮中心,，并由相關單位及時派人處理,。

③瓦斯管路必須連接牢固整齊。

④抽放隊每施工完一個鉆場,，立即封孔,，抽放管路系統(tǒng)應定期進行管路巡視和放水。

⑤工作面回采至鉆場前1～5m時由綜采隊負責通知抽放隊,。由抽放隊負責撤出鉆場內的設備,、管路并將抽放管路與下一個三通聯(lián)通。

（2）排出瓦斯抽放管路積水的技術措施：

①瓦斯抽放管路中的積水需要通過放水器排出,，進行此項工作前需要提前與調度監(jiān)控室和通風科聯(lián)系,。待得到允許后，方可進行此行工作。

②工作時間安排在檢修班,，進行此工作時,，瓦斯檢查員要對風巷的瓦斯?jié)舛冗M行檢查，待瓦斯?jié)舛鹊陀?％時,，方可通知調度監(jiān)控室,，調度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后，通知地面泵房停止泵站運行,。

③地面泵站停止運行后,，井下要迅速打開放水器的截止閥，排出積水,。于此同時,，瓦斯檢查員要隨時檢查瓦斯?jié)舛取０l(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作,，恢復泵站運行,。

④待積水排出后要關閉截止閥，待截止閥關閉后通知調度監(jiān)控室,，恢復地面泵站的運行,。

（3）瓦斯管路回收安全技術措施：

①回收瓦斯管路（含“三通”）前，必須通知調度監(jiān)控室和通風安全部,，得到同意后方可進行這項工作,。

②拆卸瓦斯管的工作必須安排在檢修班進行，抽放隊必須有人現(xiàn)場配合,，綜采隊跟班隊干現(xiàn)場指揮,。

③拆卸瓦斯管路前要準備好所需的工具和材料，瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點附近20m范圍內的瓦斯?jié)舛?。當瓦斯?jié)舛鹊陀?％時,，方可進行此項工作。

④在拆卸瓦斯管路前,，要對工作地點附近20m范圍內進行灑水,。

⑤拆卸時要先將拆卸處管路的螺栓松開，然后將墊圈去掉,，地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放,，待管內的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內的瓦斯?jié)舛染陀?％時，方可電話通知調度監(jiān)控室停止地面泵站的運行,。

⑥地面泵站停止運行后,，要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時要保證其密封性良好,，防止漏氣,。

⑦在拆卸和安裝管路時,，施工人員動作要輕，不得用鐵質工具敲打瓦斯管路,。

⑧安裝“三通”時,，先將蛇皮管吊掛好，然后與“三通”連接好,，再加皮墊圈保證密封性能良好,，最后緊螺栓時必須動作輕快，緊固到位,。

⑨在進行回收管路時,，風巷不得進行于此無關的工作。

⑩整個回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場跟蹤作業(yè),，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理,。

三）、防塵管理

1,、滅塵方法：

兩順槽及工作面灑水滅塵,，各轉載點噴霧滅塵。

2,、綜合防塵措施

（1）堅持綜合防塵制度,，工作面風、運兩巷必須每天灑水滅塵一次,，局部積塵要有專人清掃,，保證整個工作面系統(tǒng)無煤塵堆積。

（2）防塵設施要按設計要求安裝齊全,、可靠,，并堅持正常使用，損壞的要及時維修更換,。

1,、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險性，至少每周檢查一次三角區(qū)的co,、co2及溫度指標,。每天要對三角區(qū)及上、下隅角進行灑水,，發(fā)現(xiàn)異常,，應及時匯報總工程師。

2,、膠帶輸送機應采用阻燃性皮帶，并采用防止皮帶跑偏措施,，以防長時間摩擦皮帶起火,。

3、工作面嚴禁存放煤油、柴油等易燃物品,，擦洗設備的棉紗,、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴實后回收到地面，禁止隨意丟放,。

4,、工作面生產前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材：

序號配備地點滅火器種類數(shù)量（臺）備注

1移變處co2滅火器1

2油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

8公斤干粉滅火器2

3絞車處co2滅火器1

4工具房8公斤干粉滅火器1

5電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱

8公斤干粉滅火器2

6工作面每20m8公斤干粉滅火器1

7皮帶機頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

8皮帶機尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱

5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時,，首先應采取一切可能的方法直接滅火,，并迅速報告調度所。電氣設備著火必須先切斷電源,，油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火,，不得直接用水滅火。

1,、防治水工作要采用“探”,、“防”、“堵”,、“截”,、“排”的綜合措施。

2,、結合實際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷,、防塵等造成的積水。

3,、本工作面在兩順槽掘進施工的同時就已經對80205采空區(qū)內的積水進行了鉆探,，并采取了相應的措施。

4,、在風,、運兩巷各敷設一趟排水管路，同時配備水泵,，保證巷道內的積水能及時排出,。

5、排水設備要派人看護和檢修,，做到及時排除積水,，發(fā)現(xiàn)問題要及時向隊部值班室及礦調度室匯報。

6,、當發(fā)現(xiàn)有“掛紅,、掛汗、空氣變冷,、出現(xiàn)霧氣,、水叫,、頂板淋水加大、頂板來壓,、底板鼓起或產生裂隙出現(xiàn)滲水,、水色發(fā)渾、有臭味”等預兆時,，必須停止作業(yè),，采取措施，立即報告公司調度室,，發(fā)出警報,，撤出所有受威脅的人員。

7,、對***采空區(qū)放水時要注意以下安全事項：

（1）放水前要檢查風兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通,、完好；符合要求后方可進行放水,。

（2）放水前要觀察放水地點附近煤壁是否有透水預兆,，確認安全后方可進行放水。

（3）進行放水作業(yè)時,，必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場指揮,，開始時要緩慢的將放水閥門打開，觀察水壓是否異常,，瓦斯員要隨時監(jiān)測放水地點附近的有害氣體濃度的變化情況,，如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè)、采取措施按照預定的避災路線撤離現(xiàn)場,。

（4）現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時打開兩個或多個閥門進行放水,。

（5）其他未盡事宜，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行,。

1,、絞車司機必須經過培訓，持證上崗,。

2,、使用絞車前，必須清理附近的雜物,。

3,、使用絞車前，必須對絞車以下事項進行檢查：

（1）絞車牢固情況,。

（2）各部位的螺栓是否缺損,、松動。

（3）信號,、制動閘,、啟動,、停止按鈕是否靈敏可靠,。

（4）各變坡點的擋車器等是否齊全可靠,。

（5）絞車繩的完好情況。

4,、絞車運行過程中,，嚴禁用手、腳直接撥動鋼絲繩,。

5,、絞車換繩頭時，必須在車已停住,，并穩(wěn)好后方可進行,，嚴禁不采取穩(wěn)車措施而直接換絞車繩頭，杜絕滑車飛車事故的發(fā)生,。

6,、繩頭固定地點必須用專用銷子，不得用其它材料代替,，并堅持使用護繩,。

7、嚴格執(zhí)行“行車不行人,，行人不行車”的規(guī)定,，同時，運輸線路進出口必須設專人警戒,。

8,、設備和材料裝車時,要派專人進行檢查，合格后方可運輸,。

9,、裝車時,要安放平穩(wěn),封車牢固可靠,無滑動部位,不得超高超寬超長（長×寬×高= 3m×3m×2m）。

10,、井下運輸前,要對軌道,、巷道、絞車制動裝置,、鋼絲繩,、鉤頭、信號系統(tǒng)等安全設施進行全面檢查,確保無誤后方可作業(yè),。

11,、要選擇符合要求的起吊、拖運工具和索具,。

12,、用手拉葫蘆起吊重物,其噸位必須大于重物的重量,。要先試吊高度100--200mm,確認無誤后再起吊。

13,、起吊和拖運時,吊索捆縛和受力點應系在設備大件上的吊裝部位,吊索的轉折處與設備接觸部位,應用軟質墊件,嚴禁把設備的外凸處手柄當作吊裝繩用,。

14、捆綁易變形的部位時,應采取措施防止其變形,。設備上的滑動部位應予以固定,以防滑動碰壞和碰傷人員,。

15、設備在起吊拖運時,一般不得中間停止作業(yè),設備到位或中間停止時,應放置穩(wěn)固,。對重心高的設備,應采取防搖動或傾倒的措施后,方可拆除起重機械或索具,。

16、運輸起吊設備時,禁止任何人隨同設備同行升降,禁止人員在設備下面或受力索具,、鋼絲繩附近及吊裝物下落歪倒波及的地方通過和逗留,。

17、裝車,、運輸,、起吊時,必須由跟班隊長或班組長統(tǒng)一指揮。

18,、其他未盡事宜,，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及山西三元福達煤業(yè)有限公司制定的《軌道運輸規(guī)程》的有關規(guī)定。

第一節(jié)災害預防

該工作面回采期間主要災害為頂板,、火災,、水災及瓦斯、煤塵爆炸,。因此必須加強通風,、防塵管理，加強頂板支護管理,，杜絕失爆,，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時按規(guī)定處理,。落實好防塵,、瓦斯治理措施，加強防塵灑水,、通風等管理,，杜絕明火及電氣設備失爆，同時要注意做好排水工作,。

第二節(jié)避災路線

一,、火災、瓦斯煤塵爆炸路線

當發(fā)生火災、瓦斯煤塵爆炸時,，人員應迎著新鮮風流撤出,，并及時佩戴自救器，其撤出路線為：

工作面----***運輸順槽-----運輸下山-----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面,。

二,、水災

當發(fā)生水災時，人員應往高處撤出,，但不要撤至獨頭巷道,。

（1）工作面----***回風順槽-----***回風順槽聯(lián)絡巷-----軌道下山----2#橫貫----運輸下山----軌道大巷----- 人車候車室-----副斜井-----地面,。

三,、頂板

當工作面發(fā)生頂板災害時，人員就近進入安全地點,。

精益管理推進方案篇五

為了落實國家“安全第一,、預防為主，綜合治理,?！钡陌踩a方針，將我礦安全管理的關口前移,，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,，切實推進煤礦安全風險預控管理體系-aq/t1093-20xx (以下簡稱“安全預控體系”)建設，提升我公司安全管理水平,，制定本方案,。

第一階段(體系建設準備)

本階段主要任務：統(tǒng)一領導班子和干部思想，明確體系建設整體思路,，全員參與,。

1、審定體系建設方案,。

2,、成立組織機構

成立體系建設領導小組、體系建設管理辦公室和各專業(yè)工作組,，明確各小組人員及工作進展程度,。

1）成立體系建設領導小組：

組長：總經理

常務副組長：安全副總

成員： 各部門負責人

2）領導小組下設風險預控辦公室

風險預控辦公室主任：安檢部部長

成員：各專業(yè)工作組人員

3）成立體系編寫小組

組長：

成員：各專業(yè)工作組人員

3、工作計劃：

在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《管理手冊》和《程序文件》的組織編寫工作,。明確《風險預控管理方針》,、《風險預控管理目標》。預計15個工作日完成,。

第二階段(識別危險源,，確定危險源特性)

本階段主要任務：識別煤礦內所有危險源，制定管理標準和管理措施,。

1,、體系建設啟動動員

進行體系建設動員,，對工作進行總體部署；下發(fā)崗位危險源辨識表,；

2,、危險源辨識與評估

根據(jù)每人每班填寫的人、機,、環(huán),、管的危險源。風險預控管理體系編寫小組人員及時收集資料,，對辨識出的.危險源進行評估,、分級、分類,，造冊制表進行管控,，明確職責。

3,、危險源調整與完善

根據(jù)實際情況,，進行危險源調整與完善。

4,、危險源規(guī)范與初審

由體系建設領導小組組長組織對危險源辨識結果進行規(guī)范和初步審核,。

5、危險源審核

各專業(yè)工作組對危險源辨識結果進行審核,。

根據(jù)員工填寫的危險源辨識表,，由區(qū)隊風險預控小組成員進行審核。

6,、工作計劃

在常務副組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《風險管理手冊》和《管理標準與管理措施》的組織編寫工作,。預計60個工作日完成。

第三階段(人員不安全行為管理措施)

本階段主要任務：挖掘和構建本礦安全文化建設,，對員工日常不安全行為進行總結,、分析、管理,。

1,、安全文化宣傳

1）編制印發(fā)《安全文化建設實施手冊》，手冊以左則溝煤礦普通員工為閱讀對象,，以通俗易懂的語言,、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內涵。手冊印發(fā)后,，通過班前會在全礦員工中組織了學習,，對廣大員工了解安全風險預控管理體系發(fā)揮了重要作用。

2）在主管以上干部中進行培訓。

3）制作了宣傳牌板,。

4）制作崗位危險源辨識與管控措施卡片,。實地考察了風險預控管理體系的應用情況和運行效果，進一步消除廣大干部的思想疑慮,，提高認識,，堅定信心。經過這幾個方面的宣傳和培訓,，讓風險預控管理理論為干部所熟悉,，安險預控管理體系建設的必要性和重要性為員工所認可。

2,、編制《員工不安全行為管理手冊》

通過對采煤,、掘進、運輸,、機電,、一通三防及其他類對員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進行梳理劃分，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡,、頻次、風險等級重要指標進行劃分,，讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,，經過學習培訓，掌握和了解規(guī)程措施條款,，熟悉崗位操作標準,，明知道怎樣做才符合規(guī)定。對于自身對不安全行為的價值認識上存有差距,，在僥幸,、麻痹等錯誤心理驅動下而做出的行為選擇，明知故犯行為得以矯正,。

3,、編制《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》,。

4,、工作計劃

在常務副組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系《安全文化建設實施手冊》和《員工不安全行為管理手冊》、《標志標識管理手冊》,、《工余安健環(huán)手冊》的組織編寫工作,。預計30個工作日完成。

第四階段(制度建設及完善)

本階段主要任務：在危險源管控的微觀系統(tǒng)的基礎上,，形成危險源管控的宏觀保障制度和運行機制,。

1、制度制定與修訂

對現(xiàn)有制度進行符合性檢查、修訂,，補充制定新制度,。 。

2,、制度修改與完善

對制度進行修改與完善,。

3、制度規(guī)范與初審

煤礦主要負責人對制度進行規(guī)范和初步審核,。

4,、制度審核

各專業(yè)工作組進行制度審核。

5,、工作計劃

在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系度建設及完善,，形成《安全管理制度匯編》。預計7個工作日完成,。

第五階段（體系文件初稿審核與完善 ）

1,、根據(jù)體系規(guī)范，對編制的體系文件《管理手冊》,、《程序文件》,、《風險管理手冊》、《風險管理標準和措施》,、《員工不安全行為管理手冊》,、《安全文化建設實施手冊》《安全管理制度匯編》《標志標識管理手冊》、《工余安健環(huán)手冊》體系文件初稿,，初步形成體系框架,。

2、體系建設領導小組聽取體系建設管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報,，對體系內審指標體系,、體系文件進行審核，對遺漏和不當之處進行修改完善,。

3,、工作計劃

在組長的帶領下負責左則溝煤礦風險預控管理體系文件進行會審，簽發(fā)（發(fā)布令）實施,。預計7個工作日完成,。

精益管理推進方案篇六

整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的目標是：以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神,，創(chuàng)新工作方法,，改進農村黨的建設“三級聯(lián)創(chuàng)”活動推進方式，按照示范帶動,、重點突破,、梯次推進的工作思路,，由過去“分布式”的面上抓村，轉變?yōu)椤跋硎健钡恼l(xiāng)鎮(zhèn)推進,。要通過一年時間的整體推進,，使我村級黨組織達到“五個好”目標，實現(xiàn)“組織體系健全,、班子功能增強,、黨員素質提高、工作機制完善,、服務保障有力”,。

1、成立組織機構,。為確?！罢l(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程順利實施，村即時成立“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程領導小組,。組長：蔡以軍;副組長：鮑文元;成員:鮑文鋒 魏章美,。并安排鮑文鋒同志具體負責此項工作。

2,、制定推進方案,。村黨支部按照鄉(xiāng)黨委“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”目標要求，制定實施方案,，確定推進目標,，明確工作任務，落實推進措施,。按照“五個好”的要求，積極尋找差距,，查擺問題,，制定整改方案，落實整改措施,。

3,、加強陣地建設。根據(jù)鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一要求,，新建活動場所一般不少于200平方米,，黨員活動室面積不低于總面積的60%，規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作推進方案》,。完善配套設施,，做到標識清楚，功能齊全按照“五個中心”的要求,，發(fā)揮活動場所作用,。今年我們將完成村級活動場所遷址新建工作,，計劃在20xx年元旦前竣工并交付使用。

4,、健全工作制度,。對照規(guī)范化建設的相關要求，結合保持共產黨員先進性常效機制文件精神,，加強民主集中制建設,，制定一套議事決策、民主管理,、黨員干部學習教育制度以及其他各項配套制度,，從而形成比較完備規(guī)范科學的制度體系，促進鄉(xiāng),、村黨組織各項工作的規(guī)范化,。在已規(guī)范的制度基礎上，充實完善有關制度,，對各項制度做到統(tǒng)一標準,、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一樣式,、裝裱上墻,。

5、發(fā)揮黨員作用,。切實抓好黨員經常性教育活動,，加強流動黨員教育、管理和服務,、建立健全城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制,。全面落實農村基層組織建設“七大載體”，健全促進黨員發(fā)揮作用的實踐機制,，積極搭建致富群眾,、服務群眾的實踐平臺、調動廣大黨員的積極性,、主動性,，扎實有效地開展各種活動，充分發(fā)揮黨員干部和各類人才在“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”中的骨干帶動作用,。

1,、加強領導。村黨組織把“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設擺上重要位置,，支部書記是主要負責人,，親自抓，并把黨建工作的主要精力放在示范工程建設上,，分管同志是具體責任人,，要按照工作目標要求,，認真完成村級黨組織的各項創(chuàng)建任務。

2,、結隊幫扶,。區(qū)委建立了“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工作結隊幫扶制度，我村安排區(qū)扶貧辦結隊幫扶,，在人力,、物力、財力和智力等方面給予幫助和支持,，按照“缺什么補什么”的要求,，制定幫扶計劃，落實幫扶措施,。村級組織建設工作不“達標”,，幫扶單位不“脫鉤”。在區(qū)直單位結隊幫扶的基礎上,，鄉(xiāng)黨委又安排鄉(xiāng)農經站結隊幫扶我村,。在明確一名班子成員聯(lián)系村的基礎上，另外給每村確定一名機關干部作為聯(lián)絡員,，負責區(qū)直和鄉(xiāng)直單位的聯(lián)絡協(xié)調工作,。在明確村黨組織書記為具體負責人的基礎上，從每個村黨組織委員會成員中確定一名成員為村級黨組織“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作助理員,，保證每個村黨組織至少有一名村干部全面從事推進工作,，以此構成區(qū)、鄉(xiāng),、村“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”工作聯(lián)絡網(wǎng),。

3、加強宣傳,。村將加大宣傳力度,，充分利用會議、專欄,、墻報、簡報,、網(wǎng)絡等形式,，宣傳實施“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程的重要意義，目標要求和方法措施等,，為“整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進”示范工程建設工作營造濃厚的氛圍,，同時，各村要與新農村建設結合起來,，與建立健全保持共產黨先進性教育長效機制集合起來,，與農村其它各項工作結合起來,，做到相互促進。

精益管理推進方案篇七

村共有7個村民小組,，537戶,，常住人口1422人。幅員面積2200畝,。耕地面積1920畝（其中水田1885畝,，旱田35畝），人均承包地1.3畝,。土質粘性,，灌溉以提灌為主。排水不好,，易受澇災,。主要農作物有水稻、小麥,、油菜,、玉米、紅苕,、土豆及各類蔬菜,，牲畜及家禽有生豬、肉牛,、雞,、鴨、鵝,、兔等,。糧食總產1200噸，年農民人均純收入8800元,。

（一）優(yōu)質獺兔養(yǎng)殖基地

計劃—年新建兔舍10幢（2600m2）兔籠10000個,。獸醫(yī)診斷及繁殖生理室（20m2）,，辦公用房及技術培訓室（500m2）,，生產性輔肋設施（兔舍飲水工程、場區(qū)道路,、綠化,、圍墻,、輸電線路及污水處理系統(tǒng)），儀器設備,。

（二）年建設一個蔬菜示范園,，一個食用菌種植基地。

規(guī)劃60余畝土地用于綠色蔬菜示范,，年產綠色蔬菜480噸,，新建簡易蔬菜大棚40020m2,，食用菌種植基地40余畝。

1,、優(yōu)質獺兔基地建設：從年8月至年6月底第一期工程基本完成60%,，兔籠6000個，辦公用房及培訓室,、飲水工程,、場區(qū)道路、綠化,、輸電線路,。年12月底完成第一期工程計劃的80%。

2,、高效農業(yè)蔬菜示范園,，食用菌種植基地：從年10月至年6月底蔬菜示范園基本完成簡易蔬菜大棚2萬平方米，滴灌系統(tǒng),，示范園管理人員,，門衛(wèi)值班室，產品清洗,，包裝車間,，食用菌制菌車間，培養(yǎng)菌種室,，鍋爐及高溫滅菌灶,。到年12月30日推進計劃的85%。

1,、加強領導和引導,，積極起好項目的示范帶動作用。

2,、各方籌措資金,，抓好招商引資，采取外來入股等措施,，確保項目的推進,。

3、加強管理,，充分利用好有限的資金,，大力培養(yǎng)技術人員，搞好防疫,，從而減少不應有的損失。

4,、積極帶動周圍農戶參與發(fā)展和項目的推進,，從而帶領全村農戶的增收致富,。

精益管理推進方案篇八

為全面貫徹落實市委第十一次黨代表大會會議精神，進一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,，提升城鄉(xiāng)環(huán)境質量,，加快推進“美麗春城、宜居昆明“建設,，根據(jù)《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關于關于印發(fā)<昆明市進一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動計劃（20xx——20xx年）>的通知》（昆辦發(fā)〔20xx〕29號）的總體安排部署,，制定本方案。

按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進會議和全市城市規(guī)劃建設管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動電視電話會議部署,，以建設人文魅力核心區(qū)為目標,，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領，以解決人民群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題為根本出發(fā)點，以城市“四治三改一拆一增”和農村“七改三清“為工作重點,，全力推進城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,，建立健全長效機制，不斷提升城市居民生活品質,，推動我區(qū)經濟社會和生態(tài)文明建設全面協(xié)調發(fā)展,，為建設“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐,。

按照干凈,、整潔、靚麗,、優(yōu)美的要求,，全面開展城市人居環(huán)境綜合整治，從老舊小區(qū)街道,、等重點區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,、容貌秩序入手，著力打造美麗五華,、美麗鄉(xiāng)村,、美麗家園。20xx年,，全面動員,、全民行動，全面啟動城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,；20xx年鞏固整治成果,，形成穩(wěn)定的長效管理機制，城鄉(xiāng)基礎設施配套完善，城鄉(xiāng)人居環(huán)境,、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,，城鄉(xiāng)文明程度明顯提高，城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質明顯提升,。

——辦事處領導負責網(wǎng)格責任制結合起來,，把管理城市與經營城市結合起來，把獎勵與懲罰結合起來,，,，管理下沉、重心下移,、職責明晰,，全面落實轄區(qū)負責制。

——針對臟,、亂,、差、堵等突出問題,，按照“美化,、綠化、亮化,、凈化”要求,，突出重點，實施綜合整治,；加強薄弱環(huán)節(jié),，消除管理盲區(qū)，真正做到全面覆蓋,、不留死角,。

——充分調動社會力量及各方面積極性，廣泛動員轄區(qū)機關,、企業(yè),、部隊、學校,、經營戶等主動參與,，切實發(fā)揮城市居民群眾的主體作用，形成政府主導,、人人參與,，上下聯(lián)動、整體推進的良好格局,。

堅持集中攻堅與長效保持相結合,，既集中力量解決突出問題，又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化,、專業(yè)化的路徑和辦法,，完善工作機制，切實做到長效保持,、永久保潔。

（一）成立華山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動”推進工作領導小組

領導小組由各科室負責人及社區(qū)負責人負責,。貫徹落實市委,、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,，統(tǒng)籌推進全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項工作,，研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策，協(xié)調解決推進中的重大問題,。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡化管理等工作按照職責分工負責做好相關工作,。

（一）深入開展城市“四治”行動

1.治亂—治理市容環(huán)境亂象

按照“健全機制、集中整治,，條塊結合,、轄區(qū)負責，突出重點,、全面覆蓋”的原則,，結合國家衛(wèi)生城市（縣城）標準和要求，依法對“門前三包”落實不力,、占道經營屢治屢彈,、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴重,、車輛亂停亂放及亂排亂倒,、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進行集中整治,，使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉,，城市更加宜居。20xx年制定整治方案,，全面啟動市容環(huán)境亂象整治工作,；20xx年市容環(huán)境明顯好轉；20xx年有關問題得到徹底整改,。

（1）整治“門前三包”全面落實“門前三包”責任制,，實行定人、定時,、定路,、定責，建立全方位、全天候,、全覆蓋的監(jiān)督,、管理、服務體系,。加大對“門前三包”的宣傳力度,，提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實轄區(qū)負責制,，切實加強對轄區(qū)商家,、經營戶落實“門前三包”情況的巡查、考核,、評比,，不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管,、公安,、環(huán)保、衛(wèi)生,、工商,、綠化、食藥監(jiān)等相關部門結合工作職責,，對違反“門前三包”的行為,，依法依規(guī)進行查處。積極推進“門前三包”市場化,、社會化,、專業(yè)化運營，切實提高“門前三包”的實效性,。

（2）整治占道經營屢治屢彈的亂象,。加強聯(lián)動執(zhí)法，集中整治占道經營,，對影響市容市貌和交通秩序的占道攤點進行堅決取締,。集中清理占用道路進行制作、加工,、修理,、經營的場所和攤亭；重點整治占用機動車道,、占用人行道,、非機動車道擺攤設點的行為；重點整治在城市主次干道,、過街天橋,、立交橋下層道路非法經營,、占道經營及各類私搭亂建、違章堆放占壓道路的行為,。在確保市容整潔有序的基礎上,，挖掘市場潛力，科學規(guī)劃,，合理布局,，積極開展“引攤入市”工作，方便群眾生產生活,。

（3）提升城市綠化品質,，增加城市綠化面積

以保護城市生態(tài)安全和健康，改善人居環(huán)境,、突出地域文化內涵，提升綠地景觀品質核心,。

努力建設生態(tài)宜居,、美麗幸福家園，讓人民生活更健康,、更美好,。

精益管理推進方案篇九

一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結合。為了確保工作取得實效,。細化實施方案,。明確目標措施，市人社局決定將開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動作為今年人社工作的重點,。并納入目標管理?？繉嵐ぷ髫熑?，強化督查考核。與此同時,，市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級干部和104名科級及以下干部,，分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開展“送政策、送信息,、送技能,、送服務”系列活動，著力解決群眾在脫貧致富等方面的實際困難和問題,，真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求,。

二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險相結合,。以實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險試點工作全覆蓋為契機,。積極發(fā)揮小額擔保貸款促進作用。扎實落實各項就業(yè)政策,，以實施國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手,。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人,、返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機制,。確保帶動和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。

做好被征地農民和村干部養(yǎng)老保險工作,。確保群眾老有所養(yǎng),、病有所醫(yī)、傷有所償,、失有所助,。重點推進農民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會保障范疇,。穩(wěn)步提高各項保險待遇水平,。

三是與人才隊伍建設相結合。著力將人才的選拔,、培養(yǎng)和服務工作向基層傾斜,。農村實用技術人才職稱評價等人才評價機制向基層一線專業(yè)技術人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢,，培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國外引智項目向基礎性工農業(yè)傾斜,。切實提升人才素質。確保各類人才投身基層,、服務基層,、干事創(chuàng)業(yè)。

四是與農民工職業(yè)技能培訓相結合,。針對困難群眾致富缺門路,、脫貧缺技術的實際情況。確保群眾脫貧致富的本領和水平實現(xiàn)新的提升,。積極組織相關專家對群眾急需的實用技術進行培訓指導,。

五是與全市人社系統(tǒng)正在開展的優(yōu)化政風行風推動效能建設”活動相結合。切實轉變作風,。確保為群眾提供優(yōu)質,、高效、便捷的服務,。密切聯(lián)系群眾,。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民,、面向基層,、服務基層的能力和水平,。

六是與推動人社工作相結合。統(tǒng)籌安排工作,。以所幫村為基點,。廣泛收集民意、體察民情,、匯集民智,，合理調配力量。積極開展事關人社工作的各項調查研究,。正確處理幫村抓點與人社工作的關系,，以工作推動深化“行動”開展，以“行動”成效檢驗工作成績,，確保抓好人社業(yè)務與落實“行動”要求“兩不誤”兩促進”,。