總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇一

一、20__年質(zhì)量部主要工作回顧

20__年是公司非常不平凡的一年,，是難忘的一年,，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著iso220__：20__食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責(zé),，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

(一)積極推進iso220__：20__食品安全管理體系認證的實施

從4月分起公司啟動食品安全管理體系認證以來,，質(zhì)量部作為認證體系的核心部門,，圍繞認證大局，積極履行職責(zé),。

一是對車間工藝控制點進行跟蹤檢查,，對各個工序的清潔,、清場進行檢查,，并對生產(chǎn)用水水質(zhì)進行檢驗，保證了體系的運行;

二是對原輔料的驗收,，加強原料的驗收,，對每批進廠原料按照《骨粒驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行嚴格控制,，共驗收了417批骨粒，輔料驗收了775批,，如果不合格就拒收(前提不影響生產(chǎn)的條件下)得有13批,。

三是生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵控制點等做了驗證，編寫了6個驗證方案及報告,。為了保證明膠生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況抽檢關(guān)鍵控制點的微生物共760批,。為中間控制點檢驗配置藥品389批。

四是為了產(chǎn)品的銷售,，配合銷售部門寄樣203批,，并與客戶溝通協(xié)調(diào)解決了凍力、灰分,、鉻及微生物指標(biāo)方面存在的檢驗問題,，為了提高檢驗技術(shù)水平，派員工出去學(xué)習(xí)五次,。

五是為了污水的驗收,，檢驗污水共1400批。

六是完成了食品安全管理體系認證的申請,，并提交了食品安全管理體系認證的資料,，積極配合中國質(zhì)量認證中心有關(guān)認證的工作要求，確保認證工作順暢地完成,。

七是8月份組織班組長以上的人員對《程序文件》,、《食品安全管理守則》、《蟲害預(yù)防和控制》,、《過程檢驗操作規(guī)程》,、《食品安全法》等進行了培訓(xùn)。

八是內(nèi)部審核，在10月22-23日對各部門關(guān)于食品安全管理體系進行了內(nèi)部審核,，并對各部門開出了不符合項,，不符合項的性質(zhì)都是一般。各部門都進行了認真整改并總結(jié)了食品安全管理體系運行的報告,，然后由食品安全管理小組組長組織管理評審,，并做了管理評審總結(jié)。

九是外部審核,，在11月9日和12月12-13日兩次配合中國質(zhì)量認證中心對我公司進行了食品安全管理體系的審核,。

(二)強化食品管理的體系的監(jiān)管

食品安全管理體系認證結(jié)束后，工作的中心由工藝驗證和試生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來,，對原輔料的采購活動,、檢驗及產(chǎn)品放行等環(huán)節(jié)實行全程質(zhì)量控制。一是對原料要嚴格控制,，尤其是外觀發(fā)霉,、蛆蛹、顆粒大等現(xiàn)象,，即時向采購一部反映情況,，有采購一部決定處理。從源頭上杜絕不合格原料流入生產(chǎn)車間,，確保合格原料用于生產(chǎn),。二是開展對原料供應(yīng)商進行現(xiàn)場考核，確保供應(yīng)合格原料用于生產(chǎn),。四是定時開展食品安全管理體系的內(nèi)審活動,，通過糾偏和預(yù)防措施的落實，促進食品安全管理體系的持續(xù)改進,。

(三)緊盯行業(yè)動向，積極開展相關(guān)技術(shù)活動,。

一是辦理了藥品再注冊批件(藥品批準(zhǔn)文號f20070006有效期20__-12-18),。二是積極響應(yīng)省局關(guān)于食品藥品管理的政策，參加了甘肅省化驗員資格證的培訓(xùn)1次,，共2人;參加了中國質(zhì)量認證中心內(nèi)審員培訓(xùn)1次,，共6人。

(四)積極配合省,、市局有關(guān)檢查,，督促整改有效落實，從2月份至今外,，除了食品安全管理體系認證現(xiàn)場審核外,，其余共接受省、市局及客戶各類檢查共5次，督促整改并提交整改報告5份,，促進了各項整改措施的有關(guān)落實,，發(fā)揮了部門技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。

二,、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證,，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù),，因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束,，以規(guī)范其行為,。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平,、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,，體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱,，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,，明顯影響了工作效率,。

(三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高

20__版《中國藥典》第二部對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì),。qa工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏,。

(四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式,。

三,、20__年的重點工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強監(jiān)督管理

嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,，督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各采購,、生產(chǎn),、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到實處,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(三)堅持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,，進一步振奮精神,，團結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài),，更加扎實細致的工作作風(fēng),，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻,。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇二

20__年即將過去，新的一年迎面而來,。在這辭舊迎新的時刻,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，才能更好的在今后的工作當(dāng)中做到百尺竿頭更進一步。公司和項目部歷來重視質(zhì)量工作,，一直把質(zhì)量工作當(dāng)作大事來抓。現(xiàn)將一年來的質(zhì)量管理幾個方面工作總結(jié)如下：

一,、工程質(zhì)量的認識及相關(guān)措施的制定

對工程質(zhì)量的認識：

按照省質(zhì)監(jiān)站及成安渝業(yè)主的部署,，項目部精心組織開展解放思想大討論活動。深入開展學(xué)習(xí)“_交函[20__]_號省交廳混凝土質(zhì)量通知”和“關(guān)于開展全省公路水運工程試驗檢測專項檢查的通知(_交質(zhì)監(jiān)函[20__]_號)”為思想基礎(chǔ),。

1,、質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面。良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質(zhì)量管理,，細化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,。

2,、增強施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識，明確施工標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢查方法,，加強施工細節(jié)管理和過程總結(jié)，注重全員參與,，加大對違規(guī)行為的處罰力度,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量管理責(zé)任制,。

3,、樹立和落實質(zhì)量是施工進度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,，切實履行監(jiān)督管理職責(zé),。

4、統(tǒng)一思想認識,，做到政令暢通,，任何人不得只顧眼前和局部利益，忽視工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

具體實施措施：

1,、對組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系的人員進行了補充，增加了關(guān)鍵崗位的人員,，并對工作重新進行了分工,，明確了崗位與職責(zé);對質(zhì)量體系的有效運行進行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié),。

2,、對施工進度計劃結(jié)合工程特點重新進行了調(diào)整。

3,、對工地增派技能過硬,，素質(zhì)高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關(guān)人員,，滿足項目需要,。

4、加大處罰力度,，嚴格施工管理過程的質(zhì)量細節(jié),，加強過程檢查,。嚴格實行自檢、復(fù)檢,、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

5、做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施,。嚴格執(zhí)行技術(shù),、安全交底制度,。各主要分項工程,、分部工程,，對施工管理人員進行技術(shù)交底,，明確施工程序、工藝流程,、操作要點,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。

6造良好的工作環(huán)境,。為了便于具體工作管理,，結(jié)合現(xiàn)場整理了《質(zhì)量管理保證體系》,、《工程質(zhì)量檢查驗收制度》、《物資采購及進場驗收質(zhì)量管理責(zé)任》等。

7,、把每個人的收入與工程質(zhì)量掛起鉤來，充分發(fā)揮出了管理人員的主觀能動性,，在項目部、工區(qū),、工程處范圍內(nèi)形成良好氛圍,。

二、組織工程質(zhì)量專項檢查

開展工程質(zhì)量專項檢查,。為了進一步提升工程質(zhì)量水平,，質(zhì)

量行為規(guī)范,。開展質(zhì)量通病的防治措施，砼澆筑時嚴格分層澆筑,、振搗,，杜絕了在施工過程中出現(xiàn)漲模、漏漿等質(zhì)量問題,。加強質(zhì)量管理,，施工措施方案精心編制，形成了切實可行的施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量,。

三,、質(zhì)量檢查工作情況

在現(xiàn)場管理中，為了保證質(zhì)檢工作的落實到位,，通過每日檢查與每周抽檢和每月大檢查的形式強化質(zhì)量控制程序,。

項目部要求工區(qū)定期召開工程質(zhì)量分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會等多種形式的質(zhì)量教育活動,，讓大家從思想上認識到“干不好質(zhì)量就保不住飯碗,，干不好質(zhì)量就創(chuàng)不出”的道理。實行了“質(zhì)動”抓質(zhì)量為現(xiàn)在的“主動”抓質(zhì)量,，從而加大了對工地現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制,。

保證“當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)日解決”，將現(xiàn)場檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反映到現(xiàn)場施工人員,，相關(guān)問題盡快解決,。

四、評選質(zhì)量先進，樹立學(xué)習(xí)榜樣

為了充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理人員的作用,，樹立百年大計,，質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)的命根子,。以質(zhì)量管理先進樣板，在項目部各工地開展了質(zhì)量先進工地和質(zhì)量先進個人的評選活動,，以質(zhì)量先進的評選，樹立典型示范，調(diào)動工地管理人員積極性,，促進工程質(zhì)量的提高,。

五、與工區(qū)和各工程處簽定工程質(zhì)量合同

工程質(zhì)量應(yīng)達到建設(shè)單位合同約定質(zhì)量要求,。

工區(qū)和各工程處必須嚴格按照施工圖紙,、技術(shù)交底及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范施工,，并接受監(jiān)督管理,。

質(zhì)量的獎懲執(zhí)行制定的《工程質(zhì)量管理辦法》,。

項目部的全體同仁的集體努力，使工地施工質(zhì)量得到了較好的控制,，取得了良好的效果,，在社會上贏得了榮譽，給企業(yè)增添了效益,。

六,、20__年的質(zhì)量

項目部認真貫徹落實集團公司的文件精神，圍繞土建處發(fā)展規(guī)劃,，勤鉆研,，多思考，緊抓質(zhì)量不放松,，確定發(fā)展目標(biāo),，以科技創(chuàng)新為支撐，以精細化管理為手段,，嚴格依照控制程序開展質(zhì)量控制，并以確保優(yōu)爭創(chuàng)作為工程質(zhì)量目標(biāo),。為搞好質(zhì)量管理,，項目部進一步加大投入，有計劃,、有步驟,、有指揮的開展質(zhì)量管理工作做到質(zhì)量零缺陷的理念，爭創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo),，健全質(zhì)量管理保證體系,，嚴格實現(xiàn)過程精品，強化精品意識,，加快發(fā)展步伐,，創(chuàng)造新的輝煌。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇三

20__年節(jié)將過去,，回過頭來想想在過去一年里,，科室全體人員在總隊糯扎渡項目部、支隊質(zhì)量安全股及項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)項目部年初制定的質(zhì)量安全工作安排來進行指導(dǎo)工作,，通過一年的努力工作,，質(zhì)量安全科起到了職能部門應(yīng)盡的責(zé)任，取得了成效,，得到了總隊糯扎渡項目部及業(yè)主,、監(jiān)理的認可，為在施工工程質(zhì)量安全方面能圓滿順利完成打下了堅實的基礎(chǔ),，為項目部創(chuàng)造良好的社會信譽做出了積極的努力,，下面把20__年里科室所做的工作進行總結(jié)如下：

一、質(zhì)量安全工作從點滴做起

20__年項目部工程施工均為高空和高邊坡施工,，質(zhì)量安全形勢異常嚴峻,。針對此種情況，項目部嚴格落實工地施工中現(xiàn)場安全質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度和各項安全保證措施,，堅持落實“三工”制度,，做到工前有安排，工中有檢查,，工后有講評,，同時項目部相關(guān)人員不定期的檢查，杜絕性慣性違章,，嚴格獎懲制度,，每周項目部安排專人給協(xié)作隊伍施工人員上質(zhì)量安全教育專題課，大力提高和增強了施工人員的質(zhì)量安全防范意識,。

二,、完善制度，增強質(zhì)量安全觀念

繼續(xù)完善科室的管理制度,，履行部門職能作用和職責(zé),，科室人員在年度里對工地的質(zhì)量安全工作主動熱情、盡心盡責(zé),、實事求是,、真實反映在施工工程質(zhì)量安全方面的實際問題和現(xiàn)狀，本著“創(chuàng)精品工程”的理念,，認真熱情為施工一線質(zhì)量安全服務(wù),，加強工程質(zhì)量安全意識感，提高工程質(zhì)量安全技術(shù)水平,，消除和控制質(zhì)量安全通病隱患,，為工程順利進行打下良好的基礎(chǔ)。

三,、立足本職,、盡職盡責(zé)

在一年的工作方面，科室全體人員積極主動服從分配,，任勞任怨,，深入施工一線,，認真履行自己的職責(zé)，發(fā)揮質(zhì)量安全部門質(zhì)量安全檢查作用,，參與各個工作面圖紙會審及協(xié)作隊伍的質(zhì)量安全控制及驗收工作,，質(zhì)量方面今年工程驗收的有：事故檢修閘門井el815以上清水混凝土、事故機修閘門井啟閉機排架el835以上混凝土,、事故檢修閘門二期混凝土,、泄洪洞進口邊坡支護及錨索等的驗收項目，以上工程一次性驗收通過,，其質(zhì)量合格率為100%,，優(yōu)良率為90%以上，安全方面驗收的有：事故檢修閘門井啟閉機排架el835以上承重腳手架,、泄洪洞進口左側(cè)邊坡錨索腳手架,、泄洪洞進口右側(cè)邊坡錨索腳手架、4#導(dǎo)流出口閘室二期混凝土承重腳手架和檢修閘門井二期混凝土腳手架的搭設(shè)和拆除,。

四,、以質(zhì)量安全監(jiān)督檢查創(chuàng)精品工程

1)以質(zhì)量安全及“質(zhì)量安全管理辦法”來指導(dǎo)施工，以質(zhì)量安全求信譽,，加強在施工工程的各項質(zhì)量安全檢查力度,，積極參與業(yè)主、監(jiān)理及總隊項目部組織的各項檢查,，并開展了為期一個月的全國質(zhì)量月活動和為期一個月的安全月活動,。通過平時檢查及質(zhì)量月、安全月活動,，提高了全體人員的質(zhì)量安全意識,，使工程質(zhì)量安全有了進一步的提升。

2)對項目部的各個工作面設(shè)置專門的質(zhì)檢員和安全人員,，及時發(fā)現(xiàn)解決施工工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全問題和安全隱患,，以此得到了業(yè)主,、監(jiān)理及總隊項目部的認可和贊同，今年工程項目在質(zhì)量安全方面未出現(xiàn)任何事故,，也使科室的質(zhì)量安全目標(biāo)得以完成,。

以上是質(zhì)量安全科在20__年的工作，通過全體科室人員齊心努力,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，盡職盡責(zé)、任勞任怨,，一年四季奮戰(zhàn)在施工一線上,，為項目部在工程質(zhì)量安全方面取得的成果付出了辛勤的汗水,，也是也盡的責(zé)任。20__年即將過去,，回想過去,、總結(jié)經(jīng)驗、再接再勵,，在新的20__年里,，按照新的工作安排，結(jié)合項目部工程實際情況把質(zhì)量安全工作做好,。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇四

食品準(zhǔn)入工作是一項全新的工程,，為了開展好此項工作，按照“突出重點分步實施關(guān)口前移依法監(jiān)管”的總體思路,，精心組織,，努力探索，大膽實踐并確定__市場為市場食品準(zhǔn)入管理工試點,，建立完善各項管制度,，扎實推進市場食品安全準(zhǔn)入工作，以下是今年的工作總結(jié),。

一,、大力開展宣傳工作

在落實市場食品準(zhǔn)入工作中，結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作開展宣傳工作,，從為什么要進行,，如何進行，有何好處等方面進行宣傳,，同時在市場內(nèi)外采用橫幅,、吊掛、標(biāo)貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準(zhǔn)入管理方面的宣傳標(biāo)語,，營造了濃厚的市場食品準(zhǔn)入管理氛圍,。此外還充分利用媒體，廣泛進行宣傳和相關(guān)新聞報道,。通過宣傳使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準(zhǔn)入工作的方針,、政策，從而使廣大消費者積極參該項工程,，在食品消費時有意識選擇參參加食品準(zhǔn)入的商家進行消費,，促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒，支持該項工作,，有力地保障了市場食品準(zhǔn)入工作的順利進行,。

二、完善制度,，使食品準(zhǔn)入管理有規(guī)可依

制訂了包括市場食品質(zhì)量管理責(zé)任,、市場食品進貨查驗,、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤,、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管,、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管等制度，并在市場內(nèi)上墻向消費者公示,，同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”,、“退市登記冊”、“食品準(zhǔn)入索證索票目錄表”等,。通過完善各項制度,，初步形成部門監(jiān)管、市場自管,、經(jīng)營者戶自律的管理責(zé)任機制,。

三、全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度

將巡查責(zé)任落實到人,，并將市場食品準(zhǔn)入管理情況為巡查重要內(nèi)容,，建立了快速反應(yīng)機制，對市場上的食品及時進行檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示,，避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

四,、加強相關(guān)部門的聯(lián)系

市場食品準(zhǔn)入管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程涉及工商,、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn),、食品藥品,、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門,。加強溝通,，達成共識共同做好食品準(zhǔn)入工作。加強市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,，并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;協(xié)商全區(qū)貿(mào)市場的食品的檢測并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案,。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇五

時光荏苒，光陰如梭,，轉(zhuǎn)眼間結(jié)束了自己近20年的讀書生涯，在20__年7月1日這一天我走進中冶南方,，開啟了我職業(yè)生涯的新篇章,。下面就我實習(xí)、入職,、工作以來的大半年時間里做一下感悟與總結(jié),。

一,、實習(xí)培訓(xùn)

我于20__年2月份收到面試通知，應(yīng)聘崗位為交通市政分公司bim設(shè)計助理,，經(jīng)過選拔,，于3月份收到錄用通知，4月中旬,，公司派我到金融港b5棟12樓的華科優(yōu)建公司培訓(xùn)學(xué)習(xí),。從最初的連revit這個詞都沒聽過的人到對revit這款軟件有一定的熟練程度，從對建筑行業(yè)的一無所知到了解bim這個工程管理應(yīng)用的新技術(shù),，在這近3個月的學(xué)習(xí)當(dāng)中可謂收益頗多,。當(dāng)然，這不得不感謝公司對我的栽培,、對我的信任,，愿意給我這個“門外漢”這樣難得的學(xué)習(xí)機會。同時,，我也看到了差距,，與專業(yè)人員的差距--華科優(yōu)建是一個不管是bim建模還是bim應(yīng)用、工程管理等相關(guān)方面都是非常優(yōu)秀的團隊,，他們的員工的有著扎實的專業(yè)素養(yǎng),。當(dāng)然，成為一名優(yōu)秀的bim工程師是我近幾年的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),，我也會朝著這個方向堅定不移的往下走,。

二、入職上崗

在4-6月份的實習(xí)結(jié)束之后,，我于今年7月份到公司大院報到,，正式上崗工作。初來公司,，我就深深喜歡上了這里--宛若一個優(yōu)美的公園,，靜謐恬然、鳥語花香,，想到以后每天能都在這樣的環(huán)境上班,，是一件多么令人感到愜意的事情。公司領(lǐng)導(dǎo)都平易近人,，在工作與生活當(dāng)中都如導(dǎo)師一般指導(dǎo)我前行;公司同事都樂于助人,，每次我向他們請教問題，前輩們都是毫不保留的向我耐心講解,。我們bim小組總共3人,，在這半年里，以軟件學(xué)習(xí)、bim概念的深入理解為主,，除了培訓(xùn)期間華科優(yōu)建給的一些學(xué)習(xí)資料之外,，我們自己也在網(wǎng)上尋找相關(guān)學(xué)習(xí)資料，并相互分享,、總結(jié)交流,、相互提高。期間我們也參與了一些項目,，主要是配合各設(shè)計院以及信息公司做一些bim模型,，包括道路、橋梁,、管廊等方面,。雖說做的都是一些輔助性的建模工作，但對我們自己職業(yè)素養(yǎng)的提高還是有很大的幫助,。

就目前而言,，公司分給我們的項目任務(wù)不是很重，我也知道在完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)的同時,，我們需要鉆研,，需要探索，為公司市政bim這一塊打下堅實的基礎(chǔ),。bim之路艱難不易,，需循序漸進，由淺入深,，我們深感任重道遠,，化壓力為動力，腳踏實地,，開拓先河,。

三、存在的問題

bim對于城建公司來說,，雖先有涉獵,，但分量不重，以致公司新組建之后缺少bim方面的專業(yè)人才,，而bim在市政工程應(yīng)用上的重要性日益增大,，公司bim方面專業(yè)人才的稀缺與bim在市政工程中應(yīng)用擴大的矛盾就此產(chǎn)生了。bim不是revit,，不僅僅是三維建模,，它是一種流程和技術(shù)。而想要把這種技術(shù)融會貫通的運用到市政工程中,，僅僅靠我們初來乍到的“菜鳥”bim小組,，是很難做到的,。最起碼就目前而言是這樣的。一方面,，我們bim小組需要不斷探索、銳意進取,、積累經(jīng)驗,、提高素養(yǎng)，另一方面也希望公司加大在這方面的投入,，比如多組織專業(yè)技能培訓(xùn),、購買最新的圖書視頻學(xué)習(xí)資料等。公司領(lǐng)導(dǎo)給我們信心,、支持,，我們努力鉆研、進取,，我想城建公司的bim會越做越大,、越做越好。

四,、工作計劃

總的來說,，自20__年7月入職的半年來，學(xué)到的東西還是很多的:了解了市政這個行業(yè),，了解了bim這個大勢所趨的技術(shù),，熟知了一些bim相關(guān)的軟件…

回首過去，遺憾存留,，收獲頗多,。

展望未來，曙光熠熠,，任重道遠,。

20__年即將到來，我也為自己制定了一些計劃：

①軟件方面：現(xiàn)在對bim核心軟件revit還只是熟練的程度,，還沒達到精通,，20__年的目標(biāo)是完全掌握它，從各個方面吃透它;再就是bim相關(guān)軟件如navisworks,、infraworks,、鴻業(yè)系列bim設(shè)計軟件等都有更深程度的了解;

②bim證書考試：工業(yè)與信息化部組織的有專門的bim專業(yè)人才考試，由淺到深分三個方向--bim建模技術(shù),、bim項目管理,、bim戰(zhàn)略規(guī)劃，后兩個都需要一定的工作年限,，我計劃20__年拿到bim建模技術(shù)的專業(yè)證書;

③參與項目：保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，積極配合其他專業(yè)同事的工作需要，發(fā)揮自己專業(yè)的特長，精益求精完成工作需要;

④理論學(xué)習(xí)：理論是根本,，學(xué)習(xí)不能忘,。保持一顆不斷探索的心，全方位理解建筑這個行業(yè),，理解bim這項技術(shù),。我會時刻關(guān)注行業(yè)動態(tài)、最新文獻發(fā)表,，在持續(xù)的學(xué)習(xí)中進步提高,，爭取早日實現(xiàn)自己的`目標(biāo)做一名優(yōu)秀的bim工程師。

我將始終保持著樂觀向上的心態(tài),，努力工作,，為公司的發(fā)展、為城市建設(shè)貢獻自己的綿薄之力,。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間,，20__年已經(jīng)過去，按照年初公司制定的工程進度要求,，我在主體工程中付出了不少努力,，現(xiàn)將一年來工程部的工作情況做以下總結(jié)。

一,、工期進度控制延誤

我們事先對該工程的難度估計不足,，合同工期過于緊張。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,，但該工程由于難度較大,，任何一個事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。對施工單位的實際實力估計不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

資金實力的不足導(dǎo)致材料,、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細，無法形成流水作業(yè),，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多,，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干,。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,，進一步提高自己的管理水平,，方能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻,。針對以上問題的出現(xiàn),，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果,，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少,。

二、質(zhì)量控制

從開工以來,，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為__打下了堅實的基礎(chǔ),，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,，我們的工程通過驗收問題不是很大,。

三、現(xiàn)場安全文明施工

由于本項目的目標(biāo)是__級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果。目前經(jīng)過__安檢站的多次檢查,，近期有望通過__級文明工地的驗收,。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇七

本中心質(zhì)量體系建立運行六個月以來，按照質(zhì)量手冊中有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé),，幾位質(zhì)量監(jiān)督員對中心的重點項目進行了監(jiān)督,，現(xiàn)將質(zhì)量監(jiān)督方面的工作作如下小結(jié)并上報管理評審：

一、中心實驗室監(jiān)督情況

中心實驗室質(zhì)量監(jiān)督員分別對砷,、汞,、陰離子表面活性劑、總氮,、總磷,、氨氮、化學(xué)需氧量,、硒,、可溶性磷酸鹽、硫酸根,、硫化物,、氟化物、硝酸鹽氮,、總銅,、氯化物等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好，操作過程順利,，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。4月份__在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)測記錄樣品名稱不全,，立即向分析人員提出,，分析人員及時改正，已發(fā)出不符合工作處理報告,。

二,、自動化監(jiān)測室監(jiān)督情況

自動化監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對試劑配制、風(fēng)速,、二氧化硫,、pm10、氨氮等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過自校驗,，工作環(huán)境符合要求，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

羅華君在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)自動站監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)，異常風(fēng)速數(shù)據(jù)未作處理,，即令當(dāng)事人現(xiàn)場對異常數(shù)據(jù)進行重新處理,。5月份馮文波對試劑配置過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測記錄改錯處未蓋改錯章,，即令當(dāng)事人現(xiàn)場蓋改錯章,，并提醒今后注意。6月份關(guān)上站監(jiān)測報告未說明數(shù)據(jù)未報出的原因,，即令當(dāng)事人補充原因,，并提醒今后注意。已發(fā)出不符合工作處理報告,。

三,、機動車污染監(jiān)測室監(jiān)督情況

機動車污染監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員對機動車尾氣監(jiān)測全過程進行監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好,，操作過程順利，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄基本規(guī)范,，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、方法及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。在3月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，九檢站監(jiān)測儀器和計算機連接的通訊線不能正常工作，即令當(dāng)事人立即停止計算機自動取樣,，改為人工取樣,，更換通訊線后，計算機數(shù)據(jù)采集恢復(fù)正常,。6月份監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn),，一檢站監(jiān)測儀器在使用時未及時填寫儀器使用記錄，監(jiān)督現(xiàn)場即要求監(jiān)測人員補填,，并宣貫填寫儀器使用記錄的必要性,，提醒今后不能再發(fā)生類似情況。已發(fā)出不符合工作處理報告,。

四,、現(xiàn)場監(jiān)測室監(jiān)督情況

現(xiàn)場監(jiān)測室質(zhì)量監(jiān)督員分別對廠界噪聲、廢水采集,、區(qū)域環(huán)境噪聲,、煙氣監(jiān)測等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉,，互相配合好，操作過程順利,，分析人員均持證上崗,，儀器設(shè)備均經(jīng)過檢定，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求,，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求,。

五、辦公室監(jiān)督情況

辦公室質(zhì)量監(jiān)督員主要對試驗用水制備過程,、制備質(zhì)量和辦公環(huán)境進行監(jiān)督,，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”,，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好,，操作過程順利,，分析人員持證上崗，儀器設(shè)備經(jīng)過檢定,，工作環(huán)境符合要求,，樣品準(zhǔn)備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確,，監(jiān)測記錄較完整,，符合有關(guān)規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書的要求。

以上為質(zhì)量監(jiān)督員在質(zhì)量體系運行以來,，參與的監(jiān)督活動和履行的職責(zé),。

質(zhì)量部個人年度總結(jié)篇八

今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校走向社會,，是我一個新生活的起點,，新的開始和新的目標(biāo)。公司給了我一個真正理論實踐的機會,。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷,，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過一年的質(zhì)檢工作,，我總結(jié)如下：

一,、工作收獲

在過去的一年里,，作為一名質(zhì)量檢驗員,，要認真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲,。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程,，所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，認真,、審慎地進行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法,。數(shù)據(jù)處理質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的,。我要認真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù),，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告,，做到不誤報,、無謊報。

二,、工作感想與體會

工作一定要細致,，認真。不能總是出錯誤,，必要時候需要對自己的工作進行測試,，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間,，經(jīng)常要檢討的工作,，改正工作缺點，改善工作方法,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗,。遇到工作中的錯誤,，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事,，應(yīng)該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會,。

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來,，周末休息時候在思想上也不能十分松懈,，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,，思考如何提高效率,，如何減少工作時間。要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，拓寬他們的知識疆域,。我初期進入公司時候，就像一張白紙,，需要不斷在上面填涂色彩,，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫,。

三,、總結(jié)自身工作的不足

工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況,。給工作帶來不必要的麻煩,。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。與其他人打交道,，常常不主動,、不熱情。為了能夠盡快完成工作,，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通,。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下,，積極主動與同事友善溝通,，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助,。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié),，面對新的一年工作，我要再接再厲,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,。