隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,,希望大家能夠喜歡!
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇一
一、安全工作管理情況
1,、完善了各類(lèi)安全操作規(guī)程,、安全管理制度,、各類(lèi)安全緊急預(yù)案、安全考核制度,,層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,相關(guān)人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書(shū),明確了各自的職責(zé)及工作要求,,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2,、在2月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全教育周”活動(dòng),,進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn),、各類(lèi)事故案例,、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),,將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,。
3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況,,一季度加強(qiáng)了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識(shí)的培訓(xùn),,公司內(nèi)或邀請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn),已經(jīng)達(dá)九次,,另外外送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人,。
4,、根據(jù)目前市場(chǎng)不景氣的情況,公司加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的提升,,技術(shù)部門(mén)從設(shè)計(jì)上對(duì)人性化上下工夫,,對(duì)局網(wǎng)工程上的各類(lèi)箱子進(jìn)行了從新包裝,印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志,,方便主業(yè)管理,,同時(shí)下生產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,,為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪墊基礎(chǔ),。
二、二季度安全工作計(jì)劃
安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生,,作為企業(yè)還要進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的安全與否,也影響著公司的安全狀況,,也是安全工作密不可分的一部分,,所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題,各部門(mén)根據(jù)自身的工作,,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,,并對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)提幾點(diǎn)要求:
1,、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,,首先產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品做到成本合理,、工藝美觀,。
2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價(jià)廉物美的原則和“三c”要求,,進(jìn)行原材料采購(gòu),,從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。
3,、車(chē)間在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,,應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,。
4、檢驗(yàn)部門(mén)要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān),,按照檢驗(yàn)規(guī)范和相關(guān)國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真,、仔細(xì)地做好檢驗(yàn)工作,把好最后一關(guān),,絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠,,保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,,同時(shí)在檢驗(yàn)過(guò)程中加強(qiáng)防誤操作管理,杜絕誤操作事故,。
5,、銷(xiāo)售部門(mén)在產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中加強(qiáng)安全工作,采取必要的安全措施,,保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位,。
6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強(qiáng)特種設(shè)備的管理,,保證各類(lèi)設(shè)備使用的合法性和安全性,。
7、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),,提高全方面知識(shí),,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
8,、繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,,達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,。
最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,,要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。高度重視,,克服麻痹心理,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇二
xx年一季度,,白堿灘區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市、油田公司紀(jì)委,、市監(jiān)察局的指導(dǎo)下,,認(rèn)真落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神以及區(qū)委、政府安排部署的各項(xiàng)工作,,圓滿完成了第一季度各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。
一,、工作完成情況
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自身素質(zhì)
區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委,、政府組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)以及黨支部組織的各類(lèi)社會(huì)活動(dòng),,并結(jié)合業(yè)務(wù)工作認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆五中全會(huì)、xx屆中央紀(jì)委六次全會(huì),、自治區(qū)紀(jì)委七屆七次,、克拉瑪依市紀(jì)委九屆六次全會(huì)及“十二五”規(guī)劃綱要,為扎實(shí)開(kāi)展xx年的各項(xiàng)工作理清了思路,,指明了方向,。為切實(shí)提高部門(mén)工作人 員業(yè)務(wù)能力和工作水平,監(jiān)察局還制定了本部門(mén)加強(qiáng)自身建設(shè)工作計(jì)劃,,并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會(huì),、政府六屆四次全體會(huì)相關(guān)學(xué)習(xí)資料,組織部門(mén)人 員學(xué)習(xí),、討論,,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),。另外我們還結(jié)合區(qū)委、政府工作xx年重點(diǎn)工作任務(wù)分解情況對(duì)本部門(mén)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,,制定了工作運(yùn)行表,, 依據(jù)個(gè)人績(jī)效手冊(cè),加大了對(duì)工作落實(shí)情況的監(jiān)管,。
(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
1,、按照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的要 求,,年初我們與22個(gè)基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,,會(huì)同區(qū)機(jī)關(guān)黨工委與區(qū)直機(jī)關(guān)共26個(gè)支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。督促各級(jí)黨組織 “一把手”切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局,,形成落實(shí)黨風(fēng)廉政建 設(shè)責(zé)任制的整體合力,。并把中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》列為今年黨風(fēng)廉政宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容之一。
2,、配合區(qū)委做好 了“xx年區(qū)委工作業(yè)務(wù)會(huì)”,,會(huì)上安排部署了全年紀(jì)檢監(jiān)察工作,向轄區(qū)各直屬黨(工)委,、黨總支,、黨組,、轄區(qū)各有關(guān)單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工 作安排》、《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》和《關(guān)于白堿灘區(qū)全面推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)》三份文件,,會(huì)上還對(duì)廉政文化創(chuàng)建工作突出,,能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學(xué)、中興路街道芙蓉社區(qū),、三平路街道五新社區(qū)三家單位進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),,并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在此基礎(chǔ)上,,各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計(jì)劃》,。
3、為進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,,區(qū)紀(jì)委在去年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好了對(duì)新任的轄區(qū)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政(業(yè))承諾書(shū)》的工作,并將“承諾書(shū)”放到白堿灘區(qū)機(jī)關(guān)信息網(wǎng)站首頁(yè)上,。
4,、強(qiáng)化換屆紀(jì)律教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,。按照換屆工作的具體要求,,將換屆工作的相關(guān)規(guī)定及時(shí)放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁(yè),重點(diǎn)抓好了對(duì)“5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”紀(jì)律要求的宣傳和教育,,為換屆工作奠定了基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化教育和監(jiān)督,,確保領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
1,、 加強(qiáng)節(jié)日前的警示教育。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來(lái)臨前夕,,區(qū)紀(jì)委起草撰寫(xiě)了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一封信》,,真誠(chéng)提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到不違反規(guī)定收送禮品禮金,、有價(jià)證券和支付憑證,,不用公款大吃大喝、旅游和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),,不以拜年為名向上級(jí)送 禮,,不參與有損于黨員干部形象的各種活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的各項(xiàng)規(guī)定,。
2,、警示教育“新舉措”。為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設(shè)工作,在全區(qū)大力弘揚(yáng)廉潔自律,、崇廉敬德,、明榮知恥、勤奮工作,、積極奉獻(xiàn)的“廉政(潔)”理念,,區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美,、精 致的廉政圖片,,為區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)人大,、區(qū)法院、檢察院等共計(jì)40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標(biāo)墊”,,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共發(fā)放“廉政桌面鼠標(biāo)墊”1500張,。大 家一致認(rèn)為,今年的廉政教育工作不但強(qiáng)化了廉潔從政意識(shí),,筑牢拒腐防變的思想道德防線,,而且形式多樣化、內(nèi)容豐富有深遠(yuǎn)的教育意義,。
3,、 印發(fā)廉政明信片。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財(cái),、萬(wàn)事如意”等樣式的賀年卡,、明信片的方式,為轄區(qū)黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,,設(shè)計(jì)制作了400封印有 深刻寓意、勸人思廉的精美“廉政明信片”,,明信片上印有“黨風(fēng)廉政記心中,、問(wèn)心無(wú)愧走一生”、“為政之道,、莫若至公”等字樣的廉政警言格局,。廉政明信片新 穎,、溫馨而又高雅,,讓大家在祝福中受到廉政教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識(shí),。
4,、根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展度民主評(píng)議黨員 工作及召開(kāi)民主生活會(huì)的通知》的精神,區(qū)紀(jì)委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織民主生活會(huì),廣泛聽(tīng)取了基層廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、廉潔 自律情況等四個(gè)方面內(nèi)容的意見(jiàn)和建議,。并要求各基層單位將民主生活征求意見(jiàn)建議及整改措施、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉,、發(fā)言材料及會(huì)議記錄等以書(shū)面材料形式報(bào)送區(qū) 紀(jì)委辦公室,。
(四)狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)
1、區(qū)六屆政府四次全體會(huì)上,,區(qū)長(zhǎng)與40個(gè)重點(diǎn)執(zhí)法部門(mén)簽訂了《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,,從綜合目標(biāo)、專(zhuān)項(xiàng)治理及責(zé)任落實(shí)三個(gè)方面,,重點(diǎn)安排部署了xx年糾風(fēng)工作的各項(xiàng)任務(wù),,保證了年度糾風(fēng)工作的深入開(kāi)展。
2,、年初,,區(qū)糾風(fēng)辦對(duì)糾風(fēng)各成員單位按照領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、部門(mén)互評(píng),、報(bào)送總結(jié)等五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)定,,評(píng)定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定,確定政府辦,、監(jiān)察局,、財(cái)政局等16家單位為度糾風(fēng)工作先進(jìn)單位,并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),,
3,、 認(rèn)真落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,,拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),,健全預(yù)防腐敗工作長(zhǎng) 效機(jī)制,,制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認(rèn)真開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理試點(diǎn)工作的通知》,確定了區(qū)財(cái)政局,、區(qū)民政局,、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作試 點(diǎn)單位。明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的工作步驟和時(shí)間安排,,并提出了具體要求,。
(五)認(rèn)真履行監(jiān)察職能,促進(jìn)依法行政行為
1,、 一是完善考核辦法,。1月,按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求,,區(qū)績(jī)效辦對(duì)照區(qū)委,、區(qū)人大、區(qū)政府各部門(mén)制定的考核辦法,,結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審 核,,凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎(jiǎng)金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進(jìn)行考核,直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎(jiǎng)金;二是召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議,,廣泛征求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)績(jī)效考核辦法的意見(jiàn)和建議,,并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善《區(qū)直機(jī)關(guān)績(jī)效考核辦法(試行)》和《績(jī)效考核指標(biāo)體 系》,,新《辦法》和《指標(biāo)體系》的出臺(tái)遂即發(fā)至全區(qū)各單位學(xué)習(xí)和再次多方征求大家的意見(jiàn)和建議,,目前區(qū)績(jī)效辦已對(duì)各單位的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理,并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中,。
2,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)工作,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)水平,。年初制定了《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量 管理體系建設(shè)工作安排》,、《內(nèi)部審核辦法》、《內(nèi)審員管理辦法》以及《xx年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《xx年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓(xùn)計(jì)劃》等,,編寫(xiě)了 《白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)資料匯編》,,經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審查,區(qū)政府辦和貫標(biāo)辦已將《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排》,、《xx年 區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過(guò)辦公平臺(tái)下發(fā)至各貫標(biāo)單位,。此外,按照計(jì)劃,,3月20日至30日期間,,將召開(kāi)了首次會(huì)議和末次會(huì)議,,組織區(qū)政府28個(gè)貫標(biāo)單 位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作,。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)反饋各部門(mén),按照體系的要求逐一進(jìn)行整改,。
3、全面加 強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),。起草了效能建設(shè)工作計(jì)劃,,以貫標(biāo)工作,、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年,、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范試點(diǎn),、績(jī)效考核等工作為載體,進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)效 能建設(shè),。繼續(xù)安排民政,、環(huán)保等9家單位開(kāi)展立項(xiàng)式效能監(jiān)察工作,9家單位的選題立項(xiàng)申報(bào)表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,,上報(bào)區(qū)監(jiān)察局備案,。
4、對(duì)“96581”行政咨詢(xún),、效能投訴熱線反映的問(wèn)題,,監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、電話回訪,、投訴對(duì)象,、辦理單位等形式進(jìn)行了跟蹤督查,通過(guò)電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開(kāi)通得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可,,對(duì)“96581”的評(píng)價(jià)大家一致認(rèn)為非常滿意,。
5、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理,,按照治工工作階段性要求,,該項(xiàng)工作已進(jìn)入全面整改驗(yàn)收階段,為扎實(shí)做好驗(yàn)收工作,。年初,,區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題檢查驗(yàn)收工作方案》,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。發(fā)改,、建設(shè)等八家成員單位從各項(xiàng)目的決策行為,招投標(biāo)活動(dòng),、土地使用權(quán),、礦業(yè)權(quán)審 批和出讓行為、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、物資采購(gòu)和資金安排使用,、信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系等八個(gè)方面33項(xiàng)內(nèi)容對(duì)我區(qū)12個(gè) 項(xiàng)目進(jìn)行自檢自查,。3月7日-8日,,區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎(chǔ)上,采取綜合檢查法,,由檢查組組織實(shí)施對(duì)八家牽頭單位共12項(xiàng)目逐一梳理,,查找重 點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位存在的問(wèn)題,通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào),、查閱項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬資料和查看項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等方式進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,,提出指導(dǎo)意見(jiàn),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了打分 匯總,。3月9日,,市治工領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)我區(qū)驗(yàn)收檢查,對(duì)我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見(jiàn),。
二,、存在的問(wèn)題
1、貫標(biāo) 培訓(xùn)未如期開(kāi)展,,與認(rèn)證公司聯(lián)系,,認(rèn)證公司答復(fù)合同中沒(méi)有培訓(xùn)指導(dǎo)條款,不為我區(qū)提供免費(fèi)培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),,若要求提供培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù),,需按每人每日3000元 標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。咨詢(xún)公司提出一切培訓(xùn)費(fèi)用由我區(qū)承擔(dān)且負(fù)責(zé)咨詢(xún)師的吃,、住,、行,提供的免費(fèi)指導(dǎo)單指電話,、郵件形式的指導(dǎo),,無(wú)法達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。
2,、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計(jì)劃和安排,,區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關(guān)工作安排,因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性,,必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開(kāi)展各項(xiàng)具體工作,,截止目前,市監(jiān)察局未下發(fā),、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排,,致使我區(qū)此項(xiàng)工作延后。
三,、改進(jìn)方向
1,、與認(rèn)證公司協(xié)商,降低培訓(xùn)費(fèi)用,,使我區(qū)貫標(biāo)培訓(xùn)工作盡快提上日程,。
2,、加強(qiáng)和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,待相關(guān)具體工作安排下發(fā)后,,及時(shí)完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇三
20xx年一季度,運(yùn)輸公司堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)精神為指引,,全面樹(shù)立“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色,、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,,按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇,、努力拼搏,,圓滿完成了“春運(yùn)”各項(xiàng)保障任務(wù),有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,,促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,,深入推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè),,各項(xiàng)工作在十三五開(kāi)局之年取得了“開(kāi)門(mén)紅”,,為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會(huì)先行做出了一定貢獻(xiàn)。
一季度,,共完成客運(yùn)量47.7萬(wàn)人次,,實(shí)現(xiàn)售票額1937萬(wàn)元。完成了元旦,、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù),,沒(méi)有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故。現(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一,、各項(xiàng)工作完成情況
(一)圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,保障旅客安全便捷舒適出行。
20xx年春運(yùn),,運(yùn)輸公司以“情滿旅途,,平安春運(yùn)”為主題,以“青年志愿行,,溫暖回家路”志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,,扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作,40天內(nèi)運(yùn)送旅客24.4萬(wàn)人次,,圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù),。
一是強(qiáng)化備戰(zhàn),,打好“春運(yùn)”提前量。春運(yùn)前夕,,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),,調(diào)查分析流向、流量,、流時(shí),,制定春運(yùn)工作方案,成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,,不發(fā)生重特大行車(chē)安全事故,不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,,不發(fā)生站場(chǎng)混亂現(xiàn)象,,不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo),。圍繞工作目標(biāo),,各崗位人員簽訂承諾書(shū),各級(jí)管理人員層層簽訂責(zé)任狀,,形成了“全員參與春運(yùn)服務(wù),,各崗位共擔(dān)職責(zé)”的春運(yùn)工作格局,為春運(yùn)的有序開(kāi)展打好了提前量,。
二是強(qiáng)化組織,,確保春運(yùn)有條不紊。春運(yùn)開(kāi)始后,,公司先后投入60余個(gè)備班車(chē)輛,,增開(kāi)了售票窗口,延長(zhǎng)了售票時(shí)間,,采取“滾動(dòng)發(fā)車(chē)”的方式,,及時(shí)疏導(dǎo)旅客,保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象,。與此同時(shí),,由公司站管辦牽頭,開(kāi)展了春運(yùn)檢查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),,成立五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組,,與行管部門(mén)配合,加大對(duì)車(chē)輛“倒客”,、“甩客”,、“宰客”、“賣(mài)客”等非法活動(dòng)的打擊力度,,全力查處違規(guī)行為,,確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序,。
三是弘揚(yáng)志愿精神,讓旅客“情滿旅途”,。春運(yùn)期間,,運(yùn)輸公司先后組織干部職工60余人,組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),,共為旅客提供各類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)1500余人次,,開(kāi)通購(gòu)票、檢票綠色通道670余人次,,成功協(xié)助旅客微信購(gòu)票360余人次,,為老弱病殘?jiān)刑厥馊巳禾峁┓?wù)780余人次,幫助旅客搬運(yùn)行包560余人次,,為97名旅客提供了藥品,,幫助85名旅客臨時(shí)照看小孩,、看管行包,。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后,凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水,,充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,,切實(shí)方便了廣大人民群眾出行,也樹(shù)立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象,。
(二)高效完成項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”任務(wù),,客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來(lái)”。
根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù),,運(yùn)輸公司將20xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年,,爭(zhēng)取積極利用國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,努力贏得寶貴發(fā)展空間和時(shí)間,。1-3月份,,在全省其他地市基建項(xiàng)目停工“冬閑”之時(shí),我市率先發(fā)力,,變閑為忙,,大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作,利用各項(xiàng)工程停工間隙,,加快對(duì)上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和促使新的項(xiàng)目落地,。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項(xiàng)手續(xù)。進(jìn)入冬季工程停工期后,,對(duì)金沙客運(yùn)站各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,,對(duì)檔案進(jìn)行建立健全,重點(diǎn)完善了規(guī)劃,、國(guó)土,、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),,辦理完成了開(kāi)工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,,將建筑工地全面封閉,,并做好安全監(jiān)管工作,為工程4月份復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備,。二是公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,,與萬(wàn)通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議,取得了市國(guó)土局土地預(yù)審意見(jiàn)函,,并著手辦理了土地掛牌購(gòu)地等手續(xù),。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程。爭(zhēng)取到了市政府的項(xiàng)目批復(fù)意見(jiàn),,形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,,已通過(guò)省專(zhuān)家評(píng)審會(huì)議,并報(bào)等土地預(yù)審,,現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)和發(fā)改委立項(xiàng)審批工作,。四是交通老年公寓項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計(jì)院,,對(duì)項(xiàng)目用地進(jìn)行了整體測(cè)量,,開(kāi)始制作規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,并已著手準(zhǔn)備土地預(yù)審前期手續(xù),。當(dāng)前,,隨著一季度項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作的基本結(jié)束,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目手續(xù)全部建立健全,,正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進(jìn)之勢(shì),在春季來(lái)臨之后將掀起建設(shè)熱潮,。
(三)大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,,安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn)。
一季度安全管理工作,,運(yùn)輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車(chē)、路,、站”安全生產(chǎn)要素,,狠抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié),,安全體系化建設(shè)得到進(jìn)一步提升,。一是做好了安全培訓(xùn)工作。根據(jù)“春運(yùn)”和春融期運(yùn)輸特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn),,通過(guò)播放警示宣傳片和事故案例視頻,,發(fā)放冬季安全行車(chē)注意事項(xiàng),講解惡劣天氣安全行車(chē)常識(shí),,做到了在培訓(xùn)內(nèi)容上有側(cè)重,、在培訓(xùn)形式上有創(chuàng)新、在培訓(xùn)質(zhì)量上有提升,。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次,,使司乘人員安全意識(shí)得到明顯提升,樹(shù)立起安全行車(chē)“高壓線”,,擰緊了安全管理上的思想總開(kāi)關(guān),。二是做好了安全隱患排查工作。對(duì)各客運(yùn)站場(chǎng)進(jìn)行“地毯式”排查,,4處無(wú)法正常使用的安全設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換,,保證了站場(chǎng)安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài)。對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查,。重點(diǎn)排查車(chē)輛輪胎,、滅火器、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并已整改完成,。三是做好了安全日常例檢工作。按照“三不進(jìn)站,,六不出站”的要求,堅(jiān)決把住進(jìn)站口,、檢票口和車(chē)門(mén)口等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,一季度共查堵各類(lèi)“三品”85件,切實(shí)把“三品”堵在了站外車(chē)下,。四是做好安全提醒工作,。堅(jiān)持做好發(fā)車(chē)前安全提醒和告知工作,使“安全帶—生命帶”,、“五不兩確?!币舐鋵?shí)到位。六是抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,,對(duì)20多臺(tái)gps車(chē)載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保gps監(jiān)控信號(hào)的穩(wěn)定,。結(jié)合gps監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和抓拍圖片,,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車(chē)輛的運(yùn)行中超員行為和安全帶使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作,。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,,落實(shí)惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了遇有緊急情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間報(bào)告,、第一時(shí)間處置的目標(biāo),確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施,,運(yùn)輸公司一季度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。
(四)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升,。
一是完善便民利民服務(wù)措施??瓦\(yùn)總站4個(gè)客票代售點(diǎn)開(kāi)展客票代售業(yè)務(wù),,使廣大市民足不出戶就能購(gòu)買(mǎi)客票??瓦\(yùn)站除提供免費(fèi)熱水,、應(yīng)急藥箱、針線包,、手機(jī)充電站,、免費(fèi)書(shū)刊等常用服務(wù)外,還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅,、血壓儀,、健身器械、御寒衣物等特色服務(wù),,豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項(xiàng)目和形式,。
二是推行規(guī)范化服務(wù)。一季度,,客運(yùn)站對(duì)職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),,共培訓(xùn)200余人次,重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語(yǔ),、兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾和力推十項(xiàng)便民舉措上下功夫,,員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)不斷加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境清理,。對(duì)候車(chē)室,、售票廳、發(fā)車(chē)區(qū),、停車(chē)區(qū),、洗手間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查,,及時(shí)清理衛(wèi)生死角、清運(yùn)垃圾,,確保車(chē)站衛(wèi)生環(huán)境干凈,、整潔、美觀,。
(五)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,,企業(yè)整體效能得到新提高。
一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評(píng)要求,,要求公司各部門(mén)與上級(jí)部門(mén)進(jìn)行有效對(duì)接,,以“釘釘子”的精神,將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓出成效,。公司績(jī)效考核部門(mén)結(jié)合公司績(jī)效手冊(cè),,對(duì)各部門(mén)完成情況定期進(jìn)行考評(píng),各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步貫徹落實(shí),。二是年初制定并下發(fā)了《運(yùn)輸公司20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)督辦臺(tái)帳》,,劃分責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,根據(jù)月份細(xì)化分解工作任務(wù),,實(shí)行量化管理并由辦公室督辦檢查,,實(shí)行跟蹤問(wèn)效。三是大力完善各項(xiàng)規(guī)章制度及流程,。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)工作為契機(jī),,按照公開(kāi)透明的總體要求,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順,,特別是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免,、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi),有力推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程,。四是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu),,吸納公司年輕骨干人員加入,并組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力,。一季度,運(yùn)輸公司通過(guò)一系列精細(xì)化管理舉措,,使企業(yè)運(yùn)行更加健康穩(wěn)定,,干部職工綜合素質(zhì)有效提升,精細(xì)化管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。
(六)加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目管理,,繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點(diǎn)置于為各企事業(yè)單位團(tuán)體配餐工作上。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,,根據(jù)學(xué)生返校上課這一情況,,做好了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,積極爭(zhēng)取學(xué)生群體這一主要快餐市場(chǎng),。一季度餐廳共完成銷(xiāo)售額26萬(wàn)余元,。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制,通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,,對(duì)熱銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣,,銷(xiāo)路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換,有效迎合了市場(chǎng)需求,。三是七運(yùn)旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行,,始終將游客的用戶體驗(yàn)置于工作首位,開(kāi)發(fā)了英杰,、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點(diǎn)項(xiàng)目,,共發(fā)送旅客600余人次。四是源達(dá)公司通過(guò)回訪用車(chē)售后情況,、做好隱患排查,、完善內(nèi)業(yè)檔案,,管理更加科學(xué)規(guī)范化,,源立達(dá)公司通過(guò)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),健全車(chē)輛維修,、保養(yǎng)和出險(xiǎn)責(zé)任追究制度,,管理措施逐步完善,。經(jīng)過(guò)努力,一季度源達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入33.4萬(wàn)元,,源立達(dá)實(shí)現(xiàn)收入147.4萬(wàn)元,。
(七)嚴(yán)黨風(fēng),促廉政,,企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。
一是開(kāi)展幫扶慰問(wèn)活動(dòng)。一季度,,公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表對(duì)幫扶對(duì)象,、貧困學(xué)生及退休困難職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。共走訪慰問(wèn)17人,,包括市里幫扶2人,、社會(huì)特困3人,、在崗困難職工2人和退休職工10人。通過(guò)幫扶助困活動(dòng)的開(kāi)展,,企業(yè)良好社會(huì)形象進(jìn)一步樹(shù)立,,得到了群眾的廣泛認(rèn)可,提升了公司知名度和影響力,。
二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng),。在春節(jié)來(lái)臨前夕,由公司企劃辦組織機(jī)關(guān)干部,,到客運(yùn)工作一線為員工包餃子送溫暖,,極大融洽了干群關(guān)系,提升了工作的凝聚力和向心力,。
三是舉辦迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,。邀請(qǐng)到20xx年全國(guó)群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演,開(kāi)展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,,拉近了員工與旅客的距離,,取得了良好社會(huì)反響。
四是開(kāi)展三八節(jié)女職工座談會(huì),。3月7日,,公司召開(kāi)了“三八”節(jié)女職工座談會(huì),來(lái)自公司不同崗位及受到市總工會(huì)表彰的“最美女職工”代表,,共計(jì)30余名女職工參加了座談會(huì),,積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,取得了良好效果,。
五是開(kāi)展廉政督查活動(dòng),。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作,公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,,成立了廉政督查工作組,,設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話。采取了找職工,、車(chē)主,、旅客座談、暗訪重點(diǎn)崗位等方式,,對(duì)各部門(mén)各單位進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解,。通過(guò)開(kāi)展督查,有效遏止了各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生,。
二、一季度工作開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
一是客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高,。當(dāng)前,,除客運(yùn)總站外,,我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年,各項(xiàng)設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重,,已不能更好滿足群眾多樣化出行需要,。而且隨著棚改工作的推進(jìn),大批量居民的定向遷移,,包括新興客運(yùn)站在內(nèi)的部分客運(yùn)站,,逐漸失去了“零換乘”的便利條件,在一定程度上制約了公路客運(yùn)的比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,。因此,,需要大力加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭(zhēng)取力度,加快建設(shè)金沙及北岸新城客運(yùn)站,。
二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化,。目前企業(yè)可拓展項(xiàng)目很多,同時(shí)也儲(chǔ)備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,但是由于缺乏項(xiàng)目所需的管理人才及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),,因此項(xiàng)目只能暫時(shí)擱置。企業(yè)需要在建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的同時(shí),,建立起一流人才儲(chǔ)備機(jī)制,。
三、下季度工作重點(diǎn)
1.計(jì)劃完成客運(yùn)量40萬(wàn)人次,,實(shí)現(xiàn)售票額1800萬(wàn)元,,無(wú)重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是20xx年4月份全面開(kāi)工建設(shè)金沙客運(yùn)站,, 20xx年底投入使用。二是完成北岸新城客運(yùn)站環(huán)評(píng)和發(fā)改委立項(xiàng)工作,。三是制作交通老年公寓招商計(jì)劃表和意向書(shū),,成立招商小組,完成交通老年公寓招商工作,。
3.加大客運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,爭(zhēng)取完成各客運(yùn)站資源的優(yōu)化組合,力爭(zhēng)完成1臺(tái)以上客運(yùn)車(chē)輛更新工作,。
4.夯實(shí)客運(yùn)安全管理基礎(chǔ),。圍繞“人、車(chē),、路,、場(chǎng)”安全要素,對(duì)司乘人員安全教育,、車(chē)輛安全設(shè)施配置,、路上行車(chē)狀態(tài),、客運(yùn)站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。確保不發(fā)生安全責(zé)任事故,。
5.用科技手段提升服務(wù)水平,,在省運(yùn)輸局統(tǒng)一組織下,繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù),,爭(zhēng)取網(wǎng)上訂票提升至5%以上,。
6.繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)程。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念,,以完善規(guī)章制度為重點(diǎn),,以績(jī)效考核為抓手,對(duì)公司“人,、財(cái),、物”的管理做到重點(diǎn)明確、措施具體,、執(zhí)行到位,。
7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項(xiàng)目。按照市交通運(yùn)輸局經(jīng)營(yíng)交通的各項(xiàng)要求,,根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路,各三產(chǎn)項(xiàng)目將全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,,做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營(yíng)銷(xiāo),,使三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。
8.加強(qiáng)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),。一是以十八大會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn),,以三嚴(yán)三實(shí)為主要內(nèi)容,加強(qiáng)全員政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),。二是聘請(qǐng)講師,,開(kāi)展對(duì)干部職工的全方位培訓(xùn),使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升,,確保20xx年二季度全員進(jìn)行1次集中考試,。三是以各類(lèi)創(chuàng)建活動(dòng)為載體,使文明創(chuàng)建工作提檔升級(jí),。以清明,、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn),開(kāi)展主題主線活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)員工的愛(ài)國(guó)主義教育,、德育教育,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高凝聚力和向心力,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇四
20__年是新團(tuán)隊(duì)組建以來(lái)正式開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,,依照公司本年度的規(guī)劃要點(diǎn)結(jié)合目前的大環(huán)境,本人較好的完成了第二季度的工作任務(wù),,以下為我對(duì)個(gè)人第二季度的工作進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié):
在保客戶情況:
業(yè)務(wù)情況:第二季度協(xié)助部門(mén)經(jīng)理考察擔(dān)保業(yè)務(wù)筆,,其中受理x筆,,上會(huì)通過(guò)項(xiàng)目x筆。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成資金業(yè)務(wù)x筆,。與年初的既定業(yè)績(jī)目標(biāo)有所差距,,本人會(huì)在下季度的工作中繼續(xù)努力。
保后檢查情況:第二季度完成保后檢查x次,,認(rèn)真完成保后調(diào)查報(bào)告,,并完成保后檢查表。其中部分客戶之前為其他客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),,后該名客戶經(jīng)理離職,,在交接中有部分保后有所延遲,但均在第二季度中完成,。其余全部及時(shí)完成并無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn),。
在保客戶分析:
受大環(huán)境影響,,目前手中的在??蛻糁饕P(guān)注企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)于一些冒進(jìn)和跨向經(jīng)營(yíng)的客戶需要在保后中進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,。如發(fā)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,則及時(shí)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通并采取相應(yīng)措施。目前手中在??蛻艄灿衳戶,,在之前的保后中并未發(fā)現(xiàn)重大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但是少部分客戶出現(xiàn)跨向經(jīng)營(yíng)等情況,,會(huì)在日后的保后中持續(xù)關(guān)注,。
未來(lái)考察客戶分析:未來(lái)考察的客戶主要關(guān)注其所屬行業(yè)目前的
狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,、融資規(guī)模,、法人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)展望等要點(diǎn);重點(diǎn)扶植運(yùn)轉(zhuǎn)情況穩(wěn)定,、力求未來(lái)發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的可培養(yǎng)企業(yè),寧缺毋濫,,以保證未來(lái)客戶質(zhì)量及可持續(xù)性,,為持續(xù)合作打下信任基礎(chǔ),。
1、業(yè)務(wù)人員個(gè)人要加強(qiáng)培訓(xùn),,須以實(shí)際例子相結(jié)合,,多與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通業(yè)務(wù)工作,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),,特別是在具體業(yè)務(wù)上增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備及工作經(jīng)驗(yàn),。
2、對(duì)于重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)加強(qiáng)保后,,嚴(yán)要求,、細(xì)調(diào)查、摒棄之前重貸前,、輕貸后的思想觀念,,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)積極采取措施保護(hù)自身權(quán)益。同時(shí)針對(duì)不同客戶采取不同的保后措施,,不能千篇一律,。
3、加強(qiáng)與合作銀行溝通,,在銀行目前受限的情況下,,積極營(yíng)銷(xiāo)其他銀行,從而獲取其他客戶資源,。
4,、提高工作的細(xì)致程度,將小錯(cuò)誤,、小失誤扼殺在開(kāi)始階段,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇五
剛剛過(guò)去的三個(gè)月,分部的各項(xiàng)工作全面起步,,穩(wěn)健發(fā)展,,順利渡過(guò)了公司新成立后的磨合期,逐步走向快速發(fā)展期,。在總公司,、省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在上級(jí)各職能部門(mén)的密切配合下,,全體員工努力開(kāi)拓,,奮勇拼搏,團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難,,在經(jīng)營(yíng)上取得了較為滿意的成績(jī).同時(shí),,公司的整體管理水平得到了全面提升,全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開(kāi)拓能力有了明顯的提高。現(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下:
在前一階段工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,,營(yíng)銷(xiāo)工作圍繞“二季度業(yè)務(wù)突擊活動(dòng)”重點(diǎn)展開(kāi),。在“活動(dòng)”中,全體員工同舟共濟(jì),,自強(qiáng)不息,,克服了諸多困難,努力拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域,,積極投入日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,弘揚(yáng)“求實(shí)、誠(chéng)信,、拼搏、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,,群策群力,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。
至二季度末,,我部累計(jì)完成保費(fèi)收入527萬(wàn)元,,其中車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成185.41萬(wàn)元,占總保費(fèi)的35.18%,,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成341.58萬(wàn)元,,占總保費(fèi)的64.82%。團(tuán)隊(duì)完成187.42萬(wàn)元,,占35.56%,;團(tuán)隊(duì)完成333.54萬(wàn)元,占63.29%,;團(tuán)隊(duì)完成5.38萬(wàn)元,,占1.02%;團(tuán)隊(duì)完成0.58萬(wàn)元,,占0.11%,。原計(jì)劃到二季度末保費(fèi)收入突破600萬(wàn)元,但有兩單共計(jì)170萬(wàn)元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)因?yàn)楣驹俦kU(xiǎn)能力不足而不得不分給其他公司承保,,致使目標(biāo)任務(wù)未能完成,。
二季度共計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入284.25萬(wàn)元,其中車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)142.59萬(wàn)元,,占50.17%,,非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)141.66萬(wàn)元,占49.83%,。在車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,,交強(qiáng)險(xiǎn)合計(jì)72.47萬(wàn)元,占50.86%,商業(yè)險(xiǎn)70.11萬(wàn)元,,占49.14%,。團(tuán)隊(duì)完成176.73萬(wàn)元,團(tuán)隊(duì)完成102.2萬(wàn)元,,團(tuán)隊(duì)完成4.94萬(wàn)元,,團(tuán)隊(duì)完成0.58萬(wàn)元。
至6月30日,,個(gè)人年度銷(xiāo)售前三名分別為:xx14.23萬(wàn)元,,x8.64萬(wàn)元,x8.02萬(wàn)元,。二季度中,,、等三人分別列個(gè)人銷(xiāo)售榜前三名,。
隨著我部各項(xiàng)工作的全面起步,,管理工作也在不斷地工作實(shí)踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升,,為各項(xiàng)工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強(qiáng)有力的動(dòng)力,。
1、完善了多項(xiàng)內(nèi)控制度
二季度我部相繼出臺(tái)了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》,、《工作紀(jì)律管理和考核辦法》,、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項(xiàng)有針對(duì)性的個(gè)性化制度,同時(shí)抓落實(shí),、重實(shí)效,,派專(zhuān)人不定期對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,,極大地提高了整體工作效率,。
2、加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
鑒于公司目前存在的暫時(shí)不能掛牌等諸多因素,,原定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建工作暫時(shí)放緩,,工作的重點(diǎn)放在對(duì)現(xiàn)有員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作上。自員工進(jìn)入公司起,,我部便密切關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)和行為規(guī)范,,利用每天晨會(huì)時(shí)間,不斷地對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓(xùn)誡,,督促和幫助他們能盡快適應(yīng)新的工作崗位。至6月底,,我部已有16名員工順利考取了《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證》,。且一次性通過(guò)率在全省各分部中遙遙領(lǐng)先,。
5月下旬,我們請(qǐng)總公司,、省公司各職能部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員來(lái)為全體員工進(jìn)行了短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),,通過(guò)這次高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),全體員在緊張又活潑的學(xué)習(xí)氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,,還全面深入學(xué)習(xí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),、職業(yè)道德、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等與實(shí)際工作緊密相連的內(nèi)容,。這次培訓(xùn)極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作激情,,激勵(lì)他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作,不斷勇于創(chuàng)新,、挑戰(zhàn)自我,,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
3,、規(guī)范了內(nèi)部事務(wù)管理
5月末,,隨著查勘車(chē)輛的配發(fā)到位,結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定,,我部出臺(tái)了《車(chē)輛管理辦法》,對(duì)車(chē)輛實(shí)行集中管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,定點(diǎn)加油、專(zhuān)人負(fù)責(zé),,杜絕了公車(chē)私用,,不但提高了車(chē)輛使用效率,還大大節(jié)約了費(fèi)用,,收到了非常明顯的效果,。同時(shí)借鑒車(chē)輛管理的辦法,規(guī)范了辦公用品,、純凈水,、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購(gòu)和領(lǐng)用流程,,減少了浪費(fèi),,降低了費(fèi)用。
二季度,,全體員工團(tuán)結(jié)一致,,始終堅(jiān)定“攻堅(jiān)克難迎挑戰(zhàn),全力以赴促發(fā)展”的信念,,經(jīng)過(guò)不懈的努力,,營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成了計(jì)劃的87%,。原定任務(wù)沒(méi)有完成,主要有三方面的原因:
1,、公司再保險(xiǎn)能力不足,,直接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展
5月份,我們經(jīng)過(guò)不懈努力,,調(diào)動(dòng)了一切可以利用的人脈關(guān)系,,做了大量艱辛的工作,終于將國(guó)投昔陽(yáng)公司下屬安平電廠140萬(wàn)的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)拿下,,但因公司再保險(xiǎn)能力不足,,我部只承保了其中的10萬(wàn)元,其余130萬(wàn)元很無(wú)奈地送給了中保昔陽(yáng)公司和平安北京公司,;國(guó)投昔陽(yáng)公司下屬黃巖匯煤礦80萬(wàn)元的企財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬(wàn)元,。這兩筆業(yè)務(wù)共計(jì)流失保費(fèi)170萬(wàn)元,是導(dǎo)致二季度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)未能完成的直接原因,,我們感到很痛心,。
2、分公司遲遲不能掛牌,,直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展
我部開(kāi)展業(yè)務(wù)的半年時(shí)間里,,全部客戶都來(lái)自于員工的個(gè)人人脈關(guān)系,而個(gè)人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源,。由于分公司遲遲不能掛牌,,員工出外展業(yè)既要考慮千方百計(jì)拓展新客戶,又受到各種制約,,有的話不能說(shuō),,有的事不能辦,拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難,,這只來(lái)自公司內(nèi)部的"攔路虎"直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展?,F(xiàn)階段,公司還不能做任何的市場(chǎng)宣傳,,沒(méi)有強(qiáng)有力的品牌和產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳支持,,員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶,只能用逢人就講的方式宣傳自我,,面對(duì)日益看重品牌效應(yīng)和社會(huì)知名度的客戶,,這種營(yíng)銷(xiāo)方式不僅效率低下,我們擔(dān)心長(zhǎng)期下去會(huì)影響到公司形象,。
3,、部分員工工作動(dòng)力不足,工作熱情不高
分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度,,大宗業(yè)務(wù)的承保限制很大程度上打擊了員工全力開(kāi)拓大客戶的熱情,,以致出現(xiàn)了工作被動(dòng),、得過(guò)且過(guò)、混日子的情緒,,更為嚴(yán)重的是個(gè)別員工的消極狀態(tài)會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力,,進(jìn)而影響到團(tuán)隊(duì)的整體展業(yè)能力。這種情況的出現(xiàn),,也有來(lái)自員工個(gè)人素質(zhì)不高的原因和部門(mén)內(nèi)部管理的松懈的責(zé)任,。盡管我們從未放松對(duì)員工的激勵(lì)和訓(xùn)導(dǎo),但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況,。
鑒于前階段工作中遇到的各種問(wèn)題,,結(jié)合我部現(xiàn)階段的實(shí)際處境以及市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析同業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、詳實(shí)調(diào)查客戶真實(shí)的消費(fèi)需求、深刻研究本地市場(chǎng)走向,,對(duì)三季度的工作,,作了如下安排:
1,、穩(wěn)扎穩(wěn)打,做精做細(xì)
三季度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)定為累計(jì)保費(fèi)收入突破800萬(wàn)元,。相關(guān)報(bào)道指出“我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在起穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,,要堅(jiān)定不移地繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,,全面落實(shí)好應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,,并根據(jù)形勢(shì)不斷豐富和完善。”面對(duì)樂(lè)觀的市場(chǎng)前景,,我們要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和研究增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,苦煉內(nèi)功,,厚積薄發(fā),穩(wěn)扎穩(wěn)打,。不斷提高我部的綜合管理水平,,促進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓工作做精做細(xì),最大程度上揚(yáng)長(zhǎng)避短,,提高工作效率,。
2、以發(fā)展為主題,,以服務(wù)為主線
“創(chuàng)新發(fā)展,、服務(wù)發(fā)展、和諧發(fā)展”是下階段我部工作的基本思路,,突出靠服務(wù)促發(fā)展,。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須狠抓管理,重在落實(shí)行動(dòng),。從6月中旬起,,我部首先開(kāi)展了“保險(xiǎn)進(jìn)社區(qū),服務(wù)零距離”活動(dòng),,本次活動(dòng)制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序,。目的是通過(guò)這次活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)全體員工“增強(qiáng)四大意識(shí),提升四大能力”即:增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí),,提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力,;增加責(zé)任意識(shí),提升經(jīng)營(yíng)管理能力,;增加服務(wù)意識(shí),,提升和諧發(fā)展能力;增加危機(jī)意識(shí),提升主動(dòng)進(jìn)取能力,。目前,,這次活動(dòng)正在如火如荼地進(jìn)行中,員工全體參與,,并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效,。類(lèi)似這樣有積極意義的活動(dòng)在下階段的工作中還會(huì)推出,以不斷提升服務(wù)水準(zhǔn),,促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)健,、高效發(fā)展。
可以預(yù)見(jiàn),,下階段的工作會(huì)面臨更多的困難和接受更強(qiáng)的挑戰(zhàn),。為了各項(xiàng)工作能全面穩(wěn)步推進(jìn),最大限度地激發(fā)員工的工作熱情,,全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),,我們希望能得到來(lái)自上級(jí)公司在承保政策、服務(wù)范圍,、市場(chǎng)宣傳等方面的更多的支持和幫助,,為業(yè)務(wù)拓展提供更強(qiáng)有力的后盾支持和更為寬松優(yōu)越的發(fā)展平臺(tái)。
我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城,,依靠凝聚團(tuán)隊(duì)力量,,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)意識(shí),秉承公司“大氣謙和,,誠(chéng)實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)理念,,克服各種不利因素,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,擴(kuò)大影響面,,贏得市場(chǎng),爭(zhēng)取在三季度向上級(jí)公司交一份滿意的答卷,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇六
這一季度是201*年最忙的,,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)門(mén)急診護(hù)理人員圓滿地完成了“二級(jí)甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,現(xiàn)將本季度的護(hù)理工作總結(jié)如下:
1,、根據(jù)門(mén)急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,,要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通,做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,,合理安排班次,。
2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車(chē)出診準(zhǔn)備工作,,做到藥品、物品,、器械齊備,。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過(guò)程中,,從病情評(píng)估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到無(wú)縫銜接,,確保急診綠色通道暢通無(wú)阻,,為病人提供了方便快捷的急救服務(wù)。
3,、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理,,針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,為急診留觀病人提供整潔,、舒適,、安全的就醫(yī)環(huán)境 。
4,、做好急救藥品及急救儀器的管理
保持急救器械,、物品、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),,保證急救物品藥品完好率100%,。
組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇,、吸氧,、吸痰、呼吸機(jī),、心電圖機(jī),、電除顫的配合使用等專(zhuān)項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。
在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,,防止交叉感染,,保證無(wú)菌物品合格率100%。
1,、以身作則,,教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語(yǔ)言,。
2,、樹(shù)立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,,急病人所急,,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求,。對(duì)無(wú)陪護(hù)的病人,,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧。
3,、優(yōu)化門(mén)急診就診流程,,及時(shí)分診,對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理,。
1,、 急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提到,,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,還需要加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn)、以提高整體搶救水平,。
2,、需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
3,、 要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,避免手忙腳亂。
4,、 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過(guò)程中的口頭醫(yī)囑制度。
5,、 注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,。
6、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí),。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇七
xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:
1,、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,,及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,,部分單位在x月期間,又進(jìn)行了檢查并處理,,確保安全渡汛,,洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底消除安全隱患,。
2、各有關(guān)單位在主汛期,,均能按照防汛責(zé)任制要求,,做好值班、防汛信息上傳下達(dá),、安全巡查,、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作。
3,、x月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開(kāi)展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,,參加人數(shù)70人。
第二季度,,各單位結(jié)合防汛工作,,均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識(shí),,總體工作有進(jìn)步,,希望繼續(xù)努力。
第二季度,,由于防汛任務(wù)重,,安辦抽查較少,共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),,發(fā)出整改通知書(shū)6份 ,。通過(guò)檢查,看到許多單位對(duì)原來(lái)提到的問(wèn)題均進(jìn)行了整改,,但有此沒(méi)有整改到位,,仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,,監(jiān)理員無(wú)證上崗,;水利經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無(wú)證上崗,,安全設(shè)施不全等問(wèn)題,。
水電站部分員工無(wú)證上崗問(wèn)題和政府管理部門(mén)變動(dòng)有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過(guò),,因時(shí)間太長(zhǎng),,無(wú)法直接換證,,只能分期分批培訓(xùn)取證。
x月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,,根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求,,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開(kāi)展了宣傳,、培訓(xùn)、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓(xùn)開(kāi)班式,。連墩電站、總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,,形式多樣,,予以表?xiàng)睢?/p>
參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份,;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)工作,目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程,。
第三季度工作主要內(nèi)容
1,、水利工程在第三季度將全面鋪開(kāi),在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,,各單位要在安全宣傳,、安全管理制度、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理,。減少安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。
2,、水電站經(jīng)營(yíng)單位要將沒(méi)有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,利用第三季度,,特加是第四季度雨水小的時(shí)機(jī),,組織員工參加培訓(xùn)、取證,。
3,、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。
信用社20xx年第二季度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼之間,,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了,,在這半年之中,,我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利,在前兩個(gè)季度中,,我們的工作都在不斷的進(jìn)步,,第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升,顯示了我縣經(jīng)濟(jì)的良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。
20xx年第二季度,,我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),,結(jié)合我縣信用社實(shí)際,,在認(rèn)真分析上年度工作成績(jī)與不足的基礎(chǔ)上,圍繞央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展工作,,各項(xiàng)工作取得階段性成果。現(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下:
(一)主要工作完成指標(biāo)
1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況
截至20xx年x月xx日,,我縣信用社各項(xiàng)存款余額x萬(wàn)元,較第一季度增加x萬(wàn)元,,完成季度任務(wù)的%,,完成全年任務(wù)的%;各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,,較第一季度增加 萬(wàn)元,;不良貸款按四級(jí)分類(lèi)余額為 萬(wàn)元,較第一季度凈壓 萬(wàn)元,,占比為 %,,完成全年任務(wù)的 %,按五級(jí)分類(lèi)較第一季度凈壓 萬(wàn)元,,占比為%,,完成全年任務(wù)的%;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入x萬(wàn)元,,其中利息收入 萬(wàn)元,,完成全年任務(wù)的 %;股金余額為2406萬(wàn)元,,較第一季度增加 萬(wàn)元,,資本充足率為 %。
2,、管理指標(biāo)完成情況
20xx年,,我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,,積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),,員工素質(zhì)進(jìn)一步提高,,深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,,認(rèn)真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場(chǎng)的摸底評(píng)定工作,營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。
(二)主要工作完成情況及措施
1、集中儲(chǔ)蓄移植,,規(guī)范存款管理,。為提高效率,降低成本,,規(guī)范管理,,我們對(duì)各信用代辦站撤銷(xiāo)后移交回的手工儲(chǔ)蓄存款進(jìn)行了移植,從x日x日至x月x日,,歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬(wàn)余筆,,x億元手工存款全部移植入微機(jī)管理,實(shí)現(xiàn)了全縣無(wú)一手工存單,,并將約28萬(wàn)張手工存單全部登記收回,,計(jì)劃在核實(shí)后于近期集中銷(xiāo)毀。
2,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,及早安排工作。為使我社20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),,確保央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)如期兌付,,我們于x月xx日便安排部署了二季度的工作任務(wù),并于x月xx日召開(kāi)了全縣信用社20xx年工作會(huì)議,,對(duì)20xx年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn),,對(duì)先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),并重點(diǎn)安排了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),。會(huì)上,,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂了“20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)”和“案件防范及三防一保責(zé)任書(shū)”,將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到社,,要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作,,確保今年9月份如期兌付。
3,、嚴(yán)格績(jī)效兌現(xiàn),,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。20xx年初,,我們通過(guò)稽核審查,,依據(jù)20xx年旺季工作會(huì)議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書(shū)”,對(duì)原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰,,對(duì)全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用,,將“能者上,、庸者下”的用人制度落到實(shí)處,,打破了干部能上不能下的陋習(xí),。
4、公開(kāi)崗位競(jìng)聘,,規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,,我縣聯(lián)社組建了客戶部,,主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作,。在客戶部主任人選的確定上,,我們采取了公開(kāi)兌聘,擇優(yōu)錄用的方法,于2月18日召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),,采取現(xiàn)場(chǎng)演講,,民主投票,公開(kāi)計(jì)票的方法,,選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名,,副主任二名,同時(shí)產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊,、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(zhǎng),。
5、實(shí)行雙重考核,,按季分解任務(wù),。20xx年,我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按季下發(fā)到各社,,并每月從每位員工檔案工資中提取300元,從全年效益工資中預(yù)支300元,,共600元作為工效掛鉤考核基金,。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行百分考核,其余效益工資參加年度百分考核,。通過(guò)實(shí)施雙百分考核的辦法,,將全年任務(wù)按季分解,,逐步改變我縣 “淡季無(wú)事干,旺季連夜干”的局面,,既可減輕貸戶的還款壓力,,又可降低年終時(shí)的工作強(qiáng)度,還可加快資金周轉(zhuǎn),,增加效益,,一舉三得。
6,、實(shí)施惠農(nóng)政策,,創(chuàng)建信用工程。對(duì)省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,,我縣聯(lián)社高度重視,,精心組織,穩(wěn)步實(shí)施,,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,計(jì)劃創(chuàng)建5個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)信用村,支持13個(gè)縣域經(jīng)濟(jì)企業(yè),,其中,,營(yíng)銷(xiāo)2個(gè)高端客戶,培育3個(gè)核心客戶,,帶動(dòng)農(nóng)民增收,,給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位。創(chuàng)建1個(gè)信用市場(chǎng),,扶持 3個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,,為50934戶農(nóng)民、5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村提供信貸支持,,努力創(chuàng)建2個(gè)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),,為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
7,、加大資金投放,,支持地方經(jīng)濟(jì)。為有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,我社出臺(tái)了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案》,,對(duì)轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行大力扶持,并專(zhuān)設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶,。截至目前,,共發(fā)放企業(yè)貸款 ?萬(wàn)元,有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
8,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高人員素質(zhì),。為了全面提升員工素質(zhì),,我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹(shù)五跨越’學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案”,在全縣信用社系統(tǒng)展開(kāi)轟轟烈烈的學(xué)習(xí)活動(dòng),,并根據(jù)我社實(shí)際,,制定了下半年進(jìn)行“五講五樹(shù)五跨越”的后續(xù)活動(dòng),,即,,以“學(xué)習(xí)法律法規(guī),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,;學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,,規(guī)范操作行為;學(xué)習(xí)職業(yè)道德,,規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三規(guī)范”活動(dòng),,制定嚴(yán)格的考核措施,并計(jì)劃于20xx年x月進(jìn)行考試,,將考試成績(jī)與效益工資和職務(wù)掛鉤,,確保學(xué)教活動(dòng)取得實(shí)效。
9,、加強(qiáng)技能培訓(xùn),,構(gòu)筑防范屏障,。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無(wú)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一?!蹦繕?biāo)責(zé)任書(shū)和聯(lián)防協(xié)議書(shū)的基礎(chǔ)上,狠抓要害崗位人員資格審查,,與縣公安部門(mén)聯(lián)合對(duì)全縣要害人員進(jìn)行審查,,并認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社3月6日召開(kāi)的案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,,于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長(zhǎng),、主管會(huì)計(jì)等共計(jì)70余人觀看學(xué)習(xí)了案件專(zhuān)項(xiàng)治理會(huì)議錄像,增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。同時(shí),,為切實(shí)提高全縣信用社員工消防技能,,確保信用社員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,,減少火災(zāi)造成的財(cái)產(chǎn)損失,,我縣聯(lián)社于20xx年x月13日組織召開(kāi)了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)”,聘請(qǐng)縣消防支隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)為主講,,為各社消防負(fù)責(zé)人講解了消防知識(shí),,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示,增強(qiáng)了操作性,。
20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了,,在之前兩個(gè)季度的工作中,我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升,,這是一個(gè)非常好的信號(hào),,說(shuō)明我們縣的經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)的打擊下,開(kāi)始慢慢的恢復(fù)了之前的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在接下來(lái)的工作中,,我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力,幫助我們縣的經(jīng)濟(jì)快速有效的發(fā)展,,相信我們縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到歷史最高水平,!
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇八
整體來(lái)講,第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度,,經(jīng)過(guò)第x季度的適應(yīng)和調(diào)整,,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境,個(gè)人各方面能力更加成熟,,所以,,也可以說(shuō)第x季度是一個(gè)豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下:
1,、跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目
從x月x日項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)到x月x日跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,,整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓(xùn)",;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)眨?;"部門(mén)例會(huì)互動(dòng)";"部長(zhǎng)輪崗",;"標(biāo)桿部門(mén)評(píng)優(yōu)",;"部門(mén)協(xié)工作機(jī)制",第四季度個(gè)人工作總結(jié),。
整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期因客觀原因相對(duì)滯后,,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)展,并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度控制良好,!各項(xiàng)活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,、宣傳到位,后期總結(jié)完善,;
立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,,沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,,得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,;活動(dòng)結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng),;每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn),,實(shí)施細(xì)致,落地效果好,。
(1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工積極參與,,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過(guò)培訓(xùn)對(duì)于溝通技巧和技能等方面的知識(shí)有了深刻的認(rèn)識(shí),,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,,培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,整個(gè)活動(dòng)效果非常好,!
(2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨瑔T工對(duì)于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿足,,整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功,,后期結(jié)果的反饋很及時(shí),員工的對(duì)于服務(wù)部門(mén)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步加深,,員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決,,加強(qiáng)了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
(3)部門(mén)例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期調(diào)研深入,、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)認(rèn)知度很高和參與度很高,,共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);例會(huì)活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項(xiàng)行為規(guī)范光盤(pán)的學(xué)習(xí),,使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心,;例會(huì)效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查,,使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化,,成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn);整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,,例會(huì)成果展做成了海報(bào),,在整個(gè)公司巡展,包括三級(jí)公司,整個(gè)活動(dòng)對(duì)于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用,,實(shí)施簡(jiǎn)單,,易操作,可以在公司長(zhǎng)期推廣運(yùn)用,。
(4)部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)因?yàn)榉N.種原因只在辦公室與企管部,;信用管理部與財(cái)務(wù)部;法務(wù)監(jiān)察部與營(yíng)運(yùn)部之間進(jìn)行開(kāi)展,,但是活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估一體化,,輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,,整體輪崗效果良好,對(duì)于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。
(5)標(biāo)桿評(píng)優(yōu)活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自于公司400多人整體評(píng)估,,整個(gè)過(guò)程公正、公平,、公開(kāi),,很大程度上反映了員工的認(rèn)可度,標(biāo)桿部門(mén)的出爐對(duì)于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用,,讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通工作的評(píng)價(jià),,尋找與標(biāo)桿部門(mén)的差距,正確定位,,提升整體服務(wù)質(zhì)量,。
(6)部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐,比如部門(mén)例會(huì)互動(dòng)的流程設(shè)計(jì)來(lái)源于活動(dòng)本身,,擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),,可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展,,工作機(jī)制尚未形成,,值得進(jìn)一步探討。
2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。xx公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,,250人參加認(rèn)證考試,,245人通過(guò)了認(rèn)證考試,季度整體通過(guò)率高達(dá)96.41%,,位居集團(tuán)前列,。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評(píng)估:主要包括筆試、答辯,、績(jī)效考評(píng),、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等方式,。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底,。
3,、人力資源規(guī)劃
(1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè):本次中層儲(chǔ)備學(xué)習(xí)班x月x日開(kāi)始,歷時(shí)五天,,課程設(shè)計(jì)全面,,有晨跑軍訓(xùn)、理論課程的學(xué)習(xí),、探討,、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),,適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,,為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,為,、乃至明年開(kāi)業(yè)的,、xx公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。
本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),對(duì)于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫助,,組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。
(2)xx集團(tuán)第四期中高管培訓(xùn)班學(xué)員第四季度學(xué)習(xí)情況跟進(jìn):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心對(duì)第四期xx公司中高管培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)與收集、月度培養(yǎng)計(jì)劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會(huì)議的組織等,。
4、活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)
x月x-x月xx日,,在手頭工作很繁忙的情況下積極報(bào)名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓(xùn)營(yíng)",,通過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓(xùn)營(yíng)"最佳口才獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),!
5,、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)儲(chǔ)備人才的需求,,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì),;另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備人員對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路線很迷茫,,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。
基于以上情況,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)員,,在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進(jìn)行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,,預(yù)計(jì)明年可投入使用,。
6、新員工輔導(dǎo)
第四季度完成了對(duì)新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的輔導(dǎo)和傳代,,目前而言,,兩人已經(jīng)可以獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。
7,、部門(mén)項(xiàng)目的工作支持
(1),、兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng):從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳夢(mèng)佳對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn),,保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展,。
(2)、集體婚禮:全程負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場(chǎng)的拍照和新人的戶外取景攝影,。
1,、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到了很好的提升
跨部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目的順利開(kāi)展和圓滿結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)項(xiàng)目管理有了很深刻的體會(huì),,項(xiàng)目組織能力得到很大的提升。
2,、創(chuàng)新意識(shí)不斷加強(qiáng)
從部門(mén)例會(huì)互動(dòng)實(shí)際效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫(xiě),,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作的了解和認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會(huì)需要的是綜合型的人才,,所以在做好本職工作的同時(shí),,接手了很多額外的工作,,對(duì)于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多良好的機(jī)會(huì)。比如中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班的全程參與和跟進(jìn),,使個(gè)人在培訓(xùn)管理,、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充,。
4,、溝通能力進(jìn)步很快
由于項(xiàng)目工作涉及的面和人員比較復(fù)雜,對(duì)資源的調(diào)動(dòng)更加迫切,,因此對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),,在此過(guò)程中,與部門(mén)負(fù)責(zé)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的接觸和交流更加頻繁,,在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼心理的同時(shí),,個(gè)人溝通能力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
1,、對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注不夠
細(xì)節(jié)決定成敗,,但是在實(shí)踐工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團(tuán)職業(yè)規(guī)劃中心對(duì)我們的考核,,因?yàn)閷?duì)細(xì)節(jié)的不屑,在認(rèn)證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團(tuán)的規(guī)范進(jìn)行操作,,出現(xiàn)扣分的情況,,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目在整個(gè)集團(tuán)排名比較靠后。
2,、難以保持長(zhǎng)久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿懷激情在現(xiàn)在的"麻木不仁",,工作熱情可謂是一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì)被環(huán)境所同化,。重復(fù),、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,如何尋求新的支撐點(diǎn),,爆發(fā)新的工作熱情,,并保持住長(zhǎng)久的工作熱情是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。
3,、對(duì)職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團(tuán)人力資源總部開(kāi)展,,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)開(kāi)展認(rèn)證考試的操作,所以個(gè)人對(duì)于整個(gè)認(rèn)證方案,、認(rèn)證意義,、了解不夠深刻,在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)于集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,,有時(shí)候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,,沒(méi)有加入個(gè)人主觀能動(dòng)性,。
4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終
初入職場(chǎng),,懷著空杯的心態(tài),,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),,個(gè)人能力提升非???,但是當(dāng)個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,,能夠獨(dú)擋一面的時(shí)候,就很難倒空心中的那杯水,,從頭再來(lái),。每個(gè)人都會(huì)碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進(jìn)取,,更上一層樓呢,,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,,方能不斷吸取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短,早日實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼已近歲末,,回顧自已20xx年度第四季度來(lái)的工作厲程,收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任,。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗(yàn),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對(duì)天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作,。20xx年6月,,本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度第四季度工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作 指示精神,,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子,。
三,、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),,提高隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項(xiàng)目工地的消防安全,。
四、 制定,、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作,。
五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。
六,、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開(kāi)展班級(jí)日常工作,。抓班級(jí)管理兩者同等重要,,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:
1,、 遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神,。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感,。
2,、 以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,,引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展,,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3,、 在工作中嚴(yán)格管理,,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi),、公正”的原則,,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性,。
4,、 在工作,、生活中細(xì)致、認(rèn)真,,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,,并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。
5,、 在各類(lèi)理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進(jìn)心,,使其明白保安工作不是高科技,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,,感受人生樂(lè)趣,。
以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面,??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,,自已在下列幾方面存在不足之處,,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1,、 工作方式過(guò)于急燥,,對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成1*年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。
2,、 工作中時(shí)有松懈,。
3、 工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累,。
20xx年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年,,新的一年意味著新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔,,料得明日花更紅,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),,竭力做好本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十
第四季度以來(lái),,我局在縣委,、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,,不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度,,強(qiáng)化法律培訓(xùn),增強(qiáng)法制意識(shí),,更新執(zhí)法理念,,規(guī)范執(zhí)法行為,,提高執(zhí)法水平,依法行政工作取得了較好的成績(jī),。
一,、高度重視,健全組織機(jī)構(gòu)
第四季度以來(lái),,我局多次召開(kāi)局務(wù)會(huì),、全體干部會(huì),對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署,,努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念,,不斷提高依法行政水平。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》,、《行政許可法》等法律法規(guī),,促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計(jì)工作的制度化、規(guī)范化,、法制化,,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,為該項(xiàng)工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,,確定了專(zhuān)門(mén)人員,,具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,,進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查,。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)法制觀念
近年來(lái),,我們根據(jù)縣委、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門(mén)的統(tǒng)一部署,,以“五五”普法為契機(jī),,結(jié)合我局實(shí)際,把學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專(zhuān)門(mén)法律知識(shí),,納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),。按照“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí),把依法行政,、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)秩序,、促進(jìn)依法理財(cái)工作中。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專(zhuān)家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,,有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過(guò)宣傳教育,全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政,、依法審計(jì)的緊迫性,,營(yíng)造了人人依法審計(jì)、尊重法律,、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍。
三,、健全機(jī)制,,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)
為提高依法行政和執(zhí)法水平,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,,落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》,,防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》,、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》,、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》、《審計(jì)處理座談制》,、《審計(jì)質(zhì)量追究制》,、《審計(jì)落實(shí)回訪制》、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,,按照“誰(shuí)主審,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制,,完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,,對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開(kāi)展,,全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性,。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,,對(duì)所有違規(guī)罰沒(méi)資金在財(cái)政專(zhuān)戶收繳,。
四、履行職責(zé),,提升依法審計(jì)能力
第四季度以來(lái),,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委,、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》精神,嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé),,加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,,實(shí)施審計(jì)質(zhì)量責(zé)任與過(guò)錯(cuò)追究制度。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,推進(jìn)審計(jì)回訪制度,,確保了審計(jì)成果的有效落實(shí)。按照客觀公正,、實(shí)事求是的原則,,嚴(yán)格依法處理處罰,認(rèn)真聽(tīng)取被審計(jì)單位的意見(jiàn),,切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益,。
此外,我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度,,自覺(jué)接受人大,、政協(xié)、司法,、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,,充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力,,積極落實(shí)審計(jì)決定,,促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正和整改。第四季度我局對(duì)縣人大辦,、自來(lái)水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,,對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告,收到較好的效果,。
為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,,確保依法行政工作順利開(kāi)展,我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外,,還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,強(qiáng)化自我約束,,同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話,,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度,,有效地杜絕了有法不依,,執(zhí)法不嚴(yán),濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象,。
通過(guò)推進(jìn)依法行政工作,,我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新,,執(zhí)法水平不斷提高,各項(xiàng)工作取得顯著成效,。全年,,共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè),查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬(wàn)元,,管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元,,應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,已上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,,入庫(kù)率100%,,清收各種欠稅104.6萬(wàn)元,歸還原渠道資金444.7萬(wàn)元,,糾正管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元,,核減工程造價(jià)347.2萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高,。
全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報(bào),、零投訴、零案件,,沒(méi)有發(fā)生群眾舉報(bào),、投訴的行政不作為和亂作為情況,也沒(méi)有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件,。
通過(guò)努力,,我局在依法行政工作中取得了一定的成績(jī),但還存在法律宣傳不廣泛,、不深入,,個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)法力度不大等問(wèn)題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范,。今后,,我局將繼續(xù)通過(guò)強(qiáng)化法制觀念,規(guī)范行政行為,,加強(qiáng)監(jiān)督管理,,使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十一
第四季度,,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),。
一、嚴(yán)格遵守了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)
認(rèn)真履行了職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,,進(jìn)行了會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、xx集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。
從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。以實(shí)施新軟件為契機(jī),。
二、以實(shí)施了新軟件為契機(jī),,規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的20xx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門(mén)的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化,;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng),;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎(chǔ)上,,完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。
xx集團(tuán)總公司要求在今年x月份全面正式運(yùn)行財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行,,結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好
三,、資金調(diào)控有序,合理控制了集團(tuán)總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序
上半年,,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),,而xx集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。
為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,,以及通過(guò)向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),,解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。
五、制定了財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)
并進(jìn)行自我評(píng)定制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),,為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),,同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、與團(tuán)結(jié)。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。
以上就是財(cái)務(wù)部第四季度的工作情況,,第四季度已經(jīng)過(guò)去,新的一個(gè)季度即將來(lái)臨,,在新的一個(gè)季度里我們爭(zhēng)取把工作做得更好,!
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十二
一、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總
全年銷(xiāo)售目標(biāo) 20xx年第一季度銷(xiāo)售計(jì)劃 季度銷(xiāo)售額匯總對(duì)比 季度回款匯總對(duì)比 20xx年第一季度銷(xiāo)售訂單完成情況
完成率:% 增長(zhǎng)率:% 增長(zhǎng)率:% 按期完成率: % 未按期完成率:%
與前上個(gè)季度相比今年的銷(xiāo)量呈上升趨勢(shì),,總體觀察,,通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí),我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論是與客戶談判,、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),,還是公司內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào),都在不斷進(jìn)步,。
二,、第二季度銷(xiāo)售目標(biāo):¥950萬(wàn)元
鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)此作出書(shū)面報(bào)告,,為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,,各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)盡快拿出整改方案。
三,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē),、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,,我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。
1,、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊:重慶,、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額,,雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“xx公司”品牌專(zhuān)業(yè)制造汽車(chē)配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區(qū)域,,因此下一步的銷(xiāo)售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng),我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
2,、xx市場(chǎng)以xx集團(tuán),、xx大陽(yáng)、奔馬實(shí)業(yè),、xx集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)xx年產(chǎn)銷(xiāo)突破300萬(wàn)輛,,后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷(xiāo)30萬(wàn)輛以上。
3,、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有:銷(xiāo)售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,,同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門(mén)也應(yīng)給予大力的支持與配合,①技術(shù)部門(mén)應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^(guò)的標(biāo)準(zhǔn),。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù),。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十三
4月份以來(lái),隊(duì)黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,,通過(guò)全體隊(duì)干和員工的共同努力下,,完成了公司黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為隊(duì)行政的工作起到了思想保障作用,。本隊(duì)黨支部二季度的主要工作如下:
一,、正常組織了素質(zhì)學(xué)習(xí)活動(dòng)6次,加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)教育,,提高了員工思想意識(shí),。
二、加強(qiáng)了三員的教育和管理,,開(kāi)展了五四活動(dòng),。
三、督促開(kāi)展了班組長(zhǎng)執(zhí)旗活動(dòng)和安全值班長(zhǎng)制度等活動(dòng),,并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。
四、加強(qiáng)了隊(duì)務(wù)和黨務(wù)公開(kāi)活動(dòng),,迎接了集團(tuán)公司的季度支部工作檢查,。
五、督促了新任團(tuán)支部書(shū)記的工作,,督促辦好了黑板報(bào)的宣傳3期,。
六、指導(dǎo)并協(xié)助隊(duì)工會(huì)開(kāi)展了互助基金收繳活動(dòng),。
七,、開(kāi)展了針對(duì)4.5事故的安全整風(fēng)活動(dòng),,人人寫(xiě)出了承諾書(shū)。
八,、協(xié)助隊(duì)行政抓好n26通風(fēng)上山和n2442工作面的整治工作,。
九、開(kāi)展了六月安全月活動(dòng),。
十,、黨政班子團(tuán)結(jié)合作。
十,、傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹了安監(jiān)總局的“七條規(guī)定”,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十四
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下:
一,、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),??记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),做好正常出勤,、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,,做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。
2. 員工入職,、離職管理,。
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類(lèi)存放,以便查找,。
3.辦理社保及公積金,。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,,保證公司員工權(quán)益,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),。及時(shí)停辦離職員工社保,、公積金,為公司減少損失,。為員工申報(bào)報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療保險(xiǎn),、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,,保證員工自身利益,。(及時(shí)申報(bào)--工傷相關(guān)事宜)。
4.員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理,。
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后--個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,,勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續(xù)簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,,及時(shí)為到期員工簽訂合同。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同--份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同),。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及--內(nèi)做好合同登記存檔,。
5.采購(gòu)事宜。
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),,做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,,保質(zhì)保量,盡最大努力為公司節(jié)省資金,。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,,每周--及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在--內(nèi)及時(shí)發(fā)布,。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,,供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,,督促各分公司將離職人員之工作證退回--公司保管。
8.員工培訓(xùn),。
給公司新進(jìn)員工做--個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,擬定各部門(mén)對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,,發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試,。督促各部門(mén)培訓(xùn)日程安排,,協(xié)調(diào)各部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間,逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。
9.樣品管理,。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理好二樓及三樓樣品,,做好借還記錄,,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致,。
二,、招聘事宜
第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在--和--兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布,、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作,。每天按時(shí)登錄--大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息,。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了--崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)--份,,到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為--人左右,,而成功錄用人員在--人左右(包含已離職的--人)。并到--人才網(wǎng)及--上均做了免費(fèi)招聘版面,,均不見(jiàn)成效,。希望在未來(lái)的一年中,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,,為公司招聘更多的人才,。
三、20--年工作計(jì)劃
在新的一年里,,我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
1,、加強(qiáng)溝通,抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展,,公司對(duì)人才的需求,,將成為企業(yè)重中之重,,結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,,滿足公司各崗位工作需要,第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,,了解各部門(mén)所需要人員崗位需求,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,充實(shí)公司人才隊(duì)伍,,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備,為各個(gè)部門(mén)招聘到滿意人員,,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障,。
2、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),,做好正常出勤,、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,,每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),做好考勤的日常管理工作,,為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。
3,、員工入職、離職管理
及時(shí)建立新員工檔案資料,,按公司分類(lèi)存放,,以便查找。
4,、辦理社保及公積金,。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,,為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出。
5,、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,,根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同, 按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同,。
6,、完善第四季度各類(lèi)辦公物品的采購(gòu)工作
走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
總之,作為公司對(duì)外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),,新氣象樹(shù)立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),。
新的一年里,,我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),,我們將以此為起點(diǎn),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,,在第四季度的工作中,,提高一個(gè)新的臺(tái)階。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十五
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去,,由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,,回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),,特寫(xiě)此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一.上一季度工作總結(jié):
1. 根據(jù)公司發(fā)展方向,,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),,并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ),。
2. 充分做好財(cái)務(wù)核算,,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,,賬目清楚,。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3. 工作中審核一切開(kāi)支憑證,,月末組織好賬目的核對(duì),,按照規(guī)定編制憑證、報(bào)表,,并及時(shí)整理,、裝訂和保存。
4. 監(jiān)督資金往來(lái),,工作跟進(jìn)以及與其他部門(mén)的配合,做好財(cái)務(wù)工作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬(wàn),,與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,,資金匹配有很大的出入,導(dǎo)致資金緊張,,但是通過(guò)財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí),。財(cái)務(wù)季度工作總結(jié)二.總結(jié)完上季度的工作情況,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,,我下季度工作計(jì)劃如下:
1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作,。
2.會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳等等,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí),、準(zhǔn)確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,,可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題,。在接下來(lái)的工作中,公司組織的收款小組,,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,,參與催款,,避免出現(xiàn)爛賬。
4. 開(kāi)支審核
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核,,根據(jù)規(guī)定的成本,、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,、合理性和真實(shí)性,,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述,,在今后的工作中,,我將不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,努力提高工作能力,,力求把工作做到更好,和公司一起成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)第四季度管理工作總結(jié)范文二
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的起步之年,,系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力。中央的八項(xiàng)規(guī)定及省委省政府出臺(tái)的規(guī)范政府部門(mén)行為的規(guī)定,,都將切實(shí)地影響預(yù)算的執(zhí)行和財(cái)務(wù)成果的反映?,F(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下:
一、 思想方面,。為凝聚人心,,激發(fā)動(dòng)力,市局黨委在年初組織開(kāi)展了“強(qiáng)責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、重實(shí)干、求實(shí)效”為主題的新春教育周活動(dòng),,聆聽(tīng)了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會(huì)講座,,觀看了警示教育片,還去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀了國(guó)家級(jí)檢測(cè)試驗(yàn)科研基地建設(shè)工地,,多樣的教育形式,,豐富的教育內(nèi)容,提高了認(rèn)識(shí),,開(kāi)闊了眼界,,振奮了精神,既為局黨委提出的工作目標(biāo),、工作思路倍感振奮,,又對(duì)照工作目標(biāo)深刻反思自身的不足,為今年的工作在思想上做好充分的準(zhǔn)備,。
二,、 工作方面,。一季度在完成日常工作的同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)展了財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制,、監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng),、系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審等工作:
(一) 完成財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作。財(cái)務(wù)年報(bào)是財(cái)政部門(mén)了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項(xiàng)重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料,,并且隨著國(guó)庫(kù)集中支付、財(cái)務(wù)集中核算等財(cái)政監(jiān)管體系的確立,,財(cái)政部門(mén)對(duì)單位財(cái)務(wù)年報(bào)的編報(bào)提出了更高的要求,。我能克服時(shí)間緊、工作量大等困難,,在完成三個(gè)單位財(cái)務(wù)年報(bào)編制工作的同時(shí),,指導(dǎo)下屬兩院及時(shí)完成編報(bào)工作。
(二) 監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)工作,???jī)效預(yù)評(píng)是財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算安排資金事先進(jìn)行核實(shí)的經(jīng)費(fèi)評(píng)審工作,相比以評(píng)定等次為目標(biāo)的事后評(píng)價(jià)工作,,績(jī)效預(yù)評(píng)可根據(jù)評(píng)審情況直接削減項(xiàng)目預(yù)算資金,。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,也是多年來(lái)財(cái)政部門(mén)確定的經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)項(xiàng)目,,圍繞監(jiān)督抽查計(jì)劃的實(shí)施,、項(xiàng)目資金的使用,我局制定了比較完整的制度體系,,在歷年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)中均得到了90以上的高分,。為使今年的績(jī)效預(yù)評(píng)得到順利開(kāi)展,我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準(zhǔn)備工作,,并隨著評(píng)審小組的兩次現(xiàn)場(chǎng)核查,,又及時(shí)提供了評(píng)審所需的證明材料。評(píng)審意見(jiàn)下達(dá)后,,及時(shí)起草了反饋意見(jiàn),。因財(cái)政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費(fèi),而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目各項(xiàng)依據(jù)又較為充分,,這項(xiàng)牽扯了我太多精力的評(píng)審工作到目前為止還未有最終結(jié)果,。
(三) 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)已開(kāi)展了八年,,與以往聘請(qǐng)審計(jì)專(zhuān)家不同,,今年是系統(tǒng)利用自身力量獨(dú)立開(kāi)展內(nèi)審的第一年。由于時(shí)間較緊,,內(nèi)審成員又從未正式涉及過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù),,因此現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)結(jié)束后,,我負(fù)責(zé)的核實(shí)數(shù)據(jù)、出具報(bào)告等后續(xù)工作量非常大,。目前相關(guān)工作還在穿插進(jìn)行中,。
(四) 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。節(jié)能降耗是加強(qiáng)能源利用,,緩解環(huán)境壓力,,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效措施,各級(jí)政府都將節(jié)能降耗作為硬指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)的考核目標(biāo),。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負(fù)責(zé),,我著重做好水、電,、汽油等耗用量的臺(tái)賬登記工作,,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),及時(shí)通報(bào)管理部門(mén)核實(shí),,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填報(bào),通過(guò)日??刂?,我局順利達(dá)到20xx年度能耗考核目標(biāo)。日前,,考核組已對(duì)我局進(jìn)行了實(shí)地考查,,我局有望再次被評(píng)為節(jié)能降耗先進(jìn)單位。
一季度工作總體還算順利,,但監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)績(jī)效預(yù)評(píng)和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費(fèi)時(shí)間過(guò)多,,影響了日常工作的開(kāi)展效率,這兩項(xiàng)工作涉及相關(guān)人員的組織,、協(xié)調(diào),,暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的薄弱和不足,,需在日常工作中加強(qiáng)思考,,在下季度加以改進(jìn)。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十六
為實(shí)現(xiàn)20--年--鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查,,力爭(zhēng)做到大事不出,、中事不出,、小事少出。20--年第四季度我鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)工作基本情況
(一)制定工作方案,,明確責(zé)任,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照--市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
(二)定期召開(kāi)季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,。我鎮(zhèn)定期召開(kāi)了第四季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,,專(zhuān)題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。
(三)抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,,誰(shuí)的單位出問(wèn)題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,,對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,,不留死角;三是督查整改到位,,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即整改,,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作,。
(四)加強(qiáng)宣傳造勢(shì),。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,,深入各生產(chǎn)企業(yè),、各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營(yíng)造“人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。
二,、存在的主要問(wèn)題
四季度,,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒(méi)有發(fā)生過(guò)重特大安全生產(chǎn)事故,,安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好,,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,。
(一)煙花爆竹:煙花爆竹代銷(xiāo)店存在亂擺放現(xiàn)象,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),。
(二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),,配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡(jiǎn)陋,、機(jī)械陳舊,、線路私拉亂接、生產(chǎn)車(chē)間木料堆積過(guò)多,,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患,。
(三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高,。
(四)建筑施工方面:農(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì),,建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,,施工工地沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志,。
(五)企業(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無(wú)獨(dú)立原料倉(cāng)庫(kù),電路開(kāi)關(guān)防護(hù)不當(dāng),,部分線路老化,,安全警示標(biāo)語(yǔ)牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車(chē)間吸煙現(xiàn)象;。
(六)道路交通方面:--至大車(chē)公路有4處隱患,,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方,。
針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。
三、下一步工作計(jì)劃
(一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,,要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì)議,,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),,三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào),,認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線檢查人員的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患,,共擺困難,,共同研究,共想對(duì)策,,去除假話,、空話和套話。
(二)提升檢查人員素質(zhì),,保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,,鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安監(jiān)部門(mén),,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”,。因此,,下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課,,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),,讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”,。
(三)完善隊(duì)伍建設(shè),,提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),,把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái),,充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),,對(duì)一些難檢,、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主,要組織政府,、工商,、公安、電力,、國(guó)土等強(qiáng)力部門(mén)的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”,,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,,樹(shù)立檢查人員的信心。
今年以來(lái),,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,,以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,,對(duì)安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織到位、制度齊全,、措施有力,,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,,通過(guò)一系列行之有效的工作,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),,保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序,。
一、重視安全生產(chǎn),,狠抓安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公的場(chǎng)所,,也是許多區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公所在地,如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的辦公安全,,是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù),。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,主動(dòng)聯(lián)系區(qū)消防,、供電等部門(mén)多次組織力量對(duì)區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)行檢查,更新了部分消防設(shè)施,,合理布局電力線路,,如2號(hào)樓3樓食堂供電專(zhuān)線等,及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備,,力爭(zhēng)排除各類(lèi)安全隱患,。按照消防要求,,今年我們還對(duì)區(qū)府大院1號(hào)、2號(hào)樓進(jìn)行了消防改造,,使通道指引暢通,,達(dá)到消防要求。同時(shí),,與應(yīng)急辦積極溝通,,繼續(xù)加強(qiáng)了門(mén)崗、大堂的保衛(wèi)工作,,增強(qiáng)了夜間巡查力度,,嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員出入登記制度,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,,保證機(jī)關(guān)大院辦公安全,。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作
充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,,是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,,我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要求,,積極落實(shí)好各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,,明確了崗位責(zé)任,。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日、重大會(huì)議有檢查,,平時(shí)月月有例檢,,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí)。
三,、積極配合,深入開(kāi)展全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)
8月以來(lái),,我們根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展--區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于--區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,,積極配合深入開(kāi)展行動(dòng)。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),,有關(guān)科室干部任成員;二是開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)局各部門(mén)進(jìn)行了一次全面檢查,,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在檢查中,我們要求各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全會(huì)關(guān)于各項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)行動(dòng)取得滿意效果。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入
今年,,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,,局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會(huì)上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評(píng),配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),,提高全體工作人員樹(shù)立“安全生產(chǎn)從我做起,、從小事做起”的良好意識(shí)。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,,一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱,、老舊線路改造;三是對(duì)配電房變壓器維修、電房高低壓開(kāi)關(guān)部分控制板,、電房的防火,、防水、防鼠格柵進(jìn)行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng),、大院大門(mén)電動(dòng)門(mén)的改造;六是整治大院停車(chē)場(chǎng),,設(shè)置各項(xiàng)安全路標(biāo)保證行車(chē)安全;七是1號(hào)2號(hào)車(chē)庫(kù)和1號(hào)停車(chē)場(chǎng)安裝安全門(mén)檻,全年安全生產(chǎn)投入累計(jì)18萬(wàn)元,。
一年來(lái),,在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我局全體干部職工的積極參與和努力工作,,我局無(wú)各類(lèi)安全事故,,全年度安全工作形勢(shì)良好。但是,,我們要保持客觀冷靜的心態(tài),,因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,安全工作任重道遠(yuǎn),。在新的一年里,,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,,在原有的基礎(chǔ)上,,結(jié)合自身實(shí)際情況,把握重點(diǎn),,深化工作方案,,狠抓落實(shí),不斷創(chuàng)新,,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十七
20xx第x季度,物流管理部正式成立,,部門(mén)員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,,主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上,。物流部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),,以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口,,克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考,,在摸索中不斷前進(jìn)?,F(xiàn)將本部門(mén)正式成立后第三季度工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,,但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,,很多信息也在不停更新,二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善,。這一季度的主要工作有:
(1)查詢(xún)國(guó)家開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向了解開(kāi)展該項(xiàng)工作的信息,。
(2)了解自有船的航線和承運(yùn)人信息,,跟進(jìn)新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息,并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量,、船期,、堆存面積,、裝卸地點(diǎn)等信息。
(3)向咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
(4)向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。
(5)進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,,形成階段性成果,,并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。
二,、工作中存在的問(wèn)題
摸索中前進(jìn),未知中篤行,,暴露了一些問(wèn)題,,主要有:
1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中,要增強(qiáng)對(duì)這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。
2,、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時(shí)溝通信息。
3,、在目前部門(mén)人員配置現(xiàn)狀下,,需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結(jié)一季度物流部的工作,,大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作:
1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢(xún)公司后,,全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃,、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作,。
2,、配合x(chóng)總解決工程中的相關(guān)問(wèn)題,。
公司第四季度工作總結(jié)報(bào)告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十八
20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束,,現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明:本季度的總費(fèi)用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元,,分析其原因有以下幾點(diǎn):
一、制造費(fèi)用
本季度的制造費(fèi)用為x元,和預(yù)算的x元比較少x元,,其主要原因有以下幾點(diǎn):
1,、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為x元,,而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),,此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。
2,、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),,總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬),。
3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。
本季度話費(fèi)x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬;其余的辦公費(fèi)x元,、面包車(chē)x元,、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)x元,,差旅費(fèi)xx元,。 和去年同期x元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。
二,、直接生產(chǎn)成本
從上表可以看出,,除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為x元,,而實(shí)際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì),。和去年同期的x元無(wú)可比性,。
因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。