隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇一

一,、安全工作管理情況

1,、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度,、各類安全緊急預(yù)案,、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責任制,，相關(guān)人員簽定了xx年度信息安全保密協(xié)議書,，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上,，進一步增強了每個員工做好安全工作生產(chǎn)工作的責任感和使命感,。

2、在2月份認真組織開展了“安全教育周”活動,，進行了安全操作規(guī)程學習,、安全知識培訓、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等,，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知識的培訓,，公司內(nèi)或邀請相關(guān)單位進行培訓,，已經(jīng)達九次，另外外送局培訓中心培訓四人,。

4,、根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產(chǎn)品的提升,，技術(shù)部門從設(shè)計上對人性化上下工夫,，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進行了從新包裝，印上商標和安全警示標志,，方便主業(yè)管理,，同時下生產(chǎn)一線指導工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,，為占領(lǐng)市場鋪墊基礎(chǔ),。

二、二季度安全工作計劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生,，作為企業(yè)還要進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全,，因為產(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安全狀況,，也是安全工作密不可分的一部分,，所以在二季度以保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作,，切實做好安全生產(chǎn)工作,，并對與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點要求：

1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心,，首先產(chǎn)品的設(shè)計要符合國家標準和“三c”要求,，設(shè)計的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀,。

2,、供應(yīng)部應(yīng)秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進行原材料采購,，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì),。

3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴格按照工藝標準要求進行生產(chǎn),，規(guī)范工藝流程提高標準化作業(yè),，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

4,、檢驗部門要嚴格把好產(chǎn)品出廠關(guān),，按照檢驗規(guī)范和相關(guān)國家檢驗標準認真、仔細地做好檢驗工作,，把好最后一關(guān),，絕不讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全,，同時在檢驗過程中加強防誤操作管理,，杜絕誤操作事故。

5,、銷售部門在產(chǎn)品運輸過程中加強安全工作,，采取必要的安全措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位,。

6,、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強特種設(shè)備的管理，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性,。

7,、繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓和安全知識培訓，提高全方面知識,，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

8、繼續(xù)按照安全性評價標準和生產(chǎn)需要,，加強安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)制度，達到安全性評價標準要求,。

最后,，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為工作,、生活中的“第一需求”,，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,，克服麻痹心理,，把安全工作落實到實處。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇二

xx年一季度,，白堿灘區(qū)紀委,、監(jiān)察局在區(qū)委,、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導下，在市,、油田公司紀委,、市監(jiān)察局的指導下，認真落實黨的xx屆五中全會會議精神以及區(qū)委,、政府安排部署的各項工作,，圓滿完成了第一季度各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下,。

一,、工作完成情況

(一)認真學習政治,、業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自身素質(zhì)

區(qū)紀委、監(jiān)察局全體工作人員積極參加區(qū)委,、政府組織的各類學習以及黨支部組織的各類社會活動,，并結(jié)合業(yè)務(wù)工作認真學習了xx屆五中全會、xx屆中央紀委六次全會,、自治區(qū)紀委七屆七次,、克拉瑪依市紀委九屆六次全會及“十二五”規(guī)劃綱要，為扎實開展xx年的各項工作理清了思路,，指明了方向,。為切實提高部門工作人 員業(yè)務(wù)能力和工作水平，監(jiān)察局還制定了本部門加強自身建設(shè)工作計劃,，并于一季度整理了一期區(qū)三屆四次黨代會,、政府六屆四次全體會相關(guān)學習資料，組織部門人 員學習,、討論,，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù),。另外我們還結(jié)合區(qū)委,、政府工作xx年重點工作任務(wù)分解情況對本部門目標任務(wù)進行了分解，制定了工作運行表,， 依據(jù)個人績效手冊,，加大了對工作落實情況的監(jiān)管。

(二)全面落實黨風廉政建設(shè)責任制

1,、按照黨風廉政建設(shè)目標責任制的要 求,，年初我們與22個基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，會同區(qū)機關(guān)黨工委與區(qū)直機關(guān)共26個支部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,。督促各級黨組織 “一把手”切實履行第一責任人的責任,，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任,，實現(xiàn)了一級抓一級，一級向一級負責的工作格局,，形成落實黨風廉政建 設(shè)責任制的整體合力,。并把中央新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》列為今年黨風廉政宣傳教育的重點內(nèi)容之一。

2,、配合區(qū)委做好 了“xx年區(qū)委工作業(yè)務(wù)會”,，會上安排部署了全年紀檢監(jiān)察工作，向轄區(qū)各直屬黨(工)委,、黨總支,、黨組、轄區(qū)各有關(guān)單位下發(fā)了《白堿灘區(qū)xx年紀檢監(jiān)察工 作安排》,、《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《關(guān)于白堿灘區(qū)全面推行黨務(wù)公開的實施意見》三份文件,，會上還對廉政文化創(chuàng)建工作突出，能夠起到示范帶頭作用的 市第十六小學,、中興路街道芙蓉社區(qū),、三平路街道五新社區(qū)三家單位進行了表彰獎勵，并授予“白堿灘區(qū)廉(潔)政文化示范點”榮譽稱號,。在此基礎(chǔ)上,，各基層黨 組織按照要求也相繼制定了本單位的《紀檢監(jiān)察工作安排》和《反腐倡廉宣傳教育工作計劃》。

3,、為進一步促進領(lǐng)導干部廉潔自律,，區(qū)紀委在去年成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好了對新任的轄區(qū)副處級領(lǐng)導干部簽訂《領(lǐng)導干部廉潔從政(業(yè))承諾書》的工作,，并將“承諾書”放到白堿灘區(qū)機關(guān)信息網(wǎng)站首頁上,。

4、強化換屆紀律教育,，營造風清氣正的換屆環(huán)境,。按照換屆工作的具體要求，將換屆工作的相關(guān)規(guī)定及時放到白堿灘區(qū)政府綜合信息網(wǎng)站首頁,，重點抓好了對“5個嚴禁,、17個不準和5個一律”紀律要求的宣傳和教育，為換屆工作奠定了基礎(chǔ),。

(三)強化教育和監(jiān)督,，確保領(lǐng)導干部廉潔自律

1、 加強節(jié)日前的警示教育,。在傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”來臨前夕,，區(qū)紀委起草撰寫了《致全區(qū)廣大黨員領(lǐng)導干部的一封信》，真誠提醒全區(qū)廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部在節(jié) 日期間能夠更加嚴格要求自己,，切實做到不違反規(guī)定收送禮品禮金,、有價證券和支付憑證,，不用公款大吃大喝、旅游和進行高消費娛樂活動,，不以拜年為名向上級送 禮,，不參與有損于黨員干部形象的各種活動，嚴格執(zhí)行《廉政準則》中的各項規(guī)定,。

2,、警示教育“新舉措”。為扎實推進我區(qū)反腐倡廉宣傳教育 和廉政(潔)文化建設(shè)工作,，在全區(qū)大力弘揚廉潔自律,、崇廉敬德、明榮知恥,、勤奮工作,、積極奉獻的“廉政(潔)”理念，區(qū)紀委,、監(jiān)察局精選了18幅優(yōu)美,、精 致的廉政圖片,，為區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)人大,、區(qū)法院,、檢察院等共計40余家單位精心定做了“廉政桌面鼠標墊”，經(jīng)統(tǒng)計共發(fā)放“廉政桌面鼠標墊”1500張,。大 家一致認為,，今年的廉政教育工作不但強化了廉潔從政意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，而且形式多樣化,、內(nèi)容豐富有深遠的教育意義。

3,、 印發(fā)廉政明信片,。我們改變了以往寄送“恭喜發(fā)財、萬事如意”等樣式的賀年卡,、明信片的方式,，為轄區(qū)黨員、領(lǐng)導干部和重點崗位人員,，設(shè)計制作了400封印有 深刻寓意,、勸人思廉的精美“廉政明信片”，明信片上印有“黨風廉政記心中,、問心無愧走一生”,、“為政之道,、莫若至公”等字樣的廉政警言格局。廉政明信片新 穎,、溫馨而又高雅,，讓大家在祝福中受到廉政教育，進一步強化了領(lǐng)導干部的廉潔從政意識,。

4,、根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于認真開展度民主評議黨員 工作及召開民主生活會的通知》的精神，區(qū)紀委配合區(qū)委組織部全程參與監(jiān)督了各基層黨組織民主生活會,，廣泛聽取了基層廣大黨員領(lǐng)導干部對領(lǐng)導班子建設(shè),、廉潔 自律情況等四個方面內(nèi)容的意見和建議。并要求各基層單位將民主生活征求意見建議及整改措施,、領(lǐng)導干部述職述廉,、發(fā)言材料及會議記錄等以書面材料形式報送區(qū) 紀委辦公室。

(四)狠抓黨員干部隊伍作風建設(shè)

1,、區(qū)六屆政府四次全體會上,，區(qū)長與40個重點執(zhí)法部門簽訂了《糾風目標責任書》，從綜合目標,、專項治理及責任落實三個方面,，重點安排部署了xx年糾風工作的各項任務(wù)，保證了年度糾風工作的深入開展,。

2,、年初，區(qū)糾風辦對糾風各成員單位按照領(lǐng)導測評,、部門互評,、報送總結(jié)等五個方面進行了綜合評定，評定結(jié)果經(jīng)區(qū)人民政府研究決定,，確定政府辦,、監(jiān)察局、財政局等16家單位為度糾風工作先進單位,，并給予了表彰獎勵,，

3、 認真落實中共中央《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,，加強內(nèi)控機制建設(shè),，健全預(yù)防腐敗工作長 效機制，制定下發(fā)了《關(guān)于在我區(qū)認真開展崗位廉政風險防范管理試點工作的通知》,，確定了區(qū)財政局,、區(qū)民政局,、區(qū)勞動和社會保障局為廉政風險防范管理工作試 點單位。明確了廉政風險防范管理的工作步驟和時間安排,，并提出了具體要求,。

(五)認真履行監(jiān)察職能，促進依法行政行為

1,、 一是完善考核辦法,。1月，按照區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導的要求,，區(qū)績效辦對照區(qū)委、區(qū)人大,、區(qū)政府各部門制定的考核辦法,，結(jié)合各單位四季度考核結(jié)果進行了認真審 核，凡未能按照原制定的考核辦法要求考核或考核獎金分配不能體現(xiàn)差異化的均返回各單位重新進行考核,，直至符合要求后發(fā)放第四季度考核獎金;二是召開聯(lián)系會議,，廣泛征求各部門領(lǐng)導對區(qū)績效考核辦法的意見和建議，并在經(jīng)考核小組集體商討研究基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善《區(qū)直機關(guān)績效考核辦法(試行)》和《績效考核指標體 系》,，新《辦法》和《指標體系》的出臺遂即發(fā)至全區(qū)各單位學習和再次多方征求大家的意見和建議，目前區(qū)績效辦已對各單位的意見和建議進行整理,，并將合理化 的需求融入到最新的考核辦法中,。

2,、扎實推進質(zhì)量體系建設(shè)工作,，進一步提高工作效率和服務(wù)水平。年初制定了《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量 管理體系建設(shè)工作安排》,、《內(nèi)部審核辦法》,、《內(nèi)審員管理辦法》以及《xx年區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》和《xx年區(qū)政府質(zhì)量管理體系培訓計劃》等，編寫了 《白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)資料匯編》,，經(jīng)區(qū)主管領(lǐng)導審查,，區(qū)政府辦和貫標辦已將《xx年白堿灘區(qū)人民政府質(zhì)量管理體系建設(shè)工作安排》、《xx年 區(qū)政府內(nèi)部審核工作方案》通過辦公平臺下發(fā)至各貫標單位,。此外,，按照計劃，3月20日至30日期間,，將召開了首次會議和末次會議,，組織區(qū)政府28個貫標單 位的46名內(nèi)審員共同完成年內(nèi)第一次內(nèi)部審核工作。并將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的各類問題要及時反饋各部門,，按照體系的要求逐一進行整改,。

3,、全面加 強機關(guān)效能建設(shè)。起草了效能建設(shè)工作計劃,，以貫標工作,、行政服務(wù)在線和電子監(jiān)察、公眾滿意年,、廉政風險防范試點,、績效考核等工作為載體，進一步深化機關(guān)效 能建設(shè),。繼續(xù)安排民政,、環(huán)保等9家單位開展立項式效能監(jiān)察工作，9家單位的選題立項申報表將經(jīng)主管區(qū)領(lǐng)導審批同意后,，上報區(qū)監(jiān)察局備案,。

4、對“96581”行政咨詢,、效能投訴熱線反映的問題,，監(jiān)察局分別采取了現(xiàn)場查閱資料、電話回訪,、投訴對象,、辦理單位等形式進行了跟蹤督查，通過電話回訪和查閱資料等方式我們看到“96581”的開通得到了社會公眾的認可,，對“96581”的評價大家一致認為非常滿意,。

5、 繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,，按照治工工作階段性要求,，該項工作已進入全面整改驗收階段，為扎實做好驗收工作,。年初,，區(qū)治工辦起草制定了《白堿 灘區(qū)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題檢查驗收工作方案》，成立了工作領(lǐng)導小組,。發(fā)改,、建設(shè)等八家成員單位從各項目的決策行為，招投標活動,、土地使用權(quán),、礦業(yè)權(quán)審 批和出讓行為、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量,、建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、物資采購和資金安排使用、信息公開和誠信體系等八個方面33項內(nèi)容對我區(qū)12個 項目進行自檢自查,。3月7日-8日,，區(qū)治工辦在各成員單位自檢自查的基礎(chǔ)上，采取綜合檢查法,，由檢查組組織實施對八家牽頭單位共12項目逐一梳理,，查找重 點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位存在的問題，通過聽取項目建設(shè)單位匯報,、查閱項目建設(shè)臺賬資料和查看項目建設(shè)現(xiàn)場等方式進行了檢查驗收,，提出指導意見，并現(xiàn)場進行了打分 匯總,。3月9日,，市治工領(lǐng)導小組來我區(qū)驗收檢查，對我區(qū)的治工工作比較滿意并提出一些寶貴意見,。

二,、存在的問題

1、貫標 培訓未如期開展,，與認證公司聯(lián)系,，認證公司答復合同中沒有培訓指導條款，不為我區(qū)提供免費培訓指導服務(wù),，若要求提供培訓指導服務(wù),，需按每人每日3000元 標準支付費用。咨詢公司提出一切培訓費用由我區(qū)承擔且負責咨詢師的吃,、住,、行，提供的免費指導單指電話,、郵件形式的指導,，無法達到預(yù)期培訓效果。

2,、 執(zhí)法(效能)監(jiān)察未能如期下發(fā)工作計劃和安排,，區(qū)監(jiān)察局已起草好了我區(qū)相關(guān)工作安排，因執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作因工作的特殊性和不確定性,，必須按照自治區(qū)和 市監(jiān)察局統(tǒng)一安排部署開展各項具體工作，截止目前,，市監(jiān)察局未下發(fā),、執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作的安排，致使我區(qū)此項工作延后,。

三,、改進方向

1、與認證公司協(xié)商，降低培訓費用,，使我區(qū)貫標培訓工作盡快提上日程,。

2、加強和市監(jiān)察局的密切聯(lián)系,，待相關(guān)具體工作安排下發(fā)后,，及時完善并下發(fā)我區(qū)執(zhí)法(效能)監(jiān)察工作安排。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇三

20xx年一季度,，運輸公司堅持以十八屆六中全會精神為指引,，全面樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”五大發(fā)展理念,，按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項目標任務(wù),，在市交通運輸局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機遇,、努力拼搏,，圓滿完成了“春運”各項保障任務(wù)，有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程,，促進了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,，深入推動了企業(yè)轉(zhuǎn)型，強化了黨風廉政建設(shè),，各項工作在十三五開局之年取得了“開門紅”,，為交通運輸業(yè)當好社會先行做出了一定貢獻。

一季度,，共完成客運量47.7萬人次,，實現(xiàn)售票額1937萬元。完成了元旦,、春節(jié)等客流高峰期及日常運輸保障任務(wù),，沒有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責任事故。現(xiàn)將各項工作開展情況總結(jié)如下：

一,、各項工作完成情況

(一)圓滿完成“春運”各項目標任務(wù),，保障旅客安全便捷舒適出行。

20xx年春運,，運輸公司以“情滿旅途,，平安春運”為主題，以“青年志愿行,，溫暖回家路”志愿服務(wù)活動為載體,，扎實做好運輸組織工作，40天內(nèi)運送旅客24.4萬人次，圓滿地完成了春運任務(wù),。

一是強化備戰(zhàn),，打好“春運”提前量。春運前夕,，召開動員會,，調(diào)查分析流向、流量,、流時,，制定春運工作方案，成立春運工作領(lǐng)導小組和應(yīng)急指揮工作組,。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,，不發(fā)生重特大行車安全事故，不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,，不發(fā)生站場混亂現(xiàn)象,，不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標,。圍繞工作目標,，各崗位人員簽訂承諾書，各級管理人員層層簽訂責任狀,，形成了“全員參與春運服務(wù),，各崗位共擔職責”的春運工作格局，為春運的有序開展打好了提前量,。

二是強化組織,，確保春運有條不紊。春運開始后,，公司先后投入60余個備班車輛,，增開了售票窗口，延長了售票時間,，采取“滾動發(fā)車”的方式,，及時疏導旅客，保證春運期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象,。與此同時,，由公司站管辦牽頭，開展了春運檢查整治專項行動,，成立五個專項檢查工作組,，與行管部門配合，加大對車輛“倒客”,、“甩客”,、“宰客”,、“賣客”等非法活動的打擊力度,，全力查處違規(guī)行為，確保春運期間客運秩序的穩(wěn)定和有序,。

三是弘揚志愿精神，讓旅客“情滿旅途”。春運期間,，運輸公司先后組織干部職工60余人，組成志愿者服務(wù)團隊,，共為旅客提供各類信息咨詢服務(wù)1500余人次,，開通購票、檢票綠色通道670余人次,，成功協(xié)助旅客微信購票360余人次,，為老弱病殘孕特殊人群提供服務(wù)780余人次，幫助旅客搬運行包560余人次,，為97名旅客提供了藥品,，幫助85名旅客臨時照看小孩、看管行包,。一項項沉甸甸的數(shù)字背后,，凝聚了運輸公司廣大員工的辛勤汗水，充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,，切實方便了廣大人民群眾出行,，也樹立起交通系統(tǒng)的良好社會形象。

(二)高效完成項目“儲備之冬”任務(wù),，客運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來”,。

根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù)，運輸公司將20xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點推進年,，爭取積極利用國家振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,，努力贏得寶貴發(fā)展空間和時間。1-3月份,，在全省其他地市基建項目停工“冬閑”之時,，我市率先發(fā)力，變閑為忙,，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施項目“儲備之冬”工作,，利用各項工程停工間隙，加快對上爭取優(yōu)惠政策和促使新的項目落地,。一是補充完善了金沙客運站各項手續(xù),。進入冬季工程停工期后，對金沙客運站各項建設(shè)手續(xù)進行補充,，對檔案進行建立健全,，重點完善了規(guī)劃、國土,、工程監(jiān)理招標手續(xù),，辦理完成了開工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,，將建筑工地全面封閉,，并做好安全監(jiān)管工作，為工程4月份復工做好了充足準備,。二是公路貨運樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項目,，與萬通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議，取得了市國土局土地預(yù)審意見函,，并著手辦理了土地掛牌購地等手續(xù),。三是北岸新城客運站列入全市重點議事日程。爭取到了市政府的項目批復意見,，形成了項目可行性研究報告,，已通過省專家評審會議，并報等土地預(yù)審,，現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評價和發(fā)改委立項審批工作,。四是交通老年公寓項目完成前期準備工作。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計院,，對項目用地進行了整體測量,，開始制作規(guī)劃設(shè)計圖，并已著手準備土地預(yù)審前期手續(xù),。當前,，隨著一季度項目“儲備之冬”工作的基本結(jié)束，各項基礎(chǔ)設(shè)施項目手續(xù)全部建立健全,，正呈現(xiàn)整裝待發(fā),、齊頭并進之勢，在春季來臨之后將掀起建設(shè)熱潮,。

(三)大力夯實安全基礎(chǔ)工作,，安全管理水平穩(wěn)中有進。

一季度安全管理工作,，運輸公司繼續(xù)圍繞“人,、車、路,、站”安全生產(chǎn)要素,，狠抓安全重點環(huán)節(jié)和重點部位，嚴抓安全細節(jié),，安全體系化建設(shè)得到進一步提升,。一是做好了安全培訓工作,。根據(jù)“春運”和春融期運輸特點，有針對性的進行安全培訓,，通過播放警示宣傳片和事故案例視頻,，發(fā)放冬季安全行車注意事項,，講解惡劣天氣安全行車常識,，做到了在培訓內(nèi)容上有側(cè)重、在培訓形式上有創(chuàng)新,、在培訓質(zhì)量上有提升,。一季度共培訓駕駛員300余人次，使司乘人員安全意識得到明顯提升,，樹立起安全行車“高壓線”,，擰緊了安全管理上的思想總開關(guān)。二是做好了安全隱患排查工作,。對各客運站場進行“地毯式”排查,，4處無法正常使用的安全設(shè)備及時進行更換，保證了站場安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài),。對營運車輛開展“拉網(wǎng)式”隱患排查,。重點排查車輛輪胎、滅火器,、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,，對排查出的安全隱患及時下達整改通知并已整改完成。三是做好了安全日常例檢工作,。按照“三不進站,，六不出站”的要求，堅決把住進站口,、檢票口和車門口等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，一季度共查堵各類“三品”85件，切實把“三品”堵在了站外車下,。四是做好安全提醒工作,。堅持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作，使“安全帶—生命帶”,、“五不兩確?！币舐鋵嵉轿弧Ａ亲ズ冒踩珓討B(tài)監(jiān)管,。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,，對20多臺gps車載監(jiān)控設(shè)備進行維護，確保gps監(jiān)控信號的穩(wěn)定,。結(jié)合gps監(jiān)控數(shù)據(jù)和抓拍圖片,，對重點時段,、重點車輛的運行中超員行為和安全帶使用情況進行嚴格監(jiān)管。七是加強安全應(yīng)急管理和ww工作,。嚴格落實領(lǐng)導干部帶班和24小時值班制度,，落實惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機制，實現(xiàn)了遇有緊急情況第一時間發(fā)現(xiàn),、第一時間報告,、第一時間處置的目標，確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定,。通過安全標準化的深入實施,，運輸公司一季度各項工作安全穩(wěn)定運行。

(四)嚴格標準,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升,。

一是完善便民利民服務(wù)措施?？瓦\總站4個客票代售點開展客票代售業(yè)務(wù),，使廣大市民足不出戶就能購買客票?？瓦\站除提供免費熱水,、應(yīng)急藥箱、針線包,、手機充電站,、免費書刊等常用服務(wù)外，還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅,、血壓儀,、健身器械、御寒衣物等特色服務(wù),，豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項目和形式,。

二是推行規(guī)范化服務(wù)。一季度,，客運站對職工進行文明禮儀培訓,，共培訓200余人次，重點在規(guī)范使用十字文明用語,、兌現(xiàn)十項服務(wù)承諾和力推十項便民舉措上下功夫,，員工服務(wù)意識明顯增強。同時不斷加強衛(wèi)生環(huán)境清理,。對候車室,、售票廳、發(fā)車區(qū)、停車區(qū),、洗手間等區(qū)域進行衛(wèi)生巡查,，及時清理衛(wèi)生死角、清運垃圾,，確保車站衛(wèi)生環(huán)境干凈,、整潔、美觀,。

(五)深入推進精細化管理,，企業(yè)整體效能得到新提高。

一是貫徹落實市交通運輸局目標考評要求,，要求公司各部門與上級部門進行有效對接,，以“釘釘子”的精神，將各項工作抓實抓出成效,。公司績效考核部門結(jié)合公司績效手冊，對各部門完成情況定期進行考評,，各項工作得到進一步貫徹落實,。二是年初制定并下發(fā)了《運輸公司20xx年重點工作任務(wù)督辦臺帳》，劃分責任部門和責任人,，根據(jù)月份細化分解工作任務(wù),，實行量化管理并由辦公室督辦檢查，實行跟蹤問效,。三是大力完善各項規(guī)章制度及流程,。以全面強化企務(wù)公開工作為契機，按照公開透明的總體要求,，對公司各項規(guī)章制度,、工作流程及職責分工進行全面捋順，特別是對機構(gòu)設(shè)置,、人事任免,、三公經(jīng)費使用等群眾關(guān)注的熱點、焦點項目進行公開,，有力推動了企業(yè)規(guī)范化進程,。四是大力加強企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)核心競爭力,。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu),，吸納公司年輕骨干人員加入，并組織全體員工學習企業(yè)文化手冊,，增強了干部隊伍的凝聚力和向心力,。一季度，運輸公司通過一系列精細化管理舉措,，使企業(yè)運行更加健康穩(wěn)定,，干部職工綜合素質(zhì)有效提升,，精細化管理為企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強有力保障。

(六)加強三產(chǎn)項目管理,，繼續(xù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。

一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點置于為各企事業(yè)單位團體配餐工作上。同時對產(chǎn)品持續(xù)進行創(chuàng)新,，根據(jù)學生返校上課這一情況,，做好了產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化，積極爭取學生群體這一主要快餐市場,。一季度餐廳共完成銷售額26萬余元,。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機制，通過運用數(shù)據(jù)分析,，對熱銷產(chǎn)品進行重點推廣,，銷路不暢產(chǎn)品進行調(diào)整更換，有效迎合了市場需求,。三是七運旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開發(fā)和運行,，始終將游客的用戶體驗置于工作首位，開發(fā)了英杰,、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點項目,，共發(fā)送旅客600余人次。四是源達公司通過回訪用車售后情況,、做好隱患排查,、完善內(nèi)業(yè)檔案，管理更加科學規(guī)范化,，源立達公司通過建立動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),，健全車輛維修、保養(yǎng)和出險責任追究制度,，管理措施逐步完善,。經(jīng)過努力，一季度源達公司實現(xiàn)收入33.4萬元,，源立達實現(xiàn)收入147.4萬元,。

(七)嚴黨風，促廉政,，企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進,。

一是開展幫扶慰問活動。一季度,，公司領(lǐng)導及職工代表對幫扶對象,、貧困學生及退休困難職工進行了走訪慰問。共走訪慰問17人，包括市里幫扶2人,、社會特困3人,、在崗困難職工2人和退休職工10人。通過幫扶助困活動的開展,，企業(yè)良好社會形象進一步樹立,，得到了群眾的廣泛認可，提升了公司知名度和影響力,。

二是開展送溫暖活動,。在春節(jié)來臨前夕，由公司企劃辦組織機關(guān)干部,，到客運工作一線為員工包餃子送溫暖,，極大融洽了干群關(guān)系，提升了工作的凝聚力和向心力,。

三是舉辦迎元宵慶團圓文藝演出,。邀請到20xx年全國群文杯歌手大賽的亞軍等進行表演，開展了迎元宵慶團圓文藝演出,，拉近了員工與旅客的距離,，取得了良好社會反響。

四是開展三八節(jié)女職工座談會,。3月7日，公司召開了“三八”節(jié)女職工座談會,，來自公司不同崗位及受到市總工會表彰的“最美女職工”代表,，共計30余名女職工參加了座談會，積極為公司發(fā)展獻言獻策,，取得了良好效果,。

五是開展廉政督查活動。為切實加強春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作,，公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,，成立了廉政督查工作組，設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報電話,。采取了找職工,、車主、旅客座談,、暗訪重點崗位等方式,，對各部門各單位進行深入細致的調(diào)查了解。通過開展督查,，有效遏止了各種不正之風和奢侈浪費行為的發(fā)生,。

二、一季度工作開展中發(fā)現(xiàn)的主要問題

一是客運基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高。當前,，除客運總站外,，我市其它客運站均已運行多年，各項設(shè)施老化情況比較嚴重,，已不能更好滿足群眾多樣化出行需要,。而且隨著棚改工作的推進，大批量居民的定向遷移,，包括新興客運站在內(nèi)的部分客運站,，逐漸失去了“零換乘”的便利條件，在一定程度上制約了公路客運的比較優(yōu)勢的發(fā)揮,。因此,，需要大力加快客運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭取力度，加快建設(shè)金沙及北岸新城客運站,。

二是隊伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化,。目前企業(yè)可拓展項目很多，同時也儲備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項目,，但是由于缺乏項目所需的管理人才及運營團隊,，因此項目只能暫時擱置。企業(yè)需要在建立項目儲備庫的同時,，建立起一流人才儲備機制,。

三、下季度工作重點

1.計劃完成客運量40萬人次,，實現(xiàn)售票額1800萬元,，無重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故。

2.加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是20xx年4月份全面開工建設(shè)金沙客運站,， 20xx年底投入使用。二是完成北岸新城客運站環(huán)評和發(fā)改委立項工作,。三是制作交通老年公寓招商計劃表和意向書,，成立招商小組，完成交通老年公寓招商工作,。

3.加大客運市場開發(fā)力度,，爭取完成各客運站資源的優(yōu)化組合，力爭完成1臺以上客運車輛更新工作,。

4.夯實客運安全管理基礎(chǔ),。圍繞“人、車,、路,、場”安全要素,，對司乘人員安全教育、車輛安全設(shè)施配置,、路上行車狀態(tài),、客運站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標準。確保不發(fā)生安全責任事故,。

5.用科技手段提升服務(wù)水平,，在省運輸局統(tǒng)一組織下，繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù),，爭取網(wǎng)上訂票提升至5%以上,。

6.繼續(xù)推動精細化管理進程。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念,，以完善規(guī)章制度為重點,，以績效考核為抓手，對公司“人,、財,、物”的管理做到重點明確、措施具體,、執(zhí)行到位,。

7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項目。按照市交通運輸局經(jīng)營交通的各項要求,，根據(jù)“先行先試,、善做善成”的總體思路，各三產(chǎn)項目將全面開展市場調(diào)研,，做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營銷,，使三產(chǎn)業(yè)項目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。

8.加強文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè),。一是以十八大會議精神和習近平總書記講話為學習重點，以三嚴三實為主要內(nèi)容,，加強全員政治理論知識學習,。二是聘請講師，開展對干部職工的全方位培訓,，使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升,，確保20xx年二季度全員進行1次集中考試。三是以各類創(chuàng)建活動為載體,，使文明創(chuàng)建工作提檔升級,。以清明、五一等重要節(jié)日為節(jié)點,，開展主題主線活動,，加強對員工的愛國主義教育,、德育教育，增強對企業(yè)的認同感,，提高凝聚力和向心力,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇四

20__年是新團隊組建以來正式開展業(yè)務(wù)的第一年，依照公司本年度的規(guī)劃要點結(jié)合目前的大環(huán)境,，本人較好的完成了第二季度的工作任務(wù),，以下為我對個人第二季度的工作進行業(yè)務(wù)總結(jié)：

在保客戶情況：

業(yè)務(wù)情況：第二季度協(xié)助部門經(jīng)理考察擔保業(yè)務(wù)筆,，其中受理x筆,，上會通過項目x筆。協(xié)助部門經(jīng)理完成資金業(yè)務(wù)x筆,。與年初的既定業(yè)績目標有所差距,，本人會在下季度的工作中繼續(xù)努力。

保后檢查情況：第二季度完成保后檢查x次,，認真完成保后調(diào)查報告,，并完成保后檢查表。其中部分客戶之前為其他客戶經(jīng)理負責,，后該名客戶經(jīng)理離職,，在交接中有部分保后有所延遲，但均在第二季度中完成,。其余全部及時完成并無重大風險,。

在保客戶分析：

受大環(huán)境影響,，目前手中的在?？蛻糁饕P(guān)注企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營情況，對于一些冒進和跨向經(jīng)營的客戶需要在保后中進行重點關(guān)注,。如發(fā)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)風險點,，則及時與部門領(lǐng)導溝通并采取相應(yīng)措施。目前手中在?？蛻艄灿衳戶,，在之前的保后中并未發(fā)現(xiàn)重大的經(jīng)營風險，但是少部分客戶出現(xiàn)跨向經(jīng)營等情況,，會在日后的保后中持續(xù)關(guān)注,。

未來考察客戶分析：未來考察的客戶主要關(guān)注其所屬行業(yè)目前的

狀況、生產(chǎn)經(jīng)營能力,、融資規(guī)模,、法人從業(yè)經(jīng)驗及未來展望等要點；重點扶植運轉(zhuǎn)情況穩(wěn)定,、力求未來發(fā)展,、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的可培養(yǎng)企業(yè),，寧缺毋濫，以保證未來客戶質(zhì)量及可持續(xù)性,，為持續(xù)合作打下信任基礎(chǔ),。

1、業(yè)務(wù)人員個人要加強培訓,，須以實際例子相結(jié)合,，多與部門領(lǐng)導溝通業(yè)務(wù)工作，虛心聽取意見,，特別是在具體業(yè)務(wù)上增加自身的知識儲備及工作經(jīng)驗,。

2、對于重點關(guān)注的企業(yè)加強保后,，嚴要求,、細調(diào)查、摒棄之前重貸前,、輕貸后的思想觀念,，對于出現(xiàn)問題的企業(yè)積極采取措施保護自身權(quán)益。同時針對不同客戶采取不同的保后措施,，不能千篇一律,。

3、加強與合作銀行溝通,，在銀行目前受限的情況下,，積極營銷其他銀行，從而獲取其他客戶資源,。

4,、提高工作的細致程度，將小錯誤,、小失誤扼殺在開始階段,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇五

剛剛過去的三個月，分部的各項工作全面起步,，穩(wěn)健發(fā)展,，順利渡過了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速發(fā)展期,。在總公司、省公司領(lǐng)導的大力支持下,，在上級各職能部門的密切配合下,，全體員工努力開拓，奮勇拼搏,，團結(jié)一致攻堅克難,，在經(jīng)營上取得了較為滿意的成績.同時,，公司的整體管理水平得到了全面提升，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓能力有了明顯的提高?，F(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下：

在前一階段工作的堅實基礎(chǔ)上,，營銷工作圍繞“二季度業(yè)務(wù)突擊活動”重點展開。在“活動”中,，全體員工同舟共濟,，自強不息，克服了諸多困難,，努力拓寬市場領(lǐng)域,，積極投入日益激烈的市場競爭，弘揚“求實,、誠信,、拼搏、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神,，群策群力,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展作出了巨大貢獻。

至二季度末,，我部累計完成保費收入527萬元,，其中車險業(yè)務(wù)完成185.41萬元，占總保費的35.18%,，非車險業(yè)務(wù)完成341.58萬元,，占總保費的64.82%。團隊完成187.42萬元,，占35.56%,；團隊完成333.54萬元，占63.29%,；團隊完成5.38萬元,，占1.02%；團隊完成0.58萬元,，占0.11%,。原計劃到二季度末保費收入突破600萬元，但有兩單共計170萬元的企財險業(yè)務(wù)因為公司再保險能力不足而不得不分給其他公司承保,，致使目標任務(wù)未能完成,。

二季度共計實現(xiàn)保費收入284.25萬元，其中車險業(yè)務(wù)142.59萬元,，占50.17%,，非車險業(yè)務(wù)141.66萬元，占49.83%,。在車險業(yè)務(wù)中,，交強險合計72.47萬元,，占50.86%，商業(yè)險70.11萬元,，占49.14%,。團隊完成176.73萬元，團隊完成102.2萬元,，團隊完成4.94萬元,，團隊完成0.58萬元。

至6月30日,，個人年度銷售前三名分別為：xx14.23萬元,，x8.64萬元，x8.02萬元,。二季度中,，、等三人分別列個人銷售榜前三名,。

隨著我部各項工作的全面起步,，管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升,，為各項工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的動力,。

1、完善了多項內(nèi)控制度

二季度我部相繼出臺了《內(nèi)勤人員管理和考核辦法》,、《工作紀律管理和考核辦法》,、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法》等多項有針對性的個性化制度，同時抓落實,、重實效,，派專人不定期對各項制度的執(zhí)行情況進行檢查，及時處理出現(xiàn)的問題,，極大地提高了整體工作效率,。

2、加強了員工的培訓學習

鑒于公司目前存在的暫時不能掛牌等諸多因素,，原定營銷團隊組建工作暫時放緩,，工作的重點放在對現(xiàn)有員工不斷的培訓學習工作上。自員工進入公司起,，我部便密切關(guān)注員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范,，利用每天晨會時間，不斷地對員工進行專業(yè)知識的學習,、業(yè)務(wù)能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓誡,，督促和幫助他們能盡快適應(yīng)新的工作崗位。至6月底，我部已有16名員工順利考取了《保險代理從業(yè)人員資格證》,。且一次性通過率在全省各分部中遙遙領(lǐng)先。

5月下旬,，我們請總公司,、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)工作人員來為全體員工進行了短期業(yè)務(wù)培訓，通過這次高水準的專業(yè)培訓,，全體員在緊張又活潑的學習氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮,，還全面深入學習了專業(yè)知識、職業(yè)道德,、實戰(zhàn)經(jīng)驗等與實際工作緊密相連的內(nèi)容,。這次培訓極大地調(diào)動了員工的工作激情，激勵他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作,，不斷勇于創(chuàng)新,、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,。

3,、規(guī)范了內(nèi)部事務(wù)管理

5月末，隨著查勘車輛的配發(fā)到位,，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定,，我部出臺了《車輛管理辦法》，對車輛實行集中管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，定點加油、專人負責,，杜絕了公車私用,，不但提高了車輛使用效率，還大大節(jié)約了費用,，收到了非常明顯的效果,。同時借鑒車輛管理的辦法，規(guī)范了辦公用品,、純凈水,、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領(lǐng)用流程,，減少了浪費,，降低了費用。

二季度,，全體員工團結(jié)一致,，始終堅定“攻堅克難迎挑戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的信念，經(jīng)過不懈的努力,，營銷任務(wù)完成了計劃的87%,。原定任務(wù)沒有完成，主要有三方面的原因：

1,、公司再保險能力不足,，直接影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展

5月份，我們經(jīng)過不懈努力,，調(diào)動了一切可以利用的人脈關(guān)系,，做了大量艱辛的工作，終于將國投昔陽公司下屬安平電廠140萬的企財險業(yè)務(wù)拿下,，但因公司再保險能力不足,，我部只承保了其中的10萬元，其余130萬元很無奈地送給了中保昔陽公司和平安北京公司,；國投昔陽公司下屬黃巖匯煤礦80萬元的企財險業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元,。這兩筆業(yè)務(wù)共計流失保費170萬元，是導致二季度營銷任務(wù)未能完成的直接原因,，我們感到很痛心,。

2、分公司遲遲不能掛牌,，直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展

我部開展業(yè)務(wù)的半年時間里,，全部客戶都來自于員工的個人人脈關(guān)系，而個人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源,。由于分公司遲遲不能掛牌,，員工出外展業(yè)既要考慮千方百計拓展新客戶，又受到各種制約,，有的話不能說,，有的事不能辦，拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難,，這只來自公司內(nèi)部的＂攔路虎＂直接阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，公司還不能做任何的市場宣傳,，沒有強有力的品牌和產(chǎn)品的市場宣傳支持,，員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶，只能用逢人就講的方式宣傳自我,，面對日益看重品牌效應(yīng)和社會知名度的客戶,，這種營銷方式不僅效率低下，我們擔心長期下去會影響到公司形象,。

3,、部分員工工作動力不足，工作熱情不高

分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度，大宗業(yè)務(wù)的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情,，以致出現(xiàn)了工作被動,、得過且過、混日子的情緒,，更為嚴重的是個別員工的消極狀態(tài)會影響整個團隊的向心力,，進而影響到團隊的整體展業(yè)能力。這種情況的出現(xiàn),，也有來自員工個人素質(zhì)不高的原因和部門內(nèi)部管理的松懈的責任。盡管我們從未放松對員工的激勵和訓導,，但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況,。

鑒于前階段工作中遇到的各種問題，結(jié)合我部現(xiàn)階段的實際處境以及市場瞬息萬變的競爭環(huán)境,，經(jīng)過認真分析同業(yè)公司的經(jīng)營狀況,、詳實調(diào)查客戶真實的消費需求、深刻研究本地市場走向,，對三季度的工作,，作了如下安排：

1、穩(wěn)扎穩(wěn)打,，做精做細

三季度的營銷目標定為累計保費收入突破800萬元,。相關(guān)報道指出“我國經(jīng)濟運行正處在起穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,，全面落實好應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃,，并根據(jù)形勢不斷豐富和完善?！泵鎸酚^的市場前景,，我們要通過不斷地學習和研究增強團隊的凝聚力，苦煉內(nèi)功,，厚積薄發(fā),，穩(wěn)扎穩(wěn)打。不斷提高我部的綜合管理水平,，促進市場開拓工作做精做細,，最大程度上揚長避短，提高工作效率,。

2,、以發(fā)展為主題，以服務(wù)為主線

“創(chuàng)新發(fā)展,、服務(wù)發(fā)展,、和諧發(fā)展”是下階段我部工作的基本思路，突出靠服務(wù)促發(fā)展。營銷目標的實現(xiàn)必須狠抓管理,，重在落實行動,。從6月中旬起，我部首先開展了“保險進社區(qū),，服務(wù)零距離”活動,，本次活動制定了服務(wù)標準，明確了服務(wù)內(nèi)容,，規(guī)范了服務(wù)程序,。目的是通過這次活動，實現(xiàn)全體員工“增強四大意識,，提升四大能力”即：增強爭先意識,，提升開拓創(chuàng)新能力；增加責任意識,，提升經(jīng)營管理能力,；增加服務(wù)意識，提升和諧發(fā)展能力,；增加危機意識,，提升主動進取能力。目前,，這次活動正在如火如荼地進行中,，員工全體參與，并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效,。類似這樣有積極意義的活動在下階段的工作中還會推出,，以不斷提升服務(wù)水準，促進各項工作穩(wěn)健,、高效發(fā)展,。

可以預(yù)見，下階段的工作會面臨更多的困難和接受更強的挑戰(zhàn),。為了各項工作能全面穩(wěn)步推進,，最大限度地激發(fā)員工的工作熱情，全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),，我們希望能得到來自上級公司在承保政策,、服務(wù)范圍、市場宣傳等方面的更多的支持和幫助,，為業(yè)務(wù)拓展提供更強有力的后盾支持和更為寬松優(yōu)越的發(fā)展平臺,。

我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城，依靠凝聚團隊力量,，創(chuàng)新經(jīng)營意識,，秉承公司“大氣謙和,，誠實守信”的經(jīng)營理念，克服各種不利因素,，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，擴大影響面，贏得市場,，爭取在三季度向上級公司交一份滿意的答卷,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇六

這一季度是201*年最忙的，院領(lǐng)導帶領(lǐng)門急診護理人員圓滿地完成了“二級甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,，現(xiàn)將本季度的護理工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)門急診護士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進行合理的分工和安排，要求科室護士24小時電話暢通,，做好突發(fā)事件的應(yīng)急準備,，合理安排班次。

2,、指導護理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護車出診準備工作，做到藥品,、物品,、器械齊備。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過程中,，從病情評估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科,，每個環(huán)節(jié)都要求做到無縫銜接，確保急診綠色通道暢通無阻,，為病人提供了方便快捷的急救服務(wù),。

3、進一步完善了急診留觀病人的管理,，針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護士工作流程,，為急診留觀病人提供整潔、舒適,、安全的就醫(yī)環(huán)境 ,。

4、做好急救藥品及急救儀器的管理

保持急救器械,、物品,、藥品處于應(yīng)急狀態(tài)，保證急救物品藥品完好率100%,。

組織護理人員學習急救相關(guān)知識,，使每個護士都能熟練掌握心肺復蘇,、吸氧、吸痰,、呼吸機,、心電圖機、電除顫的配合使用等專項搶救技術(shù)和知識,。

在急診搶救工作中,，加強醫(yī)院感染管理，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,，防止傳染病的傳播，嚴格要求科室護士做好自身防護,、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,，防止交叉感染，保證無菌物品合格率100%,。

1,、以身作則，教導護理人員改善服務(wù)態(tài)度,，要求所有護士按規(guī)范著裝,，使用文明語言。

2,、樹立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人，急病人所急,，想病人所想的服務(wù)意識,，充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人,，還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧,。

3、優(yōu)化門急診就診流程,，及時分診,，對急危重患者優(yōu)先診治處理。

1,、 急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提到，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，還需要加強?？婆嘤枴⒁蕴岣哒w搶救水平,。

2,、需加強溝通交流技巧的培訓,。

3、 要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,，避免手忙腳亂,。

4、 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,。

5、 注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通,。

6,、加強醫(yī)院感染管理和學習。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇七

xx公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務(wù),，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下：

1、各有關(guān)單位根x月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，及時進行了整改和排除,，部分單位在x月期間，又進行了檢查并處理,，確保安全渡汛，洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,，徹底消除安全隱患,。

2、各有關(guān)單位在主汛期,，均能按照防汛責任制要求,，做好值班、防汛信息上傳下達,、安全巡查,、搶險及報災(zāi)等方面的工作。

3,、x月xx日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練,，參加人數(shù)70人。

第二季度,，各單位結(jié)合防汛工作,，均加強了安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)意識,，總體工作有進步,，希望繼續(xù)努力,。

第二季度，由于防汛任務(wù)重,，安辦抽查較少,，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改通知書6份 ,。通過檢查,，看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位,，仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理,；監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格，監(jiān)理員無證上崗,；水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,，電站員工部分無證上崗，安全設(shè)施不全等問題,。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因時間太長,，無法直接換證,，只能分期分批培訓取證。

x月份是全國安全生產(chǎn)月,，根據(jù)xx市水利局和xx市安監(jiān)局文件要求,，我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位,，各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳,、培訓、演練,、隱患排查等工作,。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動，參加了連墩電站,、水電總公司組織培訓開班式,。連墩電站、總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,，形式多樣,，予以表楊。

參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動,；及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份,；印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任；完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,，目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程,。

第三季度工作主要內(nèi)容

1,、水利工程在第三季度將全面鋪開，在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,，各單位要在安全宣傳,、安全管理制度、人員是否持證上崗,、安全設(shè)施是否齊全方面進行加強管理,。減少安全隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

2,、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進行完善，利用第三季度,，特加是第四季度雨水小的時機,，組織員工參加培訓、取證,。

3,、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進行網(wǎng)上申報。

信用社20xx年第二季度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了,，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進行的十分順利,，在前兩個季度中,，我們的工作都在不斷的進步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升,，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長態(tài)勢,。

20xx年第二季度，我縣聯(lián)社以省,、市聯(lián)社20xx年工作要點為指導，結(jié)合我縣信用社實際,，在認真分析上年度工作成績與不足的基礎(chǔ)上,，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開展工作，各項工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：

（一）主要工作完成指標

1,、業(yè)務(wù)指標完成情況

截至20xx年x月xx日，我縣信用社各項存款余額x萬元,，較第一季度增加x萬元,，完成季度任務(wù)的%，完成全年任務(wù)的%,；各項貸款余額為xx萬元,，較第一季度增加 萬元,；不良貸款按四級分類余額為 萬元，較第一季度凈壓 萬元,，占比為 %,，完成全年任務(wù)的 %，按五級分類較第一季度凈壓 萬元,，占比為%,，完成全年任務(wù)的%；實現(xiàn)各項收入x萬元,，其中利息收入 萬元,，完成全年任務(wù)的 %；股金余額為2406萬元,，較第一季度增加 萬元,，資本充足率為 %。

2,、管理指標完成情況

20xx年,，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,，積極推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學習教育活動,，員工素質(zhì)進一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神,，認真組織轄內(nèi)信用村鎮(zhèn)及信用市場的摸底評定工作,，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ),。

（二）主要工作完成情況及措施

1,、集中儲蓄移植，規(guī)范存款管理,。為提高效率,，降低成本，規(guī)范管理,，我們對各信用代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進行了移植,，從x日x日至x月x日，歷時兩個月將全縣約16萬余筆,，x億元手工存款全部移植入微機管理,，實現(xiàn)了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回,，計劃在核實后于近期集中銷毀,。

2,、認真總結(jié)經(jīng)驗,，及早安排工作,。為使我社20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于x月xx日便安排部署了二季度的工作任務(wù),，并于x月xx日召開了全縣信用社20xx年工作會議,，對20xx年工作情況進行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進集體及個人進行了表彰獎勵,，并重點安排了20xx年各項工作任務(wù),。會上，聯(lián)社領(lǐng)導與各信用社負責人簽訂了“20xx年工作目標責任書”和“案件防范及三防一保責任書”,，將各項指標落實到社,，要求各社圍繞票據(jù)兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付,。

3,、嚴格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施,。20xx年初,，我們通過稽核審查，依據(jù)20xx年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責任書”,，對原××信用社主任進行了末位淘汰,，對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用，將“能者上,、庸者下”的用人制度落到實處,，打破了干部能上不能下的陋習。

4,、公開崗位競聘,，規(guī)范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶,，我縣聯(lián)社組建了客戶部,，主要負責全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選的確定上,，我們采取了公開兌聘,，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會,，采取現(xiàn)場演講,，民主投票,，公開計票的方法,，選舉產(chǎn)生了客戶部主任一名，副主任二名，同時產(chǎn)生了因人員調(diào)整和末位淘汰空缺的季莊,、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長,。

5、實行雙重考核,，按季分解任務(wù),。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法,，將各項任務(wù)指標按季下發(fā)到各社,，并每月從每位員工檔案工資中提取300元，從全年效益工資中預(yù)支300元,，共600元作為工效掛鉤考核基金,。根據(jù)各社季度業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況進行百分考核，其余效益工資參加年度百分考核,。通過實施雙百分考核的辦法,，將全年任務(wù)按季分解，逐步改變我縣 “淡季無事干,，旺季連夜干”的局面,，既可減輕貸戶的還款壓力，又可降低年終時的工作強度,，還可加快資金周轉(zhuǎn),，增加效益，一舉三得,。

6,、實施惠農(nóng)政策，創(chuàng)建信用工程,。對省聯(lián)社提出的“三千三百惠農(nóng)工程”,，我縣聯(lián)社高度重視，精心組織,，穩(wěn)步實施,，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，計劃創(chuàng)建5個省級標準信用村,，支持13個縣域經(jīng)濟企業(yè),，其中，營銷2個高端客戶,，培育3個核心客戶,，帶動農(nóng)民增收，給農(nóng)民提供更多的就業(yè)崗位,。創(chuàng)建1個信用市場,，扶持 3個農(nóng)民專業(yè)合作社，為50934戶農(nóng)民、5個新農(nóng)村建設(shè)試點村提供信貸支持,，努力創(chuàng)建2個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟更好更快的發(fā)展做出新貢獻。

7,、加大資金投放,，支持地方經(jīng)濟。為有效支持地方經(jīng)濟的發(fā)展,，我社出臺了《××縣農(nóng)村信用社支持中小企業(yè)及地方經(jīng)濟發(fā)展方案》,，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶進行大力扶持，并專設(shè)了客戶部服務(wù)企業(yè)客戶,。截至目前,，共發(fā)放企業(yè)貸款 ?萬元，有力地支持了中小企業(yè)和地方經(jīng)濟的發(fā)展,，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

8、強化學習教育,，提高人員素質(zhì),。為了全面提升員工素質(zhì)，我們根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的“‘五講五樹五跨越’學習教育活動實施方案”,，在全縣信用社系統(tǒng)展開轟轟烈烈的學習活動,，并根據(jù)我社實際，制定了下半年進行“五講五樹五跨越”的后續(xù)活動,，即,，以“學習法律法規(guī)，規(guī)范經(jīng)營行為,；學習內(nèi)控制度,，規(guī)范操作行為；學習職業(yè)道德,，規(guī)范服務(wù)行為”為主要內(nèi)容的“三學三規(guī)范”活動,，制定嚴格的考核措施，并計劃于20xx年x月進行考試,，將考試成績與效益工資和職務(wù)掛鉤,，確保學教活動取得實效。

9,、加強技能培訓,，構(gòu)筑防范屏障。為確保年初制定的安全保衛(wèi)“八無”目標的實現(xiàn),，我縣聯(lián)社在年初層層簽訂年度“三防一?！蹦繕素熑螘吐?lián)防協(xié)議書的基礎(chǔ)上,，狠抓要害崗位人員資格審查，與縣公安部門聯(lián)合對全縣要害人員進行審查,，并認真落實省聯(lián)社3月6日召開的案件專項治理工作會議精神，于3月21日組織聯(lián)社職工及信用社監(jiān)事長,、主管會計等共計70余人觀看學習了案件專項治理會議錄像,，增強了員工的安全防范意識。同時,，為切實提高全縣信用社員工消防技能,，確保信用社員工人身、財產(chǎn)安全,，減少火災(zāi)造成的財產(chǎn)損失,，我縣聯(lián)社于20xx年x月13日組織召開了“消防安全知識培訓會”，聘請縣消防支隊大隊長為主講,，為各社消防負責人講解了消防知識,，并進行了現(xiàn)場演示，增強了操作性,。

20xx年第一第二季度的工作都已經(jīng)結(jié)束了,，在之前兩個季度的工作中，我們信用聯(lián)社的工作穩(wěn)中有升,，這是一個非常好的信號,，說明我們縣的經(jīng)濟在金融危機的打擊下，開始慢慢的恢復了之前的發(fā)展態(tài)勢,。在接下來的工作中,，我們信用聯(lián)社的工作還要繼續(xù)努力，幫助我們縣的經(jīng)濟快速有效的發(fā)展,，相信我們縣的經(jīng)濟發(fā)展會在一段時間內(nèi)恢復到歷史最高水平,！

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇八

整體來講，第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,，經(jīng)過第x季度的適應(yīng)和調(diào)整,，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟,，所以,，也可以說第x季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目

從x月x日項目啟動大會到x月x日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束,，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括＂有效溝通培訓＂,；＂公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)眨?；＂部門例會互動＂,；＂部長輪崗＂；＂標桿部門評優(yōu)＂,；＂部門協(xié)工作機制＂,，第四季度個人工作總結(jié)。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,，后期嚴格按照計劃時間開展,，并在計劃結(jié)束時間前完成整個項目，進度控制良好,！各項活動前期準備充分,、宣傳到位，后期總結(jié)完善,；

立足公司現(xiàn)狀和實際,，沒有搞形式主義；整個活動在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導的認可,；活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時；能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動,；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,，實施細致，落地效果好,。

（1）有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,，現(xiàn)場互動熱烈,，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好,！

（2）公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個活動策劃和組織很成功,，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。

（3）部門例會互動活動前期調(diào)研深入,、各部門對活動認知度很高和參與度很高,，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習,，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心,；例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查,，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點,；整個活動結(jié)束后,，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展,，包括三級公司,，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單,，易操作，可以在公司長期推廣運用,。

（4）部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部,；信用管理部與財務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展,，但是活動的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐,。

（5）標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,，整個過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價,，尋找與標桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

（6）部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身,，擁有強大的群眾基礎(chǔ),，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,，工作機制尚未形成,，值得進一步探討。

2,、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。xx公司共有262人報名參與認證,，250人參加認證考試,，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%,，位居集團前列,。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯,、績效考評,、無領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價,、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底,。

3,、人力資源規(guī)劃

（1）廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學習班x月x日開始，歷時五天,，課程設(shè)計全面,，有晨跑軍訓、理論課程的學習,、探討,、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要,，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的＂職業(yè)經(jīng)理人＂探索了思路，為,、乃至明年開業(yè)的,、xx公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬,、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才,。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調(diào)能力得到了很大的提升,。

（2）xx集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期xx公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。

4,、活出真我風采集訓營

x月x-x月xx日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風采集訓營＂,，通過培訓營的學習,，個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓營＂最佳口才獎＂榮譽稱號！

5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面,，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊,；另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。

基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中,，預(yù)計明年可投入使用,。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,，目前而言,，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7,、部門項目的工作支持

（1）,、兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,，保證了活動的順利開展,。

（2）、集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1,、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗,，對項目管理有了很深刻的體會,，項目組織能力得到很大的提升。

2,、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時,，接手了很多額外的工作,，對于個人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,，使個人在培訓管理,、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充,。

4,、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切,，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁,，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時,，個人溝通能力取得了長足的進步。

1,、對于細節(jié)的關(guān)注不夠

細節(jié)決定成敗,，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到一定的程度，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,，出現(xiàn)扣分的情況,，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。

2,、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂,，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復,、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點,，爆發(fā)新的工作熱情,，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,，所以個人對于整個認證方案、認證意義,、了解不夠深刻,，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應(yīng)付的情況,，沒有加入個人主觀能動性,。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場,，懷著空杯的心態(tài),，在學習中工作，在工作中學習,，個人能力提升非?？欤钱攤€人技能和經(jīng)驗積累到一定程度,，能夠獨擋一面的時候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長,，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼已近歲末,，回顧自已20xx年度第四季度來的工作厲程，收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認可和信任,。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,，在領(lǐng)導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司賦予的各項工作,，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領(lǐng)導對本人工作能力的認可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作,，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20xx年6月,，本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度第四季度工作向上級領(lǐng)導匯報如下：

一,、 堅決服從上司的領(lǐng)導，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護公司利益放在第一位。

二,、 堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員,，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、 堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項目工地的消防安全,。

四、 制定,、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作,。

五,、 總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到：

1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2,、 以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,，保持嚴謹自律的工作,、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣,，引導隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、 在工作中嚴格管理,，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性,。

4、 在工作,、生活中細致,、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實際情況,，引導隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、 在各類理論培訓中，通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1,、 工作方式過于急燥,，對新入職隊員要求過高造成1*年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2,、 工作中時有松懈,。

3、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學習,、積累,。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十

第四季度以來,，我局在縣委,、縣政府和市審計局的正確領(lǐng)導下,，在縣法制辦的精心指導下，不斷加大審計法規(guī)宣傳力度,，強化法律培訓,，增強法制意識，更新執(zhí)法理念,，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平，依法行政工作取得了較好的成績,。

一,、高度重視，健全組織機構(gòu)

第四季度以來,，我局多次召開局務(wù)會,、全體干部會，對依法行政工作進行研究部署,，努力增強廣大干部的法制意識和依法行政理念,，不斷提高依法行政水平。為了認真貫徹落實《審計法》,、《行政許可法》等法律法規(guī),，促進美文閱讀網(wǎng)審計工作的制度化、規(guī)范化,、法制化,，我局成立了以局長為組長，分管局長為副組長,，相關(guān)股室負責人為成員的依法行政工作領(lǐng)導小組,，為該項工作提供有力的組織機構(gòu)保障。并成立了法規(guī)股,，確定了專門人員,，具體負責研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作，進行審計質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

二,、加強學習，增強法制觀念

近年來,，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級審計部門的統(tǒng)一部署，以“五五”普法為契機,，結(jié)合我局實際,，把學習《行政許可法》、《審計法》及相關(guān)通用法律知識和從事審計工作所需的專門法律知識,，納入到年度法制宣傳教育實施方案中,要求局機關(guān)工作人員認真學習,，深刻領(lǐng)會。按照“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務(wù)實”的工作方針,，增強了審計法制意識，把依法行政,、依法審計貫穿到維護國家財經(jīng)秩序,、促進依法理財工作中。第四季度局機關(guān)聘請有關(guān)法律專家進行法制培訓2次,，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學習培訓,。通過宣傳教育，全局領(lǐng)導干部充分認識到了全面推進依法行政,、依法審計的緊迫性,，營造了人人依法審計、尊重法律,、崇尚法律,、遵守法律的良好氛圍。

三,、健全機制,，切實加強制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平，加強審計監(jiān)督,，落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》,，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范，我局進一步完善了《審計項目公示制》,、《審計項目程序制》《審計項目審結(jié)制》,、《審計項目復核制》、《審計處理座談制》,、《審計質(zhì)量追究制》,、《審計落實回訪制》、《審計結(jié)果公告制》等項業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,，按照“誰主審,、誰負責”的原則，建立健全審計執(zhí)法責任制和審計風險責任追究制度和跟蹤反饋機制,，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則,，對審計工作嚴格按照審計程序、審計工作紀律進行開展,，全面推進審計工作的科學性,。同時,，嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定，對所有違規(guī)罰沒資金在財政專戶收繳,。

四,、履行職責，提升依法審計能力

第四季度以來,，我局認真貫徹落實縣委,、縣政府《關(guān)于進一步加強審計監(jiān)督工作的意見》精神，嚴格按照法定程序履行審計職責,，加強審計項目的復核工作和質(zhì)量檢查工作,，實施審計質(zhì)量責任與過錯追究制度。加強崗位責任制和審計組長負責制,，推進審計回訪制度,，確保了審計成果的有效落實。按照客觀公正,、實事求是的原則,，嚴格依法處理處罰，認真聽取被審計單位的意見,，切實保障被審單位的合法權(quán)益,。

此外，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進審計結(jié)果公告制度,，自覺接受人大,、政協(xié)、司法,、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,，充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，形成監(jiān)督合力,，積極落實審計決定,，促進審計發(fā)現(xiàn)問題的糾正和整改。第四季度我局對縣人大辦,、自來水公司等10個單位進行了審計回訪,，對農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金結(jié)果進行了公告，收到較好的效果,。

為加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,，確保依法行政工作順利開展，我局除了嚴格執(zhí)法程序外,，還進一步加強內(nèi)部監(jiān)督,，強化自我約束，同時設(shè)置了舉報電話，自覺接受群眾的監(jiān)督,，并且對執(zhí)法人員制定了嚴格的違紀責任制度,，有效地杜絕了有法不依，執(zhí)法不嚴,，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象,。

通過推進依法行政工作,，我局廣大干部的執(zhí)法理念進一步更新,，執(zhí)法水平不斷提高，各項工作取得顯著成效,。全年,，共完成審計項目187個，查出違紀違規(guī)資金3443萬元,，管理不規(guī)范資金576.6萬元,，應(yīng)上繳財政資金112萬元，已上繳財政資金112萬元,，入庫率100%,，清收各種欠稅104.6萬元，歸還原渠道資金444.7萬元,，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬元,，核減工程造價347.2萬元。各項指標均創(chuàng)我縣審計史新高,。

全局行政執(zhí)法工作和審計人員執(zhí)行廉政紀律情況繼續(xù)保持了零舉報,、零投訴、零案件,，沒有發(fā)生群眾舉報,、投訴的行政不作為和亂作為情況，也沒有發(fā)生執(zhí)法責任追究案件和行政訴訟案件,。

通過努力,，我局在依法行政工作中取得了一定的成績，但還存在法律宣傳不廣泛,、不深入,，個別干部法制意識不強、執(zhí)法力度不大等問題,有待進一步加以解決和規(guī)范,。今后,，我局將繼續(xù)通過強化法制觀念，規(guī)范行政行為,，加強監(jiān)督管理,，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高，從而使審計工作更上一個新臺階,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十一

第四季度,，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),。

一、嚴格遵守了財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)

認真履行了職責,，組織會計核算財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行了會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。

從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。以實施新軟件為契機,。

二、以實施了新軟件為契機,，規(guī)范了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的20xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目,、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，《固定資產(chǎn)分類與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上,，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

xx集團總公司要求在今年x月份全面正式運行財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),，正式運行,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好

三,、資金調(diào)控有序，合理控制了集團總體資金規(guī)模資金調(diào)控有序

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊,。

為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強財務(wù)會計制度建設(shè)

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

五、制定了財務(wù)部各工作崗位職責

并進行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責,，為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、與團結(jié),。開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能。

以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況,，第四季度已經(jīng)過去,，新的一個季度即將來臨，在新的一個季度里我們爭取把工作做得更好,！

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十二

一、銷售業(yè)績數(shù)據(jù)匯總

全年銷售目標 20xx年第一季度銷售計劃 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 20xx年第一季度銷售訂單完成情況

完成率：% 增長率：% 增長率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%

與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢,，總體觀察,，通過一年的“綠帶”學習，我取得長足進步;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗,，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)，都在不斷進步,。

二,、第二季度銷售目標：￥950萬元

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業(yè)績以及信譽度;各相關(guān)責任部門應(yīng)對此作出書面報告,，為確保今后的交貨準確率,，各相關(guān)責任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

三,、市場開發(fā)戰(zhàn)略

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè)，隨著公司規(guī)模的不斷壯大,、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應(yīng)該及時有效的拓展全國市場以及全球市場,。

1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶,、廣東,、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額，雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進入其他兩個區(qū)域;但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,，我們考慮的是長遠戰(zhàn)略目標;對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。

2,、xx市場以xx集團,、xx大陽、奔馬實業(yè),、xx集團為代表性企業(yè);前六個企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團xx年產(chǎn)銷突破300萬輛,，后十個企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

3,、汽車發(fā)動機(柴油)國內(nèi)主要客戶有：銷售部會針對重點企業(yè)做好進一步的各方面資源整合,，同時我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門應(yīng)嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審通過的標準,。③進一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力,。為“xx公司”全面進入汽車行業(yè)做好售前服務(wù),。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十三

4月份以來，隊黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導之下,，通過全體隊干和員工的共同努力下,，完成了公司黨委下達的各項工作任務(wù)，為隊行政的工作起到了思想保障作用,。本隊黨支部二季度的主要工作如下：

一,、正常組織了素質(zhì)學習活動6次，加強了員工思想素質(zhì)教育,，提高了員工思想意識,。

二、加強了三員的教育和管理,，開展了五四活動,。

三、督促開展了班組長執(zhí)旗活動和安全值班長制度等活動,，并進行了嚴格考核,。

四、加強了隊務(wù)和黨務(wù)公開活動,，迎接了集團公司的季度支部工作檢查,。

五,、督促了新任團支部書記的工作，督促辦好了黑板報的宣傳3期,。

六,、指導并協(xié)助隊工會開展了互助基金收繳活動。

七,、開展了針對4.5事故的安全整風活動,，人人寫出了承諾書。

八,、協(xié)助隊行政抓好n26通風上山和n2442工作面的整治工作,。

九、開展了六月安全月活動,。

十,、黨政班子團結(jié)合作。

十,、傳達學習貫徹了安監(jiān)總局的“七條規(guī)定”,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十四

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將第四季度工作總結(jié)如下：

一,、人事行政及管理工作

1. 員工考勤管理,。

主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù),?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤,、請休假,、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作,。

2. 員工入職,、離職管理,。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。及時建立新員工檔案資料,，按公司分類存放，以便查找,。

3.辦理社保及公積金,。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益,，為公司降低用工之風險。及時停辦離職員工社保,、公積金,，為公司減少損失,。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險,、工傷保險等相關(guān)事宜,，保證員工自身利益。(及時申報--工傷相關(guān)事宜),。

4.員工勞動合同的簽訂及管理。

人事行政部按照勞動法要求,，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后--個月內(nèi)均簽訂勞動合同,，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期,，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同,。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同--份(包含新老員工及各個崗位的勞動合同),。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及--內(nèi)做好合同登記存檔。

5.采購事宜,。

負責公司所有辦公用品,、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購,。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購,，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量,，盡最大努力為公司節(jié)省資金,。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周--及時編輯各類公告文件,，并在--內(nèi)及時發(fā)布,。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱,。

7.工作證的制作,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回--公司保管,。

8.員工培訓,。

給公司新進員工做--個月的培訓計劃，擬定各部門對新員工的培訓時間并通知相關(guān)部門主管,，發(fā)放培訓計劃表,，負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門培訓日程安排,，協(xié)調(diào)各部門培訓時間,，逐漸完善培訓計劃。

9.樣品管理,。

嚴格按照公司規(guī)定,，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄,，保證樣品的完好,，保證實物與帳目一致。

二,、招聘事宜

第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在--和--兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作,。每天按時登錄--大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了--崗位,，收到簡歷總份數(shù)--份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為--人左右,，而成功錄用人員在--人左右(包含已離職的--人),。并到--人才網(wǎng)及--上均做了免費招聘版面，均不見成效,。希望在未來的一年中,，加強網(wǎng)絡(luò)招聘,，為公司招聘更多的人才。

三,、20--年工作計劃

在新的一年里,，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索人事工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻?，F(xiàn)將第四季度工作計劃匯報如下：

1,、加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展,，公司對人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求,，滿足公司各崗位工作需要,，第四季度人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求,，加強網(wǎng)絡(luò)招聘,，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備,，為各個部門招聘到滿意人員,，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2,、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù),，做好正常出勤、請休假,、加班及公出等管理,。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。

3,、員工入職,、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找,。

4,、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風險,，保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出,。

5,、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同,， 按時為新員工簽訂勞動合同,。

6、完善第四季度各類辦公物品的采購工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。

總之,，作為公司對外的窗口,，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

新的一年里,，我們繼續(xù)改進和提高,，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點,，在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下,，在各個部門的相互配合支持下，在第四季度的工作中,，提高一個新的臺階,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十五

時光如梭，轉(zhuǎn)眼三個月過去,，由于公司場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點，避免缺點并且改正缺點，特寫此總結(jié),，望領(lǐng)導給予批示和指正

一.上一季度工作總結(jié)：

1. 根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團公司升級和子公司申請,，并提交可用的資料,，為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2. 充分做好財務(wù)核算,，及時結(jié)算記賬,，做到各項開支都符合規(guī)定，賬目清楚,。財務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督,。

3. 工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對,，按照規(guī)定編制憑證,、報表，并及時整理,、裝訂和保存,。

4. 監(jiān)督資金往來，工作跟進以及與其他部門的配合,，做好財務(wù)工作,。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,，資金匹配有很大的出入,，導致資金緊張，但是通過財務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實,。財務(wù)季度工作總結(jié)二.總結(jié)完上季度的工作情況,，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導指引,，我下季度工作計劃如下：

1.學習會計知識,，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司，必須學習會計知識,、稅務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強學習意識作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴謹,、細致,、扎實、腳踏實地的做好財會工作,。

2.會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部人員要遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度,，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證,、記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,，會計人員要勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，保障會計處理的及時、準確,。

3.賬款回收

資金是公司的命脈,，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,，公司組織的收款小組,，財務(wù)部應(yīng)及時準確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

4. 開支審核

費用報銷審核,，根據(jù)規(guī)定的成本,、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述,，在今后的工作中，我將不斷學習,，加強個人修養(yǎng),，努力提高工作能力，力求把工作做到更好,，和公司一起成長,。

財務(wù)第四季度管理工作總結(jié)范文二

20xx年是全面貫徹落實黨的確定的各項目標任務(wù)的起步之年，系統(tǒng)也面臨職能整合調(diào)整的壓力,。中央的八項規(guī)定及省委省政府出臺的規(guī)范政府部門行為的規(guī)定,，都將切實地影響預(yù)算的執(zhí)行和財務(wù)成果的反映。現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

一,、 思想方面,。為凝聚人心,，激發(fā)動力，市局黨委在年初組織開展了“強責任,、轉(zhuǎn)作風,、重實干、求實效”為主題的新春教育周活動,，聆聽了市委黨校占志剛教授所作的黨的的體會講座,，觀看了警示教育片，還去現(xiàn)場實地參觀了國家級檢測試驗科研基地建設(shè)工地,，多樣的教育形式，豐富的教育內(nèi)容,，提高了認識,，開闊了眼界，振奮了精神,，既為局黨委提出的工作目標,、工作思路倍感振奮，又對照工作目標深刻反思自身的不足,，為今年的工作在思想上做好充分的準備,。

二、 工作方面,。一季度在完成日常工作的同時,，重點開展了財務(wù)決算報表編制、監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評,、系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)審等工作：

(一) 完成財務(wù)年報編制工作,。財務(wù)年報是財政部門了解預(yù)算執(zhí)行情況和各項重要支出數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)性資料，并且隨著國庫集中支付,、財務(wù)集中核算等財政監(jiān)管體系的確立,，財政部門對單位財務(wù)年報的編報提出了更高的要求。我能克服時間緊,、工作量大等困難,，在完成三個單位財務(wù)年報編制工作的同時，指導下屬兩院及時完成編報工作,。

(二) 監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評工作,。績效預(yù)評是財政部門對預(yù)算安排資金事先進行核實的經(jīng)費評審工作,，相比以評定等次為目標的事后評價工作,，績效預(yù)評可根據(jù)評審情況直接削減項目預(yù)算資金。監(jiān)督抽查是我局履行職能最重要的監(jiān)管手段,，也是多年來財政部門確定的經(jīng)費保障重點項目,，圍繞監(jiān)督抽查計劃的實施,、項目資金的使用，我局制定了比較完整的制度體系,，在歷年財政績效評價中均得到了90以上的高分,。為使今年的績效預(yù)評得到順利開展,，我與業(yè)務(wù)處室一起做了大量的準備工作,，并隨著評審小組的兩次現(xiàn)場核查,，又及時提供了評審所需的證明材料,。評審意見下達后,，及時起草了反饋意見。因財政從本身利益出發(fā)需要核減預(yù)算經(jīng)費,，而我局監(jiān)督抽查經(jīng)費項目各項依據(jù)又較為充分,，這項牽扯了我太多精力的評審工作到目前為止還未有最終結(jié)果。

(三) 全市系統(tǒng)內(nèi)部審計工作,。系統(tǒng)內(nèi)部審計已開展了八年，與以往聘請審計專家不同,，今年是系統(tǒng)利用自身力量獨立開展內(nèi)審的第一年。由于時間較緊,，內(nèi)審成員又從未正式涉及過審計業(yè)務(wù)，因此現(xiàn)場審計結(jié)束后,，我負責的核實數(shù)據(jù)、出具報告等后續(xù)工作量非常大,。目前相關(guān)工作還在穿插進行中。

(四) 做好節(jié)能降耗相關(guān)統(tǒng)計工作,。節(jié)能降耗是加強能源利用,，緩解環(huán)境壓力，推動經(jīng)濟健康發(fā)展的有效措施,，各級政府都將節(jié)能降耗作為硬指標落實到各部門的考核目標,。我局節(jié)能降耗工作主要由辦公室負責，我著重做好水,、電、汽油等耗用量的臺賬登記工作,，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，及時通報管理部門核實,，減少浪費現(xiàn)象。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填報,，通過日?？刂疲揖猪樌_到20xx年度能耗考核目標,。日前,，考核組已對我局進行了實地考查,，我局有望再次被評為節(jié)能降耗先進單位,。

一季度工作總體還算順利，但監(jiān)督抽查經(jīng)費績效預(yù)評和系統(tǒng)內(nèi)審工作化費時間過多,，影響了日常工作的開展效率，這兩項工作涉及相關(guān)人員的組織,、協(xié)調(diào),，暴露自身統(tǒng)籌能力、管理能力的薄弱和不足,，需在日常工作中加強思考,，在下季度加以改進。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十六

為實現(xiàn)20--年--鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標,，我鎮(zhèn)堅持“以人為本,，安全發(fā)展”，高度重視安全生產(chǎn)工作,，全面落實市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，進一步強化安全監(jiān)管力度,，定期或不定期組織開展各項安全檢查，力爭做到大事不出,、中事不出、小事少出,。20--年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,，為促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一,、安全生產(chǎn)工作基本情況

(一)制定工作方案,，明確責任,，加強安全生產(chǎn)檢查。按照--市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求，制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,。落實安全生產(chǎn)行政責任，強化安全生產(chǎn)目標管理,，確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù),。

(二)定期召開季度安全生產(chǎn)專題會議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會議,，專題研究和傳達上級安全生產(chǎn)會議和文件精神,，對安全生產(chǎn)工作進行傳達和部署,，繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

(三)抓好安全生產(chǎn)主體責任落實,。抓好安全生產(chǎn)工作的三個到位：一是責任人明確到位,，規(guī)定各單位一把手為第一責任人,，誰的單位出問題,，一把手負總責;二是行業(yè)排查到位,，鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會和十一個檢查工作小組，對全鎮(zhèn)每一個行業(yè)進行安全隱患排查,，做到全面覆蓋,，不留死角;三是督查整改到位,，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，不能立即整改的立即停業(yè)整頓,，有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

(四)加強宣傳造勢,。我鎮(zhèn)加大宣傳力度，共計出動300多人次，深入各生產(chǎn)企業(yè),、各銷售網(wǎng)點宣傳安全生產(chǎn)知識。營造“人人講安全,、事事講安全、時時講安全,、處處講安全”的濃烈氛圍。同時加強對安全生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導,，建立安全生產(chǎn)工作責任制,，把責任落實到人,。并制定切實可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。并對預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進行了部署和安排,，明確了各自的任務(wù)和責任,。

二、存在的主要問題

四季度，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,，沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,，但離上級黨委,、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,，檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

(一)煙花爆竹：煙花爆竹代銷店存在亂擺放現(xiàn)象,，沒有專門的儲存?zhèn)}庫。

(二)林產(chǎn)品加工企業(yè)：業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識和觀念不強,，配合檢查組的檢查不夠積極,。企業(yè)存在廠房簡陋、機械陳舊,、線路私拉亂接,、生產(chǎn)車間木料堆積過多,，易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

(三)煤氣店：現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,，空瓶堆放高,。

(四)建筑施工方面：農(nóng)村大部分建筑工程隊沒有相應(yīng)的資質(zhì),，建筑工人都是臨時拼湊組織，安全生產(chǎn)防范意識差,，施工工地沒有設(shè)置安全標志,。

(五)企業(yè)方面：玉美姿動模特衣架廠存在無獨立原料倉庫,，電路開關(guān)防護不當，部分線路老化,，安全警示標語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。

(六)道路交通方面：--至大車公路有4處隱患，公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方,。

針對排查出的各項安全隱患,，鎮(zhèn)安委會都及時下發(fā)了限時整改通知,，都在限期內(nèi)完成了整改，切實保障了群眾的生命財產(chǎn)安全,。

三,、下一步工作計劃

(一)加大宣傳發(fā)動力度，及時傳達貫徹落實上級會議精神,。安全生產(chǎn)是一項容不得虛假的實實在在的工作，因此,，要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會議，一是及時傳達學習上級會議精神,，其次是布置落實工作任務(wù)，三是聽取檢查小組檢查匯報,，認真聽取來自一線檢查人員的意見和建議，認真挖掘潛在的問題和隱患,，共擺困難,，共同研究，共想對策，去除假話,、空話和套話。

(二)提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”,。目前，鎮(zhèn)級沒有專門的安監(jiān)部門,，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”,。因此，下一步要加大對安全生產(chǎn)檢查人員的培訓學習力度,，將一些行家專家請進來上課，切實提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”,。

(三)完善隊伍建設(shè),，提升排查整治影響力。加強安全生產(chǎn)檢查隊伍建設(shè),，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動起來,，充實過于單薄的檢查隊伍,，在進行安全生產(chǎn)檢查時，對一些難檢,、難改,、難整甚至對檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,，要組織政府,、工商,、公安,、電力,、國土等強力部門的人員實行聯(lián)合執(zhí)法,，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當成“弱勢群體”,，做安檢人員的堅強后盾,，樹立檢查人員的信心,。

今年以來，區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會安全生產(chǎn)工作的總體要求,，以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,，結(jié)合區(qū)機關(guān)大院辦公環(huán)境實際情況,，對安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視、組織到位,、制度齊全、措施有力,，一級抓一級，層層抓落實,，全面貫徹落實各項安全生產(chǎn)工作責任制度,，通過一系列行之有效的工作,，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,，保證了區(qū)機關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。

一,、重視安全生產(chǎn)，狠抓安全生產(chǎn)工作重點

區(qū)機關(guān)大院是區(qū)級領(lǐng)導辦公的場所,，也是許多區(qū)級機關(guān)辦公所在地,，如何確保領(lǐng)導和區(qū)級機關(guān)的辦公安全，是我們工作的一項重要任務(wù),。為此,，我局領(lǐng)導高度重視,，主動聯(lián)系區(qū)消防、供電等部門多次組織力量對區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進行檢查,，更新了部分消防設(shè)施,，合理布局電力線路，如2號樓3樓食堂供電專線等,，及時調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備，力爭排除各類安全隱患,。按照消防要求，今年我們還對區(qū)府大院1號,、2號樓進行了消防改造,，使通道指引暢通，達到消防要求,。同時，與應(yīng)急辦積極溝通,，繼續(xù)加強了門崗,、大堂的保衛(wèi)工作，增強了夜間巡查力度,，嚴格實行外來人員出入登記制度,，提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證機關(guān)大院辦公安全。

二,、全面落實安全生產(chǎn)責任制,，切實加強安全生產(chǎn)工作

充分認識安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用，是政府工作良性發(fā)展的基本要求,。今年,，我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責任書要求,，積極落實好各部門的安全生產(chǎn)責任制度，完善內(nèi)部各項管理制度,，明確了崗位責任。我們對安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日,、重大會議有檢查,，平時月月有例檢,，確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實。

三、積極配合,，深入開展全面推進安全生產(chǎn)大檢查行動

8月以來，我們根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于開展--區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于--區(qū)繼續(xù)全面推進安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》要求和部署,，積極配合深入開展行動。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導小組,，局主要領(lǐng)導任組長,，有關(guān)科室干部任成員;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查,，對局各部門進行了一次全面檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。在檢查中,，我們要求各部門強化責任,，認真落實區(qū)安全會關(guān)于各項整治工作實施方案，積極爭取各項行動取得滿意效果,。

四,、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入

今年,，我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,，局領(lǐng)導在干部職工大會上都要進行安全生產(chǎn)工作點評，配合安全生產(chǎn)月活動,，提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識,。同時加大了安全生產(chǎn)投入力度，一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱,、老舊線路改造;三是對配電房變壓器維修、電房高低壓開關(guān)部分控制板,、電房的防火,、防水,、防鼠格柵進行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍;五是大院圍墻修復和安裝防盜網(wǎng),、大院大門電動門的改造;六是整治大院停車場，設(shè)置各項安全路標保證行車安全;七是1號2號車庫和1號停車場安裝安全門檻,，全年安全生產(chǎn)投入累計18萬元,。

一年來，在區(qū)安委會的指導下,，經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作，我局無各類安全事故，全年度安全工作形勢良好,。但是，我們要保持客觀冷靜的心態(tài),，因為當前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴峻，安全工作任重道遠,。在新的一年里，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，查找存在的不足，在原有的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身實際情況,，把握重點,，深化工作方案,，狠抓落實,，不斷創(chuàng)新，扎實做好安全生產(chǎn)工作,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十七

20xx第x季度，物流管理部正式成立,，部門員工將在策劃部時參與相關(guān)工作進行收尾并交接后，主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上,。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標,，以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考,，在摸索中不斷前進?，F(xiàn)將本部門正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

該工作在上一季度已經(jīng)開始，但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新，二是調(diào)查經(jīng)驗的欠缺,，導致報告多次修改完善,。這一季度的主要工作有：

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,，并向了解開展該項工作的信息,。

(2)了解自有船的航線和承運人信息，跟進新購集裝箱和新購船的信息,，并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期,、堆存面積、裝卸地點等信息,。

(3)向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。

(4)向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。

(5)進一步完善調(diào)查報告,，形成階段性成果,，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明,。

二,、工作中存在的問題

摸索中前進，未知中篤行,，暴露了一些問題,，主要有：

1,、在理論學習和信息搜集的過程中，要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。

2,、要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系，及時溝通信息,。

3,、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個人的獨立工作能力,。

三,、下季度工作重點

總結(jié)一季度物流部的工作,，大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準備上,。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,，在接下來的工作要重點做好以下工作：

1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部、做好第四方物流服務(wù)商招標工作,。在確定咨詢公司后,，全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位,、功能規(guī)劃,、營銷推廣等工作,。

2、配合x總解決工程中的相關(guān)問題,。

公司第四季度工作總結(jié)報告 我公司去年第四季度工作總結(jié)篇十八

20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束,，現(xiàn)就有關(guān)各項財務(wù)指標完成情況做簡單的分析說明：本季度的總費用為x元和預(yù)算的x元比較節(jié)約x元;和20xx年同期的x元比較少x元,，分析其原因有以下幾點：

一,、制造費用

本季度的制造費用為x元,，和預(yù)算的x元比較少x元,，其主要原因有以下幾點：

1、預(yù)算中本季度的電費為x元,，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

2,、xx公司職工的補貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬),。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生。

本季度話費x元和預(yù)算的x元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費x元,、面包車x元,、和預(yù)算比較無太大出入。本季度增加辦公費x元,，差旅費xx元,。 和去年同期x元比較各項都較為穩(wěn)定。

二,、直接生產(chǎn)成本

從上表可以看出,，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為x元,，而實際為xx元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會,。和去年同期的x元無可比性,。

因為去年同期的工作安排和今年不同,。 以上就是xx公司本季度的工作總結(jié),。