人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

酒店會(huì)議管理規(guī)章制度匯編篇一

（二）專業(yè)會(huì)議：即全酒店性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì)（如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì),、安全工作會(huì)等）,，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織,。

（三）部門工作會(huì)：酒店各部門召開的工作會(huì),，由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織。

（四）班組（小組）會(huì)：由各班組長決定并主持召開,。

（五）外單位在我酒店召開的會(huì)議（如現(xiàn)場會(huì),、報(bào)告會(huì)、辦公會(huì)等）或業(yè)務(wù)會(huì)（如聯(lián)營洽談會(huì)等）,，一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作,。

二,、會(huì)議安排

（一）例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù),，酒店正常性的會(huì)議一律納入例會(huì)制,，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),、內(nèi)容組織召開。例行會(huì)議安排如下：

1,、技術(shù)會(huì)議

（1）總經(jīng)理辦公會(huì)

研究,、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題,。

（2）行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月經(jīng)營工作情況，安排布置下月工作任務(wù),。

（3）班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)（或酒店員工大會(huì)）

總結(jié)上期（半年,、全年）工作情況,、部署本期（半年,、新年）工作任務(wù),。

（4）經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào),、分析酒店計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況,，肯定成績,，指出失誤，提出改進(jìn)措施,，不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益。

（5）安全工作會(huì)（含治安,、消防工作）匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn),、治安,、消防工作情況,，分析處理事故,，檢查分析事故隱患,，研究確定安全防范措施,。

（6）部門事務(wù)會(huì)

檢查,、總結(jié),、布置工作,。

（7）班組會(huì)

檢查、總結(jié),、布置工作。

酒店會(huì)議管理規(guī)章制度匯編篇二

時(shí)間：每周一到周六 8：30

地點(diǎn)：二樓大職場

參會(huì)人員：支公司在職全體營銷人員

為營造和諧穩(wěn)定,、積極向上的支公司氛圍,，共同維護(hù)職場環(huán)境秩序，了解合眾人壽的動(dòng)態(tài),，提高展業(yè)技能,，在公平、公開,、公正的前提下,，做如下約定：

一、業(yè)務(wù)員：15公里以外的,，一個(gè)月最少出勤12天,，15公里以內(nèi)的，一個(gè)月最少出勤20天(后附名單);主管：一個(gè)月最少出勤20天;

二,、按時(shí)參加生命人壽及肥城支公司組織的各項(xiàng)會(huì)議及培訓(xùn),，并全程參加,。如有特殊情況，如婚喪嫁娶,，需提前請假,，實(shí)行三級請假制度，請假一律使用請假條,，(業(yè)務(wù)員需各自所屬營銷經(jīng)理,，分區(qū)經(jīng)理，總監(jiān)簽字,，營銷經(jīng)理需各自所屬分區(qū)經(jīng)理,，總監(jiān)，朱總簽字后,，送至內(nèi)勤張謙處,，方視為有效，口頭請假一律無效);病假需提供醫(yī)院診斷證明;

三,、凡是參加早會(huì),、公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議,，會(huì)議室內(nèi)必須著職業(yè)裝;

四,、扣款額制按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：

1、按照上述約定,，凡出勤不足者,，業(yè)務(wù)員/營銷經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款20/30/50/100元/人/次;

2、會(huì)議遲到及早退：業(yè)務(wù)員/營銷經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款5/10/20/50/元/人/次;

3,、公司組織的重要的培訓(xùn),、會(huì)議無故不參加者，業(yè)務(wù)員/營銷經(jīng)理/分區(qū)經(jīng)理/總監(jiān)每次扣款40/100/200/300元/人/次;

4,、所有會(huì)議,、培訓(xùn)不按要求著職業(yè)裝，每人每次5元;

5,、會(huì)議,、培訓(xùn)期間電話鈴聲響起、接聽電話,、收發(fā)信息,、來回走動(dòng)5元/人/次;

6、中支或分公司組織的培訓(xùn),、會(huì)議,，按照中支或分公司培訓(xùn)、會(huì)議通知要求嚴(yán)格執(zhí)行;

7、扣款將秉承公平,、公開,、公正的原則用于本支公司的增員、培訓(xùn),、激勵(lì)活動(dòng),、職場布置、全勤獎(jiǎng)等項(xiàng)目開支,，扣款明細(xì)將于下月初張貼于本支公司職場顯著位置以供監(jiān)督,，扣款直接在工資中扣除。

酒店會(huì)議管理規(guī)章制度匯編篇三

根據(jù)《xx省各級黨委政法委員會(huì)執(zhí)法監(jiān)督工作實(shí)施辦法》和《xx省高級人民法院,、xx省人民檢察院,、xx省公安廳關(guān)于加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)若干問題的意見》精神，結(jié)合我市實(shí)際,，決定建立由市委政法委組織,，公、檢,、法參加的聯(lián)席會(huì)議制度,。為切實(shí)發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度的作用，特提出如下意見,。

一,、聯(lián)席會(huì)議的指導(dǎo)思想

為保證國家法律的統(tǒng)一正確實(shí)施，為打造“平安”服務(wù),，按照公,、檢、法在刑事訴訟活動(dòng)中“分工負(fù)責(zé),、互相配合,、互相制約”的原則和政法委執(zhí)法監(jiān)督工作原則，建立聯(lián)席會(huì)議制度,，以加強(qiáng)公檢法在打擊刑事犯罪活動(dòng)中的協(xié)調(diào)配合,，加強(qiáng)對重大問題和重大事項(xiàng)的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對政策和法律認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,，加強(qiáng)對執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督，確保執(zhí)法的法律效果和社會(huì)效果,，維護(hù)社會(huì)的公平和正義,。

二、聯(lián)席會(huì)議組成單位及人員

聯(lián)席會(huì)議由市委政法委,、市人民法院,、市人民檢察院、市公安局分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)及職能科室的主要負(fù)責(zé)人組成。

三,、聯(lián)席會(huì)議的主要議題

聯(lián)席會(huì)議的主要議題是研究,、探討、解決公,、檢,、法機(jī)關(guān)在執(zhí)法、司法中的適用法律政策問題,，研究,、分析執(zhí)法活動(dòng)中存在的問題以及保證嚴(yán)格執(zhí)法的措施。

四,、聯(lián)席會(huì)議召開的時(shí)間

聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開一次,，一般在每季度末的當(dāng)月下旬召開，遇特殊情況可以提前或延期召開,。

五,、聯(lián)席會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)

1、每次聯(lián)席會(huì)議都必須有一個(gè)明確的中心議題,。負(fù)責(zé)中心議題的單位對需要研究協(xié)商的議題,，應(yīng)事先向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并形成書面材料,，提出建議和措施,，并負(fù)責(zé)傳遞給各成員單位。

2,、政法委收到中心議題后,，應(yīng)認(rèn)真審查，如無特殊情況,，及時(shí)作出是否召開聯(lián)席會(huì)議的決定,，并告知各成員單位。

3,、聯(lián)席會(huì)議對有關(guān)議題達(dá)成共識(shí)的,，由提請單位形成書面會(huì)議紀(jì)要報(bào)政法委批準(zhǔn)發(fā)文。對會(huì)議紀(jì)要各成員單位要共同遵守,，認(rèn)真執(zhí)行,。如會(huì)議紀(jì)要有關(guān)內(nèi)容與新的立法解釋、司法解釋以及上級政法部門的有關(guān)精神相沖突時(shí),，不再予以適用,。

4、對執(zhí)行中碰到的新情況,、新問題,，各成員單位要及時(shí)向政法委執(zhí)法監(jiān)督部門反映。政法委執(zhí)法監(jiān)督部門對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與反饋

酒店會(huì)議管理規(guī)章制度匯編篇四

會(huì)議管理制度

第一章：會(huì)議組織

第一條：企業(yè)級會(huì)議：企業(yè)員工大會(huì),、企業(yè)技術(shù)人員會(huì)以及各種代表大會(huì),，應(yīng)報(bào)請總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)后，由各部門分別負(fù)責(zé)組織召開,。

第二條：專業(yè)會(huì)議：即全企業(yè)性的技術(shù),、業(yè)務(wù)綜合會(huì)(如經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì),、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì),、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全工作會(huì)等),，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

第三條：系統(tǒng)和部門工作會(huì)：各部門召開的工作會(huì),，由各部門主管決定召開并負(fù)責(zé)組織,。

第四條：班組(小組)會(huì)：由各班組長決定并主持召開。

第五條：上級企業(yè)或外單位在我企業(yè)召開的會(huì)議(如現(xiàn)場會(huì),、報(bào)告會(huì),、辦公會(huì)等)或業(yè)務(wù)會(huì)(如聯(lián)營洽談會(huì)、用戶座談會(huì)等),，一律由總經(jīng)理辦公室受理安排,，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作。

第二章：會(huì)議安排

第六條：例會(huì)的安排

為避免會(huì)議過多或重復(fù),，企業(yè)正常性的會(huì)議一律納人例會(huì)制,，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),、資料組織召開,。例行會(huì)議安排如下：

1.行政技術(shù)會(huì)議

(1)總經(jīng)理辦公會(huì)

研究、部署行政工作,，討論決定企業(yè)行政工作重大問題,。

(2)行政事務(wù)會(huì)

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月行政工作狀況，安排布置下月工作任務(wù),。

(3)班組長以上經(jīng)營管理大會(huì)(或企業(yè)員工大會(huì))

總結(jié)上期(半年,、全年)工作狀況，部署本期(半年,、全年)工作任務(wù),。

(4)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

匯報(bào)、分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行狀況和經(jīng)營活動(dòng)成果,，評價(jià)各方面的工作狀況,，肯定成績，指出失誤,，提出改善措施,，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會(huì)

匯報(bào),、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量狀況,，討論分析質(zhì)量事故(問題)，研究決定質(zhì)量改善措施,。

(6)安全工作會(huì)(含治安,、消防工作)

匯報(bào)總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安,、消防工作狀況,，分析處理事故，檢查分析事故隱患,，研究確定安全防范措施,。

(7)技術(shù)工作會(huì)(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì))

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)改造,、新產(chǎn)品開發(fā),、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃及其完成狀況,，布置下月技術(shù)工作任務(wù),，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。

(8)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

調(diào)度,、平衡生產(chǎn)進(jìn)度,，研究解決各部門不能自行解決的重大問題。

(9)部門事務(wù)會(huì)

檢查,、總結(jié),、布置工作。

(10)班組會(huì)

檢查,、總結(jié),、布置工作。

2.各類代表大會(huì)

(1)員工代表大會(huì),。

(2)部門員工大會(huì)(或員工代表小組會(huì)),。

(3)科協(xié)會(huì)員代表大會(huì)。

(4)企協(xié)會(huì)員代表大會(huì),。

3.民主管理會(huì)議

(1)企業(yè)管理委員會(huì)議,。

(2)總經(jīng)理、工會(huì)主席聯(lián)席會(huì),。

(3)生產(chǎn)管理委員會(huì)議,。

(4)生活福利委員會(huì)議,。

4.論文、成果發(fā)布會(huì)

(1)科協(xié)年會(huì),。

(2)企協(xié)年會(huì),。

(3)政治思想工作研究會(huì)年會(huì)。

(4)質(zhì)量控制成果發(fā)布會(huì),。

(5)科技成果發(fā)布會(huì),。

(6)信息發(fā)布會(huì)。

(7)企管成果發(fā)布會(huì),。

第七條：其他會(huì)議的安排

凡涉及多個(gè)部門主管參加的各種會(huì)議,，均須于會(huì)議召開前10天經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總,，并由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排,，方可召開。

1.總經(jīng)理辦公室每周六應(yīng)將企業(yè)例會(huì)和各種臨時(shí)會(huì)議,，統(tǒng)一平衡并編制會(huì)議計(jì)劃,，分發(fā)到企業(yè)主要管理人員及有關(guān)服務(wù)人員。

2.凡總經(jīng)理辦公室已列入會(huì)議計(jì)劃的會(huì)議,，如需改期,，或遇特殊狀況需安排新的其他會(huì)議時(shí),，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請總經(jīng)理辦公室調(diào)整會(huì)議計(jì)劃,。未經(jīng)總經(jīng)理辦公室同意,，任何人不得隨便打亂正常會(huì)議計(jì)劃,。

3.對于準(zhǔn)備不充分,、重復(fù)性或無多大作用的會(huì)議,，總經(jīng)理辦公室有權(quán)拒絕安排,。

4.對于參加人員相同,、資料接近,、時(shí)間相近的幾個(gè)會(huì)議,，總經(jīng)理辦公室有權(quán)安排合并召開。

5.各部門會(huì)議的會(huì)期務(wù)必服從企業(yè)統(tǒng)一安排,，各部門小會(huì)不應(yīng)與企業(yè)例會(huì)同期召開(與會(huì)人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外),，應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)服從大會(huì)、局部服從整體的原則,。

第三章：會(huì)議的準(zhǔn)備

第八條：會(huì)議主持人和召集單位與會(huì)人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作(包括擬好會(huì)議議程,、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱,、發(fā)言要點(diǎn),、工作計(jì)劃草案，決議決定草案,，落實(shí)會(huì)場,，安排好座位,，備好茶具茶水、獎(jiǎng)品,、紀(jì)念品,，通知與會(huì)者等)。

第九條：參加企業(yè)辦公例會(huì)的人員無特殊原因不能請假,，如請假需經(jīng)主持人批準(zhǔn)。

第十條：有以下原因,，副總裁以上的高層管理人員可提議臨時(shí)或提前召開企業(yè)辦公例會(huì)：

1.有重要事項(xiàng)需提交企業(yè)辦公例會(huì)討論決定;

2.各部門重要業(yè)務(wù)管理人員的錄用及辭退,。

第十一條《會(huì)議紀(jì)要》屬企業(yè)內(nèi)部重要文件，具有必須范圍的保密性,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外傳,。

第十二條：與會(huì)人員應(yīng)知無不言、集思廣益,，一經(jīng)會(huì)議決定之事,，應(yīng)按期完成。

第十三條：與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,，不得隨意走動(dòng),，不得使用手機(jī)、傳呼機(jī),。

酒店會(huì)議管理規(guī)章制度匯編篇五

①酒店每周例會(huì)只設(shè)一次

制定這一條管理制度內(nèi)容目的是更好更有效的發(fā)揮例會(huì)的作用,。

②部門工作會(huì)議需要部門召開的工作例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)人決定召開并負(fù)責(zé)組織,。

③酒店各部門舉行的會(huì)議以及例會(huì)首先需要向自己的員工聲明本次會(huì)議的目的

④會(huì)議發(fā)言者時(shí)間需要掌握得當(dāng)不要過長

其次我們來看看在此管理制度中對會(huì)議準(zhǔn)備方面的要求：

①會(huì)議前需要把所有需要用到的設(shè)備準(zhǔn)備好

②會(huì)議組織者需要事先把會(huì)議材料準(zhǔn)備好

③會(huì)議中每一名工作人員所需要做的各項(xiàng)工作需要事先分配好

接下來我們來看看在這一管理制度中對會(huì)議紀(jì)律方面的要求：

①任何人員不得無故缺席會(huì)議,，如確實(shí)有緊急情況，須提前請假,，否則視為缺席,。違者將視情節(jié)嚴(yán)重性予以100元以上的處罰。

②任何人不得以任何理由遲到早退

③開會(huì)期間任何人得交頭接耳,、大聲喧嘩或隨意進(jìn)出,，應(yīng)按次序發(fā)言，如有急需說明事項(xiàng),，應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言