時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇一

一,、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn),。

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，口交口，雙人交接后簽字才能離開,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢,，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求,。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時間,，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟,，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè),。

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配,、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,，做到公平、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu),、講評互評等活動,，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍,。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,，提高工作責(zé)任心,。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍,，是我一貫堅持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中,，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中,，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識,，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。

20xx我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇二

在過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)：

一,、工作態(tài)度，思想工作

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己的工作技術(shù)！

二,、做好自己的本職工作

做一個機(jī)修工,，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作,。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障,。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,，我們單位的設(shè)備故障也經(jīng)常出現(xiàn)，我多年的經(jīng)驗,，在維修中,，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了,，就恍然大悟，看起來復(fù)雜的,，只要明白了,，就會簡單，我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,，還完成了很多工裝的制作,，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，

但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡，使我更加有動力,，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作,，積極主動，使任務(wù)完成得非?？?，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會,。

三、回顧過去,，展望未來

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來，我做的已經(jīng)盡力了,，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！保障公司正常生產(chǎn),、運(yùn)作,。

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇三

時光荏苒，20__年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,，帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛,、保障有力”的目標(biāo)，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20__年的主要工作情況總結(jié)如下：

一,、主要完成的工作

1.加強(qiáng)安全管理,，杜絕事故發(fā)生。

作為機(jī)械維修班長,，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,，在平時工作中，對于安全工作從未放松,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全,、杜絕違章，做到防患于未然,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,、巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài),。通過全體組員的努力，一年來,，機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量，全力保障生產(chǎn),。

生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重,、時間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性，同時,，分廠作為定點(diǎn)生產(chǎn)單位,，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多，設(shè)備改動比較頻繁,。針對分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)機(jī)械維修團(tuán)隊,，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),，并認(rèn)真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性,、預(yù)見性”,，做到防患于未然。全年對設(shè)備輪保共計90多次,。遵循設(shè)備保障工藝的理念,，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，帶領(lǐng)機(jī)械維修團(tuán)隊針對實際問題,，積極開展qc課題活動,，攻克多個技術(shù)難點(diǎn)，對接嘴機(jī)膠水泵,、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性,、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次,，提高了設(shè)備作業(yè)率,，降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度，確保了和高質(zhì)高效的生產(chǎn),。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),，團(tuán)隊強(qiáng)才是強(qiáng)，為了更好的提高團(tuán)隊維修技術(shù),，提升維修服務(wù)質(zhì)量,，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動,，促進(jìn)職工相互交流,，相互提高,，將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí),。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗，對快速解決故障,、提高維修安全,、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

二,、20__年工作計劃

新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度,，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向：

1.牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,，做好班組的安全思想教育,、培訓(xùn)工作，明確崗位安全職責(zé),，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強(qiáng)整個維修團(tuán)隊學(xué)習(xí),，努力提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì),，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護(hù)航。

3.本著實事求是的原則,，做到上情傳達(dá),、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持，在新的一年里,，我會再接再厲,，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝!

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇四

20xx年已將過去,，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,，我把自己的傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少,，下面我對這一年稍微寫一下,，為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

一,、思想認(rèn)識

在這年,，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這位同志能吃苦，不嫌臟不嫌累,，工作認(rèn)真,，干起活來從來不拖泥帶水。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動的去參加,，這年來,，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步。在明年,，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練。

二,、維修工作

在維修工作方面,，這年任務(wù)都非常重，有好幾個節(jié)假日,。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝,，公司安排了加班，但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持，我信念，是工作的越多,，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教同事的維修經(jīng)驗，平時也多和同事聊天學(xué)習(xí),。這年工作結(jié)束了,，明年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三,、制度方面

在做好各項工作的同時,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己,。處理好公事與私事之間的關(guān)系,，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉,。明年，我將更加勤懇,，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司制度,，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四,、安全工作

安全是重點(diǎn),，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機(jī)械安全,，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視,。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰,，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié),。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn),，安全注意事項,，注重安全，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故,，排除一些列的安全隱患,。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處,，在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作,。

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇五

20__年來,，我在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下,，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達(dá)各項工作任務(wù),，保障了浮選設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來，本人加強(qiáng)檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和改造,，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20__年,，我所在的班組各項水平都上了一個臺階,，躋身到“一級班組”，榮膺礦業(yè)公司“先進(jìn)集體”,，創(chuàng)建了“品牌示范崗”?，F(xiàn)把自己一年來的學(xué)習(xí)及工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，提高管理水平

作為一名檢修班組的班長，如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,，沒有一定的管理知識,，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理,。特別是在目前,，面臨金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,，我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,，以保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作,，日子定會更好的,。

而我作為班組的班長，能夠理解班組員工對自己的信心,，只有加強(qiáng)技能的提高,，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階,，面對危機(jī),、面對困難，做好設(shè)備的檢修,，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

在個人提升到技師水平上，做好了導(dǎo)師帶徒工作,，18年按計劃進(jìn)行了導(dǎo)師帶徒,，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,，使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能,。

二,、規(guī)范檢修,，提升檢修服務(wù)質(zhì)量

按車間細(xì)化的檢修流程，落實“以用戶為中心”的檢修流程,，對主次要服務(wù)對象,，設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,，及時做好檢修任務(wù)準(zhǔn)備充分,、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,，臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,，明確任務(wù)后組織人力、物力進(jìn)行檢修,，確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成,。落實標(biāo)準(zhǔn)化檢修。

提高設(shè)備檢修質(zhì)量,，標(biāo)準(zhǔn)化檢修是必由之路,，將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范每項檢修的事前準(zhǔn)備,、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范,、檢修人員配備,、安全危險預(yù)知，將班組整個維護(hù)設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行集中開發(fā)，指導(dǎo)班組檢修人員檢修,，規(guī)范檢修流程,，確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,，統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,，規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。

三,、建立用戶溝通機(jī)制和快速反應(yīng)機(jī)制

我們班以互惠互利為準(zhǔn)則,，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊在用戶心中的認(rèn)知度,。做好與生產(chǎn)方操作人員,、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,，消除誤解,，及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障，實現(xiàn)設(shè)備高效運(yùn)行,。通過收集用戶需求和問題,，并高效解決反饋，使用戶心中的疑慮,、意見和建議得到及時表達(dá)和解答,，從而營造“實現(xiàn)共贏”的氛圍，進(jìn)一步提升了用戶滿意度,。通過有效的溝通,，在設(shè)備的檢修上形成了共識，特別是在設(shè)備的系列檢修上,，達(dá)成了設(shè)備系列檢修的共識,，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭,，腳痛治腳的弊病,。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修，提高設(shè)備的可開動率,，設(shè)備的可開動率達(dá)到了100%,。

“想用戶所想，急用戶所急”,，根據(jù)用戶需求,，建立快速反應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù),。由于車間的球磨設(shè)備,、浮選設(shè)備,、強(qiáng)弱磁設(shè)備24小時都在運(yùn)行中，設(shè)備及管道磨損大,，因而檢修任務(wù)也多,，我們檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時，做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,，浮選設(shè)備檢修班嚴(yán)格按照承諾,，在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場，實施對故障設(shè)備的搶修,，18年我們檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修14次,，每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。

四,、參與點(diǎn)檢保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行

作為一名班組長，在做好設(shè)備日修,、停產(chǎn)檢修的同時,，利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,，及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,，有效的保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時完善落實班組的“項目負(fù)責(zé)人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度,。將每臺設(shè)備定好每周檢查人,、檢查內(nèi)容，“項目負(fù)責(zé)人”必須對所負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行全面診斷,，發(fā)現(xiàn)的問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,，不能解決上報班組，由班組安排處理,，班組不能解決上報車間,。浮選機(jī)在運(yùn)行中很難發(fā)現(xiàn)其故障，只有在無法開啟時才對故障實施檢修,，這是遺留下來多年的弊病。

為確保設(shè)備的運(yùn)行順暢,，我們主動參與浮選機(jī)的日常故障檢查,，每周1-2次由電工對100多臺套浮選機(jī)的電機(jī)運(yùn)行負(fù)荷進(jìn)行電流測試，并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,，得出結(jié)論,，及時的對隱藏的故障進(jìn)行檢修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行,。

五,、樹立宗旨觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識

牢固樹立宗旨觀念，責(zé)任意識,，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神,，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求,、新的任務(wù),、振奮精神、加倍努力,，努力樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)能力，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),，主動服務(wù),、耐心服務(wù)、文明服務(wù),，盡努力為選礦生產(chǎn)提供質(zhì)的檢修服務(wù),，創(chuàng)建了“檢修服務(wù)品牌示范崗”做到“一切為了用戶”的檢修服務(wù)品牌的創(chuàng)建，并在實際的工作中不斷的提升服務(wù)質(zhì)量,，實現(xiàn)工作和服務(wù)再上新水平,。18年被礦業(yè)公司命名為“品牌示范崗”。

一年來,，本人在車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一些成績，但我認(rèn)為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,，更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果,。各項工作得到了生產(chǎn)方和車間的認(rèn)可，同時也存在一定的不足,，主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面,。

下一步，將牢固樹立宗旨觀念,，責(zé)任意識,，服務(wù)意識及無私的奉獻(xiàn)精神，個人利益無條件服從集體利益,，在面對新的要求,，努力樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)能力,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),，主動服務(wù),、耐心服務(wù)，盡努力為選礦設(shè)備檢修提供質(zhì)的服務(wù),，真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意,。

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇六

20xx年即將過去，回顧這一年來,，我們車間機(jī)修工段在公司,、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體機(jī)修工作的不懈努力,，始終做好服務(wù)后勤兵,，保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤，現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下,。

一,、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),；我們工段現(xiàn)在維修工xx名,，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此,、工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),，積極結(jié)合實際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生，20xx年全車間僅xx元的工傷費(fèi)用,。

二,、克服困難,、重視科技進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

20xx年xx車間進(jìn)行了一次整體搬遷,。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組臺,；自動打包機(jī)臺,；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,，安裝,、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,，對設(shè)備勤保養(yǎng),，全年設(shè)備完好率%，超計劃完成任務(wù),，可利用的決不浪費(fèi),，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是xx元,，實際消耗xx元,，實際節(jié)約xx元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn),。

三,、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好教育工作

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn),。為此,、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試,，操作考試,，讓培訓(xùn)不走過場。

四,、工作中存在的突出問題和不足

1,、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加,，在人員少,，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排,。

2、工段引進(jìn)新設(shè)備,、新技術(shù),、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司,、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),，使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識，提高他們的整體技術(shù)水平,，更好地為公司,、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn),。

3,、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù),，在工作中也未能達(dá)到狀態(tài),，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級分配的原則,。

五,、20xx年的工作安排

1、我們將繼續(xù)和車間,、分廠,、公司一起面對一切，努力做好本職工作,。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。

3,、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行管理,，實現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,，使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，提高機(jī)修隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn),，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

機(jī)修年終總結(jié)及明年計劃 機(jī)修年終總結(jié)年績效完成情況篇七

20__年以來，我班組認(rèn)真執(zhí)行公司,、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代會,、黨委會等會議精神,。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以快速掘進(jìn),，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將這一年工作做以下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)管理,，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)

“安全為天”,、“安全大于一切”,、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響,。在日常工作中,，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手,，口交口,，雙人交接后簽字才能離開。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求

在日常工作中,，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作,。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,，擠出時間,，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識,，學(xué)習(xí)崗位操作技能,，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平,，及業(yè)務(wù)操作技能,。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)

在我們班組,，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎金分配、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評選,，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求,，做到公平,、公正、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,，極大地提高了職工的工作積極性,、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭先進(jìn),，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍,。

四,、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心

加強(qiáng)自我修煉,，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法,。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中,，存在著一些不確定的威脅因素,。

這一年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會到,，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干,、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中,，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為,。

來年,，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。