總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程公司總經理年終總結篇一

一、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,，并嚴格遵守,，做到了無遲到、早退,、違規(guī)現(xiàn)象,。

二、主動學習,、盡快適應,，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內容,。主動、虛心向領導,、同事請教、學習,，基本掌握了相關的工作內容,，工作流程、工作方法,。

三、工作積極,、認真、負責,，通過不斷學習、請教,，總結積累,，較好地完成了領導安排的各項工作任務,。

1、在領導的安排下,，與上海設計部積極溝通和聯(lián)系,，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和征詢，為方案的順利進行提供了有效幫助,。

2,、憑工作經驗和進度，結合公司實際,，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效,、有序進行,。

3、根據(jù)項目情況,，結合公司一級計劃,，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成,。

4,、盡所能和所掌握的關系，配合并幫助其他部門完成相關工作,，提供我所能提供的幫助,。

5、在計劃要求時間內,，提前完成立項備案,，為項目正常進行提供了條件。

6,、提前把交通分析,、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備,。

7,、與土地部門積極溝通,，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,，并在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,，為項目進行提供了有利保障。

8,、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進行的工作,。

9,、利用個人關系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,，熱情無怨言,。與同事之間相處、加強溝通,、團結協(xié)作,，以盡快更好的融入團隊。

四,、存在問題及解決辦法：

1,、由于在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,，對于房產公司的工作內容及流程還需要進一步的了解與熟悉,。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶,。

2,、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單,，造成了工作上的被動,，有急于求成之狀，求功心切,。

總之,，在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點成績,，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己,，克服不足，加強學習,，努力提高業(yè)務水平,，充分發(fā)揮所長,，積極、熱情,、認真地完成好每一項工作,。

工程公司總經理年終總結篇二

20xx年就在我們充實而忙碌的工作中走到了年尾?；仡欉@一年來的工作情況,，有付出也有收獲。為進一步夯實安全基礎,，調動我班成員積極性,，獎優(yōu)罰劣，樹立真正緊迫感,，到位做實,，為確保生產設備的穩(wěn)定運行做了大量的工作。我制氫班年度總結如下：

一,、生產設備的維護工作：

1.我制氫班針對設備比較分散,、點多面廣的特點，我班加強了設備日常巡檢工作,，對每日值班人員要求設備運行時,，每3小時巡檢一次設備，并做好詳細記錄;對各專責管轄的設備要求做到人人定期,、定時檢查,。

2.我班組全體成員擔負著我廠動火的檢測工作，此項工作的責任心,、重任非常之大,。在設備檢修時，檢測氫氣濃度上要求本班員做到認真細致,、準確無誤后,，方可簽字。為此,，20xx年我班順利完成了年度各項檢修工作,。

二、管理及人員培訓方面：

1.在培訓人才方面,，教培中心組織了人員進行了外培學習,，取得了氫氣濕度取證和低壓電工證，并參加了本年度的安檢規(guī),、兩票的考試,。對學習認真，專業(yè)技術水平好,，考試成績優(yōu)異的人員,，進行獎勵;對在培訓工作中思想麻痹大意,。

2.在每周，管理人員對班員進行一次維護設備系統(tǒng)的講解課程,，加強人員素質,，讓大家更新知識，開拓技能,，提高思想水平和行為能力,，能適應新的要求，更好的勝任本職工作,。確保了我班在其他班組里的競爭優(yōu)勢,，確保檢修質量。

三,、存在的問題和不足：

1.檢修安排不合理,，周期長。如：在大修儲氫罐期間,，管理人員沒有很好的把大修計劃做到位,，沒能很好的合理化進程，使得大修周期長,。

2.備品備件準備不充分,。在檢修設備中，常暴露的問題是備品備件不完善,，對管轄設備的備件銘牌不很清楚,，造成了臨近使用前才匆忙準備到處尋找適合的配件。

3.安全,、培訓教育不到位,。每周安全會和培訓學習時間短，使得小部分工作人員解設備少,，對設備運行狀況不清楚,，造成部分設備人為損壞，給我廠經濟帶來了不必要的損失,。

針對以上不足之處,，我班力爭以最快的方法進行改進，做好所屬管轄設備的安全運行,，獎罰分明提高每一位職工的責任感,。對于以后的工作，總的來說,，我班組要在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚成績,，展望未來。對檢修后設備的穩(wěn)定率要實施跟蹤,，與維護人員的收入管理上進行掛鉤,，以提高班組成員對檢修質量的總體程度,，扭轉設備帶病運轉的局面,。繼而強化設備檢查力度,，保質保量完成各項任務，爭取在全年打造一流班組,。

工程公司總經理年終總結篇三

通過一年來的不斷學習,，以及同事、領導的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下:

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點，首先,，它是城市經濟建設發(fā)展的基礎,，任何經濟發(fā)展形式都得從基礎工程建設開始，它是經濟發(fā)展的前提,，直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全,。1999年1月4日，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡,，14人受傷，直接經濟損失631萬元,。

其次,，建筑工程項目投資時間長，投資額巨大,，少則幾十萬元,，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動態(tài)投資總額2039億元,，如此巨大的投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失,。第三,，建設工程具有單件性，生產過程復雜,，即使二個設計完全相同的項目工程,，生產過程也是不盡相同的,，因此沒有可完全復制的工程。同時建設工程生產過程復雜,，涉及領域多,，內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。

基于以上特點,，從事工程建設的人員除了要有這硬的專業(yè)技術知識,，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,，工程建設不得違反基本建設程序,，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制,、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對工程負責，善待生命,。

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領域也不例外，新型材料,、新型工藝不斷涌現(xiàn),，作為一名技術型人才，停留在原有的知識面就意味著嚴重的退步,，要在不斷地工作和學習中,，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的業(yè)務水平,。因此,，工作之余，我經常閱讀專業(yè)雜志,，積極參加和接受再教育,。

**年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設過程中，首次接觸工業(yè)廠房施工,，而且該工程極具有代表性,，主副車間均為36m跨，3跨連續(xù),，大型構件預制與吊裝,，后張法預應力桁車梁，鋼結構的現(xiàn)場制作與拼裝,，為了抓住機會,，我主動要求參加qc小組，參與了工程建設的全部過程，使我在該領域得到明顯的總結與提高,。

20xx年參與建設的泰州市體育館工程,，作為地方標志性建設工程，高標準,、高質量要求,，且該工程主體結構極為復雜，結構構件立體斜向交錯,，看臺斜梁支座處高度4.8m,，鋼筋連接采用新工藝鐓粗直螺紋連接，該工藝由我直接主管,，從套筒的采購與驗收，鋼筋現(xiàn)場鐓粗,、車絲,，到鋼筋現(xiàn)場連接，工藝試驗及現(xiàn)場成品批量驗收試驗一次性通過,，該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質工程獎,。

在技術領域積極要求進取的我，20xx年主動要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機組)循環(huán)水泵房工程,，并擔任該工程的技術負責,，沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內,，工程一次性驗收合格。

熱愛祖國,，熱愛黨,，尤其近幾年身處異國他鄉(xiāng)，形影孤單,，時刻想念著自己偉大的祖國,，想念自己的親人和朋友，更加深切體會到祖國懷抱的溫暖,。正是由于這種對黨對祖國深切的熱愛,，使得我時刻提醒自己是一名中國人，從而規(guī)范自己的言行,，嚴于律已,，寬以待人，不做任何有損中國人形象的事情,。

在國內工作期間,，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產黨的領導,，堅持黨的改革開放,，以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領，為建設中國有特色的社會主義做出自己應有的貢獻,。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國經濟高速發(fā)展的今天，社會對建設者的素質要求更高,，在今后的工作中,，我將立足實際，認真學習,，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭取領導、同事的支持,，有建設性,、創(chuàng)造性地做好本職工作，使今后的工作有所開拓,，有所進取,，更加嚴格要求自己，努力工作,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，為美好的明天奉獻自己的力量,。

工程公司總經理年終總結篇四

監(jiān)理工作總結

一,、工程概況

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設單位：

(三)設計單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內容： 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面?？傞L1503米,。1#路長325米，2#路長261米,，3#路長295米,，4#路長376.5米，5#路長246.17米,。路面寬4米,，厚18cm。

(七)計劃工期：20天,。

(八)質量目標：合格

(九)工程投資：約20萬元

二,、監(jiān)理組織機構和設施投入

根據(jù)本工程特點，為了便于更好地完成監(jiān)理工作,，特自備電腦一套,，手機三部,，電瓶車兩部及其他檢測工具等,，從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要,。

三,、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,，包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時向業(yè)主提供工程投資,、質量、進度,、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報和報告;建立工地會議制度，整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用,。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程是道排工程,，道路為水泥砼路面。施工方對工程質量較為重視,，建立了完備的質量保障體系和質檢制度,，內業(yè)資料及時跟進，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,，有力地保障了工程質量,。

五、工程質量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質量控制

首先,，監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件,、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃,、施工方案進行了審查,，參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線,、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,，并對水準點、控制點進行了復核,。檢查了開工條件,，如承包商工、料,、機落實,、進場情況;水泥、鋼筋、砂,、石料及預制管構件,、主要外購件的質量及有關復試資料，對部分供應廠家進行了考察,，見證了復試試驗,。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主,、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》,、《監(jiān)理細則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

(二)施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,，經監(jiān)理簽認后,，才能進入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準點,、控制點,、基準線的測量、復核管道中心定位,、復核工作,，并檢查其有關記錄，在承包商上報復測資料的基礎上,，對臨時水準點等進行了復核,，其結果均在誤差范圍內。

檢查原路面清理情況,，有坑槽部位有碎石找平,，并用小型挖掘機碾壓。抽查放線情況,，認真核對圖紙,。督促施工人員振搗情況，防止漏振和過振,。從模板拆除后混凝土成型質量來看,，混凝土外觀質量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕

保養(yǎng)工作,。督促施工方嚴格按照圖紙施工,。保證工程質量。

嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,，督促施工方完善和落實質量保障體系,，嚴格按照圖紙,，從規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、間距等方面進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,，符合要求后方可進行下道工序施

工，并在施工方施工資料上簽字確認,。

六,、施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃,，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃,。要求施工總進度計

劃應確定分期分批完成的項目組成,，各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,，全場性準備工作,，特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內

外關系協(xié)調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,，同時進行現(xiàn)場實地考察，核實所報送的已完項目的時間及工程量,，在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,，我方將其與計劃進度對比，以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差,。

如果出現(xiàn)偏差,，我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策,，提出糾偏措施,，對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實，

在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證,。

七,、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,，然后分析產生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn),。首先,，我方熟悉圖紙、設計要求,、標底標書,，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),，從而明確投資控制的重點,。

并審查承包商提交的工程預算，定期,、不定期進行工程費用超支分析,，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真,、慎重對待工程變更,、設計修改， 及時對完工工程量進行計量,，及時簽證支付進度款,。

八、安全,、文明施工控制安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件,。我方對此常抓不懈,，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則,。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程，并要求定期進行安全技術考核,，對特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè),。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備,、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態(tài),。

九,、該工程的質量評估該工程已按設計文件及合同約定的內容完成,，根據(jù)以上情況，能夠滿足結構安全和使用功能,，工程質量符合《《市政工程質量檢驗評定標準》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關的質量文件經審查符合要求，結構無安全隱患,，該工程評定為合格工程,。

十、體會,、經驗,、建議口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗,，幾點體會如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證。

2,、協(xié)調,、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協(xié)調溝通工作要做一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)管理的合作關系,，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作,，只有這樣才

能出色地控制好質量,、進度、投資等各項指標,。

3,、監(jiān)理項目部自身建設：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高,，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長,，補己之短,，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好,。

工程監(jiān)理咨詢有限公司

工程公司總經理年終總結篇五

1,、實習目的

實習的重要性在于讓我們將書本上所學的理論知識與生活中的實際相結合，走出書本上單一的硬性套路,，接受實際生活中的靈活運用,。實習是我走出校門走向工作崗位的第一步,，所以我嚴格要求自己,踏實努力學習，勤奮不懂好問,。我在建設有限公司xx項目部完開始了我的生產實習,，期間我把所掌握的理論知識與實踐相結合，突破限制,，虛心請教,，最后順利完成了生產實習工作，學到了知識,，也得到了一起共事的前輩們的好評,。

2、實習單位簡介

這次實習我有幸來到了建設有限公司陽江項目部,，并進入合同部實習,。

3、實習經驗及內容

這次實習被分到了合同部,。我的主要工作就是協(xié)助商務合同工程師和索賠管理責任工程師完成相應工作,。我了解到合同部的基本職能如下：負責組織本項目部有關項目的招標文件的編制或審核;配合平臺進行合同文本及合同附件編制、合同談判,、簽約等工作;組織本項目部范圍內的工程索賠及保險索賠;負責與業(yè)主和分包商的相關部門聯(lián)系協(xié)調并辦理工程款預結算工作;負責項目部成本預算計劃的編制;參與編制招投標報價文件;及時做好工程款的預結算等工作,。

進入部門后，我從最基礎的內容開始學習,。通過學習《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項目部根據(jù)核島工程安裝工程需要,，必須配備了專職的合同部人員。主要崗位設置分別為：合同部經理,、合同管理責任工程師,、費用結算責任工程師、成本管理責任工程師,、索賠管理責任工程師,、預結算責任工程師和商務合同工程師。我知道了合同部是與相關部門專職人員進行工作接口進行工程成本的控制,，處理工程款的結算,，收取所需工程量報表和有關的工程款結算材料，收取所需索賠資料解決相關爭議問題,，解決分包合同中出現(xiàn)的問題,。

4、實習總結

通過學習《招投標管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項目部對分包工程及大宗材料采購的招標,、評標及合同簽訂的步驟方法,，各職能部門在招標、評標過程中的職責,。該程序適用于分包工程及大宗材料采購項目的公開招標,、邀請招標,、議標、詢價發(fā)包的管理和簽約活動,。

合同部在招標方面主要負責編制招標管理程序,，首先要先確定招標方式(國內分包工程)，其次組織服務商的資格預審,，如有必要需組織進行原地考察,，負責招標文件的準備和標書的評審并形成評審記錄。最后需對合同進行擬定,，組織合同評審并形成評審記錄,。

對于工程招投標與合同管理來說，索賠是其中必不可少的步驟之一,。只有掌握好索賠的要領,，我們才能準確的處理單位間的各種工程糾紛。