總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)篇一

一,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到,、早退,、違規(guī)現(xiàn)象。

二,、主動(dòng)學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境,，了解報(bào)批報(bào)建工作內(nèi)容,。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,，工作流程,、工作方法。

三,、工作積極,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),，通過不斷學(xué)習(xí),、請(qǐng)教，總結(jié)積累,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，與上海設(shè)計(jì)部積極溝通和聯(lián)系,，就梅墟項(xiàng)目與政府各相關(guān)部門積極溝通和征詢，為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。

2,、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度,，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合,，使計(jì)劃和進(jìn)度有效,、有序進(jìn)行。

3,、根據(jù)項(xiàng)目情況,，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作,，努力在條件成熟的情況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

4,、盡所能和所掌握的關(guān)系,，配合并幫助其他部門完成相關(guān)工作，提供我所能提供的幫助,。

5,、在計(jì)劃要求時(shí)間內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案,，為項(xiàng)目正常進(jìn)行提供了條件,。

6、提前把交通分析,、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

7,、與土地部門積極溝通,，加強(qiáng)聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,，并在有效時(shí)間內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,，為項(xiàng)目進(jìn)行提供了有利保障。

8,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀，為土地順利和正常交接提供本人職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作,。

9,、利用個(gè)人關(guān)系，積極為其他部門提供力所能及的幫助和支持,，熱情無怨言,。與同事之間相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì),。

四、存在問題及解決辦法：

1,、由于在原單位主要從事行政,、經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理工作，對(duì)于房產(chǎn)公司的工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉,。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習(xí)慣和規(guī)章相融入,，這需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的傳幫帶。

2,、工作中有時(shí)過于自信,，對(duì)有些復(fù)雜工作估量過于簡(jiǎn)單，造成了工作上的被動(dòng),，有急于求成之狀,，求功心切。

總之,，在短短的三個(gè)月時(shí)間里,，我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮所長(zhǎng),，積極,、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作,。

工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)篇二

20xx年就在我們充實(shí)而忙碌的工作中走到了年尾,。回顧這一年來的工作情況,，有付出也有收獲,。為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)我班成員積極性,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，樹立真正緊迫感，到位做實(shí),，為確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行做了大量的工作,。我制氫班年度總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作：

1.我制氫班針對(duì)設(shè)備比較分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，我班加強(qiáng)了設(shè)備日常巡檢工作,，對(duì)每日值班人員要求設(shè)備運(yùn)行時(shí)，每3小時(shí)巡檢一次設(shè)備,，并做好詳細(xì)記錄;對(duì)各專責(zé)管轄的設(shè)備要求做到人人定期,、定時(shí)檢查。

2.我班組全體成員擔(dān)負(fù)著我廠動(dòng)火的檢測(cè)工作,，此項(xiàng)工作的責(zé)任心,、重任非常之大。在設(shè)備檢修時(shí),，檢測(cè)氫氣濃度上要求本班員做到認(rèn)真細(xì)致,、準(zhǔn)確無誤后，方可簽字,。為此,，20xx年我班順利完成了年度各項(xiàng)檢修工作。

二,、管理及人員培訓(xùn)方面：

1.在培訓(xùn)人才方面，教培中心組織了人員進(jìn)行了外培學(xué)習(xí),，取得了氫氣濕度取證和低壓電工證,，并參加了本年度的安檢規(guī)、兩票的考試,。對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)真,，專業(yè)技術(shù)水平好，考試成績(jī)優(yōu)異的人員,，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在培訓(xùn)工作中思想麻痹大意,。

2.在每周，管理人員對(duì)班員進(jìn)行一次維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)的講解課程,，加強(qiáng)人員素質(zhì),，讓大家更新知識(shí)，開拓技能,，提高思想水平和行為能力,，能適應(yīng)新的要求，更好的勝任本職工作,。確保了我班在其他班組里的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，確保檢修質(zhì)量。

三,、存在的問題和不足：

1.檢修安排不合理,，周期長(zhǎng)。如：在大修儲(chǔ)氫罐期間，管理人員沒有很好的把大修計(jì)劃做到位,，沒能很好的合理化進(jìn)程,，使得大修周期長(zhǎng)。

2.備品備件準(zhǔn)備不充分,。在檢修設(shè)備中,，常暴露的問題是備品備件不完善，對(duì)管轄設(shè)備的備件銘牌不很清楚,，造成了臨近使用前才匆忙準(zhǔn)備到處尋找適合的配件,。

3.安全、培訓(xùn)教育不到位,。每周安全會(huì)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間短,，使得小部分工作人員解設(shè)備少，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況不清楚,，造成部分設(shè)備人為損壞,，給我廠經(jīng)濟(jì)帶來了不必要的損失。

針對(duì)以上不足之處,，我班力爭(zhēng)以最快的方法進(jìn)行改進(jìn),，做好所屬管轄設(shè)備的安全運(yùn)行，獎(jiǎng)罰分明提高每一位職工的責(zé)任感,。對(duì)于以后的工作,，總的來說，我班組要在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，展望未來,。對(duì)檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率要實(shí)施跟蹤，與維護(hù)人員的收入管理上進(jìn)行掛鉤,，以提高班組成員對(duì)檢修質(zhì)量的總體程度,，扭轉(zhuǎn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的局面。繼而強(qiáng)化設(shè)備檢查力度,，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù),，爭(zhēng)取在全年打造一流班組。

工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)篇三

通過一年來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),，首先,，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,，直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。1999年1月4日,，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,，造成40人死亡，14人受傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元,。

其次，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng),，投資額巨大,，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元,，長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,，動(dòng)態(tài)投資總額2039億元，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹,，否則將造成不可估量的損失,。第三，建設(shè)工程具有單件性,，生產(chǎn)過程復(fù)雜,，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程,，生產(chǎn)過程也是不盡相同的,，因此沒有可完全復(fù)制的工程。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過程復(fù)雜,，涉及領(lǐng)域多,，內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用。

基于以上特點(diǎn),，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)之間合理選擇,，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序,，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制和工程監(jiān)督制,，從而做到對(duì)工程負(fù)責(zé),，善待生命。

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異,，建筑領(lǐng)域也不例外,，新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn),，作為一名技術(shù)型人才,，停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中,，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因此,，工作之余,，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志，積極參加和接受再教育,。

**年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設(shè)過程中,，首次接觸工業(yè)廠房施工，而且該工程極具有代表性,，主副車間均為36m跨,，3跨連續(xù)，大型構(gòu)件預(yù)制與吊裝,，后張法預(yù)應(yīng)力桁車梁,，鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)制作與拼裝，為了抓住機(jī)會(huì),，我主動(dòng)要求參加qc小組,，參與了工程建設(shè)的全部過程，使我在該領(lǐng)域得到明顯的總結(jié)與提高,。

20xx年參與建設(shè)的泰州市體育館工程,，作為地方標(biāo)志性建設(shè)工程，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量要求,，且該工程主體結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，結(jié)構(gòu)構(gòu)件立體斜向交錯(cuò),，看臺(tái)斜梁支座處高度4.8m,，鋼筋連接采用新工藝鐓粗直螺紋連接，該工藝由我直接主管,，從套筒的采購(gòu)與驗(yàn)收,，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)鐓粗、車絲,，到鋼筋現(xiàn)場(chǎng)連接,，工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)成品批量驗(yàn)收試驗(yàn)一次性通過,，該工程最終被評(píng)為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

在技術(shù)領(lǐng)域積極要求進(jìn)取的我,，20xx年主動(dòng)要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程,，并擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)，沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,，下沉一次性到位,，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性驗(yàn)收合格,。

熱愛祖國(guó),，熱愛黨，尤其近幾年身處異國(guó)他鄉(xiāng),，形影孤單,，時(shí)刻想念著自己偉大的祖國(guó)，想念自己的親人和朋友,，更加深切體會(huì)到祖國(guó)懷抱的溫暖,。正是由于這種對(duì)黨對(duì)祖國(guó)深切的熱愛，使得我時(shí)刻提醒自己是一名中國(guó)人,，從而規(guī)范自己的言行,，嚴(yán)于律已，寬以待人,，不做任何有損中國(guó)人形象的事情,。

在國(guó)內(nèi)工作期間，嚴(yán)格地遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律和法規(guī),，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng),。堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放,，以“三個(gè)代表”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng),，為建設(shè)中國(guó)有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑是有靈魂的生命體,。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,，社會(huì)對(duì)建設(shè)者的素質(zhì)要求更高,，在今后的工作中,，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)自己各方面的能力,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持,，有建設(shè)性,、創(chuàng)造性地做好本職工作,，使今后的工作有所開拓，有所進(jìn)取,，更加嚴(yán)格要求自己,，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)篇四

監(jiān)理工作總結(jié)

一,、工程概況

(一)工程名稱：口上村道路修建工程

(二)建設(shè)單位：

(三)設(shè)計(jì)單位：

(四)監(jiān)理單位：河南誠(chéng)信工程監(jiān)理咨詢有限公司

(五)施工單位：

(六)工程內(nèi)容： 工程為原路面上加鋪水泥混凝土路面,。總長(zhǎng)1503米,。1#路長(zhǎng)325米,，2#路長(zhǎng)261米，3#路長(zhǎng)295米,，4#路長(zhǎng)376.5米,，5#路長(zhǎng)246.17米。路面寬4米,，厚18cm,。

(七)計(jì)劃工期：20天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：合格

(九)工程投資：約20萬元

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

根據(jù)本工程特點(diǎn),，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套,，手機(jī)三部,，電瓶車兩部及其他檢測(cè)工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要,。

三,、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集,、分類存檔和整理。其次,，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全及合同等方面的信息情況,，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用,。

四,、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見

本工程是道排工程，道路為水泥砼路面,。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,，有力地保障了工程質(zhì)量。

五,、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃,、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審,。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線,、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn),、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,。檢查了開工條件，如承包商工,、料,、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥,、鋼筋,、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件,、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn),。召開首次工地會(huì)議,，明確了施工過程中業(yè)主、承包商,、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法,。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ),。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,，才能進(jìn)入下道工序施工,。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn),、基準(zhǔn)線的測(cè)量,、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,，并檢查其有關(guān)記錄,，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi),。

檢查原路面清理情況，有坑槽部位有碎石找平,，并用小型挖掘機(jī)碾壓,。抽查放線情況，認(rèn)真核對(duì)圖紙,。督促施工人員振搗情況,，防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,，混凝土外觀質(zhì)量較好,。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕

保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,。保證工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,，從規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改,，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施

工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn),。

六,、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)

劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,，各工程項(xiàng)目的開工,、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等,。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決,，特別是承包商無力解決的內(nèi)

外關(guān)系協(xié)調(diào)問題,。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差,。

如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,，以便研究對(duì)策,，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),，

在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證,。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取有效措施加以控制,，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,，我方熟悉圖紙,、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,，分析合同價(jià)構(gòu)成因素,，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn),。

并審查承包商提交的工程預(yù)算,，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施,。認(rèn)真,、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,， 及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八,、安全,、文明施工控制安全,、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí),、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員,，我方檢查其特殊工種合格證后,，才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備,、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,，保證其處于完好狀態(tài)。

九,、該工程的質(zhì)量評(píng)估該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,，工程質(zhì)量符合《《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90) 的規(guī)定,。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患,，該工程評(píng)定為合格工程,。

十、體會(huì),、經(jīng)驗(yàn),、建議口上村道路修建工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1,、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,，為工程的順利完成提供了保證,。

2、協(xié)調(diào),、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)管理的合作關(guān)系,，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,，做好各自工作，只有這樣才

能出色地控制好質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3,、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,，只有取彼之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì),，更好地把監(jiān)理工作做好,。

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工程公司總經(jīng)理年終總結(jié)篇五

1、實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論知識(shí)與生活中的實(shí)際相結(jié)合,，走出書本上單一的硬性套路,，接受實(shí)際生活中的靈活運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步,，所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí),，勤奮不懂好問。我在建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開始了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，期間我把所掌握的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，突破限制，虛心請(qǐng)教,，最后順利完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作,，學(xué)到了知識(shí)，也得到了一起共事的前輩們的好評(píng),。

2,、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了建設(shè)有限公司陽江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí),。

3,、實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及內(nèi)容

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部,。我的主要工作就是協(xié)助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?配合平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制,、合同談判,、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算計(jì)劃的編制;參與編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;及時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后,，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開始學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：根據(jù)核電項(xiàng)目部根據(jù)核島工程安裝工程需要，必須配備了專職的合同部人員,。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理,、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師,、成本管理責(zé)任工程師,、索賠管理責(zé)任工程師,、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師,。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的控制，處理工程款的結(jié)算,，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料,，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭(zhēng)議問題，解決分包合同中出現(xiàn)的問題,。

4,、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對(duì)分包工程及大宗材料采購(gòu)的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同簽訂的步驟方法,，各職能部門在招標(biāo),、評(píng)標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于分包工程及大宗材料采購(gòu)項(xiàng)目的公開招標(biāo),、邀請(qǐng)招標(biāo),、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng),。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序,，首先要先確定招標(biāo)方式(國(guó)內(nèi)分包工程)，其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審,，如有必要需組織進(jìn)行原地考察,，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和標(biāo)書的評(píng)審并形成評(píng)審記錄。最后需對(duì)合同進(jìn)行擬定,，組織合同評(píng)審并形成評(píng)審記錄,。

對(duì)于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不可少的步驟之一,。只有掌握好索賠的要領(lǐng),，我們才能準(zhǔn)確的處理單位間的各種工程糾紛,。