為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃,。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

調(diào)查方案及篇一

一,、調(diào)研時(shí)間和方式

從3月下旬開(kāi)始。調(diào)研采取聽(tīng)取基層組織建設(shè)工作匯報(bào),、查閱相關(guān)基礎(chǔ)材料,、召開(kāi)各層面座談會(huì)、征求意見(jiàn),、實(shí)地查看基層黨組織等方式進(jìn)行,。

二、調(diào)研內(nèi)容

(一)共性?xún)?nèi)容

1,、基層組織建設(shè)中好經(jīng)驗(yàn),、好作法及存在的問(wèn)題;20xx年開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的工作思路、進(jìn)展情況,，黨建載體創(chuàng)新及運(yùn)行情況和對(duì)加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的意見(jiàn)建議;

2,、深化“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況,，有哪些好的做法和成效,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)寫(xiě)實(shí)簿記錄情況;先進(jìn)典型選樹(shù)培育情況。

3,、黨員作用發(fā)揮情況,，黨員發(fā)展工作情況、積極分子隊(duì)伍“源頭”儲(chǔ)備情況,、黨員教育管理情況,，黨員“認(rèn)崗扛旗”工程落實(shí)情況，優(yōu)秀黨員培樹(shù)情況,。

(二)農(nóng)村黨建工作

1,、村“兩委”換屆后班子建設(shè)情況，發(fā)揮作用情況,，村后備干部的儲(chǔ)備情況,，有哪些急需解決的問(wèn)題;

2、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),、使用,、管理情況;

3、農(nóng)村“三職”干部檔案管理建檔情況,，村干部待遇的落實(shí)情況;在職及退職村干部工資待遇的發(fā)放途徑及落實(shí)情況(近期是否下發(fā)有關(guān)文件);

4,、四議兩公開(kāi)等新型民主治村工作開(kāi)展情況;

5、黨員干部開(kāi)展培訓(xùn)情況;

6,、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,、專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì)等 “融入型”黨組織建設(shè)情況,，發(fā)揮作用情況;

7,、農(nóng)村黨員作用發(fā)揮情況;在解決農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化、整體素質(zhì)偏低難題上采取的有效措施;當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展黨員工作存在的主要問(wèn)題,，在發(fā)展黨員“重點(diǎn)村”管理工作中有哪些創(chuàng)新做法,，農(nóng)村入黨積極分子隊(duì)伍儲(chǔ)備建設(shè)情況;在新形勢(shì)下如何做好進(jìn)城務(wù)工陪讀青年發(fā)展黨員工作、“海推”入黨積極分子,、發(fā)展黨員“積分制”等工作機(jī)制落實(shí)情況,，怎樣更好地關(guān)懷、幫扶農(nóng)村貧困黨員;

8,、農(nóng)村電教設(shè)備管理使用情況,、終端站點(diǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè)情況，在調(diào)動(dòng)站點(diǎn)管理員工作熱情上采取的有效措施,，村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所寬帶接通情況,，遠(yuǎn)程教育作用發(fā)揮情況,，工作中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，存在的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議?

(三)社區(qū)黨建工作

1、廣泛開(kāi)展“五年”活動(dòng),，持續(xù)推進(jìn)“五化”建設(shè)目標(biāo)推進(jìn)情況;

2,、社區(qū)黨組織和黨務(wù)工作者開(kāi)展工作面臨的主要困難和問(wèn)題有哪些，在服務(wù)黨員,、服務(wù)群眾,、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有哪些設(shè)想?

3、在推進(jìn)“共駐共建”,，構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局,，聯(lián)系駐區(qū)單位和在職黨員參與社區(qū)建設(shè)工作中有哪些工作經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)建議;

4、社區(qū)黨組織如何在創(chuàng)新社會(huì)管理,、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮作用;

5,、社區(qū)無(wú)職黨員教育管理作用發(fā)揮情況，對(duì)在進(jìn)城務(wù)工陪讀農(nóng)村青年中發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)和建議,、在發(fā)展社區(qū)居民入黨工作上采取的有效措施;

6,、遠(yuǎn)程教育進(jìn)社區(qū)存在哪些問(wèn)題?有哪些建議?

(四)國(guó)有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作

1,、國(guó)有企業(yè),、“兩類(lèi)”組織中已建黨組織開(kāi)展工作情況;

2、如何發(fā)揮國(guó)有企業(yè),、“兩類(lèi)”組織中黨組織和黨員的作用,，更好地融入到發(fā)展之中;

3、本系統(tǒng),、本行業(yè)還有多少?lài)?guó)有企業(yè),、“兩類(lèi)”組織沒(méi)有組建黨組織，主要原因是什么,，擬采取什么方式組建;

4,、研究選派黨建指導(dǎo)員情況;

5、國(guó)有企業(yè),、“兩類(lèi)”組織黨組織和黨務(wù)工作者開(kāi)展工作面臨的主要困難和問(wèn)題有哪些;

6,、對(duì)加強(qiáng)和提高國(guó)有企業(yè)、“兩類(lèi)”組織黨建工作的意見(jiàn)和建議,。

(五)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作

1,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織班子及班子成員配備情況，是否存在有組織無(wú)人員,、有人員不開(kāi)展活動(dòng)情況;

2,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織是否組織黨員定期開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)是否完善;

3、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織各項(xiàng)制度的建立運(yùn)行情況,，特別是黨建工作責(zé)任制是否落到實(shí)處;

4,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的創(chuàng)新載體運(yùn)行情況;

5、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織在服務(wù)發(fā)展大局工作中創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建的工作經(jīng)驗(yàn)做法,，“四創(chuàng)建一走進(jìn)”,、“百部聯(lián)百村”和“聯(lián)系基層、服務(wù)群眾”等活動(dòng)情況,，存在的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策建議,。

三、調(diào)研要求

1,、各基層黨委要以此次調(diào)研的任務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，對(duì)本地基層組織建設(shè)工作進(jìn)行全面自查，并形成匯報(bào)材料,。匯報(bào)材料言簡(jiǎn)意賅,，既突出重點(diǎn)，又體現(xiàn)特色,。在推進(jìn)落實(shí)上要做到措施具體,，成效明顯，用數(shù)字說(shuō)話(huà),。匯報(bào)材料控制在3000字以?xún)?nèi),。

2、在形成匯報(bào)材料的基礎(chǔ)上,，準(zhǔn)備好參加座談會(huì)的人員,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加座談會(huì)的人員為各村黨支部書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員,、部分兩代表一委員;社區(qū)參加座談會(huì)的人員為社區(qū)工作站黨支部書(shū)記,、部分居民小組組長(zhǎng)、社區(qū)黨工委班子成員,、部分駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人;國(guó)企,、“兩新”組織參加座談會(huì)的人員為國(guó)企、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人,、部分基層代表,、上級(jí)主管黨委的全體班子成員;市直黨委參加座談會(huì)的人員為單位黨政班子成員、部分基層代表,、幫聯(lián)村的主要負(fù)責(zé)人,。

3、本次調(diào)研先從農(nóng)村開(kāi)展,，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間,，除對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的工作進(jìn)行全面檢查外，還要深入該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有行政村調(diào)研座談，以便更全面,、更翔實(shí)地掌握基層組織工作情況,。各黨委要提前做好準(zhǔn)備工作。

調(diào)查方案及篇二

更新市種植業(yè)面源污染調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù),，全面掌握2xx年度全市各類(lèi)種植業(yè)源中主要水污染物排放（流失）的數(shù)量、地區(qū)分布和排放去向等情況,，分析我市種植業(yè)面源污染動(dòng)態(tài)變化,，為全市種植業(yè)面源污染綜合防治提供支撐。

2xx年度全市種植業(yè)面源污染調(diào)查包括十二縣,、五城區(qū)農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)主要措施,、環(huán)節(jié)。

2xx年全市種植業(yè)面源污染調(diào)查以全面清查與典型調(diào)查為手段,，在全面采集全市農(nóng)業(yè)縣（區(qū)）種植業(yè)源的相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，依托20xx年度篩選確定的典型縣（區(qū)）、典型地塊開(kāi)展實(shí)地調(diào)查工作,，建立全市種植業(yè)面源污染長(zhǎng)期定位調(diào)查網(wǎng)絡(luò),。

以真實(shí)、客觀,、全面為原則,，以縣級(jí)行政單元為基本清查單位。清查內(nèi)容包括市17個(gè)縣（區(qū)）的耕地面積,、園地面積,、主要種植模式名稱(chēng)及面積、地膜用量,、地膜覆蓋面積和地膜回收利用情況等,。各縣（區(qū)）須填報(bào)《種植業(yè)基本情況清查表》。

1,、典型縣（區(qū)）選取

突出代表性,、典型性、集中性原則,，按照縣級(jí)數(shù)量與規(guī)模,，選取以種植為主的縣（區(qū)）作為典型調(diào)查縣，原則上與2xx年度調(diào)查情況一致,，龍勝縣確定為我市典型調(diào)查縣,，調(diào)查任務(wù)見(jiàn)附表2。

2,、典型種植地塊調(diào)查

2xx年度典型地塊調(diào)查全區(qū)共涉及22類(lèi)種植模式,、800個(gè)典型地塊。我市在選取的典型縣中篩選150個(gè)典型地塊，依據(jù)種植業(yè)源調(diào)查表附表2種植業(yè)源調(diào)查任務(wù)分配表,。典型地塊調(diào)查內(nèi)容與20xx年度一致,，包括典型地塊位置、面積,、種植模式,、覆膜情況、全年作物施肥狀況等,。負(fù)責(zé)縣（區(qū)）根據(jù)典型調(diào)查結(jié)果,，每一地塊填報(bào)一份《典型地塊調(diào)查表》（附表3）。

本次調(diào)查年限為20xx年9月30日～2xx年9月30日,。

2xx年6月20日制定并下發(fā)市種植業(yè)源污染調(diào)查工作方案,；

2xx年6月20日起，各縣（區(qū)）組織開(kāi)展清查,，填報(bào)種植業(yè)基本情況清查表,；市級(jí)單位負(fù)責(zé)督促有典型調(diào)查任務(wù)的縣（區(qū)）開(kāi)展典型地塊調(diào)查，填報(bào)典型地塊調(diào)查表,。

2xx年9月15日前各縣（區(qū)）上報(bào)所轄種植業(yè)基本情況清查表和典型地塊調(diào)查表,，由市級(jí)單位進(jìn)行審核。

2xx年9月30日前完成全市數(shù)據(jù)審核,，統(tǒng)一上報(bào)自治區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)與資源保護(hù)總站,；

2xx年10月，各縣（區(qū)）完成2xx年種植業(yè)面源污染調(diào)查工作報(bào)告,。

調(diào)查方案及篇三

涼茶是廣東,、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”,。在眾多老字號(hào)涼茶中,，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,，至今已有175年,，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱(chēng),。到了近代,，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

20世紀(jì)50年代初由于政治原因,，王老吉涼茶鋪分成兩支：一支完成公有化改造,，發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司，生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國(guó)藥準(zhǔn)字);另一支由王氏家族的后人帶到香港,。在中國(guó)大陸,，王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國(guó)大陸以外的國(guó)家和地區(qū),，王老吉品牌為王氏后人所注冊(cè)。加多寶是位于東莞的一家港資公司,，經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,，由香港王氏后人提供配方，該公司在中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)王老吉牌罐裝涼茶(食字號(hào)),。

背景

20xx年以前，從表面看,，紅色罐裝王老吉(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅罐王老吉”)是一個(gè)活得很不錯(cuò)的品牌,，在廣東、浙南地區(qū)銷(xiāo)量穩(wěn)定,，盈利狀況良好,，有比較固定的消費(fèi)群,，紅罐王老吉飲料的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)幾年維持在1億多元,。發(fā)展到這個(gè)規(guī)模后，加多寶的管理層發(fā)現(xiàn),，要把企業(yè)做大,，要走向全國(guó)，就必須克服一連串的問(wèn)題,，甚至原本的一些優(yōu)勢(shì)也成為困擾企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng)的障礙,。

而所有困擾中，最核心的問(wèn)題是企業(yè)不得不面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題——紅罐王老吉當(dāng)“涼茶”賣(mài),，還是當(dāng)“飲料”賣(mài)?

現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)一：廣東,、浙南消費(fèi)者對(duì)紅罐王老吉認(rèn)知混亂。

在廣東,，傳統(tǒng)涼茶(如顆粒沖劑,、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,，消費(fèi)者普遍當(dāng)成“藥”服用,，無(wú)需也不能經(jīng)常飲用。而“王老吉”這個(gè)具有上百年歷史的品牌就是涼茶的代稱(chēng),，可謂說(shuō)起涼茶想到王老吉,，說(shuō)起王老吉就想到?jīng)霾琛Ｒ虼?，紅罐王老吉受品牌名所累,，并不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經(jīng)常飲用的飲料，銷(xiāo)量大大受限,。

另一個(gè)方面,，加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉配方源自香港王氏后人,，是經(jīng)國(guó)家審核批準(zhǔn)的食字號(hào)產(chǎn)品，其氣味,、顏色,、包裝都與廣東消費(fèi)者觀念中的傳統(tǒng)涼茶有很大區(qū)別，而且口感偏甜,，按中國(guó)“良藥苦口”的傳統(tǒng)觀念,，消費(fèi)者自然感覺(jué)其“降火”藥力不足，當(dāng)產(chǎn)生“下火”需求時(shí),，不如到?jīng)霾桎佡?gòu)買(mǎi),，或自家煎煮。所以對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，在最講究“功效”的涼茶中,，它也不是一個(gè)好的選擇。

在廣東區(qū)域,，紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,，卻長(zhǎng)著一副飲料化的面孔，讓消費(fèi)者覺(jué)得“它好像是涼茶,，又好像是飲料”,，陷入認(rèn)知混亂之中。

而在加多寶的另一個(gè)主要銷(xiāo)售區(qū)域浙南,，主要是溫州,、臺(tái)州、麗水三地,，消費(fèi)者將“紅罐王老吉”與康師傅茶,、旺仔牛奶等飲料相提并論，沒(méi)有不適合長(zhǎng)期飲用的.禁忌,。加之當(dāng)?shù)卦谕馊A人眾多,，經(jīng)他們的引導(dǎo)帶動(dòng)，紅罐王老吉很快成為當(dāng)?shù)刈顣充N(xiāo)的產(chǎn)品,。企業(yè)擔(dān)心,，紅罐王老吉可能會(huì)成為來(lái)去匆匆的時(shí)尚，如同當(dāng)年在浙南紅極一時(shí)的椰樹(shù)椰汁,，很快又被新的時(shí)髦產(chǎn)品替代,，一夜之間在大街小巷上消失的干干凈凈。

面對(duì)消費(fèi)者這些混亂的認(rèn)知,，企業(yè)急需通過(guò)廣告提供一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的引導(dǎo),，明確紅罐王老吉的核心價(jià)值，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開(kāi)來(lái),。

現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)二：紅罐王老吉無(wú)法走出廣東,、浙南,。

在兩廣以外，人們并沒(méi)有涼茶的概念,，甚至在調(diào)查中頻頻出現(xiàn)“涼茶就是涼白開(kāi)”,、“我們不喝涼的茶水，泡熱茶”這些看法,。教育涼茶概念顯然費(fèi)用驚人,。而且，內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ),，他們大多是通過(guò)服用牛黃解毒片之類(lèi)的藥物來(lái)解決,。

做涼茶困難重重，做飲料同樣危機(jī)四伏,。如果放眼整個(gè)飲料行業(yè),，以可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料,，以康師傅,、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。

而且,，紅罐王老吉以“金銀花,、甘草,、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中藥味,，對(duì)口味至上的飲料而言,，的確存在不小的障礙，加之紅罐王老吉3.5元的零售價(jià),，如果加多寶不能使紅罐王老吉和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),，它就永遠(yuǎn)走不出飲料行業(yè)“列強(qiáng)”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個(gè)極為尷尬的境地：既不能固守兩地,，也無(wú)法在全國(guó)范圍推廣,。

現(xiàn)實(shí)難題表現(xiàn)三：推廣概念模糊。

如果用“涼茶”概念來(lái)推廣,，加多寶公司擔(dān)心其銷(xiāo)量將受到限制,，但作為“飲料”推廣又沒(méi)有找到合適的區(qū)隔，因此,，在廣告宣傳上不得不模棱兩可,。很多人都見(jiàn)過(guò)這樣一條廣告：一個(gè)非常可愛(ài)的小男孩為了打開(kāi)冰箱拿一罐王老吉,，用屁股不斷蹭冰箱門(mén),。廣告語(yǔ)是“健康家庭,，永遠(yuǎn)相伴”。顯然這個(gè)廣告并不能夠體現(xiàn)紅罐王老吉的獨(dú)特價(jià)值,。

在紅罐王老吉前幾年的推廣中,，消費(fèi)者不知道為什么要買(mǎi)它，企業(yè)也不知道怎么去賣(mài)它,。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過(guò)了好幾年,。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國(guó)市場(chǎng)還不成熟,，存在著許多市場(chǎng)空白;內(nèi)在的原因是這個(gè)產(chǎn)品本身具有一種不可替代性,，剛好能夠填補(bǔ)這個(gè)位置。在中國(guó),，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后,，企業(yè)要想做大,，就必須搞清楚一個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者為什么買(mǎi)我的產(chǎn)品?

重新定位

20xx年年底，加多寶找到成美營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"成美"),，初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運(yùn)會(huì)為主題的廣告片,，要以"體育、健康"的口號(hào)來(lái)進(jìn)行宣傳,，以期推動(dòng)銷(xiāo)售,。

成美經(jīng)初步研究后發(fā)現(xiàn)，紅罐王老吉的銷(xiāo)售問(wèn)題不是通過(guò)簡(jiǎn)單的拍廣告可以解決的——這種問(wèn)題目前在中國(guó)企業(yè)中特別典型：一遇到銷(xiāo)量受阻,，最常采取的措施就是對(duì)廣告片動(dòng)手術(shù)，要么改得面目全非,，要么趕快搞出一條"大創(chuàng)意"的新廣告——紅罐王老吉銷(xiāo)售問(wèn)題首要解決的是品牌定位,。

紅罐王老吉雖然銷(xiāo)售了7年，其品牌卻從未經(jīng)過(guò)系統(tǒng),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩ㄎ?，企業(yè)都無(wú)法回答紅罐王老吉究竟是什么,，消費(fèi)者就更不用說(shuō)了，完全不清楚為什么要買(mǎi)它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致,。這個(gè)根本問(wèn)題不解決,，拍什么樣"有創(chuàng)意"的廣告片都無(wú)濟(jì)于事,。正如廣告大師大衛(wèi).奧格威所說(shuō)：一個(gè)廣告運(yùn)動(dòng)的效果更多的是取決于你產(chǎn)品的定位，而不是你怎樣寫(xiě)廣告(創(chuàng)意),。經(jīng)一輪深入溝通后,，加多寶公司最后接受了建議，決定暫停拍廣告片,，委托成美先對(duì)紅罐王老吉進(jìn)行品牌定位。

調(diào)查方案及篇四

文案

名稱(chēng)××藥品消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查方案受控狀態(tài)

編號(hào)

執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)

20xx年5月4日～20日,。

①測(cè)試本公司競(jìng)爭(zhēng)藥品的消費(fèi)情況,。

②測(cè)試消費(fèi)者對(duì)新藥品的接受程度。

③為本公司新藥品的市場(chǎng)定位,、營(yíng)銷(xiāo)方式提供參考信息,。

④了解被調(diào)查區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，把握消費(fèi)者的就醫(yī)方式和用藥習(xí)慣,。

（一）調(diào)查對(duì)象

調(diào)查對(duì)象為18～65歲的藥品消費(fèi)者,。

（二）調(diào)查范圍

①一級(jí)市場(chǎng)調(diào)查上海市和北京市。

②二級(jí)市場(chǎng)調(diào)查石家莊市和南京市,。

③三級(jí)市場(chǎng)調(diào)查保定市和徐州市,。

在一級(jí)市場(chǎng)各取500個(gè)樣本，二級(jí)市場(chǎng)取400個(gè)樣本,，三級(jí)市場(chǎng)取300個(gè)樣本,，共抽取2400個(gè)樣本。

調(diào)研方法采取街頭隨機(jī)抽訪(fǎng)填寫(xiě)問(wèn)卷的方式進(jìn)行,。

①一級(jí)市場(chǎng)調(diào)查上海市和北京市各人,。

②二級(jí)市場(chǎng)調(diào)查石家莊市和南京市各人,。

③三級(jí)市場(chǎng)調(diào)查保定市和徐州市各人,。

調(diào)查內(nèi)容如下表所示。

××類(lèi)藥品市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容表

序號(hào)調(diào)研內(nèi)容

1了解北京,、上海消費(fèi)者的消費(fèi)水平

2分析××類(lèi)疾病的群體特征,，把握患者用藥習(xí)慣、就醫(yī)方式

3測(cè)試本公司競(jìng)爭(zhēng)藥品的使用情況和滲透率

4測(cè)試消費(fèi)者對(duì)新推出的××類(lèi)藥品的信息獲取渠道,、接受程度等

①每一位開(kāi)展調(diào)查的人員均需接受調(diào)查培訓(xùn),。

②調(diào)查樣本內(nèi)容確保全面、準(zhǔn)確,，尤其是關(guān)鍵調(diào)研內(nèi)容不允許存在缺項(xiàng),。

③公司市場(chǎng)調(diào)研主管在5月底前將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行整理，編寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理審批和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審閱,。

××類(lèi)藥品市場(chǎng)調(diào)研表

調(diào)查對(duì)象個(gè)人信息年齡職業(yè)性別

文化程度所在城市參加醫(yī)?！跏恰醴?/p>

調(diào)查問(wèn)題您曾患有××類(lèi)疾病的哪種疾病,？

您是否經(jīng)?；歼@種疾病,？

您患病時(shí)通過(guò)什么方法解決,？

您經(jīng)常使用的××類(lèi)藥品是：

您使用該藥品的原因：

您對(duì)進(jìn)口藥品的印象：

在什么情況下，您會(huì)使用新藥品,？

您通過(guò)什么渠道了解新藥品信息,？

①人員工資與補(bǔ)貼共元。

②調(diào)查費(fèi)元,。

③培訓(xùn)費(fèi)元,。

④資料費(fèi)元。

⑤禮品費(fèi)元,。

⑥雜費(fèi)元,。

合計(jì)共元。

編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期