時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇一

在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、下半年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

二,、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)某某辦【20xx】04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司上半年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，部門(mén),、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門(mén),、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.督促部門(mén),、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門(mén)和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專(zhuān)題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)分廠,、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程,、全員參與,，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),。

根據(jù)國(guó)務(wù)院某某號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。

目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此，要求各單位在某某前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇二

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在xx年的工作思路,。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶(hù)滿意。

2,、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、工作計(jì)劃怎么寫(xiě)開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，健康教育工作計(jì)劃著重加強(qiáng)帳戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，學(xué)校工作計(jì)劃其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇三

當(dāng)柜臺(tái)銷(xiāo)售員面對(duì)一位有潛力的購(gòu)買(mǎi)顧客時(shí)，每一位營(yíng)業(yè)員都應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)

1,、面帶微笑

2,、儀表整潔

3、注意傾聽(tīng)對(duì)方的話

4,、推薦商品的附加值

5,、需求消費(fèi)者最時(shí)尚最關(guān)心的話題拉攏消費(fèi)者

作為銷(xiāo)售員，了解商品的基本知識(shí)的目的是為了幫助建立顧客的購(gòu)買(mǎi)信心,，以促進(jìn)銷(xiāo)售,，以商品的品質(zhì)問(wèn)題向顧客說(shuō)明珠寶玉器的價(jià)值，全球第一家買(mǎi)賣(mài)包回收的保障性,，就商品的特別之處作為顧客有價(jià)值的有點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明

1,、顧客購(gòu)買(mǎi)的主要障礙

(1)對(duì)珠寶首飾缺乏信心

(2)對(duì)珠寶商缺乏信心

2,、顧客的類(lèi)型：了解顧客是什么類(lèi)型的人，是與顧客做成生意的基礎(chǔ),。要了解顧客可以從這幾方面著手

(1)認(rèn)真觀察

(2)交談與聆聽(tīng)

3,、顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

4、顧客的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程：(1)產(chǎn)生欲望(2)收集信息(3)選擇貨品(4)購(gòu)買(mǎi)決策(5)購(gòu)后評(píng)價(jià)

作為珠寶行的員工,，使用專(zhuān)業(yè)規(guī)范的銷(xiāo)售常用語(yǔ),，不但可以樹(shù)立品牌形象，也能建立顧客的購(gòu)買(mǎi)信心,。因此,，要求每一位營(yíng)業(yè)員使用一下常用語(yǔ)

1、顧客進(jìn)店時(shí)的招呼用語(yǔ)：“您好!”“您早”“歡迎光臨”“您想要些什么?我能為你做什么?”“請(qǐng)隨便看看”“請(qǐng)您稍后”“對(duì)不起,，讓您久等了”“歡迎您下次光臨,，再見(jiàn)”

2、展示貨品時(shí)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)

(1)介紹珠寶的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)：abc貨等等誰(shuí)才增值

(2)鼓勵(lì)顧客試戴的銷(xiāo)售用語(yǔ)a.這塊玉佩是天然的a貨,，這個(gè)價(jià)位特別合適;b.這幾個(gè)是本店新到的款式,，您請(qǐng)看看;c這幾款是經(jīng)典的結(jié)婚龍鳳雙喜佩，您可以試試看;d這種款式非常的適合您;e您的品味真不錯(cuò),，這是本季最流行的款式,，您不妨試試看;f本店有上百種款式，只要您耐心挑選總有一款適合您

3,、柜臺(tái)禮貌用語(yǔ)

(1)這是一件精美的禮品,，我給你包裝一下;

(2)這是您的發(fā)票，您收好;

(3)收您多少元,，找您多少元,，謝謝;

4、顧客走時(shí)的禮貌用語(yǔ)

(1)真遺憾,，這次沒(méi)有您滿意的貨品,，歡迎下次再來(lái);

(2)新貨到了(指圈改好后)，我們會(huì)馬上給您電話;

(3)這里是一份介紹珠寶知識(shí)和珠寶保養(yǎng)得小冊(cè)子,，送給您

1,、顧客進(jìn)店：不管手頭有任何工作，都應(yīng)該放下手中的工作,。面帶微笑,，親切的問(wèn)候：“您好(早上好，中午好,，下午好,，晚上好)您選點(diǎn)什么，請(qǐng)隨便挑選,，有喜歡的可以試戴一下”

2,、當(dāng)顧客顯示興趣時(shí),，要做到對(duì)貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。表現(xiàn)為：a.走動(dòng)時(shí)突然停住;b眼睛盯緊某一款;c詢(xún)問(wèn)新款或某一款

3,、展示推薦

(1)輕拿輕放：可顯示出的貴重與導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì),，也可以讓顧客試戴時(shí)小心注意;

(2)觀察顧客：臉型手型皮膚的顏色著裝習(xí)慣，有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導(dǎo)購(gòu)的專(zhuān)業(yè);

(3)推薦時(shí)要以顧客喜歡的款式為主,，不能強(qiáng)行改變顧客的意愿這樣很容易導(dǎo)致交易的失敗,，可以在銷(xiāo)售過(guò)程中適當(dāng)提出一些自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇四

結(jié)合個(gè)人工作職責(zé),，對(duì)本職工作做如下計(jì)劃安排：

一,、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)確

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn),，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量,、種類(lèi);確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用,。

二,、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng),，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障,，因此，無(wú)論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約,，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言,，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制,，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，如：結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格詢(xún)價(jià)制度,，比價(jià)制度，物美價(jià)廉,，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng),，通過(guò)一些活動(dòng)的開(kāi)展,，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí)，從我做起,，從自身做起,。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化,，強(qiáng)化監(jiān)督力度

制度制定后,，重在執(zhí)行，要做到令行禁止,，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍,，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能確保有實(shí)效性,。結(jié)合公司員工的`著裝要求,，每日定期檢查，每周定期通報(bào),，對(duì)凡事沒(méi)有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌,，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰,，同時(shí)對(duì)于著裝整齊,，工牌佩戴完整的員工及部門(mén)給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容,。

四,、大力開(kāi)展衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，營(yíng)造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢,，員工工作的積極性也會(huì)更高,，反之則亦然，沒(méi)有良好的衛(wèi)生環(huán)境,，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響,，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對(duì)外形象,，因此,，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題,，在未來(lái)的工作中,，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé),，以部門(mén)為單位,，部門(mén)負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的衛(wèi)生管理,，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則,，對(duì)于部門(mén)衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查,，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開(kāi)展禁煙活動(dòng),，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)一次,，通報(bào)一次，處罰一次,，同時(shí),，開(kāi)展警示活動(dòng)，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳,，警鐘長(zhǎng)鳴,，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小，后患無(wú)窮”,。

五,、嚴(yán)格工廠倉(cāng)庫(kù)管理，加強(qiáng)安保力量提升

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,，涉及的內(nèi)容雜細(xì),，因此，要做好倉(cāng)庫(kù)管理,，確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué),，避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心,，培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心,，強(qiáng)化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情;最后,，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,，在安全保衛(wèi)過(guò)程中，一方面增加要增派安保人員力量,。針對(duì)目前,，4個(gè)保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有保安的現(xiàn)狀,，可增加1-2名保安人員,，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,，一,、二樓各2名,，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏，在巡邏中,，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏，做好巡邏交接班記錄,，另一方面,，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備,，增加監(jiān)控點(diǎn)等,。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇五

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃要求,，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)安全工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平,。

(一)強(qiáng)化安全,，責(zé)任到人 1.樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持以防為主,，切實(shí)加強(qiáng)園舍,、場(chǎng)地、設(shè)施,、活動(dòng)過(guò)程和餐飲的安全管理,。完善安全制度，落實(shí)措施,、責(zé)任到人,、定期檢查、預(yù)防為先,，消除隱患,，保障幼兒的身心健康。 1.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識(shí)講座”,，提高教職員工的安全意識(shí)和安全管理能力,。并把安全教育落實(shí)到幼兒身上，每月教師要根據(jù)本班的實(shí)際情況,，制定安全教學(xué)活動(dòng)增強(qiáng)幼兒健康,、安全意識(shí)。 2.重視對(duì)幼兒的安全教育，每學(xué)期各開(kāi)展一次“師生消防疏散演練”,，與“防震疏散演練”活動(dòng),，提高師生自我保護(hù)意識(shí)與能力，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,，增強(qiáng)安全意識(shí),。 3.進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，堅(jiān)持崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),做好外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，堅(jiān)持實(shí)施家長(zhǎng)憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度,。嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。 (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì) 繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī),、文件，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,，通過(guò)學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。 1.在全園教師和保育老師中開(kāi)展“幼兒常見(jiàn)病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。 2.針對(duì)“兩教一?！钡那闆r,，組織輪保教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實(shí)用手冊(cè)》、消毒,、衛(wèi)生等相關(guān)知識(shí)和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),，并通過(guò)跟班指導(dǎo)，使“三教共?！钡陌嗉?jí)明確“日常規(guī)范操作”的要求,，切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。 3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生,、安全意識(shí),，做到常清潔、常整理,。杜絕變腐,、過(guò)期食物出現(xiàn)，常了解外界信息不購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題食品,。 (三)分層管理，落實(shí)到位 強(qiáng)化分層管理,，努力提高管理效益,。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育,、膳食工作,。 1.保健工作： (1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,，加強(qiáng)對(duì)食堂,、班級(jí)保教人員的督促、檢查,、指導(dǎo),，開(kāi)展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺(tái)帳工作,。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,，加大進(jìn)班檢查次數(shù)。 (2)抓好傳染病防控工作,，加大傳染病預(yù)防工作的力度,。本學(xué)期開(kāi)展流行性感冒、手足口病,、水痘,、紅眼病等幼兒常見(jiàn)傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,，不讓多發(fā)病在園蔓延流行,，降低發(fā)病率。 (3)一學(xué)期中完成幼兒身高,、體重測(cè)查2次,、視力測(cè)量1次。配合防疫站完成各種計(jì)劃內(nèi)疫苗的接種工作,，及時(shí)通知家長(zhǎng)做好幼兒各類(lèi)疾病的矯治工作,。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理，對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察,。 (4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,，科學(xué)制定食譜，提高幼兒,、老師的伙食質(zhì)量,。 (5)利用多種形式定期向家長(zhǎng)、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),，做到：每周定時(shí)在幼兒園網(wǎng)站上和大門(mén)口宣傳欄公布幼兒園的食譜,，每?jī)芍茉诰W(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識(shí)的文章,。 2.保育工作 (1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作，以學(xué)習(xí),、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí),。 (2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理，因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教育環(huán)境,，幼兒的依賴(lài)性強(qiáng),，動(dòng)手能力弱的情況，同時(shí)培養(yǎng)幼兒自主性,、愛(ài)生活,、愛(ài)勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,。 3.食堂工作 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，加強(qiáng)食品采購(gòu)、入庫(kù),、制作,、入口等環(huán)節(jié)的管理，定期檢查,、自查廚房的衛(wèi)生,、安全工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全,，保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供給,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長(zhǎng)放心

八,、九月份： 1.全體教職工體檢。 2.做好開(kāi)學(xué)前全園安全隱患大檢查,。 3.完善各項(xiàng)安全制度,，簽訂安全責(zé)任書(shū)。 4.啟動(dòng)“安全教育周”,，迎新生入園,，家長(zhǎng)開(kāi)放日，利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳安全防范意識(shí),。 5.開(kāi)展防震安全演練,。 6.月末進(jìn)行國(guó)慶節(jié)假前安全教育。 7. 迎接教委辦期初工作檢查,。 十月份： 1.做好兩節(jié)前的安全大檢查,，安排各崗人員加強(qiáng)節(jié)日值班,。 2.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。 3.開(kāi)展保育工作評(píng)比活動(dòng),。 十一月份： 1.加強(qiáng)師生安全意識(shí)，結(jié)合“119”進(jìn)行全園安全消防演練,。 2.做好流行疾病的預(yù)防及防治工作,。 3.組織幼兒秋游，做好幼兒安全措施,。 十二月份 ： 1.做好全日觀察,、班級(jí)消毒、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作,。 2.加強(qiáng)幼兒園治安整治,，維護(hù)幼兒園正常工作秩序。 3.接受衛(wèi)生保健工作隨機(jī)抽查,。 元月份： 1.為幼兒測(cè)量身高,、體重、測(cè)查視力等,，寫(xiě)好幼兒評(píng)估手冊(cè)召開(kāi)期末家長(zhǎng)會(huì),， 2.寒假前安全教育。安排假期輪值工作,。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇六

以鄧小平的“三個(gè)面向”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xx-20xx年）》文件精神，根據(jù)縣教研室小學(xué)部xx年工作計(jì)劃要點(diǎn),，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作計(jì)劃,，根據(jù)教導(dǎo)處工作安排，深入新課程改革,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。以新課程理念為指導(dǎo)，加強(qiáng)教研,、教改力度,，不斷探索有效的課堂教學(xué)方法和策略，提高課堂教學(xué)效率,，提高教師的專(zhuān)業(yè)理論水平和教學(xué)實(shí)踐能力,，努力營(yíng)造開(kāi)放的、適合主體發(fā)展的教學(xué)氛圍,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,，使每一位學(xué)生和諧、有個(gè)性地發(fā)展,，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文綜合素養(yǎng),。

1,、繼續(xù)以鎮(zhèn)教研室教研要求來(lái)規(guī)范教學(xué)行為，加強(qiáng)常規(guī)管理,。

2,、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理制度，推進(jìn)教學(xué)行為的規(guī)范,。規(guī)范備課的書(shū)寫(xiě),，規(guī)范作業(yè)的批改等相并定期進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行分析和反饋,。

3,、教研組對(duì)于鎮(zhèn)里組織的教研要積極參與，并做好記錄,。

1,、、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高教師素養(yǎng),。終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長(zhǎng)和發(fā)展的必由之路。現(xiàn)代教育要求教師必須從單一的學(xué)科教學(xué)能力向多元知識(shí)儲(chǔ)備,、多種教育手段運(yùn)用能力方向發(fā)展,，成為“復(fù)合型”教師，教師應(yīng)具備以下知識(shí)儲(chǔ)備：一是較豐富的教育心理學(xué)知識(shí),；二是精深的專(zhuān)業(yè)學(xué)科知識(shí)素養(yǎng),；三是廣博的知識(shí)視野。教師只有只有不斷博覽群書(shū),，修身養(yǎng)性,，才能成為新世紀(jì)合格的教師。（

2,、提高教學(xué)技能抓好常規(guī)教學(xué)工作,，促進(jìn)全體語(yǔ)文教師的和諧發(fā)展，全面提高教育質(zhì)量,。每一位教師都要立足課堂,，深入研究，主動(dòng)構(gòu)建具有自我特色的個(gè)性化教學(xué)模式,，重視以下環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)自我專(zhuān)業(yè)提升,。精心備課，在個(gè)人思考的基礎(chǔ)上,，倡導(dǎo)相互交流,，重點(diǎn)突破，備出精品,，積極鼓勵(lì)教師有效利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源備課,，實(shí)現(xiàn)智慧共享,。

3、各年級(jí)要扎扎實(shí)實(shí)抓好寫(xiě)字工作,，嚴(yán)格抓好學(xué)生的寫(xiě)字質(zhì)量,，提高作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)的批改應(yīng)及時(shí),、細(xì)致,，批語(yǔ)具有激勵(lì)性。注重反思,，及時(shí)捕捉教學(xué)中的得與失，逐步提高反思能力,。

4,、加強(qiáng)研討，提升教學(xué)能力,。學(xué)校教研主任鼓勵(lì)教師們上展示課,，為剛畢業(yè)的新教師做好榜樣。并以此規(guī)范自己的課堂教學(xué)行為,。青年教師要在主動(dòng)探究的基礎(chǔ)上,，向有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教。上課時(shí)教師盡量運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),。

九月份：

1,、開(kāi)學(xué)常規(guī)管理，正常教學(xué)秩序,。

2,、各年級(jí)完成語(yǔ)文科教學(xué)計(jì)劃。

3,、制定工作計(jì)劃,確定工作要點(diǎn),。

4、認(rèn)真檢查備課（鼓勵(lì)自查）,。

5,、隨機(jī)聽(tīng)課，重點(diǎn)是進(jìn)行新調(diào)入教師的聽(tīng)課,。

6,、組織好評(píng)課活動(dòng)。

7,、做好本月的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng),。

十月份：

1、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查,。

2,、開(kāi)展教師集體備課活動(dòng),。

3、隨機(jī)進(jìn)行聽(tīng)課,，組織好評(píng)課,。

4、做好蓓蕾讀書(shū)活動(dòng),。

5,、教學(xué)質(zhì)量期中抽測(cè)。

十一月份：

1,、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查,。

2、做好本月的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng),。

十二月份：

1,、備課與作業(yè)的常規(guī)檢查。

2,、做好本月的蓓蕾讀書(shū)活動(dòng),。

3、期末復(fù)習(xí)工作,、安排期末考試

4,、教師學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)。

5,、教研組工作總結(jié),。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇七

今年以來(lái)，xx鄉(xiāng)黨委,、政府緊緊圍繞縣委,、縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),，走以資源引資,，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項(xiàng)目是投資的載體和支撐,，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資,，抓投資就是抓項(xiàng)目的思想，積極主動(dòng)出擊,，狠抓跟蹤落實(shí),，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。截止6月底,，我鄉(xiāng)共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項(xiàng)目 個(gè),，投資額在 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項(xiàng)目 個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目1個(gè),，竣工項(xiàng)目4個(gè),，在建項(xiàng)目7個(gè)，意向項(xiàng)目5個(gè),?；厩闆r是：

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)

竣工項(xiàng)目4個(gè)

建項(xiàng)目7個(gè)

意向項(xiàng)目5個(gè)

今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化步伐,，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè),、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局,。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的總體目標(biāo),，繼續(xù)抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路,，加大力度,，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破,。

1,、認(rèn)準(zhǔn)既定思路，突出特色招商

特色就是優(yōu)勢(shì),，就是競(jìng)爭(zhēng)力,，就是經(jīng)濟(jì)效益。xx鄉(xiāng)黨委,、政府立足實(shí)際,，準(zhǔn)確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)作為招商主攻目標(biāo),，把石材石墨深加工,、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn),，突出優(yōu)勢(shì),，精心包裝，強(qiáng)力推介,，下一步我們還要認(rèn)準(zhǔn)既定思路進(jìn)一步整合資源,，側(cè)重在引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的大集團(tuán)和大公司上狠下功夫，力爭(zhēng)培植一批資本聚集高,、規(guī)模膨脹快,、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大個(gè)企業(yè),，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、創(chuàng)新發(fā)展理念,，炒熱招商氛圍

面對(duì)全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢(shì),，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,，形成全面招商,、全員招商的強(qiáng)大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì)議,、“雙日”活動(dòng)等形式,，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢(shì)，大講xx社會(huì)資金,、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢(shì),，大講抓工業(yè)上項(xiàng)目是一個(gè)鄉(xiāng)、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)的支撐和核心,，增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄,、以工業(yè)論貢獻(xiàn),、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼,，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部,、使領(lǐng)導(dǎo)成為工業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)。二是對(duì)全鄉(xiāng)在外工作的干部,、務(wù)工經(jīng)商,、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊(cè)，制成通訊錄,，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì),、鄉(xiāng)情懇談會(huì)、發(fā)信致函等形式,，向他們介紹縣鄉(xiāng)對(duì)外開(kāi)放,、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況,、招商引資項(xiàng)目,，通過(guò)本鄉(xiāng)在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商,、工作人員向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的客商宣傳推介項(xiàng)目,。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì)為平臺(tái),，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊(duì)”到福建,、深圳、珠海,、汕頭等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì)、項(xiàng)目信息發(fā)布會(huì),、協(xié)議項(xiàng)目洽談會(huì)等活動(dòng),，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、廣引項(xiàng)目,。

3,、拓寬招商渠道，把著力點(diǎn)延伸到村級(jí)

xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項(xiàng)目的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)；有一批腦子活,、觀念新,、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟(jì)能人”隊(duì)伍,，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍，全鄉(xiāng)16個(gè)黨支部書(shū)記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè),；僅xx年村組干部發(fā)展的項(xiàng)目涉及到石材,、石墨、石粉加工等,，投資額超千萬(wàn)元,，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,，是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,。因此要進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任,，夯實(shí)任務(wù),。各村支書(shū)、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,，班子成員和機(jī)關(guān)干部每月要拿出地方補(bǔ)貼的30元作為抵押金,。各村、各戰(zhàn)線完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項(xiàng)目，除返還抵押金外,，另按引資額的1%獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員,，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金,，班子成員及站所人員不得參與評(píng)先,，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評(píng)為鄉(xiāng)標(biāo)兵支書(shū),。充分調(diào)動(dòng)黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項(xiàng)目,、跑項(xiàng)目的積極性。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇八

為搞好新學(xué)期的班級(jí)管理工作,，現(xiàn)將這學(xué)期的班主任工作大體工作安排如下：

一,、認(rèn)真建立班級(jí)規(guī)章制度和班級(jí)考核制度，使學(xué)生自己規(guī)范自己的行為,，把學(xué)校要求內(nèi)化為本班學(xué)生自覺(jué)的行動(dòng),。

本學(xué)期我擔(dān)任剛成立的美術(shù)特長(zhǎng)班的班主任,，學(xué)生分別來(lái)自9個(gè)班級(jí),，學(xué)習(xí)層次、學(xué)習(xí)能力,、自我控制能力,、學(xué)生之間還磨合等等都相對(duì)較差，尤其在學(xué)習(xí)態(tài)度上,，需要長(zhǎng)時(shí)間的引導(dǎo),，努力提高他們的自學(xué)能力，自信能力,，讓他們保持積極的,、昂揚(yáng)向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，建立了班級(jí)規(guī)章制度,，力爭(zhēng)提高班級(jí)規(guī)章制度對(duì)學(xué)生的約束力和學(xué)生自覺(jué)遵守班級(jí)規(guī)章制度的習(xí)慣,。

二、繼續(xù)做好促優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,，對(duì)于優(yōu)秀生了解他們存在的問(wèn)題,，既包括學(xué)習(xí)也包括生活，進(jìn)一步提高他們的文化課成績(jī),、盡快地培養(yǎng)起他們對(duì)專(zhuān)業(yè)課的興趣并努力提高他們的專(zhuān)業(yè)課成績(jī),；對(duì)于差生多找他們他們談話，認(rèn)真了解他們內(nèi)心思想的變化,，尋找思想上的閃光點(diǎn)和開(kāi)展思想工作的突破口,，鼓勵(lì)他們趕上去,；特別是對(duì)貧困生，做好他們的思想工作,，使他們丟掉包袱,，輕裝前進(jìn)，努力思想人生價(jià)值,，不為眼前暫時(shí)的困難壓倒,。

三、繼續(xù)樹(shù)立和培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和主人翁意識(shí),，心胸開(kāi)闊,，顧全大局，讓學(xué)生自覺(jué)地維護(hù)集體榮譽(yù),，樹(shù)立我班的良好形象,，

四、建立新的班委會(huì)并指導(dǎo)班干部開(kāi)展工作,，做好日常班級(jí)管理工作班長(zhǎng)要發(fā)揮班干部,、小組長(zhǎng)、課代表的帶頭作用,，積極配合學(xué)校,、年級(jí)和班主任開(kāi)展工作，杜絕各種違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)持正義,，公平合理，使我班保持健康向上的發(fā)展勢(shì)頭,。

五,、注意調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的教育因素班主任力爭(zhēng)做到：不間斷與學(xué)生尤其是貧困生和差生及的家長(zhǎng)的聯(lián)系，進(jìn)行溝通和交流,，及時(shí)把握這些學(xué)生的思想動(dòng)向,；注意和各科任教教師交流和協(xié)調(diào)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,，準(zhǔn)確把握班級(jí)的動(dòng)向。

六,、大力抓好學(xué)生的文化課的學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,，組織優(yōu)秀學(xué)生介紹自己的經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)生交流自己的學(xué)習(xí)方法,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，力爭(zhēng)優(yōu)化所有同學(xué)的學(xué)習(xí)方法。每次考試結(jié)束以后,，及時(shí)組織學(xué)生自己進(jìn)行自我分析,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),。

由于本班是零起點(diǎn)的美術(shù)特長(zhǎng)班，學(xué)生基本沒(méi)有系統(tǒng)的繪畫(huà)基礎(chǔ),，對(duì)于美術(shù)的學(xué)習(xí)還存在一些疑慮和信心不足的心理,，因此，在本學(xué)期最初階段一定要先穩(wěn)住學(xué)生對(duì)美術(shù)特長(zhǎng)學(xué)習(xí)的自信心,，并和專(zhuān)業(yè)老師通力合作共同做好學(xué)生的思想工作,，使學(xué)生盡快地投入到緊張有序的專(zhuān)業(yè)課學(xué)習(xí)之中去。

我相信,，只要努力,，加上全班同學(xué)的默契配合，我一定會(huì)把我班打造成全體班級(jí)中最出色的一個(gè),。

上半年工作計(jì)劃 幼兒園下半年工作計(jì)劃篇九

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)。過(guò)去兩個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉(cāng)庫(kù)的管理模式已有一個(gè)雛形,，同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度，從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化,。未來(lái)的下半年,，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對(duì)此,，本人作出下半年的工作計(jì)劃如下：

1,、部門(mén)組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2,、作業(yè)流程圖,。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的新增和修訂。

5,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序）修訂,。

6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善,。

1,、職前培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）,。

2,、在職教育（工作態(tài)度,，敬業(yè)精神，配合性,，積極性）,。

3、講解6s工作內(nèi)容,。

4,、實(shí)施方案及措施。

5,、作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行,。

1、張貼部門(mén)組織架構(gòu)圖,。

2、張貼作業(yè)流程圖,。

3,、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、張貼標(biāo)語(yǔ),。

5,、建立文件資料柜（集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類(lèi)文件，帳單,，資料等）,。

1、先做好必要的手工帳,。

2,、電腦帳的輸入和輸出。

3,、異常帳目的處理,。

4、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程,。

5、其它細(xì)則等,。