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公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

一,、現(xiàn)狀分析

二,、競(jìng)業(yè)分析

三、書店定位：

四,、核心競(jìng)爭(zhēng)力：

五,、投資預(yù)算

六、促銷策略：

七,、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;

八,、遠(yuǎn)景規(guī)劃

3.本地個(gè)體書店已經(jīng)長(zhǎng)期存在(10余家，分布在學(xué)校附件)

優(yōu)勢(shì)：

1) 經(jīng)營(yíng)時(shí)間一般較長(zhǎng),，有一定知名度和顧客群;

2) 經(jīng)營(yíng)方式靈活：零售,、少量批發(fā)、租書;

3) 價(jià)格優(yōu)勢(shì),，且有可能出售盜版圖書,。

劣勢(shì)：

1)作坊式門店，環(huán)境差,，沒(méi)有文化氛圍;

2)缺乏經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),，得過(guò)且過(guò);對(duì)策：此類書店一般不會(huì)形成較大威脅。

三,、商業(yè)機(jī)會(huì)

某市的圖書音像行業(yè)中,，雖然本地的新華書店一直占主導(dǎo)地位，但改革開(kāi)放以來(lái)的很多年,，新華書店的門市業(yè)務(wù)卻不斷的在萎縮,，門市越來(lái)越小，主要靠對(duì)教材教輔的壟斷經(jīng)營(yíng)維持生存,。雖然有這些對(duì)手先行進(jìn)入了市場(chǎng),，但除了新華書店以外，其他的對(duì)手都還沒(méi)有形成廣泛的影響,，對(duì)市場(chǎng)的占有也相當(dāng)有限,。當(dāng)然，隨著時(shí)間的發(fā)展,，他們對(duì)市場(chǎng)的影響會(huì)越來(lái)越大,，地位也會(huì)越加鞏固,。

因此，在對(duì)手立足未穩(wěn)的時(shí)候,，盡快進(jìn)入當(dāng)?shù)氐膱D書市場(chǎng)是必要的,，也是可以事半功倍的。否則,，一旦市場(chǎng)格局已定,，大部分讀者形成對(duì)已有書店的偏愛(ài)，再要從中形成自己的優(yōu)勢(shì)恐怕就會(huì)是事倍功半了,。書店定位基于以上分析,，市區(qū)還存在適合小型綜合專業(yè)書店生長(zhǎng)、發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境

然而,，影響書店生存與發(fā)展的因素是多方面的,，書店是否進(jìn)行了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是其能不能順利地在行業(yè)中站住腳的重要因素;在書店進(jìn)入市場(chǎng)之前的初次定位尤其關(guān)鍵。書店的市場(chǎng)定位就是要對(duì)本書店的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),，從而使其能在讀者心中占有一個(gè)獨(dú)特的,、有價(jià)值的位置2。定位的核心是“差異化”特色經(jīng)營(yíng)與提高服務(wù)水平,，充分利用場(chǎng)地,，降低成本，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引讀者,。針對(duì)新華書店“大而全”,、“小而全”的特點(diǎn)，從書店的裝潢,、陳設(shè)到圖書的品種,、陳列以及各種服務(wù)都要突出“精”的特點(diǎn)。

1.小巧的環(huán)境布局給讀營(yíng)造一個(gè)清新舒適,、格調(diào)高雅的文化氛圍,， 20xx畢業(yè)實(shí)習(xí)生思想?yún)R報(bào)范文，有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環(huán)境,。(形象差異化)

2.親切周到的服務(wù)努力拉近與讀者的距離,，一切從讀者的需要出發(fā)， 畢業(yè)論文結(jié)束語(yǔ),，體現(xiàn)文化行業(yè)的特色,，突出人文關(guān)懷。(服務(wù)差異化)

(二),、特色：同樣針對(duì)新華書店種類全面的特點(diǎn),，加之xx地區(qū)目前還沒(méi)有對(duì)某一領(lǐng)域圖書突出的大量的需求，書店在種類和數(shù)量上完全沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，而且做某一門類的專業(yè)書店的市場(chǎng)條件也不成熟,。

1.“特色”是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,，抓住幾類市場(chǎng)需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場(chǎng)需求的圖書，深入地挖掘,，做出專業(yè)水平,。(產(chǎn)品差異化)

2.“特色”還要在經(jīng)營(yíng)的范圍上考慮。比如,，文具,、賀卡,，以及圖書包裝,、禮儀送書等增值服務(wù)。(產(chǎn)品差異化)

3.在直接面對(duì)讀者零售的經(jīng)營(yíng)方式之外,，主動(dòng)出擊挖掘客戶,，爭(zhēng)取集團(tuán)購(gòu)買的大客戶。

四,、核心競(jìng)爭(zhēng)力：

有針對(duì)性的圖書種類,，全面人性化的服務(wù)。尤其是服務(wù),，因?yàn)椤皶瓿鍪鄣乃袞|西里,，只有服務(wù)是自己的產(chǎn)品”。當(dāng)然,，書店的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,，需要適時(shí)適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進(jìn),。 五、投資產(chǎn)出預(yù)算

(一)書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設(shè)備的采購(gòu),，以及門店的租金與裝修,。總投資15萬(wàn)元,。

1,、圖書音像商品的采購(gòu)：7.5萬(wàn)

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類圖書5000—6000種，8000冊(cè)左右,，費(fèi)用5-6萬(wàn)元,，首付3萬(wàn)，其余批發(fā)商墊資,。

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)各類音像制品50000—6000種,，15000張左右，費(fèi)用4.5萬(wàn)元,。

2,、設(shè)備采購(gòu)與裝修：3.2萬(wàn)

根據(jù)書店的定位,，書店的環(huán)境應(yīng)與一般個(gè)體書店有明顯的區(qū)別，整潔,、明亮,，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，必須在書架和裝修上能體現(xiàn)出來(lái),。門店應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型的裝修,。

裝修費(fèi)用：地板8000元;吊頂20xx元;粉刷1000元;門套4000元;廣告牌20xx元;17000元

設(shè)備：書架20組×600=120xx元;電腦售書系統(tǒng)(電腦利舊，打印3000元)

3,、店面租金：4萬(wàn)/年

(二)收益預(yù)測(cè)：

1,、書店定位銷售的少兒、大眾文化,、教輔等種類圖書的批發(fā)折扣一般在6折以下,，如按定價(jià)銷售則有40%的利潤(rùn)空間;按照市場(chǎng)情況，如以8.5折進(jìn)行優(yōu)惠銷售就能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),，而且仍有25%以上的利潤(rùn)空間,。每天銷量估計(jì)為10-30本，則營(yíng)業(yè)額可達(dá)150-450元,，保守平均250元;

2,、音像店定位銷售的的批發(fā)折扣一般在5折以下，批發(fā)價(jià)3元,，售價(jià)6-8元;如按定價(jià)銷售則有50%的利潤(rùn)空間;每天銷量估計(jì)為20-40張,，則營(yíng)業(yè)額可達(dá)120-240元，保守平均150元;,。

3,、外延其他商品銷售：咖啡100元;其余50元。

以上合計(jì)收入550元按平均35%毛利率則200元×30=6000元

書店每月的固定費(fèi)用 =房租(含水電)+稅費(fèi) +人員工資 (實(shí)際運(yùn)行中還有不少雜費(fèi))每月預(yù)計(jì)總額 = 3000 + 800 + 1800= 5600,。那么,書店每月的損益平衡點(diǎn) =固定費(fèi)用 = 5600元損益平衡點(diǎn)營(yíng)業(yè)額 =固定費(fèi)用 /毛利率= 5600 / 0.4 = 14000元即:每月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到 14000元,，平均日銷售額 360元就可保證收支相等。

保守估計(jì)：以上合計(jì)收入420元,，略有盈余;

正常估計(jì)：書店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到600元左右,，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到18000元。則：月毛利額 = 18000 x 0.35 = 6300元,，年為75600,，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資10萬(wàn)元計(jì),，1年半即可收回全部投資,。

樂(lè)觀估計(jì)：書店日均營(yíng)業(yè)額達(dá)到800元左右，月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)到24000元,。則：月毛利額 = 24000 x 0.35 = 14400元,，年為172800,，即：一般情況下，按計(jì)劃總投資10萬(wàn)元計(jì),，8月即可收回全部投資,。

公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

具有一定規(guī)模的廣告公司，除了應(yīng)該設(shè)置客戶部,、創(chuàng)作部,、媒介部和調(diào)查部之外，還應(yīng)該設(shè)置行政辦公室,，作為公司的管理中樞,。廣告公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖如下：

在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上，還必須對(duì)各有關(guān)部門進(jìn)行明確的職能劃分,，把責(zé),、權(quán)、利落實(shí)到具體部門,。這樣，才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)行、相互制約和相互促進(jìn),。

(注：以下國(guó)外的廣告公司各部門人員配備和職責(zé)劃分模式,，國(guó)內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務(wù)設(shè)置方法與此不同，有些分工及職務(wù)設(shè)置也不適合國(guó)內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況,。國(guó)內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,，各廣告公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別,。各公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員分工應(yīng)視具體情況需求量力而行。)

(一)客戶部的職能和人員配備

客戶部的任務(wù)主要是開(kāi)拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),，與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系,。客戶部是直接與客戶發(fā)生接觸的專職部門,，負(fù)責(zé)接洽客戶,，協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時(shí),，首先由客戶部作初步接洽,，向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料，如產(chǎn)品知識(shí),、市場(chǎng)情況,、廣告費(fèi)預(yù)算及市場(chǎng)計(jì)劃等,。客戶部在對(duì)這些資料加以整理后,，會(huì)同其他有關(guān)部門,，研究這些資料，制定出初步的廣告計(jì)劃方案和工作日程,，分由各部門執(zhí)行,。在廣告活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，客戶部還負(fù)責(zé)與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,，通報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和廣告活動(dòng)進(jìn)展情況,。同時(shí)，還代客戶負(fù)責(zé)對(duì)廣告的設(shè)計(jì),、制作和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,，對(duì)外代表廣告公司的整體利益,，對(duì)內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,，在廣告公司內(nèi),，客戶部還應(yīng)承擔(dān)公司的公共關(guān)系方面的工作(在無(wú)公關(guān)部的情況下)。

客戶部門的人員配備和職責(zé)劃分就是為了完成上述任務(wù)而設(shè)計(jì)的,，其模式框圖如第345頁(yè)圖,。客戶部的人員崗位職責(zé)劃分為：

1,、部主任

全面負(fù)責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理。對(duì)上,，直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé),，匯報(bào)工作;對(duì)下，檢查業(yè)務(wù)組主管或營(yíng)業(yè)主管的工作;并負(fù)責(zé)與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談,、引見(jiàn),。負(fù)責(zé)選聘、任用和考核客戶服務(wù)人員,。

2,、業(yè)務(wù)主管或經(jīng)營(yíng)主管

全面負(fù)責(zé)所在經(jīng)營(yíng)組或業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)工作和日常行政工作。對(duì)上,，向部主任負(fù)責(zé),，匯報(bào)工作;對(duì)下，檢查客戶主任工作。還負(fù)責(zé)與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員,、市場(chǎng)銷售主管或市場(chǎng)經(jīng)理保持接觸,，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、調(diào)查,，并發(fā)展原有業(yè)務(wù),。

3、客戶主任

向部主任或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)匯報(bào)工作,。負(fù)責(zé)按照所代理的客戶的廣告計(jì)劃和預(yù)算開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),，為公司爭(zhēng)取盈利。參與制定客戶市場(chǎng)銷售政策,、發(fā)展廣告目標(biāo)和策略,，并負(fù)責(zé)向客戶簡(jiǎn)述廣告的創(chuàng)作意圖，介紹創(chuàng)作初稿,，匯報(bào)工作進(jìn)展,。此外，還參與拓展新的業(yè)務(wù),。

4,、客戶經(jīng)理

負(fù)責(zé)部分文件的擬寫，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管或客戶介紹廣告初稿,，負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸,。

5、業(yè)務(wù)員

負(fù)責(zé)與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò),，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。在出席客戶會(huì)議時(shí),，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,，并提交會(huì)議記要。一般沒(méi)有決策權(quán),，是在其他人員的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,。要求對(duì)廣告制作和媒介等很熟悉。

6,、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員

主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)廣告工作的進(jìn)展,，與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,，以保證按廣告計(jì)劃完成工作進(jìn)程,。負(fù)責(zé)保持與客戶的日常事務(wù)性聯(lián)系，代理有關(guān)文秘工作,。在必要時(shí),，有權(quán)直接重新安排工作。

(二)創(chuàng)作部的職能和人員配備

廣告創(chuàng)作部門的任務(wù)是負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計(jì)和制作,。他們對(duì)廣告客戶部和市場(chǎng)調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見(jiàn)加以分析,，依照廣告計(jì)劃的要求，配合消費(fèi)者的心態(tài),，完成創(chuàng)意方案,，然后會(huì)同客戶部門和調(diào)研部門，制定出整套廣告方案,，供客戶審核,，并在客戶審核同意后進(jìn)行制作，包括拍片,、配音,、印刷或攝影、繪畫等,。

這一部門一般又可具體地細(xì)分為創(chuàng)意文稿,、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)Ｂ毴藛T,，各負(fù)其責(zé),。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖，文稿負(fù)責(zé)廣告內(nèi)容的撰寫,，美工負(fù)責(zé)廣告繪畫和版式設(shè)計(jì),，攝影人員負(fù)責(zé)廣告攝影、攝像,，而制作合成人員則專門負(fù)責(zé)廣告稿的合成制作,，包括校對(duì)、印刷,、配音制作等,。

創(chuàng)作部門的人員崗位責(zé)任劃分為：

1、創(chuàng)作部主任

全面負(fù)責(zé)創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務(wù)管理,，控制廣告創(chuàng)作水平,。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計(jì)劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù),，重點(diǎn)督促和保證廣告策略的實(shí)施,。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員,。參與新業(yè)務(wù)的廣告創(chuàng)作,。對(duì)總經(jīng)理或副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2,、創(chuàng)作組

(1)組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)文稿組或美工組的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，代理創(chuàng)作部主任履行某些職責(zé)，總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,，直接向創(chuàng)作部主任負(fù)責(zé),。

(2)撰稿員，通常負(fù)責(zé)為一組特定的客戶工作,，負(fù)責(zé)廣告文稿的構(gòu)思,。參加客戶會(huì)議，并在必要時(shí)直接向客戶介紹工作進(jìn)展,。負(fù)責(zé)所有媒介廣告的文稿編寫工作,，必要時(shí)參與促銷活動(dòng)，要求能夠理解,、實(shí)施,、解釋市場(chǎng)策略和廣告策略，能與美工,、導(dǎo)演密切合作?，F(xiàn)階段，分工已發(fā)展到細(xì)分專職廣告和專職廣告文的階段,。

(3)撰稿助理,，在撰稿員的指導(dǎo)下，為一些較小的廣告活動(dòng)進(jìn)行文字工作,，實(shí)施撰稿員的廣告構(gòu)思,，發(fā)展廣告策路。在必要時(shí),，參加小客戶的客戶會(huì)議,。要求能按廣告預(yù)算開(kāi)展一個(gè)廣告活動(dòng)。

(4)美工導(dǎo)演,，同撰稿員一樣,，通常為特定的客戶工作，負(fù)責(zé)廣告畫面構(gòu)思,，負(fù)責(zé)導(dǎo)演電視廣告，必要時(shí),，親自進(jìn)行攝影和繪畫,。要求能理解廣告策略。

(5)美工導(dǎo)演助理,，負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的構(gòu)思,，必要時(shí)進(jìn)行繪畫。兩項(xiàng)職務(wù)分工,，隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化,。美工一般不負(fù)責(zé)攝影及導(dǎo)演，而設(shè)有專職導(dǎo)演、攝影師,、攝像師,。

(6)創(chuàng)作助理員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進(jìn)行,，幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,，收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料，幫助打印其他人所撰寫的文稿,。必要時(shí),，與有關(guān)政府部門聯(lián)系，以取得廣告的電視播映許可,。

3,、印刷制作組

(1)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)報(bào)刊等印刷廣告的制作工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務(wù),，并對(duì)各種印刷技術(shù)的采用加以指導(dǎo)和提出建議。領(lǐng)導(dǎo)正稿員的工作,，并對(duì)部主任直接負(fù)責(zé),，匯報(bào)工作。

(2)正稿員,，負(fù)責(zé)落實(shí)美工導(dǎo)演的設(shè)計(jì)草圖和撰稿員的初稿,。高質(zhì)量地制作廣告正稿，寄給報(bào)社,、雜志或印刷廠,，負(fù)責(zé)廣告的美工技術(shù)處理。

(3)美工,，負(fù)責(zé)把美工導(dǎo)演的初步創(chuàng)意變成視覺(jué)上的具體圖案,，要求有快速繪畫的才能。

(4)排印,，負(fù)責(zé)各種字體設(shè)計(jì)的選擇和排版,。要求熟悉印刷業(yè)務(wù)，并能很好地理解各種廣告設(shè)計(jì)與各種字體運(yùn)用的關(guān)系,。

(5)校對(duì),，負(fù)責(zé)印刷清樣的文字校對(duì)工作，修正版面的印刷錯(cuò)誤和文字錯(cuò)誤,。

(6)制作助理,，負(fù)責(zé)安排和料理廣告制作材料的供應(yīng)，保證廣告工期和制作質(zhì)量,。作為制作經(jīng)理的助手,，向其報(bào)告工作,。必要時(shí)，參加廣告制作,。

4,、影視廣告制作組

(1)組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)有關(guān)電臺(tái),、電視廣告的制作工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)制作公司洽談。

(2)制作經(jīng)理,，負(fù)責(zé)電臺(tái)電視廣告的制作監(jiān)督,、保證其按廣告計(jì)劃日程工作，并按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)完成廣告片制作,。

(3)演員選派,，負(fù)責(zé)挑選、面試用于廣告攝制的演員和模特兒,，向他們布置具體的要求,，保證他們穿戴好合適的服飾，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),。

(4)制作助理,，負(fù)責(zé)為制作廣告準(zhǔn)備材料和道具，保證廣告按期完成,，保證廣告質(zhì)量,。

5、創(chuàng)意指導(dǎo),，負(fù)責(zé)為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計(jì)或構(gòu)思的意見(jiàn),。

(三)媒介部的職能和人員配備

媒介部門的任務(wù)是根據(jù)廣告計(jì)劃，制定廣告活動(dòng)的媒介策略,，負(fù)責(zé)媒介的選擇,，并負(fù)責(zé)與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實(shí)施過(guò)程中,，負(fù)責(zé)對(duì)廣告的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,，檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實(shí)施后,，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費(fèi),。

媒介部人員的崗位責(zé)任劃分為：

1、主任

向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。全面負(fù)責(zé)媒介部門的行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)控制媒介計(jì)劃和媒介訂位,，與各媒介單位洽談合作條件,，全盤負(fù)責(zé)媒介部門的盈利,。負(fù)責(zé)并參與開(kāi)發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務(wù)，為新的廣告業(yè)務(wù)開(kāi)介紹會(huì),，并親自準(zhǔn)備或擬寫材料,。要求了解媒介的最新發(fā)展，掌握媒介計(jì)劃,，能夠使用電腦管理,，創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。

2,、媒介經(jīng)理

負(fù)責(zé)幾個(gè)業(yè)務(wù)小組的工作和管理,，代理部門主任的大部分職責(zé)。重點(diǎn)是代理其媒介方面的職責(zé),，研究重要的媒介策略的采用,，與高級(jí)客戶保持聯(lián)系，并負(fù)責(zé)與媒介代表洽談,。

3,、媒介組組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)組的媒介計(jì)劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況,，參與媒介代表的洽談,，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務(wù)。

4,、媒介計(jì)劃員

在媒介組長(zhǎng)或經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,，負(fù)責(zé)執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負(fù)責(zé)指定的客戶業(yè)務(wù)。研究引用一些較為簡(jiǎn)單的媒介策略,。

5,、媒介助理

按媒介計(jì)劃的要求，聯(lián)系并取得媒介訂位確認(rèn),，兼做媒介部門一般性工作,。

(四)市場(chǎng)調(diào)查部的工作職責(zé)和人員配備

市場(chǎng)調(diào)查部的任務(wù)是按照廣告活動(dòng)的要求，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查,，為廣告主和廣告公司制定廣告計(jì)劃,，提供有關(guān)市場(chǎng)潛力和市場(chǎng)環(huán)境的背景材料，并就有關(guān)問(wèn)題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見(jiàn)和建議,，為廣告決策以至廣告主的市場(chǎng)決策提供客觀依據(jù),。

其人員崗位責(zé)任劃分為：

1、主任

負(fù)責(zé)調(diào)查部的行政和業(yè)務(wù)管理,，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃的制定,，負(fù)責(zé)向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級(jí)人員匯報(bào)調(diào)查結(jié)果，提出市場(chǎng)策略建議和廣告策略建議,。

2,、課題組長(zhǎng)

負(fù)責(zé)某一客戶的廣告調(diào)查工作的計(jì)劃,，監(jiān)督調(diào)查計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)向部主任提出調(diào)查報(bào)告,，向客戶匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議,。

3、調(diào)查員

負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查計(jì)劃進(jìn)行具體調(diào)查方案的擬訂,，開(kāi)展調(diào)查活動(dòng),，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析研究，提出調(diào)查報(bào)告,、市場(chǎng)策略和廣告策略建議,，并向客戶匯報(bào)有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查經(jīng)過(guò)和市場(chǎng)調(diào)查情況，介紹調(diào)查結(jié)果,。

4,、記錄員

協(xié)助調(diào)查員工作，負(fù)責(zé)有關(guān)文案調(diào)查資料,、實(shí)地調(diào)查資料的收集和整理,，負(fù)責(zé)記錄有關(guān)談話內(nèi)容，提交談話記要,，并負(fù)責(zé)有關(guān)打字,、速記等工作。

5,、資料組組長(zhǎng)和資料員

負(fù)責(zé)收集,、整理、編輯,、匯總有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查資料和檔案資料,，建立市場(chǎng)調(diào)查檔案。

(五)行政辦公室的工作職責(zé)和人員配備

廣告公司行政辦公室的任務(wù),，是對(duì)公司的日常事務(wù)進(jìn)行全面的管理,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，提供后勤服務(wù),。具體地,，行政辦公室又可分為計(jì)劃、人事,、財(cái)務(wù),、審計(jì)、機(jī)要和后勤等分支部門,。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨(dú)列為正式的一級(jí)行政輔助機(jī)構(gòu)的,。

計(jì)劃部門的工作任務(wù)，是具體負(fù)責(zé)公司的年度工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，以及監(jiān)督執(zhí)行,，并負(fù)責(zé)制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,。

人事部門的工作任務(wù)，是具體地負(fù)責(zé)公司人員的錄用解聘,。錄用人員時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和綜合級(jí)別評(píng)定,，對(duì)具體業(yè)務(wù)部門的人員使用和定級(jí)實(shí)施監(jiān)督,。人事部門不參與業(yè)務(wù)的分工。

財(cái)務(wù)部門的任務(wù),，是對(duì)公司的財(cái)務(wù)金融實(shí)施全面的管理,，監(jiān)督廣告預(yù)算的執(zhí)行，收取廣告費(fèi)用,，交納各種稅收,，核發(fā)人員工資，核算企業(yè)盈虧,，并對(duì)廣告活動(dòng)費(fèi)用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制,。

審計(jì)部門的工作任務(wù)，是對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督,，防止公司在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,，實(shí)施廣告公司經(jīng)營(yíng)中的自律約束。

機(jī)要部門負(fù)責(zé)公司的文件收發(fā),、借閱,、保管和歸檔管理，并為企業(yè)建立各類業(yè)務(wù)檔案,，檢查保密情況,。

后勤部門的工作任務(wù)，是協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作,，為各業(yè)務(wù)部門開(kāi)展廣告活動(dòng)提供物質(zhì)支援和后勤保障,。

公司創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

第一章：摘要

本公司的成立是由本社團(tuán)的目的以及活動(dòng)所決定的.其宗旨是模擬公司運(yùn)作,理論應(yīng)用實(shí)踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè).

第二章：公司介紹

一、名稱:

二,、性質(zhì):模擬性,社團(tuán)內(nèi)部團(tuán)體

三,、活動(dòng)內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)理論學(xué)習(xí)

四、理念:自強(qiáng),自立,虛心學(xué)習(xí)

五,、各部門介紹:

1,、公司負(fù)責(zé)人:

職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。

1,、市場(chǎng)部:

職能:開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)系業(yè)務(wù) 人員:由社團(tuán)家教部人員擔(dān)當(dāng) 負(fù)責(zé)人:

2,、綜合辦公室:

職能:財(cái)務(wù)管理,綜合協(xié)調(diào) 人員:由社團(tuán)內(nèi)部辦公室人員擔(dān)當(dāng) 負(fù)責(zé)人:

3、培訓(xùn)部:

職能:公司宣傳,業(yè)務(wù)培訓(xùn) 人員:由社團(tuán)宣傳部人員擔(dān)當(dāng) 負(fù)責(zé)人:

第三章:活動(dòng)流程解說(shuō):由于本活動(dòng)屬于長(zhǎng)時(shí)間活動(dòng),所以時(shí)間地點(diǎn)既有靈活多變的特點(diǎn).流程內(nèi)不于與說(shuō)明.評(píng)估結(jié)束,活動(dòng)開(kāi)始.

1,、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司,。

2,、學(xué)校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動(dòng)的學(xué)生。

3,、市場(chǎng)部不定時(shí)的出外開(kāi)拓業(yè)務(wù),。

4、培訓(xùn)部緊跟公司活動(dòng)宣傳,。

5,、聯(lián)系社會(huì)及學(xué)校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。

6,、活動(dòng)過(guò)后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團(tuán)負(fù)責(zé)人,。

第四章:可行性分析:

1、它是社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持,。

2,、內(nèi)部具有社團(tuán)的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)有力的組織。

3,、在外經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體500余只.家教業(yè)務(wù)方面,除了華電家教中心外,都是紀(jì)律松散,組織松散,宣傳效果不到位.因此公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是華電家教中心.

4,、其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)多以個(gè)人為主,資金缺乏.而本社團(tuán)具有社團(tuán)資金作為后盾. 5,它是下學(xué)期公司模擬大賽的準(zhǔn)備,社團(tuán)將傾力以為.