在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

最新公司管理制度構(gòu)架篇一

第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌,；

第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時(shí)要端正坐姿，不得大聲喧嘩,，不得在樓梯處停留會(huì)話,，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌,、下棋,、賭博，未經(jīng)他人允許,，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料,，更換臺(tái)、凳,、電話等,，違者視情節(jié)輕重作出處理；

第四條文明接聽電話,，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,，做好電話記錄，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào),，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺(tái)等,，一經(jīng)查實(shí)，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,，并加罰20元/次,；

第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作,；

第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰,、亂丟雜物,；辦公用品、文件資料,、器具等須擺放整齊,，衣物、箱架,、雨衣（傘）,、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴(yán)禁亂擺亂放,；

第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次,；

第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào),、排氣扇、水龍頭,、燈管,、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝,，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價(jià)賠償,；

第九條熱情接待來訪客戶等外來人員,，言行大方，注意維護(hù)公司形象,；

第十條下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào),、燈管,、電腦等電源，最后離開辦公室的人員,，要檢查電源關(guān)閉情況等,；

第十一條嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換,，應(yīng)提前一天向分管副總,、總經(jīng)理申請(qǐng)，同意后,，方可調(diào)換,，不得無故不值夜班；

第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

最新公司管理制度構(gòu)架篇二

方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一,。工廠為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到工效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃,。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過程要自上而下地建立目標(biāo)，制訂措施,、確定制度,，組織實(shí)施和嚴(yán)格考核，這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門及全體職工同心協(xié)力,，共同做好一年的工作,，有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第一條國(guó)家的方針政策,，國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，上級(jí)主管部門下達(dá)的產(chǎn)品品種,、質(zhì)量產(chǎn)量,、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。

第二條本廠的中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、現(xiàn)代化管理規(guī)劃,、新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、產(chǎn)品質(zhì)量級(jí)及全面質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)改造規(guī)劃,、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等,。

第三條國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的調(diào)查,、分析、預(yù)測(cè),、情報(bào)信息資料（包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)平,、管理水平等）。

第四條工廠的實(shí)際能力和現(xiàn)有水平,，上年度工廠方針目標(biāo)實(shí)施的遺留問題,。

第五條在每年初，由工廠各分管廠長(zhǎng),、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想,，廠務(wù)會(huì)集討論，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,，并由廠長(zhǎng)下達(dá)指令,。

第六條由專人組織，并根據(jù)廠長(zhǎng)指令,，分生產(chǎn)行政部,、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標(biāo)設(shè)想,，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料,。

第七條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標(biāo)計(jì)劃,。

第八條發(fā)至各部門征求意見,，根據(jù)反饋意見再討論修訂。

第九條經(jīng)廠務(wù)會(huì),、工廠管理委員會(huì),、職代會(huì)討論審議通過,，由專人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行，在一月份編制出工廠方針目標(biāo)執(zhí)行圖,。

第十條方針目標(biāo)展開一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則,，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種,、質(zhì)量,、生產(chǎn)能力、科研技改,、企業(yè)管理,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全環(huán)保,、文明生產(chǎn)思想交流工作,、職工福利等。

第十一條工廠方針要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行,，縱向到底,，橫向到邊，縱橫連鎖,，層層確保原則進(jìn)行,。

第十二條分管副廠長(zhǎng)、工程師方針目標(biāo)展開,，要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開的內(nèi)容和自分管工作的重點(diǎn)，列出目標(biāo)值和措施,。執(zhí)行方法與部門的方法相同,，分管副廠長(zhǎng)××編制完成××校對(duì)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn),。

第十三條各車間,、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門方針,、目標(biāo)項(xiàng)目,、現(xiàn)狀目標(biāo)值、采取措施,、檢查手段,、評(píng)價(jià)、總結(jié)等,。

第十四條各部門要緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)以及分管廠領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)執(zhí)行,，結(jié)合本部的實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真制訂本部門的方針目標(biāo),，保證工廠每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到部門和人,，確保工廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。各部門要在一月底前完成方針目標(biāo)展開圖。

第十五條班組方針目標(biāo)由班組長(zhǎng)主持編制,，要根據(jù)主管部門方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點(diǎn),，列出產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、班組管理,、思想工作等內(nèi)容,、目標(biāo)值、采取措施,、責(zé)任人,、進(jìn)度和檢查、評(píng)價(jià),、總結(jié)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。班組方針目標(biāo)執(zhí)行圖要在××完成。

第十六條各部門方針目標(biāo)執(zhí)行由各部門主要負(fù)責(zé)人主持編制,，技術(shù)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管人審核,；生產(chǎn)行政系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專人審核，分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

第十七條為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，工廠每年將組織兩次"分階段pdca循環(huán)"，"階段pdca循環(huán)計(jì)劃"由"三辦"會(huì)同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長(zhǎng)的令制訂,。

第十八條各部門要圍繞工廠方針目標(biāo)和本部門方針目標(biāo),，認(rèn)真組織月度"pdca循環(huán)每月××號(hào)前制訂下月份計(jì)劃，總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況,，并由主管廠長(zhǎng)檢查批示,。

第十九條在方針目標(biāo)的實(shí)施過程中，要充分發(fā)動(dòng)職員,，調(diào)動(dòng)其積極性,，廣泛開展大性的質(zhì)量管理活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成,。

第二十條要建立方針目標(biāo)管理卡，建立方針目標(biāo)實(shí)施方案,，將每項(xiàng)目標(biāo)的展開情況,，實(shí)施過程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào),、檢查,、調(diào)整,、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化,。

第二十一條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門,，分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織,、實(shí)施,、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作,。

第二十二條廠長(zhǎng)組織方針診斷是保證工廠方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段,，在廠長(zhǎng)主持下歸口部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)工廠方針目標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題,。

第二十三條廠長(zhǎng)組織方針目標(biāo)診斷,，應(yīng)在診斷前一周，向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)出面通知（由計(jì)劃科制定,，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)）,，由各部門自行檢查對(duì)照，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主管廣泛調(diào)查,、收集情況,，形成書面調(diào)查記錄，做好診斷前的準(zhǔn)備工作,。

第二十四條廠長(zhǎng)方針目標(biāo)診斷會(huì)由廠長(zhǎng),、副廠長(zhǎng)、歸口部門負(fù)責(zé)人,、有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人或廠長(zhǎng)指定的人員參加,。診斷根據(jù)方針目標(biāo)執(zhí)行圖逐項(xiàng)逐條檢查進(jìn)度的效果。先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，后由負(fù)責(zé)部門補(bǔ)充，并解答廠長(zhǎng)及其它人員提出的問題,，對(duì)于存在的薄弱環(huán)節(jié),，集體分析原因，研究對(duì)策措施,，綜合部門制定整改措施計(jì)劃,，由廠長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)部門組織整改。

第二十五條根據(jù)目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的情況,，對(duì)每條目標(biāo)值給予評(píng)價(jià)并考核,，明確落實(shí)責(zé)任部門或責(zé)任人。評(píng)價(jià)分為甲,、乙,、丙三級(jí),。

甲級(jí)：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績(jī)顯著,。

乙級(jí)：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,、效果一般。

丙級(jí)：沒有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求,、效果較差且主要由主觀努力不夠所致,。

第二十六條對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià)，對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易,、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，列入年終評(píng)選的重要條件；對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任,，認(rèn)真分析原因,，幫助糾正，并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰,。

第二十七條各部門的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,，對(duì)存在的問題按職能分解落實(shí)。

第二十八條各部門方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào),、整改。

最新公司管理制度構(gòu)架篇三

第一條會(huì)議室統(tǒng)一由公司辦公室管理,。公司會(huì)議室包括大會(huì)議室,、小會(huì)議室。

第二條各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會(huì)議,，提前一天到辦公室申請(qǐng)使用會(huì)議室,，并登記。

第三條會(huì)議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理,，如麥克風(fēng),、音響、空調(diào)等,，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,。

第四條會(huì)議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價(jià)賠償,；

第五條會(huì)議必須要有紀(jì)錄,，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn)。

第六條做好會(huì)議的貫徹執(zhí)行工作,，做到有布置,、有落實(shí)、有檢查。

第七條公司重要會(huì)議,、年度總結(jié)大會(huì)等,，不得無故缺席、遲到,，不能到會(huì)者,，需提前向分管副總、總經(jīng)理請(qǐng)假,。

第八條所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下,。

第九條開會(huì)人員應(yīng)注意保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔,，會(huì)后打掃衛(wèi)生,，關(guān)好門窗,、空調(diào)，整理好會(huì)場(chǎng)后,，方可離開,。

第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

最新公司管理制度構(gòu)架篇四

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi),，降低消耗,，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好,。

第二條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé)，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

第三條記帳、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚，按期報(bào)帳。

第四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng),，應(yīng)拒絕支付,、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理,。

第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職，不得中斷會(huì)計(jì)工作,。

第六條一切現(xiàn)金往來,，須憑據(jù)收付。

第七條正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷,，必須用正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)辦人簽名,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款,。

第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行,。

最新公司管理制度構(gòu)架篇五

一,、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。

六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。

七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

最新公司管理制度構(gòu)架篇六

第一條為規(guī)范公司的行為,，保障公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律,、法律規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本公司章程范本,。

第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司

第三條公司住所：銀川市民族南街184號(hào)

第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。

第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè)，公司經(jīng)營(yíng)期限為10年,。

第六條公司為有限責(zé)任公司,，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng),，自負(fù)盈虧,。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,。

第七條公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益,，接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。

第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新、專注務(wù)實(shí),，服務(wù)社會(huì)

第九條本公司章程范本對(duì)公司,、股東、執(zhí)行董事,、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力。

第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過,，在公司注冊(cè)后生效,。

第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成，通訊工程,，安防工程,。

第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬元人民幣。

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第十四條股東享有的權(quán)利

1,、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2,、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

3,、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);

4,、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購(gòu)買公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6,、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;

7,、公司終止后，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn),。

第十五條股東負(fù)有的義務(wù)

1,、繳納所認(rèn)繳的出資;

2、辦理公司注冊(cè)登記后,，不得抽回出資;

3,、遵守公司章程規(guī)定。

第十六條本公司股東出資情況如下：

股東甲：王濤以現(xiàn)金出資,，出資額為人民幣67萬元整,，占注冊(cè)資本的34%。

股東乙：郭軍儉以現(xiàn)金出資,，出資額為66人民幣萬元整,，占注冊(cè)資本的33%。

股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資,，出資額為66人民幣萬元整,，占注冊(cè)資本的33%

第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會(huì)同意,。

第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：

1,、須要有過半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,，若不購(gòu)買轉(zhuǎn)讓的出資,，視為同意轉(zhuǎn)讓。

3,、在同等條件下,，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

第十九條公司股東會(huì)由全體股東組成,，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),，依法行使下列職權(quán)：

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2,、選舉和更換執(zhí)行董事,，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

4,、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6,、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;

7,、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9,、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10,、對(duì)公司兼并、分立,、變更公司形式,，解散和清算等事宜作出決議;

11、修改公司章程,。

第二十條股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，由執(zhí)行董事召集和主持,，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開一次,，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時(shí),，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開臨時(shí)會(huì)議。

第二十一條召開股東會(huì)會(huì)議,，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開15日以前通知全體股東,。

股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過,，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本,、分立、合并,、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過,。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名。

第二十二條公司不設(shè)董事會(huì),，設(shè)執(zhí)行董事一名,，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

第二十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),，行使下列職權(quán),。

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

3,、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

5,、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;

6,、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7、擬訂公司合并,、分立,、變更公司形式，解散的方案;

8,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9,、聘任或者解聘公司經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

10,、制定公司的基本管理制度。

第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年,，任期屆滿,，連選可以連任。

第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理,，經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

2,、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5,、制定公司的具體規(guī)章;

6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員,。

第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事,、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。

第二十七條監(jiān)事任期每屆三年，監(jiān)事任期屆滿,，連選可以連任,。

第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán)：

2、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

最新公司管理制度構(gòu)架篇七

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,，充分發(fā)揮其作用,，保障園區(qū)管理，特制定本制度,。

第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班,。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的.情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào),。

第三條監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)保存錄像片段,，并作好標(biāo)記,，以備查用。

第四條值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班,，不準(zhǔn)隨意離崗離位,，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開,。

第五條監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

第六條無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總,，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室,。

第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天、會(huì)友,、玩耍,，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分。

第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況,，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況,。

第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作,。

第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修，并做好登記,。

第十一條監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,，不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng),、停止系統(tǒng)運(yùn)行。

第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

最新公司管理制度構(gòu)架篇八

成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行董事長(zhǎng)（法定代表人）負(fù)責(zé)制的股份制企業(yè),。公司以開拓、優(yōu)質(zhì),、高效為宗旨,，立足于市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,，在競(jìng)爭(zhēng)中求效益,，特制定本管理制度。

一,、公司員工必須遵守國(guó)家法令政策及有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)守本公司紀(jì)律、規(guī)章制度,，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí),。

二、公司員工必須愛崗敬業(yè),，按時(shí)完成本職工作,，不得以任何理由推脫，應(yīng)做到服從安排,，盡職盡責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司信譽(yù)。

三,、公司員工必須著裝整潔,、禮貌待人，熱情接待來訪者,，并認(rèn)真解答客戶提出的問題,。

四、員工應(yīng)積極大膽地開展工作，公司對(duì)員工有出色業(yè)績(jī)的,，將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金,。

五、遵守工作時(shí)間,，不遲到,、不早退，上班時(shí)間不得擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情,。

六,、員工因事、因病不能按時(shí)上下班需請(qǐng)假,，請(qǐng)假前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，否則按曠工處理。

七,、員工與公司需簽訂勞動(dòng)聘用合同,，實(shí)行擇優(yōu)錄取，培訓(xùn)上崗,。

八,、員工需愛護(hù)公司財(cái)物，樂于幫助同事,，關(guān)系融洽,。

最新公司管理制度構(gòu)架篇九

保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序,，保障公司日常管理的正常運(yùn)行,。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,，特制定本制度,。

第一條加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序,。

第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”,、保衛(wèi)、監(jiān)控,、園區(qū)車輛管理等工作,。

第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng),，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示,，匯報(bào)。

第四條加強(qiáng)防火,、防盜,、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育，定期進(jìn)行演習(xí),，落實(shí)整改措施,；

第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作，重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,；

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車,；

第七條做好接待保衛(wèi)工作,，確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的安全,；

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作,；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

最新公司管理制度構(gòu)架篇十

為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi),，降低消耗,，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好,。

第二條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé)，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

第三條記帳、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚,，按期報(bào)帳。

第四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付,、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理。

第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職,，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職,，不得中斷會(huì)計(jì)工作。

第六條一切現(xiàn)金往來,，須憑據(jù)收付,。

第七條正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款。

第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理,。

第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。

最新公司管理制度構(gòu)架篇十一

一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話,、吃食物,、聽音樂等與工作無關(guān)的事情,；

二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無故缺勤,、曠工,、遲到、早退,；

三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作；

四,、工作期間遇到顧客訪問時(shí),，須面帶微笑并主動(dòng)問好；

五,、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌,；

六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日,；

七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔,、干凈的工作環(huán)境,；

八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源,，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查；

九,、熱愛本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

十,、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作，相互支持,。