在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。
最新公司管理制度構(gòu)架篇一
第一條按時(shí)上下班，上班期間必須穿工作服,、佩戴工作牌,；
第二條辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時(shí)要端正坐姿,，不得大聲喧嘩,，不得在樓梯處停留會(huì)話，辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,；
第三條嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌,、下棋、賭博,，未經(jīng)他人允許,，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺(tái),、凳,、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理,；
第四條文明接聽(tīng)電話,，不得借辦公電話談與工作無(wú)關(guān)的事情，做好電話記錄,，及時(shí)做好請(qǐng)示匯報(bào),，如私自打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途或用電話打與工作無(wú)關(guān)的信息臺(tái)等，一經(jīng)查實(shí),，個(gè)人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外,，并加罰20元/次；
第五條嚴(yán)禁串崗或群聚聊天,，影響他人工作,；
第六條注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰,、亂丟雜物,；辦公用品、文件資料,、器具等須擺放整齊,，衣物,、箱架,、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室,，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴(yán)禁亂擺亂放；
第七條辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍,，違者罰款10元/次；
第八條辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào),、排氣扇,、水龍頭、燈管,、電話,、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時(shí)通知維修人員維修,，凡擅自拆裝或者人為損壞的,，須照價(jià)賠償；
第九條熱情接待來(lái)訪客戶等外來(lái)人員,，言行大方,，注意維護(hù)公司形象；
第十條下班后要關(guān)好門(mén)窗,，關(guān)閉空調(diào),、燈管、電腦等電源,，最后離開(kāi)辦公室的人員,，要檢查電源關(guān)閉情況等；
第十一條嚴(yán)格按照夜班值班表值班,，如需調(diào)換,，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請(qǐng),，同意后,，方可調(diào)換,，不得無(wú)故不值夜班；
第十二條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。
最新公司管理制度構(gòu)架篇二
方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的科學(xué)辦法之一,。工廠為了實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和達(dá)到工效果，每年必須明確制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策,、綱領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展方向計(jì)劃,。方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程要自上而下地建立目標(biāo)，制訂措施,、確定制度,，組織實(shí)施和嚴(yán)格考核，這有利于動(dòng)員企業(yè)所有部門(mén)及全體職工同心協(xié)力,，共同做好一年的工作,，有利于提高企業(yè)現(xiàn)代管理水平，增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。
第一條國(guó)家的方針政策，國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的產(chǎn)品品種,、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤(rùn)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求,。
第二條本廠的中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量級(jí)及全面質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等,。
第三條國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的調(diào)查、分析,、預(yù)測(cè),、情報(bào)信息資料（包括國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)平、管理水平等）,。
第四條工廠的實(shí)際能力和現(xiàn)有水平,，上年度工廠方針目標(biāo)實(shí)施的遺留問(wèn)題。
第五條在每年初,，由工廠各分管廠長(zhǎng),、工程師提出下年度工廠目標(biāo)設(shè)想，廠務(wù)會(huì)集討論，形成工廠方針目標(biāo)指導(dǎo)思想,，并由廠長(zhǎng)下達(dá)指令,。
第六條由專人組織，并根據(jù)廠長(zhǎng)指令,，分生產(chǎn)行政部,、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標(biāo)設(shè)想,，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料,。
第七條部門(mén)分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標(biāo)計(jì)劃,。
第八條發(fā)至各部門(mén)征求意見(jiàn),，根據(jù)反饋意見(jiàn)再討論修訂。
第九條經(jīng)廠務(wù)會(huì),、工廠管理委員會(huì),、職代會(huì)討論審議通過(guò)，由專人負(fù)責(zé)按系統(tǒng)圖法行,，在一月份編制出工廠方針目標(biāo)執(zhí)行圖,。
第十條方針目標(biāo)展開(kāi)一定要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,，目標(biāo)值盡可能定量化。其內(nèi)容般包括品種,、質(zhì)量,、生產(chǎn)能力,、科研技改、企業(yè)管理,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作,、職工福利等,。
第十一條工廠方針要按系統(tǒng)圖法執(zhí)行，縱向到底,，橫向到邊,，縱橫連鎖，層層確保原則進(jìn)行,。
第十二條分管副廠長(zhǎng),、工程師方針目標(biāo)展開(kāi)，要根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)的內(nèi)容和自分管工作的重點(diǎn),，列出目標(biāo)值和措施,。執(zhí)行方法與部門(mén)的方法相同，分管副廠長(zhǎng)××編制完成××校對(duì)，廠長(zhǎng)批準(zhǔn),。
第十三條各車間,、科室方針目標(biāo)執(zhí)行一般有分管責(zé)任人、部門(mén)方針,、目標(biāo)項(xiàng)目,、現(xiàn)狀目標(biāo)值、采取措施,、檢查手段,、評(píng)價(jià)、總結(jié)等,。
第十四條各部門(mén)要緊緊圍繞工廠方針目標(biāo)以及分管廠領(lǐng)導(dǎo)方針目標(biāo)執(zhí)行,，結(jié)合本部的實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真制訂本部門(mén)的方針目標(biāo),，保證工廠每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到部門(mén)和人,，確保工廠目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)要在一月底前完成方針目標(biāo)展開(kāi)圖,。
第十五條班組方針目標(biāo)由班組長(zhǎng)主持編制,，要根據(jù)主管部門(mén)方針目標(biāo)和本班組分管工作的重點(diǎn)，列出產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、班組管理,、思想工作等內(nèi)容、目標(biāo)值,、采取措施,、責(zé)任人、進(jìn)度和檢查,、評(píng)價(jià),、總結(jié)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。班組方針目標(biāo)執(zhí)行圖要在××完成,。
第十六條各部門(mén)方針目標(biāo)執(zhí)行由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持編制,，技術(shù)系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管人審核；生產(chǎn)行政系統(tǒng)由負(fù)責(zé)分管專人審核，分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第十七條為確保工廠方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，工廠每年將組織兩次"分階段pdca循環(huán)"，"階段pdca循環(huán)計(jì)劃"由"三辦"會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)工廠年度方針目標(biāo)安排的進(jìn)度和廠長(zhǎng)的令制訂。
第十八條各部門(mén)要圍繞工廠方針目標(biāo)和本部門(mén)方針目標(biāo),，認(rèn)真組織月度"pdca循環(huán)每月××號(hào)前制訂下月份計(jì)劃,，總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況,，并由主管廠長(zhǎng)檢查批示,。
第十九條在方針目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中，要充分發(fā)動(dòng)職員,，調(diào)動(dòng)其積極性,，廣泛開(kāi)展大性的質(zhì)量管理活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成,。
第二十條要建立方針目標(biāo)管理卡，建立方針目標(biāo)實(shí)施方案,，將每項(xiàng)目標(biāo)的展開(kāi)情況,，實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃,、協(xié)調(diào),、檢查,、調(diào)整、考核等情況登記在案,，逐步達(dá)到方針目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
第二十一條方針目標(biāo)管理設(shè)立一個(gè)綜合部門(mén),，分設(shè)一至三個(gè)主要?dú)w口部門(mén)。歸口部必須認(rèn)真做好工廠方針目標(biāo)的組織,、實(shí)施,、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作,。
第二十二條廠長(zhǎng)組織方針診斷是保證工廠方針目標(biāo)實(shí)施的主要手段,，在廠長(zhǎng)主持下歸口部門(mén)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)工廠方針目標(biāo)實(shí)施情況每季度進(jìn)行一次診斷，并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題,。
第二十三條廠長(zhǎng)組織方針目標(biāo)診斷,，應(yīng)在診斷前一周，向各分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)發(fā)出面通知（由計(jì)劃科制定,，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)）,，由各部門(mén)自行檢查對(duì)照，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管廣泛調(diào)查,、收集情況,，形成書(shū)面調(diào)查記錄，做好診斷前的準(zhǔn)備工作,。
第二十四條廠長(zhǎng)方針目標(biāo)診斷會(huì)由廠長(zhǎng),、副廠長(zhǎng)、歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人,、有關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人或廠長(zhǎng)指定的人員參加,。診斷根據(jù)方針目標(biāo)執(zhí)行圖逐項(xiàng)逐條檢查進(jìn)度的效果。先由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，后由負(fù)責(zé)部門(mén)補(bǔ)充,，并解答廠長(zhǎng)及其它人員提出的問(wèn)題，對(duì)于存在的薄弱環(huán)節(jié),，集體分析原因,，研究對(duì)策措施，綜合部門(mén)制定整改措施計(jì)劃,，由廠長(zhǎng)責(zé)成有關(guān)部門(mén)組織整改,。
第二十五條根據(jù)目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的情況，對(duì)每條目標(biāo)值給予評(píng)價(jià)并考核,，明確落實(shí)責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人,。評(píng)價(jià)分為甲、乙,、丙三級(jí),。
甲級(jí)：按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,，且效果較好成績(jī)顯著。
乙級(jí)：基本按目標(biāo)進(jìn)度要求實(shí)施,、效果一般,。
丙級(jí)：沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致,。
第二十六條對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行診斷評(píng)價(jià),，對(duì)甲級(jí)目標(biāo)視其難易、效果好壞等給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，列入年終評(píng)選的重要條件,；對(duì)只達(dá)丙級(jí)目標(biāo)的要追究責(zé)任，認(rèn)真分析原因,，幫助糾正,，并根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)濟(jì)懲罰。
第二十七條各部門(mén)的方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷,，對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí),。
第二十八條各部門(mén)方針目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào),、整改,。
最新公司管理制度構(gòu)架篇三
第一條會(huì)議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會(huì)議室包括大會(huì)議室,、小會(huì)議室,。
第二條各部門(mén)根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會(huì)議，提前一天到辦公室申請(qǐng)使用會(huì)議室,，并登記,。
第三條會(huì)議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng),、音響,、空調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,。
第四條會(huì)議期間損壞設(shè)備,，須由相關(guān)部門(mén)或當(dāng)事人按原價(jià)賠償；
第五條會(huì)議必須要有紀(jì)錄,，重要會(huì)議必須會(huì)簽確認(rèn),。
第六條做好會(huì)議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置,、有落實(shí)、有檢查,。
第七條公司重要會(huì)議,、年度總結(jié)大會(huì)等,，不得無(wú)故缺席、遲到,，不能到會(huì)者,，需提前向分管副總、總經(jīng)理請(qǐng)假,。
第八條所有參加會(huì)議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下,。
第九條開(kāi)會(huì)人員應(yīng)注意保持會(huì)議室衛(wèi)生清潔，會(huì)后打掃衛(wèi)生,，關(guān)好門(mén)窗,、空調(diào)，整理好會(huì)場(chǎng)后,，方可離開(kāi),。
第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
最新公司管理制度構(gòu)架篇四
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。
第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi),，降低消耗,，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好,。
第二條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé)，互相配合,，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。
第三條記帳、算帳,、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚,，按期報(bào)帳。
第四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事,。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付,、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理。
第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職,，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職,，不得中斷會(huì)計(jì)工作。
第六條一切現(xiàn)金往來(lái),，須憑據(jù)收付,。
第七條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款。
第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門(mén)處理,。
第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。
最新公司管理制度構(gòu)架篇五
一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議,。
六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤,、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu),，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)。
七,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
最新公司管理制度構(gòu)架篇六
第一條為規(guī)范公司的行為,，保障公司股東的合法權(quán)益,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制訂本公司章程范本。
第二條公司名稱：寧夏廣軟科技有限公司
第三條公司住所：銀川市民族南街184號(hào)
第四條公司由王濤郭軍儉霍禮鈴共同投資組建,。
第五條公司依法在銀川工商行政管理局登記注冊(cè),，公司經(jīng)營(yíng)期限為10年。
第六條公司為有限責(zé)任公司,，實(shí)行獨(dú)立核算,，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧,。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
第七條公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及本章程規(guī)定,，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，接受政府有關(guān)的監(jiān)督,。
第八條公司宗旨：自主創(chuàng)新,、專注務(wù)實(shí)，服務(wù)社會(huì)
第九條本公司章程范本對(duì)公司,、股東,、執(zhí)行董事、監(jiān)事,、經(jīng)理均具有約束力,。
第十條本公司章程范本經(jīng)全體股東討論通過(guò)，在公司注冊(cè)后生效,。
第十一條本公司經(jīng)營(yíng)范圍：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成,，通訊工程，安防工程,。
第十二條本公司注冊(cè)資本為貳佰萬(wàn)元人民幣,。
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第十四條股東享有的權(quán)利
1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);
2,、有選舉和被選舉執(zhí)行董事,、監(jiān)事權(quán);
3、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);
4,、依照法律,、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;
5,、依法轉(zhuǎn)讓出資優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
6、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;
7,、公司終止后,，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。
第十五條股東負(fù)有的義務(wù)
1,、繳納所認(rèn)繳的出資;
2,、辦理公司注冊(cè)登記后，不得抽回出資;
3,、遵守公司章程規(guī)定,。
第十六條本公司股東出資情況如下：
股東甲：王濤以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣67萬(wàn)元整,，占注冊(cè)資本的34%。
股東乙：郭軍儉以現(xiàn)金出資,，出資額為66人民幣萬(wàn)元整,，占注冊(cè)資本的33%。
股東丙：霍禮鈴以現(xiàn)金出資,，出資額為66人民幣萬(wàn)元整,，占注冊(cè)資本的33%
第十七條股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會(huì)同意,。
第十八條股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：
1,、須要有過(guò)半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;
2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資,，若不購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的出資,，視為同意轉(zhuǎn)讓。
3,、在同等條件下,，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第十九條公司股東會(huì)由全體股東組成,，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),，依法行使下列職權(quán)：
1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;
2,、選舉和更換執(zhí)行董事,，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);
3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);
4,、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;
6,、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;
7,、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
8、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;
9,、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;
10,、對(duì)公司兼并、分立,、變更公司形式,，解散和清算等事宜作出決議;
11、修改公司章程,。
第二十條股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,，由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持,。
定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議,。
第二十一條召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體股東,。
股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議,，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本,、分立,、合并、解散或者變更公司形式,、修改公司章程作出的決議,，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要,，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名,。
第二十二條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名,，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,。
第二十三條執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán),。
1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;
3,、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
4,、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;
6,、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;
7,、擬訂公司合并、分立,、變更公司形式,，解散的方案;
8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
9,、聘任或者解聘公司經(jīng)理,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);
10,、制定公司的基本管理制度,。
第二十四條執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿,，連選可以連任,。
第二十五條公司章程范本中公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任,。經(jīng)理行使下列職權(quán)：
1,、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3,、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5,、制定公司的具體規(guī)章;
6,、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員,。
第二十六條公司設(shè)立監(jiān)事一名,，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事,、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事,。
第二十七條監(jiān)事任期每屆三年，監(jiān)事任期屆滿,，連選可以連任,。
第二十八條監(jiān)事行使以下職權(quán)：
2、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律,、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;
3、當(dāng)執(zhí)行董事,、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。
最新公司管理制度構(gòu)架篇七
為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作,，充分發(fā)揮其作用,，保障園區(qū)管理，特制定本制度,。
第一條電視監(jiān)控室必須晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員值班,。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
第二條監(jiān)控人員必須具有高度的工作責(zé)任心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，及時(shí)掌握各種監(jiān)控信息,，對(duì)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.情況及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào),。
第三條監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象,，及時(shí)保存錄像片段，并作好標(biāo)記,，以備查用,。
第四條值班人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位,，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí),，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。
第五條監(jiān)控人員須愛(ài)護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施,，嚴(yán)格操作流程,，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
第六條無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,，外來(lái)人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,，必須經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室,。
第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室聊天,、會(huì)友、玩耍,，不準(zhǔn)隨意擺弄機(jī)器設(shè)備,，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，按公司規(guī)章制度嚴(yán)厲處分,。
第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控情況,。
第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生,，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。
第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,，并做好登記。
第十一條監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,，不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容,。
第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng),、停止系統(tǒng)運(yùn)行,。
第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
最新公司管理制度構(gòu)架篇八
成都五洲公民出入境服務(wù)有限公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行董事長(zhǎng)（法定代表人）負(fù)責(zé)制的股份制企業(yè),。公司以開(kāi)拓,、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨,，立足于市場(chǎng),，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中求效益,，特制定本管理制度,。
一、公司員工必須遵守國(guó)家法令政策及有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)守本公司紀(jì)律,、規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識(shí),。
二、公司員工必須愛(ài)崗敬業(yè),，按時(shí)完成本職工作,，不得以任何理由推脫，應(yīng)做到服從安排,，盡職盡責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司信譽(yù)。
三,、公司員工必須著裝整潔,、禮貌待人，熱情接待來(lái)訪者,，并認(rèn)真解答客戶提出的問(wèn)題,。
四、員工應(yīng)積極大膽地開(kāi)展工作,，公司對(duì)員工有出色業(yè)績(jī)的,，將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金,。
五、遵守工作時(shí)間,，不遲到,、不早退，上班時(shí)間不得擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,。
六,、員工因事、因病不能按時(shí)上下班需請(qǐng)假,，請(qǐng)假前必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，否則按曠工處理。
七,、員工與公司需簽訂勞動(dòng)聘用合同,，實(shí)行擇優(yōu)錄取，培訓(xùn)上崗,。
八,、員工需愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，樂(lè)于幫助同事,，關(guān)系融洽,。
最新公司管理制度構(gòu)架篇九
保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序,，保障公司日常管理的正常運(yùn)行,。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度,。
第一條加強(qiáng)對(duì)保安和門(mén)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)公司治安秩序。
第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”,、保衛(wèi),、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作,。
第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示,，匯報(bào),。
第四條加強(qiáng)防火、防盜,、防破壞,、防事故災(zāi)害的“四防”教育，定期進(jìn)行演習(xí)，落實(shí)整改措施,；
第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,，重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,；
第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車；
第七條做好接待保衛(wèi)工作,，確保外賓和首長(zhǎng),、領(lǐng)導(dǎo)的安全；
第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作,；
第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。
最新公司管理制度構(gòu)架篇十
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況，制定本制度,。
第一條財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗,，增加積累,，把財(cái)務(wù)工作做好。
第二條財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其責(zé),，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。
第三條記帳,、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確,，帳目清楚,，按期報(bào)帳。
第四條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,，必須堅(jiān)持原則,，照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng),，應(yīng)拒絕支付,、并及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理。
第五條建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職,，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職,，不得中斷會(huì)計(jì)工作。
第六條一切現(xiàn)金往來(lái),，須憑據(jù)收付,。
第七條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷，必須用正式發(fā)票,，印章齊全,，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷付款。
第八條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門(mén)處理,。
第九條本制度自公布之日起執(zhí)行。
最新公司管理制度構(gòu)架篇十一
一,、工作場(chǎng)所內(nèi)不得嬉戲打鬧,、閑聊、玩手機(jī),、網(wǎng)絡(luò)游戲,、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話,、吃食物,、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情；
二,、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行,，不得無(wú)故缺勤、曠工,、遲到,、早退；
三,、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo),，不得怠慢工作；
四、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí),，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好,；
五、上班要統(tǒng)一著工裝,，佩帶工作卡,，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
六,、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束,，不得拖到第二個(gè)工作日；
七,、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,，保持整潔、干凈的工作環(huán)境,；
八,、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生,，值班人員做好監(jiān)督檢查,；
九、熱愛(ài)本職工作,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。
十、同事間要團(tuán)結(jié)互助,、相互協(xié)作,，相互支持。
