制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

綜合辦公室半年工作計劃表篇一

一,、對工作崗位的熟悉

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個團體的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，所以文秘工作必須要做到以下幾點：

1,、聽從,，一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。

2,、領(lǐng)會,，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3,、執(zhí)行，要果斷地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié)。

可是聽從并不是被動,，良多工作能夠提前猜測,、積極主動地開展，及時正確地把握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供給決議計劃參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，當(dāng)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、泛起工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相稱于團體的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、存案等都由辦公室完成,，所以辦公室文秘必須要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二,、對未來工作計劃

1、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1),、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原先沒有詳細收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2),、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)、做好低值易耗品的分類收拾整頓,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4),、協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作,。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行團體公章治理劃定,，不濫用公章,。

(5)、做好辦公用品的治理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不鋪張,，按時盤點,，以便能及時增補辦公用品，知足大家工作的需要,。

(6),、做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)、協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間團體的安全捍衛(wèi)工作。

(8),、當(dāng)真,、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我必須遵循精、細,、準(zhǔn)的原則,，精心預(yù)備，精細鋪排,，細致工作,，干尺度活，站尺度崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章軌制辦事,。

2、在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1),、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、團體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,，當(dāng)好顧問助手,。

(2)、做好各部分服務(wù)：加強與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時正確的傳遞到位,。

(3),、做好員工服務(wù)：及時的將團體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4),、協(xié)助辦公室主任完善團體各項規(guī)章軌制,。

(5)、做好信息___：保留好辦公室常用文檔,，做好存檔___;要及時,、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6),、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

3、提高個人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)本事方面,，我將做到以下三點：

(1),、積極參加團體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能,。

(2),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速晉升自身素質(zhì),。

(3)、經(jīng)過個人自主的學(xué)習(xí)來晉升知識層次,。

綜合辦公室半年工作計劃表篇二

一,、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自綜合素質(zhì)

一是以提高素質(zhì),、改進作風(fēng),、增強團結(jié)為重點，加強政治理論學(xué)習(xí),，認真領(lǐng)會市委,、市政府、港航,、海事,、航道、旅游局,、中國船級社,、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí)，加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建設(shè),，不斷增強責(zé)任心和事業(yè)心,，加強辦公室的管理，規(guī)范辦文辦會辦事的程序，確保工作無差錯,。

二,、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒,，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù),、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù),。第一,，增強服務(wù)意識，確?！皟蓚€到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位，為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作,、學(xué)習(xí),、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營造良好的工作環(huán)境,。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位,，確實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率,，為公司提供良好的軟環(huán)境,，確保20___年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運,。第二,，理清思路，形成“三個關(guān)系”,。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系,。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的.人際關(guān)系,。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。第三,，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度,、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補缺工作,，多觀察、勤思考,、勤跑腿,、多匯報，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面,、更細致,。

三、加強信息報送和對外的宣傳力度

力爭在20___年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上,，把我司網(wǎng)站建成政策性強,、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,，提高市委,、市政府的稿件采用率，努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確?！半p零”目標(biāo),。

四、做好日常工作管理及安全管理

一是針對辦公室事情雜,、頭緒多,，經(jīng)常加班加點的情況下，樹立團隊成員任勞任怨,、愛崗敬業(yè),、求真務(wù)實,，開拓進取的奉獻精神,，營造一個積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行,。二是明確目標(biāo),、落實責(zé)任，強化駕駛員及全員的安全意識,。從員工安全意識入手,，強化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí),，做好安全培訓(xùn),。

綜合辦公室半年工作計劃表篇三

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、z審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高《新聞》的水平。

2,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“五,、一”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四,、安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用,、更新工作,。

五、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技,、會計等各類檔案，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼 職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。

綜合辦公室半年工作計劃表篇四

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。一個家庭,，要懂得勤儉節(jié)約,、細水長流，一個公司,，更要提倡節(jié)約,。節(jié)約是衡量一家公司社會責(zé)任感的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任,。

一,、人員配置

“精簡人員，合理利用”對各崗位人員工作進行分析,，采取有效的聘任手段進行招聘選拔,，配置能良好勝任崗位工作的人員。同時,，提倡一人多崗制,，減少每一個崗位多余人員的浪費。

二,、辦公室成本節(jié)約條款

1,、節(jié)省辦公費用，公司提倡無紙化辦公,、節(jié)約辦公用紙(盡量采用電子文檔保存和傳閱方式,、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯,、印壞甚至印多的文件的浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等,，這些大家不經(jīng)意的小動作,，都造成了公司資源的浪費。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則,，盡量減少辦公用紙;需要打印的時候,，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求,，同時,，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：

排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距,、縮小字號;

盡可能正,、反兩面使用。

2,、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費,。加強辦公用品管理，實行領(lǐng)用登記制度,。在材料印刷方面,，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā)，可多印發(fā)可少印發(fā)的.材料少印發(fā),。

a,、節(jié)約壓縮車輛費用?？捎密嚳刹挥密嚨牟挥密?，可合并用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速,。同時加強對車輛燃油費,、維修費、過路費的管理,，合理計劃出車用車行程,，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況。

b,、節(jié)約壓縮水電費用,?？照{(diào)、電燈可開可不開的盡量不開,，離開辦公室要隨手關(guān)燈,，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源,，關(guān)緊水龍頭,，遇有損壞及時報修。

c,、合理,，正確使用辦公資源設(shè)備，愛護公司財產(chǎn),。

d,、節(jié)約壓縮接待、出差費用,。

e,、守時，按時完成工作任務(wù),，不浪費時間,、珍惜時間，細心,，認真對待工作,，減少工作錯誤。

三,、日常辦公用品及耗材的管制

1,、建立完善的辦公用品采購計劃，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求,，制定年度費用預(yù)算計劃,。

2、實行辦公用品領(lǐng)用登記制度,。

3,、制定月統(tǒng)計和季度分析報告，找到超預(yù)算領(lǐng)用,、超預(yù)算費用支出的原因所在,。對浪費現(xiàn)像及時找尋原因及源頭，并給予改善和控制,。

4,、對各項成本事項進行嚴(yán)格考核，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議，對于實現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工,，年終將由辦公室給予獎勵,，對于因個人原因控制不嚴(yán)、超標(biāo)使用支出的費用,，則由個人承擔(dān),。

5、對于本計劃各事項條款若與實際發(fā)生中有不符或不完善的,，須及時進行修改和調(diào)整,。

綜合辦公室半年工作計劃表篇五

公司的發(fā)展需要我們做好規(guī)劃,，在辦公室,，就需要把握大方向，掌握好工作的全局,，為公司的發(fā)展描繪出好的藍圖,。

一、加強人員管理

一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環(huán)境,，有能夠遵守工作的員工,，讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展，所以在今后工作中,，對于公司的一些規(guī)章會有人事專門負責(zé),，違反公司規(guī)章的，會在公司通報批評,，對于錯誤的大小,，給以的機會不一樣，小錯誤會簡單的批評,，大錯誤才會通報批評,，為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙，僅有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底,，嚴(yán)格約束,，就能夠讓員工按照規(guī)則辦事，畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢,，讓他們對工作不夠用心,，讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。

二,、培養(yǎng)真正屬于公司的人才

很多時候為了減少培養(yǎng)費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才,，可是從外面招聘過來的人，他們能夠為了高薪來,，同樣能夠為了高薪而去,，所以想要得到屬于自我公司的人才，之后自我培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才，這才是我們公司需要的人才,，對于這些人,，我們要做好篩選，首先就要把握好我們員工的的心里,，對于一向都對公司有歸屬的人,，待上了三年左右的時間，這些人就是我們需要珍惜的人,，對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行,，雖然對我們公司有歸屬，可是卻沒有多少本事這對公司的發(fā)展并沒有多少用處,。所以在今后培養(yǎng)人才為主,，為公司做好人才儲備，這才是我們公司當(dāng)前要做的,。

三,、讓員工進取工作

每一個公司都經(jīng)常會考驗一個問題，就是如何讓自我公司的員工進取的去工作,，總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作,，一個是獎勵，一個是懲罰,，對于獎勵不能單一,，因為每個人需要的獎勵都是不一樣的，讓他們提出自我需要的東西,，當(dāng)然對于那些不愿意繼續(xù)工作,，只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔(dān)崗位上的職責(zé)。

每個人都有自我的職責(zé),，所以抓住每一個員工需要的,，才能夠讓工作提升更多，同時提拔優(yōu)秀能干的人才,，讓優(yōu)秀的人得到重用,，讓平凡者去追求不平凡，經(jīng)常催促他們工作,，僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作,，同樣，對于工作要有職責(zé)感,，要讓他們明白工作的重要,，對于每日的任務(wù)就必須要全力以赴，提高工作的投入,。