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服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇一
1,、目的：規(guī)范各類工具的保管、領用,、以舊換新,、移交、報廢程序,，以避免工具的超標領用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,。
2、適用范圍：員工使用工具的標準制定,、領用,、退庫、交接,、報廢等,。
第二章：工具發(fā)放標準的制定
1、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調(diào)整;
2,、如果各標準需變動時,，務必由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā),。
第三章：工具卡的使用及管理
1,、工具卡中設不同登記頁：領用各類工具時在相應登記頁上登記。
2,、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,，領用人領用工具時，到內(nèi)勤處取卡,，與領料單一齊送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用,。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱,、型號、數(shù)量并讓領用人簽字后返還內(nèi)勤處,。
3,、工具的保管就應職責到人。部門應專設一卡,，登記公用工具,，并確定工具保管職責人。各職責人負責此工具的日常保管,、正常損壞后換領等工作,，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責,。
4,、行政及倉庫應專設工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領用狀況進行統(tǒng)計,，以便和部門之間核對,。
5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理,。
第四章：工具的領用,、更換及退還
1、工具領用條件：
a,、操作工具首次領用,，務必是在領用標準范圍內(nèi);
b、換領務必以舊(壞)換新,。
2,、工具領用程序：
a、工具為首次領用時,，領用部門填寫“領料單”,，注明用途和保管職責人，交部門負責人簽準后,，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，一并交倉庫人員領料。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內(nèi)勤,。
b,、以舊(壞)換新領料時，使用部門應填寫“領料單”,，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領,。
c、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領用,。
3,、工具交接或退還
a、有如下狀況：
a.調(diào)任交接,。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動,，都應報人力資源處。人力資源處除辦相應人事調(diào)動手續(xù)外,，應發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份,，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”，登記表格,，各工具應由部門經(jīng)理確定移交,、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫,，請保管員核對,，做如下處理并簽名確認。
ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;
ⅱ如退庫,，按以下b退庫手續(xù)辦理;
ⅲ如繼續(xù)使用,，則“工具卡”上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱,，業(yè)務與行政倉庫統(tǒng)計表中,，“部門”與“崗位”上做相應變動。
b.離職退還,。人員離職,，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負責發(fā)給其“工具移交表”一份,，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫,，請保管員核對,，做如下處理并簽名確認。
ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;
ⅱ如退庫，按以下退庫手續(xù)辦理;
ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,，應按第五章規(guī)定賠償后,，倉庫人員方可簽名。
b、退庫手續(xù)
a.工具需要退庫時,，由工具保管人辦理紅字“領料單”,，與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應檢驗工具的完好性,，如完好則在工具卡上注銷相應項目,，并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞,，則拒絕其退庫,。
b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉庫退庫,。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期,，并簽名確認。
第五章：工具的檢查與賠償
1,、倉庫人員收回舊工具時務必認真檢查,，如仍可用，請領用人繼續(xù)使用,。如可修復,，可聯(lián)系相關專業(yè)人員修復。如工具有舊品時(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),，盡量請領用人領用可用的舊品,。舊品領用只需以舊換舊，不需開領料單與填寫工具卡;工具領用須開領料并填寫工具卡,。
2,、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況,。
3,、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,，應責其在必須時間內(nèi)補齊工具,。方式有自已補購或賠償后重新領用。賠償標準：
a,、工具或勞保丟失,，由職責人賠償原價。
b,、使用限期內(nèi)損壞,，以舊(壞)換新前務必賠償：
c.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的,，按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,，按原價賠償。
4、賠償與領用手續(xù)：職責人向倉庫說明狀況,，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后,，到財務出納處繳款，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),，或遺失工具重新領用手續(xù),。
第六章：工具的借用
1、為方便不常用工具的借用,，機修工段設部分常用操作工具備借,，也可辦理臨時借用。
2,、借用及歸還手續(xù)：
a,、工具借用務必填寫“工具借用申請單”，說明借用時間,、歸還時間,、用途、保管職責人等,，經(jīng)部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后,，方可借用。
b,、倉庫保管員負責借出工具的催還,，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償,。
c,、工具歸還時,，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認,。
第七章：舊品的報廢
1,、業(yè)務及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報廢申請單”，經(jīng)倉庫負責人核實與部門經(jīng)理批準后,，方可對報廢工具進行處理。
附件1班組工具管理的資料：
第一,，建立健全工具領用制度,。班組應有工具使用保管卡片，記錄操作人員領用工具的型號,。數(shù)量,、名稱、規(guī)格,、日期;應根據(jù)工藝文件的規(guī)定,，不得多領，也不能少領。對于共用工具也應建卡管理,，個人使用時辦借用手續(xù),，進行登記，用后及時歸還,。
第二,，合理使用工具。工具的使用應按工藝要求,，在工具強度,、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子,、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,，精具粗用的現(xiàn)象應堅決禁止，并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件,。
第三,，妥善保管工具。工具應放在固定場所,，有精度要求的工具應按規(guī)定進行支撐,、墊靠;工具箱要整齊，清潔,，定位擺放,，開箱知數(shù)，帳物相符;無關物品個性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),，使用完畢后的工具應進行油封或粉封,，防止生銹變形，長期不用的工具應交班組統(tǒng)一保管,。
第四,，做好工具的清點和校驗工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管,，因此應每一天查對工具箱一次，一周帳物核對一次,，以持續(xù)工具帳物相符,。貴重和精密工具要特殊對待，切實做好使用保管,、定期清潔,、校驗精度和輕拿輕放等事項。量具要做好周期檢查鑒定工作,，持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),。
第五,，做好工具的修復和報廢工作。工具都有必須的使用壽命,，正常磨損和消耗不可避免,，但凡能修復的應及時采取措施，恢復其原先的性能,，如刀具的磨刃,、量具的修理等。對于不能修復的工具,，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,，對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚。班組還應協(xié)助做好專用工具的試驗工作,，對于專用工具提出修改意見,。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報廢等狀況,，要查明原因,，追究職責。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實行賠償處理,。
附件2工具的供應和管理:
工具管理部門,，除了要負責制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,，還要有計劃地合理地組織工具的采購,。企業(yè)使用的工具有標準工具和專用工具兩大類。標準工具是指通用于不通零件加工的工具,，有標準規(guī)定,，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時,，應由廠外購入,。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具(二類工具),，一般均由企業(yè)自行組織設計與制造,。外購工具應事先提出計劃，由供應部門負責購入,，自制專用工具，應納入生產(chǎn)技術準備計劃,，編制工具生產(chǎn)計劃,，交工具車間生產(chǎn)，及時供應生產(chǎn)需要,。定貨點的確定,，能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,，能夠是自制一批工具的時間，也能夠是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,，按下述公式計算：
定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期
當工具庫存由于逐漸消耗到達定貨點時,，就應提出定貨申請。當?shù)竭_最小儲備量時,，這批定貨恰好到達,，這樣，庫存就上升到最高點(最大儲備量),。當庫存又下降到定貨點時,，再提出下一批定貨。各車間的工具室(員),，從工具總庫領取工具后,，負責收發(fā)、保管和回收,，以及統(tǒng)計等工作,。企業(yè)的工具管理部門(科、車間),，一般設有工具總庫,，對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收，登記,、保管,，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應有必須工具周轉(zhuǎn)量,，既要保證生產(chǎn)正常需要,，又要有合理的儲備，并經(jīng)常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計,，及時把庫存狀況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應,，避免供應中斷。為了保證工具的不斷供應,，工具總庫應建立日常計劃供應制度,。透過這種制度，就能夠明白何時需要補充工具,，及時提出定貨申請,，使工具的供應持續(xù)不中斷。實行這種制度時,，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量,、最小儲備量和定貨點，最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量,。
工具室(員)要加強對工作地的服務,，及時,、成套地把工具供應給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,，應配套后,，由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,，又不是某個工人長期需用的工具,，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管,。至于一些不常用的工具,，應由工具室(員)保管。
附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法：
(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,，提高工人群眾愛護工具的主人翁職責感,。認真管好、用好工具,、不積壓,、不丟失工具。
(2)加強對工具使用的技術指導,。在使用工具時和操作過程中,，嚴格按工藝規(guī)程進行，防止工具過度磨損和損壞,，并推廣先進經(jīng)驗,，改善工具使用方法。
(3)加強工具的維護,、保管,、磨刃、回收,、翻新,、修復工作。對工具要經(jīng)常進行維護,，在使用過程中用鈍了的工具,，要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率,，應盡可能組織集中磨刃,。工具要“以舊換新”進行回收，修復,、翻新后再繼續(xù)使用,。
(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時間,。工具的質(zhì)量好,，耐磨、耐用,、使用時間長,，就可降低工具消耗，到達節(jié)約目的,。
(五)班組工具管理的資料
班組工具管理,，是對班組使用的工具，輔助工具和檢驗,、測試用具等進行領用,、使用、保管,、修復而進行的有關組織管理工作,。班組工具管理的基本任務是：及時地申請領用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作,，并合理使用和保管,，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下，延長工具使用壽命,。
附件4工具管理制度
一,、工具就應實行部門、專業(yè)班組,、員工個人三級管理制度,，分別由倉庫管理員、領班,、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳,，專人負責管理。倉庫管理員負責建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領用登記表》,。
二,、工具設備按工作要求，每個技工配備常用,、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機械設備,、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。
三,、個人領用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準,，并填寫《工具領用登記表》后，由領用人簽名備案,，方能發(fā)放,。
四、由員工個人管理的工具,，原則上屬本人專用,，其他專業(yè)或部門人員借用時,，需經(jīng)主管批準。
五,、班組領用工具,，由領班填寫《工具領用登記表》，專業(yè)主管核實簽字,，工程部經(jīng)理批準后方可領用,。如因使用不當或保管不當，造成損壞,、丟失,，應由領用者負責賠償或及時修復。
六,、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人,。工程部內(nèi)班組間借用工具應填寫借條;借用工具應及時歸還，歸還時應整潔,、完好,，由工具管理人員當場檢驗，工具完好方可收回,。
七,、班組公用工具要列出清單，每次使用完后應保證整潔,、完好,，交接班時認真檢查，如有丟失損壞,，應追查有關人員的職責,。
八、部門管理的工具包括儀器儀表和機械設備,，須經(jīng)各專業(yè)主管批準,，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應掌握工具的基本性能及操作要領,，使用前應認真閱讀使用說明書,，嚴格按操作規(guī)程操作。
九,、機械設備,、儀器儀表用完后，務必清理干凈,，并由倉庫管理員當場驗證完好后方能收回,。
十、各類儀器儀表，要持續(xù)精密準確,，由專人定期檢查,、檢修。
十一,、所有工具務必精心使用,，妥善保管,。工程部定期組織對部門,、班組及個人領用之工具進行檢查。正常使用損壞或到使用年限,，須由使用人或管理人寫清狀況,，報工程部經(jīng)理，將其修復或以舊換新,。由于丟失或使用不當造成工具損壞由職責人按原價賠償,。
十二、由部門集中管理的工具,，屬本部門各專業(yè)共用,，由倉庫管理員負責管理，經(jīng)理監(jiān)管,。如遇其他部門借用時,，需經(jīng)部門經(jīng)理批準;外單位租借時，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務處經(jīng)理批準,。
十三,、員工調(diào)動工作時，由主管監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;主管調(diào)動時,，由經(jīng)理監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時調(diào)整臺帳,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇二
一、保潔范圍
辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域,、辦公樓,、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁,、地面,、大門、樓梯,、樓梯扶手,、窗戶玻璃。
二,、保潔時間 早上 07：00~11:00 下午 13：30~16：30
三,、保潔作業(yè)標準
1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道,、樓梯,、大廳、玻璃門,，各一次,。做到潔凈無痰跡，無雜物,、無異味,、無蛛網(wǎng)、無積灰,、無積水,、無衛(wèi)生死角，當日垃圾當日清除完畢,。
2,、每天上午打掃副總辦公室、會議室,、公共衛(wèi)生間,、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,，墻壁無蛛網(wǎng),、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊,、干凈;公共衛(wèi)生間的便池無黃垢,地板無青苔,、污垢;洗手池、洗澡間無污垢,、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑,、無落葉、無其他廢棄物,。
3,、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次,。做到整齊,、干凈 、無雜物垃圾,、無異味,、無蛛網(wǎng)、無積灰,、無衛(wèi)生死角,。無人在時,，要確保所有電器關畢，方可離開,。
4,、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰,、無水痕,，干凈、明亮,。
5,、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無油垢,、無污物,、無積水，用具,、工器具無污垢、銹跡;門,、窗,、風扇、墻壁無積灰,、無蛛網(wǎng);桌子,、擺架、灶臺整齊,、干凈,。
6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草,。做到整潔,、無任何雜草。
7,、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪,。做到高度適宜，無枯枝爛葉,。
8,、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時報告綜合辦
①遇到電線、插座等電源問題
②遇到水泄不通,、水龍頭損壞
③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事
9,、每天由綜合部不定時進行檢查，如有工作不到位的,，第一次給予警告,，第二次給予嚴重警告，第三次將辭退。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇三
1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務,。要及時做好人員不足時的應急準備措施。
2,、要考慮適當?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人。
3,、車間管理層次為二級,。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責任人,。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責,。生產(chǎn)任務由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序,。
1,、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性,，吸納相關的建議和意見,，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率,。
2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點,，提高物流管理的效率,，提高工作效率。
3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：
（1）要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。
（2）生產(chǎn)任務的布置,，必須清晰明確,。
（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況,。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。
（4）檢查所需材料供應與儲存的情形,，競爭的供應來源,，可替用的材料,。
（5）確定維護，材料處理,，事務工作,，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧铡?/p>
4,、生產(chǎn)交接班管理
（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查,。
（2）接班人員應按時到達工作地點，做好接班準備,，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況,。
（3）接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人,，但不得擅自離崗,，直至有人頂班為止。
（4）交接班時如遇事故,，應待事故處理完畢后,，再辦理交接手續(xù)，接班人員應積極協(xié)助交班人員處理事故,。
（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,，就表示對“記錄”的認可,。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽,。
（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規(guī)定處罰,。
1、生產(chǎn)工人崗位職責：
（1）無條件地服從領導的安排與調(diào)派,。
（2）在生產(chǎn)車間,、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。
（3）按時上,、下班,，并按要求進行加班。
（4）上班時不得做與工作無關的事,，不得隨便離崗,、串崗，工作時間應穿工作服,、戴工作帽,。
（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設備維護,、修理和裝卸工,，每次卸車,、裝車時，原則上大家都必須一同勞動,。
（6）愛惜公司的一切財產(chǎn),，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平,。
（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中,。
（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理,。
2,、生產(chǎn)車間班組長崗位職責
（1）按公司下達的生產(chǎn)任務組織安排本班的生產(chǎn)。
（2）在生產(chǎn)過程中全權負責本班組的人員調(diào)動,，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務,。
（3）負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉(zhuǎn),，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作,。
（4）負責組織人員維護、修理各機器設備,，并作好原始記錄,。
（5）負責有關設備易損件的申報。
（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù),。
（7）帶領本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準,。
（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時按級匯報，并想方設法積極排除,。
3,、進料工崗位職責
（1）嚴格按技術部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量,。
（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤,。
（3）嚴格按領料手續(xù)領取各種原料，不得隨便搬取,。
（4）每班上班前清理風筒下的粉料,，并按規(guī)定回制。
（5）每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜,。
（6）每批原料進完后必須清掃工作場地,，將線頭,、麻繩、碎紙放入指定地點,，不得進入生產(chǎn)線中,。
（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。
4,、接料,、計量工崗位職責
（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。
（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號,。
（3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。
（4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進行回零調(diào)試,。
（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的,，及時向當班品控員反映,。
5、打包,、封口,、堆碼工崗位職責
（1）上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶,。
（2）打包時要求不漏釘,、針腳均勻一致、縫口平整,，雙道折線,。封口要求不干膠牢固、平順,。
（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。
（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點,。
（5）每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑,。
6,、裝卸工崗位職責
（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到,，隨時裝卸,。
（2）裝車時，按照倉管員指定的品種,、地點及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄,。
（3）卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄,。
（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,，不能人走包倒,。
（5）認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。
1,、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰,。2,、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次,；超過5分鐘者，視為曠工處理,。曠工一天,，扣兩天計件工資。3,、未請假不上班者,，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動離職,。4、上班時間嚴禁打牌,、下棋等與工作無關之事,，違者每人每次罰5元。5,、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元。
6,、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元。
7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元,。
8,、進料工段應準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元,。
9,、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料，違者每次罰款10元,。
10,、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元,。
11,、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元,。
12,、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,，每次罰款10元,。
13、接料,，計量工段用錯包裝袋,、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者,，每次罰款5元,。
14、接料,，計量工段計量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元。
15,、打包,、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻,、整齊,、不能漏針，違者每次罰款2元,。
16、打包,、封口,、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對,、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。
1,、一般情況下不允許請假,，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時,，必須自行找到頂班者,，并報生產(chǎn)部負責人批準之后方可。
2,、請假一律使用書面文字,，寫好請假條，口頭請假一律無效,。
3,、請假期間無工資。
4,、請假必須提前一天申請,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇四
車間制度
1目的
規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理，實現(xiàn)均衡,、文明生產(chǎn),、進步營業(yè)素質(zhì)，進步經(jīng)濟效益,、達到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有主要意義,。
2 范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。
3 內(nèi)容
3.1 質(zhì)量
3.1.1 各車間應嚴酷實行《程序文件》的規(guī)定，履行本人的職責,、協(xié)調(diào)工作,。
3.1.2 對樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴酷控制，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明理由,，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)固的受控狀況,。
3.1.3 認真實行“三檢”制度(自檢,、互檢、巡檢),，操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，搜檢合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行搜檢,，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,，防備措施不制訂不放過,。
3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半制品絕不流入下道工序,。
3.1.5 嚴酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標識顯明、數(shù)目準確,、處理及時,。
3.2 工藝
3.2.1 嚴酷貫徹實行工藝規(guī)程。
3.2.2 對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅引導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術部不定期搜檢工藝紀律實行情況,。
3.2.3 嚴酷貫徹實行按標準,、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術要求應嚴酷遵守、認真實行,，按規(guī)定進行搜檢,，做好記錄。
3.2.4 對原材料,、半制品,、附件進入車間后首先進行自檢，吻合標準或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。
3.2.5 嚴酷實行標準、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更，應提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。
3.2.6 合理化建議,、技術改進,、新材料應用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入相關技術,、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
3.2.7 新制作的工裝應進行搜檢和試驗，判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。
3.2.8 生產(chǎn)部應直立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出,、維修,、報廢手續(xù)，并做好各項記錄,。
3.2.9 合理行使設備,、量具、工位器具,，保持精度和優(yōu)異的技術狀況,。
3.3 定置
3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理行使工位器具,。
3.3.2 勤搜檢、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理,。
3.3.3 做到單物符合，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)目符合,。
3.3.4 增強對不合格品,，有記錄，標識顯明,，處理及時,。
3.3.5 通道內(nèi)不得擺放任何物品。
3.3.6 器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔,。
3.4
3.4.1 車間設備指定專人,。
3.4.2 嚴酷實行公司設備行使、維護,、保養(yǎng),、制度，認真實行設備保養(yǎng)制度,，嚴酷遵守操作規(guī)程,。
3.4.3 做到“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，天天上班后搜檢設備的操縱控制體系,、裝配,、潤滑油路通順,，油路、油壓油位標準,、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待搜檢無題目方可正式工作,。
3.4.4 設備點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完備,、帳卡符合,、填寫及時、準確,、整齊,。
3.4.5 實施重點設備憑證上崗操作 , 做到證機符合。
3.4.6 嚴酷設備事故報告制度 , 平常事故 3 天內(nèi) , 龐大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導,。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 劃一,、清潔、潤滑,，做到“三好&rdquoldquo;四會&rdquoldquo;五項紀律”,。
三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。
四會：即會行使、會保養(yǎng),、會搜檢,、會排除平常故障。
五項紀律：即：遵守操作規(guī)程,、常常保持設備整齊,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關照維修人員搜檢,、處理,。
3.4.8 設備運行中 , 視察設備響聲、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤搜檢,、勤調(diào)整、勤維修,。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉(zhuǎn),。
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。
3.4.11 設備應保持操作控制體系 , 裝配齊全可靠。
3.5 工具
3.5.1卡物符合,，小我長期行使的工具做到領用卡與什物符合,，丟失賠償，行使量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具,。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定行使,，嚴禁違章行使或挪作他用。
3.5.3 細密,、珍貴工具,、量具應嚴酷按規(guī)定保管和行使。
3.5.4 嚴禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。
3.5.5 車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具,、刃具,。
3.6 計量
3.6.1 行使人員要努力做到計量無缺、準確,、清潔并及時送檢,。
量具必須保持無缺無損，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術品質(zhì)科以便搜檢,、補綴,、鑒定。
禁止行使過期或不合格量具,，做到正確行使,、輕拿輕放、嚴禁碰撞,，行使后擦拭干凈,，較長時刻不行使時要涂油,，正確放置。
悉數(shù)在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的關照自覺及時送檢,。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質(zhì)科檢測中心搜檢,，合格后辦理入庫、領出手續(xù),。
3.6.3 嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件,，更不準作為他用，不得行使非法計量單位的量具,。文件,、報表、記錄等不得采用非計量單位,。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,，應提出申請報技術部。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具,。
3.6.6 對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞,、丟失者，應視情節(jié)進行指斥教育或予以罰款,。
3.7 能源
3.7.1 積極履行節(jié)能職責,，認真考核。
3.7.2 開展能源損耗統(tǒng)計核算工作,。
3.7.3 認真實行公司下達的能源損耗定額,。
3.7.4 隨時搜檢耗能設備運行情況，杜絕跑,、冒,、滴、漏,，消弭長流水征象,，嚴酷把握控制設備預熱時刻，杜絕空車運行,。
3.7.5 未經(jīng)許可不得私接耗能設備,、設施、器具,。
3.8 勞動紀律
3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具系統(tǒng)體例定細則，報主管領導批準后實驗,。
3.8.2 車間做到獎罰分明,，帳目齊全，分配公開,、公正,。
3.8.3 嚴酷,，要做到生產(chǎn)使命過硬、技術質(zhì)量過硬,、工作過硬,、勞動紀律過硬、思惟工作過硬,。
3.8.4 常常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。
3.8.5 積極參加技術培訓,，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求,。
3.8.6 認真填寫各項記錄,、管制表、臺帳,、做到及時、準確,、清楚,、完備、規(guī)范,。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車間清潔劃一,，各圖表美觀大方，設計合理,，填寫及時,，準確清楚，原始記錄,、臺帳齊全,、完備、按規(guī)定填寫,。
3.9.2 應準確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)目,、合格數(shù)目、報廢數(shù),、班構成員等,。
3.9.3 放工提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。
3.9.4 車間地面不得有積水,、積油、塵垢,。
3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設置合理,、安裝劃一、嚴禁跑 ,、冒,、滴、漏,。
3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完備完好,，溝內(nèi)無雜物，及時清理,，嚴禁堵塞,。
3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設備附件,、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,，做到清潔有序,。
3.9.8 車間合理照明，嚴禁長明燈,，長流水,，長風扇。
3.9.9 堅持文明生產(chǎn),、文明運轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等征象，每世界班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點擺放好不走，相干記錄沒填寫好不走,，工作場地不打掃干凈不走,。
3.10 生產(chǎn)
3.10.1 嚴酷實行各項操作規(guī)程。
3.10.2 常常開展運動,，開好周例會,，不定期進行認真整改、肅清隱患。
3.10.3 貫徹“第一,、防備為主”,。
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真實行生產(chǎn),。
3.10.5 非凡工種作業(yè)應持非凡作業(yè)操作證上崗,。
3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領引導，不得自力操作,。
3.10.7 生產(chǎn),、檢驗記錄即使填寫，班后認真搜檢,，清理現(xiàn)場,，關好門窗，對主要材料要嚴加以免丟失,。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備,。
3.10.9 重點設備(如數(shù)控中心)，要專人,，清潔,、嚴禁破壞。
3.10.10 器材要確保敏捷可靠,，定期搜檢替換(器材,、藥品)，有效期限標志顯明,。
3.10.11 增強事故，堅持對龐大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時處理報告,，記錄要準確，上報要及時,。
3.10.12 發(fā)生事故按相關規(guī)定及程序及時上報,。
4 獎懲
4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不守時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行搜檢，按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場所進行搜檢,，按上述要求進行打分,、評比，進行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎勵,。延續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍,。
4.3 對全月評分不足60分的,，少于60分的部分按2元/分進行處罰,，并予以轉(zhuǎn)達。
4.4 對于車間的獎懲金,，在連同當月月尾統(tǒng)一發(fā)放,。
實行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇五
1.目的：控制生產(chǎn)過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品在受到污染
2.適宜范圍：適宜于生產(chǎn)加工過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門：生產(chǎn)部;
4.負責部門：生產(chǎn)車間;
5.具體要求：
5.1.人員衛(wèi)生管理
5.1.1.從事食品企業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,，體檢合格者，方可參加工作,。
5.1.2從業(yè)人員應做到“四勤”,，即勤洗耳、手和剪指甲,、勤洗澡和理發(fā),、勤換衣服和勤洗衣服。
5.1.3.從業(yè)人員不行佩戴手飾,、耳環(huán)及其它裝飾品進入車間,。
5.1.4.進入車間必須整齊穿戴工作服、工作鞋,、帽子和口罩,。
5.1.5.從業(yè)人員上崗前，必須做到水洗雙手酒精消毒后,，方可上崗,。
5.1.6.從業(yè)人員不得攜帶與生產(chǎn)無關的閑雜物品進入車間，從事生產(chǎn),。
5.1.7.從業(yè)人員中途離崗,，再進入車間必須重新消毒后方能上崗作業(yè)。
5.1.8.嚴禁穿戴工作服,、工作鞋,、帽子及口罩離開車間到其它場所。
5.1.9.從業(yè)人員的衣帽等衣物必須是干凈清潔且經(jīng)過消毒處理的,，方可穿戴,。
5.1.10.嚴禁從業(yè)人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中大聲喧嘩及交頭接耳。
5.1.11.設有專職的衛(wèi)生管理人對生產(chǎn)作業(yè)人員進行衛(wèi)生監(jiān)管,。
5.2.車間衛(wèi)生管理
5.2.1.保證車間內(nèi)外環(huán)保衛(wèi)生清潔,，無雜物，堅持每天清掃,。
5.2.2.要求車間四壁門窗潔凈,，地板及天花板保持干凈清潔且無漏水，墻壁無脫落物，墻裙無青苔污漬,。
5.2.3.生產(chǎn)過程中,，嚴禁開啟門窗。
5.2.4.生產(chǎn)車間所用器具生產(chǎn)前后都應保持整潔并合理放置,。
5.2.5.生產(chǎn)用刀器具,、水池、工作臺要求清潔,，不得殘留鐵銹,、污垢。
5.2.6.嚴禁車間內(nèi)存放有毒有害物質(zhì)及生產(chǎn)無關的物品,。
5.2.7.嚴禁車間內(nèi)吸煙,、進食及隨地吐痰。
5.2.8.嚴禁患五大病癥者應及時脫離崗位,，待全愈后方可上崗從事生產(chǎn),。
5.2.9.嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
5.2.10.嚴禁上崗人員串崗打鬧及從事與正常工作無關的事項,。
5.2.11.必須做到生產(chǎn)后及時清理廢物料及垃圾離開車間,，嚴禁車間內(nèi)存在垃圾死角。
5.2.12.排水溝應及時清理,，做到流水暢通且無廢渣殘留及污水污泥,。
5.2.13.當天廢棄物應盛放在規(guī)定地點規(guī)定密閉容器內(nèi)，做到當天垃圾當天處理出廠,。
5.2.14.各種生產(chǎn)生活用水儲水池應定期清洗消毒,，保證用水質(zhì)量。
5.3.生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生管理
5.3.1食品生產(chǎn)使用的原輔料應符合國家食品衛(wèi)生標準,。 5.3.2.生產(chǎn)過程中,，由專人負責并嚴格按照制定可行的配方投放用料且做好詳細記錄。
5.3.3.生產(chǎn)工藝的各種參數(shù)指標由專人負責監(jiān)管并且詳細記錄存檔,。
4.3.4.由衛(wèi)生管理人員對生產(chǎn)設備、工具及容器清洗干凈后消毒等進行監(jiān)管符合衛(wèi)生要求方可使用,。
5.3.5.各工序使用的工具器具容器應加以區(qū)別并標志著生與熟用工器具分開,，不得混用以防止污染。
5.3.6.食品生產(chǎn)操作中各工序應嚴格按原料,、半成品先來處理的原則,，以免因積壓過多而發(fā)生變質(zhì)現(xiàn)象，加工過程中注意剔除和避免混入一切雜物,，加工下來的廢料,，廢品，必須放在指定的容器內(nèi)并及時清理。
5.3.7.食品生產(chǎn)使用添加劑時,，必須使用由國家指定工廠的符合質(zhì)量標準的食品添加劑,，不得使用不合格產(chǎn)品和非指定工廠的產(chǎn)品。
5.3.8.生產(chǎn)過程中,，必須保持作業(yè)現(xiàn)場有充足光線,。
5.3.9.生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不允許存放與生產(chǎn)無關的東西。
5.3.10.生產(chǎn)用水的各項衛(wèi)生指標檢驗應符合國家用水標準
包裝間衛(wèi)生管理制度
1.目的：控制產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品在受到污染;
2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品包裝過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門：生產(chǎn)部;
4.負責部門：包裝車間;
5.具體要求：
5.1生產(chǎn)部負責產(chǎn)品包裝及包裝車間,、冷庫、包裝物料間的保養(yǎng)和清洗衛(wèi)生;
5.2生產(chǎn)部負責冷庫設施的日常維護和保養(yǎng)
5.3品控與技術部協(xié)同采購部負責對保裝物料進行驗收,。
5.1人員衛(wèi)生
5.1.1進入包裝間人員必須穿戴工作服,、包裝鞋、帽子及口罩,。
5.1.2從業(yè)人員上崗前,，必須做到水洗雙手并泡消毒液后戴上包裝專用手套酒精消毒，方可上崗進行作業(yè),。
5.1.3包裝人員不得佩戴手飾,、耳環(huán)、手鐲及其他裝飾品進入包裝間從事作業(yè),。
5.1.4中途離開崗位,，再進入包裝間必須重新消毒后，方可上崗,。
5.1.5嚴禁穿戴工作服,、鞋、帽子及口罩等衣物離開包裝間到其他場所,。
5.1.6工作服等衣物必須是經(jīng)過消毒的且是干凈整潔,，才能穿戴上崗。
5.1.7包裝作業(yè)過程中,，從業(yè)人員不得大聲喧嘩及交頭接耳,。
5.1.8進入包裝間作業(yè)后，不得隨便進出,，直至包裝結束,。
51.9包裝作業(yè)人員必須做好個人衛(wèi)生，勤洗手和剪指甲,，勤洗澡和理發(fā),，勤換衣服，勤系衣服,。
5.2包裝車間衛(wèi)生管理
5.2.1保持地面清潔,、干凈,、無灰塵、污垢及閑雜物,。
5.2.2天花板保持干凈清潔,，無蜘蛛網(wǎng)懸掛且無漏水。
5.2.3包裝間要求四面門窗潔凈,，無灰塵,，無存放廢棄物。,、
5.2.4合理整齊堆放各種已包裝成品并及時入庫,，防止堆積。
5.2.5嚴禁包裝期間開啟包裝間及挑選間門窗,。
5.2.6嚴禁與包裝無關人員入內(nèi),。
5.2.7嚴禁包裝人員在作業(yè)過程中串崗、打鬧及從事與正常工作無關事項,。
5.2.8患五大病癥者應及時脫離崗位,，待痊愈后方可上崗從事工作。
5.2.9包裝間嚴禁存放有毒有害物質(zhì)及與包裝無關物品,。
5.2.10嚴禁蒼蠅,、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲進入包裝間,。
5.2.11嚴禁在包裝間內(nèi)吸煙,、進食和隨地吐痰。
5.2.12做到包裝后,，機械設備及用器具清洗干凈,，無殘渣、灰塵存窗,。
5.2.13包裝完畢后,，殘留廢料垃圾及時清理離開車間。
食品倉庫及冷藏保鮮庫衛(wèi)生管理制度
1.目的：控制產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生條件,，防止產(chǎn)品受到污染;
2.適宜范圍：適用于產(chǎn)品儲存過程的衛(wèi)生控制
3.主責部門：生產(chǎn)部;
4.負責部門：倉管;
5.具體要求：
5.1食品輔料及成品庫衛(wèi)生管理
5..1.1食品原輔料進廠必須具有食品合格證,。
5.1.2進廠的食品原輔料須由品管部門人員驗收合格后，并記錄驗收結果,，才能投入生產(chǎn)使用,。
5.1.3倉庫地板應保持干凈清潔，做到地面無灰塵,，屋頂無蜘蛛網(wǎng)懸掛,。
5.1.4食品入庫后,，按入庫先后批次生產(chǎn)日期分別存放,，并對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,，做好質(zhì)量預報工作，及時處理有變質(zhì)征兆的食品,。
5.1.5成品庫存放食品時,，要按批次存放，做到先入先出且不得擠壓,。
5.1.6嚴禁庫房存放有毒有害及放射性物質(zhì)和危險物品,。
5.1.7食品儲存工程中，應及時防霉及庫房保持適當?shù)臏貪穸取?/p>
5.1.8食品在倉庫中的堆放要有足夠間隙,，不可過分密集,，庫房應鋪木制墊板，食品放在墊板上并與地板墻壁間保持一定距離,，熟食品不能著地,。
5.1.9過期及發(fā)霉蟲蛀腐朽變質(zhì)的食品原輔料、成品,，不能存放,，應及時清理出庫。
5.1.10,、貯存食品原輔料,、成品的庫房不得殘留異味。
5.1.11,、應定期對倉庫進行清掃與消毒,，消毒前應清庫并注意消毒劑對食品的污染。
5.1.12,、庫房應做好防雨防潮工作,。避免庫房漏水。
5.1.13,、庫房應做好防鼠,、防蟲措施。
5.2,、冷藏保鮮庫的衛(wèi)生管理
5.2.1,、冷藏庫設有精確控制溫度的裝置，要求溫度恒定,，按溫度要求準確控制,，盡量減少溫度的波動。
5.2.2,、冷藏庫周圍場地和走廊及空氣冷卻器應經(jīng)常清掃,，定期消毒，冷藏庫及工具設備應保持清潔,，注意搞好防霉除臭和消毒工作,。
5.2.3地面應經(jīng)常打掃清洗,，做到不殘留污水污泥。
5.2.4,、食品應按入庫日期批號分別存放,，先入先出，防止冷藏食品超過期限,，在貯存過程中,，應做好衛(wèi)生質(zhì)量檢查預報工作，及時處理有變質(zhì)征兆的食品,。
5.2.5,、庫房應定期消毒，可使用次氯酸鈉消毒液,，消毒前將食品全部搬出,，消毒后經(jīng)通風涼干后方可使用。
5.2.6,、庫房不得殘留異味,。
5.2.7、庫房不得存放有毒有害物質(zhì)及帶有污染源的物品,。
5.2.8,、冷藏庫應密閉無漏風，且做好防鼠,、防蟲措施,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇六
1、勞動紀律：
⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀,，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。
⑵員工上班應做到不遲到、早退,，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5.00元,，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。
⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑,，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務必向組長或車間主任請示,，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。
⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內(nèi)看報紙,、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。
⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50.00-100.00元,。
⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉,，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。
⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級,，個人服從組織，對車間,、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。
2,、現(xiàn)場管理制度
⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。
⑵用心參與“5s”管理活動，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺務必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品務必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工務必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床,。
⑹愛護公司財產(chǎn),，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實將給予50.00元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款,。
3,、生產(chǎn)工藝管理制度
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè),。
⑵嚴格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進行賠償,。
(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。
(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元,。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據(jù)公司有關規(guī)定從嚴處罰500-1000元。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10.00元,。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。
⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件,。
⑻機床加工產(chǎn)品時，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),，如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的，應當照價賠償,。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取,，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，當班員工將照價賠償,。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)
a,、制止了不合格品或不合格擴大化
b,、超額完成生產(chǎn)任務者
c、在技術,、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀,，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者
d,、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者,，一次罰10.00元
b,、不按時完成生產(chǎn)任務者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。
c,、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇七
1.凡是在本公司實習,、培訓人員,，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗,。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度,。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴禁酒后上崗,，堅決杜絕三違(違章指揮,、違章操作、違犯勞動紀律)
3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場,，必須穿戴好勞動保護用品,。工作時，不準穿拖鞋,、高跟鞋,，留長發(fā);
4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施，確因工作需要移動時須請示車間領導同意,，工作結束后,，必須立即恢復。
5.禁止跨越運行中的設備,，確因工作須跨越時要走跨梯
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,，必須戴好安全帽，系好安全帶,。安全帶要掛在堅固的構件上并認真檢查,，防止安全帶移位和下沉。
7.消防設施(包括消防桶,、滅火器,、消防栓、消防帶等)完好,、齊全,、定置擺放。
8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,，禁止吸煙和明火,，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品,。
9.非生產(chǎn)人員,，不準進入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設備,。
10禁止在旋轉(zhuǎn)設備擦拭和打掃衛(wèi)生,，加油。
11操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料,。
12電機,、減速機對輪防護罩牢固、齊全,。電機要有接地線,，禁止有明線頭。設備檢修前先停電,，并在操作盤上掛“有人檢修,，禁止操作”安全警示牌。
13使用電動葫蘆首先檢查電器設備,，鋼絲繩是否良好,，滑輪要加油檢查，嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生,。
14停車4小時以上的電器設備需要開車時,，要電工測試絕緣，嚴禁在電氣設備上沖水,。
15檢查電機溫升時,，必需手背觸摸電機,，以防觸電,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇八
一、目的：
為了促進企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保車間正常運作,，特制定本管理制度,。
二、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車間,。
三,、明細：
1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班,，上班期間需穿廠服,，廠服整潔。
2,、工作期間不得隨意離開工作崗位,。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元,，超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊,。
3、服從上級領導的安排。不服從上級安排,，造成影響的,，罰款20元，情節(jié)嚴重者開除,。不得在車間工作時與組長,、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵,、吵鬧,，違者一次罰款20元，并作檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇,。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。
4,、車間內(nèi)禁止吸煙,，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責任,。
5,、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元,，寫檢查,，全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,。
6,、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款,，并進行批評教育全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇,。
7、不要帶小孩和外人進入車間,，如果不聽勸告,、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自己負責.。
8,、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食,、睡覺，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩、踏,，違者每次罰款10元,。
9,、.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品,，違者每次罰款5元,。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電,，用后應及時按期限拆除,。違者每次罰款10元
11、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,，設備,、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈，每次對車間主管罰款5元,，對打掃員工罰款2元,。
12、操作機器要切實做到人離關機,，停止使用時要及時切斷電源,，違者每次罰款10元。
13下班時各車間負責人負責關好門窗,，鎖好車間大門,，關閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元,。
14,、產(chǎn)品,、配件,、工具等物品按要求排放整齊。
15,、個人物品整齊擺放在指定位置,。違者一次提醒，兩次罰款2元,。
16,、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視,。
17,、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。
18員工領取物料必須通過助理組長，不得私自拿取,。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,，三次以上對責任員工罰款5元/處,。
19、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法
20,、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量,。(按〈質(zhì)量責任〉)
21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起,。本制度從公布之日起正式生效,。
23、車間人員在當月違反制度三次以上者,，該車間各級主管也應接受相應處罰,。
四、車間人員考核：
考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤,、能,、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范,。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。
“能”主要是指技術能力,，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
五、考核的目的：
對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。
備注： 1,、公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權立即處理,。
2,、車間管理人員可以立即處理其權限范圍內(nèi)的事件,。
3,、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單,，被罰人一份,，財務一份，執(zhí)行人一份,。
4,、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇九
1,、車間設備指定專人管理
2、認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,。
3、做到設備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。
4,、大宗設備應有專人負責,。
5、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄,，填寫及時、準確,、整潔,。
6、 嚴格設備事故報告制度,，出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報,，并停止操作。
7,、要求,即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會：即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查,、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設備整潔,，并按規(guī)定加油;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領導檢查處理。
8,、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn),。
9、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十
一,、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員,、裝配工,。
二、 職責
1,、 生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查,、定期考核;
三,、工作程序
1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行,。
1.1 現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理,。把要與不要的人、事,、物分開,。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉,。
1.2 現(xiàn)場整頓
a,、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放,，位置明確;有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),，逐一分類;分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目,、美觀,、規(guī)范;
b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程,，確定零部件存放區(qū)域,，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上,，不能越區(qū),、不能混放、不能占用通道,。
c,、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊,。
1.3 現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊,，每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實用工作文檔欄目)須清理場地，打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃,、保持清潔整齊,，附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a,、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,，量具、工具用后要歸位,，不得隨意擺放,。
b、每個裝配工持證上崗,，儀容整潔大方,。每個裝配工工作有序，保持肅靜,，不得在工作時談天說笑,，大聲喧嘩。
1.5安全
a,、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,，作好記錄，不能解決的要上報領導,，同時采取控制措施,，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場,，及時報告,。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況,，先處理后報告,，嚴禁違章指揮。
b,、工作期間,，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準穿拖鞋,，不準打赤膊,、赤腳。違者罰款50元/次,。
2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜,。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動。
2.1 裝配工上崗前應進行培訓,，使其熟悉裝配作業(yè)的技能,、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2裝配工嚴格按照工藝規(guī)程,、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè),。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟責任,。
2.3 各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員,、工裝設備,、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排,，以避免停工待料,。
2.4 裝配過程中，各工序產(chǎn)量,、存量,、進度、物料,、人力等均應予以適當控制,。
2.5 各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng),，確保遵守使用規(guī)定,。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,，不得進入生產(chǎn)場地,。
五,、下班時必須做到切斷電源、水源和火源,。
六,、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十一
1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,，勤洗澡,、勤換衣,。
2,、所有人員進入車間必須穿戴工作服、工 作 帽,、工 作 鞋,、頭發(fā) 不 得外露，工作服和工作帽必須保持清,。
3,、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物。
4,、車間內(nèi)嚴禁吸煙,，隨地吐痰，如發(fā)現(xiàn)處以50—200元罰款,。
5,、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)部門同意后，必須由廠內(nèi)人員陪同可進入,。
6,、加工操作臺、機械設備,、工器具應經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕，并保持清潔,。
7,、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除,，并及時清理出車間,。
8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材,，必須將其擺放整齊,，不得隨意丟棄。
9,、每天工作結束后,，必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機器設備等,，車間內(nèi)不能遺留任何原材料,、包裝物。
10,、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應保持清潔,，不得堆放雜物， 生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和清除,。
11,、車間內(nèi)的更衣室、鞋架,、洗手消毒間等,，應經(jīng)常進行清掃，保持清潔,。
注：為了大家的工作與健康,，請遵守以上規(guī)定。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十二
車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度,。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員,。
一、早會制度
1.員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到,、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,，認真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關的事項。3.各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,，時間應控制在15分鐘,。
5.組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主,，不得隨意批評和責罵員工,。
二、請假制度
1.如特殊事情務必親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,，事后務必交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假,。
3.員工每月請假不得超過兩次,，每一天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;(3)超過三天務必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。
三,、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,，組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。
2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶,、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng),、飲水機等都須清潔),。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃流水線.。
四,、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1..員工上班應著裝整潔,，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。務必正確佩帶廠牌，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品,，3.手袋.食品等。
2.上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行,。
3.員工在作業(yè)過程中,，務必持續(xù)50-80cm以上的距離,，不得擠坐在一齊，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,，靜電表同時務必自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,，務必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),。
4.每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關,，虛報數(shù)量，并配合品檢工作,，不得頂撞,、辱罵。
5.所有員工務必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,，檢驗規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰,。
6.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償,。
7.工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi),。
8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面。
9.員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
10.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會,。
11.本車間鼓勵員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十三
第一條為合理利用公司人力,、物力、財力資源,，進一步規(guī)范公司管理,，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力,，特制定本制度,。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理,、生產(chǎn)過程管理,、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等,。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),，是生產(chǎn)管理的最高準則。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員,、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關的其他人員,。
第五條本制度由總經(jīng)理負責實施監(jiān)督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后,，自公布之日生效,。
第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率,、高利用率的生產(chǎn)前提,。物流控制的是否合理，直接關系到生產(chǎn)是否順暢,、物料浪費嚴重與否,、生產(chǎn)成本的高低。
第八條物流機構包含各車間成品倉庫,、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊,。成品倉庫是成品的儲存機構,，負責成品的收發(fā)、儲存,；材料倉庫是原材料的儲存機構,，負責原材料的收發(fā)、儲存,；工具倉庫是工具,、模具儲存機構，負責工具,、模具的收發(fā),、儲存、保養(yǎng),；車隊是公司的運輸機構,，負責公司所有運輸事務。
第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后,，即通知物料檢驗人對物料進行品質(zhì)檢驗,。檢驗合格的物料,，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫,。檢驗不合格的物料,，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位,。
第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù),。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置,，擺放整齊,。
第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作,；倉庫的物資要和帳目相符,，每月進行一次盤點，并將結果上報主管會計,。生產(chǎn)部門負責人不定期對物資盤點抽查,，抽查結果作為倉管員的考核依據(jù)。
第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單,。領料單各欄要填寫清楚,，領取生產(chǎn)材料由車間開單；領取工具,、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取,。
第十三條倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳,；庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放,，并通知領料人重開領料單，按實際發(fā)放數(shù)量填寫,。
第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示,，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。
第十五條成品經(jīng)檢驗合格,，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品,，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫,，同時做好產(chǎn)品入庫帳,。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品,。
第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單,，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務主辦人；三聯(lián)交會計,，并做好產(chǎn)品出庫帳,。
第十八條短途運輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓洠枰L途運輸?shù)陌才磐羞\,，將產(chǎn)品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨,。
第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨,。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單,。客戶出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務部,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十四
為規(guī)范車間管理,，優(yōu)化工作環(huán)境，保護全體職工身心健康,，特制定本制度：
一,、辦公區(qū)公共衛(wèi)生管理
1、環(huán)境衛(wèi)生由清潔員負全責,，并保證公共區(qū)域環(huán)境清潔,、整齊;
2、每天至少打掃一次,，特殊情況應視情況增加打掃次數(shù),，確保衛(wèi)生質(zhì)量;
3、公共區(qū)域衛(wèi)生應每天例行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，應責令清潔員及時清理;
4、墻上除車間或者上級機關指示張貼,、懸掛必要的畫報,、標語以外，不得有污物或其它附著物;
5,、區(qū)域內(nèi)物品擺放應做到規(guī)范整齊，擺放有序,，安排合理;
6,、衛(wèi)生標準應做到無塵土、無積水,、無雜物,。
二、辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理
1,、辦公室衛(wèi)生由所在辦公室人員自行負責,，并堅持每天打掃地面、墻面及辦公設備衛(wèi)生;
2,、辦公桌面擺放的物品除電腦顯示屏,、電話,、文件架、水杯和辦公時間用的文件,、紙筆外,，不得堆放其它無關物品。下班后,，文件,、紙筆應放入柜內(nèi);
3、辦公室物品應擺放有序,，有利于安全和工作需要;
4,、墻上合適位置只能掛必要的登記本，待辦件,、跟進件,、協(xié)辦件和必要的辦結件，其它文件應當入檔入柜,，涉密文件必須入柜妥善管理;
5,、辦公室衛(wèi)生每周應由車間牽頭組織開展例行檢查，必要時,，應不定期開展抽查,。
三、辦公區(qū)公共衛(wèi)生間管理
落實衛(wèi)生間 “七無七有一開放”要求,，即無紙屑,、無煙蒂、無便跡,、無尿垢,、無污水、無臭味,、無蚊蠅,，有標識牌、有沖水閥,、有照明燈,、有洗手池、有消毒液,、有衛(wèi)生紙,、有管理制度，并免費對外來人員開放,。
1,、愛護廁所設備，不得損壞、挪移標識,、照明燈具和衛(wèi)生配套裝具;
2,、保持衛(wèi)生間清潔，堅持每天清掃,，不留污垢和殘物;
3,、樹立居家意識,，大小便后及時沖洗;
4,、保障衛(wèi)生間內(nèi)用紙和潔廁用品,、消毒用品充盈;
5,、要根據(jù)季節(jié)變化,，調(diào)整日常衛(wèi)生用品,，保持衛(wèi)生間空氣質(zhì)量,。
四,、辦公區(qū)周邊環(huán)境管理
1,、保持樓道,、車庫進出通道暢通，無雜物堆積;
2,、保持辦公區(qū)外圍屬地的環(huán)境整潔,，無暴露垃圾和衛(wèi)生死角;
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十五
為了創(chuàng)造干凈、整潔,、舒適的工作環(huán)境,，特制定本制度。
第一條,、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責,，班長負責指揮、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、帶領本班員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治;車間組織對各責任片區(qū)進行檢查,、評比和考核,。
第二條、整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行,。
第三條,、車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈,，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時,，應及時就醫(yī),。
第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡,，門窗無積灰,、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊,，電纜溝要保持清潔,。
第五條、控制臺無積灰,，臺面干凈,，臺面上只能放置與工作有關的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品,，不能堆放其他物品,。
第六條、通訊設備,、飯盒,、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上,。
第七條,、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放,，報廢工具要及時處理,，無關物品不允許放在工具箱內(nèi)。
第八條,、污水溝要保持清潔,、通暢。
第九條,、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊,，好油桶、廢油桶,、空桶要區(qū)分放置,。
第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要清理干凈,，禁止推至下一班,。
第十一條、各槽罐,、機泵,、管線等設備表面干凈無油污，操作中造成設備污染的要及時清理干凈,。
第十二條,、各種操作工具,、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放,，并保持其清潔,。
第十三條、未使用的工具,、材料要堆放整齊,，并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十六
第一章 總 則
1.1 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結合本公司的實際情況特制裝配車間規(guī)章制度,。
1.2 本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車間、鑰匙車間,、總裝車間全體員工,。
第二章 員工管理
2.1 工作時間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。
2.2 不得穿拖鞋進入車間,。
2.3按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,、不早退、不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班,、無加班打卡現(xiàn)象,。違者依《考勤管理制度》處理。
2.4工作時間內(nèi),，車間主管,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗,。
2.5 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主管申請,，經(jīng)批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘。
2.6 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。
2.7禁止在車間吃東西、吸煙,、聊天,、嬉戲、打鬧,、吵嘴打架,、私自離崗、竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《員工手冊》處理。
2.8 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床,，由此而造成的事故自行承擔。
2.9 未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關,，員工一律不得進入辦公室,。
2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者依《員工手冊》作出處理,。
2.11 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,，并保證質(zhì)量。
2.12 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人承擔,。
2.13員工領取物料必須開具領料單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：卡片包裝袋,、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對責任人依據(jù)《員工手冊》處理。
2.14員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔。
2.15 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。
2.16 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。
2.17在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工具、設備,。不得擅用非自己崗位的機械設備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如：模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。
第六章 設備管理
6.1 車間設備指定專人管理
6.2 嚴格執(zhí)行《公司設備使用,、維護,、保養(yǎng)、管理制度》,，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,，嚴格遵守操作規(guī)程,。
6.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃,、周維護,、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。
6.4 設備臺帳卡片,、點檢記錄,、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時、準確,、整潔,。
6.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。
6.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領導,。
6.7 堅持八字要求 , 即 :整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項紀律”。(三好即：管好,、用好,、保養(yǎng)好。四會：即會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排出一般故障,。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理,。)
6.8 設備運行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整,、勤維修,，不離崗(設備運行過程中)，對設備響聲,、溫度,、壓力有異常時應及時處理并報告。
6.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉(zhuǎn),。
6.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡,、冒、滴,、漏,。
6.11 設備應保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。
第七章 工具管理
7.1 卡物相符,，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。
7.2 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用,，嚴禁違章使用或挪作他用,。
7.3 精密、貴重工具,、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用,。
7.4 嚴禁磕、碰,、劃傷,、銹蝕、受壓變形,。
7.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具、刃具,。
2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間領班級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事行政部按《員工手冊》處理,。
2.19 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。
2.20員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊》予以處罰.
2.21操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
2.22下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關閉。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任,。
2.23加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。
2.24 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并進行處罰,。
2.25對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。
第三章 質(zhì)量管理
3.1 各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質(zhì)量職責”的規(guī)定，履行自己的職責,、協(xié)調(diào)工作,。
3.2 對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,，不合格產(chǎn)品有權拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,，預防措施不制定不放過,。
3.4 嚴格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標識明顯、數(shù)量準確,、處理及時,。
第四章 工藝管理
4.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
4.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
4.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝,、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。
4.4 對原材料、半成品,、零配件,、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。
4.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙,、工藝配方,，如需修改或變更，應提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定,，報請技術部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
4.6 合理化建議,、技術改進,、新材料應用必須進行試驗、鑒定,、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。
4.8 在用工裝應保持完好。
4.9 生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領出,、維修、報廢手續(xù),，做好各項記錄,。
4.10 合理使用設備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
第五章 定置管理
5.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。
5.2 及時運轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積,，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好,。
5.3 做到單物相符,，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。
5.4 加強不合格品管理，有記錄,，標識明顯,，處理及時。
5.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙,。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十七
一,、車間人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡,、換衣,、理發(fā)、不得留 長指甲和和涂指甲油;進入車間前應洗手消毒,，穿戴清潔的工作
服和工作帽,，從預進間浸腳池中消毒鞋底后才能進入;
二、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物;嚴禁吸煙和隨地吐痰;嚴禁車間內(nèi)使用手機,。
三,、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其它有關人員遇到下列情況之一時必須洗手：
1、開始工作之前;
2,、上廁所以后;
3,、從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后;
4、在從事操作期間也應勤洗手,。
三,、車間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可 上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒,、
有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位。
四,、在工作前后及工作中必須按規(guī)定對加工操作臺,、機械設備、工器具進行清潔,、消毒,。
五、生產(chǎn)車間和其他場所的廢棄物,，必須要有指定加蓋容器盛放,，每 天下班前由輪值人員及時清理出廠;廢棄物存放的容器及場地應
六、更衣室,、預進間要由輪值人員每天進行清潔,，并要保持干凈。
七,、車間內(nèi)每周星期三要進行為時二十分鐘以上的紫外光殺菌消毒(并作好記錄),。
八、廠區(qū)內(nèi)要由防疫站消殺科每月進行兩次的滅殺蟑螂,、蚊蟲等措施,。
九,、車間門口要有固定隔板，防止老鼠鉆進工場內(nèi);車間內(nèi)要徹底滅殺蒼蠅,、蟑螂,、老鼠等公害。
十,、每天工作結束后,，必須徹底清潔加工場地的地面、洗手臺,，排水 溝有必要時要進行清洗,、去除於泥。
服裝生產(chǎn)車間規(guī)章制度篇十八
第一章：總則
1,、目的：規(guī)范各類工具的保管,、領用、以舊換新,、移交,、報廢程序，以避免工具的超標領用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,。
2,、適用范圍：員工使用工具的標準制定、領用,、退庫,、交接、報廢等,。
第二章：工具發(fā)放標準的制定
1,、操作工具的領用標準與最低使用期限由技術部統(tǒng)一制定與調(diào)整;
2、如果各標準需變動時,，務必由使用部門向原制定部門提出,，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
第三章：工具卡的使用及管理
1,、工具卡中設不同登記頁：領用各類工具時在相應登記頁上登記。
2,、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,，領用人領用工具時，到內(nèi)勤處取卡,，與領料單一齊送行政倉庫或業(yè)務倉庫領用,。倉庫發(fā)料人員應在相應登記頁填寫領用工具的名稱、型號,、數(shù)量并讓領用人簽字后返還內(nèi)勤處,。
3,、工具的保管就應職責到人。部門應專設一卡,，登記公用工具,，并確定工具保管職責人。各職責人負責此工具的日常保管,、正常損壞后換領等工作,，并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負責,。
4,、行政及倉庫應專設工具帳目，對各部門各崗位各人員的工具領用狀況進行統(tǒng)計,，以便和部門之間核對,。
5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理,。
第四章：工具的領用,、更換及退還
1、工具領用條件：
a,、操作工具首次領用,，務必是在領用標準范圍內(nèi);
b,、換領務必以舊(壞)換新,。
2、工具領用程序：
a,、工具為首次領用時,，領用部門填寫“領料單”，注明用途和保管職責人,，交部門負責人簽準后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，一并交倉庫人員領料,。倉庫人員填寫工具卡并由領用人簽名后交內(nèi)勤。
b,、以舊(壞)換新領料時，使用部門應填寫“領料單”,，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領,。
c,、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領用,。
3、工具交接或退還
a,、有如下狀況：
a.調(diào)任交接,。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動，都應報人力資源處,。人力資源處除辦相應人事調(diào)動手續(xù)外,，應發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份，到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,，登記表格,，各工具應由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名,。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫,，請保管員核對，做如下處理并簽名確認,。
ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;
ⅱ如退庫,，按以下b退庫手續(xù)辦理;
ⅲ如繼續(xù)使用,，則“工具卡”上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱,，業(yè)務與行政倉庫統(tǒng)計表中,，“部門”與“崗位”上做相應變動。
b.離職退還,。人員離職,，在其填寫“離職單”的同時，由人力資源處負責發(fā)給其“工具移交表”一份,，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務與行政倉庫,，請保管員核對,，做如下處理并簽名確認。
ⅰ如移交,，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認;
ⅱ如退庫,，按以下退庫手續(xù)辦理;
ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失,，應按第五章規(guī)定賠償后,，倉庫人員方可簽名。
b,、退庫手續(xù)
a.工具需要退庫時,，由工具保管人辦理紅字“領料單”，與“工具卡”一并送倉庫退料,。倉庫保管應檢驗工具的完好性,，如完好則在工具卡上注銷相應項目，并簽字確認,。如工具已經(jīng)損壞,，則拒絕其退庫。
b.由工具保管人取“工具卡”,，與工具一并送倉庫退庫,。倉庫保管在“工具卡”相應欄目中注明其退回日期，并簽名確認,。
第五章：工具的檢查與賠償
1,、倉庫人員收回舊工具時務必認真檢查，如仍可用,，請領用人繼續(xù)使用,。如可修復，可聯(lián)系相關專業(yè)人員修復,。如工具有舊品時(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),，盡量請領用人領用可用的舊品。舊品領用只需以舊換舊,，不需開領料單與填寫工具卡;工具領用須開領料并填寫工具卡,。
2、公司總安全員負責定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,，行政倉庫保管人員負責定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況,。
3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞,、遺失等影響操作的狀況,，應責其在必須時間內(nèi)補齊工具。方式有自已補購或賠償后重新領用,。賠償標準：
a,、工具或勞保丟失，由職責人賠償原價,。
b,、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前務必賠償：
c.勞保用品,，超過規(guī)定使用期一半的,，按半價賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,，按原價賠償。
4,、賠償與領用手續(xù)：職責人向倉庫說明狀況,，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款,，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),，或遺失工具重新領用手續(xù)。
第六章：工具的借用
1,、為方便不常用工具的借用,，機修工段設部分常用操作工具備借，也可辦理臨時借用,。
2,、借用及歸還手續(xù)：
a、工具借用務必填寫“工具借用申請單”,，說明借用時間,、歸還時間、用途,、保管職責人等,，經(jīng)部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后，方可借用,。
b,、倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞,，按上述賠償規(guī)定賠償,。
c、工具歸還時,，保管員在“工具借用申請單”上簽名確認,。
第七章：舊品的報廢
1、業(yè)務及行政倉庫每半年整理一次報廢工具的清單,，填寫“工具報廢申請單”,，經(jīng)倉庫負責人核實與部門經(jīng)理批準后，方可對報廢工具進行處理,。
附件1班組工具管理的資料：
第一,，建立健全工具領用制度。班組應有工具使用保管卡片,，記錄操作人員領用工具的型號,。數(shù)量、名稱、規(guī)格,、日期;應根據(jù)工藝文件的規(guī)定,，不得多領，也不能少領,。對于共用工具也應建卡管理，個人使用時辦借用手續(xù),，進行登記,，用后及時歸還。
第二,，合理使用工具,。工具的使用應按工藝要求，在工具強度,、性能允許的范圍內(nèi)使用,，嚴禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,，精具粗用的現(xiàn)象應堅決禁止,，并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件。
第三,，妥善保管工具,。工具應放在固定場所，有精度要求的工具應按規(guī)定進行支撐,、墊靠;工具箱要整齊,，清潔，定位擺放,，開箱知數(shù),，帳物相符;無關物品個性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應進行油封或粉封,，防止生銹變形,，長期不用的工具應交班組統(tǒng)一保管。
第四,，做好工具的清點和校驗工作,。由于工具使用的頻繁性和場所變更，容易遺忘在工作場所或互相誤認收管,，因此應每一天查對工具箱一次,，一周帳物核對一次，以持續(xù)工具帳物相符,。貴重和精密工具要特殊對待,，切實做好使用保管、定期清潔、校驗精度和輕拿輕放等事項,。量具要做好周期檢查鑒定工作,，持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)。
第五,，做好工具的修復和報廢工作,。工具都有必須的使用壽命，正常磨損和消耗不可避免,，但凡能修復的應及時采取措施,，恢復其原先的性能，如刀具的磨刃,、量具的修理等,。對于不能修復的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報廢(舊)并以舊換新,，對于節(jié)約工具和愛護工具的同志要給予表揚,。班組還應協(xié)助做好專用工具的試驗工作，對于專用工具提出修改意見,。對于違反操作規(guī)程造成工具夾,、刃具報廢等狀況，要查明原因,，追究職責,。個人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實行賠償處理。
附件2工具的供應和管理:
工具管理部門,，除了要負責制定和修改全廠工具消耗定額,、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外，還要有計劃地合理地組織工具的采購,。企業(yè)使用的工具有標準工具和專用工具兩大類,。標準工具是指通用于不通零件加工的工具，有標準規(guī)定,，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,，企業(yè)需要這種工具時，應由廠外購入,。專用工具是指限用于某種零件上的工具,，以及工具車間制造工具的工具(二類工具)，一般均由企業(yè)自行組織設計與制造,。外購工具應事先提出計劃,，由供應部門負責購入，自制專用工具,，應納入生產(chǎn)技術準備計劃,，編制工具生產(chǎn)計劃,，交工具車間生產(chǎn)，及時供應生產(chǎn)需要,。定貨點的確定,，能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限，能夠是自制一批工具的時間,，也能夠是外購一批工具所需的時間)及工具平均日耗量,，按下述公式計算：
定貨點=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期
當工具庫存由于逐漸消耗到達定貨點時，就應提出定貨申請,。當?shù)竭_最小儲備量時,，這批定貨恰好到達，這樣,，庫存就上升到最高點(最大儲備量)。當庫存又下降到定貨點時,，再提出下一批定貨,。各車間的工具室(員)，從工具總庫領取工具后,，負責收發(fā),、保管和回收，以及統(tǒng)計等工作,。企業(yè)的工具管理部門(科,、車間)，一般設有工具總庫,，對外購和自購工具進行統(tǒng)一驗收,，登記、保管,，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員),。工具總庫應有必須工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要,，又要有合理的儲備,，并經(jīng)常對庫存數(shù)量進行統(tǒng)計，及時把庫存狀況報告廠部工具管理部門以便及時采購和供應,，避免供應中斷,。為了保證工具的不斷供應，工具總庫應建立日常計劃供應制度,。透過這種制度,，就能夠明白何時需要補充工具，及時提出定貨申請,，使工具的供應持續(xù)不中斷,。實行這種制度時，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點,，最小儲備量也就是保險儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量,。
工具室(員)要加強對工作地的服務，及時,、成套地把工具供應給生產(chǎn)工人,。凡是工作地常用的工具，應配套后,，由生產(chǎn)工人長期使用,。既不是全車間使用，又不是某個工人長期需用的工具,，配套后借給生產(chǎn)小組,，由小組保管。至于一些不常用的工具,，應由工具室(員)保管,。
附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法：
(1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛護工具的主人翁職責感,。認真管好,、用好工具、不積壓,、不丟失工具,。
(2)加強對工具使用的技術指導。在使用工具時和操作過程中,，嚴格按工藝規(guī)程進行,，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進經(jīng)驗,，改善工具使用方法,。
(3)加強工具的維護、保管,、磨刃,、回收、翻新,、修復工作,。對工具要經(jīng)常進行維護，在使用過程中用鈍了的工具,，要重新磨刃,。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因為自己磨刃而降低設備利用率，應盡可能組織集中磨刃,。工具要“以舊換新”進行回收,，修復,、翻新后再繼續(xù)使用。
(4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,，延長工具的耐用時間,。工具的質(zhì)量好，耐磨,、耐用,、使用時間長，就可降低工具消耗,，到達節(jié)約目的,。
(五)班組工具管理的資料
班組工具管理，是對班組使用的工具,，輔助工具和檢驗,、測試用具等進行領用、使用,、保管,、修復而進行的有關組織管理工作。班組工具管理的基本任務是：及時地申請領用生產(chǎn)中所必要的工具,，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管,，在保證生產(chǎn)正常進行的條件下,，延長工具使用壽命。
附件4工具管理制度
一,、工具就應實行部門,、專業(yè)班組、員工個人三級管理制度,，分別由倉庫管理員,、領班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳,，專人負責管理,。倉庫管理員負責建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領用登記表》。
二,、工具設備按工作要求,，每個技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機械設備,、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理,。
三、個人領用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準,，并填寫《工具領用登記表》后,，由領用人簽名備案,，方能發(fā)放。
四,、由員工個人管理的工具,，原則上屬本人專用，其他專業(yè)或部門人員借用時,，需經(jīng)主管批準,。
五、班組領用工具,，由領班填寫《工具領用登記表》,，專業(yè)主管核實簽字，工程部經(jīng)理批準后方可領用,。如因使用不當或保管不當,，造成損壞、丟失,，應由領用者負責賠償或及時修復,。
六、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人,。工程部內(nèi)班組間借用工具應填寫借條;借用工具應及時歸還,，歸還時應整潔、完好,，由工具管理人員當場檢驗,，工具完好方可收回。
七,、班組公用工具要列出清單,，每次使用完后應保證整潔、完好,，交接班時認真檢查,，如有丟失損壞，應追查有關人員的職責,。
八,、部門管理的工具包括儀器儀表和機械設備，須經(jīng)各專業(yè)主管批準,，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用,。使用者應掌握工具的基本性能及操作要領，使用前應認真閱讀使用說明書,，嚴格按操作規(guī)程操作,。
九、機械設備,、儀器儀表用完后,，務必清理干凈,，并由倉庫管理員當場驗證完好后方能收回。
十,、各類儀器儀表,，要持續(xù)精密準確，由專人定期檢查,、檢修,。
十一、所有工具務必精心使用,，妥善保管,。工程部定期組織對部門、班組及個人領用之工具進行檢查,。正常使用損壞或到使用年限,，須由使用人或管理人寫清狀況，報工程部經(jīng)理,，將其修復或以舊換新,。由于丟失或使用不當造成工具損壞由職責人按原價賠償。
十二,、由部門集中管理的工具,，屬本部門各專業(yè)共用，由倉庫管理員負責管理,，經(jīng)理監(jiān)管,。如遇其他部門借用時，需經(jīng)部門經(jīng)理批準;外單位租借時,，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務處經(jīng)理批準,。
十三,、員工調(diào)動工作時,，由主管監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;主管調(diào)動時，由經(jīng)理監(jiān)督對所管工具進行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時調(diào)整臺帳,。
