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2023年培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-10 21:07:49
2023年培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語(十三篇)
時間:2023-03-10 21:07:49     小編:zdfb

學習中的快樂,,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學習的,,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。那么你知道心得體會如何寫嗎,?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇一

一個觀點:

“世界是數(shù)字的,也是excel的”.

早在培訓前就聽說過這句話,但自己內(nèi)心深處是否認同其實還存在疑問.但當經(jīng)歷了人教處組織的課程學習,我已經(jīng)變得深信不疑.之前的懷疑是因為本質(zhì)上我對excel知之不多,之后的認可是因為我真正領略了excel的強大.

課程只有一天,但通過培訓老師的高度凝練,在最短的時間里我們領略了最精華的內(nèi)容:從excel的重要概念與基礎到excel 數(shù)據(jù)處理,從數(shù)據(jù)透視表再到統(tǒng)計分析功能等.這一切讓我堅信:世界是數(shù)字的,也是excel的!

三點認識:

第一,excel已經(jīng)成為職場人士必備技能.作為個人電腦普及以來用途最廣泛的辦公軟件之一,在很多公司,excel已經(jīng)完全成為了一種生產(chǎn)工具,無論何種行業(yè),只要需要和數(shù)據(jù)打交道,被設計成為一個數(shù)據(jù)計算與分析的平臺,集成了最優(yōu)秀的數(shù)據(jù)計算與分析功能,用戶完全可以按照自己的思路來創(chuàng)建電子表格,并在excel的幫助下出色的完成工作任務.

第二,在電子表格軟件領域,excel軟件唯一的競爭對手就是自己.基于這樣的絕對優(yōu)勢地位,excel已經(jīng)成為事實上的行業(yè)標準;學習excel的綜合優(yōu)勢盡顯.此外基于二八定律,即80%的人只會使用一個軟件的20%的功能,而excel一般情況下只有5%的功能被人們所常用,因此需要我們繼續(xù)學習,學習到有幫助的excel技巧后,工作效率顯著提升.

第三,excel是提高工作效率的最佳工具.正確的學習方法能使人不斷進步,而且是以最快的速度進步.課堂上,培訓老師的講解與演示讓我們清晰的意識到使用excel對于提高工作效率的積極作用,而掌握更多excel技巧,將成為我們進一步助力我們提高工作效率.

一條建議:

excel培訓課程對于普通員工來講,實用性和針對性很強.希望今后的培訓中一方面進一步廣泛開展類似主題課程,如office辦公技巧等;另一方面,希望課程的開展能夠更加深入,、具體.

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇二

1.施工試驗記錄要齊全

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件,。如支架、吊架試驗報告是支架,、吊架安裝檢驗批驗收的前提,,光電纜測試數(shù)據(jù)是光電纜敷設檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行以免遺漏影響后續(xù)施工,。

2.檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎,。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填,。

3.施工測量記錄要圖示詳盡

施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸、標高,、位置等的資料,。并且一定要詳細記錄,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確,。

為期一個月的培訓結(jié)束了,目前地鐵綜合監(jiān)控系統(tǒng)只完成檢驗批的報送,,接下來的工作比較會更加緊張,,但是我們一定會認真做好每一個環(huán)節(jié),堅決做到零錯誤,,很感謝公司領導,,項目領導給我們這次培訓的機會,,也很感謝給我們這次工作的機會,一定不負眾望,,完成自己的工作!

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇三

4月11開始參加了臨淄教育局黨委舉辦的入黨積極分子培訓班的培訓,,通過來真正的系統(tǒng)的全面的學習了黨的性質(zhì)、綱領,、指導思想和宗旨,,使我明白了要入黨首先要擺正入黨動機,要做到真正從思想上,、生活上,、工作中入黨,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,,要認識到我們中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心,,代表了中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益,,黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義,,中國共產(chǎn)黨是以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,,作為自己的行動指南,。中國共產(chǎn)黨在社會主義初級階段的基本路線是領導和團結(jié)全國各族人民,以經(jīng)濟建設為中心,,堅持四項基本原則,、堅持改革開放,、自力更生,、艱苦創(chuàng)業(yè),為把我國建設成為富強,、民主,、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而奮斗。

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本,、執(zhí)政之基,、力量之源。我們每個共產(chǎn)黨員包括每一名要求進步的積極分子都要學習“三個代表”,、實踐“三個代表”,。首先要通過不斷的理論學習,培養(yǎng)堅定的政治信念,。加強學習最根本的就是要用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論來武裝頭腦,全面提高我們的政治理論素質(zhì),,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,。

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),,根本辦法是統(tǒng)籌兼顧。作為教師來講,,我們要立足于本職工作,,我認為我們的第一要義就是關心教育的發(fā)展、關心學校的發(fā)展,、關心教師的專業(yè)化發(fā)展,,為教育事業(yè)貢獻力量并促進教育事業(yè)發(fā)展。核心就是關愛每一位學生的健康成長,、關心每一位教師的身心健康,。基本要求就是全面的關注學生的成長規(guī)律,、教會學生學習的方法,,培養(yǎng)學生正確的人生觀、價值觀,、世界觀;關注教師的專業(yè)化成長,。根本辦法是積極進行課堂改革,努力創(chuàng)建理想課堂,,不斷調(diào)動學生學習積極性和教師工作積極性,。

這次培訓班對我們進行了比較系統(tǒng)的黨的基本理論、基本知識和基本路線以及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,,使我們在加入黨組織前進一步懂得黨的性質(zhì),、綱領、指導思想,、宗旨,、任務、組織原則和紀律,,懂得黨員的義務和權力,,明確黨員應具備的條件,端正入黨動機,,初步確立為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的世界觀,。黨的基本理論和基本知識是做一名合格共產(chǎn)黨員,所必須要學習和具備的,,不懂得黨的性質(zhì),、綱領,、指導思想和宗旨,不了解作為一個共產(chǎn)黨員的權利,、義務和歷史責任,,就不可能在實際行動中成為一名合格的共產(chǎn)黨員,也就談不上實踐“三個代表”和深入實施科學發(fā)展觀,。

通過培訓我充分認識到學習的重要性,,端正學習態(tài)度,明確學習目的和任務,。懂得了培訓學習的根本目的是貫徹從嚴治黨,、保證發(fā)展新黨員質(zhì)量的需要,同時也是提高入黨積極分子自身素質(zhì)的需要,。我們必須堅持理論聯(lián)系實際的學風,,理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風是理論上和政治上是要成熟的一個重要標志,良好的學風是學習的保證,,我們要在學習中密切聯(lián)系自己的思想實際,、工作實際,提高思想覺悟,、提高自身素質(zhì),,落實科學發(fā)展觀,在改革開放的市場經(jīng)濟條件下正確對待社會上一些不良現(xiàn)象,。

透過培訓,,讓我明確了在平時學習生活中,都應該以黨員標準嚴格要求自己,,真正做到實踐“三個代表”的模范,,深入貫徹和踐行科學發(fā)展觀,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,,樹立高尚的道德情操,,不斷充實自己、提高自己,、完善自己,。思想上牢牢樹立全心全意為學生和教育事業(yè)服務的意識,繼續(xù)堅持艱苦奮斗,,牢記吃苦在前享受在后的工作作風。在工作中,,努力學習先進的科學教育理念,,深化課堂改革,積極構建理想課堂,,加強自身業(yè)務素質(zhì),,提高自己課堂上的親和力,,做學生喜歡的老師。在教育教學管理中深入落實科學發(fā)展觀,,以學生和同事為本,,做好全局下各方面的協(xié)調(diào)安排,努力做一名創(chuàng)新型教師,,為學校的發(fā)展貢獻力量,。爭取早日在生活上、思想上,、工作上,、組織上加入到黨的行列中來,為我們的教育事業(yè)奮斗終身,,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇四

進入公司已經(jīng)快2年了,不僅學習到了很多手機方面的知識和銷售技巧,,而且還積累了一些銷售經(jīng)驗,,為了能與大家一起進步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點:

世界級的管理大師彼得,。杜拉克曾經(jīng)說過“企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客和保留顧客,。”什么東西能創(chuàng)造顧客?就是銷售,。保留顧客的秘訣就是服務,。好的開始是成功的一半, 銷售 首先是從顧客的接觸開始,,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,,很多門市銷售人員并沒有盡到銷售的本職,只起到了解說的義務,,但優(yōu)秀的銷售人員應該善于用微笑建立與顧客溝通的橋梁,。

開場白的技巧

好的開場白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進入一家賣場后,, 銷售 人員是整個營業(yè)廳各個部門的代言人,,為達到成功交易,銷售人員應該掌握好開場白的技巧,。開場白需要直接,,快速切入正題

開場的第一個技巧是銷售“新”的產(chǎn)品或特色,對于新產(chǎn)品顧客會產(chǎn)生好奇心,,會有較強傾聽的愿望,,銷售人員要不斷將賣場的產(chǎn)品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現(xiàn)出來,和顧客一起欣賞,,促使顧客對新產(chǎn)品的認知,。銷售人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內(nèi)在功能,。這點對于開單幫助很大,。

營造熱銷氣氛

營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對于熱銷都有充分的好奇心,,這就是良好的銷售時機,,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,,銷售還應利用好正在拍照,、攝像、開單的顧客來制造話題,,通過你的語言表達來實現(xiàn)熱鬧氣氛,。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質(zhì)量很穩(wěn)定,,每天都有多少人來訂夠,,并且反映都很好,有很多人購買之后還帶朋友來買,,等等,。要通過語言設計開場白,突出賣點,,好的開始是成功的一半,,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。

心態(tài)決定行動

優(yōu)秀的銷售人員要善于尋找自己賣場的優(yōu)點,,尋找會給顧客帶來的好處,,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗,。進入賣場的每位顧客,,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性,。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計:每位消費者都有消費的潛能,。如果顧客預算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發(fā)出來后,,最后可能花費到1500元以上,。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,,完全有可能開發(fā)出顧客的消費潛能,,購買部分配件,無形中產(chǎn)生附加利潤,。

運用人性的弱點

絕大部分人希望多賺,,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等,。聰明的銷售人員要學會運用人性的弱點促成銷售,。多嫌的心態(tài)表現(xiàn)為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,,在銷售工作中隨處可見,,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態(tài)。但在贈送之前,,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度,。盡管贈品的價格不一定很高,,但是顧客并不愿意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,,獲得贈品就是多賺了。同時要盡量體現(xiàn)出贈品的價值感,。

少花與多贈的心態(tài)是相互對應的,,少花也是人性的弱點,利用促銷,、打折,、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費欲望,。

要學會詢問

盡量先詢問容易的問題,,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,,也是促成開單的關鍵之一,,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最后,。當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,,再談價格,就會減少很多很多阻力,。過早的問及顧客的預算,,還容易令顧客產(chǎn)生抵觸心理。問到的預算往往都不是真話,。

門市人員應學會在溝通中判斷顧客的消費能力,,然后為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關系,,價格一定會讓您滿意,,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,,再便宜,,你也不會購買的,是不是?”然后繼續(xù)講產(chǎn)品或與顧客溝通,,刺激顧客的購買欲望,。若顧客剛進門就詢問價格,此時,,顧客的購買欲望并不足,,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意,。遇到這樣的顧客可以充分把握好,,讓我們的服務把顧客留下,而不是夸夸其談的把價格掛在嘴邊,,這樣很容易流失成交機會,。

“第三者”是阻力也是助力

銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,,成交就有了一定難度,,銷售人員要利用好“第三者”,關心得當,。讓“他”,、“她”先認可你的態(tài)度,知道沒有不一樣的對待他們,,他們得到同樣的重視和關心,。

四、幫助顧客做決定

在最后要訂單的時候,,門市人員的心態(tài)是很重要的,,要實現(xiàn)成功的銷售,態(tài)度比技巧更重要,,不要害怕被拒絕,,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,,門市人員切記不能失去耐性,,幫助客戶做決定是很好的一種技巧。

在銷售法則中有一個二選一法則,,銷售人員可以給顧客價格套系,,讓顧客決定1或者2,,適當?shù)膹娖阮櫩蛷?或2中作決定。

數(shù)量有限或限期是銷售行業(yè)經(jīng)常采用的方式,,當門銷售人員明確,、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,,急迫感使顧客明確若現(xiàn)在不購買,,就會錯過極好的機會,。銷售人員要記住,,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客,。在談判過程中,,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇五

今年 5 月份進入新公司,,在公司總部領導和門店同事們的協(xié)助下,能夠使我迅速 地適應新的環(huán)境,積極融入新的工作,順利地完成公司所安排的各項工作任務。時 光荏苒,,20xx年的歲末鐘聲即將敲響,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,。 現(xiàn)在我將在 20xx 年的思想,、工作情況向公司領導作簡要匯報。

—,、盡快適應新環(huán)境,,融入新工作

到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的機會,盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度,,適應 地域性的差異,,積極融入新的角色,是做好本職工作的前提,。工作中,,我細心向 領導和其他同事請教,多向其他人學習,,用心觀察,、用心揣摩。想問題,、辦事情 時刻從質(zhì)量管理人員的角度出發(fā),,使自己盡快適應新的環(huán)境,盡快開展新的工作,, 通過學習,,業(yè)務知識的積累,、銷售技能、業(yè)務能力等方面都有了一定程度的提高,。

二,、努力學習,注重實踐,,不斷提高銷售工作能力

作為一名藥店工作人員,,特別是藥師,時刻提醒自己的工作職責,,以安全用藥為 第一,,輔以耐心周全的服務及療效,這對于在藥店工作多年的我來說根本不成問 題,,但是進入新公司以后,,一切多改變了,插入一個例子來說明:今年不像往年 住公司,,每天上下班都要來往與同一條路線,,時間長了,有這么一輛車,,有這么 一個售票員,,只要我一上車,無須半句話,,只要交錢,,到目的地下車,整車的人 售票員均知道哪個人到哪個地下車,,一清二楚,,我特別喜歡做這輛車,原因是下 車不用自己喊,,售票員聲音響亮,,聽她喊“###有下”像在唱歌,,非常有安全感 和舒服,,我時常在想,我的工作如果也能像她一樣這么優(yōu)秀多好啊,,我們的藥店 銷售情況就是這樣,,只要顧客進門站在你前面,,不需要說一個字,你就要知道他 什么情況買什么藥(當然這是老顧客或第一次曾配過藥的) ,,剛開始我真的很難 適應這種工作狀態(tài),,一個兩個顧客還行,問題是所有的顧客都是這種情況,,最初 真懷疑這種風氣是誰發(fā)起的,,但現(xiàn)在經(jīng)過我努力的學習,,不斷的掌握方法,切實 做到了用記憶武裝了頭腦,,進一步掌握了一項技能,,提高了自身能力,推動了工 作,。

三,、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們的用藥安全,,盡心盡力履行職責

剛進入公司我就發(fā)現(xiàn)門店藥品陳列比較混亂,,部份藥品并沒按標示存放,這在藥 品管理法上極其不符,,并在銷售中也 帶來一定的不便,,而且各標志不明顯,甚 至有些已脫落,,我利用工作之余將各種藥品作了分類存放,并制定了一項奏效的 管理方法,,這樣店堂安然有序,,更節(jié)約了工作時間提高了工作效率。接下來的日 子,,按照領導安排我負責藥品質(zhì)量管理工作,,在各項工作中我都本著認真負責的 態(tài)度把好各項藥品質(zhì)量關,受到了門店領導的賞識,,同事們的認同,。為了使自己 盡快熟悉工作,業(yè)余時間抓緊查看資料外,,還熟悉自己的工作職責,,并虛心的向 公司領導,同事請教,,盡快使自己對公司的情況有一個比較全面,,系統(tǒng)的認識和 了解,使我能順利地開展工作,,我日常質(zhì)量管理工作的情況大致包括如下:

1,,按照公司的驗收制度及法規(guī)的各項規(guī)定做好對藥品的驗收,避免不合格藥品 的購入,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇六

參加這次由臨汾煤業(yè)公司一通三防部組織的“三大監(jiān)控系統(tǒng)”培訓深感榮幸,,培訓時間雖然短暫,但帶給我們的感受卻是難忘的,。良好的住宿環(huán)境,,安靜的學習氛圍,,感受得到公司對煤礦“三大監(jiān)控系統(tǒng)”的重視程度,培訓結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其實我們的各項專業(yè)技能,,業(yè)務水平的確存在著較大的漏洞,,那么,作為一名合格的監(jiān)控人員應具備哪些能力呢?通過本次培訓結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,,自己總結(jié)出以下三點:

一,、專業(yè)技能

做一個好的監(jiān)控室工作人員并非難事,但要做一個好的合格的監(jiān)控人員,,值得大家深思,。監(jiān)控系統(tǒng)做為煤礦的一個主體,在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用,,因此對每個監(jiān)控人員的業(yè)務水平專業(yè)技能,,都有著很高的要求,如:監(jiān)控室操作人員不但只是會些簡單的日常異常情況處理方法,,打印一些監(jiān)控報表;做為操作人員你應該了解它各個傳感器的用途,、監(jiān)測范圍,了解這個傳感器的作用,,它的重要性,,它的使用管理規(guī)范,學會如何運用一些煤礦安全知識,。維檢員做為井下監(jiān)控設備的主要責任人,,要學習的確東西很多,監(jiān)控設備的維護,、維修,,各傳感器的工作原理,報警值,、斷電值,、復電值等等,都必須了解透徹,,涉及機電方面的東西也很多,,例如三大閉鎖的連接方式及其斷電控制范圍,饋電開關,、綜保,、電流、電阻等機電知識,,對此都應該有著一定專業(yè)知識了解,,通過學習取經(jīng),提高自己的專業(yè)技能,,從而保障井下的監(jiān)控設備可靠平穩(wěn)的運行,。

二,、安全意識

監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦井下工作人員安全生命、生產(chǎn)的一道重要防線,,一點不得馬虎大意,,必須堅持24小時值班制度,身為監(jiān)控人員你要對井下作業(yè)人員的生命負責,,對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)負責,,對監(jiān)控系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行負責,同時也是對自己負責;因此作為一個監(jiān)控人員責任之重,,任務之大,,必須嚴格遵守各項煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報,,并將情況及時上報上級部門,,保存好記錄,存檔備案;從而為煤礦安全生產(chǎn)增添一份力量,,減少一絲憂患,。

三、個人素質(zhì)

在以往的日子里煤礦給人們的印象總是臟,、亂,、差,如今煤礦地面硬化,,環(huán)境綠化,技術水平專業(yè)化;監(jiān)控室又是煤礦中最整潔的部門,,身為一個煤礦監(jiān)控人員,,一定要注重自己的個人儀表,你代表的不僅是自己個人,,代表著煤礦,,代表著一個企業(yè)的形象,每日堅持把監(jiān)控室打掃一遍,,個人衛(wèi)生保持干凈整潔;平時要加強專業(yè)知識方面的學習,,合理牢固的掌握專業(yè)技能,提高自身的業(yè)務水平能力,,把日常工作中存在的失誤率降到最低,,為做好一個合格的優(yōu)秀的監(jiān)控人員打好基礎。

通過這次培訓取經(jīng),,聽郭成虎老師和三恒專家的講座,,真是受益匪淺,與自我比較,,覺得自身的不足之處還是存在很多,,對于一個合格的監(jiān)控人而言,,自己做的還是不夠;紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處,,使自己的綜合管理,、業(yè)務水平提升到一個新的高度,做好,、做實,、做優(yōu),真正做到一個監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)人員應盡的責任,。

最后衷心的感謝煤業(yè)公司給我們提供這次培訓交流平臺,,我會盡最大努力為公司獻出自己的一份微薄的力量,為公司的安全平穩(wěn)發(fā)展添磚加瓦!

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇七

7月3日18:00在松門鎮(zhèn)文化站召開iso9000在行動誓師大會,,為我們公司開展“iso9000在行動”主題推廣活動正式拉開了序幕,。整個公司600多名員工匯聚一堂,此次誓師大會的目的是動員所有干部職工積極行動起來,。為了響應此次的號召,,我們公司于椒江組織了一次內(nèi)審員培訓,為期兩天,。

這次參加內(nèi)審員培訓的總共有13人,,分別來自行政部、采購部,、品質(zhì)部,、生產(chǎn)部以及分公司,而給我們培訓的講師叫程清萍,,畢業(yè)于河南大學外國語言文學系,,西南科技大學mba、北京名成偉業(yè)技術培訓專業(yè)培訓師 ,、企業(yè)培訓師,、ccaa注冊審核員、教練師,、制造業(yè)人才快速復制培育體系建設與實施講師;曾任服務于中國臺灣錸德德集團8年,,先后擔任品質(zhì)、工程師,、體系專員兼首席培訓師;北京華夏認證培訓江浙滬特約講師,。此次培訓的內(nèi)容主要分為第一部分:iso9000族標準基礎知識;第二部分:iso9001:20xx標準條文理解 ;第三部分:案例分析及角色模擬練習。

首先,,第一部分:iso9000族標準基礎知識,。iso是國際標準化組織的簡稱,英文:international organization for standardization。iso是世界上最大的國際標準化組織之一,。它成立于1974年2月23日,。第一任主席:howard cooney先生( 美國)。iso的前身是1920xx年成立的“國際標準化協(xié)會國際聯(lián)合會”(簡稱:isa),。值得我們大家注意的是iso9000不是指一個標準,,而是一族標準的統(tǒng)稱,它包括:9000:20xx質(zhì)量管理體系基礎和術語;9001:20xx質(zhì)量管理體系 要求;9004:20xx質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南;19011:20xx質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南,。iso9000質(zhì)量管理體系是由iso/tc176制定的,。tc176指iso中第176個技術委員會,全稱“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術委員會”,,它專門負責制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術的標準,。iso/tc176早在1990年第九界年會上提出的《90年代國際質(zhì)量標準的實施策略》中,確定了一個宏偉目標:要讓全世界都接受和使用iso9000族標準,,為提高組織的運作能力提供有效的方法;增進國際貿(mào)易,。促進全球的繁榮和發(fā)展;使任何機構和個人,可以有信心從世界各地得到任何期望的產(chǎn)品,,以及將自己的產(chǎn)品順利銷往世界各地,。

第二部分:iso9001:20xx標準條文理解。程老師上課的比較注重學員的參與與互動,,知識點的回顧以及理論聯(lián)系實際,。比如她讓我們大家輪流讀知識點,這樣我們就能更好的將注意力集中,,對于基礎知識有個初步的了解,。其次,則是結(jié)合生活中的小事,,讓我們更好的理解,。體系文件的特點:1.質(zhì)量手冊:綱領性文件,由顧客和公司領導使用,。2.程序文件:標準性文件,由部門使用,。3.作業(yè)文件:操作性文件,,崗位使用。4.質(zhì)量記錄:鑒證性文件,,各層次使用,。其中,在一個公司,,最主要的則是作業(yè)文件,。接下來則讓我們以洗手這一件再尋常不過的事來寫一個作業(yè)流程,然后將每位學員的洗手作業(yè)流程讀出來,并且會問進行分析,,以及問身邊的人他(她)是否平常就是這么洗手的,。程老師強調(diào),質(zhì)量管理體系的核心思想:說到:該說的要說到,,以文件形式描述質(zhì)量體系重要活動;做到:說到的要做到,,嚴格按文件的規(guī)定進行運作。有效:做到的要有效,,符合組織的目標和標準要求,。證據(jù):留下相關證據(jù),證實產(chǎn)品和質(zhì)量體系按標準要求運作,。自己不是這么做的,,就不要寫上去,更何況去要求別人,。作業(yè)文件一定要做到說我所做,、寫我所說、做我所寫的,,說,、寫、做一致,。

第三部分:案例分析及角色模擬練習,。所有學員分成兩組,一個是扮演被審核的公司,,另一組則扮演審核人員進行角色的模擬練習,。接下來則是做試卷,檢驗一下所學的知識,。記得當時印象深刻的是培訓的第二天是 “燦鴻”臺風即將登陸,,從松門到椒江的路上就已經(jīng)有了臺風來臨前的征兆。無論臺風來臨與否,,我們都做好了要將第二天的課程上完的決心,,也做好了萬一臺風來臨我們還未下課就在那住下的準備。慶幸的是臺風沒有正面登陸,,也非常感謝司機屠晨峰的一路相陪與接送,。

希望通過此次的內(nèi)審員培訓,我們能把課堂上所學到的東西真真切切地運用到公司上來,。這不僅對公司全面推進iso900標準有推波助瀾的效果,,對于我們自身而言,也是一次進步與提升,,達到一種雙贏的局面,,何樂而不為呢?

無論你所在于風馳的哪個部門,哪個崗位,風馳打造快速的研發(fā),、有效的生產(chǎn),、穩(wěn)定的品質(zhì)和貼心的服務都需要我們風馳每位員工的共同努力。只要我們認認真真做好自己的本職工作,,就是對公司開展iso900標準體系的一份付出,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇八

20__年8月23-25日,我參加了20__年原州區(qū)小學校長能力提升培訓,,兩天半的學習生活,,緊張而充實。培訓過程中所學習的幾個重要講話讓我更進一步明晰了辦學思想與理念,,明白了一名合格校長應該具備的素養(yǎng);一長在團隊中的角色定位――影響與引領;明白了學校的一切工作都在安全前提下進行;知道了學校一切工作都是以“發(fā)展學生核心素養(yǎng)”為中心,。通過學習,我感受頗多,,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下:

培訓的內(nèi)容包括了學校管理工作的方方面面,,信息技術背景下學校的發(fā)展轉(zhuǎn)型,如何將國學經(jīng)典融合于教育教學工作,,對于我們這些農(nóng)村小學校長來說,,無異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問題,。通過此次學習,,讓我認識到了作為一長應當具備的幾種能力:

一、學校管理水平直接取決于管理者的領導水平

社會的發(fā)展依托于教育,,教育的發(fā)展關鍵看學校,,而學校的發(fā)展還得看校長。俗話說,,什么樣的校長決定什么樣的學校,,校長的領導水平直接決定學校管理水平,隨著信息技術迅猛發(fā)展,,如:智能機器人,、物聯(lián)網(wǎng)、云計算,、移動通信,、大數(shù)據(jù)的發(fā)展,作為教師參與工程的重要引領者,,校長如何利用技術,對于學校教育教學改革具有極大的推動作用,,信息化的進程也為校長專業(yè)發(fā)展提供了更多的機遇和挑戰(zhàn),。在管理策略方面,首先,要提升信息化規(guī)劃能力,,從辦學目標,、辦學理念、辦學路徑,、辦學方案等諸多方面思考學校的信息化辦學方向,,打造“開放、互聯(lián),、跨界”的高互動學習空間,,突破傳統(tǒng)教學模式,讓創(chuàng)新實踐和個性化學習成為可能;其次,,形成教師信息化變革力量,,提高教師的信息技術素養(yǎng),指導信息技術的應用行為,。校長如果不加強信息技術知識的學習,,不將信息技術手段應用于學校管理中,學校發(fā)展將沒有前途,,對全校師生也是一種極其不負責任的表現(xiàn),。一長,必須勤于學習時代背景下的技術與理念,,唯有學習才能進步,,在學習的基礎上進行穩(wěn)步的創(chuàng)新,提升學校的管理水平,,用創(chuàng)新思維引領教育新潮流,。

二、面向新需求的教師專業(yè)發(fā)展

我們的傳統(tǒng)是比較重視“雙基”,,即基礎知識與基本技能,,后來覺得“雙基”不完整,提出三維目標,,但在實踐中后兩個維度往往被“虛化”“弱化”,,因為知識與技能可操作,也就變成了核心,,后來又提出了發(fā)展核心素養(yǎng),,核心素養(yǎng)強調(diào)的不是知識和技能,而是獲取知識的能力,,核心素養(yǎng)教育技術取代知識傳授體系,,這將是素質(zhì)教育發(fā)展歷程中的一個重要節(jié)點,意義深遠,。用信息技術重構學生發(fā)展目標體系和實施途徑,,就學生發(fā)展核心素養(yǎng)層面,,具有中華文化底蘊、中國特色社會主義共同理想,、國際視野,、自主發(fā)展能力、合作參與能力;就學科核心素養(yǎng)層面,,數(shù)學學科為例:數(shù)學抽象,,邏輯推理、數(shù)學建模,、直觀想象,、數(shù)學運算和數(shù)據(jù)分析等六個素養(yǎng);就學習途徑與方式層面,學生在技術支持的豐富的環(huán)境中進行深度學習,,讓學生感悟“基本思想”,,積累“基本活動經(jīng)驗”,形成和發(fā)展學科的核心素養(yǎng),。教師要根據(jù)學生的成長規(guī)律和社會對人才的需求,,把對學生德智體美全面發(fā)展總體要求和社會主義核心價值觀的有關內(nèi)容具體化、細化,,深入回答“培養(yǎng)什么人,,怎樣培養(yǎng)人”的問題。明確學生應具備的適應終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關鍵能力,,突出強調(diào)個人修養(yǎng),、社會關愛、家國情懷,,更加注重自主發(fā)展,、合作參與、創(chuàng)新實踐,。

三,、用國學經(jīng)典加強學校德育工作

如何將中華文化導入中小學教育教學工作當中,可以概括為三個字:信,、解,、行。每一個中國人都信仰祖先,,信仰中華文化,,人民有信仰,民族有希望,,國家有力量,。解讀中華文化德育的內(nèi)容,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化哪一部分最主要的內(nèi)容?像倫理道德教育,、《弟子規(guī)》,、《家訓》等等,,都是國學經(jīng)典。如何用中華文化加強學校的德育工作?首先,,要學習教育部德育文件;其次,落實教育部德育文件;最后,,學校導入中華文化的實踐,。上施下效,長善救失,,要想兒女做到,,父母先做到;要想學生做到,老師先做到;要想老師做到,,黨員干部先做到,,校長、書記先做到,。學科教學是一日三餐,,中華文化倫理道德教育是空氣,我們必須創(chuàng)新打造濃厚的中華文化氛圍,。

四,、辦學思想五要素

校長辦學過程中,必須系統(tǒng)思考分析教育目標,、教學活動,、教師隊伍、教育設施,、教育管理五要素,。校長要更新教育觀念,牢固樹立現(xiàn)代教育觀,、課程觀,、人才觀、學生觀,。把理論與實踐結(jié)合起來,,倡導教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教學設備設施及教育管理體制下,,農(nóng)村教育可以說困難重重,,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,,立足實際,,在自己實踐探索的基礎上,汲取長的理論指導,,形成自己的特色,,形成自己的品牌,,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,,從而帶動學校整體水平的提高,,實現(xiàn)我校的辦學目標。

五,、核心素養(yǎng)下的課程與教學改革

在第四次工業(yè)革命和大數(shù)據(jù)時代,,國內(nèi)經(jīng)濟、社會和教育發(fā)展的背景下,,核心素養(yǎng)是學生在接收相應學段的教育過程中,,逐步形成的適應個人終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格與關鍵能力。它是關于學生知識,、技能,、情感、態(tài)度,、價值觀等多方面要求的結(jié)合體,、它指向過程,而非結(jié)果導向;同時,,核心素養(yǎng)兼具穩(wěn)定性與開放性,、發(fā)展性,是一個伴隨終身可持續(xù)發(fā)展,、與時俱進的動態(tài)化過程,,是個體能夠適應未來社會、促進終身學習,、實現(xiàn)全面發(fā)展的保障,。在核心素養(yǎng)目標的指導下,我們教師要把價值觀教育和育人作為首要目標,,校本化實施國家課程,,優(yōu)化課程結(jié)構,做好教學改革,,在教學中落實核心素養(yǎng),,項目式學習和深度學習。

六,、結(jié)語

總而言之,,通過學習,提高了認識,,明確了職責,。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命,。今后的工作中,,一定把此次學習所獲,、所悟、所感,,應用并指導自己的實踐,,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇九

7月13日赴株洲職院進行湖南中職師資培訓。株洲職院環(huán)境優(yōu)美,,職員熱情,。設備一流。一開始感覺很不錯,。住的條件不錯,,但吃的不怎么樣。隨著開學典禮的開始我們的培訓第一天正式開始,。

一:上午的開學儀式之后,,朱雙華先生就基于工作過程的開發(fā)進行了講座。其內(nèi)容為:課程內(nèi)容涉及的兩大類知識:陳述性知識,。涉及事實概念以及規(guī)律原理方向的,。 過程性知識:涉及經(jīng)驗以及策略方向。六步驟:咨詢,,計劃,,決策,實施,,檢查,,評估。

二:下午

朱雙華先生講述了4s店的調(diào)研工作及其注意事項,。王海波老師與學生進行了互動并就調(diào)研工作作出了進一步的指導和說明,。這么一天下來感覺學到不少東西。也了解了更先進的教學模式,。

第二天一大早由株洲職院安排我們?nèi)ミM行實地調(diào)研活動,。這一點聽起來不錯。抱著學習的心態(tài)和熱情的求知欲,。我們來到了株洲汽車城,。通過一番與企業(yè)人員的交流后再通過看他們的生產(chǎn)模式對汽車企業(yè)有了一定的深入了解。

與4s店專家及老總會談:

曾憲宇:起步于石油公司,,汽車方面從維修工開始到銷售等方向做起,,現(xiàn)為千里馬公司老總,。平生推崇袁隆平先生。

其說:培養(yǎng)一個人的生存技能很必要職業(yè)教育對社會的影響最深遠,。希望的員工是能從實際出發(fā)能做事的人,。

吳華:蘭天集團售后總監(jiān)。技術熟練,,為人沉穩(wěn),,洞悉人性。

其說:實踐能力高于專業(yè)能力,。專業(yè)能力容易培養(yǎng),,廠家有標準的服務流程。關鍵在于個人素質(zhì),。對員工的要求是:個人溝通能力強,,具有服務意識,調(diào)節(jié)能力,,團隊合作精神,。

通過五天的培訓,使我對“基于工作過程系統(tǒng)化的課程開發(fā)與實施”這個總的概念有了一定的了解,。從企業(yè)調(diào)研,,到專家座談,再到課程體系的開發(fā),,這一連幾天的培訓內(nèi)容都是相輔相成,,逐漸遞進的。從一開始的基本概念,,到實地調(diào)研,,再到課程體系的開發(fā),環(huán)環(huán)相扣,。我們后面的培訓,,都要用到我們前幾天培訓的成果。因此,,在我們完成當天任務的同時,,也對前幾天的培訓內(nèi)容進行了鞏固與修正。不得不說,,這種培訓模式是非常具有實際意義的,。通過不斷的鞏固,不斷的學習,,我們從一開始對培訓內(nèi)容概念的模糊,,逐漸變得明朗起來,思維也更加的清晰。因此,,在培訓的同時,,我們不斷反思,將我們培訓的內(nèi)容與我們平時的教學模式聯(lián)系起來,,爭取真正的做到理論與實際相結(jié)合起來,。這幾天的培訓,讓我們真正的收獲了很多的知識,,使我收益匪淺,,這些知識,將會使我日后的教學方向更加清晰,、明朗,,使我受益終身。

同時,,也非常的感謝上級領導給我這次培訓的機會,,以及株洲職院的領導老師給我無微不至的關懷,及時幫我們解決生活上,、學習上的各種困難,讓我感受到了家的溫暖,。同時,,也使我對此次的培訓充滿信心。相信在我們大家共同的努力下,,我們此次的培訓一定會取得圓滿的成功,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇十

我作為一名新錄用的公務員有幸參加了咸陽市人民檢察院政治部精心組織的新進干部崗前培訓學習。在培訓中,,我和其他新進干部認真系統(tǒng)學習了“檢察知識”,、“公文寫作與處理”、“檢察紀律和職業(yè)道德”等有關檢察工作方面的知識,。通過這次緊張而又充實的培訓,,使大家對檢察事業(yè)有了進一步的認識,對我們今后正確履行崗位職責,,做好檢察工作提供了很大的幫助,,增強了做一名合格檢察干部的信心。

通過深刻學習,,我覺得要成為一名合格的檢察干部,,應著力從以下五個方面著手做起:

一、在政治思想上,,要以馬克思列寧主義為指導,,堅持毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,,緊密團結(jié)在以為核心的黨中央周圍,,端正政治立場,加強政治修養(yǎng),,提高政治鑒別能力,,從思想、行動上堅信共產(chǎn)主義社會遠大理想終將實現(xiàn),,盡職盡責,,正確行使人民賦予的神圣權力,為人民服務,,為完善和發(fā)展中國特色檢察制度服務,,為祖國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展和繁榮貢獻力量。

二,、盡快實現(xiàn)由學生到檢察工作人員的轉(zhuǎn)變,,適應新環(huán)境,結(jié)交新朋友,,深入學習檢察業(yè)務知識,,熟悉檢察機關業(yè)務,使自己融入到檢察機關這個大集體中,。每一位新進檢察干部都應珍惜來之不易的機遇,,要以進入檢察機關為自豪,熱愛檢察機關,,熱忠檢察事業(yè),,熱心檢察服務,將自己在大學中所學的法學理論與司法實踐充分結(jié)合起來,,解決工作中遇到的問題,,以發(fā)揮檢察機關法律監(jiān)督作用,實現(xiàn)社會秩序穩(wěn)定,,促進社會和諧,,實現(xiàn)人生價值。

三,、強化學習,,深入實踐,使理論與實踐充分結(jié)合起來,,做到使理論服務實踐,,使實踐發(fā)展理論。雖然我們進入了檢察機關,,但是要勝任檢察工作還需要一個過程,。作為新進檢察干警要勤奮學習,,向書本學習,向模范,、前輩們學習,,全面掌握和熟悉有關檢察工作方面的知識。根據(jù)現(xiàn)行相關法律規(guī)定,,必須通過國家司法考試,,才有資格進入檢察官序列,依法代表國家行使公訴權,,所以,,對于未獲得檢察官證書的新進干警要珍惜時間,刻苦學習,,抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn),早日取得成功,,以便使自己加入到檢察官隊伍中去貢獻自己的力量,。

四、把加強作風建設擺在重要位置,,維護檢察機關在人民群眾中的威信和形象,。作為新進檢察干警應嚴格遵守黨的紀律和檢察紀律,做遵紀守法是代表和模范,,樹立“立檢為公,,執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀,增強公仆意識,,維護好社會、國家與人民群眾的根本利益,,同時要自覺加強思想道德修養(yǎng),,弘揚正確科學的社會主義社會生活作風,堅決與作風,、驕奢淫逸的生活行為作斗爭,,牢固樹立科學的世界觀、人生觀,、價值觀,,積極開展和參加作風建設學習活動,牢記“勿以惡小而為之,,勿以善小而不為,。”要以努力成為一名合格的檢察干警時刻要求自己,,約束自己,,鼓勵自己。

五、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,。檢察職業(yè)道德是檢察干警在其職務活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,。良好的職業(yè)道德是檢察工作人員的立身之本,工作之基,。每一位新進干警都要以“忠誠”,、“公正”、“清廉”,、“嚴明”作為自己行為的界線,,不僅在工作中,而且在平時生活中也要弘揚,、踐行檢察職業(yè)道德的內(nèi)容,,成為自覺行為習慣,形成良好的道德品質(zhì),。我堅信:只要我們每個檢察干警都能邁出一小步,,整個檢察干警隊伍就會邁出一大步,為文明的,、和諧的大中國作出貢獻,。

六、加強工作責任心,。責任心就是一個人對自己的所作所為負責,,是對他人、對集體,、社會,、國家、乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度,。人民檢察院是國家的法律監(jiān)督機關,,擔負維護法律統(tǒng)一正確實施的重要職責,所以要求每位新進檢察干警都要加強工作責任心,,依法辦案,,不徇私枉法、玩忽職守,,不做任何違法亂紀有損國家,、集體、人民利益的事情,,此外還應忠于職守,、盡職盡責,做好本職工作,,勇于承擔責任,,有了錯誤要認真改正,。

以上是我對做一名合格檢察干警的認識,懇請各位領導,、同志們予以指導,,在今后的工作中,我將嚴格要求自己,,盡職盡責,,正確擔負法律監(jiān)督職責,為檢察事業(yè)貢獻自己的力量,,爭當一名合格的檢察干警!

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇十一

入職**公司已有2月有余,,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會,。主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,,技術項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓,。

此次培訓雖然時間就短短兩天,,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助,。我的工作崗位是接待文秘,,那么就此結(jié)合培訓談談我的工作情況。

*總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,,需要站在一個高度來理解,,但是聽了之后,我對公司充滿了信心,。王總和吳總的相關內(nèi)容對我而言比較深刻,,主要是純技術的問題,讓我了解了公司精湛的技術,。與我崗位息息相關且印象深刻的內(nèi)容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,,做事的方式方法和工作目標及計劃。

*總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念:事業(yè)心,,責任感,危機感(憂患意識),,競爭意識,,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新,。

這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新,。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,,經(jīng)常工作只做了個表面,,比如預交各項行政費用,。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的,。為此部門領導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,,行之有效地控制各項費用,,為公司節(jié)省費用成本,。于是,,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,,以望在質(zhì)上節(jié)省,。

同時*總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,,有則改之,,更新自己錯誤的觀念。

接待文秘隸屬于行政人事部,,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情,。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂,。剛開始的時候,,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,,導致工作越做越累,,努力了,卻總達不到預期理想的效果,。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示,。

做事的4步驟:第1,做事之前的態(tài)度,,要知道自己在為誰做事;第2,,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,,怎么去做,,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,,多思考,,多問為什么;第4,做完事后,,你的理想狀態(tài),,如何對待同時做事都要有目標,,而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎,,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系?,F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃:主要完成什么事,,如何完成,。做完1件事,標明完成記號,,總結(jié)經(jīng)驗和教育,。

培訓結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司,。我對公司充滿信心,,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

光陰似箭,,歲月如梭,。時間如曇花一現(xiàn)間轉(zhuǎn)瞬即逝,帶著依依不舍的心情,,帶著大學里難忘的回憶,,帶著青春的幻想,帶著對未來美好的憧憬,,我們離開了美麗的校園,,告別了難忘的學生時代,擠進了步入社會的第一班公交車,,來到了人生的第一個驛站,,開始了我們生命中十分重要的,意義深遠的新的征程,。懷揣著美好的希望和從零開始的心志,,我加入了貴州電網(wǎng)公司這么一個充滿生機和活力的團隊中。

7月15日,,我們懷著激動而又好奇的心情開始了我們?nèi)松械牡谝淮闻嘤?,這一次培訓輾轉(zhuǎn)于都勻和貴陽之間。認真學習電網(wǎng)精神,,融入電網(wǎng)文化,,增強團隊精神,學習電網(wǎng)人愛崗敬業(yè),,勇于奉獻的精神;傳承和弘揚貴州電*有的企業(yè)文化和價值觀;樹立正確的人生觀,、價值觀,、事業(yè)觀,、成才觀,、職業(yè)意識和發(fā)展目標,提高對組織環(huán)境的適應能力,,積極轉(zhuǎn)變角色,、規(guī)范行為,為個人職業(yè)生涯創(chuàng)造良好的開端,,已經(jīng)成了我們學習的方向和奮斗的目標,。

這次的培訓內(nèi)容豐富,形式多樣,,效果明顯,。通過各位老師博學精辟的理論闡釋和幽默風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,,提高了思想認識,,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,,同時也增強了我們做好工作的信心和力量,。在觀看了抗冰搶險專題視頻片的過程中,一張張樸實的臉,,卻一次次震撼著我們的心,,英雄們大無畏的精神,激勵著我們?yōu)槟暇W(wǎng)貢獻力量的熱情,,他們以眾志成城,、頑強拼搏、不勝不休的英雄理念與冰魔抗爭著,,譜寫了一篇篇勝利的篇章,,他們用行動詮釋責任,用忠誠為南網(wǎng)添彩;他們的英雄的事跡在神州大地千古傳唱,。立正,、眼睛平視前方、挺胸,、抬頭,、兩腿摒直、稍息,、跨立,、蹲下、坐下這樣的喝令聲在我們到達紅楓培訓時不絕于耳,,是的,,這就是我們常常“談之色變”的軍訓,,一個個的動作,,一遍遍的重復,,單調(diào)而乏味,但精神上的磨練是需要身體上的磨練造就的,,我們只有用自己的心去真真切切的體會軍人的英偉,、軍姿的紋絲不動、跨步的整齊有力,,它使我們真正的體會到軍人的一絲不茍,,培養(yǎng)了我們的團隊意識、配合意識,,為增強團隊默契的配合奠定了基礎,,總而言之,“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香出苦寒來”已成為軍訓的體會,。“千磨萬擊還堅勁,,任爾東南西北風”則體現(xiàn)了軍訓的結(jié)果,。

轉(zhuǎn)眼間,培訓已接近尾聲,。在這兩個月的培訓中,,我的知識體系得到了更新,團隊精神得到了提高,,情操得到了陶冶,,使我受益匪淺。作為南網(wǎng)人,,我們正值青春年華,,我們要認真學習“電網(wǎng)人”人民利益至上、全局利益至上,、南網(wǎng)事業(yè)至上的愛國主義,、集體主義精神。

電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),,電力企業(yè)是不畏艱苦,、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻,、敢于創(chuàng)新的企業(yè),,我們將用實際行動構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城,讓我們在平凡的崗位上努力踐行,,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律,。

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇十二

20__年,在公司全體員工的共同努力下,已提前一個月完成公司年度總目標,,士氣大增,,完美綻放。這一年,,人力資源部門的工作主要集中在招聘、培訓與企業(yè)文化建設,。我將從以下幾個方面進行總結(jié):

一,、公司基本人力狀況分析

年底對公司基本人力狀況進行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,,學歷結(jié)構分析,,性別比例構成,司齡結(jié)構分析及年齡結(jié)構分析,。

1,、各部門人數(shù)對比

相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,,約12.5%,。總經(jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心,,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,,人數(shù)減少。_年公司的重心在運營,,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,,達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

2,、學歷結(jié)構分析

如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學歷,,總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,_年度招聘的新員工,,除部分設計崗位,,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,,中專及中專以下學歷只有個別,,其中一名是行政的保潔員。

3,、司齡結(jié)構分析

我司平均司齡為1.4年,,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占49%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,,因為公司工作重心的調(diào)整,,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,,分布較穩(wěn)定,,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。

4,、年齡結(jié)構分析

公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,,比較年輕,,充滿活力,。公司年齡結(jié)構中,,30歲以下員工占很大比例,為94%,,主要集中在產(chǎn)品運營部,,而且都是本科畢業(yè)的大學生,公司將加大培育力度,,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量,。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,,中堅力量,,以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學歷構成,,公司中高層管理人員學歷都較高,,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,,可以加強企業(yè)文化的熏陶,,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,促進公司發(fā)展壯大,。

5,、性別比例構成

公司男女比例差距非常大,,男性員工占99%,女性員工占12%,。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門,均為男性員工,。

二,、招聘工作總結(jié),相關數(shù)據(jù)分析

1,、招聘完成率分析

除運維部招聘完成率達100%,,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標,。

2,、招聘人數(shù)相關性分析

如圖顯示,本年度電話通知面試1127人,,實際面試406人,,占通知面試人數(shù)比為36.02%,較低,,這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,,要優(yōu)化話術及邀請郵件內(nèi)容,吸引應聘者過來面試,。

3,、招聘渠道分析

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡招聘,99.9%的招聘來源于前程無憂,、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,,招聘人數(shù)非常少,,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,,再結(jié)合公司的規(guī)模,,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要,。

4,、離職率分析

(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工49人,,目前已離職12人,,年度新員工的離職率為25%;

(2)關鍵崗位離職率,。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,,運營主管及設計師等,。這些崗位的離職率為0,說明公司關鍵崗位,,核心員工的留存率較高,,團隊凝聚力非常好;

(3)各部門離職率分析。

5,、改善措施

(1)優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說明,,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,,盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等,,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差,。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇,,不勉強;

(2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,,增加團隊凝聚力,,部門經(jīng)理和hr隨時關注員工心理動態(tài),及時引導和溝通,。

三,、培訓工作總結(jié)

_年,公司的培訓主要以內(nèi)部培訓為主,,基本無外部培訓,。內(nèi)訓的重點是新員工入職培訓,具體情況總結(jié)如下:

1,、落實和優(yōu)化“伙伴制度”,。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多,“伙伴”的主要職責包括:

入職當天,,認識各部門負責人及本部門所有同事等;

入職一周內(nèi),,“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,并引導您熟悉公司周邊交通,、就餐,、購物、就醫(yī)等生活配套設施;

入職一個月內(nèi),,“伙伴”將引導您了解公司文化,、制度,、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助,。

員工入職前,,就會提前與部門負責人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,,大多都會選擇小組的負責人,,直接帶新人,以前主要是安排職位相關的,。另外,,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,,員工轉(zhuǎn)正后不參加此會。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點工作”,、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評:對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評,,提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言,,建立臺賬,,跟進其中提到的問題,。

2,、定期舉辦新員工入職培訓

新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓,。

20__年共組織新員工入職培訓6次,,參與人員共49人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,,但某些月份入職員工不多,,一般新員工有9人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓,??紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓,所以在培訓的內(nèi)容上做了調(diào)整,,入職當天的指引相比去年會更詳細一些,,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。

需要改善的地方:新員工入職培訓是重點,,但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓,,以及業(yè)務相關理論知識的培訓。

四,、企業(yè)文化活動組織

1,、成立興趣協(xié)會,。如:籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會,、足球協(xié)會,、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率,,基本每周一次,,除去節(jié)假日,其他每周五晚上都會訂場打球,,_年共活動36次,,人均消費27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低;

2,、下午茶計劃,。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,,音樂響起,,下午茶開始,四點半音樂停止,,下午茶結(jié)束,。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點,、水果,、糖果等;

3、配合集團公司微信公眾平臺的建設,。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài),,也成立了集團通訊員小組。

企業(yè)文化建設這一塊,,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,,在此基礎上,體現(xiàn)公司的獨特性和差異性,,重點在人性化的員工關懷,、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動,,調(diào)動員工的積極性,,讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。

20__年人力資源部的工作,,將繼續(xù)結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,提前做好人力資源規(guī)劃,在現(xiàn)有的基礎上,,不斷完善和優(yōu)化,,竭力打造一個朝氣蓬勃的富有凝聚力的無敵創(chuàng)業(yè)型團隊!

培訓結(jié)尾心得體會 培訓心得體會結(jié)束語篇十三

近幾年來,,各級各部門高度重視安全生產(chǎn)工作,人們的安全意識普遍增強,,安全生產(chǎn)條件逐步改善,,各類生產(chǎn)安全事故逐年下降,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。在此基礎上,,安全生產(chǎn)工作要由被動性工作向主動性工作、突擊性工作向常規(guī)性工作,,由事后查處向事前預防,,由治標向治本方向轉(zhuǎn)變,進一步夯實工作基礎,,落實主體責任,,搞好本質(zhì)安全,并逐步走上制度化,、規(guī)范化,、標準化的道路,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

一,、工作制度化

制度帶有根本性。在安全生產(chǎn)方面,,除了繼續(xù)完善國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)外,,要進一步建立完善各項工作制度。一要完善安全檢查制度,。逐級建立定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的安全檢查制度,,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,,分析問題,,解決問題;二要落實隱患排查治理制度。要逐級逐單位逐企業(yè)排查隱患,,建立檔案,,分類管理,落實整改責任和治理措施,,建立重大隱患掛牌督辦制度,,及時消除重大事故隱患;三要嚴格責任追究制度。嚴肅查處各類生產(chǎn)安全事故,,并在找準原因,、分清責任的基礎上,從嚴追究有關領導和責任人的責任,,同時關口前移,,認真追究行政不作為和亂作為的行為;四要強化社會監(jiān)督制度,。建立事故隱患和生產(chǎn)安全事故舉報獎勵制度,公開舉報電話和查辦程序,,接受群眾和社會輿論監(jiān)督,。

二、管理規(guī)范化

安全工作重在落實,。當安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項工作制度制定建立之后,,認真貫徹落實這些法律制度,切實加強安全管理,,則是各級政府及安全監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要責任,。首先,各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位要健全安全管理機構,,配備安全管理人員,,解決有人管事問題。當前更要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒有安全管理機構問題列入重要議事日程,,認真研究解決,。其次,要加強安全管理人員培訓,,提高執(zhí)法能力和管理水平,。針對目前各級安全監(jiān)管部門和大量的民營企業(yè)安全管理人員多是“半路出家”的狀況,切實加強安全管理人員培訓,,尤為重要,。要及時采取分層次、多渠道,、多途徑的辦法,,切實加強這方面的工作。第三,,要嚴格執(zhí)法,,嚴格管理。各級安全監(jiān)管部門要認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,堅持依法辦事,,嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,,從嚴打擊違法違規(guī)行為,。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真修改完善安全操作規(guī)程,并充實加強安全管理人員,,切實加強現(xiàn)場安全管理,,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。第四,建立獎優(yōu)罰劣制度,,嚴格考核獎懲,。各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位都要建立安全生產(chǎn)考核獎懲制度,并嚴格考核獎懲,,以提高安全管理水平,,推動安全生產(chǎn)工作。

三,、企業(yè)標準化

安全標準化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的方向,。要強力推進企業(yè)安全標準化工作,認真落實主體責任,,改善安全條件,,提高員工素質(zhì),確保本質(zhì)安全,。一要著力改善安全生產(chǎn)條件,。除了各級政府要繼續(xù)高度重視交通、能源和通訊設施建設,,著力改善企業(yè)外部安全基礎條件外,,各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照安全標準化的要求,加大安全投入,,加快企業(yè)改造步伐,,切實改善安全生產(chǎn)條件,努力達到安全標準化的要求,。同時,,對新建企業(yè)要嚴格按照“三同時”的有關規(guī)定和安全標準化的要求,嚴格審查,,嚴格監(jiān)督,,建設標準化企業(yè)。二要加大科技推廣運用工作力度,。廣泛運用現(xiàn)代科學技術,,改造老企業(yè),裝備新企業(yè),,依靠科技手段提高安全防范能力,。三要全面提高員工素質(zhì),。搞好三級教育,,加強崗位培訓,強化安全意識,,提高安全操作技能,,從源頭上防止事故發(fā)生。四要實施重點突破,。首先在非煤礦山,、煙花爆竹和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全標準化工作,,進而推廣到所有行業(yè)企業(yè),以全面改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,,提高本質(zhì)安全水平,,為搞好安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。

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