時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇一

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“清潔,、文明,、溫馨就醫(yī)環(huán)境”為目標(biāo)，以人為本,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、注重實(shí)效，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,，營(yíng)造整潔,、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，不斷提升職工的健康素質(zhì),，有力地促進(jìn)醫(yī)院良性可持續(xù)發(fā)展的路子,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作

1、醫(yī)院重新調(diào)整愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)成員,。

2,、進(jìn)一步完善醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)工作管理網(wǎng)絡(luò)及各科室的愛(ài)衛(wèi)工作管理水平。

3,、修改完善全院《愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理辦法》及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)完善基礎(chǔ)資料的收集,、管理,。

（二）開(kāi)展健康教育工作醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)辦組織督促各科室開(kāi)展健康教育工作，狠抓落實(shí),，責(zé)任到人,，注重實(shí)效,。

（三）開(kāi)展病媒生物防制工作堅(jiān)持不懈抓好病媒生物防制工作，大力宣傳,，發(fā)動(dòng)廣大職工,、家屬采取物理方法與藥物滅殺相結(jié)合的方式，綜合治理病媒生物,。由醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)辦組織,，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開(kāi)展滅蠅,、滅蚊,、滅蟑的消殺工作。

（四）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作1按照國(guó)家,、省市有關(guān)法律法規(guī)的要求,，建立健全對(duì)外包食堂的長(zhǎng)效監(jiān)督、檢查機(jī)制,，做到有檢查,、有整改、有考核,。

（五）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作1,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保養(yǎng)維修及時(shí),；加強(qiáng)保潔工作，著重做好單位結(jié)合部及公共廁所環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔,。

2,、利用春節(jié)、國(guó)慶,、元旦等節(jié)假日的有利時(shí)機(jī),，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治突擊活動(dòng)，治理臟,、亂,、差，加大衛(wèi)生死角的清除力度,。

（六）開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)廣泛發(fā)動(dòng)職工,、家屬積極開(kāi)展以環(huán)境衛(wèi)生整治、病媒生物防制為主題的“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng),，鞏固醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生治理成果,。

（七）積極協(xié)助職防所開(kāi)展職業(yè)病防治工作。

（八）完成區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)其他愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù),。

加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督,、考核力度，每月由醫(yī)院愛(ài)衛(wèi)辦組織對(duì)各責(zé)任區(qū),、公共區(qū)域及各科室的環(huán)境衛(wèi)生,、室內(nèi)衛(wèi)生及食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,、處理,。各科室對(duì)于存在的問(wèn)題，整改不及時(shí)或未整改,，將嚴(yán)格按照醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作相關(guān)考核制度執(zhí)行考核,，并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇二

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”,、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開(kāi)展”等工作全面深入展開(kāi),，不斷解放思想，更新觀念,，嚴(yán)格管理,，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,、提高自身專業(yè)水平,，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo),，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行,。在科室實(shí)行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系,，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,，按照醫(yī)院要求，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行,，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制,，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

(1)每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上,，與其他科室人員彼此溝通,、交流、借鑒,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,，在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心,、診療病人耐心，且對(duì)病人多解釋,，多安慰,，多理解，多溫暖,，多幫助,，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度,，使科室三級(jí)查房,、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí),，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,，使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、明細(xì)化,。定期抽查，對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋,，在電子病歷的開(kāi)展下,，做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性,、及時(shí)性的書寫質(zhì)量,，確保病歷的完整性。

(1)隨著老齡社會(huì)的深入,，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,，在脊柱病人相對(duì)較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,，豐富臨床經(jīng)驗(yàn),，拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進(jìn)修學(xué)校,。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中,，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟(jì)先教授保持合作，開(kāi)展脊柱微創(chuàng)手術(shù),，并舉辦1～2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項(xiàng),，能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),，通過(guò)自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(4)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn),，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才,。(5)重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識(shí),，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫。使骨二科走在醫(yī)院的前列,，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù),。

(1)教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有12名，其中主任醫(yī)師2名,，副主任醫(yī)師1名,，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師5名;副教授1名,，碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教,，科主任親自把關(guān),，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控,，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性,，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對(duì)進(jìn)修,、實(shí)習(xí)同學(xué)安排?？浦R(shí)講座及三級(jí)查房,，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書寫,。

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),、考試,。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任,。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,，通報(bào)科室存在的安全隱患,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

在辛勤的工作中,，我們走過(guò)了20xx年，我們本著“以病人為中心”,，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，希望在20xx年,，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力,，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇三

xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，防范醫(yī)療安全,，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修,、實(shí)習(xí)生的管理,，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階,，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

1,、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度,，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，定期檢查,，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開(kāi)展質(zhì)量教育,，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案,。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動(dòng)的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)》,，并針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。

2,、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。

(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查,，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì),，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次，做好乳腺外科建設(shè)工作,，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,，將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

4、加強(qiáng)門診建設(shè),，規(guī)范?？啤＜议T診,，改善專家門診診室條件,，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位,。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn),，抓好“三基三嚴(yán)”工作,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考,，成績(jī)記入年終考評(píng),。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者,，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),。

6,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(申請(qǐng)單,、報(bào)告單,、處方、門診病歷,、住院病歷)抽查2-3次,，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，提出處理意見(jiàn)和整改措施,，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì),，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào),。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

8、抓好傳染病疫情上報(bào),、登記和管理工作,，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

9,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析,、整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9,、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座,。

開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的`聯(lián)系,。

1,、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo),。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì),。

1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題講座,。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次,。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度,、相關(guān)法律知識(shí)考核,。

4、抓好進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研,、論文,、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇四

(一)安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責(zé)任的重大事故;

3,、不發(fā)生人身死亡事故;

4,、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5、不發(fā)生重大交通事故;

6,、全年確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日無(wú)事故記錄,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標(biāo)

1,、一類障礙不超過(guò)2次

2,、二類障礙不超過(guò)5次

3、控制各類安全考核指標(biāo)符合規(guī)定

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,，督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)制度的貫徹,。

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任制應(yīng)當(dāng)齊全,、明確,，應(yīng)符合《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定;

2,、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責(zé)任制應(yīng)健全,、明確，并且能按上級(jí)規(guī)定的要求貫徹落實(shí);

3,、“兩票三制”安全管理制度應(yīng)內(nèi)容完善,，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時(shí)是否認(rèn)真;

4,、檢查現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的修訂,、審批、印發(fā)是否及時(shí)合理,，日常運(yùn)行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行,。

5、定期開(kāi)展安全網(wǎng)絡(luò)組織活動(dòng),。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計(jì)劃,、“反措”、“安措”計(jì)劃的執(zhí)行,。

1,、按時(shí)組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計(jì)劃上報(bào)，并審核上報(bào)“兩措計(jì)劃”有無(wú)疏漏,，歸納總結(jié),，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實(shí)日期,。

2,、“兩措計(jì)劃”執(zhí)行結(jié)束應(yīng)有記錄,，并能做到對(duì)正在執(zhí)行的工作進(jìn)行檢查。

3,、年底總結(jié)“兩措”的完成率,，根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。

4,、督促安全用具的定期校驗(yàn),。

(三)組織安全教育培訓(xùn)及《安規(guī)》學(xué)習(xí)、考試,。

1,、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育，考試合格后方可允許上崗,，實(shí)習(xí)生必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進(jìn)入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn),，考試合格，持有操作證后方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作,。

2,、每年底進(jìn)行一次下年度《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,，每年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行,、檢修規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。

3,、開(kāi)展形式多樣化的安全培訓(xùn)活動(dòng),，定期組織員工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，每年進(jìn)行一次安全競(jìng)賽活動(dòng),。

4,、按時(shí)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，能貫徹落實(shí),，并且有執(zhí)行記錄,。

(四)安全例行工作。

1,、檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng),，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全,，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,。

2、每年定期組織四個(gè)季度的安全大檢查,，并應(yīng)做到有檢查,、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核,。

清廉醫(yī)院工作計(jì)劃 醫(yī)院工作計(jì)劃篇五

xxxx年轉(zhuǎn)眼來(lái)臨了,，神經(jīng)外科護(hù)理工作以護(hù)理部工作計(jì)劃也隨之陸續(xù)展開(kāi)了，新的一年外科安全工作主要從以下幾點(diǎn)工作計(jì)劃展開(kāi)實(shí)施,。

一,、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動(dòng)服務(wù),，深化細(xì)節(jié)護(hù)士

二,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請(qǐng)教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持，水電解質(zhì),，酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。

三、有效溝通技巧,，提高患者滿意度

加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流,。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會(huì)放松技巧,，保持健康心態(tài),。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),。

院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項(xiàng)感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施,。

五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施

突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并組織演練,，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。

六、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn),。

根據(jù)責(zé)任制分工,，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患,。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。

七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀,。

每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹(shù)立正確的人生觀,，激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情,。，更新組合新的護(hù)士角色,，突出?？铺厣瑢ふ议W光點(diǎn),。

八,、打造具有專科特色的重癥監(jiān)護(hù),。

我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測(cè),，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責(zé)任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強(qiáng),，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危,、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來(lái),，使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展!