人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

清廉醫(yī)院工作計劃篇一

院團委一方面將在年初深入基層、深入青年,，針對團員思想的現(xiàn)狀,、問題、對策等方面積極開展思想調研,，通過調查問卷,、個案訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài)，并找準團支部,、團員存在的突出問題和主要問題,，制定切實可行的活動方案，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制,。

另一方面要結合清明節(jié),、五四青年節(jié)、建團__周年等契機，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,，如：“團旗飄飄,，我心永隨”主題團日活動、“先進,、先鋒,、先行”主題實踐活動等，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,，進一步增強團組織的凝聚力,。

二、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團品牌活動

1、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程

院團委將在已有的“青春關愛夕陽”志愿服務隊的基礎上,，成立首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院志愿者協(xié)會，以團支部為單位下設志愿服務隊,，建立導醫(yī)信息項目管理部和衛(wèi)生宣傳項目管理部,，在全院青年職工和學生中廣泛招募志愿者作為會員，頒發(fā)會員證,、記錄志愿服務的內容和時間,，統(tǒng)一注冊、統(tǒng)一認證,。

志愿者協(xié)會將逐步建立一套完整的管理制度,、服務規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻、友愛,、互助,、進步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化“北京健康使者火炬行動”志愿服務行動,，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識、完善服務制度,，豐富服務形式,，深化服務內容，形成服務品牌,。

2,、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應。

院團委要進一步加強對各級青年文明號的建設,，一方面要通過與兄弟醫(yī)院舉辦“青年文明號”交流推進會,，加強各青年文明號之間的學習交流力度，進一步提高青年文明號的創(chuàng)建水平;另一方面要選送優(yōu)秀青年文明號集體的負責人參加全國青年文明號工作研討培訓班,。

通過系統(tǒng)學習,、實踐觀摩，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，發(fā)揮好典型示范作用，帶動和影響全院的青年集體向著“一流的管理,、一流的質量,、一流的服務、一流的效益”的工作目標而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應,，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率。

三,、以夯實基礎管理為目標,，抓好共青團組織建設

1、加強團支部建設,。

院團委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”，盡力量把各種資源向團支部傾斜,，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,，堅持深入基層調研指導,，團委委員每人負責聯(lián)系兩個團支部，團支部支委每人負責聯(lián)系1-2個團小組,，定期參加團支部和團小組活動,，經(jīng)常性指導工作，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題;二是建立支部經(jīng)費申請制度,，堅持把有限的經(jīng)費投向團支部,，鼓勵團支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動,，院團委按季度考核團支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性,，調動團員參加團活動的主動性和積極性,。

2、加強團干部隊伍建設,。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,，按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位,、竭誠服務青年的要求,，建設一支高素質的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級,、分類別教育培訓,，對老團干部，以提高政治素質,、動員能力,、群眾工作本領為重點，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討;對新任職團干部,，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力,。

通過各種培訓,，教育廣大團干部弘揚求真務實之風,，做到真抓實干,，不搞花架子，不做表面文章,，敢于直面困難,，勇于在創(chuàng)新中求得突破;弘揚密切聯(lián)系群眾之風，深入團員一線,、關心團員的工作和生活,，健全服務團員的制度，充分發(fā)揮團干部的帶頭,、推動,、督促、保證作用,，真正把青年滿意作為第一標準,，不斷提高共青團工作的實效性。

3,、加強網(wǎng)絡信息建設

院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上,，進一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡建設，建立bbs青年論壇,，利用網(wǎng)上輿-論宣傳引導,，加強思想道德建設;利用溝通交流平臺,，為團員提供專業(yè)技術和休閑娛樂信息，每位團委委員輪流管理,，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理,，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言，交流工作,，推廣經(jīng)驗的有效載體,，使團的工作更豐富，更有特色,。

4,、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”,。

院團委要完善青年推優(yōu)機制,，積極營造鼓勵團員青年想做事、能做事,、做好事的良好氛圍,。院團委要擔負起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責,，要深入到每一個團支部,、團小組，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨,、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作,，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液;積極構架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫,，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才,，為想干、能干,、干好的團員青年提供機會,，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。

清廉醫(yī)院工作計劃篇二

2019年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心,，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，加強內涵建設，突出中醫(yī)特色,，提高服務質量,，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。

2019年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作,。

1,、加強醫(yī)療質量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下,，重點加強基礎質量管理,，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。

2,、有計劃地培養(yǎng)引進人才,，形成梯隊，高級人才占10%,，中級人才占35%,，初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,。

3,、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,，嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4、重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目,，提高中醫(yī)臨床療效,。

(一) 醫(yī)療質量管理

1、各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質量委員會,、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次,。

2,、狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作，突出中醫(yī)特色,，規(guī)范門診病歷書寫,、病房病歷書寫,，嚴格執(zhí)行首診負責制度,、三級醫(yī)師查房

制度、會診制度,、疑難病歷討論制度,。

3、加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案,。

（二）隊伍建設引進人才

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,，在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名，主治中醫(yī)師3-4名,，充實業(yè)務骨干隊伍,。要給引進的人才搭建平臺,，做到引得來、留得住,，對非本地人員提供免費租房和伙食,。

（三） 病案質量管理

1、將病案質量控制的重點放在科室,，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術水平,。

2、開展優(yōu)秀病歷評選活動,，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質量,。

（四） 繼續(xù)教育及“三基”培訓管理

1,、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點,，強化基礎知識及基本技能學習,。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

2、參加醫(yī)學會組織的各種培訓,，提高業(yè)務水平,，提高中醫(yī)理論。

(五) 完善醫(yī)技人員技術檔案管理

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,，做到一人一案管理,，有案可查。

(六) 藥事和處方管理

在藥劑科和相關科室的配合下,，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方。同時,，加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。

(七)提高法律意識,、增強法律觀念

對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓,，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（八）提升護理質量

1,、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查、考評,、反饋制度,，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求,。

2,、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實。

3,、進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，大力支持開展中醫(yī)護理工作，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項,，并保障中醫(yī)護理設備,、物資的供給。

（九）加強院感工作

1,、本年度要把院感知識培訓列為重點工作,，每季度進行培訓，一年培訓4次,。

2,、對新員工上崗前進行院感培訓。

3,、落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

4,、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。

5,、加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告,。

6,、加強抗生素的使用與管理。

實施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃,。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析，確定今年重點皮膚病白疕,、濕瘡,、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案,。重視專科學術經(jīng)驗繼承,，確定1-2名師承人,，加強專科人員培養(yǎng),、教育,、使用。完善治未病工作,，在門診和病區(qū)開展治未病工作,。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作,。

貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求,，建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，在建筑風格,、內部裝飾、醫(yī)院標識,、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。

1,、抓好中醫(yī)師承工作,，在師承工作的基礎上再努力完善，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病,，做好老中醫(yī)傳承傳教工作,。

2、按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方,，不符合要求的藥劑科一律不予調配,，確保處方、病歷符合書寫要求,。

加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。每月進行一次處方點評，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作,。開展中醫(yī)技術推廣、開展人員交流,，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。

抓好社會治安綜合治理,、加強后勤保障服務工作,。

1、加強對保安,、保潔的監(jiān)管,，不斷提高服務質量，完善并落實巡查,、檢查,、監(jiān)督制度，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水,、電,、氣、暖和特種設備的維護和運行,。加強核算,，減少浪費，降低運行成本,。

2,、落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系,。要進一步強化安全意識教育,，完善個人保科室,，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制,。在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品,、消防,、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

2019年,，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，把醫(yī)院建設得更上檔次,，服務水平更高,，知名度更高,，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

清廉醫(yī)院工作計劃篇三

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切,，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中,，我們要做到,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，照例增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一,、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去。重點包括：

(1)強調入院告知書,、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(2)真實,、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班,。

(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。

(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋,、多安慰,、多理解、多溫暖,、多幫助”,，使醫(yī)院服務質量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質量管理

1,、加強科室自身建設

根據(jù)**年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。

2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房

每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3、病案質量管理

(1)環(huán)節(jié)質量每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《**省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內會診,、院內會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內容進行總結,、比較,、評價，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在**年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理在接受衛(wèi)校,、醫(yī)學院,、醫(yī)學院、醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練,。

4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術,，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術,、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房,、手術,、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務,。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6,、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作,，保證相關專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,，具體為：

第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機,、電除顫的應用培訓,。

第二季度，進行導尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核。

第三季度,，進行*品,、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓。

20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在,，就一定要改革，這是我們要看好的事情,，以后的路途中,，我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作，只往的方向前進,，這才是我們一直以來要做好的事情,，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到!

清廉醫(yī)院工作計劃篇四

隨著社會對醫(yī)療行業(yè)要求的不斷提高，民營醫(yī)院的異軍突起,，醫(yī)院將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn),。因此，我們要緊緊把握機遇,，開拓進取,，銳意創(chuàng)新，以構建和諧社會重要思想為指引,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,，進一步深化改革，強化人才培養(yǎng),，加快學科建設,，全面提升醫(yī)院核心競爭力，促進醫(yī)院的醫(yī)療,、教學和科研工作全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

一、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質量,，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，深入開展醫(yī)院管理年活動

1,、為認真落實衛(wèi)生部20xx年醫(yī)院管理年活動目標,，做好醫(yī)政“調整、充實,、整頓,、提高”工作。20xx年我院將繼續(xù)深入地開展醫(yī)院管理年活動,，做到層層抓管理,，任務逐級到人，認真落實醫(yī)療核心制度,，杜絕差錯,、事故的發(fā)生。

2,、強化?？平ㄔO，認真做好我院泌尿,、腦外,、心血管,、腦血管、糖尿病,、婦產(chǎn)科,、小兒科等重點科室的建設和設備的投入，力爭小兒科,、婦產(chǎn)科在20xx年的基礎上更上新臺階,。

3、培養(yǎng)品牌意識,，樹立名牌科室,，在現(xiàn)有專業(yè)的基礎上，在人員,、技術,、設備等方面向心腦血管科，泌尿外科,、顱腦微傷外科等科投入,，建立高素質的專業(yè)人才，并配備一定的專業(yè)設備,。

4,、認真做好醫(yī)療文書的書寫工作。今年準備進行開展醫(yī)療文書書寫評比活動,，隨機抽調病例(歷)，對書寫較好地給予物質獎勵,，書寫較差的給予批評,，并將評比結果進行公示。

5,、與上級醫(yī)院合作開展腹腔鏡手術(腹腔鏡膽囊切除術,、腹腔鏡子宮全切術及腹腔鏡卵巢囊腫切除術等)。腦出血微創(chuàng)鉆孔引流術繼續(xù)開展,，同時繼續(xù)開展顱腦損傷的救治,，提高救治成功率。開展經(jīng)尿道汽化電切術和氣壓彈道碎石術,，全髖置換術,。肝膽外科開展膽管癌根治手術，填補我縣此項手術的空白,。

6,、鼓勵職工撰寫論文、編寫論著,，并要求所撰寫的論文在國家級或核心期刊上發(fā)表,。

二,、護理工作

(一)、加強思想素質教育,，樹立良好的職業(yè)形象

1,、每季度召開一次思想素質教育大會，結合臨床實際工作,，對好人好事大力表揚,，對有損病人和醫(yī)院利益的人和事嚴格批評，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,。

2,、請禮儀專家來我院培訓指導護理禮儀，進一步規(guī)范護理人員的言行舉止,，培養(yǎng)護理人員的良好氣質,。樹立護士“整潔、大方,、可親”的職業(yè)形象,，真正做到：“微笑在臉上，文明在嘴上,，嫻熟在手上,，儀表在身上”。提升護士和醫(yī)院的整體形象,。5·12護士節(jié)舉辦護士形象,、儀表大賽。

(二),、加強專業(yè)技術培訓,，培養(yǎng)高水平護理隊伍

1、加強“三基三嚴”技術培訓和考核,。

2,、加強重點專科建設,，培養(yǎng)專業(yè)護理骨干,，今年擬選派內、外icu,、婦產(chǎn)科,、兒科、手術室等各一名護士到省級醫(yī)院進修,，學習先進經(jīng)驗,、技術。

3、開展“百針穿刺無失敗”活動,，提高護理的靜脈穿刺能力,。

4、臨床護理工作的創(chuàng)新與改革,。每科每季度至少實施一項護理創(chuàng)新項目,，可以是小經(jīng)驗、小革新,，也可以是大的護理創(chuàng)新項目,。務必開展實施。

5,、開展護理文書書寫評比活動,。

(三)、加強護理工作

1,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,，每位護士長每年至少外出參加培訓一次，及時獲取新知識,、新信息,、新的理念和方法。

2,、將護理質量控制工作落實到實處,，堅決杜絕怕得罪人、一團和氣的思想,。

三,、加大精神文明和行風建設力度

(一)健全法制，依法治院,。認真組織學習并嚴格執(zhí)行《關于醫(yī)務人員收受“紅包”,、回扣問題的處理規(guī)定》，積極開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育、制度,、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制,，嚴格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我院的紅包、回扣問題,。定期召開患者家屬座談會,，每月進行一次病人、家屬滿意度測評，聽取各方面的意見,，對合理意見的采用率100%,，醫(yī)療服務綜合滿意度95%以上。

(二)加強對全院職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務,、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關系,。通過深入開展競賽活動,，教育全院員工學習白求恩同志毫不利己，專門利人,，對工作極端負責,，對人民滿腔熱忱，對技術精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”，“想病人者之所想,，急病人之所急”,，構建和諧的醫(yī)患關系。

四,、完善梯隊建設,，增強醫(yī)院競爭能力。

五,、設備管理

1,、檢驗科根據(jù)醫(yī)院病人情況，為滿足患者臨床需求,，下半年新上一臺全自動生化分析儀,。

2、心電圖室擬新上活動平板系統(tǒng)及動態(tài)血壓檢測儀,。

3,、積極創(chuàng)造條件，購買前列腺電切鏡和氣壓彈道碎石機各一臺,。

六,、后勤財務工作

(一)健全財務制度,，加強經(jīng)濟核算和監(jiān)督。醫(yī)院的各種經(jīng)濟行為必須做到有章可循,，照章辦事,，堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,，實現(xiàn)經(jīng)濟決策的統(tǒng)一,、經(jīng)濟運行的協(xié)調一致，嚴禁各部門,、各科室設立帳外帳,、小金庫，重大項目須經(jīng)集體討論并按規(guī)定程序報批,，實行重大經(jīng)濟事項領導負責制和責任追究制,。

(二)探索建立醫(yī)院成本核算制度，促進醫(yī)療服務優(yōu)質高效低耗,。我院將根據(jù)實際情況,，探索建立與成本核算相適應的核算制度，對醫(yī)院成本進行預算,、核算,，確定成本目標，嚴格執(zhí)行預算管理,，控制費用支出,，減少浪費，降低消耗,，提高工作效率,，使醫(yī)院財務管理逐步適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求。

(三)增加醫(yī)療收費透明度,，自覺接受社會和患者監(jiān)督,。我院仍將嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，規(guī)范各類服務收費標準,，認真開展醫(yī)療服務信息公示工作,，公示主要醫(yī)療服務項目、醫(yī)療服務收費,、常用藥品和耗材價格等,，進一步完善“一日一結一清單”制，并及時解答患者及其家屬對醫(yī)院收費的各種疑問,，使患者明明白白看病。合理控制藥品費用,，對使用貴重藥,，如高檔抗生素、營養(yǎng)藥等，應遵循知情同意權的原則,，允許并指導患者根據(jù)本人經(jīng)濟條件選擇適用的藥品,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇五

20xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功,，所以在今后的工作中,，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20xx年的工作為榜樣,，一定要做好我們的工作,，在接下來的一年中，我們要做到最好,，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,，相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質量,、服務質量,、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高，20xx年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,，照例增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。

一、防止醫(yī)療事故 確保醫(yī)療安全

認真做好醫(yī)療質量考核工作,，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則，開展管理工作,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋,、多安慰、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

二、醫(yī)療質量管理

1,、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動,、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識，由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力，與時俱進,。

2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,，包括危重病例討論,、疑難病例討論、死亡病例討論,，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理、科研教學等情況,，針對不足提出合理改進意見,。

3、病案質量管理

(1)環(huán)節(jié)質量 每周一,、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論,、會診(科內會診,、院內會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄,。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

(1)針對icu質量的監(jiān)控,，每周不定期對icu進行抽查,，重點抽查內容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對，并將每次對差內容進行總結,、比較,、評價，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患,。

三、繼續(xù)醫(yī)學教育

1,、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3,、嚴格院外進修、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校,、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調其基礎知識,、基本理論和基本技能的訓練。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情,，在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術,，提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學,、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術,、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來,、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房,、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務。

5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理 嚴格周一,、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄,，不定期進行現(xiàn)場考核,。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,，具體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇,、呼吸機,、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行麻醉藥品,、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓,。

20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作,，只往最好的方向前進,，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到最好!

清廉醫(yī)院工作計劃篇六

今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題,，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線，鞏固質量建設已有成果,，大力開展人才建設年活動,，激揚艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新,，務實奮進,，培育特色，提升品牌,，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,，實現(xiàn)新的突破。

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,，以人為本，全心全意為病人服務,。遵守醫(yī)德規(guī)范,，加強個人修養(yǎng)，做文明職工,，構建和諧醫(yī)院,。全面落實衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局部署,，認真落實各級衛(wèi)生管理部門文件精神,，努力打造有知識、有理想,、有技術,、有道德的四有職工。立足崗位做貢獻,，爭先創(chuàng)優(yōu)當模范,，充分調動員工的積極性和能動性，塑造一支團結協(xié)作,、積極向上,、奮力拼搏的團體。

二,、工作目標

(一),、業(yè)務指標

1、門診人次8萬人次;

2,、收住院1450人次;

3,、業(yè)務總收入1000萬元;

(二)、質量指標：

1,、處方合格率95%以上;

2,、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上;

3、門診中藥治療率65%以上,，住院中藥治療率80%以上;

4,、入出院診斷符合率90%以上;

5、住院病人治愈,、好轉率90%以上;

6,、危重病人搶救成功率85%以上;

7、護理操作合格率≥95%;

8,、彩超陽性率80%以上;

10,、院內感染率1%以下。

三,、工作重點

1,、加強醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量,、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”提出的各項工作要求,。

2,、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,，有計劃地培養(yǎng)引進人才,，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平，開展新技術,、新項目,，拓寬服務領域，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展,。

3、提高運營效率,。

抓好開源節(jié)流工作,，以培育新的技術服務為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,。嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4、夯實硬件設施,，加強基礎建設,。

四、工作任務及措施

1、醫(yī)療業(yè)務工作強化質量管理:

(1)主要工作任務:一是抓好教育,，要強化重點人員,，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責,，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性,。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施,。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室,。三是以提高醫(yī)療質量,、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質量,、保證醫(yī)療安全的工作,，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經(jīng)常性專項檢查,，針對存在問題落實持續(xù)改進措施,。四是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責,，落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施,。

五是根據(jù)管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系,。加強業(yè)務知識培訓,，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,，提高應急能力,。規(guī)范抗菌素合理應用(2)加強門急診管理：加強專科建設,，對脾胃肺病科,、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行規(guī)范管理,。在努力改善門診設施條件,，優(yōu)化服務流程，落實便民設施,，增強服務能力的基礎上,，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能;二是進一步落實首診負責制,，提高急診科能力,，做到專業(yè)設置,、人員配備合理，搶救設備設施齊備,、完好,，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率,。

(3)加快技術建設,。首先要抓好急診科建設，增加投入,，提高質量,，改善服務，增加醫(yī)療技術服務的經(jīng)濟含量,。二是做好積極引進新技術,、新項目，形成具有我院特色的技術服務體系,。三是強化對技術建設的管理力度,。

(4)提升護理質量：一是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求,。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，加強對管理,，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,，從中吸取教訓,，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核,。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力,。

3、行政后勤工作：

(1)開展管理創(chuàng)新活動,。各職能科室要圍繞建立有責任,、有激勵、有約束,、有競爭,、有活力的內部運行機制，就強化管理,、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源等專題開展創(chuàng)新工作,。

(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責任制,。

在重點關注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品、消防,、設備和財物等安全工作,。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生,。

(3)做好信息化建設工作積極做好信息化建設各項工作，切實加強信息系統(tǒng)管理,。由于我們院新系統(tǒng)于xx年12月安裝,，在正式使用前認真組織相關人員培訓、學習,，務必使每位人員在正式使用用熟練各種系統(tǒng)操作,。

(4)進一步完善績效考核制度在原有的基礎上不斷修改，把績效考核納入科室考核中,，做到公平,、公正、同工同酬,。

4,、進一步加強人才建設醫(yī)療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭,。誰的人才培養(yǎng)有方、使用得當,、引進適時,，誰就能最大限度地發(fā)揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續(xù)的發(fā)展動力和后勁,，就能長久地引領技術的革新,，實現(xiàn)科研的突破。如何吸引,、培養(yǎng),、壯大人才隊伍，激勵他們不斷創(chuàng)新,、奮斗,，與醫(yī)院共同發(fā)展，已經(jīng)成為我院所面臨的一項重要任務xx年擬計劃選送1-2名專業(yè)技術人員外出進修,。

5,、加強學科建設，突出中醫(yī)特色,。

(1)抓好基層醫(yī)療技術指導及對口支援工作,，突出新技術、新項目建設,，突出?？铺厣浞职l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導。

(2)抓好中醫(yī)師承工作,，積極挖掘民間單方,、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作,。

(3)按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷,，作為晉升晉級條件之一。

(4)在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上,，要突出特色,，把骨傷科、針灸推拿科,、治未病等重點?？平ㄔO好,，同時培養(yǎng)和引進中醫(yī)人才，把中醫(yī)門診業(yè)務帶動好,，突出中醫(yī)“簡,、便、驗,、嚴”的特點,，凸顯我院中醫(yī)本色。

6,、加強班子自身建設,，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。

充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，加強職工的政治思想工作,，

5、落實崗位責任制,，以飽滿的精氣神帶領全院職工樹立正確的人生觀和價值觀,，培育優(yōu)秀的醫(yī)院文化，以黨建正行風,，以黨建促發(fā)展,。

7、加強中醫(yī)藥文化建設工作,，中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的中醫(yī)組成部分,，是中醫(yī)藥學發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質形態(tài)，也是幾千年來認識生命,、維護健康,、防治疾病的思想和方法體系。xx年2月前預計使用1.5萬元,，在全院大堂,、走廊、候診區(qū),、診斷室等區(qū)域,，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)文化氛圍,。

8,、進一步提高治未病工作普及率治未病工作在xx年度中開展雖較xx年相比取得新發(fā)展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多了解及接受,，開展起來阻力較大,，xx年，我院將加大治未病宣傳力度,，重點對學校,，行政事業(yè)單位人員比較集中的部門開展,，通過對這類人員的言傳身教，是廣大人民群眾認識,、了解治未病工作,。

xx年，我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神,、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為鹽津縣的市民提供更優(yōu)質的服務,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

清廉醫(yī)院工作計劃篇七

20xx年我們雖然取得了一定的成績,，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中,，堅持婦幼衛(wèi)生工作方針,，構建發(fā)展新平臺，以改革為動力,，借項目抓機遇,，用服務爭市場，依科技做支撐,，靠誠信塑形象,，增強自我發(fā)展能力，提升保健醫(yī)療水平,，依據(jù)一法兩綱和全縣婦幼衛(wèi)生工作計劃,，努力完成婦幼保健各項任務指標；大力推進內涵建設,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實際，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,，為全縣婦女兒童提供滿意優(yōu)質的醫(yī)療保健服務,。因此我院從實際出發(fā)制定20xx年度婦幼保健院工作計劃。

（一）積極爭取政府支持,，通過增收節(jié)支等途徑籌措資金,，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務用房緊缺的狀況，以適應保健業(yè)務發(fā)展的需要,，力爭實現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷。

（二）大力引進人才,，補充后備力量,。

（三）加強婦科設施管理,。

（四）提升新生兒監(jiān)護水平,。

（五）完成化驗室檢驗設備的更新及增設

（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項準備工作,。

（二）繼續(xù)開展婦幼保健和臨床新技術、新項目,。

（三）加快醫(yī)院信息化建設,。

（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質量管理,。

（五）改善醫(yī)院內部環(huán)境。

（六）加強職工隊伍建設,。

（一）臨床醫(yī)療工作

1,、開展新技術、新項目,。

2,、抓好三基三嚴培訓和質量監(jiān)控，確保醫(yī)療質量安全,。

3,、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發(fā)生,。

（二）婦幼保健工作：

1,、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度，提高婚檢率,。

2,、加強兩個系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,。

3,、鞏固愛嬰醫(yī)院成果，提高母乳喂養(yǎng)率,。

4,、開展婦幼保健新業(yè)務。

（三）行政管理工作：

1,、搞好醫(yī)院文化建設,。

2、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進,。

3,、加強行風建設和醫(yī)德教育。

（四）后勤保衛(wèi)工作

1,、加強后勤管理,，保障后勤供應。

2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境,。

3,、加強醫(yī)院污水、污物處理管理,，防止環(huán)境污染,。

4、加強安全管理,，維護醫(yī)院安全,。

（一）行政管理

1、認真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針,，因地制宜實施改革與創(chuàng)新,，抓好兩個效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展,。

2,、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制,。

3,、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作，使服務質量進一步提高,。

4,、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報道和醫(yī)療保健信息管理,。

5,、加強群團組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活,。

6,、繼續(xù)抓好計劃生育工作。

（二）業(yè)務管理

1,、婦幼保?。赫J真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實，進一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,，不斷規(guī)范保健技術服務,，提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,，及時提出工作建議,，鞏固提高婦幼保健各項質量指標。

（1）保健科負責具體的業(yè)務技術指導工作,，對各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,、所的業(yè)務指導全年不少于4次。

（2）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況,，布置各階段工作任務,，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作,。

（3）采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行2次以上業(yè)務知識培訓,，重點培訓高危孕婦篩查與管理,、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平,。

（4）第二季度對婦產(chǎn)科質量進行一次檢查,，對產(chǎn)科質量所存在的問題提出改進建議。第四季度對孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎情況進行一次抽樣調查,，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),，進一步完善工作措施。

（5）努力擴展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,，安排婦女病查治工作,，按公共衛(wèi)生服務的要求，開展婦女病查治,，提高婦女的健康水平,。

2、臨床：優(yōu)化服務流程,，提高服務質量,。

（1）婦科：開展無痛人流、無痛分娩,，同時充分利用薄層細胞自動涂片機,、艾滋病初篩系統(tǒng)等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治,，確保醫(yī)療安全,。

（2）產(chǎn)科：加強孕期監(jiān)護，完善孕產(chǎn)婦管理,，特別是高危管理,，減少圍產(chǎn)兒死亡率。力爭創(chuàng)建產(chǎn)科icu,，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用,。

（3）化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素,、電解質,、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目,；

（4）輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合,，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。b超室開展乳腺超聲檢查,；

（三）經(jīng)濟管理

1,、加強財務管理，完善經(jīng)濟核算與分配辦法,。

2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準和政府統(tǒng)一采購制度，強化監(jiān)督管理,。

3,、搞好院科兩級核算，控制醫(yī)療成本,。

4,、做好成本效益分析，堅持總量控制結構調查,。

（四）后勤保衛(wèi)工作

1,、加強后勤管理，全力保障后勤供應,。

2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工,。

3,、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全,。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化,，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展,。對此,，我們必須高度重視、面對現(xiàn)實,、實事求是,、抓住機遇、與時俱進,，努力工作,，才能不斷推進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展?？傊?，我院在今后的工作中,，將會總結經(jīng)驗，再接再勵,，更好地為全縣廣大婦女兒童服務,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇八

一、加強學習,，樹立服務育人的理念,。

總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認真負責,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新,，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感。大家在日常工作中,，力爭在管理有法,，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二,、明確責任目標,，全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質量和服務水平,，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處。

1,、加強管理,，認真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會：

①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定,，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況,，現(xiàn)場監(jiān)測,，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處,，并按規(guī)定給予處罰,。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核,、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,，對倉庫,、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務,、護理,、保衛(wèi)開展了緊急停電應急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力,。

(3)熱情服務,，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質量的前提下,，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務科都能及時保證質量,，按時完工。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強水電管理，做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,，實行每日巡查,、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修,，半年來共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈,、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領導的重視和領導下,，在各個科室的大力協(xié)助下，總務科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置,。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。

4,、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境

半年來，購買花卉40多盆,，共計人民幣3400多元,，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷,。

5、加強職工的安全知識培訓,，提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,，總務科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類、滅火器的使用,、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現(xiàn)場講解,，提高了職工的安全防范

清廉醫(yī)院工作計劃篇九

一、加強迎評工作力度,，積極投身整改階段

我校校內評估專家組上學期末對學院自評工作進行了考察評估,，校專家們在肯定成績的同時,，也提出了許多中肯的意見，學院將根據(jù)這一意見進一步加強和領會評估指標體系,，制訂本學期評估工作行事歷并使評估的整改工作逐項逐條落實,，補充和完善指標中的支撐材料，按時間節(jié)點,，具體責任到人,，通過全面整改，繼續(xù)提煉學院工作上的亮點,，加強薄弱環(huán)節(jié)建設,，迎接4月上旬校外專家組和6月初市教委的考察評估。

二,、繼續(xù)加強師資隊伍建設

努力培育一支結構合理的高素質的師資隊伍,，是提高學院核心競爭力的關鍵，學院本學期將逐步調整教師結構,，重點抓好青年教師的業(yè)務培養(yǎng)和黨建工作,，培養(yǎng)又紅又專的專業(yè)教師。在“引進”和“培養(yǎng)”兩方面著手,，充實和調整師資力量,，逐步形成一支梯隊的師資隊伍。

今年學校將我院衛(wèi)生信息管理專業(yè)與計算機專業(yè)結合,，進行專業(yè)調整,，整合后的衛(wèi)生信息管理系將有衛(wèi)生信息管理專業(yè)、計算機應用技術專業(yè)和軟件技術專業(yè)等三個專業(yè),，學院將就這三個專業(yè)引進一名學科帶頭人以及相關專業(yè)教師,，以支持和帶動該專業(yè)的學科發(fā)展。

本學期學院將劉芹,、張默,、王琰三位具有注冊“護士”的背景的指導教師在繼續(xù)擔任學生指導教師的同時參與臨床護理教研室和基礎護理教研室的備課、聽課及教研活動等教學工作,，加大對青年教師的培養(yǎng)力度,，有計劃地培養(yǎng)具有一定專業(yè)素質和教學能力的青年教師逐步充實到各教研室擔任專業(yè)教學工作。

三,、加強專業(yè)建設,，提高教學質量

教學工作是學院的中心工作，本學期學院的教學工作繼續(xù)緊緊圍繞迎評工作,，根據(jù)校內評估專家組考察評估的意見,，從規(guī)范教學管理入手，建立良好的教學保障體系,，提升教師教學能力,，開展教育教學工作,。

各教研室將按照學院和各自的工作計劃認真展開教學工作：

(一)認真組織“公開課”教學活動，要求每位上公開課的老師通過精心備課上課,，達到相互學習,，共同提高的目的。

(二)開展“說課”教研活動,，本學期學院要求每位教師都能通過說課,，提高講課水平，計劃以全院和教研室兩部分分別開展“說課”活動,，具體安排另定,。

(三)以“護理”專業(yè)為龍頭，有計劃地加強開展精品課程建設,，已經(jīng)上報學校四門課程建設項目,，在此基礎上，四大教研室由各教研室主任把握方向,，做好充分準備,，準備申報校級精品課程建設項目。

(四)在抓好學歷教育的同時,，本學期繼續(xù)開拓非學歷教育項目——《國家注冊護士執(zhí)業(yè)資格考試培訓》,、《專升本輔導培訓》;本學期繼續(xù)探索建立中外合作學歷教育項目和海外招生的可行性，逐步建立較高層次的,、不同形式的合作教育項目,。

(五)繼續(xù)準備專業(yè)剖析材料?！白o理”專業(yè)按評估指標體系進行剖析并增加支撐材料,，同時準備“衛(wèi)管”專業(yè)剖析工作,。

(六)著手建立“基礎護理技能訓練”和“臨床護理技能訓練”校內考核的試題庫,。

(七)本學期在支持和鼓勵青年教師做好上海市優(yōu)秀青年教師科研基金項目的同時，學院還設立專項科研基金,，鼓勵教師積極開展教學改革和精品課程建設,。

(八)狠抓實訓環(huán)節(jié)，繼續(xù)加強護理操作技能的教學,，強化護理技術操作的練習,，為學生進入臨床實踐，提早進入角色做好充分準備,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十

為認真貫徹落實國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,，遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀,，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,，全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審為總體目標,，促進醫(yī)院健康、穩(wěn)步發(fā)展,。

統(tǒng)一思想,，明確任務，結合醫(yī)院工作實際,，特制定xx年工作計劃,。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導,，認真踐行科學發(fā)展觀,，密切關注新的醫(yī)改方案出臺，堅持以人為本,，構建和諧醫(yī)院,。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標準展開，嚴抓制度落實,，規(guī)范服務行為,，強化環(huán)節(jié)質控，深化服務內涵,，提高服務質量,，進一步加強制度建設、硬件建設,，不斷深化人才建設,、行風建設，大力推進學科建設,，培育特色優(yōu)勢,，達到院有特色，科有重點,，人有專長,，以點帶面，點面結合,，強力推動核心競爭力的提升,，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速,、可持續(xù)發(fā)展,。

二、主要目標

1,、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責任目標任務,，力求門診60000人次，住院4000人次。

2,、積極組織申報,、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院。

3,、開展新技術,、新項目10項，申報科研成果2項,。

4,、深入推進人才建設，引進專家,、學術帶頭人2—3名,，選派地市級以上醫(yī)院進修技術骨干10名。

5,、大力強化學科建設,，初步形成1—2個在區(qū)域內有一定競爭力的特色專科,。

6,、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責任制，推行績效考核方案,，創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內部活力，提高職工待遇,。

7,、加強硬件建設，規(guī)范參加設備招標采購,，引進螺旋ct,、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件,，完成病區(qū)三個中心(中心供氧,、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng))建設,。

8,、積極推進醫(yī)院文化建設,，凝聚團隊合力,，提升品牌形象。

9,、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,，優(yōu)化整合中醫(yī)資源，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色,，提升中醫(yī)優(yōu)勢,，適時開設中西醫(yī)結合病房。

10,、繼續(xù)加強行風建設,，深入開展黨風廉政建設和醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理活動。

11,、嚴格執(zhí)行藥品,、衛(wèi)材、試劑集中招標采購政策,，積極開展臨床藥學及新藥推介工作,，推進合理用藥，優(yōu)化醫(yī)藥結構,。

12,、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施,，保證四項安全(醫(yī)療,、財經(jīng)、治安消防,、信息),，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院。

13,、嚴格執(zhí)行計劃生育政策,，確保全院計生合格率100%。

14,、償還債務150萬元,。

三、重點工作

㈠加強質量建設,，提升綜合實力

質量決定成敗,，特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天,，找準特色,，發(fā)展優(yōu)勢，打出品牌,，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn),、搶抓機遇有著至關重要的作用。年我院將繼續(xù)致力于質量建設,，大力實施出名醫(yī),、建名科,、辦名院的三名戰(zhàn)略，通過一系列行之有效的措施,，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升,。

1、學科建設,。組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài),，立足院情，放眼未來,，仔細論證,，確定專科,，明確發(fā)展重點,，擬定發(fā)展規(guī)劃。對特色?？?，實行四優(yōu)先(即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先,、進修學習優(yōu)先,、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內打出品牌,、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,，同時兼顧公平,，保持協(xié)調，以點帶面,，點面結合,，推動醫(yī)院整體業(yè)務能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵,、扶持力度,，激發(fā)廣大醫(yī)務人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學術水平和知名度,。

2,、人才建設。⑴做好專家,、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯(lián)工作;加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修學習,，定期組織考核,，進修歸院后簽訂年度責任目標書，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓資源,，通過臨床示教,、專科講座,、技術比武,、崗位練兵、急救演練,、遠程教育等方式,，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務人員技術檔案，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立?？迫藛T帶教責任制,，與高資歷技術人員簽訂帶教責任書，明確帶教任務,，由醫(yī)務科,、護理部等職能部門定期組織考核，考核結果納入帶教雙方績效考核指標,。

3,、醫(yī)療質量。不斷完善院科兩級質量管理體系,，強化環(huán)節(jié)質控,，狠抓醫(yī)護核心制度落實，大力開展三基三嚴培訓,、醫(yī)療安全教育,、醫(yī)護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動,，病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度,，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，在住院醫(yī)師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷,，掌握本科室七種常見病的治療指南,，掌握七種診斷方法)，規(guī)范服務行為,，確保醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質量。

4,、服務質量,。各職能科室進一步前移職能，及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，切實提高服務效能;門診服務流程進一步簡化,、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務內涵，增強主動服務意識,，注重溝通藝術;病區(qū)各科繼續(xù)深入開展服務明星評選活動,，每月組織評比，成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展服務標兵評選活動,，從月巡查次數(shù),、服務態(tài)度、服務時效,、服務質量,、服務滿意度等方面綜合考評，營造人人講服務,、人人比質量的良好院風,。

㈡創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內部活力

按照權力下放,、層級負責原則,，賦予各科室更大的自主管理權，主動順應醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求,，深入推進,、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責任制;按照質量第一、效益優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，綜合服務質量、經(jīng)濟效益,、業(yè)務數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量,，打破平均主義，充分醞釀,、積極推行績效考核方案,，進一步增強全員危機意識、履責意識,，充分調動干事創(chuàng)業(yè)積極性,，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內部活力,，推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展,。

㈢對照二級醫(yī)院管理評價標準，組織分解目標任務

1,、管理學習,。安排 3—4次二級醫(yī)院管理評價標準培訓講座，分區(qū)域,、分批次組織科室負責人參加,，針對標準,，細化分解，明確目標,，強化管理,，做到任務到科、責任到人,，使醫(yī)院的內部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準,，并選派中層干部外出考察學習,，開闊管理視野,，充實管理知識，提升管理素質,，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎,。

2、一線督導,。各職能科室要進一步加強督導檢查,，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標準運行中出現(xiàn)的問題，及時改進工作,，并建立督查責任追究制,，凡督查不力、服務不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的,，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任，維護制度權威,，強化履責意識,，形成事事有督導、件件有落實的良好局面,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十一

__年度,在醫(yī)院領導班子領導下,，以“二級甲等醫(yī)院復評”為契機，以“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”為主題,，以構建和諧平安醫(yī)院狠抓治安消防安全為根本目標,，進一步加大工作力度，為臨床一線服務,。定期開展各類應急培訓,、建立警醫(yī)聯(lián)動機制、重點部門裝置自動報警系統(tǒng),、簽訂消防維保合同等一系列工作,，切實維護了醫(yī)院的安全穩(wěn)定，防止了各類重大案件事故的發(fā)生,，醫(yī)院在治安安全,、防火安全,、就醫(yī)環(huán)境都取得了明顯實效?；仡櫼荒?，我科主要做好以下幾個方面工作：

一、加強科室建設,，提高保衛(wèi)隊伍綜合素質

我科認真抓好法律法規(guī),、崗位職責、車輛管理,、應急預案,、防火急救知識等。保衛(wèi)科工作人員各司其責又主動配合,，形成團結和諧,、朝氣蓬勃、富有戰(zhàn)斗力,、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊,，增強了凝聚力，提高了我科綜合素質,、工作效率和執(zhí)法能力,。

二、社會治安綜合治理

1,、建立建全了管理和責任自由度,，落實領導責任制，醫(yī)院強化了以江昌勇副書記為組長,，各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,，各組員職責明確，責任到人,。

2,、進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所，且我院家屬區(qū)及醫(yī)療區(qū)只有一個通道,，進出人員雜,，每天有20__多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設,，要求每個值班保安做好巡邏登記工作,，做到誰上班，誰負責,。增強保安人員的工作責任心,。

三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作

醫(yī)院的治安,、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針,，結合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,，認真學習上級有關部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用,。

1,、思想重視,，認識到位,，打擊犯罪。

醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關系到患者,、家屬及廣大醫(yī)護人員。醫(yī)院始終將治安安全,、防扒,、防盜、防火工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。針對醫(yī)院開放式的特點,，人員流動量大、雜,、在門診,、病區(qū)容易發(fā)生手機、錢包等財物被盜,，停車場摩托車,、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應措施,。⑴專門請城關所的民警來我院門診大廳,、住院收費處、停車場抽點巡邏,、潛伏,。使我院失竊率大大降低。(2)針對我院監(jiān)控盲區(qū),，增裝了高清攝像頭,。

2,、明確職責，責任到人

“誰主管,、誰負責”,，醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產(chǎn)管理委員會”,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，不能整改的要追究相關責任人的責任。

3,、以制度化管理,，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定

“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全,，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》,、《車輛管理制度》、《保衛(wèi)科工作制度》,、《保衛(wèi)器械管理制度》,、《消防監(jiān)控室制度》、《防邪教和非法組織措施》,、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等,，由于有了以上一些制度，保衛(wèi)白天把好人員,、車輛進出關,，晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室,、藥庫,、總務、器材倉庫,、等夜間無值班人員的部位進行安全檢查,，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。

4,、規(guī)范院內車輛管理,，確保車輛停放安全有序

醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，新綜合大樓工程建設,，車輛出入管理增加了很大的難度,，整個醫(yī)療區(qū)沒有了固定停車位，而家屬區(qū)的車輛也日益增多,，為保證醫(yī)院能有一個良好的公共環(huán)境,，保衛(wèi)科將此作為頭等大事來抓，克服種種困難,，并安排專人值班指揮,，達到了較好的效果。

5,、加強消防安全管理工作

為了做好消防工作,，完善了消防管理的各項工作規(guī)章制度，落實了消防部隊要求每天消防安全網(wǎng)絡直報,。每天最少二次全院消防巡查,，每月進行一次消防檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,。針對檢查出來的問題會在第一時間進行恢復整改,。今年來，年檢96具滅火器,，新增120具滅火器,，更換消防應急燈16盞,、安全出口標志22塊,、更換噴淋頭12個、煙感18個,，手報16個,，確保消防安全。因辦公區(qū)緊張,，在我院門診樓五層,、六層臨時搭建的活動板房，達不到消防要求,，存在消防安全隱患,，院領導非常重視，下大力將活動板房內的辦公室遷出,，消除這一隱患,。

四、齊抓共管,，成效顯著

今年來,，全體保衛(wèi)人員緊緊圍繞醫(yī)院中心，堅持以病人為中心，兢兢業(yè)業(yè),，不怕苦,，不怕累，以不計個人得失,，勇于同違法犯罪行為做斗爭,，為患者營造了一個安寧和諧的就醫(yī)康復環(huán)境。協(xié)助公安機關處理尋釁滋事者2起,，其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫(yī)患糾紛9起;協(xié)助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人8人次,，護送無名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人員20余次;曾經(jīng),，病房小偷隔三差五就會來關顧,，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內無一偷盜事件,。為失主找回錢物7次,，合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。

__年我科工作取得了一定的成績,，但也存在很多薄弱環(huán)節(jié),，我們有信心，在__年,進一步提高執(zhí)行力,，履行職責,，以扎實的工作為醫(yī)院的和諧平安醫(yī)院建設添光彩，為醫(yī)院建設發(fā)展保駕護航,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十二

20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀,，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神和新醫(yī)改政策,，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質量為核心，為患者提供安全,、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務,，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：

1,、進一步解放思想,，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐,。

認真組織學習,、貫徹黨的xx大會議精神,，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路,、新途經(jīng),。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識。

2,、進一步強化管理,、理順機制，深化醫(yī)院改革,。

我們將繼續(xù)加強制度建設,，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度,，完善激勵機制,。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額,，不斷暢通服務流程,，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。

3,、進一步加強重點專科建設,，拓展業(yè)務范圍,，打造特色專科,。

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,，離不開特色?？坪椭攸c專科建設,。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和專科特色建設上面,，用特色?？迫ネ貙捠袌?，用特色專科去服務患者,。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌,。

4,、進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng),，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,，但是，面對激烈的市場競爭,，人才競爭更為突出,。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系,。

“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設,、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高,、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進一步加強整體隊伍建設,，全面提高員工綜合素質,。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵,。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設,，通過培訓,、學習、考試,、考核,，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質,。從細小處下功夫,，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務,。打造一支精神面貌好,、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍,。

7,、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設時不我待,。信息化建設要以滿足需要為標準,，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化,、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質的服務,，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

清廉醫(yī)院工作計劃篇十三

20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心,，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內涵建設,，突出中醫(yī)特色,，提高服務質量，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標,。

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作,。

1、加強醫(yī)療質量管理,。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范,、診療常規(guī)的前提下，重點加強基礎質量管理,，全面落實中醫(yī)醫(yī)院等級評審的各項工作要求,。

2、有計劃地培養(yǎng)引進人才,，形成梯隊,，高級人才占10%，中級人才占35%,，初級人才占55%,。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

3,、提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4,、重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目，提高中醫(yī)臨床療效,。

（一）醫(yī)療質量管理

1,、各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質量委員會,、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,，每年不得少于4次。

2,、狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作,，突出中醫(yī)特色，規(guī)范門診病歷書寫,、病房病歷書寫,，嚴格執(zhí)行首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、疑難病歷討論制度,。

3、加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案,。

（二）隊伍建設引進人才

針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,，在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2—3名，主治中醫(yī)師3—4名,，充實業(yè)務骨干隊伍,。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來,、留得住,，對非本地人員提供免費租房和伙食。

（三）病案質量管理

1,、將病案質量控制的重點放在科室,，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查,，將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術水平。

2,、開展優(yōu)秀病歷評選活動,，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,，以提高病歷整體質量,。

（四）繼續(xù)教育及三基培訓管理

1、加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,，根據(jù)各科室的專業(yè)技術特點,，強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

2,、參加醫(yī)學會組織的各種培訓,，提高業(yè)務水平，提高中醫(yī)理論,。

（五）完善醫(yī)技人員技術檔案管理

重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,，做到一人一案管理，有案可查。

（六）藥事和處方管理

在藥劑科和相關科室的配合下,，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方,。同時,，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征,，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理,。

（七）提高法律意識,、增強法律觀念

對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓，強化醫(yī)療安全意識,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（八）提升護理質量

1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求。

2,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

3、進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，大力支持開展中醫(yī)護理工作,，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設備,、物資的供給,。

（九）加強院感工作

1、本年度要把院感知識培訓列為重點工作,，每季度進行培訓,，一年培訓4次。

2,、對新員工上崗前進行院感培訓,。

3、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價,。

4,、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護,。

5,、加強院感監(jiān)測，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告,。

6,、加強抗生素的使用與管理。

實施?？瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃,。根據(jù)去年實際接收病人病種情況分析，確定今年重點皮膚病白疕,、濕瘡,、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視?？茖W術經(jīng)驗繼承,，確定1—2名師承人，加強?？迫藛T培養(yǎng),、教育、使用,。完善治未病工作,，在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳,、健康教育工作,。

貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為規(guī)范體系,、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，在建筑風格、內部裝飾,、醫(yī)院標識,、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化,。

1,、抓好中醫(yī)師承工作，在師承工作的基礎上再努力完善,，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經(jīng)驗治療皮膚病,，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

2、按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷，開具符合中醫(yī)要求的處方,，不符合要求的藥劑科一律不予調配,，確保處方、病歷符合書寫要求,。

加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理,。每月進行一次處方點評,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作,。開展中醫(yī)技術推廣,、開展人員交流，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展,。

抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作,。

1,、加強對保安、保潔的監(jiān)管,，不斷提高服務質量,，完善并落實巡查、檢查,、監(jiān)督制度,，進一步做好固定資產(chǎn)管理及水、電,、氣,、暖和特種設備的維護和運行。加強核算,，減少浪費,，降低運行成本。

2,、落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育，完善個人?？剖?，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品,、消防、設備和財物等安全工作,。積極開展安全督導檢查,，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生,。

20xx年,，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，把醫(yī)院建設得更上檔次,，服務水平更高,，知名度更高，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院,。

清廉醫(yī)院工作計劃篇十四

一,、以協(xié)調勞動關系為主線，切實維護職工合法權益,。

勞動關系和諧是社會和諧的基礎,。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進一步健全維權機制,，加大維權力度，提高維權成效,，團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,，在共享中共建。努力做好院黨委,、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營造和諧的氛圍，促進醫(yī)院的發(fā)展,。

二,、以構建和諧醫(yī)院為主題，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用,。

在市總工會,，區(qū)工會,，院黨總支的領導下，我院工會將動員全院職工明確目標和要求,，認真做好各項準備工作,。在今年“醫(yī)院管理年”活動中，院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質量醫(yī)療安全,，扎實做好各項工作,，圓滿完成任務。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,。以“醫(yī)院管理年”為目標,，動員廣大職工積極投入系列互動，凝聚職工的智慧和力量,，發(fā)揮職工主力軍作用,。進一步健全制度，突出主題,，強化考核,，開展各類競賽活動，強化醫(yī)療安全,、職工人身安全、環(huán)境安全,。全面提高職工隊伍整體素質,。倡導職工努力學習黨的xx大精神，努力學習業(yè)務知識,，強化技能培訓,，繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務態(tài)度,，精湛業(yè)務技術為病人解除痛苦恢復健康,，確保醫(yī)療質量及醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、以竭誠服務職工為宗旨，努力為職工辦實事,。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一,。

1,、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復,，慰問住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應上級號召向貧困,、困難戶及受災同胞伸出援助之手，獻出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》,，建立《職工互助金制度》，確保職工最根本利益,。

2,、 繼續(xù)開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進職工之間的友誼,，增強集體榮譽感，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動,。以慶三八“五一”“五四”“五一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日，結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活,，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,，進行政治思想培訓,，專業(yè)知識培訓，使職工進一步樹立自信,、自強,、自立、自愛意識,，加強學習,，提高自身素質，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,。

3,、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,，聯(lián)系接待工作,，把我院良好的服務，精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門,、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,，為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,，在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥,，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

四,、以加強自身建設為 ,，不斷提高工會工作水平

工會要履行號基本職責，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,。工會將采取集中學習、自學等形式,，加強工會干部的政治理論,、工會業(yè)務知識、法律法規(guī)知識,、科學文化知識等方面學習，努力增強工會干部政治意識,、大局意識,、責任意識，提高政策水平,、業(yè)務水平,、工作水平，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增強人格魅力,，贏得職工的認可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要,、職工滿意”的職工之家,。