在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

醫(yī)療工作調(diào)研報告題目篇一

隨著我國法制建設(shè)的日趨完善,，以及法制知識的廣泛普及,，人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的要求也逐日嚴格。盡管十年來,，各地醫(yī)院的醫(yī)護技術(shù)水平已有很大的進步,，但醫(yī)療糾紛卻是逐年上升。

（1）患者參與醫(yī)療的意識增強,；

（1）人力資源不足,。護理人員配置嚴重不足，絕大多數(shù)護士終日奔波于繁重的基礎(chǔ)護理和簡單技術(shù)操作,，無暇顧及患者的心理需求,。

（2）負效應(yīng)多于正效應(yīng)。醫(yī)療機構(gòu)近幾年在媒體上暴露出來的許多問題令廣大患者對醫(yī)務(wù)人員的信任降低,。

（3）綜合分析差。由于科室劃分越來越細,，局限了醫(yī)務(wù)人員日常接觸的病種,，因而對混合病種的患者治療難以準確把握。

（4）步調(diào)不一致,。由于在日常工作中,，護士與患者接觸的時間比醫(yī)生多，患者有較多時間向護士提出疑問,，而護士對患者的病情了解不清,，對患者的疑問往往解釋不清，引起患者不滿,?；蛘哚t(yī)生與護士的解釋存在分歧，使患者在理解疾病時產(chǎn)生混淆,，無所適從,，因而對醫(yī)護工作不滿。（5）醫(yī)患間信任度差,。另外尚存在患者對醫(yī)生要求的各種檢查,、化驗缺乏必要認識,，在主觀上不能認同，存在抵觸情緒,，盲目拒絕必要的檢查,，由于各種工作的解釋工作不到位,，導致醫(yī)患關(guān)系緊張的個案在臨床上隨處可見,。

（1）患者的病情應(yīng)詳細向患者介紹。強調(diào)語言技巧,，用詞婉轉(zhuǎn),，避免殘酷詞語引起患者過度緊張。如為患者可能難以接受的事實,，應(yīng)積極與家屬溝通,，確定與患者介紹病情的真實程度和一致性。并在全科統(tǒng)一口徑,，避免出現(xiàn)解釋上的失誤,，影響患者的治療效果。

（2）各種化驗檢查應(yīng)向患者解釋進行檢查的必要性,，取得患者的認同,。患者有拒絕檢查的權(quán)利,，在講明檢查項目的目的和意義的前提下,，患者仍拒絕檢查，可簽署拒絕檢查書,。不可違背患者意志,。

（3）重視患者的傾訴，給予適當?shù)慕忉?。對患者表述的不適,，應(yīng)立即到床旁檢視患者，通知醫(yī)生,，對患者的不適給予相應(yīng)處理或合理解釋,。

（4）重視病情觀察。特別是對昏迷或麻醉未清醒患者,，應(yīng)加強病房巡視,，主動檢視患者，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

（5）加大健康教育宣教力度,。除常規(guī)的出入院宣教外，護士對患者進行的任何操作都應(yīng)給予詳細的介紹目的、方法以及注意事項,。取得患者的理解和配合,。

（6）強調(diào)護士的職業(yè)形象。要求言語溫和,，禮貌周到,，稱呼適當，舉止得體［1］?，F(xiàn)代護理學的開創(chuàng)人,，南丁格爾說過：“護理是一門藝術(shù)，進行藝術(shù)創(chuàng)作需要全身心的付出,，精心準備,。如同畫家雕刻家創(chuàng)作藝術(shù)作品那樣。由于護理的對象是人,，因此我必須說護理是一門最精細的藝術(shù),，他關(guān)注人類的生存狀況，嘗試對人類的困難（心理,、身軀,、道德、精神）作深刻的理解,，護理是作為一門藝術(shù)的實踐活動,。”前輩的總結(jié)十分精辟,，確實,，護理工作不光是要求護理工作者準確完成各種具體的護理工作，還需要大家用心靈去體會患者的不安與痛苦,、快樂與喜悅,，讓患者感覺到護士與他們在一起。只有這樣,，才能增加護患之間的相互信任,，實現(xiàn)切實有效的溝通,，減少醫(yī)療糾紛,，從而真正構(gòu)建和諧的醫(yī)療環(huán)境,。

醫(yī)療工作調(diào)研報告題目篇二

我縣于xx年在金塘鄉(xiāng)梨樹村開展新農(nóng)合試點工作，xx年全面鋪開，四年來,，縣委政府始終將新農(nóng)合作為民生工程、德政工程來抓,，各級各部門通力合作,，新農(nóng)合呈現(xiàn)平穩(wěn)健康運行的良好態(tài)勢。xx年參合人數(shù)達47.85萬人，參合率由xx年的75.86%上升至95.52%,，新農(nóng)合對于提高農(nóng)民健康水平,，遏制農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”方面取得了顯著的成效,。

（一）籌資渠道

1,、國家財政補助?！吨泄仓醒?、國務(wù)院關(guān)于進一步加強衛(wèi)生工作的意見》提出，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度資金“實行農(nóng)民個人繳費,、集體扶持和政府資助相結(jié)合”的政策,。xx年以來，中央和省級財政補助資金分別由原來的每年20元/人提高到40/人,。xx年,，中央和省級財政分別配套資金1913.90萬元,。新農(nóng)合與以往的合作醫(yī)療籌資方式相比,，首次提出了政府資助直接將錢投給“需方”——參合農(nóng)民，是政府關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。

2,、個人繳費,。農(nóng)民以家庭為單位自愿參加新農(nóng)合，其個人繳費標準由xx年的10元/人提高至20元/人,。xx年,，全縣個人繳費達956.95萬元,。

3,、政府救助繳費。xx年以來,，縣委政府將貧困人口弱勢群體新農(nóng)合個人繳費救助作為承諾辦理的實事之一,。對辦理農(nóng)村獨生子女證、兩女結(jié)扎貧困戶,、五保戶,、特困戶、軍屬、優(yōu)扶對象,、殘疾人等特殊人群由縣政府實行救助繳費,。xx年，全縣共救助繳費68746人,，救助金額達137.5萬元,，有效解決了弱勢群體籌資難的問題。

（二）籌資方式

1,、定點收繳,。在做好宣傳動員的基礎(chǔ)上，由農(nóng)民主動交至村委會或合管機構(gòu),，逐級存入新農(nóng)合資金專戶,。

2,、上門收繳,。在政府組織下，由鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組干部,、醫(yī)務(wù)人員組成籌資工作小組，上門收取參合農(nóng)民的資金,。這是目前主要的籌資方式,。

3、滾動式預繳費,。在全縣農(nóng)村信用社儲蓄點開設(shè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療繳費窗口,，參合對象（以戶為單位）憑戶口冊，在辦理存貸業(yè)務(wù)時,，將參合農(nóng)戶次年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療家庭籌資繳費預存入新農(nóng)合基金收入戶,，實行滾動式預繳費。

（一）有限的資金籌集總額與參合群眾強烈的醫(yī)療需求愿望并存

從我縣目前的籌資渠道來看,，以國家補助和個人繳費為主,，集體扶持基本屬于空白，籌集到的資金總額有限,。我縣屬國家級貧困縣,，受經(jīng)濟條件制約，農(nóng)村居民對醫(yī)療費用的承受能力不強,，新農(nóng)合籌資的有限性,，相應(yīng)決定了減免補償范圍和比例的局限性，決定了新農(nóng)合只能為參合群眾提供有限的疾病種類服務(wù)和有限的醫(yī)療費用償付,，導致了新農(nóng)合較低的支付收益率,，使合作醫(yī)療抵御疾病風險的能力一定程度折扣，從而影響農(nóng)民的參合率和籌資水平提高,，制約了新農(nóng)合的持續(xù)健康發(fā)展,。

（二）導致新農(nóng)合籌資難的主要原因

一是宣傳工作深度不夠,。新農(nóng)合是一件“新生事物”，農(nóng)民對其理解認知存在一定的過程,，在較短的時間內(nèi)難以全面吃透相關(guān)政策規(guī)定,，由于在宣傳的廣度深度不夠，導致部分群眾對新農(nóng)合期望值過高,，與就醫(yī)現(xiàn)實存在一定的差距,，制約著農(nóng)民參合的積極性。

二是較多貧困人口與外出務(wù)工人群,，增大了籌資壓力,。一方面困難戶、特困戶,、五保戶等弱勢群體過多,，政府雖對其采取了一系列有效措施，但還有相當一部分得不到解決,，自己掏錢參保存在難度,。二是隨著勞務(wù)輸出群體壯大，主要表現(xiàn)在戶口在本地的外遷戶,、全家外出打工戶,、可用資金有限的留守兒童和老人在家戶過多，在年底工作組集中收繳時,，一時難以聯(lián)系上其當家做主的家庭主要成員,，在規(guī)定的參合時間內(nèi)，資金無法籌集到位,，為新農(nóng)合籌資工作增加了一定的難度,。

三是衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施滯后，群眾醫(yī)療需求實現(xiàn)率不高,。受地方財政收入影響,，我縣對衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)投入不足，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋老化,、設(shè)備短缺,，病床等醫(yī)療設(shè)施緊缺（每千人口擁有床位0.6張，遠遠低于全國2.4張的平均水平）,、專業(yè)技術(shù)人員缺乏（每千人擁有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員不足0.6人）,。村級醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施簡陋,，對廣大農(nóng)民群眾就近醫(yī)療服務(wù)的功能發(fā)揮不足,，不能適應(yīng)當前新農(nóng)合制度健康發(fā)展的需要。

四是合作醫(yī)療監(jiān)管機制有待進一步完善。部分醫(yī)療機構(gòu)對推行新農(nóng)合制度的意義認識不到位,，醫(yī)務(wù)人員為參合群眾服務(wù)的意識不強，服務(wù)行為還不夠規(guī)范,，違規(guī)減免,、超范圍補償現(xiàn)象一定程度存在，不同程度影響了參合群眾的積極性,。

（三）個人籌資仍是新農(nóng)合資金籌集的困難環(huán)節(jié)

在個人籌資方式上,，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取上門收取的籌資方式，這種籌資方式符合消費心理,，同時以便于新農(nóng)合制度的宣傳,，但是籌資成本較高，并且在資金逐級上繳過程中,，如果管理不到位,，容易發(fā)生新農(nóng)合資金被截留、挪用的違紀行為,。滾動式預繳費和定點繳費雖然簡便易行,、節(jié)約成本,，但需要參合群眾具有較高的自覺性和主動性,。另外，新農(nóng)合資金籌集過份強調(diào)“自愿參與”,，會產(chǎn)生兩個“負面選擇”：容易得病的人群積極參合,，身體健康的人群不太愿意參合。從而導致兩個“負面反應(yīng)”：一方面新農(nóng)合不能具有較高的參合率,，減弱共擔風險的能力,；另一方面新農(nóng)合參合主體是高危人群，將會產(chǎn)生醫(yī)療費用入不敷出,，影響正常運轉(zhuǎn),。

（一）豐富宣傳方式，營造良好氛圍

立足我縣實際,，采取科學有效的宣傳方式,，是提升參合率的關(guān)鍵。一是對常年在家的農(nóng)戶通過喜聞樂見的方式進行宣傳,，如電視,、標語、宣傳小手冊等,；二是利用身邊的“典型事例”進行廣泛宣傳,，消除農(nóng)民對新農(nóng)合的疑慮，正確引導農(nóng)民群眾的參合意識。三是對常年外出務(wù)工的農(nóng)戶進行現(xiàn)代通訊工具采集,，通過手機短信的方式開展廣泛宣傳動員工作,，進一步消除外出務(wù)工農(nóng)民的疑慮，使其真正認識到建立新農(nóng)合制度的意義和好處,，不斷增強群眾自愿參合的積極性和主動性,。

（二）拓寬融資渠道，多方全力籌資

1,、個人繳費,。建立新農(nóng)合制度，關(guān)鍵是建立持久,、穩(wěn)定的農(nóng)民自愿籌資機制,。一方面要加大宣傳力度，使群眾認識參合好處從而主動繳費,；另一方面應(yīng)擴大受益面,，提高受益水平，調(diào)動參合群眾積極性,，提升參合率,。

2、國家投入,。新醫(yī)改方案提出,，原由中央、省級政府配套的新農(nóng)合補助資金將進一步增加,，這對實現(xiàn)新農(nóng)合資金總額增加,、提高抵御風險的能力迎來大好良機。

3,、社會融資,。人是生產(chǎn)力的重要因素，人民群眾的身體健康對于推動經(jīng)濟社會發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,。在大力倡導“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”,、“城市支持農(nóng)村”的今天，企業(yè),、商家,、公司等經(jīng)營實體對農(nóng)民群眾健康的投入也是踐行“反哺行動”的體現(xiàn)。據(jù)我縣實際,，可采取以下方式進行,。

（1）企業(yè)扶持。發(fā)動諸如長江絲綢有限公司,、煙草公司,、白鶴灘食品有限責任公司等龍頭企業(yè),，采取相關(guān)的扶持政策，針對生產(chǎn)并交售一定規(guī)模數(shù)量農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民,，由企業(yè)獎勵繳納該戶的次年個人籌資,。一方面促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時也推動了衛(wèi)生事業(yè)進步,。

（2）商家贊助,。可發(fā)動超市,、藥店等商家通過消費積分有禮或購買充值卡等活動,。對年度達到一定消費積分或一次性購買一定金額充值卡的農(nóng)民，由商家贊助繳納新農(nóng)合個人繳費,。

（3）公司帶動,。倡導我縣境內(nèi)的電信、移動,、聯(lián)通等重點通信公司,，采取預存話費有禮活動。對預存一定金額的通信使用戶,，由相應(yīng)公司幫助繳納新農(nóng)合個人費用,。

4、政府救助繳費,。實踐證明,，政府對弱勢群體實行救助繳費是踐行以人為本、關(guān)注民生問題的具體體現(xiàn),。我縣由于貧困面大,，貧困人口多,，貧困人口的參合問題依然是困擾參合率上升的重要問題,。要逐步建立大病醫(yī)療救助專項基金與新農(nóng)合醫(yī)療基金結(jié)合機制，將新農(nóng)合制度的醫(yī)療救助同民政部門的醫(yī)療救助進行并軌統(tǒng)一實施,。將五保戶,、特困戶等弱勢群體個人出資部分納入到由醫(yī)療救助基金中解決，在實施門診費用補償機制的基礎(chǔ)上,，適當擴大醫(yī)療救助力度,，從根本上解決弱勢群體參合難問題，真正實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標,。

（三）創(chuàng)新籌資機制,，積極引導參合

一是建立常年籌資機制。改集中突擊收繳方式為常年經(jīng)常性定點收繳,，為貧困家庭,、外出務(wù)工家庭,、手頭上可用資金有限的留守兒童和老人家庭創(chuàng)造寬裕的參合時間。

二是實施代扣代繳機制,。參合群眾在定點醫(yī)療機構(gòu)看病時,，由醫(yī)療機構(gòu)在其補償資金中代扣代繳該戶個人次年參合費用，這樣可充分利用參合群眾受益后的喜悅心理,，減少抵觸情緒,，擴大宣傳面。

三是實施滾動式預繳費制度,。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),，改變原有的直接籌資方式，為戶口在本地的外出務(wù)工家庭以及可用資金有限的留守兒童和老人,，提供方便,、快捷的交納方式。

四是推行轉(zhuǎn)移支付繳費制度,。一味尊重群眾意愿,，也不利于新農(nóng)合發(fā)展。農(nóng)民是一個相對松散的群體,，如果沒有一定的約束性,，難以確保籌資機制的穩(wěn)定,。新農(nóng)合運行幾年來,，在大多數(shù)農(nóng)民對新農(nóng)合接受程度提高的基礎(chǔ)上，可以通過召開村民代表大會,，采取村民自治“一事一議”方式,，討論推行新農(nóng)合轉(zhuǎn)移支付繳費制度，結(jié)合中央對農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度的加大,，將對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接補貼的部分,，轉(zhuǎn)化為與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相聯(lián)系的醫(yī)療補貼，成為相應(yīng)群眾的參合資金,，從而降低籌資成本,。

（四）強化運作監(jiān)管，確?；鸢踩?/p>

加強對定點醫(yī)療機構(gòu)運行的監(jiān)管力度,，切實維護參合群眾的合法權(quán)益，營造良好的新農(nóng)合工作氛圍,。建立健全網(wǎng)絡(luò)信息化管理機制,，加速新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把數(shù)據(jù)錄入與公安戶籍管理系統(tǒng)和定點醫(yī)療機構(gòu)收費系統(tǒng)接口,，實現(xiàn)資源共享,，開展身份識別尤其是相片對照,、姓名、性別,、身份證號碼審查,，提高工作效率，從源頭上加以防范,，避免套取新農(nóng)合補助資金的違紀事件的發(fā)生,；認真實行藥品統(tǒng)一競價采購，嚴格控制醫(yī)藥費用虛高與不正常增長,，嚴格杜絕開大處方,、不合理用藥、不合理檢查,、誘導治療的行為,，努力為參加合作醫(yī)療的農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

（五）健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，提高工作水平

加大投入力度，為廣大農(nóng)民提供價廉,、便捷的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)場所,，切實解決農(nóng)民就地就醫(yī)難，使其充分享受到新農(nóng)合制度帶來的優(yōu)越性,。一是加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，繼續(xù)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)為重點，不斷完善村級衛(wèi)生室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全面提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能,，改善農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生條件。二是加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療隊伍建設(shè),，加強醫(yī)務(wù)人員培訓,，全面提高醫(yī)務(wù)人員診療技術(shù)水平。三是教育引導各定點醫(yī)療機構(gòu)端正思想,，正確處理好單位利益和社會效益的關(guān)系,，努力改善辦醫(yī)條件，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強整體服務(wù)功能；切實加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,，搞好業(yè)務(wù)技能培訓,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；進一步加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè),，完善縣,、鄉(xiāng),、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力做到“小病不出村,，大病不出鄉(xiāng),，危難重病不出縣”，讓農(nóng)民就近享受到較好的衛(wèi)生服務(wù),，全面提高群眾健康水平,。

醫(yī)療工作調(diào)研報告題目篇三

近兩年來，在自治區(qū)黨委,、政府的高度重視和衛(wèi)生廳的大力支持下,，我市堅持以“科學發(fā)展、全面轉(zhuǎn)型,、富民強市”戰(zhàn)略為指導,，圍繞改善民生，著力推進新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療市級統(tǒng)籌制度的建設(shè)發(fā)展,，通過加強組織,、加大投入、完善機制,、創(chuàng)新監(jiān)管,，形成了新農(nóng)合市級統(tǒng)籌“包頭模式”，有效提升廣大農(nóng)牧民的醫(yī)療保障水平,。

**市把信息化建設(shè)作為新農(nóng)合市級統(tǒng)籌的基礎(chǔ)樞紐,，投入***萬元，通過政府公開招標采購,，高標準,、高質(zhì)量完成了新農(nóng)合信息系統(tǒng)建設(shè)，形成了縱向連接各級新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu),，橫向連接各級定點醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)了全市新農(nóng)合數(shù)據(jù)集中管理、定點醫(yī)療機構(gòu)數(shù)據(jù)實時傳輸,、經(jīng)辦機構(gòu)在線實時監(jiān)審,、參合農(nóng)牧民即時補償。

注重發(fā)揮旗縣區(qū)綜合管理職能,，實行旗縣區(qū)政府與新農(nóng)合統(tǒng)籌基金共同承擔風險的機制,，將旗縣區(qū)當年籌集基金的90%作為本地區(qū)補償基數(shù)，實際補償超出基數(shù)部分由旗縣區(qū)政府和新農(nóng)合統(tǒng)籌基金各承擔50%,。強化旗縣區(qū)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)職責,，做好參合農(nóng)牧民登記、參合費代收代繳,、定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,、就醫(yī)費用補償初審等基礎(chǔ)性工作,。采取“三段式”抓好縣一級監(jiān)管，即患者入院24小時內(nèi)經(jīng)辦機構(gòu)通過新農(nóng)合信息系統(tǒng)在線進行初審,，出院前抽查住院病歷(每月抽查不少于當月補償人數(shù)的70%),，住院期間通過新農(nóng)合信息系統(tǒng)每日監(jiān)審轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)參合患者住院檢查、用藥和治療等情況,，并適時進行現(xiàn)場檢查(每周至少2次現(xiàn)場稽查),。

。一是對定點醫(yī)療機構(gòu)準入,、退出實行動態(tài)管理,，強化新農(nóng)合對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)管，控制醫(yī)藥費用不合理增長,。市級定點醫(yī)療機構(gòu)對參合患者使用《新農(nóng)合藥物目錄》以外的藥品減免藥費10%,，使用大型醫(yī)療設(shè)備檢查治療減免費用30%，尿毒癥參合患者門診透析減免費用15%,。推行支付方式改革,，在全市所有市級和部分縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級定點醫(yī)療機構(gòu)開展白內(nèi)障手術(shù)等14個臨床路徑明確的單病種付費試點,。二是強化定點醫(yī)療機構(gòu)責任,，嚴格對就診人員《新農(nóng)合醫(yī)療證》進行核對，做到人,、證相符,，杜絕冒名頂替、掛床住院等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。三是各級定點醫(yī)療機構(gòu)全部實行就診即時補償,，并墊付補償資金。四是實行新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)協(xié)議與保證金“雙控”機制,，對定點醫(yī)療機構(gòu)違反協(xié)議規(guī)定的,，按要求扣除保證金(兩年全市扣除10.68萬元)。

一是實行三級監(jiān)管和交叉輪換監(jiān)管模式,，參合患者在市內(nèi)就醫(yī)補償,，由定點醫(yī)療機構(gòu)初審、縣級經(jīng)辦機構(gòu)在線復審,、市新農(nóng)合管理中心抽審或在線審核后現(xiàn)場及時補償,。市級定點機構(gòu)由5個市轄區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)就近監(jiān)管，定期交叉輪換,。二是開通新農(nóng)合網(wǎng)上銀行,，將新農(nóng)合資金直接轉(zhuǎn)付定點醫(yī)療機構(gòu)賬戶或參合患者銀行存折，節(jié)省了辦公成本和參合患者辦理補償兌付開支,。三是采取新農(nóng)合資金預付制,，市新農(nóng)合管理中心接到定點醫(yī)療機構(gòu)補償材料5個工作日內(nèi)，將墊付補償款預撥到定點醫(yī)療機構(gòu),。四是鼓勵定點醫(yī)療機構(gòu)將減免資金,、保證金扣減資金與科室、醫(yī)生收入掛鉤,，醫(yī)生使用《目錄》外藥品,，為患者減免10%的資金由醫(yī)院扣減科室和醫(yī)生獎金。五是保證金實行“誰扣減誰受益”,，將扣除金額的50%用于獎勵旗縣區(qū)新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu),，增強新農(nóng)合監(jiān)管積極性。六是全面開展異地參合,，長期在包頭市非戶籍所在旗縣區(qū)居住(一般在一年以上),、有固定住所的我市戶籍農(nóng)牧民，可自愿以戶為單位選擇在現(xiàn)居住地參加新農(nóng)合,。七是保障新生兒享受新農(nóng)合政策,，錯過繳費參合日期出生的新生兒，隨參合母親在出生當年共同享受新農(nóng)合保障制度,。八是探索擴大參合人群,，非我市戶籍的計劃外生育人員、與當?shù)剞r(nóng)牧民存在婚姻關(guān)系尚未辦理戶口遷移人員,、異地農(nóng)牧民與子女長期在包頭居住人員以及未參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的我市非農(nóng)業(yè)戶籍人員,，可以以戶(3人以上)為單位就近選擇參加新農(nóng)合。

醫(yī)療工作調(diào)研報告題目篇四

為緩解群眾“看病難,、看病貴”問題,，從20xx年6月開始，我區(qū)根據(jù)省,、市統(tǒng)一部署,，啟動實施了分級診療工作。區(qū)政府及相關(guān)部門以實現(xiàn)“基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診,、小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院,、康復回社區(qū)”的合理就醫(yī)秩序為目標,，將群眾首診需求合理引向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，扎實推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設(shè)工程,，注重提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力和質(zhì)量,，制訂方案、出臺政策、規(guī)范流程,、狠抓落實,，分級診療工作取得了階段性成效。全區(qū)累計轉(zhuǎn)診患者3724人,，其中由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,，轉(zhuǎn)到區(qū)外市內(nèi)醫(yī)院就診的430人,，轉(zhuǎn)到省級或省外醫(yī)院就診的1429人。由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進行康復治療的81人,。

區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視分級診療工作,，建立工作組織，落實工作責任,，制訂出臺城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化,、分級診療實施方案和全科醫(yī)生簽約服務(wù)規(guī)范等一系列文件政策，并從經(jīng)費支持,、醫(yī)保政策,、藥品配備等方面予以傾斜，積極推動分級診療工作開展,。從強化硬件保障入手,，先后啟動了寧溪衛(wèi)生院,、南城、江口街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等一系列基建工程,，并成立了臺一醫(yī)院橋住院分部,、寧溪住院分部，區(qū)中醫(yī)院北洋住院分部,，定期選派專家到分部坐診,。積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)標準化、規(guī)范化建設(shè),，目前,，全區(qū)共有3家中心衛(wèi)生院通過省級甲等衛(wèi)生院評審，6家衛(wèi)生院通過省級乙等衛(wèi)生院評審,，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善,。區(qū)級醫(yī)院與上海長征醫(yī)院、杭州師范大學附屬醫(yī)院,、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院開展合作辦醫(yī),，上級專家來黃門診、手術(shù)和技術(shù)指導，區(qū)級醫(yī)院專家下基層門診和技術(shù)幫扶漸成常態(tài),。

注重政策引導,，重點發(fā)揮社保政策的利益導向作用，城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷實行差別化支付,，對不同級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行不同的報銷比例和起付標準（20xx年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級80%,、區(qū)級70%,，區(qū)外市內(nèi)45%—55%,、市外40%），參?；颊呓?jīng)分級診療平臺轉(zhuǎn)診的,，住院報銷比例提高5%，且住院起付線只剔除一次,，更好地引導患者首診到基層,。注重調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮績效工資改革的激勵導向作用,，從單位收支結(jié)余數(shù)中提取40%用于發(fā)放超額績效工資,。同時對在西部工作的醫(yī)務(wù)人員給予適當補助，根據(jù)工作年限的不同,，分別給予不同的補助金,，21年以上的每月補助可達500元。注重配套機制建設(shè),，推廣全科醫(yī)生簽約服務(wù),，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生的理念和模式，目前,，全區(qū)19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的簽約覆蓋率達100%,，重點人群簽約率達65.4%。健全基本藥物制度,，完善基本藥物集中配送機制,，調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品配備使用政策，保證基層醫(yī)療機構(gòu)藥品的齊全,。發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色,，全區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）均設(shè)置了中醫(yī)科和中藥房，受到了群眾的青睞,，中醫(yī)館的建設(shè)對于引導開展分級診療起到了積極的推動作用,。

為確保分級診療工作規(guī)范有序，各醫(yī)療單位均建立了工作領(lǐng)導小組,，設(shè)置轉(zhuǎn)診辦公室,，落實工作人員，按照雙向轉(zhuǎn)診工作規(guī)范制定實施方案，制作工作手冊,，建立合理的轉(zhuǎn)診工作流程,，加強分級診療過程中的協(xié)調(diào)溝通和檢查考核，確保轉(zhuǎn)診渠道暢通,。建立了以臺一醫(yī)為骨干,、基層醫(yī)療機構(gòu)為基礎(chǔ)、信息化網(wǎng)絡(luò)為載體的區(qū)病理診斷,、臨床檢驗,、心電會診、醫(yī)療器械消毒供應(yīng),、放射診療等五個區(qū)域診斷中心,，加強預約診療、上下轉(zhuǎn)診,、檢查結(jié)果查詢和費用結(jié)算等集約化服務(wù),，由此引導一般常見病、多發(fā)病,、慢性病患者在基層醫(yī)療機構(gòu)診治,，將病情重、疾病急,、危險性大的病患轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院診治,，逐步形成優(yōu)勢互補、合理就診的新格局,。分級診療工作實施一年多來,，已初見成效，據(jù)衛(wèi)計部門統(tǒng)計,，20xx年,，全區(qū)門急診總?cè)舜螢?17.6萬，基層醫(yī)療機構(gòu)門急診人次占全區(qū)門急診總?cè)舜蔚?4.14%,，首次超過區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)的門急診人次,。區(qū)級醫(yī)院的住院人數(shù)增速明顯放緩，以臺一醫(yī)為例,，20xx—20xx年,，出院人次增長率為6.8%，20xx—20xx年,，增長率下降為2%,。基層醫(yī)療機構(gòu)的住院人次明顯增長,，以院橋中心衛(wèi)生院為例,，20xx年住院人數(shù)為為1713人,，20xx年住院人次為2327人，住院人次年均增長率47%,。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，影響分級診療制度推進的一個重要因素是多數(shù)群眾沒有獲知該項制度的實施，分級診療的宣傳方式不夠多,、力度不夠大,，廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深，對具體操作流程,、醫(yī)保政策等內(nèi)容知曉率不高,。醫(yī)護人員對該項政策的知曉率較高，但僅限于自身了解,，缺少在診療過程中對患者進行宣傳,。另外，一些群眾的就醫(yī)行為很大程度受長期以來形成的“就醫(yī)慣性”影響,，就醫(yī)看病無原則地追求大醫(yī)院、追求著名醫(yī)學專家,。

分級診療工作是一項系統(tǒng)工程,，最主要是要提高基層的醫(yī)療服務(wù)水平。但當前,，我區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)能力相對薄弱,，群眾的信任度還不高，一定程度上影響了分級診療工作的實施,。一是在硬件建設(shè)方面,，基層醫(yī)療機構(gòu)常規(guī)設(shè)備不足、儀器過于簡陋,，無法開展疾病診治所需的常規(guī)檢查,，是導致群眾沒有選擇首診的.主要原因。據(jù)統(tǒng)計,，我區(qū)19家基層醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)備缺口達20xx萬左右,。二是基層醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員總量不足，據(jù)統(tǒng)計,，目前我區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)人員缺口達304人,。同時由于農(nóng)村工作條件和環(huán)境相對差，工作后部分基層醫(yī)療衛(wèi)技人沒就想方設(shè)法調(diào)到城區(qū)單位工作,，因此培養(yǎng)好了就調(diào)走了,，服務(wù)質(zhì)量難以“取信于民”。三是全科醫(yī)生緊缺,，按我國每萬民居民配置2—3名全科醫(yī)生的標準,，我區(qū)全科醫(yī)生缺口達130余人,，已成為分級診療推進緩慢的重要原因。

一是轉(zhuǎn)診單流失較嚴重,。因分級診療信息系統(tǒng)尚在建設(shè)之中,，轉(zhuǎn)診單采取紙質(zhì)形式，個別醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整,、字跡潦草,，部分患者因重視度不夠，轉(zhuǎn)診單流失還較嚴重,。二是區(qū)域內(nèi)的“雙向轉(zhuǎn)診”平臺已初步建立,，但下轉(zhuǎn)依然較少，從數(shù)據(jù)顯示,，由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,，而由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進行康復治療的僅81人，由此挫傷了基層醫(yī)療機構(gòu)“上轉(zhuǎn)”患者的積極性,。三是與上級醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診平臺尚未建立，造成區(qū)外市內(nèi)的轉(zhuǎn)診工作無法順利開展,，致使分級診療的部分政策無法實施,。

醫(yī)療工作調(diào)研報告題目篇五

為緩解群眾“看病難、看病貴”問題,，從20xx年6月開始,，我區(qū)根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,，啟動實施了分級診療工作,。區(qū)政府及相關(guān)部門以實現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診,、小病在社區(qū),、大病在醫(yī)院、康復回社區(qū)”的合理就醫(yī)秩序為目標,，將群眾首診需求合理引向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),，扎實推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化建設(shè)工程，注重提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力和質(zhì)量,，制訂方案,、出臺政策、規(guī)范流程,、狠抓落實,，分級診療工作取得了階段性成效。全區(qū)累計轉(zhuǎn)診患者3724人,，其中由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,，轉(zhuǎn)到區(qū)外市內(nèi)醫(yī)院就診的430人，轉(zhuǎn)到省級或省外醫(yī)院就診的1429人,。由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進行康復治療的81人。

區(qū)政府及相關(guān)部門高度重視分級診療工作,，建立工作組織，落實工作責任,，制訂出臺城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、分級診療實施方案和全科醫(yī)生簽約服務(wù)規(guī)范等一系列文件政策,，并從經(jīng)費支持、醫(yī)保政策,、藥品配備等方面予以傾斜,，積極推動分級診療工作開展。從強化硬件保障入手,，先后啟動了寧溪衛(wèi)生院,、南城,、江口街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等一系列基建工程，并成立了臺一醫(yī)院橋住院分部,、寧溪住院分部，區(qū)中醫(yī)院北洋住院分部,，定期選派專家到分部坐診。積極開展基層醫(yī)療機構(gòu)標準化,、規(guī)范化建設(shè)，目前,，全區(qū)共有3家中心衛(wèi)生院通過省級甲等衛(wèi)生院評審,，6家衛(wèi)生院通過省級乙等衛(wèi)生院評審,，群眾就醫(yī)環(huán)境得到了明顯改善,。區(qū)級醫(yī)院與上海長征醫(yī)院、杭州師范大學附屬醫(yī)院,、省人民醫(yī)院等上級醫(yī)院開展合作辦醫(yī)，上級專家來黃門診,、手術(shù)和技術(shù)指導，區(qū)級醫(yī)院專家下基層門診和技術(shù)幫扶漸成常態(tài),。

注重政策引導，重點發(fā)揮社保政策的利益導向作用,，城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷實行差別化支付，對不同級醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行不同的報銷比例和起付標準（20xx年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級80%,、區(qū)級70%，區(qū)外市內(nèi)45%—55%,、市外40%），參?；颊呓?jīng)分級診療平臺轉(zhuǎn)診的，住院報銷比例提高5%,，且住院起付線只剔除一次,，更好地引導患者首診到基層。注重調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,，充分發(fā)揮績效工資改革的激勵導向作用，從單位收支結(jié)余數(shù)中提取40%用于發(fā)放超額績效工資,。同時對在西部工作的醫(yī)務(wù)人員給予適當補助,，根據(jù)工作年限的不同,，分別給予不同的補助金,，21年以上的每月補助可達500元,。注重配套機制建設(shè)，推廣全科醫(yī)生簽約服務(wù),，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生的理念和模式，目前,，全區(qū)19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的簽約覆蓋率達100%，重點人群簽約率達65.4%,。健全基本藥物制度，完善基本藥物集中配送機制,，調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)藥品配備使用政策，保證基層醫(yī)療機構(gòu)藥品的齊全,。發(fā)揮中醫(yī)藥傳統(tǒng)特色，全區(qū)19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）均設(shè)置了中醫(yī)科和中藥房，受到了群眾的青睞,，中醫(yī)館的建設(shè)對于引導開展分級診療起到了積極的推動作用。

為確保分級診療工作規(guī)范有序,，各醫(yī)療單位均建立了工作領(lǐng)導小組，設(shè)置轉(zhuǎn)診辦公室,，落實工作人員，按照雙向轉(zhuǎn)診工作規(guī)范制定實施方案,，制作工作手冊,，建立合理的轉(zhuǎn)診工作流程，加強分級診療過程中的協(xié)調(diào)溝通和檢查考核,，確保轉(zhuǎn)診渠道暢通。建立了以臺一醫(yī)為骨干,、基層醫(yī)療機構(gòu)為基礎(chǔ)、信息化網(wǎng)絡(luò)為載體的區(qū)病理診斷,、臨床檢驗、心電會診,、醫(yī)療器械消毒供應(yīng)、放射診療等五個區(qū)域診斷中心,，加強預約診療、上下轉(zhuǎn)診,、檢查結(jié)果查詢和費用結(jié)算等集約化服務(wù)，由此引導一般常見病,、多發(fā)病,、慢性病患者在基層醫(yī)療機構(gòu)診治，將病情重,、疾病急、危險性大的病患轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院診治,，逐步形成優(yōu)勢互補,、合理就診的新格局,。分級診療工作實施一年多來,，已初見成效，據(jù)衛(wèi)計部門統(tǒng)計,，20xx年，全區(qū)門急診總?cè)舜螢?17.6萬,，基層醫(yī)療機構(gòu)門急診人次占全區(qū)門急診總?cè)舜蔚?4.14%,，首次超過區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)的門急診人次,。區(qū)級醫(yī)院的住院人數(shù)增速明顯放緩，以臺一醫(yī)為例,，20xx—20xx年，出院人次增長率為6.8%,，20xx—20xx年，增長率下降為2%,。基層醫(yī)療機構(gòu)的住院人次明顯增長,，以院橋中心衛(wèi)生院為例，20xx年住院人數(shù)為為1713人,，20xx年住院人次為2327人,，住院人次年均增長率47%,。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，影響分級診療制度推進的一個重要因素是多數(shù)群眾沒有獲知該項制度的實施,，分級診療的宣傳方式不夠多、力度不夠大,，廣大群眾對分級診療的目的意義了解不深，對具體操作流程,、醫(yī)保政策等內(nèi)容知曉率不高。醫(yī)護人員對該項政策的知曉率較高,，但僅限于自身了解，缺少在診療過程中對患者進行宣傳,。另外,，一些群眾的就醫(yī)行為很大程度受長期以來形成的“就醫(yī)慣性”影響,，就醫(yī)看病無原則地追求大醫(yī)院,、追求著名醫(yī)學專家。

分級診療工作是一項系統(tǒng)工程,，最主要是要提高基層的醫(yī)療服務(wù)水平。但當前,，我區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)能力相對薄弱，群眾的信任度還不高,，一定程度上影響了分級診療工作的實施。一是在硬件建設(shè)方面,，基層醫(yī)療機構(gòu)常規(guī)設(shè)備不足、儀器過于簡陋,，無法開展疾病診治所需的常規(guī)檢查，是導致群眾沒有選擇首診的主要原因,。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)19家基層醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)備缺口達20xx萬左右,。二是基層醫(yī)療機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員總量不足,，據(jù)統(tǒng)計，目前我區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)人員缺口達304人,。同時由于農(nóng)村工作條件和環(huán)境相對差，工作后部分基層醫(yī)療衛(wèi)技人沒就想方設(shè)法調(diào)到城區(qū)單位工作,，因此培養(yǎng)好了就調(diào)走了，服務(wù)質(zhì)量難以“取信于民”,。三是全科醫(yī)生緊缺,，按我國每萬民居民配置2—3名全科醫(yī)生的標準,，我區(qū)全科醫(yī)生缺口達130余人,，已成為分級診療推進緩慢的重要原因。

一是轉(zhuǎn)診單流失較嚴重,。因分級診療信息系統(tǒng)尚在建設(shè)之中,，轉(zhuǎn)診單采取紙質(zhì)形式,，個別醫(yī)生填寫轉(zhuǎn)診單內(nèi)容不完整、字跡潦草,，部分患者因重視度不夠，轉(zhuǎn)診單流失還較嚴重,。二是區(qū)域內(nèi)的“雙向轉(zhuǎn)診”平臺已初步建立，但下轉(zhuǎn)依然較少,，從數(shù)據(jù)顯示，由基層轉(zhuǎn)診到區(qū)級醫(yī)院就診的1784人,，而由區(qū)級醫(yī)院轉(zhuǎn)診到基層醫(yī)院進行康復治療的僅81人，由此挫傷了基層醫(yī)療機構(gòu)“上轉(zhuǎn)”患者的積極性,。三是與上級醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診平臺尚未建立，造成區(qū)外市內(nèi)的轉(zhuǎn)診工作無法順利開展,，致使分級診療的部分政策無法實施。

醫(yī)療工作調(diào)研報告題目篇六

醫(yī)療科技檔案管理工作是醫(yī)院科研活動的基礎(chǔ)和真實記載,，是提高醫(yī)療科研質(zhì)量,、促進醫(yī)療科研進步,，為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的重要保證,。同時,，醫(yī)療科技檔案是醫(yī)院綜合檔案的重要組成部分，加強對醫(yī)療科技檔案的管理是醫(yī)院科研管理的一項重要工作,，尤其是在醫(yī)院體制改革和現(xiàn)代技術(shù)高速發(fā)展的今天，醫(yī)療科技檔案在整個醫(yī)院檔案中所占的比例也顯著增加,，在醫(yī)院科學管理中所處的地位也越來越重要。目前,，醫(yī)院檔案工作已打破了文書檔案、科技檔案等各門類檔案分開管理的模式,，向著適合于醫(yī)院整體宏觀管理、綜合管理的方向發(fā)展,，從原來行政檔案管理的單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕钥萍汲晒麢n案、科技課題檔案管理綜合的模式,，這一管理模式提高了課題的中標率，促進了醫(yī)院科技成果的獲得及轉(zhuǎn)化,，為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展起到了重要作用。本文就醫(yī)院醫(yī)療科技檔案的管理進行思考和探討,。

（一）醫(yī)療科技檔案管理工作的認識要統(tǒng)一。醫(yī)院要做好醫(yī)療科技檔案管理工作,，關(guān)鍵是要統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一觀念，統(tǒng)一認識,，加強領(lǐng)導,，互相協(xié)作,，克服科技檔案管理工作中的落后思想和傳統(tǒng)觀念,，使各級領(lǐng)導、科技管理部門和科技人員真正認識到科技檔案管理工作對保證和促進醫(yī)院科技工作所起到的重要作用,；要充分認識到醫(yī)院科技檔案的作用是多方面的。如何合理利用科技檔案信息并最大限度地發(fā)揮它在科研管理中的作用,，對提高醫(yī)療質(zhì)量和科研水平都將產(chǎn)生重要的影響。由于科技檔案真實地記錄,、儲存著各項科研課題的立項申報書,、科技成果簽定證書,、計劃任務(wù)書，技術(shù)總結(jié)報告,、合同書、課題項目評審意見書,、評審報告、實驗記錄,、經(jīng)費使用、性能檢測報告以及標準等有關(guān)學術(shù)活動的全部過程,，因此，成為科研成果鑒定和申報乃至科研成果推廣應(yīng)用的重要依據(jù),。檔案人員要針對醫(yī)學研究和科研人員的需要，設(shè)置不同專題,，篩選、編輯醫(yī)務(wù)人員的科研成果,、醫(yī)學論文及資料,，介紹新技術(shù),、新方法,、新項目和醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展動向，為醫(yī)務(wù)人員科研活動提供指導性服務(wù),。近年來,，各級醫(yī)院特別是各大中型醫(yī)院在"科研興醫(yī)，科教興院"戰(zhàn)略方針的指導下,，充分利用科技檔案,，將科研計劃管理與科研計劃檔案管理相結(jié)合，嚴把科技檔案的質(zhì)量關(guān),，使之在科研成果的鑒定申報以及科研成果的推廣利用過程中發(fā)揮了重要作用,。同時，醫(yī)務(wù)人員在科研活動中,，要想加快科學研究的進程，取得更多的科研成果,，就必須擁有大量充分可靠的科研資料。因此,，醫(yī)院要切實加強科研檔案的管理，把靜態(tài)的檔案變成動態(tài)的信息，活化科研資料,，為醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療,、科研、教學工作服好務(wù),。

（二）醫(yī)療科技檔案工作的理念要創(chuàng)新。檔案工作的創(chuàng)新是指檔案管理體制,、檔案工作運行機制、檔案管理與利用活動等方面的制度創(chuàng)新,。因此，醫(yī)院科技檔案工作的理念要創(chuàng)新,，觀念要改變,，要較好的運用現(xiàn)代信息技術(shù)和科學的管理模式，順應(yīng)當前時代的發(fā)展需要。尤其是《中華人民共和國檔案法》頒布和實施以來,，科技檔案工作正向法制化、規(guī)范化,、標準化管理方向邁進，這就要求我們醫(yī)療科技檔案工作也要堅持與時俱進,，走改革與創(chuàng)新之路，要把提高創(chuàng)新能力,、創(chuàng)新觀念真正落實到醫(yī)療科技檔案實際工作中，做好平時科技材料的收集,、整理、歸檔工作，作到常做常新,。同時要把醫(yī)療科技檔案工作當作一門學問，研究它,、認識它、探討它,，以尋找其科學規(guī)律，改變以往傳統(tǒng)落后的工作方法,，使醫(yī)療科技檔案工作的重點從每年立卷歸檔多少、利用服務(wù)多少轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)院前沿科學發(fā)展需要和檔案信息資源的充分開發(fā)和利用,，以科學的精神和求實的態(tài)度拓寬科技檔案管理工作的領(lǐng)域，以求醫(yī)療科技檔案工作獲得實際效益和最高利用價值,，探索一條醫(yī)療科技檔案管理工作的新路子，從而推動醫(yī)療科技檔案管理工作不斷向前發(fā)展,。

（三）醫(yī)療科技檔案工作的方法要與時俱進。醫(yī)院檔案工作的許多傳統(tǒng)做法和管理方法在不同時期的檔案工作中起到了積極作用,，但傳統(tǒng)的做法已不能適應(yīng)醫(yī)院當前醫(yī)療體制改革的需要，由于過去觀念和管理方法的落后,，必須對檔案工作進行大膽的創(chuàng)新和改進。就醫(yī)療科技檔案工作而言,，人們對其醫(yī)療科技成果檔案的價值和認識還不到位，管理體制和管理隊伍還有待健全和完善,，從某種意義上說醫(yī)療科技成果檔案仍然是目前醫(yī)療科技檔案工作中需要加強和特別要重視的環(huán)節(jié)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和進步,，醫(yī)療科技成果數(shù)量和質(zhì)量逐年攀升，對科技檔案的要求越來越高,，涉及的面也越來越廣,，科技檔案也越來越表現(xiàn)其較強的專業(yè)性和廣泛的群眾性,。針對醫(yī)院檔案工作人員對業(yè)務(wù)部門的科技活動情況不熟悉的狀況,，醫(yī)院的綜合檔案管理部門應(yīng)以醫(yī)療科研管理部門為核心，互相協(xié)助,，互相配合,，分級管理，制定適合于醫(yī)療科技檔案統(tǒng)一管理的范圍和標準,，尤其是醫(yī)院的科技檔案工作方法要更新,，要與時俱進,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門和醫(yī)療科技人員的積極性,，以克服醫(yī)院原有檔案室科技檔案材料不足、業(yè)務(wù)不熟的缺陷,。通過實踐，探索在信息時代市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的新形勢下醫(yī)療科技檔案工作的新方法,、新規(guī)律，開創(chuàng)醫(yī)療科技檔案工作的新局面。

（一）醫(yī)療科技檔案收集不齊全的原因之一是多數(shù)醫(yī)療科研人員在科研過程中,，重視科學研究實踐活動，重視科技成果的論文發(fā)表與獲獎,，輕視科技檔案資料的平時積累工作，認為這是檔案部門的事,，與己無關(guān)。

（二）醫(yī)療科技人員缺乏檔案意識，與一種錯誤的觀點認為,，自己在科研活動中形成的材料不一定要歸檔，歸到檔案室不如放在自己身邊使用起來方便,，于是以關(guān)鍵技術(shù)資料保密為借口，在科研過程中或科技成果獎勵后應(yīng)歸檔的資料不愿上交或找理由不主動上交,。

（三）醫(yī)療科技檔案的歸檔工作缺乏系統(tǒng)、完整的制度保證,，不能做到上、下集中統(tǒng)一管理,。醫(yī)院檔案管理沒有真正實行“三納入”、“四同步”制度,，在科技檔案歸檔管理工作方面缺乏行之有效的制約手段，致使醫(yī)療科技歸檔管理工作處于失控狀態(tài),。

（四）醫(yī)療科技檔案還存在紙質(zhì)材料多、電子檔案少,、檔案室設(shè)備簡陋等問題，不能有效地開發(fā)和利用醫(yī)療科技檔案材料,，已完成的科技成果、科技項目材料沒有隨時歸檔,，即使是代表醫(yī)院科技實力的重點、重大科技項目和部分獲獎成果材料也因科研人員的種種原因不能及時歸檔或缺失,；有些科技項目結(jié)題后，沒有提供完整的項目研發(fā)過程中產(chǎn)生的全部技術(shù)材料,。由于以上原因，醫(yī)療科技檔案中出現(xiàn)了四多四少現(xiàn)象,，即一般性技術(shù)材料多,，關(guān)鍵性技術(shù)材料少,；鑒定、審批性材料多,，工藝技術(shù)性材料少；文字材料多,，光盤、磁盤,、圖表、照片,、錄像少；復印件多,，原件少。這些問題嚴重影響了醫(yī)療科技檔案的收集,、整理工作，制約了醫(yī)療科技檔案自身價值的發(fā)展和信息資源的開發(fā)利用,。

（一）建立科學管理制度，理順醫(yī)療科技檔案歸檔程序,。科技檔案是科技課題科技成果研究的全過程的反映,，但又不僅僅局限于某一項科技課題,、某一項成果，它是課題及成果之間,、學科之間的綜合反映,，因而就形成了科技檔案的4個特點：專業(yè)性,、系統(tǒng)性,、集體性和階段性。為了規(guī)范科技檔案管理工作,，就必須遵循國務(wù)院發(fā)布的《科學技術(shù)檔案工作條例》規(guī)定的“完整、明確,、系統(tǒng)、安全和有效利用要求”歸檔,。由于一項科技課題完成的時間長（有的項目往往需要幾年），涉及的范圍廣,，參加的人員多（集體完成），檔案內(nèi)容復雜,，造成了科技檔案材料形成的周期長，積累材料需跨年度進行,，加之課題的進展，其形成的檔案材料就會發(fā)生變化,，檔案材料也就難以產(chǎn)生連續(xù)性，易造成割裂現(xiàn)象,。另外,，申報科技成果獎有時受到科技申報制度的制約，必須由科技管理部門出具有關(guān)證明方能申報,，但也有許多已結(jié)題而不報獎和暫緩報獎的成果項目就不受制度條款的約束，從而也有可能造成大量科技檔案材料零散在外,。為此，必須把科技檔案工作與計劃管理,、課題管理,、成果管理等工作緊密結(jié)合起來,，走實現(xiàn)科技工作與科技建檔工作兩者協(xié)調(diào)發(fā)展的道路,，建立合理的歸檔程序，掌握科技檔案管理工作的規(guī)律,，保證醫(yī)療科技檔案的準確,、完整、系統(tǒng),，最終使醫(yī)療科技檔案工作走上科學化、規(guī)范化的軌道,，達到提高科技檔案歸檔的質(zhì)量和效率。因此,，醫(yī)療科技檔案應(yīng)實行集中統(tǒng)一管理，可根據(jù)《科學技術(shù)研究檔案管理暫行規(guī)定》,，結(jié)合本單位實際，制定和完善科技檔案積累和科技歸檔的各科規(guī)章制度,，理順醫(yī)院檔案部門、科技管理部門,、科技檔案形成部門之間的工作關(guān)系，共同形成一個相互聯(lián)系,、相互制約、相互滲透的聯(lián)合體,。

（二）加強重點、重大科技項目的檔案管理,。重大、重點項目及高級別獲獎成果最能反映一所醫(yī)院的科技能力和對醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的突出影響力,，重點,、重大科技項目的研究時間較長,，往往有一些階段性成果，每一階段中肯定有技術(shù)進步和新的成果,，這些檔案材料既是學校的歷史見證,，又是新技術(shù)、新創(chuàng)新的基礎(chǔ),，因此對重點、重大科技項目應(yīng)從立項起立卷歸檔,，然后將每個階段產(chǎn)生的技術(shù)進步、最新成果,、新立項的子課題分年度補充到科技檔案中去，以免遺漏,，這對項目研究人員和醫(yī)院檔案管理部門都有重大意義,。

（三）提高醫(yī)療科研人員的科技檔案歸檔意識,?？蒲腥藛T是科技檔案形成的主體，科研人員檔案意識的提高,，將會使醫(yī)療科技檔案的管理走上規(guī)范化,、科學化的良性循環(huán)的軌道,，將會使醫(yī)療科技檔案管理工作邁上一個新的臺階,。

（四）提高科技檔案管理專,、兼工作人員的綜合素質(zhì)。人的素質(zhì)是關(guān)系到工作成敗的最重要的因素,，因此科技檔案工作人員綜合素質(zhì)的提高，是當前醫(yī)院提高科技檔案工作的根本保證,，一方面要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，另一方面要培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新、服務(wù)管理,、團結(jié)奉獻的高尚意志和工作作風。

（五）加快科技檔案信息的開發(fā)和利用,。檔案工作已進入了信息時代，我們必須抓住歷史機遇,，切實做好科技檔案信息資源的開發(fā)利用工作。目前,，醫(yī)院綜合檔案室最緊要的是加強和開發(fā)利用好自己的軟件系統(tǒng)，在確?？萍紮C密和檔案安全的情況下，實行網(wǎng)上檔案信息資源共享,。網(wǎng)上提供必要的電子檔案，建立健全醫(yī)療科技檔案信息資源管理機制,，實現(xiàn)科技檔案信息資源共享?？傊ㄟ^多渠道,，采取各種方法加大科技檔案工作的宣傳力度，增強醫(yī)院廣大醫(yī)療科研人員的檔案意識,，做好醫(yī)療科技檔案的平時收集、整理,、開發(fā)利用等檔案管理工作，提高醫(yī)療科技檔案的現(xiàn)代化管理水平,，讓醫(yī)療科技檔案為醫(yī)療科技工作再出成果，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康,、快速發(fā)展。