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送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇一

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)省、市,、縣反恐工作的

總體部署,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的工作方針,，深化幼兒園安全監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練,，切實(shí)提高學(xué)校反恐應(yīng)急反應(yīng)能力,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

1,、本方案適用于我園安全保衛(wèi)和反恐應(yīng)急工作,。

3、本方案適用于我園發(fā)生的危險(xiǎn)分子入園襲擾事件,、園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）事件以及火災(zāi)事故,、交通安全事故、園舍安全事故,、食物中毒事故,、傳染病爆發(fā)流行、校園傷害事件等,。

幼兒園成立反恐應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我園反恐應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、信息報(bào)送以及協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事件的處理,。負(fù)責(zé)事件發(fā)生后迅速啟動(dòng)預(yù)案,，組織相關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)控制、人員救治以及善后

處理等相關(guān)工作,。負(fù)責(zé)幼兒園的安全穩(wěn)定,、應(yīng)急管理、法制教育等，對(duì)多發(fā),、易發(fā)的安全部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的安全管理,。

組 長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

安全管理員：xx

醫(yī)務(wù)負(fù)責(zé)人：xx

保安人員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：具體負(fù)責(zé)反恐防暴工作情況的整理、上報(bào),，工作協(xié)調(diào)以及工作督查,。

1、統(tǒng)一指揮,，快速反應(yīng)原則,。從現(xiàn)在起，一旦發(fā)生涉園安全或恐怖事件,，要在15分鐘內(nèi)逐級(jí)上報(bào)法制副園長(zhǎng)及反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)書面材料。涉及1人以上死亡或3人以上重傷的重大事件可直接向教育局及派出所反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,。

2,、主動(dòng)搶險(xiǎn)、迅速處理原則,。事件發(fā)生后,，要在第一時(shí)間組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行有效救援。

3,、生命第一原則,。事件發(fā)生后，要把救護(hù)師生生命作為首要任務(wù),，最大限度減少人員傷亡,。

4、科學(xué)施救,，控制危險(xiǎn)源,，防止事態(tài)擴(kuò)大原則。

5,、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，收集證據(jù)原則。

1,、危險(xiǎn)分子入園襲擾師生事件處理辦法,。幼兒園發(fā)生危險(xiǎn)分子闖入校園襲擾師生事件，幼兒園要立即啟動(dòng)預(yù)案,，第一時(shí)間向110指揮中心以及教育局反恐工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組,，下同），并迅速組織師生轉(zhuǎn)移,，等待救援,。

2、園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）事件處理辦法。園內(nèi)發(fā)現(xiàn)不明物體（裝置）,，要立即向xxx門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，并及時(shí)設(shè)置隔離帶，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，同時(shí)迅速組織園內(nèi)師生緊急疏散,，等待公安等有關(guān)部門進(jìn)行處理。

3,、飲用水污染事件處理辦法,。發(fā)現(xiàn)幼兒園飲用水污染，要緊急對(duì)水源進(jìn)行有效隔離,，并立即向xxx門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，同時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)中毒人員進(jìn)行救治,。

4,、校園爆炸事件處理辦法。幼兒園發(fā)生爆炸事件后,，要迅速組織人員進(jìn)行救援,，并立即向公安等部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。及時(shí)設(shè)置隔離帶,，封鎖和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，迅速疏散師生，迅速采取有效措施消除繼發(fā)性危險(xiǎn),，防止次生事故發(fā)生,。要認(rèn)真配合公安消防部門做好物證搜尋、排除險(xiǎn)情工作,，防止再次發(fā)生爆炸事故,。

5,、火災(zāi)事故處理辦法,。幼兒園發(fā)生火災(zāi)事故，要在第一時(shí)間全力組織師生疏散和自救工作,，同時(shí)立即向119指揮中心和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，安排人員配合消防部門組織救人和滅火搶險(xiǎn)工作。要配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)妥善安置受傷人員,。

6,、食物中毒事件處理辦法。幼兒園發(fā)生師生食物中毒事件,，要立即向xxx門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，并迅速組織人員將中毒者送至附近醫(yī)院進(jìn)行救治。并對(duì)食堂炊管人員進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)食堂進(jìn)行隔離管理,，等待有關(guān)部門進(jìn)行采樣化驗(yàn)。

此外,，發(fā)生房屋,、圍墻、廁所等建筑物倒塌事故,，樓梯間擁擠踩踏,、校園交通、大型活動(dòng)事故,，校園周邊突發(fā)安全事故,、地震等自然災(zāi)害事故等的處理辦法，參照上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

我園以高度的政治責(zé)任感,，確保幼兒園的安全穩(wěn)定，同時(shí)要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全演練,，確保演練的時(shí)效性和可操作性,。

xx幼兒園

20xx年x月

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇二

隨著水管體制 的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)水利管理和用人制度，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制的需要,。推行水利事業(yè)單位人事制度 ,，加強(qiáng)人員聘用管理是水利事業(yè)單位適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題的必由之路,，也是水利體制 的重要內(nèi)容和水利事業(yè)單位的重點(diǎn)和難點(diǎn),。

涼州區(qū)水利局事業(yè)單位人事制度 工作，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)中央和省、市,、區(qū)制定的事業(yè)單位 的有關(guān)政策方案,，結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，在局屬事業(yè)單位內(nèi)部全面推行了人事制度 ,，進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,，取得了明顯進(jìn)展和階段性成果，為水利發(fā)展注入了生機(jī)與活力,。

涼州區(qū)水利局現(xiàn)有獨(dú)立核算單位19個(gè)，其中科級(jí)事業(yè)單位17個(gè),，企業(yè)單位1個(gè),；現(xiàn)有正式職工20xx人，其中干部329人,，固定工552人,，合同工1009人，集體工140人,；現(xiàn)有離退休人員270人,，專業(yè)技術(shù)人員474人，其中高級(jí)工程師7人,，工程師56人,，初級(jí)職稱411人；有管理運(yùn)行人員1416人,，綜合經(jīng)營(yíng)人員614人,；有本科以上學(xué)歷95人,，大專學(xué)歷365人,，中專學(xué)歷578人,，高中以下學(xué)歷992人,。

第二批事業(yè)單位 涉及12個(gè)單位,，共有在崗職工1414人,，其中干部223人,，工人1121人,，專業(yè)技術(shù)人員337人；本科以上學(xué)歷47人,，大專316人,，中專469人，高中及以下576人,，50歲以上81人,，56歲以上42人；中層管理干部193人,，中層管理機(jī)構(gòu)100個(gè),。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排,，涼州區(qū)水利局于二○○六年四月十七日召開(kāi)了水利系統(tǒng)第二批事業(yè)單位 動(dòng)員大會(huì),。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于第二批全區(qū)事業(yè)單位 工作的安排意見(jiàn)》,，總結(jié)了第一批事業(yè)單位 的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,，安排部署了第二批水利事業(yè)單位 的方法和步驟。并印發(fā)了《涼州區(qū)水利局關(guān)于第二批水利事業(yè)單位 工作的安排意見(jiàn)》

按照水利系統(tǒng)事業(yè)單位 會(huì)議的安排,，各單位高度重視這次 ,，成立了由黨政一把手任組長(zhǎng)的 領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排了具體負(fù)責(zé)人,，把 的任務(wù)落到了實(shí)處,。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，水利局還抽調(diào)專人成立了水利事業(yè)單位 辦公室,，由分管副局長(zhǎng)任辦公室主任,，具體指導(dǎo)全系統(tǒng)的 和各單位 方案的制定和實(shí)施。全系統(tǒng)共成立 領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè),。通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排，明確責(zé)任,，強(qiáng)化指導(dǎo),，確保了事業(yè)單位 工作順利進(jìn)行,。

為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位 ，按照水利局的統(tǒng)一部署,，各單位在職工中進(jìn)行了廣泛深入的宣傳動(dòng)員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了有關(guān)水利事業(yè)單位 的政策文件,，明確了這次 的目的意義和 的必要性,，開(kāi)展了深入細(xì)致的調(diào)研活動(dòng),，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議,，分析研究了本單位 的重點(diǎn),、難點(diǎn)和在 中可能遇到的新問(wèn)題、新情況,，實(shí)事求是地測(cè)算了本單位的崗位人員編制情況,，多次召開(kāi)職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論修改 實(shí)施方案,，探索符合本單位實(shí)際的,、能夠充分調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的分配激勵(lì)機(jī)制，制定了崗位考核,、工資分配、人員分流等一系列的制度辦法,。在宣傳學(xué)習(xí)中十分重視職工的思想動(dòng)態(tài),，廣泛聽(tīng)取群眾對(duì) 的意見(jiàn)和建議，對(duì)職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,，做好耐心細(xì)致的解釋工作,，力求做到文件內(nèi)容人人清楚， 精神深入人心,，要求廣大職工提高認(rèn)識(shí),，端正態(tài)度，積極投入到 當(dāng)中來(lái),。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了行動(dòng),，為順利推進(jìn) 解除了思想障礙,。

在方案制定和實(shí)施過(guò)程中,，始終堅(jiān)持“公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主,，保證職工的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。并在職工中展開(kāi)了熱烈地討論,，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，人員聘用制度實(shí)施方案及意見(jiàn)調(diào)查表發(fā)到每一位職工手中,，征詢他們的意見(jiàn)及建議,。崗位說(shuō)明書、部門和崗位職責(zé)也由各部門和職工共同制定,。群眾的充分參與是對(duì) 的有效監(jiān)督,，正是有了群眾的充分參與，使整個(gè) 工作氣氛活躍,，保證 工作穩(wěn)步有序地進(jìn)行,。

各單位在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，進(jìn)行全面系統(tǒng)地分析，找出本單位 的重點(diǎn)和難點(diǎn),，認(rèn)真分析研究了本單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位編制的設(shè)置,、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法、聘用管理辦法,、內(nèi)部分配辦法以及未聘人員分流安置辦法,，制定了定崗定編方案，擬定了崗位職責(zé),，起草了各崗位的職位說(shuō)明書,。各單位的《實(shí)施方案》經(jīng)多次職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論，廣泛采納了一線職工的意見(jiàn)和建議,，對(duì)方案仔細(xì)斟酌,，進(jìn)行了反復(fù)修改后報(bào)水利局 辦審核。水利局從全局出發(fā),，對(duì)全系統(tǒng)從業(yè)人員按干部,、工人、專業(yè)技術(shù)人員及學(xué)歷狀況,、年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,，摸清了全系統(tǒng)職工的基本情況，對(duì)各單位的 方案提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),。

通過(guò)調(diào)研和審核各單位的 方案,，我們認(rèn)為基層單位的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，有的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重疊交叉,，有的業(yè)務(wù)量很小,，有的名稱與所開(kāi)展的業(yè)務(wù)不夠一致。因此,，我們要求各單位統(tǒng)一了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，將各單位原有的政工股、人秘股,、

行政股統(tǒng)一改稱為辦公室,，井泉灌區(qū)的打進(jìn)隊(duì)統(tǒng)一改稱為抗旱服務(wù)隊(duì)。同時(shí)撤并了一些業(yè)務(wù)重復(fù)交叉,、業(yè)務(wù)量很小的機(jī)構(gòu),，如西營(yíng)水管處將原有的四干林場(chǎng)并入第四管理站，四十里水廠和空星墩水廠整體并入農(nóng)村供水站,，撤銷了水庫(kù)土場(chǎng),，相關(guān)工作由水庫(kù)管理所承擔(dān)。

通過(guò)進(jìn)一步梳理,，進(jìn)行分類指導(dǎo),，統(tǒng)一了各基層單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱。

統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱后黃羊,、雜木,、金塔、西營(yíng)4個(gè)水管處內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：辦公室,、水利股,、工程股、財(cái)務(wù)股,、水政股、水利經(jīng)濟(jì)股,、農(nóng)村供水股及相應(yīng)的水庫(kù)管理所和干渠管理站,。

清源、金羊,、永昌3個(gè)水管所內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：辦公室,、水利股、財(cái)務(wù)股,、水政股,、抗旱服務(wù)隊(duì)和相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站,，并可按各自的實(shí)際情況合并業(yè)務(wù)相近的機(jī)構(gòu)。

水土保持工作站內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置為：辦公室,、水利水保股,、水保預(yù)監(jiān)股。

各單位內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)性單位根據(jù)各自的實(shí)際情況設(shè)置,。

按照水利局 辦的意見(jiàn),，各單位對(duì)實(shí)施方案進(jìn)一步地修改完善，形成了方案定稿,，經(jīng)水利局轉(zhuǎn)報(bào)區(qū)事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,，各單位的《方案》內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置合理；競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法操作性強(qiáng),；內(nèi)部分配辦法打破了現(xiàn)有的分配機(jī)制,，適當(dāng)拉開(kāi)了收入差距；未聘人員分流安置有序,，《方案》符合區(qū)委,、區(qū)政府的要求和本單位的實(shí)際，科學(xué)合理,，切實(shí)可行,。

1、崗位設(shè)置

在崗位設(shè)置上,，各單位根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》,，定職能、定編制,、定崗位,，提出內(nèi)部崗位設(shè)置方案，從各自的實(shí)際需要出發(fā),，因事設(shè)崗,，以崗定員，核定崗位編制,。同時(shí),，水利局要求各單位中層管理人員崗位的設(shè)置：山水灌區(qū)機(jī)關(guān)股室設(shè)1名正職，1名副職,；各站,、所等基層單位設(shè)1名正職，視工作量或承擔(dān)任務(wù)的大小設(shè)1—2名副職,，副職不能超過(guò)2名,。其它單位機(jī)關(guān)股室設(shè)1名正職；各站、所等基層單位設(shè)1名正職,，1名副職,。

2、全員離崗

崗位和編制重新設(shè)定后,，實(shí)行全員離崗,，即全體在職職工（包括干部、工人,、勞動(dòng)合同工）一律打破身分界限,，脫離原工作崗位，成為單位內(nèi)部的自由人,，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)和慎重考慮,，充分認(rèn)識(shí)自己的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力，找準(zhǔn)自己的位置,，盡量給自己一個(gè)正確地定位,，然后以自己的實(shí)力報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)能夠勝任的崗位。

3,、自愿報(bào)崗

為了實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi),、公平、公正,，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人,，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益,。所有職工都按國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)，在平等自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)自己選擇的崗位。自愿報(bào)崗一人可以填報(bào)多個(gè)志愿,，最終通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)確定一個(gè)崗位,。自愿報(bào)崗人員經(jīng)資格審查和單位公示后，符合條件者參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,。西營(yíng)水管處各站段的炊事員多年來(lái)一直是雇用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,。在這次 中他們把炊事員也定為一種崗位，并給予優(yōu)厚的福利待遇引導(dǎo)職工自愿報(bào)名,。起初他們把炊事員定為三類崗,，盡管有優(yōu)厚的待遇，但由于職工認(rèn)識(shí)上的偏差和多年來(lái)的習(xí)慣使他們?cè)谛睦砩想y以接受,，因此無(wú)人自愿報(bào)此崗。處領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)調(diào)研，與職工談心,，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),，將炊事員崗調(diào)整為二類崗，并向報(bào)炊事員崗的職工做出了三項(xiàng)保證（即：保證雙休日正常休息,，保證不承擔(dān)其它工作,，保證每年一套工作服），給職工吃了定心丸,。許多職工躍躍欲試,，幾十人自愿報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)炊事員崗位，最后有19人競(jìng)爭(zhēng)到了炊事員崗位,。

4,、競(jìng)爭(zhēng)上崗

競(jìng)爭(zhēng)上崗嚴(yán)格按照筆試、演講答辯,、民主測(cè)評(píng),、組織評(píng)價(jià)等程序進(jìn)行。水利局要求各單位的筆試,、演講答辯,、民主測(cè)評(píng)集中進(jìn)行。

水利局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，每個(gè)考點(diǎn)由1名局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)2名工作人員進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo),，區(qū)事業(yè)單位 領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在局領(lǐng)導(dǎo)的陪同巡回督查，并邀請(qǐng)區(qū)電視臺(tái)的記者也進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,，確保了筆試,、演講答辯程序嚴(yán)謹(jǐn)，工作嚴(yán)肅,、競(jìng)爭(zhēng)有序,。

為了嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，成立了考點(diǎn)機(jī)構(gòu),，制定了考場(chǎng)紀(jì)律,，有的單位借用附近學(xué)校的教室布置了考場(chǎng)，還聘請(qǐng)了學(xué)校老師擔(dān)任監(jiān)考,。全體職工按照自己所報(bào)的崗位分類答卷,。考場(chǎng)秩序嚴(yán)肅緊張,，井然有序,，氣氛良好。試卷命題緊扣當(dāng)前形勢(shì)和水利行業(yè)特點(diǎn),，職工答題認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，考出了水利職工扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和良好的精神風(fēng)貌,，達(dá)到了公平競(jìng)爭(zhēng)的目的。

演講答辯分演講和答辯兩個(gè)步驟進(jìn)行,，首先由競(jìng)聘者進(jìn)行競(jìng)崗演說(shuō),，然后競(jìng)聘者在現(xiàn)場(chǎng)抽取答辯題，按規(guī)定的要求進(jìn)行答辯,。在答辯中,，競(jìng)聘人員個(gè)個(gè)胸有成竹，思路清晰,，體現(xiàn)了各自的應(yīng)對(duì)能力,，展示出良好的個(gè)人風(fēng)貌和綜合素質(zhì)。評(píng)委會(huì)從競(jìng)崗人員的身體條件,、政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力等各方面提問(wèn)考察了本人的綜合能力,，對(duì)每一個(gè)競(jìng)崗者給予了科學(xué)、客觀,、合理,、準(zhǔn)確地評(píng)分。

在民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),，全體職工以無(wú)記名投票的方式對(duì)競(jìng)崗者的德,、能、勤,、績(jī),、廉進(jìn)行了全面的測(cè)評(píng)，客觀公正地評(píng)價(jià)了競(jìng)崗者的能力水平,。

在組織評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)競(jìng)崗者筆試,、演講答辯,、民主測(cè)評(píng)結(jié)果和平時(shí)工作表現(xiàn),，對(duì)每一個(gè)競(jìng)崗對(duì)象進(jìn)行了綜合考評(píng),。討論確定了擬聘人員,，并以張榜公布的形式進(jìn)行了公示,，最終確定了崗位人選。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)共有1301人參加了競(jìng)爭(zhēng)上崗,，其中競(jìng)爭(zhēng)中層干部的230人；178人競(jìng)爭(zhēng)到中層崗位上，其中一般職工競(jìng)爭(zhēng)到中層崗位的12人,，原中層干部落聘29人；一般崗位競(jìng)崗人數(shù)1149人,，競(jìng)爭(zhēng)上崗1094人,；待崗74人,。待崗人員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,、停薪留職等渠道,，全部進(jìn)行了妥善安置。待崗人員認(rèn)識(shí)明確,，情緒平穩(wěn),，目前無(wú)上訪或?qū)?提出異議的。

5,、聘用管理

在 中,，我們把建立以聘用制為核心的基本用人制度作為深化人事制度 的突破口，按照“公開(kāi)招聘,、擇優(yōu)聘用,、平等自愿、協(xié)調(diào)一致”的原則和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī),，簽定了崗位聘用合同,，確定了聘用關(guān)系，明確了試用期限,、聘用期限,、雙方的權(quán)利和義務(wù)、聘用終止的條件,、違犯聘約的責(zé)任,。在人員管理上，我們針對(duì)不同人員,、不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行分類管理,，打破了行政職務(wù),、專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,。對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部在合理設(shè)置崗位的基礎(chǔ)上,，實(shí)行公開(kāi)述職,，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，擇優(yōu)聘用,，改變了以往中層干部單一委任的傳統(tǒng)做法,，同時(shí)實(shí)行“公示制”,。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，按照評(píng)聘分開(kāi),，強(qiáng)化聘任的原則,，根據(jù)崗位設(shè)置,、結(jié)構(gòu)比例,、職位要求和任職條件以及人員素質(zhì)特別是技能和服務(wù)態(tài)度決定聘用對(duì)象，被聘人員聘到什么崗位,，就享受什么崗位待遇,。如黃羊水管處有專業(yè)技術(shù)人員104人，通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,，只有55人競(jìng)爭(zhēng)到了專業(yè)技術(shù)崗位上,，其他48人競(jìng)爭(zhēng)到了一般管理崗位，只能享受一般管理崗位的待遇,，1名技術(shù)員落聘待崗,。對(duì)工勤人員實(shí)行合同制，根據(jù)工作任務(wù)和需要,，在核定的崗位限額內(nèi)依崗定人,，簽訂聘用合同，實(shí)行聘用制管理,。

同時(shí),，對(duì)考核的內(nèi)容、方法,、程序,、考核結(jié)果的使用、考核的組織管理等提出了明確的要求,，考核結(jié)果作為職工晉級(jí),、續(xù)聘、分配,、獎(jiǎng)懲,、解聘的主要依據(jù)。

分配制度 是事業(yè)單位人事制度 的重點(diǎn),。水利事業(yè)單位的分配制度 主要是實(shí)行績(jī)效工資制,，采用與崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任程度,、技術(shù)含量,、工作量大小結(jié)合起來(lái)，把工資與績(jī)效掛鉤,，實(shí)現(xiàn)分配向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,，形成按職能、績(jī)效拉開(kāi)一定差距的分配制度,。在實(shí)際操作上,，采用死套活拿的辦法，打破了現(xiàn)有的工資分配制度,，將人事部門核定的工資作為檔案工效,，把工資構(gòu)成中職務(wù)工資作為固定工資，以保障職工基本生活,，把津貼作為活的部分,，建立津貼帳戶，進(jìn)行二次分配,。

有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有淘汰,，因此我們?cè)谶@次 中十分重視落聘人員的安置，本著“單位內(nèi)部安置為主,，空崗優(yōu)先安置,，鼓勵(lì)自謀職業(yè)”的原則，通過(guò)以下幾種渠道安置：

單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,。對(duì)未聘人員,，各單位及早著手，通過(guò)各種渠道,，以局多種經(jīng)營(yíng)為主,，開(kāi)辟新的就業(yè)崗位，采取單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗聘用的辦法進(jìn)行安置,，中層干部落聘后競(jìng)爭(zhēng)一般管理崗位,，一般職工落聘的安排到多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上。如黃羊水管處用承包經(jīng)營(yíng)的辦法,，將19名落聘人員安排到了農(nóng)林場(chǎng),；西營(yíng)水管處利用職工參股的形式創(chuàng)辦了預(yù)制廠，分流職工30名,。

內(nèi)部待崗,。落聘后在單位安排臨時(shí)崗位，發(fā)給一定比例的生活費(fèi),，待崗期滿后給予二次競(jìng)崗的機(jī)會(huì),。

進(jìn)修培訓(xùn)。立足于挖掘未聘人員潛能,，組織未聘人員進(jìn)行繼續(xù)教育和技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)他們學(xué)成后參與二次競(jìng)聘。有的單位將未聘人員送到高等院校繼續(xù)學(xué)習(xí),，學(xué)成后回單位競(jìng)爭(zhēng)上崗,。

鼓勵(lì)停薪留職，自謀職業(yè),。各單位結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的政策,，與未聘人員達(dá)成協(xié)議，鼓勵(lì)和支持未聘人員自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè),。

1,、精減了機(jī)構(gòu),，使崗位設(shè)置趨于合理

撤銷了水利綜合服務(wù)站和水利醫(yī)務(wù)室，將它水電技術(shù)學(xué)校整合區(qū)教育局管理,。第二批事業(yè)單位涉及到的12個(gè)單位現(xiàn)已精減為9個(gè),，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的100個(gè)縮減為90個(gè)；中層管理干部由193人縮減為182人,，在崗職工由1414人縮減為1386人,。 后的機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，人員精干高效,，初步展示出了 帶來(lái)的新變化,。

2、 運(yùn)行機(jī)制,，增強(qiáng)了內(nèi)部活力

一是實(shí)行了中層干部聘任制,，打破了干部職工的身份界限，中層干部一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，由過(guò)去的“少數(shù)人選人”變?yōu)楝F(xiàn)在的“多數(shù)人選人”,。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔的中層干部文化層次更高，業(yè)務(wù)技能更強(qiáng),，更富有創(chuàng)新精神和開(kāi)拓意識(shí),。競(jìng)爭(zhēng)上崗后，中層管理人員不僅要對(duì)上負(fù)責(zé),，更重要的是對(duì)廣大職工負(fù)責(zé),。更加明確了工作責(zé)任和目標(biāo)，使他們既有了壓力,，又有了動(dòng)力,。通過(guò)優(yōu)化配置人力資源，做到了人盡其才,、才盡其用,。二是解除了職工與單位的行政依附關(guān)系，擴(kuò)大了單位自主權(quán),，理順了干部職工管理體制,，極大地改善了“有人無(wú)事干，有事無(wú)人做”的弊端,，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作質(zhì)量有了明顯提高,，單位活力有了明顯增強(qiáng),。

3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)了廣大職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

通過(guò)推行全員聘用制,，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和內(nèi)部分配制度的 ,，從根本上打破了用人上的終身制和鐵飯碗，既給職工帶來(lái)了機(jī)遇,，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

使職工普遍認(rèn)識(shí)到“不愛(ài)崗就要下崗，不敬業(yè)就要失業(yè)”,，“今天工作不努力,，明后天努力找工作”,。有競(jìng)爭(zhēng)就有危機(jī),，有危機(jī)就有壓力，有壓力才會(huì)有動(dòng)力,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)后上崗,，職工更加珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作熱情和工作積極性,。每個(gè)職工都以積極的工作態(tài)度,、飽滿的工作熱情投入到生產(chǎn)工作中去，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，提高了服務(wù)質(zhì)量,，形成了積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍,。有的職工帶病堅(jiān)持工作,，有的加班不要報(bào)酬，有的主動(dòng)創(chuàng)新工作方法,，有的積極向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，提出合理化建議，主動(dòng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部,，廣泛團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)征求群眾意見(jiàn),，研究科學(xué)的發(fā)展思路,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視是 順利進(jìn)行的有力保障,。推進(jìn) 離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)事業(yè)單位 辦都非常重視水利部門的 ,，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入水利基層單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),，對(duì)水利 提出了很好的意見(jiàn)，作了重要指示,。水利系統(tǒng)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)都做為第一責(zé)任人,，并將 列為單位的重點(diǎn)工作來(lái)抓，有力地推動(dòng)了 的進(jìn)程,。

2,、做好穩(wěn)定工作是 的前提。 的前提是要保持穩(wěn)定,，目的是增強(qiáng)單位活力,，激發(fā)職工的工作積極性，提高單位經(jīng)濟(jì)效益,。為此,，我們從職工的思想工作入手，消除他們的后顧之憂,，使職工明確認(rèn)識(shí) 的目的意義,，積極地投身 ，以平和的心態(tài)參與 ,，保證了 的順利進(jìn)行,。

3、搞活內(nèi)部分配是 的關(guān)鍵,。靈活的分配激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)各類工作人員積極性,、創(chuàng)造性的關(guān)鍵所在。 中,，各單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,，堅(jiān)持重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī),，效率優(yōu)先,，兼顧公平的原則，對(duì)工資中的津貼部分實(shí)行了二次分配,。實(shí)行重崗重薪,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,、工效掛鉤的分配激勵(lì)機(jī)制,。調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使分配真正起到了激勵(lì)和導(dǎo)向作用,。

4,、實(shí)行全員聘用制是 的核心。實(shí)行聘用制，打破了用人上的終身制,，打破了干部,、工人的身份界限，使人員能進(jìn)能出,，職務(wù)能上能下,，待遇能升能降，體現(xiàn)了單位用人的自主權(quán)和職工擇業(yè)的自主權(quán),，形成了雙向選擇的用人機(jī)制,。同時(shí)，通過(guò)簽訂聘用合同,，明確了雙方的權(quán)力義務(wù),。使管理更加規(guī)范，用人更加靈活,。

根據(jù)水利事業(yè)單位 的現(xiàn)狀,，下一步的 方向是進(jìn)一步深化 力度,，強(qiáng)化聘用制管理和聘后管理工作,，探索符合實(shí)際情況的分配制度 方案。

1,、不斷完善崗位設(shè)置

隨著水利工程管理體制 的不斷深入,，不斷調(diào)整自身，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,。各單位相應(yīng)的崗位設(shè)置還要做進(jìn)一步地完善和調(diào)整,。最終建立一個(gè)能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化而完善自身的崗位設(shè)置體系和崗位設(shè)置制度。

2,、強(qiáng)化聘用制和聘后管理

如何使聘用工作更加透明,、更加科學(xué)，更加符合崗位需要,，是一個(gè)需要不斷進(jìn)行探索和完善的工作,，同時(shí)如何加強(qiáng)聘后管理、加強(qiáng)考核的客觀公正性,，也需要在今后的聘用工作進(jìn)行探索和實(shí)踐,。

3、進(jìn)一步深化分配制度

隨著 的進(jìn)一步深化,，各單位均需要進(jìn)一步探索工效掛鉤的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其還有待于建立一套科學(xué)的考核體系和完整的崗位工資設(shè)置體系,，逐步與現(xiàn)行的檔案工資徹底分離,，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)資本和知識(shí)的價(jià)值，以此激勵(lì)廣大職工發(fā)揮更大的積極性和主動(dòng)性為單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

總之,，第二批水利事業(yè)單位 在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了圓滿成功，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。但是,，水利事業(yè)單位的 任重而道遠(yuǎn)，要解決的問(wèn)題和矛盾很多,，需要做大量的工作,。 是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，只有不斷地創(chuàng)新,、不斷地?fù)P棄，才能使各項(xiàng)管理更趨完善,，更加人性化,，因此，我們要把這次 作為一個(gè)新的起點(diǎn),，在新形勢(shì)下,，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持不懈地研究新情況,，探索新辦法，解決新問(wèn)題,，不斷地把 引向深入,，為水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇三

為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員規(guī)范化管理,，增強(qiáng)工作執(zhí)行力,、操作力和創(chuàng)新力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,、工作效率和服務(wù)水平,，根據(jù)xxxxx市委辦公室xx市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈xx市20xx年度績(jī)效管理工作方案〉的通知》（寧委辦〔20xx〕44號(hào)）要求，結(jié)合我辦工作實(shí)際,，制定本實(shí)施方案如下：

以黨的十八大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)市委三屆二次全會(huì)部署，積極踐行績(jī)效管理理念,，通過(guò)推行績(jī)效管理,，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范,、操作性強(qiáng)的績(jī)效管理工作機(jī)制,，形成注重績(jī)效,、群眾公認(rèn)的考評(píng)導(dǎo)向，努力打造一支勤政廉潔,、求真務(wù)實(shí),、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可的干部隊(duì)伍,，為更好服務(wù)“六新大寧德”建設(shè),，保障寧德科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展提供有力的保障,。

成立市政府辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)由市政府副秘書長(zhǎng)、辦公室主任高一鵬擔(dān)任,，市政府副秘書長(zhǎng)袁華軍任副組長(zhǎng),，其他領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效管理辦公室,，依托干部科,。辦公室主任由袁華軍同志兼任，辦公室成員由監(jiān)察室,、秘書科,、干部科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人組成,，負(fù)責(zé)績(jī)效管理工作的具體組織實(shí)施,。

本辦各科室,，xxx,，辦公室直屬單位。

（一）組織學(xué)習(xí)和動(dòng)員部署（20xx年6月）,。組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市20xx年度績(jī)效管理工作方案》,，根據(jù)《方案》有關(guān)要求，研究部署年度績(jī)效管理工作,，進(jìn)一步提高對(duì)今年績(jī)效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)做好績(jī)效管理工作的積極性和自覺(jué)性。

（二）設(shè)定績(jī)效目標(biāo)（20xx年6-7月）,。根據(jù)《xx市20xx年度績(jī)效管理工作方案》,，結(jié)合我辦職能職責(zé)，科學(xué)設(shè)定我辦20xx年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù),，形成《xx市人民政府辦公室20xx年度績(jī)效管理工作方案》,，并報(bào)送市效能辦審核批復(fù)。

（三）落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任（20xx年7月）,。根據(jù)市效能辦批復(fù)的績(jī)效管理工作方案,，由辦公室績(jī)效辦牽頭，將年度績(jī)效目標(biāo)逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到各責(zé)任科室（單位），并確定責(zé)任科室（單位）負(fù)責(zé)人為績(jī)效管理第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

（四）加強(qiáng)績(jī)效實(shí)施與監(jiān)控（20xx年7月-12月）。健全和完善績(jī)效管理相關(guān)制度,，改善行政管理,，有序有效推進(jìn)績(jī)效管理目標(biāo)落實(shí)。同時(shí),，在績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況,，研究解決績(jī)效目標(biāo)實(shí)施中存在的問(wèn)題,，采取有針對(duì)性的措施，確?？?jī)效目標(biāo)的落實(shí),。

（五）績(jī)效考核評(píng)估（20xx年7月、12月）,。根據(jù)年度績(jī)效目標(biāo),，采取指標(biāo)考核、群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法對(duì)各科室（單位）績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核評(píng)估,。各科室（單位）對(duì)照績(jī)效管理方案和年度工作目標(biāo),，于20xx年中和年底對(duì)績(jī)效管理工作目標(biāo)完成情況和工作實(shí)績(jī)開(kāi)展自評(píng)，中期和年終自評(píng)報(bào)告分別于20xx年7月15日前和12月15日前報(bào)送辦公室績(jī)效辦,。辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取各科室（單位）年度目標(biāo)完成情況匯報(bào),，了解工作的實(shí)際成效，并對(duì)工作完成情況進(jìn)行檢查,。檢查結(jié)果將作為科室（單位）工作人員評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù),。

（六）績(jī)效管理的改進(jìn)提升,。通過(guò)績(jī)效評(píng)估和分析,，掌握各科室（單位）的績(jī)效實(shí)現(xiàn)狀況,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改措施,，進(jìn)一步提升本辦績(jī)效管理工作,。評(píng)估工作結(jié)束后,，由辦公室績(jī)效辦牽頭,，會(huì)同有關(guān)科室（單位）擬出我辦績(jī)效管理情況自評(píng)報(bào)告,，經(jīng)辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后報(bào)市效能辦,。

（一）深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)績(jī)效意識(shí),。要進(jìn)一步提高對(duì)開(kāi)展績(jī)效管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，把這項(xiàng)工作作為規(guī)范行政管理,、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)職能發(fā)揮,、提高服務(wù)水平,、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有力抓手,，擺上重要的議事日程,，確保我辦績(jī)效管理工作深入扎實(shí)有效開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)主體責(zé)任,。要以高度的責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，健全和完善績(jī)效管理相關(guān)制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，確?？?jī)效評(píng)估的每項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人，扎實(shí)有效地完成績(jī)效評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)。辦公室績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要把績(jī)效評(píng)估作為績(jī)效管理的重要步驟，定期聽(tīng)取情況匯報(bào)和進(jìn)行檢查,，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題,，分析原因,，提出對(duì)策，加以改進(jìn)，促進(jìn)績(jī)效管理工作的全面提升,。

（三）認(rèn)真實(shí)施,，扎實(shí)推進(jìn)工作。要從全面提升服務(wù)質(zhì)量出發(fā),，按照績(jī)效管理的工作步驟和績(jī)效管理方案的安排,，把績(jī)效管理與履行職責(zé),、落實(shí)工作緊密結(jié)合，圍繞自身職能職責(zé)的發(fā)揮和年度工作任務(wù)，精心組織實(shí)施,，爭(zhēng)取在20xx年度全市市直部門績(jī)效考評(píng)中取得優(yōu)秀等次。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，確保客觀公正,。在績(jī)效管理和評(píng)估過(guò)程中,，要樹(shù)立正確的績(jī)效觀,，克服功利思想,，力戒形式主義,，反對(duì)弄虛作假,，要客觀真實(shí)地反映工作實(shí)績(jī)，確保各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,、客觀。對(duì)弄虛作假的,，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間又是一學(xué)期即將結(jié)束,。本學(xué)期羽毛球協(xié)會(huì)在院團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,針對(duì)會(huì)員開(kāi)展了一系列活動(dòng),，順利完成了學(xué)期初期協(xié)會(huì)制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,。協(xié)會(huì)也進(jìn)一步完善了管理制度和活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行方式，取得了較好的收效。但仍需學(xué)習(xí)和借鑒其他社團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),，以取長(zhǎng)補(bǔ)短,，克服成長(zhǎng)中的不足之外,，更好地服務(wù)于我院學(xué)子?，F(xiàn)將我協(xié)會(huì)在本學(xué)年下學(xué)期工作總結(jié)

一,、工作匯報(bào)

(一)羽毛球協(xié)會(huì)納新工作

本學(xué)期納新工作取得成功,，羽毛球協(xié)會(huì)新成員109人,。在這次納新工作中，我們采取寓教結(jié)合的方式,，在宣傳方面著重宣傳體育運(yùn)動(dòng)精神,，同時(shí)以社團(tuán)風(fēng)采照的形式進(jìn)行展示,，將宣傳工作與羽毛球協(xié)會(huì)緊密結(jié)合，為此,，在學(xué)生中產(chǎn)生了很好的影響,，得到了同學(xué)們的認(rèn)可,。協(xié)會(huì)新成員的加盟，也無(wú)疑給我們的協(xié)會(huì)注入了一股鮮活的力量,。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的xxx過(guò)渡xxx,，11級(jí)新生已逐漸成為了社團(tuán)活動(dòng)的主要力量,。在協(xié)會(huì)舉行的各種活動(dòng)中，11級(jí)會(huì)員的身影隨處可見(jiàn),，他們?cè)谂W(xué)習(xí)的同時(shí)，也為我們的協(xié)會(huì)帶來(lái)了一份熱情和活力,，使我們協(xié)會(huì)的活動(dòng)更加豐富多彩,，工作更加具有創(chuàng)造性。

(二)11級(jí)協(xié)會(huì)新干事選拔

為更好的管理協(xié)會(huì)事務(wù),，有效地協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)成員之間的交流，協(xié)會(huì)老班子成員組織了一場(chǎng)選拔協(xié)會(huì)新干事的面試會(huì)議,，會(huì)議選取了各部副部長(zhǎng)一名,、部門干事若干。此次面試會(huì)議為后期協(xié)會(huì)工作的順利進(jìn)行起到了決定性的作用,。

(三)舉辦協(xié)會(huì)第二屆“新生杯”羽毛球比賽

圍繞“繹動(dòng)靈飛,，誰(shuí)羽爭(zhēng)鋒”這個(gè)主題,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的密切關(guān)心和指導(dǎo)下,，廣大同學(xué)的大力支持下,，于11月12日-13日開(kāi)展院羽毛球協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)第二屆“新生杯”羽毛球比賽,。此次比賽吸引了我院眾多的羽毛球愛(ài)好者及廣大協(xié)會(huì)會(huì)員的參與,，共有126名同學(xué)參加,，各參賽運(yùn)動(dòng)員充分發(fā)揮了“友誼第一,、比賽第二”的體育精神,，賽出水平、賽出風(fēng)彩,、賽出道德風(fēng)尚。這樣的比賽積極地響應(yīng)了大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的號(hào)召，展現(xiàn)了體育運(yùn)動(dòng)風(fēng)采，彰顯了羽毛球協(xié)會(huì)精神風(fēng)貌,。同時(shí),，也為全面貫徹教育方針,，豐富同大學(xué)生的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)同學(xué)們頑強(qiáng)奮斗,、勇于拼搏的優(yōu)良品質(zhì),，起到了良好的宣傳和教育效果。受到眾多參賽選手和學(xué)校老師的好評(píng),。

(四)協(xié)會(huì)參加“安徽省大學(xué)生羽毛球競(jìng)標(biāo)賽”,，并獲佳績(jī)

11月份,，在集訓(xùn)了兩個(gè)多月后,，由院基礎(chǔ)部老師帶隊(duì)的六名羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)部成員參加了“第十一屆安徽省大學(xué)生羽毛球競(jìng)標(biāo)賽”，比賽在緊張的氛圍中歷時(shí)五天,，我協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏,，在比賽揮灑出激情與汗水,，分別取得了女子單打亞軍,、女子團(tuán)體賽第五名,、男子團(tuán)體賽第七名的佳績(jī),。并受到了主辦單位的肯定與嘉獎(jiǎng)，得到了帶隊(duì)老師及院基礎(chǔ)部的高度贊揚(yáng),。

(五)協(xié)會(huì)文化活動(dòng)及內(nèi)部建設(shè)

協(xié)會(huì)創(chuàng)建了自己的qq群，主要用于方便協(xié)會(huì)成員的相互認(rèn)識(shí)與交流;學(xué)期中期,，協(xié)會(huì)自發(fā)組織了一場(chǎng)聚餐活動(dòng),，活動(dòng)對(duì)象面向全體羽協(xié)成員,，本次活動(dòng)也進(jìn)一步促進(jìn)了協(xié)會(huì)內(nèi)部干事和成員、新老屆干事的交流和了解;協(xié)會(huì)成員積極參加了由院團(tuán)委主辦的院xx年元旦晚會(huì)節(jié)目彩排,，更是為協(xié)會(huì)文化生活再添一道風(fēng)景線。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇五

各縣農(nóng)牧和科技局,、海螺溝管理局農(nóng)綜辦：

為進(jìn)一步深入推進(jìn)我州農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,，大力開(kāi)拓全州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，全面提升我州農(nóng)業(yè)規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化,、市場(chǎng)化水平,，圍繞“農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收”的總體目標(biāo),，以“品牌促產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、發(fā)展促增收”為導(dǎo)向,，加快推進(jìn)20xx年“三品一標(biāo)”品牌建設(shè)工作,。

緊緊圍繞打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持政府引導(dǎo),、企業(yè)主體、部門參與的原則,，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持,，集中力量培育一批市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好,、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品,，全面提升我州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益，推進(jìn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,。

按照州委,、州政府關(guān)于《打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌工作方案》的通知精神，緊緊抓住培育川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)遇,，力爭(zhēng)完成道孚,、爐霍、,、色達(dá),、理塘、稻城,、巴塘,、得榮8個(gè)縣的整體認(rèn)定，新認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品10個(gè),，綠色食品4個(gè),、有機(jī)食品2個(gè)、登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志5個(gè),，新認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬(wàn)畝,。初步形成“創(chuàng)建一批、提升一批,、申報(bào)一批,、儲(chǔ)備一批”農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展格局,，走出一條品牌強(qiáng)農(nóng)、品牌富農(nóng)的發(fā)展路子,。

（一）搞好農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌發(fā)展規(guī)劃,。各縣農(nóng)業(yè)部門要按照州委、州政府關(guān)于打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌工作方案的要求,，依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際,，做好“十二五”期間農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)規(guī)劃，分年度,、按計(jì)劃,、有步驟地培育發(fā)展農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌，提高區(qū)域品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)區(qū)域優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。

（二）大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本,、以質(zhì)取勝”的理念,，把加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品品牌培育緊密結(jié)合起來(lái)，建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,。推行品牌農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，做到產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,，實(shí)行全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理，“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案,。以優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)全州每個(gè)縣建設(shè)1個(gè)萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū),，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地達(dá)到30萬(wàn)畝,。

（三）積極發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品。完善我州“三品一標(biāo)”品牌推薦申報(bào),、評(píng)（認(rèn)）定機(jī)制和管理辦法,，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主管部門管理,、社會(huì)團(tuán)體和行業(yè)協(xié)會(huì)共同參與的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌認(rèn)定和評(píng)估機(jī)制,，各縣農(nóng)業(yè)部門要積極做好推薦申報(bào)工作。扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,，并將其作為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌培育的基礎(chǔ)性工作,，依靠品質(zhì)打造品牌。圍繞川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)劃布局,，以優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),，著力建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油,、綠色蔬菜、特色水果,、生態(tài)食用菌,、道地中藥材五大產(chǎn)業(yè)基地，集中培育一批有機(jī),、綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,。力爭(zhēng)完成道孚,、爐霍、,、稻城,、巴塘、得榮,、德格,、新龍8個(gè)縣的整體認(rèn)定，新認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品10個(gè),，綠色食品4個(gè),、有機(jī)食品2個(gè)、登記保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志5個(gè),，新認(rèn)定無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地20萬(wàn)畝,。

（四）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地全程監(jiān)管。加快建立和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯,、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出,，協(xié)助相關(guān)部門做好市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的各環(huán)節(jié),、各階段都置于嚴(yán)格有效的監(jiān)督之下,。抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭管理，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)資源,、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,、投入品使用的監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地管理,，建立產(chǎn)地環(huán)境,、生產(chǎn)過(guò)程、農(nóng)業(yè)投入品等多個(gè)環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地生產(chǎn)檔案,，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,、品質(zhì)和安全。大力推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地標(biāo)識(shí)管理,，嚴(yán)厲打擊假冒品牌農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)和標(biāo)識(shí)的違法行為,，保證品牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù),，做到質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有規(guī)范,、銷售有標(biāo)志,、市場(chǎng)有監(jiān)測(cè)，夯實(shí)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ),。

（五）建立“三品一標(biāo)”品牌動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,。強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”品牌保護(hù)和監(jiān)管,、質(zhì)量保證與誠(chéng)信體系建設(shè),，建立健全“三品一標(biāo)”品牌屆期續(xù)查、年度審查,、動(dòng)態(tài)抽查以及公眾監(jiān)督等辦法,，形成能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰的“三品一標(biāo)”品牌動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,，確保農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌健康發(fā)展,。依法對(duì)“三品一標(biāo)”品牌實(shí)施統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、準(zhǔn)出制度,、準(zhǔn)入制度、宣傳推介,、外形包裝,、品牌保護(hù)、指導(dǎo)服務(wù)等,。定期公布“三品一標(biāo)”品牌名錄,，建立重點(diǎn)支持的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌企業(yè)和產(chǎn)品目錄。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，充分認(rèn)識(shí)加快農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)的重要性,。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。各縣農(nóng)業(yè)部門要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),，把抓好區(qū)域品牌建設(shè)和促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合,，著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)主體,，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,、營(yíng)銷大戶等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌意識(shí),，制定當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建規(guī)劃。圍繞發(fā)展抓品牌，抓好品牌促發(fā)展,，形成“政府引導(dǎo),、企業(yè)主體、部門參與”的農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)機(jī)制,。

（二）實(shí)行政府獎(jiǎng)勵(lì),，完善農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌創(chuàng)建機(jī)制。按照州委,、州政府關(guān)于《打造“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌工作方案》的通知精神,，從20xx年起，州財(cái)政安排專項(xiàng)資金用于“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”品牌的創(chuàng)建工作,，對(duì)在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績(jī)和作出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位及個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。其中：對(duì)獲得“川藏高原特色農(nóng)產(chǎn)品”州知名商標(biāo)的每件獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，獲得省著名商標(biāo)的每件獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,，獲得地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品商標(biāo)的注冊(cè)人獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元，獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的每件獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元,，對(duì)獲得無(wú)公害認(rèn)定,、認(rèn)證的基地和產(chǎn)品一次性分別獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元，綠色食品獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,、有機(jī)食品獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇六

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展，我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,，懷有感恩之心，用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，深入到病房中,，了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位,。

我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理外,，還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,，并為他們剪指甲,、洗頭、洗腳,、皮膚護(hù)理等,。在病人多、護(hù)士少的情況下,，大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,，提高了服務(wù)質(zhì)量，病人滿意度大大提高,。

同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn)，臉好看,，話好聽(tīng)”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,，要通過(guò)具體的行為舉止把你的歡迎之意,、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上護(hù)理人員還有很長(zhǎng)一段路要走，我相信,，我們會(huì)走的越來(lái)越好!(外六何潤(rùn))

曾經(jīng)有人這樣比喻,，他說(shuō)“與人相處，最大的距離莫過(guò)于近在咫尺卻猶如天涯!”,，這是一種“心的距離”,。的確，授人坦誠(chéng),、待人真誠(chéng)是每個(gè)人心中成功的處事之道,。作為護(hù)士，更是希望真正走進(jìn)患者內(nèi)心世界,，了解他們，幫助他們,。然而,，一直以來(lái)護(hù)患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識(shí)容易，相處難”的尷尬局面,。

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的全面啟動(dòng),，不僅標(biāo)志著我院護(hù)理工作進(jìn)入新的里程,，同時(shí)，護(hù)患相處也從這一天起真正徹底打開(kāi)了心門,，“相識(shí)容易,，相處難”不再是我們的尷尬。

如今,，走進(jìn)外六病區(qū)的病房,，護(hù)士們愉快地在自己的責(zé)任病人床前，或開(kāi)心交談,，或作細(xì)心的疾病指導(dǎo),，或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然，護(hù)患之間,，護(hù)士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切,。當(dāng)護(hù)士做完每一項(xiàng)操作,，患者和家屬總會(huì)誠(chéng)摯地道上一聲“謝謝”。

是啊,，患者一入院,，責(zé)任護(hù)士就會(huì)熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細(xì)的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己,，還有同病房病友,，用餐、打水,，洗漱一一道來(lái),，極為自然，轉(zhuǎn)瞬間患者的陌生感消失,，拉近了護(hù)患距離,。清晨，病床前護(hù)士一聲輕柔地問(wèn)候“昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色不錯(cuò)!”如此親人般的關(guān)切帶給患者們?cè)鯓拥母袆?dòng)!輸液了,，護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,，患者心中的茫然消除了。檢查前，護(hù)士把檢查的目的,、配合等注意事項(xiàng)一一告知,，患者內(nèi)心的恐懼不見(jiàn)了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,，記在心上,。感慨動(dòng)容之間，心的距離已經(jīng)不遠(yuǎn)了,。

作為護(hù)士,，最動(dòng)聽(tīng)的是患者或家屬真誠(chéng)的“謝謝”。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展使得這一切真正實(shí)現(xiàn),。我們感慨——護(hù)患之間心的距離有多遠(yuǎn)?護(hù)士真誠(chéng)地付出是開(kāi)啟患者心門的密碼!

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇七

為落實(shí)市脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)相關(guān)精神,，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧政策,，使全體貧困戶真脫貧,，街道利用“送標(biāo)準(zhǔn)、送政策,、送措施 下鄉(xiāng)”幫扶活動(dòng),，摸排貧困戶情況、建立貧困戶檔案,，做好扶貧攻堅(jiān)具體工作,，現(xiàn)將此次活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、精心組織

街道領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視扶貧攻堅(jiān)工作,，為落實(shí)好此次“三送下鄉(xiāng)”幫扶活動(dòng)，街道先后組織兩次會(huì)議,，對(duì)街道負(fù)責(zé)扶貧工作人員,、各行政村負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)等進(jìn)行了近百人次的政策宣講和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并由一把手親自部署活動(dòng)實(shí)施方案,。

二、深度摸排,、抓實(shí)工作

為做好扶貧攻堅(jiān)工作,，街道利用此次“三送下鄉(xiāng)”幫扶活動(dòng)機(jī)會(huì)再次進(jìn)行了深度摸排，確定共計(jì)185戶貧困戶,，并根據(jù)貧困戶至貧原因進(jìn)行分類,，確定具體幫扶人員進(jìn)行走訪。通過(guò)此次“三送下鄉(xiāng)”活動(dòng),，街道聯(lián)合市包保領(lǐng)導(dǎo),、環(huán)保局,、安監(jiān)局等單位，組織包保干部深入貧困戶家中,，宣講貧困戶評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),、3600元脫貧標(biāo)準(zhǔn)，貧困戶在教育,、醫(yī)療,、醫(yī)療補(bǔ)償保險(xiǎn)和危房改造等方面能夠享受到的優(yōu)惠，通過(guò)行之有效的宣講,，讓貧困戶掌握了第一手國(guó)家政策,，并能夠根據(jù)自己至貧的原因，尋求可借助的脫貧途徑,，建立行之有效的脫貧方法,，爭(zhēng)取早脫貧、真脫貧,。

此次活動(dòng),，共簽訂幫扶協(xié)議185份，明確了幫扶人的具體責(zé)任,。街道還通過(guò)摸排,，形成“一戶一檔”213份，建立了具有針對(duì)性的幫扶政策,。街道還出資數(shù)千元,，為各行政村樹(shù)立宣傳板，公示街道具體扶貧政策,、明確扶貧落線,，185戶貧困家庭全部實(shí)現(xiàn)了“兩書”上墻，使街道扶貧工作邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

三、突出重點(diǎn),、扎實(shí)推進(jìn)

加到確定將此次“三送下鄉(xiāng)”活動(dòng)形成常態(tài),，并根據(jù)貧困戶脫貧情況的動(dòng)態(tài)明確各階段工作重點(diǎn)，通過(guò)幫扶人員的深入幫扶,，掌握每一階段的具體矛盾,，并協(xié)助貧困戶解決,。自開(kāi)展“三送下鄉(xiāng)”活動(dòng)以來(lái),，街道負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作人員和貧困戶包保人下鄉(xiāng)走訪2次，并結(jié)合市環(huán)境整治活動(dòng),，尋求資源,，為貧困戶進(jìn)行幫扶,。

“三送下鄉(xiāng)”活動(dòng)是讓貧困戶學(xué)政策、用政策的一次良好契機(jī),，街道將持續(xù)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),，根據(jù)不同的貧困戶建立不同的幫扶措施，形成真正助其脫貧的幫扶政策,，使“三送下鄉(xiāng)”活動(dòng)的有效做法不斷深入,，貫穿今后工作的始終。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇八

xx年是“基層組織建設(shè)年”,，也是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)之年,。“書記項(xiàng)目”是今年市委統(tǒng)一組織開(kāi)展的黨建創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng),，xx鎮(zhèn)根據(jù)市委的要求和部署,，立足實(shí)際，以密切聯(lián)系群眾為核心,，以黨員干部受鍛煉,、工作作風(fēng)求轉(zhuǎn)變、社會(huì)和諧促發(fā)展,、人民群眾得實(shí)惠為目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)展以“送政策上門,、送溫暖到家,，送服務(wù)到位”主題的專項(xiàng)活動(dòng)，取得較好成效?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一,、工作成效

（一）送政策釋民惑?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),，xx鎮(zhèn)將涉農(nóng)惠農(nóng)政策如社保待遇、計(jì)劃生育,、教育助學(xué)會(huì),、律師進(jìn)村等惠民政策及時(shí)告知群眾，選取與群眾生產(chǎn)生活聯(lián)系較為密切的政策法規(guī)匯編成《鶴山市xx鎮(zhèn)密切聯(lián)系群眾專項(xiàng)活動(dòng)涉農(nóng)政策資料匯編》,，印制了xxxx本送至村民群眾手中,。通過(guò)自身學(xué)習(xí)，上門宣講,、發(fā)放資料等多種形式,，與群眾一起學(xué)習(xí)，使許多干部成為與群眾打交道,、宣講黨的政策的能手,，群眾成為政策法規(guī)的明白人,。

（二）送溫暖聚民心。xx鎮(zhèn)從解決群眾實(shí)際困難入手,，切實(shí)把溫暖送到困難群眾的心窩里,。我鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)xx籍老板捐款170多萬(wàn)成立教育助學(xué)會(huì)，困難家庭學(xué)生將長(zhǎng)期受惠,，首批99個(gè)學(xué)生已經(jīng)受到捐助,。駐大埠村工作組發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)干部職工與慈善機(jī)構(gòu)為身患重病的大埠村民馮xx捐款萬(wàn)元，并積極發(fā)動(dòng)村民為其籌款24萬(wàn)多元,；駐麗水村工作組為患傷寒病的村尾村村民李xx捐款xxxx元,，并發(fā)動(dòng)村民為其籌款4萬(wàn)多元；駐連城村工作組為單親家庭馮香蓮危房改造籌集資金xxxxx元等,。此外,，xx鎮(zhèn)工作組還積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)，通過(guò)重點(diǎn)走訪慰問(wèn)特困黨員,、困難群眾,、退伍軍人和計(jì)生困難戶等，把黨和政府的溫暖實(shí)實(shí)在在送到群眾心坎上,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共慰問(wèn)各類困難家庭203戶,，送上各類慰問(wèn)金30多萬(wàn)元,。

（三）送服務(wù)解民憂。各職能部門圍繞鎮(zhèn)“三送”工作部署,，結(jié)合各自工作職責(zé)，紛紛開(kāi)展便民活動(dòng),。如鎮(zhèn)聘請(qǐng)9名律師分片到村開(kāi)展法律服務(wù),。社會(huì)事務(wù)辦聯(lián)系眼科醫(yī)院為我鎮(zhèn)80名低收入白內(nèi)障患者開(kāi)展了復(fù)明手術(shù)。xx衛(wèi)生院組織醫(yī)護(hù)人員每月定期到各村委會(huì)開(kāi)展義診活動(dòng),，免費(fèi)為群眾提供醫(yī)療服務(wù),。派出所對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的問(wèn)題青少年不定期開(kāi)展走訪、幫扶活動(dòng),。供電所,、工商所,、計(jì)生辦等職能部門落實(shí)了一系列便民,、利民措施。在得知xx工業(yè)區(qū)主水管道爆裂后,，立即調(diào)集了3臺(tái)消防水罐車,，及時(shí)向該工業(yè)區(qū)送水,，確保了居民生產(chǎn)生活用水等等。

目前,，工作組已走訪群眾xxxxx多戶,，共收集各方面意見(jiàn)建議xxx多條，為群眾解決困難350多件,，正在辦理的有70多件,，為群眾辦好事實(shí)事xxx多件。真正做到情況在一線掌握,，問(wèn)題在一線解決,，矛盾在一線化解，情緒在一線理順,，穩(wěn)定在一線加固,。

二、主要做法

（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全“三送”工作制度

（二） 擴(kuò)大宣傳,，營(yíng)造“三送”工作氛圍

自“三送”工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視宣傳工作,。一是各駐村工作組進(jìn)村入戶,，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、懸掛宣傳橫幅,、入戶宣傳“三送”資料等形式，進(jìn)行廣泛宣傳,，使“三送”活動(dòng)內(nèi)容家喻戶曉,。二是把學(xué)習(xí)宣傳省黨、市有關(guān)會(huì)議精神與“三送”工作相結(jié)合,，精心組織,，廣泛深入開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，采取舉辦培訓(xùn)班,、召開(kāi)座談會(huì),、工作碰頭會(huì)、難點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)等形式,，在全鎮(zhèn)迅速掀起三送工作熱潮,，營(yíng)造良好工作氛圍。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇九

今年“三送”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，我公司認(rèn)真按照上級(jí)“三送”活動(dòng)有關(guān)要求,，結(jié)合村實(shí)際情況，周密安排,，精心組織,，深入開(kāi)展“三送”活動(dòng),，在活動(dòng)中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法。現(xiàn)對(duì)“三送”活動(dòng)工作進(jìn)行總結(jié)如下：

一,、積極響應(yīng)高度重視

年初,，公司積極響應(yīng)上級(jí)“送政策、送溫暖,、送服務(wù)”活動(dòng)文件精神,，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開(kāi)了會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)“三送”活動(dòng)的文件精神,，統(tǒng)一了思想,，使大家認(rèn)識(shí)到“三送”活動(dòng)是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的突破口，是關(guān)注民生,、構(gòu)建和諧社會(huì)的創(chuàng)新舉措,。“三送”活動(dòng)能否深入開(kāi)展,，關(guān)鍵在于人員是否到位,，公司由綜合辦公室及農(nóng)村營(yíng)業(yè)部人員組成“三送”活動(dòng)工作組，總經(jīng)理為領(lǐng)隊(duì),，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作組成員的工作。我公司工作組成員即分赴掛點(diǎn)幫扶村駐村開(kāi)展工作,。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作組成員反復(fù)強(qiáng)調(diào),，要充分認(rèn)識(shí)到上級(jí)對(duì)開(kāi)展“三送”活動(dòng)的決心和措施，大家務(wù)必把工作做好,，多向鄉(xiāng)村居委會(huì)干部學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉，改進(jìn)作風(fēng),，多為民辦實(shí)事,、好事。

二,、活動(dòng)開(kāi)展情況

1,、開(kāi)展大走訪活動(dòng)，建立民情臺(tái)賬制,。要求工作組人員不僅要走訪所包的對(duì)象,，更要做到全村在家所有農(nóng)戶都走訪，重點(diǎn)走訪黨員戶,、貧困戶,、計(jì)生二女戶,、產(chǎn)業(yè)大戶、上訪戶等，面對(duì)面了解群眾所思,、所想和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，收集群眾的困難訴求和對(duì)黨委,、政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì),、改善民生以及加強(qiáng)班子建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議，通過(guò)下村走訪,，摸清楚困難戶等弱勢(shì)群眾的情況,，體察民情，扶貧幫困,。記好《民情日記》,。對(duì)收集到的情況要進(jìn)行歸納分析梳理，并按難易程度分門別類建立好民情臺(tái)帳,。

2,、解決冷水坑村民用水難問(wèn)題，公司根據(jù)村冷水坑村民用水難問(wèn)題,，出資5000元,，在冷水坑做水池，解決村民用水問(wèn)題,，目前水池已做好,。

3、幫扶困難村民,，針對(duì)村民周洪生生活困難,，其兒子就讀小學(xué)，在我公司幫助下落實(shí)到一名幫扶人員,，從下學(xué)期開(kāi)始,；

5、開(kāi)展土坯房改造,，公司安排工作組成員到各小組進(jìn)行調(diào)查摸底并登記造冊(cè),，將政策介紹到村民家。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇十

20xx年,，認(rèn)真貫徹市委,、市政府部署要求，持續(xù)落實(shí)“節(jié)水優(yōu)先,、空間均衡,、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路,，加快推動(dòng)水利高質(zhì)量發(fā)展,，取得了階段性成效，先后榮獲“全國(guó)水利文明單位”“全國(guó)全面推行河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作先進(jìn)集體”等稱號(hào)，泉州市因“河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作推進(jìn)力度大,、河湖管理保護(hù)成效明顯”受到xxx激勵(lì)表彰,，獎(jiǎng)勵(lì)20xx萬(wàn)元；彭村水庫(kù)工程榮獲20xx～20xx年度中國(guó)水利工程優(yōu)質(zhì)（大禹）獎(jiǎng),。

（一）穩(wěn)增長(zhǎng),，水利建設(shè)提速提效

（二）美生態(tài)，河湖長(zhǎng)制有能有效

（三）夯基礎(chǔ),，安全管理水平穩(wěn)步提升

針對(duì)去年以來(lái)全市降水偏少等情況,，科學(xué)預(yù)判、精準(zhǔn)調(diào)度,，通過(guò)山美至惠女連通工程應(yīng)急供水等措施,，有力保障沿海地區(qū)和中化等大型企業(yè)用水需求，累計(jì)應(yīng)急供水8800萬(wàn)方,。同時(shí),，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，在全省率先制發(fā)《水利工程防范應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨工作細(xì)則》等制度,，并建立山塘安全防范“一張圖一張表”工作機(jī)制,；落實(shí)重點(diǎn)山塘“五個(gè)一”防汛應(yīng)急物資724套，強(qiáng)化落實(shí)農(nóng)村水電站等小型水利工程安全管護(hù)措施,，有力促進(jìn)運(yùn)行安全,。20xx年5月，我局在全省水利工程運(yùn)行管理視頻會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,。持續(xù)深化“平安庫(kù)區(qū)”創(chuàng)建工作,，積極維護(hù)庫(kù)區(qū)穩(wěn)定，注重輿情管控,，協(xié)同政法,、公安、信訪部門對(duì)重大涉穩(wěn)信息進(jìn)行排查處理,，切實(shí)做到上訪活動(dòng)信息可知,、行為可控,、危害可防,。全市各級(jí)移民管理機(jī)構(gòu)一年來(lái)共受理來(lái)信來(lái)訪14起，建黨100周年慶?；顒?dòng)信訪安全保障工作得到省里表彰,。

在市直機(jī)關(guān)第十三輪“五好”黨支部創(chuàng)建中，系統(tǒng)26個(gè)黨支部中有19個(gè)被評(píng)為先進(jìn)“五好”黨支部,，其中標(biāo)兵黨支部3個(gè),、數(shù)量位居市直機(jī)關(guān)前列；機(jī)關(guān)黨委《黨建進(jìn)工地，支部不臨時(shí)》案例榮獲市直機(jī)關(guān)機(jī)制體制創(chuàng)新二等獎(jiǎng),；《關(guān)于推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)踐探索及問(wèn)題對(duì)策研究》獲20xx年全市黨建課題調(diào)研一等獎(jiǎng)。一是扎實(shí)開(kāi)展黨史教育,。加強(qiáng)黨員教育管理,，積極開(kāi)展建黨100周年系列慶?；顒?dòng)，深化落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”系列活動(dòng),，持續(xù)推動(dòng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索開(kāi)展水土保持區(qū)域評(píng)估工作,，通過(guò)優(yōu)作風(fēng),、強(qiáng)服務(wù)推動(dòng)黨史教育走深走實(shí)。二是強(qiáng)化模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建,。牢記政治機(jī)關(guān)定位,，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)在水利改革發(fā)展中的統(tǒng)領(lǐng)地位，推動(dòng)xxx各項(xiàng)決策部署在水利落地生根,。機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)上就模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建作典型發(fā)言,。三是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制規(guī)范化任務(wù)清單,，做到與水利業(yè)務(wù)工作“四同”和“八個(gè)納入”。突出黨建帶群建,、帶文明創(chuàng)建,，重點(diǎn)加強(qiáng)水情教育，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，健全完善突發(fā)熱點(diǎn)輿情引導(dǎo)處置機(jī)制,，為推動(dòng)我市水利高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力、營(yíng)造氛圍,。市水利局機(jī)關(guān),、龍門灘水資源調(diào)配中心獲評(píng)第九屆全國(guó)水利文明單位。四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè),。以審計(jì),、巡察反饋問(wèn)題整改為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨專項(xiàng)督查、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)調(diào)研,、面對(duì)面廉政提醒談話,、主持修訂完善內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)制度等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍廉政教育,，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,，扎緊制度“籠子”，有力確保資金安全,、干部安全,。

20xx年是“十四五”規(guī)劃實(shí)干之年。全面貫徹市委市政府部署,，錨定市第十三次黨代會(huì),、市“兩會(huì)”確定的任務(wù)目標(biāo)，按照“三水共治,、九策并舉”的總體思路,，統(tǒng)籌水資源、水災(zāi)害,、水環(huán)境系統(tǒng)治理,，進(jìn)一步提升我市水資源統(tǒng)籌調(diào)配、供水保障和戰(zhàn)略儲(chǔ)備能力,，切實(shí)為奮力建設(shè)海絲名城,、智造強(qiáng)市、品質(zhì)泉州提供水安全保障,?？傮w上，實(shí)施“3331工程”,，扎實(shí)抓好“供水,、凈水、防水患”三項(xiàng)工作,，全年計(jì)劃實(shí)施水利項(xiàng)目177個(gè),，完成投資億元以上。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇十一

一,、建立機(jī)構(gòu),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為貫徹落實(shí)好有關(guān)要求，確保我轄區(qū)創(chuàng)建工作順利實(shí)施,，經(jīng)村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志兼組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)處理愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日常工作,。

二,、廣泛宣傳、全民動(dòng)員

村委會(huì)從貫徹“三個(gè)代表”重要思想,、全面構(gòu)建和諧社會(huì),、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度出發(fā)，高度重視愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)對(duì)我轄區(qū)的創(chuàng)建宣傳和促進(jìn)作用,。制定了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳方案,，充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ),、黑板報(bào)等宣傳工具,，廣泛宣傳保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識(shí)，提高群眾自覺(jué)維護(hù)城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),，自覺(jué)做到不亂扔,、亂倒、亂吐,、亂畫,、亂張貼,，從而營(yíng)造人人愛(ài)衛(wèi)生的良好氛圍,。

三、重點(diǎn)整治,、全面推進(jìn)

村委會(huì)根據(jù)我轄區(qū)實(shí)際,，制定了切實(shí)可行的重點(diǎn)整治活動(dòng)方案，落實(shí)行之有效的措施,，調(diào)動(dòng)群眾共同參與,，對(duì)轄區(qū)周邊主次干道沿線、村子周邊垃圾進(jìn)行重點(diǎn)清理,，開(kāi)展對(duì)農(nóng)戶院壩進(jìn)行衛(wèi)生整治活動(dòng),，徹底治理環(huán)境衛(wèi)生死角?；顒?dòng)期間各小組要加強(qiáng)對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案,，明確工作重點(diǎn)，做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月宣傳和義務(wù)勞動(dòng)的組織工作,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和xxx的先鋒模范作用,。

四、認(rèn)真開(kāi)展除“四害”活動(dòng)

在全轄區(qū)統(tǒng)一開(kāi)展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蠅蚊活動(dòng)，全轄區(qū)共投放鼠藥2公斤,，建成毒餌洞200個(gè),，完成上級(jí)要求,，除“四害”活動(dòng)效果顯著。

總之,，在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心組織下,，通過(guò)人民群眾積極參與，既使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)得以順利開(kāi)展,，取得實(shí)效,，促使我轄區(qū)創(chuàng)建工作邁上新臺(tái)階。

送教下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 送教上門教學(xué)工作計(jì)劃篇十二

作為行政管理(電子政務(wù))1班的體育委員,，我在這次學(xué)校運(yùn)會(huì)中沒(méi)有做好體育委員的工作,，以致于對(duì)行政管理(電子政務(wù))1班的大部分同學(xué)造成了很不良的影響，經(jīng)過(guò)我?guī)滋鞄滓沟膹氐追此?，我覺(jué)得我有不可推卸的責(zé)任,，我必須獨(dú)立承擔(dān)后果。為了給同學(xué)們一個(gè)交待,，同時(shí)也是為了檢討自我,，吸取教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤,，現(xiàn)對(duì)本次學(xué)校運(yùn)會(huì)做以下的詳細(xì)總結(jié),。

一、 學(xué)校運(yùn)會(huì)所做工作,。

1,、 前期工作。

(1)9月28日,，參加了xx大學(xué)南海校區(qū)第六屆學(xué)校運(yùn)會(huì)的發(fā)布會(huì),。在會(huì)上聽(tīng)取競(jìng)賽委員會(huì)關(guān)于本屆學(xué)校運(yùn)會(huì)的報(bào)名、競(jìng)賽規(guī)則,、組隊(duì)方式,、注意事項(xiàng)等的解釋。

(2)9月29日,，法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部副部長(zhǎng)與政行隊(duì)各班體委開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)短會(huì)議,，布置報(bào)名工作。

(3)9月30日,，根據(jù)學(xué)校運(yùn)會(huì)相關(guān)文件精神跟同學(xué)們反映學(xué)校運(yùn)會(huì)報(bào)名,、組隊(duì)方式、競(jìng)賽項(xiàng)目等事宜,，動(dòng)員同學(xué)們報(bào)名,。

(4)10月7日，收集同學(xué)們的學(xué)校運(yùn)會(huì)報(bào)名信息,，整合并檢查后上交給法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部副部長(zhǎng),。

(5)10月10日,，收到學(xué)校運(yùn)會(huì)大本營(yíng)示意圖、學(xué)校運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式流程,、學(xué)校運(yùn)會(huì)開(kāi)閉幕式進(jìn)場(chǎng)圖,。

(6)10月11日，跟08行政管理(電子政務(wù))專業(yè)同學(xué)說(shuō)學(xué)校運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式和政行隊(duì)伍方陣的相關(guān)事宜,。

(7)10月12日,，收到法政工作組學(xué)生分會(huì)整理出來(lái)的政行隊(duì)伍的參賽隊(duì)伍名單收到學(xué)校運(yùn)會(huì)的秩序冊(cè)、學(xué)校運(yùn)會(huì)比賽場(chǎng)地圖,、學(xué)校運(yùn)會(huì)競(jìng)賽日程及分組名單并將這些資料上傳到班的群共享上,、統(tǒng)計(jì)學(xué)校運(yùn)會(huì)參賽隊(duì)員需要的釘鞋情況、確定學(xué)校運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式當(dāng)天方陣隊(duì)員名單,、按秩序冊(cè)整理出一份新的政行隊(duì)伍名單并將資料上傳到班的群共享上,。討論并確定于13日進(jìn)行學(xué)校運(yùn)會(huì)10人集體跳繩等集體項(xiàng)目的重新考核。

(8)10月13日,，組織參加參加開(kāi)幕式當(dāng)天的方陣人員進(jìn)行開(kāi)幕式彩排,，10人集體跳繩等集體項(xiàng)目的重新考核。安排班上的同學(xué)寫學(xué)校運(yùn)會(huì)的通訊稿,。安排學(xué)校運(yùn)會(huì)的服務(wù)流動(dòng)人員,。

2、中期工作,。

(1)組織參加開(kāi)幕式的方陣同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加方陣

(2)通知并組織參賽的同學(xué)準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校運(yùn)會(huì)的報(bào)名項(xiàng)目

(3)及時(shí)向同學(xué)們匯報(bào)我班同學(xué)的獲獎(jiǎng)情況

(4)鼓勵(lì)同學(xué)們支持我們的運(yùn)動(dòng)員,，為他們加油打氣

(5)及時(shí)通知參賽運(yùn)動(dòng)員比賽項(xiàng)目的調(diào)動(dòng)情況

(6)組織部分同學(xué)參加閉幕式

3,、后期工作,。

(1)匯總在學(xué)校運(yùn)會(huì)獲得名次的同學(xué)名單，一份上交法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部,，一份用信息告訴班里的同學(xué)們,。

(2)及時(shí)領(lǐng)回學(xué)校運(yùn)會(huì)獲獎(jiǎng)同學(xué)的證書和獎(jiǎng)牌。

(3)通知獲得名次的同學(xué)報(bào)名參加校運(yùn)會(huì),，并鼓勵(lì)其他同學(xué)也積極參加校運(yùn)會(huì),。

(4)理清學(xué)校運(yùn)會(huì)政行隊(duì)經(jīng)費(fèi)并向生活委員報(bào)銷。

(5)舉辦小型頒獎(jiǎng)儀式,，對(duì)在學(xué)校運(yùn)會(huì)中積極參與并獲得名次的同學(xué)進(jìn)行表?yè)P(yáng)和頒獎(jiǎng),。

(6)總結(jié)學(xué)校運(yùn)會(huì)的工作，并寫成工作總結(jié)報(bào)告,。

二,、工作成效和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

(一)工作成效

1,、注重時(shí)效,，及時(shí)通知

去年的學(xué)校運(yùn)會(huì)有一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間,，所以各項(xiàng)目工作都有足夠的時(shí)間去準(zhǔn)備。但是這屆學(xué)校運(yùn)會(huì)只有三周的時(shí)間去準(zhǔn)備,，而且當(dāng)中還有一個(gè)國(guó)慶長(zhǎng)假,，但其實(shí)只有兩周時(shí)間去準(zhǔn)備，所以很多通知都很晚才收到,，自己也不敢怠慢,，一收到各類通知和文件就馬上通知班上的同學(xué)們，因?yàn)橐坏┑⒄`了時(shí)間,，這責(zé)任誰(shuí)都負(fù)擔(dān)不起,。

2、主動(dòng)分擔(dān)領(lǐng)隊(duì)的部分工作

由于準(zhǔn)備的時(shí)間比較緊,，又只有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),，加上領(lǐng)隊(duì)沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)，作為政行隊(duì)的其中一個(gè)體委,，我主動(dòng)承擔(dān)起了領(lǐng)隊(duì)的部分工作(包括通知各班體委開(kāi)會(huì)討論并確定方陣人數(shù),，整理政行隊(duì)的參賽名單，提醒各班體委安排好工作人員等),，以求學(xué)校運(yùn)會(huì)的工作進(jìn)行得更順利,。

3、鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)條件好的同學(xué)參加比賽

雖然在國(guó)慶長(zhǎng)假前已經(jīng)跟同學(xué)們說(shuō)了學(xué)校運(yùn)會(huì)報(bào)名的事,，10月6日晚也還提醒了同學(xué)們報(bào)名,。可是報(bào)名的同學(xué)只有兩個(gè),，為了動(dòng)員大家積極參加學(xué)校運(yùn)會(huì),，我只好一個(gè)個(gè)打電話或者上宿舍動(dòng)員同學(xué)們報(bào)名參加學(xué)校運(yùn)會(huì)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)一番動(dòng)員后終于趕在學(xué)校運(yùn)會(huì)截止報(bào)名前再增加了幾名同學(xué)參加學(xué)校運(yùn)會(huì),，并向法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部報(bào)上名字,。

(二)工作中存在的問(wèn)題與解決方法及改進(jìn)設(shè)想。

問(wèn)題一：思想作風(fēng)沒(méi)有端正,，職位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

在學(xué)校運(yùn)會(huì)中我沒(méi)有注重一些細(xì)節(jié),，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不夠主動(dòng)為班集體獲取更多的信息,，在同樣的問(wèn)題上多次犯錯(cuò),。我自己都覺(jué)得太不應(yīng)該了，這證明了我的思想作風(fēng)沒(méi)有端正,，職位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。班級(jí)體育委員是一個(gè)班集體活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人，是聯(lián)系班集體各位同學(xué)和文體部關(guān)鍵人物,。沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),，是無(wú)法勝任的,。我顯然沒(méi)有意識(shí)到自己的職位責(zé)任，明顯放松了對(duì)自己的要求,。態(tài)度決定一切,，這是做好工作的起碼要求，沒(méi)有良好的工作態(tài)度,，就會(huì)在同樣的問(wèn)題上多次犯錯(cuò),，以至累教不改，無(wú)可救藥,，之后自然便是上級(jí)寒心,、自己灰心、同學(xué)傷心,。

解決方法及改進(jìn)設(shè)想：在報(bào)名和考核過(guò)程中,，由于自己的工作不到位，造成了部分同學(xué)的不公正待遇,，首先對(duì)這部分同學(xué)表示了歉意,。然后跟法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部溝通，盡一切辦法把同學(xué)們的名字報(bào)上去,，與其他班的體委談判,，要求就某些集體項(xiàng)目重新考核。概括地來(lái)說(shuō),，就是對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救,，盡量還同學(xué)們一個(gè)公道。這就是我對(duì)這次學(xué)校運(yùn)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題的解決方法,。對(duì)于這點(diǎn)問(wèn)題,，我的改進(jìn)設(shè)想是：1、對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),，以引起自己對(duì)工作作風(fēng)和責(zé)任意識(shí)的重視;2,、主動(dòng)向其他班委學(xué)習(xí),，以他們的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)為借鑒,，提高自己的責(zé)任意識(shí);3、要求各班委,、各同學(xué)對(duì)我的工作進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和指導(dǎo),，認(rèn)真聽(tīng)取各位班委和同學(xué)的意見(jiàn),，端正思想,。

問(wèn)題二：出現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有先從自己身上找原因,，不夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

當(dāng)在學(xué)校運(yùn)會(huì)中出現(xiàn)問(wèn)題之后,，我第一時(shí)間不是從自己身上找原因,，而是把責(zé)任歸咎于法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部或其他原因,，沒(méi)有主動(dòng)承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任。作為一位體委,，身為學(xué)生干部，就要有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，無(wú)論最終真正的問(wèn)題是否出現(xiàn)在自己身上，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要首先站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，讓同學(xué)們相信你是勇敢的，負(fù)責(zé)的。只有這樣，你才能讓同學(xué)們相信你能為他們解決問(wèn)題,，維護(hù)他們的權(quán)利。

解決方法及改進(jìn)設(shè)想：經(jīng)過(guò)同學(xué)們的嚴(yán)厲指責(zé)和深刻的反思后，我主動(dòng)地承認(rèn)了自己工作上的失誤,，并主動(dòng)承擔(dān)起這份責(zé)任,。當(dāng)然問(wèn)題出現(xiàn)了,，同學(xué)們的正當(dāng)權(quán)利受到了損害，這已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的事實(shí),，而我的責(zé)任應(yīng)該是向同學(xué)們承認(rèn)自己工作上的失誤,，并對(duì)同學(xué)們致以最由衷的歉意,，另一方面,，主動(dòng)去尋求解決問(wèn)題的方法,，以降低同學(xué)們的損失，甚至是彌補(bǔ)同學(xué)們的損失。對(duì)這種問(wèn)題的改進(jìn)設(shè)想是：1,、提高自己的責(zé)任意識(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)好每一項(xiàng)體委的工作,，把問(wèn)題杜絕在發(fā)生之前;2,、當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，第一時(shí)間站出來(lái)承擔(dān)自己的責(zé)任,，并盡一切的辦法解決問(wèn)題;3,、問(wèn)題告一段落后，總結(jié)整個(gè)過(guò)程中,，自己的不足,，對(duì)于別人的不足，則作為借鑒,，有則改之,，無(wú)則加勉。

問(wèn)題三：與上,、下級(jí)的溝通不夠

由于與上,、下級(jí)的溝通不夠，以致于沒(méi)有及時(shí)了解各位同學(xué)(尤其是學(xué)校運(yùn)會(huì)參賽同學(xué))的意愿和需要的幫助和信息,。同時(shí),，對(duì)上級(jí)所作的工作和掌握的信息也不清楚,，以致于上、下級(jí)形成了信息不對(duì)等的局面,，最終導(dǎo)致下級(jí)對(duì)上級(jí)的不信任和不支持,。

解決問(wèn)題的方法及改進(jìn)設(shè)想：及時(shí)疏通上、下級(jí)溝通的渠道,，主動(dòng)了解同學(xué)們的需要,，并向上級(jí)反映同學(xué)們的意見(jiàn)，為同學(xué)爭(zhēng)取更多的條件,。及時(shí),、主動(dòng)了解上級(jí)掌握的信息，并準(zhǔn)確地傳達(dá)給同學(xué)們,，爭(zhēng)取同學(xué)們對(duì)上級(jí)的信任和工作的支持,。我的改進(jìn)設(shè)想是：1、完善上下級(jí)溝通的渠道,，在得知上級(jí)的信息或者通知后應(yīng)及時(shí)弄清楚具體是怎么回事,，具體要怎么操作，然后再利用飛信,、qq群,、電子郵件等方式通知各位同學(xué)，對(duì)于特別重要的信息或者通知,，還必須確保同學(xué)們收到信息;2,、及時(shí)收集同學(xué)們的意見(jiàn)，并向上級(jí)反饋,。

問(wèn)題四：工作程序不夠清晰

由于第一次接觸體委的工作,，跟以前在足球協(xié)會(huì)當(dāng)干部的工作有點(diǎn)不一樣，在工作程序上有很多不同之處,，加上與法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部的聯(lián)系不夠密切,，所以沒(méi)有形成清晰的工作程序。因此,，在學(xué)校運(yùn)會(huì)過(guò)程中,，上下級(jí)的工作交接不夠明確，以致于部分通知不到位,，部分細(xì)節(jié)的事情被我忽略了,。

解決問(wèn)題的方法及改進(jìn)設(shè)想：加強(qiáng)與法政工作組學(xué)生分會(huì)文體部和其他班委的聯(lián)系，在建立了密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,，完善溝通和工作程序,，明確分工及職責(zé)。我的改進(jìn)設(shè)想：1,、工作程序的建立及完善不是一朝一夕的事,，需要在工作的過(guò)程中不斷完善,，我會(huì)首先請(qǐng)教前一屆的體委和其他班的體委，聽(tīng)取并吸收他們的意見(jiàn),，然后針對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題繼續(xù)完善工作程序;2,、群眾的意見(jiàn)是寶貴的，我會(huì)虛心聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,，對(duì)工作程序進(jìn)行補(bǔ)充和完善,。

以上就是我對(duì)于本屆學(xué)校運(yùn)會(huì)所做的總結(jié)，我自知自己的能力還不足,，總結(jié)可能還有很多不完善的地方,，我愿意虛心聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)和建議,，總結(jié)過(guò)去,，把以后的體委工作做得更好。同時(shí),，也希望同學(xué)們相信我,、支持我、指正我,，我相信在大家的支持和努力下,，我會(huì)把體委的工作做好，給同學(xué)們滿意的服務(wù)的!