光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇一

第一頁bp,，一句話的形式呈現(xiàn)出來我們是干什么的,。我們是air bed&breakfast，這是第一點,。

二、痛點

第二點,，我們就直接陳述目前這個市場存在的一些需求和痛點。目前我們游客出行住宿的時候存在在的問題：價格方面比較高,。我們住的酒店都是統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，很難體驗到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,，很多房東有很多閑置的房屋，他們怎么樣去產(chǎn)生價值。

因為這是雙邊的需求,，所以雙邊都存在痛點。

三,、解決方案

那第三頁就告訴大家，我是怎么樣解決這個問題的,。我通過這個解決方案可以讓用戶省錢，可以讓房東賺錢,，然后在旅游的過程當(dāng)中你又可以體驗到當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化。

四,、市場規(guī)模

那我們告訴大家這個需求和解決方案之后，要告訴大家的內(nèi)容是說這個市場的規(guī)模到底有多大,。我們用兩頁片子告訴大家，這個市場的規(guī)模以及對未來的展望,。

五、產(chǎn)品

然后我們再向你詳細陳述,，我這個產(chǎn)品的形態(tài)是什么。我同時,，也會告訴你我們是怎樣賺錢的，我們的商業(yè)模式是怎么樣的,。我們有未來非常好的商業(yè)預(yù)期，我也會告訴你說,，我對未來的推廣方案和計劃是什么樣的。

六,、競爭對手

還有我們在這個市場當(dāng)中的競爭對手有哪一些?跟他們相比，我們的特點和優(yōu)勢是在哪里?

七,、團隊

還有包括我們這個團隊是由哪些人構(gòu)成的,，他們分別負責(zé)哪個模塊,，他們自己的經(jīng)驗是在哪里?對于我們實現(xiàn)這個項目的價值在哪里?然后我們又說,，除了這個運營的數(shù)據(jù)之外，我們還有一些媒體對我們的報道,，用戶對我們的反饋,。

現(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場，一份商業(yè)計劃書是第一印象,，接下來內(nèi)容是以一個投資人的視角，告訴大家應(yīng)該怎么樣寫一份商業(yè)計劃書,。一般標(biāo)準(zhǔn)的融資分為三個階段，第一是融資準(zhǔn)備階段(寫bp),，第二是市場推介階段(見投資人)，第三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進行調(diào)查了解),，今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計劃書(就是傳說中的bp)。

商業(yè)計劃書的幾個要點：

首先它也是一句話描述做的事情,，對項目的描述,。

第二,，呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點和問題到底是什么?今天是用什么樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個就是我們是怎么解決這個問題?我們的價值所在,。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場景，然后告訴他,，為什么我們現(xiàn)在去解決這個問題比較好,，以及我們的市場規(guī)模是多大,。還有我們對于競爭的分析是怎么樣,，以及我們這個產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,，產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,，我們的定價，我們的銷售和分銷是怎么樣的,。還有最終,，我的團隊是哪些人來做這件事情的，同時我們會加上一些財務(wù)的預(yù)期內(nèi)容,。

在這個系列的內(nèi)容當(dāng)中,，我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你，如何去寫一個好的商業(yè)計劃書,，它的內(nèi)容是什么,，它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的，具體的案例是怎么樣的,。如果在寫商業(yè)計劃書的過程當(dāng)中遇到的問題或者困難，也歡迎你和我們進行交流,。

希望這個系列的內(nèi)容能夠提供很多有價值的內(nèi)容給你，能夠幫助你寫出一個非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,，能夠讓你盡快地獲得你的融資，能夠盡快實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇二

經(jīng)過學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)材料,，我深深的體會到抓好教師隊伍建設(shè),，特別是教師師德建設(shè)，每位教師都要堅持不懈,，認真學(xué)習(xí)，不斷完善自我,。人民教師肩負著培養(yǎng)有理想、有道德,、有紀律的一代新人的光榮使命。社會在變化對我們這代人的人民教師提出了更高的要求,，如何“追求”，如何“保持”是個復(fù)雜的問題,。我們要很好地對待,，很好地解答，把學(xué)生的思想引到正軌上來,，作為一名教師要有好思想,、好作風(fēng),、好行為，在各方面都要為人師表,。

我在工作中深切地體會到,，我作為一名教師，要發(fā)展必須在競爭環(huán)境中求得生存,，不但要創(chuàng)造優(yōu)美的教育教學(xué)環(huán)境，而且要掌握現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用,，具有淵博的學(xué)識，崇高的境界,，高尚的道德修養(yǎng),。只有這樣才能切切實實地為人師表,。時時刻刻把“愛崗、敬業(yè),、愛生、奉獻”放在心上,，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo),。以思想教育為切入點,，以自學(xué)人類文明的一切優(yōu)秀成果,，充實自己，提高自己,。

通過自查,，我發(fā)現(xiàn)自己還存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：

(一)教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹,。

(二)業(yè)務(wù)有待提高

(三)工作經(jīng)驗不足

針對性以上缺點，本人提出整改和努力意見如下：

(一)認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，積極參加學(xué)校教育部門有關(guān)學(xué)習(xí)活動，把時間用在業(yè)務(wù)鉆研上,，勤勞苦鉆，精益求益,。

(二)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，虛心求教,，探索教學(xué)理論，改進教學(xué)方法,。

(三)提高主動性,，積極性，團結(jié)互助,，發(fā)揚奉獻精神,。

教師對學(xué)生一生都有至關(guān)重要的影響，教師是人類靈魂的工程師,，應(yīng)有為人師表,，以身作則，行為示范,。我將一認真學(xué)習(xí)，審視自長,，把師德建設(shè)貫穿于各項工作之中。愛與責(zé)任,，是師德之魂,。教師是為人之表,，要有好思想,，有高尚的品德。無論是教書還是育人,，都把樹立教師師德的形象放在首位。以自身高尚師德影響教育學(xué)生,，態(tài)度和藹，有禮貌,，避免態(tài)度生硬，在學(xué)生和家長中樹立了良好形象,。

今后的工作中,，我會認真研究業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識,，探索教育教學(xué)規(guī)律，改進教育教學(xué)方法,，提高教育、教學(xué)和科研水平,。謙虛謹慎,，尊重同志,，相互學(xué)習(xí)、相互幫助,、堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻精神,，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，才能使自己的整體工作不斷邁上新臺階,。才能適應(yīng)時代的要求，我將繼續(xù)努力,，以新的姿態(tài)創(chuàng)造的光輝事業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇三

一,、 企業(yè)概況

擬建企業(yè)基本情況

主要經(jīng)營范圍：當(dāng)代大學(xué)生、校內(nèi)學(xué)生,、老師和工作人員以及周邊的居住人群等。

發(fā)展前景：符合當(dāng)代大學(xué)生需求,，適合80,、90后消費人群,，符合社會發(fā)展需求。

目標(biāo)：短期發(fā)展目標(biāo).…..首先在短期內(nèi)做好各項管理工作,，對員工制定嚴格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān),，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響,，讓每一位來過我們店里的顧客都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在6個月內(nèi)回收成本,，實現(xiàn)有所收益,。

長期發(fā)展目標(biāo)……我們在完成短期目標(biāo)后,，企業(yè)有所利潤，我們將擴大企業(yè)的規(guī)模,，擴大店面，增加產(chǎn)品,，擴招員工，把店面的環(huán)境弄得幽雅舒適,，還打算多開幾家分店在大學(xué)城內(nèi)，以致以我們的服務(wù)與質(zhì)量壟斷大學(xué)城的零食市場,。

企業(yè)宗旨：服務(wù)于人、營于利己(方便,、快捷,、優(yōu)惠,、服務(wù),、盈利)

企業(yè)類型：

□ 生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □ 新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間)

所要做的很多事情,，有豐富的實踐經(jīng)驗悉營銷方面的許多實用性較強的方法教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

現(xiàn)代物流專業(yè);

培訓(xùn);

三,、市場評估

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇四

一、項目介紹

項目名稱：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍：土雞,、土雞蛋

項目負責(zé)人：

項目投資：10萬元

場地選擇：下孤山林地

二、市場分析

1,、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味,、野味,，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng),，在林地間可食天然蟲草,，蚱蜢、蚯蚓等,，又以補飼玉米,、稻谷、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足,，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以,，其雞體緊湊,，羽毛光亮，眼大有神,，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實,，脂肪沉積適度,，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高,，而且品質(zhì)細嫩、口感好,，味道鮮美，風(fēng)味獨特,，深受消費者的喜愛。同時,，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品,，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此,，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景,。

2,、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞,，需雞苗、飼料,、防疫費等生產(chǎn)成本7萬元，其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為14萬元，除去成本,，獲利7萬元,。因此,，具有較好的經(jīng)濟效益。

社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的,，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要,，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益,。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,，吃食害蟲,，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

3,、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美,，具有豐富營養(yǎng)價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞公斤,，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮,、磷、鉀各種元素,，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收，促進肥料和養(yǎng)分的分解,，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三,、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內(nèi),，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售,，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌,。

2、遠期計劃

在三年之內(nèi),，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞,，土雞等,，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè),。

四,、成本預(yù)算

1,、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名,，月薪1000元。

2,、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

(1)場地建設(shè)費：5000元

(2)值班室,、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米,，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇五

名稱：水果店

所屬行業(yè)：零售業(yè)

一.項目介紹：

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店,。

二.市場分析：

中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比,，國內(nèi)人均消費才剛到其一半,。通過對大多家庭的調(diào)查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上,。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下,。

隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢,。我國目前人年均果品占有量約為45kg,，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距,，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計算,，全國果品消費量將達到11550萬t。

三.問題判斷：

(1)如何降低成本：

(一)采購成本

(二)運營成本

(2)如何吸引消費者的關(guān)注開業(yè)初期,，可以通過居委會,、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動,。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費量,。

(3)如何讓消費者選擇我們提供的商品：

1 良好的形象

2 良好購物環(huán)境

3 有競爭力的價格

4 多重的促銷活動

5 多種多樣的便利服務(wù)措施。

四.競爭分析：

1 消費者觀念的轉(zhuǎn)變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習(xí)慣這種水果購買方式，并把其當(dāng)成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習(xí)慣,，所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業(yè)形態(tài),。

2 大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場,。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大，采購成本較低,，客流量較大,，購物環(huán)境比較好，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證,。

3 農(nóng)貿(mào)市場：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,，所以其價格可能會有點優(yōu)勢,。但其購物環(huán)境,、產(chǎn)品服務(wù)都沒有，顧客也沒有什么挑選余地,，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

4 游商小販：其特點是流動行強,，能把水果車推到社區(qū)樓下，由于沒有租金成本,，所以其價格可能會更低,。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩,、以次充好的現(xiàn)象。

5 南方地區(qū)以有的水果連鎖店：由于我們的目標(biāo)是做國內(nèi)最大的水果批發(fā),、零售企業(yè)，所以南方也是我們重要的市場,，雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn)，并小有規(guī)模,，我覺得這反而對我們來說是很好的機會，我們可以直接對其進行收購,，不但可以收購起所有的渠道,，最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,，和物流及專業(yè)的人才,。

6 南方的零散水果店：由于南方的水果消費市場較成熟,，零散水果店比較多，我們最好的辦法是讓其加盟,。對方只要交納一定的加盟費，就可以使用我們的商標(biāo)和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾,。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,，并免費配送,。

五.核心競爭力：

我們的水果連鎖店的開展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,，在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持,。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡,。并且我們會提供榨汁服務(wù),、水果的宣傳介紹,、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇六

新課標(biāo)實施以來,，各學(xué)科教師都在深化教學(xué)創(chuàng)新，力爭讓教學(xué)效果達到教學(xué)目標(biāo)要求,。在多年的高中物理教學(xué)實踐中，筆者認為,，要做好教學(xué)創(chuàng)新,，就要在以下幾個方面做好研究和實踐工作,。

一、認真研究新課標(biāo),，更新教學(xué)理念

教學(xué)理念是指導(dǎo)教學(xué)工作的根本，可以說高中物理到底是圍繞新課標(biāo)來開展還是繼續(xù)圍繞高考指揮棒來開展,，最根本的還是要靠教師的教學(xué)理念。只有真正認同新課標(biāo),，才能用新課標(biāo)的要求來指導(dǎo)自己的教學(xué),。因此,，教師要認真研究新課標(biāo)，更新自己的教學(xué)理念,。

1.要注意對學(xué)生情感和態(tài)度的培養(yǎng)。應(yīng)試教育的一大缺陷是對學(xué)生的感情和態(tài)度教學(xué)太片面化,，沒有結(jié)合具體的各學(xué)科教學(xué)來展開,，而是在思想政治、社會與歷史等學(xué)科中體現(xiàn)出來,，物理、生物等側(cè)重自然教育和技術(shù)理論方面的課程基本沒有情感態(tài)度的培養(yǎng),，這是非常不對的。如果只掌握了技術(shù)和理論而忽視了情感,、態(tài)度的培養(yǎng),，則學(xué)生就會迷失方向,。因此，教師要注意在高中物理教學(xué)中滲入德育,、責(zé)任等情感、態(tài)度內(nèi)容，培養(yǎng)有道德,、有知識的新人。

2.要注意對學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法進行考查和評價,。應(yīng)試教育的缺點在于目標(biāo)導(dǎo)向,，對于其中間的思維過程不重視,，而新課標(biāo)要求活躍學(xué)生思維，培養(yǎng)科學(xué)的認識論,。因此，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生思維,，培養(yǎng)他們的積極性和主動性，從不同的方面入手來認識物理現(xiàn)象,、接受物理知識，讓探究學(xué)習(xí),、自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí)成為學(xué)生的常態(tài)學(xué)習(xí)方法,。

3.要注意教學(xué)的實踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)。物理教學(xué)本質(zhì)上是為了認識自然,、改造自然，因此要有強烈的實踐導(dǎo)向,，讓學(xué)習(xí)和生活、技術(shù)和生產(chǎn)等緊密結(jié)合起來,。教師要引導(dǎo)學(xué)生注意自己身邊的物理知識和現(xiàn)象,，引導(dǎo)他們將探索理論和實踐結(jié)合,，從而消除他們對高中物理的陌生感和畏懼感，從而讓他們學(xué)習(xí)起來更加有興趣,，培養(yǎng)他們的實踐意識,。

二,、更新教學(xué)具體方法，促進教學(xué)創(chuàng)新

高中物理教學(xué)的內(nèi)容龐雜,，對抽象思維要求較高，對學(xué)生來說有較大的困難,，因此這對教師的教學(xué)方法提出了更高的要求。教師要依據(jù)新課標(biāo),，優(yōu)化教學(xué)方法，創(chuàng)新教學(xué)方式,，將多種方式,、方法靈活使用,，從而把新的思想和方法及時融入自己的教育教學(xué)實踐之中。

1.從單一運用到綜合運用,，讓封閉式教學(xué)變得更加開放。新一輪課改中,，涌現(xiàn)出了合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)等多種新穎的教學(xué)方法和教學(xué)模式，但是不一定適用所有的教師和學(xué)生,。因此，教師要根據(jù)自己和學(xué)生的特點,，結(jié)合學(xué)校軟、硬件條件,，做好積極學(xué)習(xí)、認真借鑒工作,，實現(xiàn)方法的提升,、教學(xué)的提高,，并努力探索出自己獨特的教學(xué)方法。

2.要有效使用新教學(xué)技術(shù),，讓科技手段服務(wù)于教學(xué)。隨著經(jīng)濟實力的提高和教學(xué)理念的變化,，很多學(xué)校都配備了大量的新實驗設(shè)備,、教學(xué)器具,，這為開展創(chuàng)新教學(xué)提供了較好的物質(zhì)基礎(chǔ)。教師要有效使用這些教學(xué)工具和教學(xué)技術(shù),，讓現(xiàn)代科技有效服務(wù)于教學(xué)。

(1)讓多媒體教學(xué)深度參與教學(xué),，讓學(xué)習(xí)更加生動活潑。高中物理很多都是抽象概念和理念,，對于學(xué)生來說是看不見,、摸不著的,，因此教師要用多媒體手段展示聲、文,、圖，讓學(xué)生通過具體的觀察來分析歸納,，從而從具象走向抽象，讓學(xué)生更加有樂趣,。

(2)讓學(xué)生多做實驗,，通過實驗帶動教學(xué)發(fā)展,。比如，傳感器技術(shù)現(xiàn)在很流行,，這和高中物理的很多知識點都是有關(guān)的,，教師可以帶領(lǐng)學(xué)生研究實驗方案,，通過各種測量、觀察活動來實踐,，從而更好地做好高中物理“設(shè)計型實驗專題”模塊教學(xué)工作。

三,、調(diào)整師生關(guān)系,，更好地扮演各自的角色

新課標(biāo)對師生的角色提出了更高的要求,，教師和學(xué)生都要適應(yīng)這個變化，按照要求來做扮演自己的新角色,。

1.教師更多變?yōu)橐粋€引導(dǎo)者和交流者。在應(yīng)試教學(xué)中,，教師是主宰者和灌輸者，他們的教學(xué)目標(biāo)是單向地向?qū)W生輸入書本知識,，而不是發(fā)展他們的能力,、鍛煉他們的思維,。而在新課標(biāo)要求下，教師要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和探究物理現(xiàn)象背后的規(guī)律，讓課堂變成師生互動,、互相促進的場所，讓學(xué)生主動去思維和探索,，這樣才能幫助學(xué)生發(fā)展自己。另外,，在知識信息爆炸的現(xiàn)在，學(xué)習(xí)是一種終身行為,，而不是高中能夠完結(jié)的,，因此教師要通過不斷的交流，不再以自己為中心,，而是努力建構(gòu)民主、平等的師生關(guān)系,，和學(xué)生一起尋找科學(xué)的規(guī)律和奧秘。

2.教師要成為一個成功的問題意識培養(yǎng)者,。愛因斯坦曾經(jīng)說過,，一個好的問題比一個好的答案更重要,，可見科技進步的一個很大動力是經(jīng)常問一句為什么。因此,，教師要從一個提問者的角色變成一個讓學(xué)生質(zhì)疑的角色，讓問題從學(xué)生的心中自己生出來,，而不是外部的提問,，這樣才能讓學(xué)生多思,、多疑、多問,，從而讓他們的挑戰(zhàn)精神逐步發(fā)展出來，讓他們的積極性調(diào)動起來,，從而為他們最終自己尋找答案、培養(yǎng)科學(xué)的精神奠定基礎(chǔ),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇七

融資計劃書,，其實是一份說服投資者的證明書,。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目，除了創(chuàng)業(yè)計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書,，說明資金數(shù)量,、資金用途、利潤分配,、退出方式等等。在融資過程中,，融資計劃書就顯得很重要,。

編制融資計劃書的內(nèi)容包括：

一,、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀,，現(xiàn)有股東實力，資信程度,，董事會決議。

二,、項目分析：項目的基本情況,，項目來歷,，項目價值，項目可行性,。

三、市場分析：市場容量,，目標(biāo)客戶,，競爭定位,，市場預(yù)測。

四,、管理團隊：管理人員介紹，組織結(jié)構(gòu),，管理優(yōu)勢,。

五、財務(wù)計劃：資金需求量,，資金用途,，財務(wù)報表,。

六、融資方案的設(shè)計：

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風(fēng)險分析

4.退出機制

七,、摘要，即計劃書摘要,，寫在計劃書前面,。

融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析,、團隊實力、股本結(jié)構(gòu),、資金數(shù)量、資金用途,、利潤分配和退出方式,。

特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途，然后估算資本需求量,，相對準(zhǔn)確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先,，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金,、運作資金等等,，是企業(yè)前期最基本的投資。

其次,，預(yù)測營業(yè)收入、營業(yè)成本和利潤,。對于新創(chuàng)企業(yè)來說,，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步,。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，估計每年的營業(yè)收入,。然后估算營業(yè)成本、營業(yè)費用,、管理費用等,。收入和成本都估算出來了,，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤,、凈利潤。

最后,，編制預(yù)計的財務(wù)報表,。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額,，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預(yù)計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額,。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題,。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多,，很難準(zhǔn)確預(yù)計現(xiàn)金流,，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況,。

撰寫融資計劃書的五個步驟:

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率,。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發(fā)行股票,，證券，向銀行貸款,，接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配,。所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ?已保證項目實施的連續(xù)性,。

4.融資的歸還,。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金,，就應(yīng)該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇八

一,、企業(yè)概況

企業(yè)名稱：一點吃四方餐廳,。該餐廳收集全中國東南西北，北京,、成都、烏魯木齊,、臺北四大城市的各個名小吃為主菜，以地道口味為特色，讓顧客品嘗到不一樣的新鮮感受,。

我是一名大學(xué)生,，個人覺得該為未來創(chuàng)業(yè)做一些準(zhǔn)備,，我打算以一個人的名義來開這家餐廳，餐廳的各個資金需求大概5萬元左右

三,、市場評估

隨著人們生活水平日益提高，人們開始享受美食,，但是總吃一個地方的美食總會吃厭煩,，如果跑遍全國去吃各地美食又費時間又費金錢,。隨著這樣的想法，如果有一家餐廳能讓人們吃到全國不同地區(qū)的各個美食那是多么方便啊,。經(jīng)過市場調(diào)研得知：對與中低層消費者來說，有80%的人想吃其它地方的美食但是沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)去吃;對與中高層和高層消費者來說,，有60%的人喜歡吃各地美食而且表示如果能就近吃到覺得更愿意。

而在攀枝花對與其它人好像還沒有人做這樣的餐廳,，有的只是把另外一個地方的特色菜餐館開到這里來,，但是這樣的餐館視乎還是太單一化,。所以就市場前景看來這個行業(yè)的利潤還是很不錯的。

四,、市場營銷計劃

我們的餐廳主菜主要有：北京：奶油炸糕 驢打滾兒 愛窩窩 糖卷果 姜絲排叉兒 糖耳朵 面茶 糖火燒 蛤蟆吐蜜 豌豆黃兒;成都：麻婆豆腐 夫妻肺片 二姐兔丁 鍋魁 擔(dān)擔(dān)面 龍抄手 荔枝巷鐘水餃 韓包子 川北涼粉 雙流兔頭;烏魯木齊：百花村涼面、伊香奶茶,、茲巴煎包、蘇氏牛肉面,、阿不拉馕,、雪蓮花椒麻雞,、雅徠烤全羊,、東南海鮮海蠣餅、馬森燒烤烤牛肉和老鼠愛大米;臺北： 蚵仔煎 炒鱔魚 大腸面線 胡椒餅 炸蝦餃 原凈牛肉湯 度小月?lián)忻?淡水魚丸 彰化肉圓 紅燒鯧,。

菜的價格的話，我打算在成本價上加45%的利潤價作為菜系的出售價,。

經(jīng)過多番研究，我覺得應(yīng)該先把目標(biāo)人群定在學(xué)生身上,，所以我想先把店面定在攀枝花學(xué)院的學(xué)府廣場,。

開張第一天,，前50顧客將享受所有菜系半價出售優(yōu)惠，在學(xué)校用發(fā)傳單貼廣告促銷,，在校外主要用也用發(fā)傳單的方式來給我們餐廳做廣告,。

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)的人員組成有：店長1名,，廚師2名，服務(wù)員3名,。店長也就是我負責(zé)采購餐廳需要的原材料，廚師兩名負責(zé)主廚各地小吃,，服務(wù)員負責(zé)照顧客人等等,。

六,、固定資產(chǎn)

七、流動資金(每月)

前期資金的需求預(yù)算：裝修費5000元,，宣傳費20__元，房租每月20__元,。

原材料：菜的購買隨著生意好壞而變化,，初步定為每月10000元,，調(diào)料每月1000元,。每月水電氣費600元,，工人工資每月5800元

除去前期準(zhǔn)備，第二個月大概需要流動資金20000元,。

八,、銷售收入預(yù)測(12個月)

九,、銷售和成本計劃

第一個月預(yù)計銷售四城小吃各150份，總銷售收入18000元,，成本約1萬元，隨人們對我們餐廳的光顧和小吃的好評,，后面幾個月餐廳的銷售額將逐月增加。

由于每月流動資金需要約2萬元,，所以餐廳第一個月處于虧損狀態(tài),，一直到第三個月才開始轉(zhuǎn)虧為盈,。

十、現(xiàn)金流量計劃

由上表可知,，從第九個月開始我可以收回成本并且開始盈利。所以由數(shù)據(jù)分析知道,，這個項目是可行的,。

從市場角度來看,，餐廳的類型很多，但是像我這樣的餐廳還很少見,，至少在攀枝花是這樣，所以這個項目的市場前景還是比較廣闊;并且前面說到了贊同這樣的餐廳的人數(shù)不少,，所以還擁有龐大的消費群體,，一切都說明開這個餐廳的項目是可行的,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇九

中國企業(yè)在國際上成功率不高,，不是項目本身不好也不是項目投資回報不高,，而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。

第一部分摘要

(整個計劃的概括) (文字在2-3頁以內(nèi))

一.公司簡單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo))

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場概況和營銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八.核心經(jīng)營團隊

九.公司優(yōu)勢說明

十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一. 方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財務(wù)1.財務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總,、利潤、成長) 2.財務(wù)預(yù)計(后3-5年) 3.資產(chǎn)負債情況

第二部分綜述

第一章公司介紹

一.公司的宗旨(公司使命的表述)

二.公司簡介資料

三.各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四.公司管理

1.董事會2.經(jīng)營團隊3.外部支持(外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一.技術(shù)描述及技術(shù)持有

二.產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱、規(guī)格,、型號、價格等) 2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產(chǎn)權(quán)策略6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)

三.產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴建設(shè)施,、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲運

第三章市場

一.市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二.目標(biāo)市場的設(shè)定三.產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素四.目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五.市場趨勢預(yù)測和市場機會六.行業(yè)政策

第四章競爭

一.有無行業(yè)壟斷二.從市場細分看競爭者市場份額三.主要競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況(種類,、價位、特點,、包裝、營銷,、市場占率等)四.潛在競爭對手情況和市場變化五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章市場營銷

一.概述營銷計劃(區(qū)域,、方式、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額)二.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三.銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),，各級資格認定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等)五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六.促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1.主要促銷方式2. /策略,、媒體評估七.產(chǎn)品價格方案 1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算,。九.市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)(近期,、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額,、占有率及計算依據(jù)

第六章投資說明

一.資金需求說明(用量/期限)二.資金使用計劃及進度三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)四.資本結(jié)構(gòu)五.回報/償還計劃六.資本原負債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等)七.投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)八.投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告)九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)十三.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第七章投資報酬與退出

一.股票上市二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓三.股權(quán)回購四.股利第八章風(fēng)險

一.資源(原材料/供貨商)風(fēng)險二.市場不確定性風(fēng)險三.研發(fā)風(fēng)險四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五.成本控制風(fēng)險六.競爭風(fēng)險七.政策風(fēng)險八.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)九.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)十.破產(chǎn)風(fēng)險

第八章經(jīng)營預(yù)測

增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

第九章財務(wù)

一.財務(wù)說明

二.財務(wù)資料預(yù)測

1.銷售收入明細表2.成本費用明細表3.薪金水平明細表4.固定資產(chǎn)明細表5.資產(chǎn)負債表6.利潤及利潤分配明細表7.現(xiàn)金流量表8.財務(wù)指針1)反映財務(wù)盈利能力的指針a.財務(wù)內(nèi)部收益率(firr)b.投資回收期(pt) c.財務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv) d.投資利潤率e.投資利稅率f.資本金利潤率g.不確定性：盈虧平衡,、敏感性,、概率2)反映項目清償能力的指針a.資產(chǎn)負債率b.流動比率c.速動比率d.固定資產(chǎn)投資借款償還期

第三部分附錄

一.附件1.營業(yè)執(zhí)照影本2.董事會名單及簡歷3.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4.專業(yè)術(shù)語說明5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6.注冊商標(biāo)7.企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書,、出版物、包裝說明等) 8.演示文稿及報道9.場地租用證明10.工藝流程圖11.產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖

二.附表1.主要產(chǎn)品目錄2.主要客戶名單3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單4.主要設(shè)備清單5.市場調(diào)查表6.預(yù)估表7.各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表計劃書須用計算機打出,，隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,，正文須注明頁碼。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部門工作規(guī)劃 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展計劃篇十

一,、會所介紹及長遠目標(biāo)

1,、會所成立背景

杭州,，是浙江的政治、經(jīng)濟,、交通、文化,、科技,、信息,、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎”的省會城市,。目前已成功舉辦了五屆東盟博覽會，為推動中國與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,，杭州在飛速發(fā)展,，時代的進步帶動著經(jīng)濟的繁榮,，同時也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求!各大金融財團,、跨國企業(yè),、知名品牌紛紛向浙江涌來,眾多的獲得豐厚財富的成功者工作之余對個人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。觀念的改變帶動社會的繁榮,，高端私人會所正是這個時代最具代表性的產(chǎn)物。

木桐酒窖私人會所,，是經(jīng)過我們從事娛樂服務(wù)行業(yè)多年來積累的豐富經(jīng)驗和對浙江經(jīng)濟發(fā)展及國家政策分析,，而決定成立的頂級私人商務(wù)會所

木桐酒窖私人會所,，將按國際化標(biāo)準(zhǔn)打造浙江商務(wù)會所旗艦品牌,。營造真正意義上的“家外之家”,。會所集娛樂、休閑,、餐飲,、商務(wù)洽談,、文化交流、商品展示,、酒會party、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機構(gòu),。同時為我們的會員構(gòu)筑政治,、經(jīng)濟,、文化、時尚信息,、社會名流、交流交際的多元化平臺,。讓我們的會所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑,、娛樂,、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財富的地方,。我們在設(shè)計裝修風(fēng)格、經(jīng)營方針路線,、規(guī)范化企業(yè)管理,、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會員在精神,、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價值，更高的品牌效益,，讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來!

2、會所優(yōu)勢分析：

①會所出發(fā)點為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識上的服務(wù),，會所致力于大型國際跨國公司和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會員的交流，政府要員與企業(yè)之間的交流,，搭建一個高端商務(wù)交友平臺,。

②會所的環(huán)境及硬件設(shè)施

地理位置優(yōu)越：我們會所位置在杭州市蕭山區(qū)金城路,，我們的會員能在較短的駕程內(nèi)到達。

設(shè)有大型停車場：會所所在位置交通,、行車便利，方便我們尊貴的客人停車;

獨立的會所場地,，安全的設(shè)施給我們的會員營造了一個絕對私密的自我空間,，可以盡情的享受唯我獨尊的尊貴生活,。

③娛樂項目新穎有特色

專業(yè)的舞會，藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會員享受寧靜與健康!

3,、會所長遠目標(biāo)：

為眾多的企業(yè)家,、政治家,、富豪、各類經(jīng)濟富足的女性,、社會各界人士創(chuàng)造了一個完美的、豐富多彩的娛樂,、休閑空間及構(gòu)建了更加適合于經(jīng)濟交流活動的環(huán)境和更高的平臺,，同時成為一家頂級私人會所的尊貴會員也是個人身份、地位的象征和自我價值的最高體現(xiàn),。

二,、市場推廣及營銷策略

在會所成立的初期介段,，以品牌宣傳為主,，進行一系列活動以在企業(yè)家、政治家,、富豪、各類經(jīng)濟富足的女性之間進行宣傳與推廣,，會所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開?！澳就┚平阉饺藭羌虅?wù)交流,、休閑娛樂為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會所,。為您提供浙江乃至全國最高檔的會所軟硬件條件，最正宗的歐洲紅酒品鑒文化,，和會員個性化定制服務(wù),，同時也為您構(gòu)建一個高端商務(wù)交友平臺,。”

1,、以書信、請柬的方式向各政府要員,、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專程送遞,，介紹本會所,。

2、聘請專業(yè)公司制作出形式上具有互動性,，內(nèi)容上具有延續(xù)性，風(fēng)格上具有統(tǒng)一性的多媒體文件,，向各企業(yè)家,、富豪宣傳,，使之成為具有記念意義的禮品。

3、會所定期發(fā)行專業(yè)紅酒雜志,，雜志內(nèi)容區(qū)別于一般的廣告期刊，旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺,。

4,、聯(lián)絡(luò)各高端雜志及報刊編緝,、記者，以軟文的方式介紹會所情況,，打響品牌。

5,、同銀行,、移動,、聯(lián)通、航空,、高爾夫俱樂部,、及國內(nèi)五星級酒店等達成貴賓互動聯(lián)盟,。

三、經(jīng)營項目及商業(yè)收入模式

1,、會籍

會所專門吸收政府要員、社會名流及成功人士,，全國各大城市商會,、私人會所,、浙江銀行金卡客戶、把會員分成行業(yè)委員會,，都有專人負責(zé)不定期舉辦派對活動。會籍可以轉(zhuǎn)讓也可以象有價證卷一樣升值轉(zhuǎn)賣,。

會籍種類;名譽會員,，公司會員，個人會籍,，家庭會籍。

名譽會籍： 元人民幣

公司會籍： 元人民幣

家庭會籍： 元人民幣

個人會籍： 元人民幣

注：會員卡費可充當(dāng)以后消費費用,，也就是預(yù)存消費。且消費享有一定的折扣,。

2、經(jīng)營項目法式

紅酒西餐廳服務(wù)特色：

座位容量： 位

設(shè)計風(fēng)格：低調(diào)奢華浪漫

營業(yè)時間：早晨7：00---凌晨2：00

菜單主題：法式西餐等fusion風(fēng)格的菜式.

酒水單：進口葡萄酒,，香檳，洋酒,冰酒

定價屬于：高檔次

服務(wù)特色：

專業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據(jù)菜式搭配餐前,，佐餐,，餐后酒水,。

餐廳中央設(shè)貴賓交誼舞廳，燭影杯光中,，我們的客人在享受fusion風(fēng)格的菜式同時,，還可以擁愛侶輕歌慢舞,，從而體現(xiàn)出更高層次的個人生活品質(zhì)。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞,，我們的專業(yè)侍應(yīng)生可以代約。

不定期舉辦商務(wù)論壇及專業(yè)葡萄酒會,。