每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

注會公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理題型 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理注冊會計師 題型篇一

a、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,，克服了劣勢

b,、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受

c、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益,、風(fēng)險等財務(wù)指標(biāo)上是否可行

d,、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程

【正確答案】d

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過程。評估備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn)：一是適宜性標(biāo)準(zhǔn);二是可接受性標(biāo)準(zhǔn);三是可行性標(biāo)準(zhǔn),。選項a屬于適宜性標(biāo)準(zhǔn);選項b屬于可接受性標(biāo)準(zhǔn);選項c屬于可行性標(biāo)準(zhǔn),。

注會公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理題型 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理注冊會計師 題型篇二

近年來，受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響,，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線,，投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題,。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同,，但到了收購季節(jié),，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨,，轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價更高的企業(yè),。甲番茄醬廠此時面臨的風(fēng)險包括()。

a,、信用風(fēng)險

b,、技術(shù)風(fēng)險

c,、市場風(fēng)險

d、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

【正確答案】acd

【答案解析】本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類,。原材料緊缺,、價格上漲屬于市場風(fēng)險。部分農(nóng)民拒絕供貨屬于信用風(fēng)險,。番茄醬產(chǎn)業(yè)也存在著產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,。

注會公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理題型 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理注冊會計師 題型篇三

下列戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的是()。

a,、發(fā)展戰(zhàn)略

b,、穩(wěn)定戰(zhàn)略

c、差異化戰(zhàn)略

d,、收縮戰(zhàn)略

【正確答案】c

【答案解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次,。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略,。業(yè)務(wù)單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。

注會公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理題型 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理注冊會計師 題型篇四

為使戰(zhàn)略成功,，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時,，不需要考慮(),。

a、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu)

b,、決策權(quán)力集中還是分散

c,、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位

d、人員和制度的管理是否重要

【正確答案】d

【答案解析】本題考核戰(zhàn)略實施,。為使戰(zhàn)略成功,，企業(yè)需要制定有效的組織結(jié)構(gòu)。在制定組織結(jié)構(gòu)以及如何分配企業(yè)內(nèi)的工作職責(zé)范圍和決策權(quán)力時,，需要做出以下決定：企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結(jié)構(gòu),、決策權(quán)力集中還是分散、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型能否適應(yīng)公司戰(zhàn)略的定位,。

注會公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理題型 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理注冊會計師 題型篇五

近年中國經(jīng)濟(jì)保持高速增長,，電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大，對銅以及銅合金需求較大,，銅礦開采行業(yè)營業(yè)收入增長率平均保持在50%左右,，保持一個比較高的市場增長率;由于市場擴(kuò)大，大量競爭者涌入,，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源,。這說明銅礦開采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入(),。

a、導(dǎo)入期

b,、成長期

c,、成熟期

d、衰退期

【正確答案】b

【答案解析】本題考核產(chǎn)業(yè)生命周期的四個階段,。在銅礦開采產(chǎn)業(yè)中,，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，并保持高速的增長率,，同時由于市場擴(kuò)大,，大量競爭者涌入，企業(yè)之間開始爭奪人力和資源,，這說明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長期,。